文旅小镇开发纲要资料
现代文旅小镇建设的内容与方法
现代文旅小镇建设的内容与方法随着经济的发展和人民生活水平的提高，旅游业在中国逐渐兴起，并成为支撑地方经济发展的支柱产业之一、为了满足人们对休闲、娱乐、文化等多样化需求，现代文旅小镇建设应运而生。
现代文旅小镇是以旅游业为核心，集文化传承、创意设计、艺术展示、休闲度假等多个功能于一体的综合性地区或社区，旨在提供一个具有吸引力且符合人们生活方式的城市环境。
一、内容1.文化传承：文化是文旅小镇建设的核心要素之一，通过挖掘和传承地方文化，打造独具特色的文化景观和旅游产品。
可以通过修复传统建筑、建设博物馆、展示馆等方式，展示当地的历史文化、民俗传统和工艺技艺等，吸引游客感受地方文化魅力。
2.旅游休闲：旅游休闲是现代文旅小镇的重要内容，通过建设各类旅游景点、景区，提供各种旅游体验项目，包括自然风光观赏、户外运动、度假休闲等，满足人们对休闲的需求。
可以结合地理资源和自然环境，打造山水园林、亲水公园等，提供游客亲近自然的机会。
3.创意设计：创意设计是现代文旅小镇的独特之处，通过引进设计机构和设计师，运用时尚、科技和艺术元素，打造独一无二的建筑风格、室内装饰和产品设计等，提供与众不同的视觉体验和消费选择。
4.艺术展示：艺术展示是现代文旅小镇的重要组成部分，可以通过建设艺术博物馆、画廊、艺术剧院等，举办各类艺术展览、演出和文化活动，展示当代艺术成果和才华，提升文旅小镇的艺术氛围和品位。
二、方法1.规划设计：首先，需要进行科学合理的规划设计，选择合适的地理位置和区域，确定发展目标和规模，研究当地资源禀赋和特色，制定发展蓝图和规划方案。
规划设计应注重整体性、可持续性和创新性，充分利用土地资源和空间布局，形成有机衔接的功能区域和文化景观。
2.产业培育：其次，需要培育文旅小镇的产业，通过引进外来投资和开展技术创新，形成以旅游业为主导，文化创意、餐饮住宿、商贸服务等为辅助的产业链条。
同时，要加强产业合作和交流，形成群聚效应，提升整体产业水平和竞争力。
乡镇文化旅游推广与开发计划
乡镇文化旅游推广与开发计划一、背景介绍在经济发展的同时，乡镇文化旅游也逐渐成为了人们生活中不可或缺的一部分。
乡镇作为传承和展示地方文化的重要载体，其悠久的历史和丰富的文化资源，吸引了越来越多的游客前来探索。
为了更好地推广和开发乡镇文化旅游，制定一套全面有效的推广与开发计划显得十分重要。
二、文化旅游资源调研在制定推广与开发计划之前，需要对乡镇现有的文化旅游资源进行调研。
通过实地考察和搜集相关资料，了解乡镇的历史文化背景、自然景观以及具有代表性的文化遗产等。
同时还应了解游客对于文化旅游的需求和偏好，为后续的推广和开发提供数据支持。
三、目标定位与目标群体分析在制定推广与开发计划时，需要明确目标定位和目标群体。
乡镇文化旅游的目标是吸引更多的游客前来游览，带动乡镇的发展。
目标群体则需根据乡镇的特点来确定，可以是文化爱好者、摄影爱好者、度假休闲者等。
根据不同的目标群体，采取针对性的措施和策略。
四、宣传推广策略对于乡镇文化旅游的推广，宣传策略是至关重要的。
可以通过制作宣传册、搭建官方网站、组织推广活动等方式，向游客展示乡镇的特色和魅力。
此外，还可以与旅行社、网络平台等合作，扩大宣传的影响力。
同时，可以邀请知名博主和影响力人物前来体验，并通过社交媒体传播，引起更多游客的关注。
五、设施与服务提升乡镇文化旅游的设施和服务质量对游客的体验至关重要。
可以通过提升设施的硬件条件，如修缮古建筑、建设停车场、改善道路交通等，为游客提供更好的环境。
同时，培训和提升服务人员的专业素养和服务态度，确保游客得到良好的接待和体验。
六、活动策划与举办举办一系列的文化旅游活动也是推广的重要手段。
根据乡镇的特色和文化资源，可以策划一些具有代表性的活动，如文化节、庙会、民俗表演等。
通过活动的举办，吸引更多游客前来参与，增加乡镇的知名度和亲和力。
七、合作交流与联动效应乡镇文化旅游的推广与开发不仅仅是一个乡镇的事情，也需要与周边地区进行合作交流，形成联动效应。
文旅特色小镇项目可行性研究报告提纲
文旅特色小镇项目可行性研究报告本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，可将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。
