学校物业管理方案
学校物业管理服务方案
学校物业管理服务方案一、引言学校物业管理是指对学校物业设施的维护、保养和管理工作。
良好的物业管理服务能够提供一个安全、舒适和良好学习环境，提高学生的学习效果和生活质量。
本文将详细介绍学校物业管理服务方案，包括服务内容、管理流程和质量保证措施等。
二、服务内容1. 日常设施维护为了保证学校设施的正常运行和延长使用寿命，我们将提供以下日常设施维护服务：•电器设备的检修和维护•水、电、燃气管道的巡检和维修•空调、暖气设备的清洁和维护•门窗、墙面、地面等公共区域的维修和保养•绿化景观的修剪和养护2. 卫生清洁服务保持学校环境的清洁卫生是提供健康学习环境的关键。
我们将提供以下卫生清洁服务：•教室、办公室、公共区域的日常清洁•厕所、水池、洗手间的定期清洁和消毒•校园道路、走廊、楼梯等的清扫和保洁•垃圾桶的定时清理和分类处理3. 安全设施维护学校安全设施的维护和检修对于保障学生和教职员工的人身安全至关重要。
我们将提供以下安全设施维护服务：•校园监控设备的巡检和修复•灭火器、消防栓等消防设备的定期检查和维护•门禁系统、报警器等安全设备的保养和维修•疏散通道、安全标识等的检查和更新三、管理流程为了保证学校物业管理服务的高效运行，我们将实施以下管理流程：1. 需求调查和需求评估在服务开始之前，我们将与学校管理部门进行需求调查，了解学校物业管理服务的具体需求。
基于调查结果，我们将进行需求评估，确定服务内容和实施计划。
2. 人员配置和培训为了保证物业管理服务的质量，我们将配置经验丰富的物业管理人员，并为他们提供培训，包括设施维护、卫生清洁和安全设施维护等方面的知识和技能培训。
3. 工作计划和执行根据学校物业管理的需求和时间安排，我们将制定详细的工作计划，并按照计划执行各项任务。
我们将定期与学校管理部门进行沟通和协调，确保服务按照要求进行。
4. 问题反馈和处理在服务过程中，我们将设立问题反馈机制，及时处理学校物业管理方面的问题和疑虑。
学校物业管理的具体方案
学校物业管理的具体方案一、学校物业管理的目标1. 确保学校的设施设备保持良好的状态，保障师生的生活与学习环境。
2. 提高学校物业管理的效率和服务水平，为师生提供优质的物业服务。
3. 强化学校物业管理的安全意识，确保校园安全。
4. 进一步提高物业管理的信息化水平，提高管理的科学性和规范性。
二、学校物业管理的内容1. 学校设施设备的维护管理：包括对学校建筑、电力设备、供水排水设备、供暖设备等的定期维护和保养，确保设施设备的正常运行。
2. 学校环境卫生管理：包括校园环境的清洁、卫生保洁和垃圾分类处理等工作。
3. 学校安全管理：包括对校园安全设施的维护，制定安全管理制度，加强校园安全防范措施等。
4. 学校绿化和园艺管理：包括对校园绿化的维护管理，设计和改善校园景观等。
5. 学校设施设备监测和维修管理：对学校设施设备进行定期监测和检查，及时发现问题并进行维修保养。
三、学校物业管理的原则1. 安全第一：学校物业管理工作要以学生师生的安全为首要目标，确保校园安全。
2. 预防为主：学校物业管理要坚持预防为主的原则，定期检查和保养设施设备，预防问题的发生。
3. 环保节能：学校物业管理要积极推动环保节能工作，合理利用资源，降低能耗。
4. 合理规划：学校物业管理要根据学校实际情况，合理规划管理工作，科学安排资源，提高管理效率。
5. 服务至上：学校物业管理要以师生需求为中心，提供优质的服务，保障师生的生活和学习。
四、学校物业管理的管理机制1. 建立健全的管理组织架构：学校物业管理部门要建立完善的管理组织架构，明确各部门的职责和权限。
2. 划分管理责任：将学校物业管理分为设施设备管理、环境卫生管理、安全管理等不同的管理领域，由专人负责管理。
3. 定期检查和评估：建立定期检查和评估制度，对学校设施设备、环境卫生、安全等进行定期检查和评估。
4. 建立信息化管理系统：建立物业管理的信息化管理系统，实现对各项管理工作的科学管理和监控。
学校物业管理服务方案
学校物业管理服务方案一、服务目标与宗旨学校物业管理服务的目标是为了提供优质、高效、综合的校园管理服务，为师生创造一个安全、舒适、良好的学习和生活环境。
我们的宗旨是致力于提供全方位的管理服务，注重细节，注重用户体验，以满足广大师生对于学校物业管理的需求。
二、服务内容1. 大楼和设施维护我们将对学校的主要建筑物和设施进行定期维护和保养，确保其安全可靠。
包括但不限于楼梯、电梯、水电设备、空调设备等的定期检查、维修和保养，以及紧急情况下的处理措施。
2. 日常清洁和卫生我们的服务团队将负责学校的日常清洁工作，包括教室、办公室、洗手间、公共区域等的清洁和卫生消毒。
我们将确保学校环境干净整洁，以提供一个良好的学习和生活环境。
3. 绿化和园林管理我们的园林管理团队将负责学校内的绿化工作，包括树木修剪、花草种植、草坪修剪等。
我们将确保学校的绿化景观美化，并定期进行植物保养和病虫害防治。
4. 安全管理我们将制定并贯彻学校的安全管理规章制度，包括火灾预防、防盗防抢、紧急救援等方面的工作。
我们将配备专职安保人员和必要的安全设备，保障师生的人身和财产安全。
5. 环境卫生和垃圾处理我们将定期清理学校周边的环境卫生，保持周边道路的清洁和整洁。
同时，我们将负责学校内部垃圾的分类收集和处理，以创造一个卫生、环保的校园环境。
6. 报修和服务热线我们将提供24小时的报修和服务热线，方便师生随时反馈物业管理相关的问题和需求。
我们将尽快响应并解决问题，保证师生的权益和需求得到及时满足。
三、服务流程1. 师生反馈需求师生可以通过报修和服务热线、线上平台或者登门拜访等方式，反馈物业管理相关的需求和问题。
2. 及时响应和处理我们将尽快响应师生的需求，对于紧急情况将立即处理，对于一般需求将在规定时间内作出回应，并制定具体的解决方案。
3. 定期巡检和保养我们将定期对学校建筑和设施进行巡检和保养，预防和修复潜在问题，确保学校的设施设备处于正常运行状态。
学校物业管理运营方案
学校物业管理运营方案一、学校物业管理的重要性学校物业是学校的重要资产，包括各类教学、实验楼、办公楼、教职工宿舍、学生宿舍、图书馆、体育馆、食堂、停车场等全校范围内的房屋建筑及固定或移动设备、设施、设备。
