物业管理移交资料清

物业管理物业移交清单

物业管理物业移交清单一、前言物业管理物业移交清单是指在物业管理公司与业主委员会或者业主代表签署物业管理移交协议后，根据协议约定，对物业管理工作进行交接的清单。

该清单记录了物业管理的各项内容和责任，确保双方在物业管理移交过程中的权益得到保障。

二、物业管理移交清单的内容1. 物业管理资料- 管理公司资质证书：包括公司营业执照、物业管理资质证书等。

- 物业管理协议：包括管理公司与业主委员会或者业主代表签署的物业管理协议。

- 物业管理规章制度：包括小区内的管理规定、安全制度、消防制度等。

- 物业管理档案：包括小区内的住户档案、车辆档案、设备档案等。

2. 物业管理人员- 管理人员名单：包括物业经理、保安人员、清洁人员等相关管理人员的姓名和联系方式。

- 岗位职责：明确各个管理人员的职责和权限。

3. 小区设施设备- 建造物：包括小区内的楼栋、单元、门牌号等。

- 公共设施：包括小区内的照明设备、电梯、消防设备等。

- 绿化景观：包括小区内的花坛、草坪、健身设施等。

- 道路及停车场：包括小区内的道路、停车场、停车位等。

4. 物业费用- 物业费用清单：包括小区内的物业费用明细，如管理费、维修基金、公共能耗费等。

- 缴费记录：包括业主的物业费缴纳记录。

5. 保安管理- 小区巡逻制度：包括保安人员的巡逻路线和巡逻时间安排。

- 出入管理：包括小区门禁系统的使用规定，访客登记制度等。

6. 环境卫生管理- 清洁保洁制度：包括小区内的垃圾分类、垃圾清运等规定。

- 绿化养护：包括小区内的花草树木的养护和修剪等。

7. 维修保养管理- 维修报修制度：包括小区内业主报修的流程和时限要求。

- 设备设施保养：包括小区内设备设施的定期保养和维修工作。

8. 社区活动管理- 社区活动策划：包括小区内的节日庆祝、文化活动等计划。

- 社区公告发布：包括小区内的公告发布方式和内容。

9. 投诉处理- 投诉受理：包括小区内的投诉受理流程和时限要求。

- 投诉处理记录：包括对投诉的处理过程和结果。

物业管理权移交的移交内容

物业管理权移交的移交内容物业管理权的移交主要包括原有物业管理机构向业主大会或物业产权单位移交；业主大会或物业产权单位向新的物业服务企业移交。

前者的移交方为该物业的原物业管理机构，承接方为业主大会或物业产权单位；后者的移交方为业主大会或物业产权单位，承接方为新的物业服务企业。

一般地，物业管理权移交的移交内容主要有：（一）物业资料1．物业产权资料、综合竣工图纸及竣工资料，工程验收资料、施工设计资料、机电设备资料等；2．业主资料包括：（1）业主入住资料，包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片；（2）房屋装修资料，包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等。

（3）业主专有部分维修及特约服务记录等。

3．管理资料包括：各类物业基础管理档案、值班记录、巡检记录、运行日志、设备维修记录、水质化验报告、专业检测报告、房屋设施设备完好率评定等各类服务质量的原始记录。

4．财务资料包括：固定资产清单、收支账目表、债权债务移交清单、水电抄表记录及费用代收代缴明细、物业服务费收缴明细表、维修资金使用审批资料及记录、其它需移交的各类凭证表格清单。

5．合同协议书，指对内对外签订的合同、协议原件。

6．人事档案资料，指双方同意移交留用的在职人员的人事档案、培训、考试记录等。

7．其它需要移交的资料。

资料移交应按资料分类列出目录，根据目录名称、数量逐一清点是否相符完好，移交后双方在目录清单上盖章、签名。

（二）物业共用部位及共用设施设备管理工作的移交1．房屋建筑工程共用部位及共用设施设备，包括消防、电梯、空调、给排水、供配电等机电设备及附属配件，共用部位的门窗，各类设备房、管道井、公共门窗的钥匙等；2．共用配套设施，包括环境卫生设施（垃圾桶、箱、车等）、绿化设施、公共秩序与消防安全的管理设施（值班室、岗亭、监控设施、车辆道闸、消防配件等）、文娱活动设施（会所、游泳池、各类球场等）；3．物业管理用房，包括办公用房、活动室、员工宿舍、食堂（包括设施）、仓库等。