具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等关联报告：文旅特色小镇项目建议书文旅特色小镇项目申请报告文旅特色小镇项目商业计划书文旅特色小镇项目节能评估报告文旅特色小镇项目资金申请报告文旅特色小镇项目市场调查研究报告文旅特色小镇项目投资价值分析报告文旅特色小镇项目投资风险分析报告文旅特色小镇项目行业发展前景预测分析报告可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章总论1.1文旅特色小镇项目概况1.1.1文旅特色小镇项目名称1.1.2建设性质1.1.3文旅特色小镇项目承办单位及负责人 1.1.4文旅特色小镇项目建设地点1.2文旅特色小镇项目设计目标1.3文旅特色小镇项目建设内容与规模1.4文旅特色小镇项目投资估算与资金筹措1.4.1文旅特色小镇项目建设总投资1.4.2资金筹措1.5文旅特色小镇项目主要财务经济指标1.6可行性研究依据1.7研究范围第二章文旅特色小镇项目建设背景2.1宏观形势2.1.1地理、历史2.1.2交通2.2宏观经济运行2.2.1宏观经济发展（GDP发展）2.2.2固定资产投资情况2.2.3人均生产总值2.2.4人口变化2.3地区及行业的发展规划2.3.1城市总体规划（2015—2020）2.3.2城市近期建设规划第三章文旅特色小镇市场分析与市场定位3.1文旅特色小镇市场分析3.1.1文旅特色小镇市场近况3.1.2文旅特色小镇市场划分3.1.3板块特征分析及小结3.1.4文旅特色小镇市场总结3.1.5文旅特色小镇项目机会分析3.2项目市场定位3.3文旅特色小镇项目的SWOT分析3.3.1文旅特色小镇项目优势（STRENGTH）3.3.2文旅特色小镇项目劣势（WEAKNESS）3.3.3文旅特色小镇项目机会（OPPORTUNIES） 3.3.4文旅特色小镇项目威胁（THREATS）3.4营销策略3.4.1营销主题3.4.2广告创意3.4.3营销策略3.4.4宣传推广策略3.4.5促销策略第四章文旅特色小镇项目区建设条件4.1市区域概况4.2区域文化特色4.3区域人居环境4.4区域交通网络4.5基础条件4.5.1.自然及气候条件4.5.2.基础设施配套建设条件第五章文旅特色小镇项目建设方案5.1总体规划5.1.1设计依据5.1.2规划设计构思5.1.3指导原则5.1.4规划目标5.2总平面布置及道路景观设计5.2.1总平面布置5.2.2道路及景观设计5.2.3竖向设计5.2.4技术指标5.3建筑单体设计5.3.1平面设计5.3.2立面设计5.4结构设计5.4.1工程概况5.4.2设计依据5.4.3基础设计5.4.4结构选型5.4.5主要荷载（作用）取值5.4.6主要结构材料5.5公用辅助工程5.5.1给排水工程5.5.2暖通工程5.5.3电气工程5.5.4燃气工程5.5.5人防设计5.5.6无障碍设计第六章文旅特色小镇项目环境影响评价6.1环境保护执行标准6.2施工期环境影响分析6.2.1施工期污染源6.2.2施工期环境影响分析6.3项目建成后环境影响分析6.3.1大气污染源分析6.3.2水污染源分析6.3.3环境保护措施6.4公众参与第七章文旅特色小镇项目劳动安全卫生与消防7.1卫生防疫7.2消防7.2.1消防给水系统7.2.2防排烟系统7.2.3电气消防第八章文旅特色小镇项目节能节水措施8.1节能8.1.1设计依据8.1.2能源配置与能耗分析8.1.3节能技术措施8.2节水8.2.1水环境8.2.2绿化景观用水节水8.2.3节水器具应用8.3太阳能利用第九章文旅特色小镇项目组织管理与实施9.1项目组织管理9.1.1项目组织机构与管理9.1.2人力资源配置9.2物业管理9.2.1物业服务内容9.2.2物业服务标准9.3项目实施安排第十章文旅特色小镇项目投资估算与资金筹措10.1投资估算10.1.1估算依据10.1.2投资构成及估算参数10.1.3投资估算10.2资金筹措10.3借款偿还计划第十一章文旅特色小镇项目工程招标方案11 .1 总则11 .2 项目采用的招标程序11 .3 招标内容第十二章文旅特色小镇项目效益分析12.1财务评价的依据和原则12.2成本费用、销售收入及税金估算12.2.1 成本费用估算12.2.2收入及税金估算12.3 财务效益分析12.3.1项目损益分析12.3.2项目财务盈利能力分析12.4盈亏平衡分析12.5敏感性分析12.6财务效益分析结论第十三章文旅特色小镇项目结论与建议13.1文旅特色小镇项目结论13.2文旅特色小镇项目建议1 