大学物业的良好管理，决定了学校内外卫生环境的整洁、安全设施的有效性，生活用水和供热供暖的正常使用和保证，顺畅的交通和通讯，人员的安全和正常的居住工作环境，决定了学校教学、科研、实验、管理等工作的正常有序进行。
二、学校物业管理运营目标学校物业管理运营的目标是通过对学校的场地、建筑、设施和设备进行综合管理，以提升学校的硬件环境和服务质量，提高学习、生活的舒适度和便利程度，为学校的教学科研和管理工作提供良好的保障，同时为教师和学生提供一个健康、安全、舒适的学习生活环境。
三、学校物业管理运营方案1、建立科学的物业管理模式建立学校物业管理的科学体系，完善学校物业管理的组织和领导机构，明确管理职责和权利，构建规范、高效的管理机制。
2、加强学校硬件设施建设和维护加强学校硬件设施的建设和改造，确保设施设备的安全运行、功能正常，保障教学、科研和管理工作的正常进行。
3、健全学校物业管理制度建立学校物业管理的各项制度，包括资产管理制度、维修管理制度、安全管理制度、保洁管理制度等，规范管理行为，确保管理工作有章可循、有法可依。
4、提高服务质量加强学校物业管理的服务意识，提高服务质量，为教师和学生提供更加便利、舒适的学习、生活环境。
5、培训物业管理人员加强物业管理人员的培训，提高他们的管理水平和服务意识，使他们具备良好的职业道德和专业素养，更好地为学校物业管理服务。
6、加强安全管理加强学校物业的安全管理，建立健全的安全管理体系，确保学校的安全生产，保障教职员工和学生的生命财产安全。
7、加强社会化服务与社会化服务单位合作，建立物业管理的社会化服务体系，利用社会化服务力量，提高学校物业管理的服务水平。
8、加强成本管理和节约加强学校物业管理的成本管理，激励物业管理人员节约用能、节约资源，提高能源利用效率和成本降低。
学校物业管理工作方案
学校物业管理工作方案物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物场地进行管理的活动。
下面作者给大家带来学校物业管理工作方案5篇，期望大家爱好!学校物业管理工作方案1我校全校搬迁进入大学城，使得我校的学生公寓不论是宿舍外观还是住宿条件都比过去有了很大的提高，这同时对我们的学生宿舍管理有了新的要求，我们在经过调研的基础上，结合我校的实际情形，决定引入物业服务体系，使学生公寓管理由过去的单纯说教向行动管理方向转化，公寓内的服务管理向机制化、标准化服务方向转化，公寓管理手段向企业管理的方向转化，故特制定《广州大学城生活区学生公寓物业管理方案》，以下称本方案。
一、公寓物业管理的实行范畴根据我校的实际情形，为了做好物业管理的示范、试点工作，故先从B1~B10公寓开始试行，待成熟后再在全校推行。
二、公寓物业管理方式成立学生公寓管理部，负责学生公寓内日常工作和物业服务监督工作。
每个公寓为一个班组，由公寓宿管组长负责公寓内日常工作。
员工统一着装上岗、文明作业、规范操作。
所有员工要积极做好学生信息反馈工作，做到“恳切待人、热情服务、耐心说明、仔细工作”。
进一步制定并完善了学生公寓服务内容和标准(附件1)、公寓管理部主要岗位职责(附件2)和公寓管理部工作规程(附件3)及公寓管理部员工考核制度和实行细则(附件4)，依照物业管理行业标准和规范结合我校学生公寓具体工作进行管理。
三、学生公寓管理部岗位及人数学生公寓管理部部长：1名(由中心副主任兼任)学生公寓管理部物业监理：2名(由正式职工出任)学生公寓宿管员：8人学生公寓楼内保洁员：8人学生公寓场地保洁员：1人(由工作量教少的楼内保洁员出任)共需外聘人员16人四、运行费用1、人员工资2、员工劳保、工具等费用3、标牌、标示、垃圾桶等费用等综上所述，运行费用约为300，000、00元。
附件1：学生公寓服务内容和服务标准1、房屋共用部位的保护和管理公寓管理处定期和冬、雨季节或天气非常时对房屋居住情形进行检查修理，或居住人发觉问题及时报修。
学校物业管理具体方案
学校物业管理具体方案一、物业管理概况学校物业管理是指对学校内部设施设备、环境卫生、安全防范等方面进行综合管理的工作。
学校物业管理的目的在于提高学校内部环境的品质，保障学校师生的正常学习、生活秩序，营造良好的教育教学氛围。
物业管理工作与学校的教育教学工作紧密相连，直接关系到学校内部的教学秩序和师生的安全。
因此，学校物业管理具有极为重要的意义。
加强学校物业管理，提高学校内部环境的品质，是学校现代化管理的重要组成部分。
二、物业管理的内容1. 学校内部设施设备管理。
包括教室、实验室、图书馆、食堂、卫生间、运动场馆等各类设施设备的维护、保养、检修等管理工作。
2. 学校环境卫生管理。
包括学校内部的卫生保洁、绿化、垃圾清运等管理工作。
3. 学校安全防范管理。
包括学校内部的消防安全、安全设施的维护、安全防范措施的执行等管理工作。
4. 学校综合管理。
包括日常办公、资产管理、能源管理、人员管理、财务管理等各项管理工作。
三、物业管理的具体方案为了提高学校物业管理的工作效率，保证学校内部环境的品质，我们制定了以下具体的物业管理方案：1. 建立学校物业管理机构。
设立一个专门的物业管理部门，负责学校内部设施设备、环境卫生、安全防范等方面的管理工作。
为了提高管理效率，物业管理部门可以设立若干个相关岗位，分别负责设备维护、卫生保洁、安全防范等工作。
2. 制定物业管理制度。
学校应当制定出台一系列的物业管理制度，对学校内部设备、环境、安全等方面进行规范化管理。
物业管理制度应当涵盖设备维护保养的频次、卫生保洁的标准、安全防范的措施等内容。
3. 建立设施设备档案。
对学校内部的所有设施设备进行登记并建立档案，包括设备的型号、购置时间、维护保养记录等信息。
建立设施设备档案的目的在于及时了解设备的使用情况，及时进行维护保养，延长设备的使用寿命。
4. 加强设备维护保养。
规定设备维护保养的频次和标准，确保设施设备的正常运行。
对设备故障的处理要及时迅速，不得因为设备故障影响师生的正常教学活动。
学校物业管理日常管理方案
学校物业管理日常管理方案一、前言学校物业是学校内部的物质基础设施，是学校正常运行和学生学习生活的重要条件。
为了保障学校物业的良好管理，提高学校物业设施的使用效率，本方案旨在规范学校物业管理的日常管理工作，提高物业设施的使用效率和管理服务水平，确保学校有一个良好的学习和生活环境。