物业管理物业移交清单

物业管理物业移交清单标题：物业管理物业移交清单引言概述：物业管理物业移交清单是物业管理公司在将物业管理权移交给新的管理公司或者物业所有者时所需的一份清单，用于记录物业的基本信息、设施设备情况、合同资料等内容，以确保物业管理权的顺利移交和管理工作的持续进行。

一、物业基本信息1.1 物业地址：详细记录物业的具体地址，包括楼栋号、单元号等信息。

1.2 物业面积：记录物业的总面积，包括建造面积和公共区域面积。

1.3 物业类型：说明物业的类型，如住宅小区、商业综合体等。

二、设施设备情况2.1 电梯情况：记录物业内电梯的数量、品牌、型号等信息。

2.2 绿化设施：详细描述物业内的绿化设施，包括花草种类、数量等。

2.3 安防设备：列出物业内的安防设备，如监控摄像头、门禁系统等。

三、合同资料3.1 物业管理合同：提供物业管理合同的复印件或者电子版，包括合同签订日期、有效期等信息。

3.2 设备维护合同：记录物业内设备维护的合同情况，如空调维护、电梯维保等。

3.3 保险合同：提供物业的保险合同，包括保险公司、保险金额等内容。

四、财务资料4.1 物业费用清单：列出物业的费用清单，包括物业管理费、水电费等。

4.2 收支情况：提供物业最近一年的收支情况表，包括收入来源、支出项目等。

4.3 欠费情况：记录物业内的欠费情况，包括欠费户数、欠费金额等信息。

五、其他资料5.1 业主名单：提供物业内业主的名单，包括联系方式、房产证号等信息。

5.2 紧急联系人：记录物业的紧急联系人，包括物业管理人员、维修人员等。

5.3 其他资料：如有其他需要注意的资料，也需要在清单中进行详细记录。

结论：物业管理物业移交清单是确保物业管理工作顺利进行的重要文件，通过详细记录物业的基本信息、设施设备情况、合同资料等内容，可以有效地减少管理移交过程中的混乱和遗漏，保障物业管理工作的连续性和稳定性。