、文旅特色小镇项目位置图2 、主要工艺技术流程图3 、主办单位近 5 年的财务报表4 、文旅特色小镇项目所需成果转让协议及成果鉴定5 、文旅特色小镇项目总平面布置图6 、主要土建工程的平面图7 、主要技术经济指标摘要表8 、文旅特色小镇项目投资概算表9 、经济评价类基本报表与辅助报表10 、文旅特色小镇项目现金流量表11 、文旅特色小镇项目现金流量表12 、文旅特色小镇项目损益表13 、文旅特色小镇项目资金来源与运用表14 、文旅特色小镇项目资产负债表15 、文旅特色小镇项目财务外汇平衡表16 、文旅特色小镇项目固定资产投资估算表17 、文旅特色小镇项目流动资金估算表18 、文旅特色小镇项目投资计划与资金筹措表19 、单位产品生产成本估算表20 、文旅特色小镇项目固定资产折旧费估算表21 、文旅特色小镇项目总成本费用估算表22 、文旅特色小镇项目产品销售（营业）收入和销售税金及附加估算表11。
民俗文化旅游小镇项目开发建议书
民俗旅游文化小镇项目开发建议书前言抓住机遇梦想腾飞国务院在2013年2月18日发了《国务院关于国发旅游休闲纲（2013-2020年）的通知》，《纲要》明确提出到2020年职工带薪休假制度基本得到落实的目标，提出保障国民旅游休闲时间。
在国民旅游休闲主要任务和六项措施中推进基础设施建设方面明确提出“加强城市休闲公园、休闲街区、环城市游憩带、特色旅游小镇建设，营造居民休闲空间。
”的措施，在加强产品开发方面提出“鼓励开展城市周边乡村度假，积极发展自行车旅游、自驾车旅游、体育健身旅游、医疗养生旅游、游轮游艇旅游等旅游休闲产品。
”随着XX旅游业不断发展以及XX所处的滇西经济交通中心的优越地理，同时随着社会对旅游投入力度的迅速加大，未来发展对旅游地产的需求越来越强烈。
目前XX区域内旅游地产的开发利用、基础设施的建设等领域仍然存在很大的开发空间，因此，在未来的几年内，新的机遇与挑战并存，将XX的旅游、商业、基础设施建设相结合在一起，必定会得到较好的经济利益和社会效益。
这些利好给XX打造XX、提升XX旅游接待能力和高原滨海休闲度假的品牌影响力提供了前所未有的机遇。
目录前言 (1)第一部分项目概况 (4)一、项目基本情况 (4)二、项目拟建地块现状 (4)三、项目建设条件 (4)第二部分宏观环境研判 (6)一、“两强一堡”发展战略 (6)二、云南旅游业发展方向 (6)三、社会主义新农村建设 (7)四、XX经济、社会发展机遇 (8)五、项目宏观环境研判： (9)第三部分项目落地的可能性分析 (10)一、项目基本情况及预估经济指标 (10)二、项目适应性分析 (10)三、诉求分析 (11)四、项目SWOT分析 (12)五、投资方优势 (13)六、项目落地综合性研判！ (13)第四部分项目开发战略研判 (14)一、战略切入 (14)二、区域平衡发展策略 (14)三、项目定位 (14)四、项目意义 (15)第五部分项目规划构想 (17)一、整体规划 (17)二、规划构思 (17)三、项目规划概要 (18)四、项目设计概要 (19)五、规划中主要功能区划分 (19)第六部分项目对区域价值提升解析 (24)一、对区域经济的提升 (24)二、对区域就业率的带动 (26)三、对区域形象的建立和提升 (26)四、对环境影响评估 (26)第一部分项目概况一、项目基本情况项目名称：XX民俗旅游文化小镇拟建地址：XX镇总占地面积：XXX亩投资（承办）单位：XXXXF房地产开发有限公司项目开发单位：XXX地产开发有限公司二、项目拟建地块现状项目拟建地点西临XX，东临XX高速公路，北接XX镇，南靠XX镇。
旅游小镇开发策划书3篇
旅游小镇开发策划书3篇篇一旅游小镇开发策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费需求的增长，旅游小镇作为一种独特的旅游目的地形式，具有巨大的发展潜力。
我们计划开发一个具有特色魅力的旅游小镇，以吸引游客，促进当地经济发展。
二、项目定位将小镇打造成一个集自然风光、历史文化、休闲娱乐、特色美食于一体的综合性旅游胜地，突出其独特性、体验性和可持续性。
三、目标市场1. 周边城市居民，寻求周末和短期度假的休闲场所。
2. 国内其他地区的游客，对特色旅游目的地感兴趣的人群。
3. 国际游客，展示本土文化和风情。
四、资源分析1. 独特的自然景观，如山脉、河流、森林等。