二、学校物业管理机构设置1. 学校物业管理委员会学校设立学校物业管理委员会，委员会成员由学校校长、行政负责人、教职员工代表、学生代表和社会人士组成，负责审议学校物业年度计划、物业管理费用收支情况、物业管理工作考核等事项。
2. 物业管理部门学校设立物业管理部门，由专业物业管理人员组成，负责学校物业设施的日常管理、维护和保养工作，同时负责管理学校内部的场地、设施和设备。
三、学校物业管理常规工作1. 维护保养（1）定期巡视各类设备和设施，及时发现和处理设施设备的故障和问题。
（2）制定设备和设施的保养维修计划，进行定期的保养维修工作。
（3）加强对学校内部场地、设施和设备的定期清洁和消毒工作，确保学校内部环境的卫生与安全。
2. 安全管理（1）建立健全的安全管理制度，加强对学校内部的安全风险的排查和整改工作。
（2）加强对学校内部场地、设施和设备的安全检查工作，确保学校师生的生命财产安全。
（3）制定应急预案，加强学校内部的安全宣传教育工作。
3. 效率提升（1）加强对学校物业设施的使用管理，规范各类设施设备的使用和预约制度，确保设施设备的有效使用和资源共享。
（2）建立完善的维修保养工作台账，建立设备维修保养档案，加强对设施设备的使用情况的跟踪和分析。
4. 服务水平（1）建立物业服务电话热线，提供学校内部师生的物业管理咨询和服务。
（2）加强对学校内部场地、设施和设备的维护保养工作，提高服务水平和师生满意度。
四、学校物业管理特色工作1. 绿色环保学校物业管理部门将加大对学校内部的绿化照明和节能环保工作力度，推广应用节能环保设备和技术，提高学校内部环境的绿色环保指数。
学校学校物业管理方案
学校学校物业管理方案一、学校物业管理概述学校物业管理是指对学校内部的各类房屋、土地、设备等进行持续稳定管理和维护，为师生们提供一个良好的学习、生活环境。
物业管理的主要目标是确保学校设施的安全、舒适和卫生，提高学校综合管理水平，为学校教育教学提供优质服务。
物业管理工作内容主要包括建筑物、场馆、设备、绿化、保洁、安全等方面的管理工作。
学校物业管理工作需要保障学校师生的校园安全、教学设施的完好、环境卫生的整洁、校园设施的设备维护，以及学校内部及周边环境的卫生绿化。
二、学校物业管理的组织结构学校物业管理部门应该是学校综合管理的一个重要组成部分。
管理部门应该由物业管理主管领导，设立物业管理部、安全管理部等多个职能部门。
在每个部门内内设岗位，明确岗位职责，确保管理工作到位。
物业管理主管应该具备良好的管理能力，熟悉学校物业管理的相关法律法规和操作流程，能够有效地协调内外各种资源，制定并执行学校物业管理的工作计划。
而在物业管理部及其下属各管理部门，需要专业的人员负责各自的管理工作。
同时，学校物业管理部门还需要与学校其他管理部门进行密切的合作和协调，共同维护学校的综合管理秩序。
三、学校物业管理的具体工作内容1. 建筑管理建筑管理主要包括对学校内部的各类房屋、办公楼、教学楼等建筑物的管理。
物业管理部门要对建筑物进行定期巡检，发现安全隐患及时整改。
同时，还要对建筑物进行维护和保养工作，确保建筑安全、卫生和舒适。
2. 设备管理设备管理主要包括对学校内部的各类设备、设施、器材等的管理。
物业管理部门要对设备进行定期检查和保养，及时维修设备，确保设备的正常运转和使用寿命。
3. 场馆管理场馆管理主要包括对学校内部的各类活动场所、体育设施、图书馆、实验室等场馆的管理。
物业管理部门要对场馆进行定期维护和保洁，提供良好的使用环境。
4. 绿化管理绿化管理主要包括对学校内部的绿化带、草坪、花园等的管理。
物业管理部门要对校园绿化进行定期养护和修剪，保持校园的景致宜人。
学校物业管理服务方案
学校物业管理服务方案一、项目背景随着我国教育事业的蓬勃发展，学校数量和规模不断扩大，对物业管理服务的需求也日益增加。
学校物业管理服务是一项涵盖校园环境卫生、设施设备维护、安全保障、绿化养护等方面的工作，直接关系到师生的生活环境和教学质量。
为了提高学校物业管理服务水平，本文提出一套全面、细致的物业管理服务方案。
二、服务内容1. 环境卫生管理（1）校园道路、操场、教学楼、实验楼、图书馆、食堂等区域实行每日清扫，确保地面干净整洁，无垃圾杂物。
（2）定期对教室、宿舍、办公室等室内空间进行消毒，预防疾病传播。
（3）设置垃圾收集点，定期清理垃圾，分类投放，减轻环境污染。
（4）绿化带修剪、浇水、施肥，保持绿化植物生长良好，美化和净化校园环境。
2. 设施设备维护（1）定期对教学楼、实验楼、宿舍楼、食堂等建筑物的设施设备进行检查、维护，确保正常使用。
（2）对校园内的供电、供水、供暖等基础设施进行定期检查，保障师生生活需求。
（3）对校园内的消防设施进行定期检查、维护，确保消防设备正常运行。
（4）对校园内的体育设施进行定期检查、维护，确保体育设施安全使用。
3. 安全保障（1）加强校园安保力量，设置保安值班室，实行24小时值班制度。
（2）定期对校园进行安全隐患排查，发现问题及时整改。
（3）设立校园监控系统，对校园重要部位进行实时监控，保障校园安全。
（4）开展消防安全教育，提高师生的消防安全意识。
4. 绿化养护（1）制定绿化养护计划，定期对校园内的绿化植物进行修剪、浇水、施肥。
（2）加强绿化带管理，确保绿化带整洁美观，绿化植物生长良好。
（3）定期开展绿化知识宣传，提高师生的绿化意识。
三、服务流程1. 服务需求调研：了解学校对物业管理服务的需求，收集意见和建议。
2. 服务方案制定：根据调研结果，制定详细的物业管理服务方案。
3. 服务实施：按照服务方案，组织人员开展服务工作。
4. 服务质量监控：定期对服务质量进行自查、整改，提高服务水平。
2024年学校物业管理工作方案
2024年学校物业管理工作方案一、概述2024年是我校物业管理发展的关键一年，为了提高学校的整体管理水平，我们将制定一系列的物业管理工作方案，以确保学校的设施、设备和环境能够得到有效的管理和维护。
二、目标和原则1. 目标：提高学校物业管理的效率和质量，提供良好的教学、学习和工作环境。
2. 原则：(1) 综合管理：将物业管理纳入学校综合管理的体系中，加强各部门之间的协作与配合。
(2) 预防为主：提前预防问题的发生，进行定期检查和维护，防止设施设备出现故障。
(3) 优先满足师生需求：以满足师生的需求为重点，提供舒适、安全的学习和生活环境。
(4) 环境保护：积极推行节能和环保措施，降低资源消耗，减少对环境的影响。