物业管理公司和物业所有者应认真制定和遵守物业移交清单，以确保物业管理工作的顺利进行。

物业移交资料明细

接管验收时须交接的资料一、综合资料1.项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件（永久）。

2.建设许可证、工程建筑报建表（永久）。

3.工程招、投、定标书（永久）。

4.上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件（永久）。

5.征地批文、协议书（合同书）、红线图（永久）。

6.初步设计方案、设计鉴定审批文件（永久）。

7.施工合同、施工许可证、施工执照（复印件）、开工报告、施工量放线图表记录（永久）。

8.单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书（永久）。

9.工程勘测资料：地质图勘察报告、地形、地貌、控制点、永久性水准点的坐标位置图、水文、气象、地震等设计基础材料（永久）。

10.竣工验收会议文件及质量评审材料、竣工报告、竣工验收证书（永久）。

11.工程决算书、三算表（永久）。

l2.消防设施验收合格证（永久）。

二、土建资料1.主体隐蔽工程验收记录（永久）。

2.图纸会审和设计修改变更及联系单（永久）。

3.事故处理记录（永久）。

4.建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位及各种观测记录（长期）。

5.原材料产品及重要构件出厂证明、试验报告、材料换审批单、试件试验报告（长期）。

三、给排水、消防资料1.开、竣工报告及中间交工验收证明书（永久）。

2.图纸会审及设计修改变更通知（永久）。

3.事故处理及探伤记录（永久）。

4.隐蔽工程验收记录（永久）。

5.材料构件出厂证明及材料代换审批单（永久）。

6.管线标高、位置、坡度、测量记录（永久）。

7.试水、闭水试压试验记录（永久）。

8.设备调试记录（永久）。

9.管线清洗、通水、消毒记录（短期）。

四、电气资料1.开、竣工报告及中间交工验收证明书（永久）。

2.图纸会审及设计变更通知（永久）。

3.事故处理及探伤记录（永久）。

4.隐蔽工程验收记录（永久）。

5.防雷电阴接地实测记录（永久）。

6.引下线焊接记录（永久）。

7.材料构件出厂证明及材料代替换审批单（长期）。

物业管理物业移交清单

物业管理物业移交清单引言概述：物业管理物业移交清单是在物业管理行业中非常重要的一项工作。

物业移交清单是指在物业管理公司与业主委员会或业主代表之间进行物业交接时所需准备的一份清单。

本文将从五个方面详细阐述物业管理物业移交清单的内容。

一、物业管理公司基本信息1.1 公司名称和注册信息：包括物业管理公司的正式名称、公司注册地点、注册号码等。

1.2 公司资质和执照：列出物业管理公司的相关资质和执照，如物业管理资质证书、经营许可证等。

1.3 公司联系方式：提供物业管理公司的联系电话、电子邮件等联系方式，以便业主委员会或业主代表与物业管理公司进行沟通。

二、物业管理人员信息2.1 管理团队介绍：介绍物业管理公司的管理团队成员，包括总经理、项目经理、维修人员等。

2.2 人员资质和培训情况：说明物业管理人员的相关资质和培训情况，如持有相关职业资格证书、参与过的培训项目等。

2.3 人员配备情况：详细列出物业管理人员的具体岗位和数量，确保在物业交接过程中能够顺利进行工作。

三、物业管理制度和流程3.1 日常维护管理：介绍物业管理公司的日常维护管理制度和流程，包括保洁、绿化、消防安全等方面的管理措施。

3.2 报修处理流程：说明物业管理公司的报修处理流程，包括业主报修途径、报修单填写方式、维修人员响应时间等。

3.3 投诉处理机制：阐述物业管理公司的投诉处理机制，包括接收投诉的渠道、处理投诉的流程和时限等。

四、财务管理和资料交接4.1 财务管理制度：介绍物业管理公司的财务管理制度，包括收入、支出、账目核对等方面的管理规定。

4.2 财务报表和资料：列出物业管理公司的财务报表和相关资料，如年度财务报表、收支明细表等。

4.3 财务交接程序：详细说明物业管理公司与业主委员会或业主代表之间的财务交接程序，确保交接过程的透明和准确。

五、合同和文件归档5.1 合同管理：阐述物业管理公司的合同管理制度，包括合同签订、合同履行、合同终止等方面的管理规定。

物业移交规定及相关要求

物业移交规定及相关要求物业移交是指由物业管理公司将物业管理权、责任及相关资料等全部移交给业主委员会或业主代表。

物业移交是一个复杂且关键的程序，对于维护小区的正常运营和居民的利益有着重要的意义。

为了确保物业移交的顺利进行，有关部门和相关管理机构制定了一系列的规定和要求。

本文将从物业移交的定义、程序、资料要求、注意事项等方面进行介绍，具体内容如下：一、物业移交的定义：物业移交是指由物业管理公司将小区的物业管理权、责任及相关资料等全部移交给业主委员会或业主代表。

物业管理公司在此过程中需将小区所有的物业设施、工程、资料及相关权益进行交接，并协助业主委员会或业主代表开展后续的管理工作。

二、物业移交的程序：1.准备工作：物业管理公司需在移交前进行相关准备工作，包括整理物业档案、收集小区相关资料、打印相关移交文件等。

2.召开业主大会：物业管理公司需在移交前召开业主大会，向业主介绍移交事宜并听取意见，业主大会需达到法定人数，对物业移交事项进行投票决策。

3.签订移交协议：物业管理公司与业主委员会或业主代表需签订物业移交协议，明确双方的权利和义务，确定移交的具体时间和方式。

4.物业移交：物业管理公司按照移交协议中的约定将小区的物业设施、工程、资料及相关权益进行交接，将相关资料归档并移交给业主委员会或业主代表。

三、物业移交的资料要求：1.小区规划和设计图纸；2.建设项目的竣工验收文件；3.房屋所有权证或不动产证；4.物业档案资料，包括小区规划、工程建设、维修记录等；5.小区设施设备的使用说明书和保养记录；6.小区安全生产资料，包括消防设施检测记录、安全制度等；7.物业费收费标准及相关收费依据；8.小区物业管理规划和服务标准；9.其他相关资料和文件。

四、物业移交的注意事项：1.严格按照相关法律法规和规定办理物业移交手续，确保合法合规；2.物业管理公司需配合业主委员会或业主代表进行全面、详细的资料交接，确保资料的完整性；3.双方需签订移交协议，明确各自的权利和责任；4.业主委员会或业主代表需对接收的物业资料进行仔细核对，如发现问题及时与物业管理公司进行沟通并协商解决；5.物业移交后，业主委员会或业主代表需及时组织物业管理工作，并建立健全的管理机制和制度，确保小区的正常运营。