2. 丰富的历史文化遗产，包括古建筑、传统手工艺等。
3. 当地的特色美食和民俗风情。
五、项目规划1. 核心景区建设：打造标志性景点，如主题公园、历史文化街区等。
2. 住宿设施：建设多样化的住宿选择，包括酒店、民宿等。
3. 餐饮服务：提供当地特色美食和各种风味餐厅。
4. 休闲娱乐设施：如电影院、游乐场等。
5. 购物场所：特色商店、纪念品店等。
六、营销策略1. 利用网络平台、社交媒体进行宣传推广。
2. 举办各类主题活动和节庆活动。
3. 与旅行社合作，推出特色旅游线路。
七、运营管理1. 建立专业的管理团队，确保服务质量。
2. 加强环境卫生和安全管理。
3. 持续改进和创新，满足游客不断变化的需求。
八、经济效益预测通过门票收入、住宿餐饮消费、购物等多种渠道实现经济效益，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大规模。
九、社会效益带动当地就业，促进文化传承和保护，提升地区知名度和形象。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 自然灾害风险：制定应急预案，加强防范措施。
希望这份策划书能为旅游小镇的开发提供有益的参考，打造一个令人向往的旅游胜地。
篇二《旅游小镇开发策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，旅游小镇作为一种新兴的旅游目的地，受到了越来越多游客的青睐。
文旅小镇开发纲要资料
2.文旅小镇的开发模式
古镇改造模式 新建居住小镇 游乐主题小镇 乡村旅游小镇
修缮、升级 养老、度假、居住
休闲、游乐 度假、观光、休闲、体验
3.文旅小镇的盈利模式
地产销售收入
小镇运营收入：商业收入、餐饮收入、表演收入、住 宿收入、产业收入
4.小镇规划的基本点 地产
不变的是地产，变的是文旅，是魂Βιβλιοθήκη 文旅七、文旅小镇的顶层设计
?战略定位 ?开发模式 ?盈利模式
文旅小镇的顶 层设计
? 规划要点 ? 配套
?文化建设
?持续发展动力
1.战略定位
文旅小镇的战略定位就是找出它的魂
文化是 文旅小 镇的魂
那定位决策的依据是什么？ 首先是依托的资源。文化资源也分为两类，一是文化底蕴，一是文化产业，不同的资 源就有不同的定位思考。而旅游资源也分为两类，一是观光游乐资源，一是适宜度假 的资源，同样，资源不同，其定位思路也会有很大不同，比如，游乐观光资源其定位 思路应该以玩为主，而度假资源则应考虑旅居的需求。 其次依托的市场。无论什么样的特色小镇，没有市场就不可能存活和发展，因此，不 同的小镇必然面对不同的市场，比如，有的资源只能满足区域市场，那么如果你定位 全国市场，最后结果会怎样？而你的资源完全可以面对全国甚至是全球市场，但你只 是定位区域，其规模、配套、设施都不会太大，那么大的市场白白流失，你又会有什 么样的感受？ 其三是地块的价值。地块价值往往决定项目的价值。地块所处的自然山水、交通、地 形地貌都关系到地块价值的大小。 其四是消费者，这是小镇做定位必须研究的一个重要参数，不知道小镇未来的消费者 是谁？不知道他们到底在哪里？不知道他们的消费预期消费需求消费偏好，那这个定 位到底是定什么？为谁定？又该怎么定？
文旅小镇操作与开发(2018)
十三、文旅小镇开发误区
新万国风情文化小镇是以世界遗产的人类公约、国际标准要求构建山上 山下小镇建设及管理标准，打造如特拉维夫白城般的“未来遗产”，总 体功能格局以三湖三园，五街十村为主，三湖水脉有万和湖、汤泉湖、 乐水湖，三大文化公园有万和中央公园、万国艺术公园、万国养生公园 ，五彩主题旅游休闲街区包括万国艺术街、万国美食街、万国购物街、 万国游乐街和万国演艺街，最后是十大领先性主题度假村落，包括康疗 主题村、低碳主题村、艺术主题村、设计主题村、影视主题村、动漫主 题村、GOLF主题村、会议主题村等
七、文旅小镇项概念规划
文旅小镇的基本要素
有文化建筑以及 文化载体、居民 生活配套、学校 、医疗、教育等 。
可变动的硬件设施
主题乐园、生态 园、酒店、生活 场景
功能区面积配比
视项目具体情况 而定
八、文旅小镇财务论证
资金来源及运用： 1、自有资金 2、地产销售收入 3、运营收入 4、资金收入
现金流量分析： 1、财务净现值 2、财务内部收益 率，高于外部贷 款利率。
新西兰皇后镇
三、文旅小镇资源研究
文化资源采集
文旅小镇的文化资源采集：从规划院、概念规划、地方文化局、博物馆等入手。
