季度“优秀员工”、“先进班组”评选办法

陕西华源矿业有限责任公司
2012年季度先进班组评审表
部门 成员
班组名称
申 报 事 迹 材 料
部门负责人 意见
主管领导 人力资源部 人力资源主
管领导
综合评审意 见
陕西华源矿业有限责任公司
2012年季度先进个人评审表
部门 班组/岗位
姓名 入职时间
申 报 事 迹 材 料
部门负责人 意见
主管领导
人力资源部
作默契，对本职工作不推不拖； 5、 标准化管理：严格按照标准化要求进行运作管理，作业区域内
整齐有序、干净卫生； 6、在评选周期内部门工作业绩突出或工作取得突破性进展。要求
事例典型、事迹突出，并有准确的数字作为依据，能作为其他部门学习 的典范。
（二）先进员工 1、热爱本职工作，保质保量完成各项工作任务，当季绩效考核在 本班组排名位于前三名或平均成绩不低于95分； 2、当季出勤为全勤，无迟到、早退、旷工、病事假等；严格遵守 公司规章制度，评选周期内无处分、处罚记录；绩效考核中无严重违 纪、严重失职等相关扣分项。 3、业务精良，技术过硬，能起到模范带头作用；当季无任何安全 事故、设备操作事故、环保事故。 4、在评选周期内事例典型、事迹突出，并有准确的数字作为依 据，能作为其他员工学习的楷模。 5、 评选流程 采用民主推荐、集中评比、差额评选的方式，各部门推荐合格的候 选人，由人力资源部初核后报绩效考核委员会审核，由总经理办公会最 终审批。 1、各部门根据员工工作态度、工作业绩、工作能力、绩效考核成 绩等因素，对照评选标准相关要求，通过内部评议、民主选举等方式产 生先进班组、优秀员工候选名单； 2、报评先进班组、优秀员工需填写《2012年季度先进班组评审 表》或《2012年季度先进个人评审表》，并附不少于1000字的先进事迹 材料，要求事迹突出、数据真实，并经主管领导审核后于季末月25日前 交人力资源部。 3、人力资源部根据部门申报材料，结合月度考核资料及日常检查
2012年季度“先进班组”、“优秀员工”评选方案
2012年是公司实现达产、达标的重要基础年，在生产调试过程中涌 现了很多踏实肯干、迎难而上、奋力拼搏的先进班组、优秀员工。为弘 扬爱岗敬业精神，形成争先创优、奋发向上的良好氛围。经研究决定， 在公司范围内开展季度“先进班组”、“优秀员工”评选工作，具体如下：
3、 评选范围 1、 已转正员工或有特殊业绩的试用期员工，均可参加评选； 2、 公司各部门、班组（不设班组的以部门为整体进行申报）。
4、 评选标准 （一）先进班组 1、 生产指标：安排有序，各项任务指标完成率100%，当季绩效考 核平均成绩95分以上； 2、 安全生产：严格遵守安全生产规章制度，班组员工安全意识 强，无任何安全事故、设备事故、环保事故；发生重大安全事故、设备 事故、环保事故，取消该部门/车间当年先进班组评选资格； 3、 内部管理：严格遵守公司各项规章制度，评选周期内组织成员 无旷工、处分、处罚记录；绩效考核中无严重违纪、严重失职等相关扣 分项； 4、 团队精神：富有集体荣誉感，合作意识、凝聚力强，部门间合
人力资源主 管领导
综合评审意 见
结果，对部门报送的“优秀员工”、“先进班组”进行初评，初评结果在绩 效考核评估会上由薪酬与绩效考核委员会进行讨论并最终确定。
4、人力资源部对最终评选结果进行整理，于次月5日前向全体员工 公示。
6、 奖励办法及注意事项 1、 “优秀员工”奖励500元。 2、 “先进班组”奖励3000元。 3、 政工部负责宣传报道工作。
1、 评选原则 季度评优不分配名额，各部门认真对照评选标准及员工工作态度、
工作业绩、工作能力、绩效考核成绩பைடு நூலகம்进行综合评估，推荐表现突出、 成绩显著、事迹典型的候选人，切实发挥先进班组、优秀员工的模范带 头作用。
2、 评选周期 每季度评选一次，每季末月25日前各部门将本季《先进班组、优秀
员工评审表》（见附件）交人力资源部（纸质及电子版，纸质版需主管 领导签字确认），次月5日前人力资源部将最终评选结果公示。