住宅小区物业管理移交方案

住宅小区物业管理移交方案一、移交背景随着社会的不断发展和城市的快速扩张，住宅小区的数量不断增加，物业管理服务的需求也越来越高。

然而，由于原物业管理公司服务水平不尽如人意，住户对其不满意度较高，故希望进行物业管理的移交。

为此，制定本方案，详细规划物业管理的移交事宜，确保顺利完成移交工作，提高物业管理服务质量，促进小区居民的生活质量。

二、移交目标1. 提高物业管理服务水平，满足居民对物业管理的需求。

2. 确保居民的利益不受损害，保障物业管理工作的连续性。

3. 加强物业管理公司与居民之间的沟通与合作，促进小区和谐稳定发展。

三、移交过程1. 初步准备阶段（1）成立移交工作组，由小区业主代表、原物业管理公司代表和新物业管理公司代表组成，明确各自职责和任务。

（2）对原物业管理公司的工作进行全面调查评估，分析其存在的问题和不足，为制定移交方案提供参考依据。

（3）与新物业管理公司进行沟通协商，确定双方的合作意向和目标，就移交事宜达成一致意见。

2. 具体操作阶段（1）确定移交事项清单，包括房屋管理、安保服务、环境卫生、财务管理等内容，明确责任主体和工作流程。

（2）制定物业管理服务合同，明确双方的权利义务和服务标准，保障居民利益。

（3）进行资料交接工作，包括相关合同、档案、账目等，确保信息完整准确。

（4）对原物业管理公司的工作人员进行培训和交接，确保新物业管理公司能够顺利接手管理工作。

（5）组织小区居民代表与新物业管理公司进行座谈会，就物业管理事宜进行沟通交流，解决问题，了解居民需求。

3. 移交总结阶段（1）对移交工作进行总结评估，分析工作的不足和改进措施，提出建议。

（2）将移交工作的经验和教训进行总结归纳，形成报告，提供给相关部门参考。

（3）对新物业管理公司实施绩效考核，监督其做好物业管理服务工作，保障小区和居民利益。

（4）定期组织居民代表会议，听取居民对物业管理服务的意见和建议，及时进行调整和改进。

四、移交效果通过物业管理的移交，小区居民获得了更加满意的服务体验，物业管理服务水平得到提升，小区和谐稳定发展，居民生活质量得到了改善。

物业管理移交清单

物业管理移交清单1、资料交接原物业管理企业撤管前，应当向业主委员会移交下列：1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验料；2）设施设备安装、使用和维护保养等技术资料；3）物业质量保证文件和物业使用说明文件；4）业主及房屋面积清册；5）物业管理所必需的其他资料。

新的物业管理企业接管物业前，业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。

资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可，若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。

2、设备交接新的物业管理企业承接物业时，应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验。

查验时，业主委员会应当制作物业查验记录。

查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等，并由查验人签字。

新的物业管理企业和原物业管理企业对查验结果存在争议的，应当在查验记录中载明，并明确解决办法。

3、费用交接原物业管理企业撤管时，应当在业主委员会的组织下，将预收的交接之日后的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等移交给新的物业管理企业。

业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

备注：前期物业服务合同期限届满或依法终止，原物业管理企业不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接；原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的，新的物业管理企业和业主委员会应通过司法途径解决，不得强行接管。

业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交接工作应依法进行。

二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾重重，交接过程复杂，时间长，造成小区管理混乱，业主断水、断电或者小区垃圾满地，甚至会发生暴力流血事件。

《物业管理条例》虽然规定小区过半数的业主同意，其所占面积也超过半数的情况下，可以更换物业公司，但实际操作起来困难重重：一来能拿到二分之一业主同意票已经并非易事，二来新老交接，老物业平和退出小区更难，而新物业强行进入法律又不允许，甚至面临法院不受理此类案件的尴尬。

物业管理物业移交清单

物业管理物业移交清单标题：物业管理物业移交清单引言概述：物业管理物业移交清单是物业管理公司在物业移交时所需准备的文件清单，包括物业基本信息、设备设施清单、合同文件等内容。

物业移交清单的准备工作对于物业管理公司和新物业管理公司都非常重要，可以确保双方在物业移交过程中的顺利进行，避免因信息不完整而导致的问题。

一、物业基本信息1.1 确认物业基本信息包括物业名称、地址、建造面积等。

1.2 提供物业管理公司的相关资质证件、执照等。

1.3 准备物业管理费收费标准、收费周期等相关信息。

二、设备设施清单2.1 列出物业内的所有设备设施，包括电梯、消防设施、空调系统等。

2.2 提供设备设施的保养维护记录和保修情况。

2.3 确认设备设施的使用情况和维修保养责任归属。

三、合同文件3.1 准备物业管理合同、服务协议等相关文件。

3.2 确认合同的签订时间、有效期限和双方责任义务。

3.3 提供物业管理费收费情况和缴费记录。

四、财务资料4.1 提供物业管理公司的财务报表、收支明细等。

4.2 确认物业管理费的收费情况和欠费情况。

4.3 提供物业维修基金的使用情况和余额。

五、其他资料5.1 提供物业内的人员名单、联系方式等。

5.2 确认物业内的安全管理措施和应急预案。

5.3 准备物业内的相关文件资料，如规章制度、投诉处理记录等。

结论：物业管理物业移交清单是物业管理公司在物业移交过程中必须准备的重要文件清单，通过详细准备和核对，可以确保物业移交过程的顺利进行，避免因信息不完整而导致的问题。