(5) 合规管理：严格按照相关法律法规进行管理，保证物业管理工作合法合规。
三、工作内容及计划1. 设备管理(1) 设备维护计划：建立设备台账，制定设备维护计划，定期检查设备运行状况，提前预防和解决设备故障。
(2) 设备更新和采购：根据学校发展需求和预算情况，及时更新老化设备，并进行设备采购工作，确保学校正常运转。
(3) 设备维修返修：建立设备维修和返修制度，规范维修流程，确保设备维修及时、高效，减少因设备故障引起的停工停产。
2. 建筑管理(1) 日常巡查：加强对学校建筑的日常巡查工作，发现问题及时整改，保证建筑的安全和景观的整洁。
(2) 新建项目管理：对于新建项目，建立项目管理团队，做好项目前期筹备工作，并严格按照合同要求进行施工和验收。
(3) 延长寿命计划：制定建筑设施的延长寿命计划，采取科学的保养和维护措施，将建筑设施的使用寿命最大化。
3. 环境卫生管理(1) 日常保洁：加强对学校环境卫生的日常保洁工作，制定保洁计划和清洁标准，确保学校环境的整洁和舒适。
(2) 垃圾处理：建立垃圾分类和处理制度，推行垃圾分类，定期进行垃圾清运和清理，提高环境卫生质量。
(3) 绿化管理：加强对学校绿化的管理，建立绿化管理团队，做好植被的养护和病虫害防治工作，提升学校绿化水平。
学校物业管理方案100例
学校物业管理方案100例
一、人员管理：
1.设立专门的物业管理部门，负责学校校园的日常维护和管理工作。
2.招聘专业的物业管理人员，提高管理水平和服务质量。
3.定期对物业管理人员进行培训，提升他们的综合素质和服务意识。
二、设施管理：
1.建立学校校园设施维修清单，定期进行设施巡检和维护。
2.对设施进行分类管理，制定不同的维修计划和预防措施。
3.及时处理设施故障和问题，确保学校设施正常运转。
三、环境管理：
1.定期对学校校园进行清洁和整治，维持校园环境整洁、美观。
2.加强环境监测和治理，确保学校校园空气质量和水质安全。
3.促进环保教育，培养学生树立环保意识和行为习惯。
四、安全管理：
1.建立学校安全管理制度，规范校园安全管理流程和责任分工。
2.加强对学校安全隐患的检测和整改，提升安全管理水平。
3.开展安全教育和演练，提高学校师生的应急处置能力。
五、服务管理：
1.建立学校物业服务台，提供便捷的物业服务和信息咨询。
2.定期开展学校物业服务评估，了解服务质量和需求。
3.优化服务流程，提升服务效率和满意度。
综上所述，以上是学校物业管理方案的主要内容和措施。
通过有效的管理措施和举措，我们将全力以赴提升学校的物业管理水平，营造一个安全、整洁、舒适的学习环境，助力学校发展和学生成长。
校园物业服务管理方案
校园物业服务管理方案一、管理项目内容（一）安全保卫负责物业辖内的安全保卫、维护秩序和处置突发应急事件的工作，制定完善的安全保卫应急方案。
1、全天24小时对物业辖区范围治安情况进行巡查和保卫监控。
严禁在辖内人行道上停车以及校区外围张贴、摆卖或闲坐等。
2、全天24小时对物业的门岗、大堂、车场、地下室出入口出入人员实施管理、检查和控制。
非工作时间及假期做好相关保卫工作。
3、加强对出入口和周边环境的监控，严防外来人员从车库及外围直接进入楼宇，密切监视可疑人员出入动态。
4、物业建筑红线范围内发生的侵犯工作人员事件或者出现扰乱学校正常工作秩序情况时，保安人员立即予以制止和保护，并采取救助行动。
5、非开放时间对进入校区的人员实行出入登记，严禁未经批准的外来人员进入校区。
6、对进入生活区的外来人员要进行严格管理与控制，同时对非正常时间回归宿舍的学生要进行登记与管理。
7、熟练并灵活运用监视控制系统，实行24小时全天候对重点部位、监控点进行监视及录像工作。
8、全天24小时内每隔2小时对各楼宇进行安全巡查一次，发现和查问进入物业区域的陌生人员，检查物业内重点部位及各层门、窗、设施设备、水电、消防等情况。
9、对携带大件行李或物品离开校区的，外来人员要提供“放行条”检查，内部人员要实施登记制度。
10、做好物业的安全保卫和人流疏导工作。
在工作时间内，积极做好咨询室的工作人员做好外来人员的咨询和指引工作。
11、在正常工作时间内，进行不间断巡查，负责通道、卫生间等部位的人员来往动态管理，严防不法行为的发生。
12、做好外籍人员进入校区内的指引及各项安全保卫工作。
13、协助学校组织各类活动的开展及临时接待任务的安全保卫工作，随时提供人力支援。
根据学校要求，按照“特殊敏感时期保卫方案”，实施对校区的安全、防护、保卫工作。
14、负责校区辖内重大突发情况和事（案）件的报警及救助工作。
15、制定处置突发事件的应急预案，组织演练，并负责实施。
学校物业管理服务方案及措施
学校物业管理服务方案及措施一、前言随着教育事业的发展和学校规模的扩大，学校物业管理工作显得越来越重要。
一个良好的物业管理服务方案及措施，能够提高学校环境的整体质量，为学生、教师和家长提供更好的学习和工作环境。
二、目标及原则1.目标：为学校提供安全、舒适、美观的学习和工作环境。
2.原则：高效、规范、专业和公平。
三、组织架构1.物业管理委员会：由学校领导、教职员工和家长代表组成，负责制定学校物业管理服务方案及措施，并监督执行。
2.物业管理部门：设立专门的物业管理部门，负责物业管理和维护工作。
任命专兼职管理人员，明确职责和权限。
四、物业管理服务方案1.安全保障措施(1)建立安全制度：制定学校安全管理制度及操作规程，明确各项安全措施，并定期进行安全检查和演练。
(2)安防设备安装：在学校的重要区域安装闭路电视、门禁系统等安防设备，有效监控和控制。
(3)日常巡查检查：加强对学校各个区域的巡查检查，及时发现并处理安全隐患。
2.环境卫生措施(1)定期清洁：制定详细的清洁计划，定期对学校建筑、教室、公共区域进行清洁，并加强垃圾分类处理。
(2)绿化美化：加强学校绿化工作，保持校园内外的环境整洁和美观。
(3)室内空气质量管理：定期对教室和办公室进行通风换气，确保室内空气质量良好。
3.设备设施管理措施(1)设备设施维护：制定设备设施维护计划，定期进行维护和保养，确保设备的正常运行。
(2)引进先进设备：根据学校的需求和经济实力，适时引进先进的教学设备，提升教育教学质量。
(3)资产管理：建立健全的资产管理制度，对学校拥有的设备和物品进行统一管理，防止损失和浪费。