文化方向定位
通过民间的意见征集、意见指导、座谈会等方式确定该小镇文化方向，寻找小镇 文化制高点。
自然资源采集
自然资源采集：通过实地踩盘和座谈了解当地的自然禀赋。
资源匹配性研究
了解当地的文化资源是否与项目相匹配，做好资源甄别工作。
变成旅游地产的误区 旅游地产与文旅小镇的区别似是而非，但其实有根本的不同。
旅游地产大多满足游客的观光需求，其开发产品以满足第二、第三居所为主； 文旅小镇以满足客户的度假需求，开发的地产产品大部分作为第一居所或者至少是第二居所；
文旅特色小镇开发要点解析（四个类型五个要点）
文旅特色小镇开发要点解析（四个类型五个要点）第二批国家级特色小镇申报工作的启动掀起了新一轮特色小镇的热潮。
特色小镇的建设可以说是政府层面的小镇狂欢，从中央到地方，各级政府在推动特色小镇建设方面浪潮翻滚、不遗余力。
根据全国31个省市特色小镇产业规划的汇总，四川、云南提出到2020年建设200个特色小镇，还有13个省市提出计划建设100个，这些省市2020年的规划目标高达2468个，远远超过三部委的规划；数量级别上看，西南地区是最集中的。
什么是特色小镇？第一，特色小镇有一定的空间范围。
这个空间范围一般在3平方公里左右，不超过5平方公里；与所在的城市空间相对独立，但功能和要素高效互动。
第二，特色小镇有明确的产业属性。
围绕一个具有特色、站位高端的产业主题形成产业生态，包括经典传统产业、新兴导入产业、功能提升产业。
第三，特色小镇有完善的功能组合。
比如完整开放的产业功能、居住空间与社区、商业设施、公共服务、基础设施、生态、文旅。
第四，特色小镇有独特的文化标识。
特色小镇的政策解读特色小镇就像A级景区一样，大家都知道A级景区有5A、4A、3A之分，特色小镇除了有国家级的，各省也有省级的特色小镇，有些市也有市级的特色小镇。
省市级特色小镇的标准和要求会基于国家级特色小镇的要求进行逐级降级。
住房城乡建设部办公厅《关于做好第二批全国特色小镇推荐工作的通知》中有一个推荐要求：第一，镇规划编制工作抓得紧，已编制的总体规划、详细规划或专项规划达到了定位准确、目标可行、规模适宜、管控有效4项要求；第二，现有规划未达到定位准确等4项要求的已启动规划修编工作；第三，实施了老镇区整治提升和发展利用工程，做到设施完善、风貌协调和环境优美；第四，引入的旅游、文化等大型项目符合当地实际，建设的道路、公园等设施符合群众需求。
该文件也明确了一些不推荐的：第一，房地产为单一产业的不推荐；第二，政府大包大揽或过度举债的不推荐；第三，建设规模过大导致资源浪费等问题的不推荐；第四，旅游文化产业主导的特色小镇推荐比例不超过三分之一。
特色文旅小镇(纲要)
**影都特色文旅小镇（项目纲要）定位：**影都特色文旅小镇。
集影视文化创意产业，影视拍摄、制作，演艺娱乐活动，出版发行，中外文化交流博览，数字动漫产业,旅游业，影视产业影视文化教育培训、人才培养，影视道具研发生产等为一体的全产业链发展的，规模化，集群化的大型文化产业综合体。
总建设占地面积：5000亩其中配套设施占1500亩。
采用点征（其中有建筑物占地1000亩无建筑物的占地4000亩）总投资金额160亿人民币目标：亚洲“好莱坞”**影都一流的文化产业、旅游、服务消费发展的超级平台；**地区产业升级的领跑者，经济发展的新引擎；省城之花园。
**省文化产业大发展，从“文化大省”走向“文化强省”的重要坚实基石。
产业功能分析：影视文化产业综合服务区：位置：文化产业核心区办公楼和道具制景配套楼群功能：影视文化日常办公，经营，交流形成影视文化集群文化创意产业：位置：文化产业核心区，宋、明、清江南水乡拍摄区，春秋吴越景区，丝路景区，民国及地域民族文化场景拍摄区，好莱坞阿凡达景区,高科技拍摄区。
功能：重点发展艺术时尚，文化创意，数字传媒，时尚设计动漫产业发展：位置：文化产业核心区，生活服务配套区域功能：动漫图书、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售建设内容：影视后期制作服务：位置：文化产业核心区。
功能：利用AE、Combustion 、DFsion、Shake、premiere等合成软件技术，通过三维动画和合成手段制作特技镜头，对拍摄的镜头进行剪辑，达到特技效果，形成完整的影片文化交流博览、位置：国际文化会展中心，旅游集散中心和导演编剧演员艺术活动中心。