同时，双方应保持沟通和合作，共同完成物业移交工作，为物业的顺利管理打下良好基础。

物业管理移交办法

物业管理移交办法一、背景介绍物业管理移交是指将某一物业项目的管理权从开辟商或者原物业管理公司移交给另一家物业管理公司或者业主委员会的过程。

在物业项目交付使用后，物业管理移交办法的制定和执行对于确保物业项目的良好运营和管理至关重要。

二、目的物业管理移交办法的目的是为了规范物业管理移交的程序和要求，确保移交过程的顺利进行，保障物业项目的正常运营和维护。

三、适合范围本办法适合于所有需要进行物业管理移交的物业项目，包括住宅小区、商业综合体、写字楼等。

四、移交程序1. 确定移交方：原物业管理公司或者开辟商应提前通知业主委员会或者物业管理委员会，表明移交意向，并提供相应的移交材料。

2. 成立移交小组：业主委员会或者物业管理委员会应组织成立移交小组，负责协调和监督整个移交过程。

3. 移交资料准备：原物业管理公司或者开辟商应提供完整的物业管理档案，包括但不限于物业规划、业主信息、合同文件、财务报表等。

4. 移交材料审核：移交小组应对提供的移交资料进行审核，确保完整性和准确性。

5. 移交协议签订：双方应在移交前签订移交协议，明确双方的权责和义务。

6. 移交过程监督：移交小组应全程监督移交过程，确保移交程序的合规性和顺利进行。

7. 移交验收：移交完成后，移交小组应组织验收，确认移交的物业项目的各项事项是否符合要求。

8. 移交公告：移交完成后，应向业主或者相关单位发布移交公告，宣布物业管理移交的结果。

五、移交要求1. 移交资料要求：移交资料应包括但不限于以下内容：- 物业规划和设计文件- 业主信息和业主委员会成立文件- 物业管理合同和相关协议- 财务报表和相关财务文件- 物业设备和设施清单- 安全管理制度和应急预案- 其他相关文件和资料2. 移交验收要求：移交验收应包括但不限于以下内容：- 物业设备和设施是否完好- 安全管理制度和应急预案的有效性- 财务报表的真实性和准确性- 业主信息和业主委员会的合法性和有效性- 其他相关事项的符合性和合规性3. 移交公告要求：移交公告应包括但不限于以下内容：- 移交的物业项目名称和地址- 移交的日期和移交方- 移交的结果和相关联系方式六、移交后的责任1. 原物业管理公司或者开辟商应在移交后协助新物业管理公司或者业主委员会进行业务过渡和知识转移，并提供必要的支持和协助。

新旧物业交接资料

新旧物业交接资料1、资料交接原物业管理企业撤管前，应当向业主委员会移交下列：（1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验收资料；（2）设施设备安装、使用和维护保养等技术资料；（3）物业质量保证文件和物业使用说明文件；（4）业主及房屋面积清册；（5）物业管理所必需的其他资料。

新的物业管理企业接管物业前，业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。

资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可，若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。

2、设备交接新的物业管理企业承接物业时，应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验。

查验时，业主委员会应当制作物业查验记录。

查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等，并由查验人签字。

新的物业管理企业和原物业管理企业对查验结果存在争议的，应当在查验记录中载明，并明确解决办法。

3、费用交接原物业管理企业撤管时，应当在业主委员会的组织下，将预收的交接之日后的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等移交给新的物业管理企业。

业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

备注：前期物业服务合同期限届满或依法终止，原物业管理企业不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接；原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的，新的物业管理企业和业主委员会应通过司法途径解决，不得强行接管。

业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交接工作应依法进行。

二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾重重，交接过程复杂，时间长，造成小区管理混乱，业主断水、断电或者小区垃圾满地，甚至会发生暴力流血事件。

《物业管理条例》虽然规定小区过半数的业主同意，其所占面积也超过半数的情况下，可以更换物业公司，但实际操作起来困难重重：一来能拿到二分之一业主同意票已经并非易事，二来新老交接，老物业平和退出小区更难，而新物业强行进入法律又不允许，甚至面临法院不受理此类案件的尴尬。