4.服务质量管理措施(1)建立服务评估体系：设立学生、教师和家长满意度评估机制，定期对物业管理服务进行评估。
(2)建立服务投诉渠道：建立物业管理服务投诉渠道，及时受理和处理学生、教师和家长的投诉。
(3)培训和提升服务人员：定期组织培训和提升物业管理服务人员的专业素质和服务意识。
学校物业管理全套方案
学校物业管理全套方案一、前期工作1. 全面梳理学校物业状况在制定学校物业管理全套方案之前，首先需要对学校的物业状况进行全面梳理。
包括校园内建筑物的数量、面积、状况，设施设备的种类、数量、状况等方面的调查，以便全面了解学校物业的现状。
2. 制定物业管理规章制度根据学校物业的特点和实际情况，制定相应的物业管理规章制度，包括关于保洁、维修、安全防范等方面的规定，以便在后续的管理工作中有明确的依据。
3. 确定物业管理组织结构确定学校物业管理的组织结构，包括物业管理部门的设置、人员配备等，以及各职能部门的职责划分和协作机制，以保证物业管理工作的有序进行。
4. 建立完善的信息管理系统建立学校物业管理的信息管理系统，包括房产档案、设施设备台账等信息的建立和管理，以便更好地对学校物业进行管理和维护。
二、物业管理工作1. 日常保洁制定并执行学校日常保洁计划，包括校园环境、教室、办公室、公共区域等的保洁工作，确保校园内的环境整洁、干净。
2. 设施设备维护对校内各类设施设备进行定期维护和保养，及时处理设备故障和损坏，确保校园基础设施的正常运行。
3. 安全防范建立学校的安全防范体系，包括消防设施的检查和维护、安全隐患的排查和整改等工作，确保校园的安全。
4. 绿化养护对学校校园内的绿化进行管理和养护，包括植被修剪、花草疏通、草坪修整等工作，保持校园的绿化环境。
5. 垃圾处理规范学校内的垃圾处理工作，包括分类收集、及时清理、垃圾箱的清洁等工作，确保校园环境的清洁。
6. 报修服务建立学校的报修服务机制，对学校内部设施设备的故障和损坏进行及时响应和维修，保障师生的正常生活和学习。
7. 物业管理宣传定期开展学校物业管理工作的宣传和教育，提升师生对物业管理工作的认识和理解，营造整洁、安全、舒适的校园环境。
三、技术支持1. 硬件设施建设根据学校的实际需求，进行硬件设施的建设和改造，包括建筑物的维修、设施设备的更新等，提高学校物业管理的整体水平。
学校物管服务方案三篇.doc
学校物管服务方案三篇第1条学校第一部分学校材料管理服务材料管理服务计划[公司管理架构]公司董事会总经理副总经理安全工程环境财务办公室人力资源部门市场部门主管管理中心管理中心管理中心安全工程维护环境管理公共事务部保护部主管主管主管主管主管主管主管1、负责校园物业管理的整体工作，带领全体员工完成学校交办的工作任务和考核指标；2、按职责范围组织制定各项规章制度和工作计划，做好总结和相关报表，处理好校园物业的日常事务；3、安排工作人员做好校园公共卫生、教室卫生和教室物业管理工作；4、积极协助相关部门做好工作范围内的安全防范工作；5、负责全体员工的政治、文化学习和职业道德建设，教育员工积极工作，认真完成各项任务，为教学、科研和师生员工提供良好的学习、工作、生活环境；6、经常深入工作现场、检查员工的任务完成情况和制度执行情况，并按规定实施奖惩；7、完成学校布置的其他任务。
管理者的工作标准1、协助管理办公室主任完成各类工作任务和校园物业管理考核；2、完成学校及管理办公室主任交办的其他任务。
全职司机的工作标准1、学校办公车辆的专职驾驶员，由学校和物业公司进行管理评估。
2、认真履行职责，同时服从学校临时工作安排。
确保车辆安全行驶，确保车辆正常运行和良好状态。
(二)学生公寓管理建立健全学生公寓管理制度，服从学校临时工作安排。
标准1、学生公寓进度管理、内部管理、接待管理和水电定额管理等。
；2、负责学生公寓内外安全、公共卫生清洁工作，确保学生公寓安全、卫生、文明；3、协助学校相关管理部门做好学生行为管理、公寓思想政治工作。
(3)安全和消防秩序管理1、建立健全校园秩序维护者、消防和秩序管理制度，切实维护学校和师生的人身和财产安全；有6名校园秩序维护人员。
2、校园秩序维护人员的工作条件主要是高中教育(包括职业高中)，对校园秩序维护人员进行专门的专业培训，最好是退伍军人。
3、其中一名秩序维护员必须持有施工消防员专业资格证书。
学校物业管理服务方案
学校物业管理服务方案目录1. 学校物业管理服务的重要性1.1 提高学校环境质量1.2 保障师生安全1.3 提升学校形象2. 学校物业管理服务的内容2.1 设施设备维护2.2 清洁卫生管理2.3 安全保障措施3. 学校物业管理服务的改进3.1 新技术应用3.2 精细化管理3.3 定期维护和检查4. 结语学校物业管理服务的重要性学校物业管理服务的重要性不言而喻。
首先，它可以提高学校的环境质量，让师生能够在一个整洁、安全、舒适的环境中学习和工作。
其次，物业管理服务可以保障师生的安全，及时处理设施设备问题，避免意外发生。
最后，良好的物业管理服务还可以提升学校的形象，吸引更多的学生和家长选择该校。
学校物业管理服务的内容学校物业管理服务的内容包括三个方面：设施设备维护、清洁卫生管理和安全保障措施。
设施设备维护是保证学校正常运转的基础，需要定期检查维护设备，确保设施安全可靠。
清洁卫生管理则包括日常卫生清洁工作以及定期大扫除，保持校园整洁卫生。
安全保障措施包括防火、防盗、应急处理等方面，确保师生在学校内安全无忧。
学校物业管理服务的改进为了提高学校物业管理服务质量，可以采取一些改进措施。
首先，可以引入新技术应用，比如智能设备监控系统，提高管理效率和准确性。
其次，可以实行精细化管理，细化各项管理工作，提升服务质量。
最后，需要定期维护和检查，及时发现问题并解决，预防设备故障。
结语学校物业管理服务对于学校的发展至关重要。
通过不断改进和提升服务质量，可以为师生营造良好的学习和工作环境，提升学校整体形象和竞争力。
希望学校能够重视物业管理服务，在这方面有所突破和创新。
学校物业管理方案及措施
学校物业管理方案及措施一、背景介绍随着社会的不断发展，学校作为教育机构在推动社会进步和培养人才方面发挥着重要的作用。
学校物业管理是学校运行的重要保障，直接关系到师生的学习和生活环境。
因此，做好学校物业管理工作对于提高教育教学质量、营造良好的学习氛围具有至关重要的意义。
