工艺管理培训之启动前安全检查程序PSSR(30张)PPT
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管理流程
建议(新建、改建、扩建、大修开车由生技 部组织,临时停车和工艺变更投用由装置或 工序组织)
管理流程
2、组织制定启动前安全审查清单 检查清单应包括以下主要内容: a、工艺技术 ﹡所有工艺安全信息(如危险化学品安全技术说明书、
工 艺设备设计依据等)已归档; ﹡工艺危害分析建议措施已完成; ﹡操作规程经过批准确认; ﹡工艺技术变更,包括工艺或仪表图纸的更新,经
合理的解决; ——所有工艺安全管理的相关要求已得到满足。
管理职责
区域负责人: ——组建项目启动前的安全审查小组; ——为项目启动前的各项安全环保措施提供足够的资源; ——审核所有必改项的解决方案,跟踪落实待改项的完成; ——与PSSR 小组审议并确认所有必改项已完成整改,批
准职责范围内的项目启
工艺管理培训
启动前安全检查管理程序
提纲
目的作用 术语定义 管理要求 管理职责 管理流程
目的作用
1、目的 为规范各类生产施工作业启动前安全环保管 理,确保所有影响工艺、设施和施工安全环 保运行的因素在启动前被识别并得到有效控 制,而制定并实施启动前安全检查(PreStart-up Safety Review,简称PSSR)管理 规范。
工 艺 管 理 培 训之启 动前安 全检查 程序PS SR(30张 )PPT完 美版
工 艺 管 理 培 训之启 动前安 全检查 程序PS SR(30张 )PPT完 美版
管理流程
新改扩建项目检查清单内容
– 工艺安全分析 – 工艺安全信息 – 工艺设备安全 – 工艺设备变更 – 电气安全 – 控制系统 – 人机工程 – 质量保证 – 机械完整性 – 操作规程/作业程序
管理流程
组准建备启一动项前 安非全常检规查
作 小业 组
编制安 全检查 清单
召开 预审 会议
实施现场 检查
召开 审议会
完成所
有必改 现场各类 项的整 问题落实 改验收 安全措施
开始 工作
管理流程
1、成立PSSR 小组 为确保启动前安全检查的质量,应根据项目的进度安排,提前组 建PSSR小组。根据项目管理的级别,指定PSSR组长。组长选定 并明确每个组员的分工。PSSR小组成员可由工艺技术、设备、检 维修、电气仪表、主要操作和安全环保专业人员组成。必要时, 可包括承包商、具有特定知识和经验的外部专家等。
目的作用
2、作用 项目投用前及时消除各类隐患; 降低发生事故和伤害的可能性; 增强各类工艺设备和施工项目本质安全; 提升现场安全管理技能; 体现管理层对安全的承诺。
术语定义
1、启动前安全检查 pre-start-up safety review (简称PSSR) 在工艺设备启动前对所有相关因素进行检查确认,并将 所有必改项整改完成,批准启动的过程。
管理流程
d、事故调查及应急响应
﹡针对以往事故教训制定的改进措施已得到落实; ﹡确认应急预案与工艺安全信息相一致,相关人员已接受培训。
来自百度文库
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管理流程
e、环境保护
﹡控制排放的设备可以正常工作; ﹡处理废弃物(包括废料,不合格产品)的方法已确定; ﹡环境事故处理程序和资源(人员、设备、材料等)确定; ﹡国家环保法规要求能否满足
– 人身健康安全 – 培训/技能考核 – 事故调查 – 应急管理 – 消防 – 环境
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管理要求
1、基本要求 1.1 启动前安全检查是项目启动的一个先决条件,需
实施启动前安全检查的项目可包括但不限于: ——新、改、扩建项目(包括租借); ——工艺设备变更项目; ——停车检维修项目; ——其他。
管理要求
1.2 应根据项目管理权限,成立相应的PSSR 小组, 按照事先编制好的检查清单进行启动前安全检查。
1.3 根据项目规模和任务进度安排,可分阶段、分专 项多次实施启动前安全检查。
管理要求
1.4 启动前的工艺设备应具备以下条件: ——工艺设备符合设计规格和安装标准; ——所有保证工艺设备安全运行的程序准备就绪; ——操作与维护工艺设备的人员得到足够的培训; ——所有工艺危害分析提出的改进建议得到落实和
管理职责
PSSR 组长: ——负责制定和实施PSSR计划; ——组织实施启动前安全检查,并对检查质量
负 责; ——组织PSSR计划和审议会; ——安排PSSR相关人员的任务; ——跟踪所有必改项的完成情况; ——必要时向上级申请专业人员支持。
管理职责
PSSR小组成员: ——参加PSSR计划和审议会议; ——参与制定检查清单,并对照检查清单进行
过批准并记录在案。
管理流程
b、人员
﹡所有相关员工已接受有关HSE危害、操作规程、
应急知识的培训;
﹡承包商员工得到相应的HSE培训,包括工作场所
或周围潜在的火灾、爆炸或毒物释放危害及应急 知识;
﹡新上岗或转岗员工了解新岗位可能存在的危险并
具备胜任本岗位的能力。
管理流程
C、设备
﹡设备已按设计要求制造、运输、储存和安装; ﹡设备运行、检维修、维护的记录已按要求建立; ﹡设备变更引起的风险已得到分析,操作规程、应急预案已得到更新。
检查; ——确认所有必改项和待改项的解决方案; ——确认所有必改项已整改完成。
管理职责
安全环保专职人员: ——参与制定PSSR清单; ——协助对员工进行PSSR培训; ——参与对安全环保专项设施和安全环保基本要求落
实情况的检查
管理流程
当您批准工艺设备投运时, 表示:
作业现场的所有安全措施已经落实! 而不是: 准许投运, 出了事我负责!
术语定义
2、必改项 closeout of mandatory before start-up items 项目启动前安全检查时发现的,可导致项目不能启动或 启动时可能引发事故的隐患项目。
术语定义
3、待改项 closeout of mandatory after start-up items 启动前安全检查时发现的,会影响投产效率和产 品质量,并在运行过程中可能引发事故的,可在 启动后限期整改的隐患项目。