物业管理服务交接方案

物业管理服务交接方案为了维护客户的合法权益，物业管理服务交接前需要进行严格的验收。

这个过程需要确保物业具备正常的使用功能，并且掌握物业的性能与特点为以后的物业管理创造条件。

在承接验收前的准备工作中，首先需要进行资料交接。

这包括竣工验收资料、技术资料、物业质量保修文件、物业使用说明文件、管理资料、财务资料、合同协议书、人事档案资料等各种资料。

资料移交应按照目录分类，逐一清点是否相符完好。

资料移交完毕后，移交和接收双方需要在目录清单上盖章、签名认可。

若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。

资料交接完毕后，需要进行现场交接。

物业公司应对物业管理区域内共用设施设备进行逐项验收，注明设备现状及接管时间。

主要项目内容包括建筑结构及装饰装修工程的状况、机电设施设备、保安监控、对讲门禁设施、清洁卫生设施、绿化及设施、停车场、门岗、道闸设施、室外道路、雨污水井等排水设施、公共活动场所及娱乐设施等。

除此之外，还需要了解各项费用与收支情况、项目机构经济运行情况，包括水电费、其他有偿服务费的收取和支出，维修资金的收取、使用和结存，各类押金、欠收款项、待付费用等账务情况。

此外，还需要交接产权属全体业主所有的设备、工具、材料，以及与水、电、通信等市政管理单位的供水、供电的合同、协议等。

最后，交接证明应由交接双方、相关单位盖章及现场参加人员签字。

通过这些步骤，可以确保物业管理服务交接顺利进行，保障客户的权益。

根据XXX颁布的《房屋接管验收标准》，对已建成的物业进行再检验是物业管理工作能否正常开展的重要步骤。

物业的接管验收包括主体建筑、附属设备、配套设施、道路、场地和环境绿化等，应特别重视对综合功能的验收。

接管前期的管理工作包括管理中心的组建和运作、接管运行方案的制订和仪式安排、移交事宜的处理以及接管过程的管理工作。

其中，接管仪式的组织和接管手续的办理以及相应的安全、防范措施和管理方案是重点。

在接管期间，应协调各方矛盾和利益，完善管理机制和制度。

物业管理移交协议书8篇

物业管理移交协议书8篇第1篇示例：物业管理移交协议书甲方：（原物业管理方）乙方：（新物业管理方）鉴于甲方为本小区的物业管理单位，负责小区的日常管理和维护工作，为了更好地服务小区业主，现决定将本小区的物业管理工作移交至乙方，经双方协商一致，达成以下协议：一、移交范围1. 小区内的所有物业管理权益，包括但不限于管理办公室、保洁、绿化、保安、维修等管理工作。

2. 相关的物业管理资料、档案、设备等。

二、移交时间1. 甲方将在本协议签署后一个月内完成所有管理工作的交接工作。

2. 乙方将在接手物业管理工作后立即履行管理职责。

三、移交程序1. 甲方需向乙方提供小区内的所有物业管理资料和档案，并做好相关资料的整理和验收工作。

2. 乙方需成立相关管理小组，接受甲方的培训和指导，全面了解小区的管理工作。

四、移交责任1. 甲方在移交后对小区的管理工作负一定的监督和协助责任，确保乙方能够顺利接手管理工作。

2. 乙方需全面接手小区的管理工作，尽快稳定小区内的管理秩序和服务质量。

五、移交效果1. 移交完成后，乙方将全面负责小区的日常管理工作，包括但不限于清洁卫生、绿化养护、安保工作等。

2. 甲方将不再负责小区的日常管理工作，且不得对乙方的管理工作进行干预和指导。

六、其他约定1. 若移交后出现争议或问题，双方应通过友好协商解决，若协商不成，可向有关部门求助解决。

2. 本协议自签署之日起生效，有效期为一年。

甲方（签名）：_____________ 乙方（签名）：_____________日期：_______________第2篇示例：物业管理移交协议书甲方：（新物业管理公司名称）乙方：（原物业管理公司名称）鉴于：为了保障物业管理工作的顺利进行，甲乙双方基于合作、互惠、共赢的原则，经友好协商，就相关事宜达成如下协议：第一条协议的基本内容甲方在接管乙方所管理的物业前，须全面了解物业管理的情况。