功能：国际、国内、及两岸三地各类文化交流交易活动影视文化人才培养；功能：培养影视文化产业发展所需的各类人才。
影视道具研发：功能：发掘中国传统文化，研究各类古代服饰、用具、礼仪、书籍等各类中国古代各朝代生活用品道具等。
文旅小镇运营方案
文旅小镇运营方案一、背景介绍文旅小镇是指以文化和旅游为主导产业的小型城镇，它融合了当地特色的文化、历史和自然资源，通过创意设计和规划，打造成为具有独特魅力的旅游目的地。
文旅小镇的建设和运营，不仅可以带动当地经济发展，还可以促进文化传承和活化乡村资源，为游客提供美好的旅游体验。
二、文旅小镇规划与设计1. 文化传承和利用在文旅小镇的规划过程中，要将当地的文化和历史特色充分利用起来。
可以在小镇中建设一些具有代表性的文化设施，比如博物馆、艺术馆、文化广场等，用来展示当地的传统文化和历史。
同时，可以结合当地的传统节日和民俗活动，定期举办一些特色活动，吸引游客参与，让他们真正感受到当地的文化氛围。
2. 自然资源的保护和利用文旅小镇通常都位于自然环境优美的地方，所以在规划和设计过程中，要充分考虑保护周围的自然资源，比如江河湖泊、山峰田野等。
可以利用这些自然资源，打造一些户外休闲设施，比如徒步步道、骑行道、露营基地等，让游客可以在自然环境中度过一个愉快的假期。
3. 创意设计和建筑文旅小镇的建筑和景观设计要尽可能地符合当地的文化和传统，同时要有现代化的设计理念。
可以选择一些当地的传统建筑风格和材料，结合现代的设计手法，打造出既具有文化特色又具有时尚感的建筑群，让游客在小镇中感受到浓厚的地方特色。
三、文旅小镇的主要运营模式1. 旅游商品销售文旅小镇可以在一些热门景点和景区周边开设一些特色小店，销售一些具有当地特色的旅游纪念品和手工艺品，比如当地的土特产、传统手工艺品、特色服饰等。
同时，可以结合当地的文化和历史，设计一些独特的文化产品，比如文创产品、国宝仿制品等，吸引游客的眼球，增加销售额。
2. 文化体验和活动可以在文旅小镇中开设一些文化体验项目，比如传统手工艺作坊、手工DIY课程、传统美食制作体验等，让游客可以亲身参与当地的文化活动，增加他们的参与感和体验感。
同时，可以定期举办各类文化活动，比如民俗表演、文艺演出、传统节日庆典等，为游客呈现一场场真正的文化盛宴。
文旅小镇开发纲要资料
1
品
牌
的 力
2
量
3
品牌的建立 品牌是识别符号，每个产品都有一个名字,名字会 产生联想。
品牌的塑造 把握产品的定位、锁定目标消费群体是品牌塑造的 必经之路。
品牌的推广 品牌推广的原则：核心价值、统一形象、一个声音、 长期坚持。
十、品牌的建设
根据企业的长远发展确定基 本的品牌策略
1
建立评估系统，追踪品牌资 产。
方法五 E 强化对媒体的分析
方法六
强化文化因素 F
THANK YOU
2018/10/23
看起来很高 大上，但是
为什么会夭折？
信阳市没有足够 支撑项目的消费 力
外客市场容量过小，每年访客仅 20万， 每天仅 500多人，与标杆乌镇的千万级相 去甚远
四、不是所有地方都适合做文旅小镇，它应该具备
与大城市距离 驱车不超过1小时
邻近大城市消费力必须有溢出性
文旅小镇距离大城市必须自身经济发展有一定水准，对文旅小镇消费力构成支撑，否则全国没几个凤凰、丽江
7.文旅小镇的文化建设
?和谐的邻里关系 ?丰富多彩的社区文化建设
?多样的文化场馆设施
八、文旅小镇的差异化发展方向
旅游资源差异 产业差异 地产产品差异
九、文旅小镇与都市的嫁接
都市生活的补缺
乡镇生活的回归
品质生活的提升
十、品牌的建设
品牌是什么？
“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、 名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无 形综合。
变成旅游地产的误区 旅游地产与文旅小镇的区别似是而非，但其实有根本的不同。
?旅游地产大多满足游客的观光需求，其开发产品以满足第二、第三居所为主； ?文旅小镇以满足客户的度假需求，开发的地产产品大部分作为第一居所或者至少是第二居所； ?文旅小镇是个小社会，人口并非恒定，而是有内生性增长，是个原住民与外客混搭的社会； ?文旅小镇有产业支持，有可持续发展的动力。
山西文旅小镇实施方案
山西文旅小镇实施方案一、背景介绍山西是一个历史悠久、文化丰富的省份，拥有着丰富的旅游资源和独特的地域特色。
为了更好地挖掘和利用这些资源，推动山西旅游业的发展，我们提出了山西文旅小镇实施方案。