二、学校物业管理方案1、建立健全的管理体系建立健全的学校物业管理体系是学校物业管理的基础。
学校应当设立完善的物业管理部门，明确物业管理的职责和权力。
建立物业管理工作规章制度，明确管理流程和责任分工，使物业管理工作有章可循、有责任可追。
2、加强物业设施的维护保养学校物业设施是学校教学、生活的基础设施，维护保养工作的好坏直接影响到师生的学习和生活质量。
学校应当制定详细的设施维护计划，定期进行设施检修和维护工作，及时消除隐患，确保物业设施的正常运行。
3、提高物业管理效率为提高物业管理效率，学校可以引入现代化的管理手段，如物业管理软件等。
物业管理软件能够帮助学校实现对物业设施的信息化管理，提高管理的便捷性和精确度，减少工作量和提高管理效率。
4、加强安全管理安全是学校物业管理工作中最重要的一个环节。
学校应当重视安全管理工作，制定健全的安全管理制度，加强对安全隐患的排查和整改，提高师生的安全意识，确保师生的人身安全和财产安全。
5、推动绿色环保绿色环保是当今社会的发展趋势，学校物业管理也应当积极响应和践行绿色环保理念。
学校可以开展垃圾分类、节能减排等环保活动，建设绿色校园，营造绿色环保的学习和生活环境。
6、加强与社会的合作学校物业管理工作需要与社会各界密切合作，争取社会资源支持。
学校可以与物业管理公司合作，共同开展物业管理工作，互利共赢。
学校也可以与社区居民建立合作关系，加强学校与社区的联系，共同维护学校物业的安全和环境。
7、开展学生参与管理学生是学校的重要组成部分，他们的参与可以有效促进学校物业管理工作的开展。
学校可以开展学生参与学校物业管理的活动，培养学生的管理意识和团队合作能力，增强学生对学校物业管理的参与感和责任感。
学校物业管理专项整治方案
学校物业管理专项整治方案一、前言学校物业管理是学校安全环境的重要组成部分，关系到师生的日常生活和学习秩序。
为了提高学校物业管理水平，创造良好的学习和生活环境，特制定本专项整治方案。
通过调查研究，找出问题根源，制定相应的整治措施，全面提高学校物业管理水平，达到规范、安全、舒适的学校物业管理目标。
二、整治方案1.制定学校物业管理规定制定学校物业管理规定，明确学校各类物业管理的职责、权利、义务，建立物业管理规章制度，制定物业管理行为规范，明确业主和物业管理部门的权利和义务，规范学校物业管理行为，提高学校物业管理水平。
2. 完善物业管理组织学校依据实际情况，完善物业管理组织架构，组建专业化、专职化的物业管理团队，明确物业管理部门的职责，提高物业管理专业水平。
同时，加强员工培训，提高员工素质和服务意识，确保物业管理工作的高效运行。
3. 建立健全物业管理制度建立健全的学校物业管理制度，包括收费制度、巡查制度、维修维护制度、投诉处理制度等各项制度，明确管理流程和责任部门，确保制度的落实和执行。
4. 加强设施设备的维护和保养加强对学校各种设施设备的维修、保养和管理，制定定期检查和维护计划，提高设施设备的使用寿命，确保校园环境的整洁、安全和舒适。
5. 强化安全管理加强对校园安全的管理，建立健全的安全制度和管理体系，加强对安全隐患的排查和整改工作，定期开展安全教育宣传活动，提高师生的安全意识，确保校园的安全稳定。
6. 加强环境卫生管理加强对校园卫生的管理，制定卫生清洁制度，加强对校园环境的卫生保洁工作，保持校园的清洁整洁，创造一个宜居的学习生活环境。
7.改善绿化环境加强对校园绿化的管理，改善植被覆盖率，提高校园绿化环境质量，营造一个清新、舒适的校园环境。
8. 督促业主树立文明意识加强对业主的教育宣传工作，营造文明和谐的学校物业管理氛围，促使租户和业主自觉履行个人责任，共同维护学校的物业管理秩序。
9. 打造和谐师生家长关系通过定期家长会、校园开放日等形式，与家长沟通交流，了解家长需求和意见建议，共同营造良好的校园物业管理环境。
学校物业的管理方案
学校物业的管理方案一、项目背景随着我国教育事业的蓬勃发展，学校物业管理作为教育体系的重要组成部分，日益受到广泛关注。
学校物业管理工作涉及校园环境卫生、设施设备维护、安全保障等多个方面，直接关系到师生的学习和生活质量。
为了提高学校物业管理水平，确保学校教育教学环境优良，本项目将结合我国学校物业管理的实际情况，提出一套全面、科学的物业管理方案。
二、项目目标1. 提高学校物业管理质量，为学生和教职工创造一个安全、舒适、优美的校园环境。
2. 提高物业管理效率，降低管理成本，实现资源优化配置。
3. 提升学校形象，增强社会满意度，为学校可持续发展奠定基础。
4. 培养一支专业、敬业的物业管理团队，提高物业管理人员素质。
三、项目内容1. 校园环境卫生管理（1）制定校园环境卫生管理制度，明确卫生责任区和责任人。
（2）确保教室、宿舍、食堂、图书馆等场所的清洁卫生，定期进行消毒。
（3）加强绿化带和公共区域的环境整治，保持校园整洁美观。
（4）严格执行垃圾分类处理规定，提高垃圾资源化利用率。
2. 设施设备维护管理（1）建立健全设施设备维护管理制度，明确维护保养周期和标准。
（2）定期对教学楼、宿舍楼、食堂等建筑设施进行检查、维修，确保设施设备安全运行。
（3）对校园内的供电、供水、供暖等基础设施进行定期检查和维护，保障正常使用。
（4）加强对实验器材、体育设施、交通工具等专用设备的维护保养，提高使用寿命。
3. 安全保障管理（1）建立健全安全保障制度，明确安全管理责任和措施。
（2）加强校园治安巡逻，确保师生人身安全和财产安全。
（3）定期进行消防安全检查，提高火灾预防和应急处置能力。
（4）加强对校园食品安全的监管，确保食品安全。
4. 物业服务增值（1）提供洗衣、快递、维修等便捷服务，满足师生日常生活需求。
（2）开展文化活动和体育锻炼，丰富师生精神文化生活。
（3）开展节能减排工作，提高校园能源利用效率。
（4）积极探索智慧物业，提高物业管理信息化水平。
学校物业管理服务方案
学校物业管理服务方案学校物业管理方案一、公共服务为提高学校物业服务质量，我们将采取以下措施：1.物业管理各部门人员需统一着装，衣着整洁，仪表端庄，表情自然和蔼，对待老师和学生一视同仁。
在接待时，工作人员需热情主动，迎送接待学校老师和学生时，用语准确，称呼恰当，问候亲切，语气诚恳。
对学校老师和学生的报修和求助需耐心细致，认真负责。
2.物业秩序维护部门和工程部门需有完善的值班制度和交接班制度，并认真做好每日值班记录。