乙方应全力配合，提供真实有效的管理资料和相关文件，保证对相关信息的真实性和完整性。

物业管理进退场交接方案完整版

（3）定期组织应急演练，提高应对突发事件的实战能力。
十、交接后的持续监督与评估
1.新物业管理方在交接完成后，应建立持续监督机制，确保服务质量。
（1）设立客户服务中心，负责日常服务咨询、投诉处理及满意度调查。
（2）定期对服务质量、环境管理、安全管理等方面进行内部审计。
（3）根据业主反馈和审计结果，及时调整服务策略和措施。
六、交接后的责任划分
1.新物业管理方在接手项目后，对已交接内容的真实性、准确性负责。
2.原物业管理方对交接前发生的债务、纠纷等遗留问题承担责任。
3.双方应明确交接时间节点，自交接之日起，新物业管理方对项目的运营和管理全面负责。
七、交接过程中的沟通与协调
1.双方应建立有效的沟通机制，确保在交接过程中能够及时解决问题和疑虑。
（3）建立健全服务投诉处理机制，及时解决业主的合理诉求。
2.交接后的服务改进：
（1）新物业管理方应根据实际情况，对交接前的问题和不足进行梳理，制定改进措施。
（2）定期对服务质量进行评估，根据业主反馈调整服务内容和方式。
（3）通过引入新技术、新方法，不断提升物业管理水平。
九、风险防控与应急预案
1.双方应共同识别和评估交接过程中可能出现的风险，制定相应的风险防控措施。
（3）在法律法规允许的范围内，合理使用交接档案，不得用于非法用途。
十二、违约责任与争议解决
1.双方应严格遵守本方案的规定，如一方违约，应承担相应的法律责任。
（1）违约方需赔偿因违约给对方造成的直接经济损失。
（2）违约方应承担因违约导致的第三方索赔责任。
2.争议解决方式：
（1）双方在交接过程中如发生争议，应首先通过友好协商解决。
（1）针对财务风险、法律风险、人员风险等方面，制定具体的防控措施。

物业管理期满移交方案

物业管理期满移交方案一、引言物业管理期满移交是指物业管理服务合同到期或解除后，实际使用者（业主或者租户）、前期物业管理服务提供者（以下简称为“前期服务提供者”）将物业管理服务所涉及的各项工作、设备、资料等进行交接和移交的过程。

为了保证物业管理服务的连续性，保障业主和租户的合法权益，加强对物业管理服务的监督和管理，制定本方案，明确双方在物业管理期满移交过程中的责任和义务。

二、移交准备1. 移交协调人员前期服务提供者应指派专人负责物业管理期满移交工作，并在移交前协调相关人员进行准备工作。

2. 移交人员名单前期服务提供者应提供涉及移交的人员名单、职责及联系方式，并尽快通知实际使用者。

3. 移交物资清单前期服务提供者应编制移交物资清单，包括但不限于钥匙、设备、工具、资料等，并进行清点和备案。

4. 移交资料整理前期服务提供者应整理好物业管理服务的相关资料，包括但不限于合同、收费凭证、工作记录、维修记录等，并进行备份和整理工作。

5. 移交方案制定双方应共同商定物业管理期满移交方案，包括移交时间、程序、内容、责任划分等，并签订书面协议。

三、移交程序1. 移交时间确定双方应协商确定物业管理期满的具体时间，并提前通知相关人员，以便做好移交准备工作。

2. 移交过程（1）前期服务提供者指派专人携带物资清单进行移交；（2）实际使用者进行清点和确认；（3）对于设备、资料等需要进行检查和验收，确保移交物品完好无损；（4）移交清单签字确认。

3. 移交结果移交结束后，双方应及时对移交结果进行确认，如有异议应及时协商解决。

四、移交内容1. 设备包括但不限于门禁系统、照明设备、监控设备、空调设备、消防设备等，应进行清点、验收并进行移交。

2. 资料包括但不限于物业管理服务合同、收费凭证、工作记录、维修记录等，应进行备份，并整理好移交清单进行移交。

3. 钥匙所有钥匙应进行清点和移交，确保实际使用者能够正常使用。

4. 工具包括但不限于维修工具、清洁工具等，应进行清点、验收并进行移交。

新旧物业交接资料(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】新旧物业交接资料1、资料交接原物业管理企业撤管前，应当向业主委员会移交下列：（1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验收资料；（2）设施设备安装、使用和维护保养等技术资料；（3）物业质量保证文件和物业使用说明文件；（4）业主及房屋面积清册；（5）物业管理所必需的其他资料。

新的物业管理企业接管物业前，业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。

资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可，若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。

2、设备交接新的物业管理企业承接物业时，应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验。

查验时，业主委员会应当制作物业查验记录。

查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等，并由查验人签字。

新的物业管理企业和原物业管理企业对查验结果存在争议的，应当在查验记录中载明，并明确解决办法。

3、费用交接原物业管理企业撤管时，应当在业主委员会的组织下，将预收的交接之日后的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等移交给新的物业管理企业。