二、总体目标山西文旅小镇实施方案的总体目标是通过打造具有浓厚地方特色和文化底蕴的小镇，提升山西旅游业的品质和水平，吸引更多游客前来体验山西的文化和风情。
三、重点任务1. 挖掘地方特色通过深入挖掘山西的地方特色和文化底蕴，确定每个小镇的主题和特色，例如历史文化小镇、民俗文化小镇、自然风光小镇等，使每个小镇都有独特的吸引力。
2. 优化旅游设施对现有的旅游设施进行优化改造，提升小镇的旅游接待能力和服务水平，包括酒店、民宿、餐饮、交通等方面的设施建设，为游客提供更加便捷、舒适的旅游体验。
3. 加强宣传推广通过多种渠道和方式加强对山西文旅小镇的宣传推广，提升小镇的知名度和美誉度，吸引更多游客前来参观游玩。
4. 开展文化活动定期举办具有地方特色和文化内涵的活动，例如民俗表演、传统手工艺展示、地方美食节等，丰富游客的旅游体验，增加小镇的吸引力。
5. 加强管理服务加强对小镇的管理和服务，提高旅游环境的整体品质，保障游客的安全和权益，营造和谐、有序的旅游氛围。
四、实施保障1. 加大资金投入政府应加大对山西文旅小镇建设的资金支持，鼓励社会资本参与，形成多方共同投入的资金保障体系。
2. 完善政策支持制定相关政策，鼓励和支持小镇的建设和发展，为小镇的发展提供政策保障和扶持。
3. 强化监督管理建立健全的监督管理机制，对小镇的建设和运营进行监督和管理，确保小镇的发展方向和质量。
五、预期效果通过山西文旅小镇实施方案的推进，预期能够吸引更多游客前来山西旅游，提升山西旅游业的整体水平，推动山西旅游业的快速发展，为山西经济社会发展注入新的活力。
六、结语山西文旅小镇实施方案的提出和实施，将为山西旅游业的发展注入新的动力和活力，带动当地经济的蓬勃发展，提升山西的知名度和美誉度，为山西的文化传承和旅游业的发展贡献力量。
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信阳市没有足够 支撑项目的消费 力 外客市场容量过小，每年访客仅20万， 每天仅500多人，与标杆乌镇的千万级相 去甚远
四Байду номын сангаас不是所有地方都适合做文旅小镇，它应该具备
与大城市距离 驱车不超过1小时
邻近大城市消费力必须有溢出性
文旅小镇距离大城市必须自身经济发展有一定水准，对文旅小镇消费力构成支撑，否则全国没几个凤凰、丽江
6
3
完整的企业识别，形成维护 管理系统。
持续记录和建立活的客户资料库，不断养成品牌忠诚度。
5
4
整合行销传播计划以及执行。
十、品牌的建设
品牌的塑造
1 把握产品的定位
2 锁定目标消费群体
3 品牌宣传与造势
4 坚持市场的信用
5 与消费群互动
十、品牌的建设
品牌推广就是品牌贩卖，它是品牌建设的最
终目的：即将品牌最终送到消费者手中。
文旅小镇开发纲要
2018/10/23
一、文旅小镇的定义
文旅小镇是依托一定的文化资源或自然景观 资源，用于度假或者居住的非行政区划小镇
距离大城市不 超1小时车程
规模一般不 超3平方公里
有产业支撑
容纳人口1-3万人
二、文旅小镇建设的误区
变成大盘开发的误区
习惯于先建房子，至于配套，持续发展啊先不考虑，至于什么文旅设施啊先不管，或者 随便弄弄，有些在房产销售火爆后甚至挪用配套用地建设房子，因为那样回款速度快， 以为在建筑上花点心思就不愁卖了，万事OK;却缺乏客户购买的必然逻辑。
资源 无论是文化资源还是自然资源，但必须有资源 交通
所临近的大城市陆空交通发达
五、文旅小镇的客户在哪里？
1.邻近城市的需求
养老需求 度假需求 居住需求 投资需求
五、文旅小镇的客户在哪里？
度假需求
2.全国性客源
投资需求
六、成功操作文旅小镇需要什么
科学的选址
清晰的顶层设计
成功的文 旅小镇
充足的现金流
七、文旅小镇的顶层设计
文旅小镇的顶 层设计
• 战略定位 • 开发模式 • 盈利模式 • 规划要点 • 配套 • 文化建设
• 持续发展动力
1.战略定位
文旅小镇的战略定位就是找出它的魂