3.物业工程部接到维修通知后需在15分钟内到达维修现场，对普通线路、照明、漏水等维修需在2小时内完成，XXX则需在2日内修复。
如果遇到维修困难，工作人员需对学校老师作出合理解释，并做出限时承诺。
4.物业管理方与校方成立领导小组共管机制，学校领导以及物业主要负责人需负责监督协调日常物业管理。
物业每月需向物业管理领导小组汇报物业管理情况，增强沟通，促进物业管理日常工作的开展。
5.秩序维护部及工程部需实行24小时全天候值班，所有物业人员的联系方式需呈交校方一份，以备紧急联系。
6.物业管理处每季度需发放意见调查表，征求学校老师和学生的意见，了解对物业管理的需求，确保物业服务及时、周到、方便。
二、设备设施管理为确保设备设施的正常运行，我们将采取以下措施：1.建立巡查制度，巡查内容包括：1）每日巡查校区公共排污、排水管道，发现问题及时处理。
2）每日巡查校区内路灯及梯灯照明是否正常，发现问题及时进行维修。
3）每日巡查校区门窗、桌子、栏杆、围墙等，如有损坏，立即进行维修。
4）每日巡查校区各类管道电线有无破损、断裂、生锈等情况，一经发现立即进行维修并做好记录，保证各类管道电线正常使用。
5）每半年检查一次教学楼、宿舍楼主体结构，发现质量问题及时向学校报告与建议。
6）每年12月份对校区共用部位、设备设施、道路、绿地等进行全面检查1次，掌握校区设备设施完损状况，对完损程度做出评价。
根据学校的委托组织维修工作。
7）在冬、雨季和天气异常时安排组织宿舍楼设施巡视，对质量较差，易出问题的部位进行重点检查。
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学校物业管理方案学校物业管理方案（一）：第一部分：物业概况1．基本概况2．设备设施概况3．业主构成概况第二部分：管理服务事项第三部分：管理目标第四部分：机构设置与人员配备第五部分：管理服务办法1．运作规范2．作业规程第六部分：延伸服务方法第七部分：物业服务费用收支预算1．第1年度物业管理费用预算2．年度能源费用预算3．物业服务项目的收入预算4．年度物业服务费用支出预算其他回答共2条第一篇本项目物业项目分析本项目概况本项目专题分析本项目委托专业公司管理的优势本项目物业管理服务需求第二篇物业管理方案综述编制说明本项目物业管理服务目标及定位本项目物业管理创新理念本企业承诺带给的物业管理服务资料本企业承诺带给的便民服务资料本项目物业管理基本服务承诺本项目物业管理总体措施与校园文化相融合的管理创新措施本企业保障支持系统简介第三篇物业管理具体方案编制说明管理处组织结构设置管理处岗位设置物业管理处管理方案客户服务中心管理方案工程部管理方案保安部管理方案环境管理部管理方案第四篇可供选取的物业管理服务服务部管理方案宿舍部管理方案第五篇其它补充说明突发事件应急预案物业档案管理设想员工考核管理办法重大活动保障措施关于管理处工作服的设想关于财务管理的设想关于食堂管理的设想针对大港中心小学的实际状况，经过我们现场考察以及根据校方的要求，为确保学生能够正常学习与生活、按时作息、及时上课，我们将大港中心小学日常的物业管理分为三大块：安全管理、环境卫生管理、水电及公共设施管理。
一、安全管理1、成立有校方参与的共管机制。
学校领导、班主任教师以及物业主要负责人组成的侯集中学物业管理领导小组，负责监督协调侯集中学日常物业管理运作，物业定期（每月或每季度）向物业管理领导小组汇报上阶段的物业管理状况，增强沟通，促进了解，有利于物业管理日常工作的开展。
2、管理人员持证上岗、着制服、标志明显。
3、管理人员24小时值班，编排管理人员24小时值班表，我们所有管理人员的联系方式交校方一份，以务紧急事件能够联系到，24小时值班不因双休与节假日而中断。
4、抓好消防工作，把消防隐患消除在萌芽状态。
在教学楼每层楼设置灭火器、紧急备用灯、张贴禁烟标志成立义务消防队，做好学生的防火监督教育工作。
5、24小时全面监管。
保安不间断24小时巡逻，保障宿舍楼内公共设施完好，保障宿舍楼内的治安环境，保障学生人身与物品安全。
6、完善各项管理制度（1）来访登记，来访人员经被访人确认后，本校人士可入内，校外人士须在大厅内等待。
（2）发现打架斗殴现象立即上前制止，并第一时光报校方。
（3）开展意见调查，物业定期（每季度或半年）发放意见调查表，征求学校与学生的意见，了解对物业管理的需求，确保我们能够带给及时、周到、方便的物业管理服务。
二、环境卫生管理1、实行零干扰清洁卫生服务，学生上课后，清洁工再进行清扫。
2、做好环境卫生宣传工作，把提高学生的清洁卫生意识、纠正学生的不良卫生习惯与环境卫生管理相结合，使学生也自觉地参与到环卫工作中。
3、遇到有损害环境卫生行为的学生，进行耐心教育和劝阻，决不因人而异，对于极少数屡教不改者采取典型暴光或让其清理干净的方法，在校方的支持下公开其不礼貌行为以儆效尤。
4、每一天上下午各打扫一次，全天候保洁，每小时循环保洁一次，先外至内。
清洁标准：公共场所无明显泥沙、污垢，每100平方米内纸屑不超过两片，没有1厘米以上的石子；排水沟无明显泥沙、污垢；垃圾箱清运及时，清运率100%，周围无污垢、无积水，离垃圾箱两米无臭味；玻璃门窗、镜面和灯具标准是：玻璃面上无污迹、水迹，清洁后用纸巾擦拭50厘米无灰尘，清洁后的灯具无灰尘，灯具内无无蚊虫，灯盖、灯罩明亮清洁；楼梯的标准是：持续楼梯清洁，目视楼梯无果皮、纸屑、蜘蛛网、悟迹等；卫生间标准：地面无烟头、污渍、积水、纸屑、果皮；天花、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网；目视墙壁干净，便器洁净无黄渍，室内无异味、臭味；宿舍楼层通道、地面标准：目视，干净，无污渍、无杂物。
三、水电及公共设施管理1、建立巡视制度。
每一天上下午两次巡视水电及公共设施。
巡视资料：（1）检查学生生活区公共排污、排水管道有无杂物，发现后做好记录，落实清理工作。
（2）检查校区内路灯及楼梯照明是否正常，发现问题及时进行维修。
（3）检查有无损毁公共设施，包括门窗、床铺、桌子、室内照明、电线等，如有上述状况，立即进行维修，如属人为破坏，立即进行制止并视破坏情节轻重报校方后给予必须的处罚。
（4）检查各类管道电线有无破损、断裂、生锈等状况，一经发现立即进行维修并做好记录，保证各类管道电线正常使用。