那定位决策的依据是什么？ 首先是依托的资源。文化资源也分为两类，一是文化底蕴，一是文化产业，不同的资 源就有不同的定位思考。而旅游资源也分为两类，一是观光游乐资源，一是适宜度假 的资源，同样，资源不同，其定位思路也会有很大不同，比如，游乐观光资源其定位 思路应该以玩为主，而度假资源则应考虑旅居的需求。 其次依托的市场。无论什么样的特色小镇，没有市场就不可能存活和发展，因此，不 同的小镇必然面对不同的市场，比如，有的资源只能满足区域市场，那么如果你定位 全国市场，最后结果会怎样？而你的资源完全可以面对全国甚至是全球市场，但你只 是定位区域，其规模、配套、设施都不会太大，那么大的市场白白流失，你又会有什 么样的感受？ 其三是地块的价值。地块价值往往决定项目的价值。地块所处的自然山水、交通、地 形地貌都关系到地块价值的大小。 其四是消费者，这是小镇做定位必须研究的一个重要参数，不知道小镇未来的消费者 是谁？不知道他们到底在哪里？不知道他们的消费预期消费需求消费偏好，那这个定 位到底是定什么？为谁定？又该怎么定？
文旅
5.小镇的配套
基础配套
小镇的 配套
商业配套 休闲配套
1）基础配套
交通设施
教育设施
行政管理设施
金融邮电设施
医疗卫生设施
市政公用设施
2）商业配套
餐饮
商业配套
购物
3）休闲配套
1
2
3
4
会所
康乐 设施
运动 设施
娱乐 设施
6.文旅小镇的持续发展力
产业支持 人口的内生增长
是原有生产生活 方式的聚拢
是繁衍生息，而非 简单的人口流动导 致增长
十、品牌是一种标识
对文旅特色小镇而言，打价格战毫无意义。而在 这么大的市场里，开发者想做出完全不一样的产 品也非常难。 那么在这个时候，品牌的力量就非常重要。
有经验的开发者会想方设法在消费者的心中创造持久 的价值。 持久的价值是什么？是品牌，品牌的差异化，而不仅 仅是产品本身。
品 牌 的 力 量
三、文旅小镇的反面教材
新万国风情文化小镇是以世界遗产的人类公约、国际标准要求构建山上 山下小镇建设及管理标准，打造如特拉维夫白城般的“未来遗产”，总 体功能格局以三湖三园，五街十村为主，三湖水脉有万和湖、汤泉湖、 乐水湖，三大文化公园有万和中央公园、万国艺术公园、万国养生公园 ，五彩主题旅游休闲街区包括万国艺术街、万国美食街、万国购物街、 万国游乐街和万国演艺街，最后是十大领先性主题度假村落，包括康疗 主题村、低碳主题村、艺术主题村、设计主题村、影视主题村、动漫主 题村、GOLF主题村、会议主题村等 看起来很高 大上，但是 为什么会夭折？
文化是 文旅小 镇的魂
2.文旅小镇的开发模式
古镇改造模式
修缮、升级 养老、度假、居住
新建居住小镇 游乐主题小镇 乡村旅游小镇
休闲、游乐
度假、观光、休闲、体验
3.文旅小镇的盈利模式
地产销售收入
小镇运营收入：商业收入、餐饮收入、表演收入、住 宿收入、产业收入
4.小镇规划的基本点
地产
不变的是地产，变的是文旅，是魂
7.文旅小镇的文化建设
•和谐的邻里关系 •丰富多彩的社区文化建设 •多样的文化场馆设施
八、文旅小镇的差异化发展方向
旅游资源差异
产业差异
地产产品差异
九、文旅小镇与都市的嫁接
都市生活的补缺
乡镇生活的回归
品质生活的提升
十、品牌的建设
品牌是什么？
“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、 名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无 形综合。 品牌同时也因消费者对其使用者的印象，以及 自身的经验而有所界定。”——大卫奥格威
变成旅游地产的误区
旅游地产与文旅小镇的区别似是而非，但其实有根本的不同。
旅游地产大多满足游客的观光需求，其开发产品以满足第二、第三居所为主； 文旅小镇以满足客户的度假需求，开发的地产产品大部分作为第一居所或者至少是第二居所； 文旅小镇是个小社会，人口并非恒定，而是有内生性增长，是个原住民与外客混搭的社会； 文旅小镇有产业支持，有可持续发展的动力。
1
品牌的建立
品牌是识别符号，每个产品都有一个名字,名字会 产生联想。
2 3
品牌的塑造
把握产品的定位、锁定目标消费群体是品牌塑造的 必经之路。
品牌的推广
品牌推广的原则：核心价值、统一形象、一个声音、 长期坚持。
十、品牌的建设
根据企业的长远发展确定基 本的品牌策略
1
建立评估系统，追踪品牌资 产。
2
了解产业环境，确认自己的 强弱点，决定“核心”产品。
这时候的品牌推广已经拥有了前期一系列大
量工作的铺垫，它将促使消费者最后做出消 费决定。
十、品牌的建设
品牌推广的策略
传播推广和渠道推广组
合
方法一
A
方法二
B 集中战略，目标唯一
方法三
C 长效与短效的结合
方法四
D 与消费者互动力求简单
方法五
E 强化对媒体的分析
方法六
F
强化文化因素
THANK YOU
2018/10/23