（5）检查学生生活区大门、围墙等设施是否完好。
（6）配电部分电缆沟（竖井）无水渍、杂物、鼠害，楼层配电箱外观美观、完好、清洁、开关运行无影响等。
2、水电工24小时值班，并把每个水电工的紧急联系方式脚校方一份，以务出现突发事件后联系。
学校物业管理方案（二）：学校物业管理方案范文：1．目的为了给师生员工带给一个安全、舒适、整洁、方便的环境，物业中心编制本程序，作为对本中心质量管理和规范服务的准则，妥善有效的纠正和预防措施以持续地满足客户的要求和期望。
2．适用范围本文件适用于物业中心从事产品（服务）活动的各部门及工作场所。
3．职责3。
1中心主任负责带领各部门全体员工完成日常服务过程，完成上级领导下达的各项任务，纠正和预防不合格产品（服务）的出现，坚持不断改善，满足客户的要求和期望。
3。
2中心副主任协助中心主任工作并分管部分部门，负责检查并纠正服务中出现的不合格产品（服务）。
4．物业中心工作程序4。
1物业中心的收发文、印章、介绍信、出门条由办公室负责管理并严格登记备案。
4。
2物业中心的重大事件由中心主任提出框架方案并召集部门主任决定。
4。
3物业中心根据学院或集团的工作安排，由中心主任召集部门主任会议，布置上级领导指示，并指出具体工作要求和时限要求，由中心办公室负责督办和信息反馈。
4。
4部门主任根据中心主任指示要求具体安排工作并检查落实状况，将任务完成状况反馈给中心办公室。
4。
5中心主任或办公室根据任务的轻重缓急对部门工作进行检查或抽查，对不合格产品（服务）提出批评并责成限时纠正。
4。
6部门主任将工作中遇到的困难或部门无法解决的问题上报中心主任进行请示，由中心主任协调解决。
4。
7各部门合同制员工的使用状况（录用、辞退、培训、证件办理）上报中心办公室，由办公室统一登记备案。
4。
8各部门的人员工资、发放由部门制表，部门主任审核，报中心主任审批，由中心办公室汇总上报集团。
4。
9各部门购物，由经手人、验收人或证明人签字，部门主任审核，中心主任审批，中心办公室负责报帐、报销。
物业中心公房部作业文件1。
目的为了给师生员工带给一个舒适、整洁的教学办公环境，公房部对所负责的产品（服务）过程实施有效的监控，特编制本作业指导书。
2。
适用范围本程序适用于公房部所属教学办公楼学生活动中心、教工活动中心的服务产品（服务）过程有效的监控。
3。
职责3。
1。
公房部主任负责带领各班组员工完成日常服务过程，完成中心下达的各项任务，并纠正和预防不合格产品（服务）的出现。
3。
2。
公房部职责范围3。
2。
1。
负责各教学办公大楼及学生活动中心、教工活动中心的卫生保洁、教室使用、教具配备（部分）以及设备、设施的维修、报修等管理工作。
3。
2。
2。
负责校园、校门的节日布置及大型活动的会场布置。
3。
2。
3。
负责各教学楼、行政办公楼、学生活动中心、教工活动中心的门卫值班工作。
a负责新办公楼保安服务，保洁服务，礼仪服务，会议服务。
b负责新办公楼环境美化，信刊分送，饮用水服务及院领导办公室保洁，饮用水服务。
3。
2。
4。
完成领导交办的其它工作。
3。
3。
公房部主任职责在物业中心的领导下，负责公房部的全面工作，其职责是：3。
3。
1。
负责拟定公房部年度工作计划，并组织本部门人员按计划开展工作。
3。
3。
2。
负责本部门规章制度的制定和完善。
负责检查落实各项规章制度在本部门的执行状况。
3。
3。
3。
负责公房部各项日常工作的管理和检查。
3。
3。
4。
了解和掌握本部门经济运行状况和经费使用状况。
3。
3。
5。
抓好社会效益的同时，抓好经济效益，用心组织创收，完成中心下达的经济指标。
3。
3。
6。
在抓好本部门人员思想工作和政治学习的同时做好本部门人员的业务培训工作。
3。
3。
7。
做好安全工作。
3。
3。
8。
完成领导交办的其他工作。
3。
4。
教学楼管理组班长职责在部门主任的领导下负责本班组的全面工作，为班组主要负责人，其职责是：3。
4。
1。
熟悉教学楼管理的各项资料和各类状况，负责对辖区内设备的管理。
3。
4。
2。
负责各教学楼的卫生服务、节水节电的管理和设备维护、报修等项工作的管理。
负责各教学楼内夜间值班状况的检查。
确保学生正常上课，行政正常办公。
3。
4。
3。
负责本班组服务员的管理。
对服务员进行思想、防火、防盗及遵纪守法、安全等方面的教育和行政管理。
3。
4。
4。
负责清扫工具，教学物品的管理和发放，提出购置计划等工作。
负责教学物品的配备工作。
3。
4。
5。
负责教学楼内装修的管理，对在楼内进行装修的单位签订管理协议书和并对其进行安全检查。
3。
4。
6。
完成领导交办的其他工作3。
5。
门卫值班员职责3。
5。
1。
熟悉并掌握管区内各类状况(房屋使用状况，楼内务单位分布状况)。
3。
5。
2。
对出入楼携物者根据规定进行验证，证物相符方可放行，发现问题报告领导，不擅自处理。
3。
5。
3。
对楼内发生的打架斗殴、争吵、滋扰及无理取闹行为应进行劝阻确保正常的教学科研办公秩序。
3。
5。
4。
上下班，学生上课高峰时打开所有楼门，各种车辆不许进入楼内。
3。
5。
5。
对违反出入制度不服从纠正，且出口伤人及态度蛮横者要头脑冷静，坚持说理，做到打不还手，骂不还口，并立即报告领导。
3。
5。
6。
提高警惕注意发现可疑人员及可疑事情要讲究方式与之周旋盘问并立即报告领导。
3。
5。
7。
熟记熟知本单位领导和相关单位电话和报警程序。
3。
6。
各大楼管理人员岗位职责3。
6。
1。
熟悉本区域的各类状况，负责对本区域内的设备管理。
3。
6。
2。
负责本区域内的夜间值班检查工作，对所属人员纪律秩序，辖区内节水节电及设备报修等项管理工作。
3。
6。
3。
检查服务员的工作状况，负责对服务员的思想教育及行政管理。
3。
6。
4。
注意听取收集服务对象对我们工作的意见和推荐及时向领导反馈，力求有针对性的去改善工作。
3。
6。
5。
对损坏公物和违反有关规定者进行制止和管理。
3。
6。
6。
负责对保安员工作的检查管理。
3。
6。
7。
完成领导交办的其它工作。
3。
7。
各大楼服务员岗位职责3。
7。
1。
负责本区域内的清洁卫生的清扫，随时持续洁净。
3。
7。
2。
负责本区域内水、电、暖气及玻璃门窗设施设备的报修工作，并督促修理人员及时修复并如实签署验收意见。