业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

备注：前期物业服务合同期限届满或依法终止，原物业管理企业不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接；原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的，新的物业管理企业和业主委员会应通过司法途径解决，不得强行接管。

业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交接工作应依法进行。

二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾重重，交接过程复杂，时间长，造成小区管理混乱，业主断水、断电或者小区垃圾满地，甚至会发生暴力流血事件。

《物业管理条例》虽然规定小区过半数的业主同意，其所占面积也超过半数的情况下，可以更换物业公司，但实际操作起来困难重重：一来能拿到二分之一业主同意票已经并非易事，二来新老交接，老物业平和退出小区更难，而新物业强行进入法律又不允许，甚至面临法院不受理此类案件的尴尬。

新旧物业公司交接管理流程

新旧物业公司交接管理流程在物业管理领域，新旧物业公司的交接是一个关键且复杂的过程。

它不仅关系到小区或物业项目的正常运营，也直接影响着业主的生活质量和权益。

为了确保交接的顺利进行，需要遵循一套科学、规范、有序的管理流程。

一、交接前的准备工作1、成立交接工作小组由业主委员会、原物业公司和新物业公司的代表组成交接工作小组，明确各成员的职责和分工。

工作小组负责统筹协调交接过程中的各项事务，确保交接工作的顺利进行。

2、确定交接时间和范围根据合同约定和实际情况，确定新旧物业公司的交接时间，并明确交接的范围，包括物业管理区域、物业设施设备、档案资料等。

3、进行资产清查原物业公司应在交接前对物业管理区域内的资产进行清查，包括房屋及附属设施、公共设施设备、办公设备等，并编制资产清单。

新物业公司在接收时应进行核对和确认。

4、整理档案资料原物业公司应整理好物业管理过程中形成的各类档案资料，如业主档案、物业维修记录、财务账目等，并按照规定的格式和要求进行装订和归档。

新物业公司在接收时应认真检查档案资料的完整性和准确性。

5、通知相关方提前将新旧物业公司交接的时间、范围和相关事项通知业主、相关供应商、政府主管部门等，确保各方知晓并做好相应的准备。

二、交接过程中的工作1、现场交接在交接当天，新旧物业公司的工作人员应按照约定的时间和地点进行现场交接。

交接工作小组应在现场进行监督和协调，确保交接工作的有序进行。

（1）物业设施设备的交接原物业公司应向新物业公司介绍物业设施设备的运行情况，并进行现场演示和操作。

新物业公司应进行检查和测试，确保设施设备的正常运行。

对于存在问题的设施设备，应在交接清单上注明，并协商解决办法。

（2）物业用房的交接原物业公司应将物业管理用房及相关附属设施移交给新物业公司，并办理相关的交接手续。

（3）人员的交接原物业公司的工作人员应向新物业公司的工作人员介绍工作情况和工作流程，新物业公司的工作人员应进行熟悉和了解。

物业管理档案移交方案

物业管理档案移交方案一、前言为规范物业管理档案的移交工作，确保物业管理档案的完整性和准确性，提高物业管理的工作效率和管理水平，制定本方案。

二、目的本方案的目的是明确物业管理档案移交的程序及要求，规范物业管理档案的管理和移交工作，确保物业管理档案的安全性和完整性。

三、适用范围本方案适用于所有物业管理单位的档案移交工作。

四、物业管理档案移交程序1. 协商确定移交时间移交双方应在协商确定移交时间，确保双方能够及时处理档案移交的相关工作。

2. 形成移交清单移交前，双方应共同核对档案，确认移交的档案种类和数量，并形成清单。

3. 移交档案整理移交前，由移交方对档案进行整理，保证档案的完整性和准确性。

4. 确认移交受移交方确认移交档案的种类和数量，并签字盖章。

5. 移交档案的保管受移交方应妥善保管移交的档案，并做好相关的管理和登记工作。

五、物业管理档案移交的要求1. 移交档案的准确性移交的档案应当准确无误，确保其真实性和可靠性。

2. 移交档案的规范性移交的档案应当按照规定的分类和整理要求，确保档案的规范性。

3. 移交档案的完整性移交的档案应当完整无缺失，确保档案的完整性。

4. 移交档案的保密性移交的档案应当妥善保密，确保档案内容的安全性。

5. 移交档案的登记受移交方应当及时对移交的档案进行登记，并建立相应的档案管理制度。

六、物业管理档案移交的监督移交档案的程序及要求应当得到监督，确保档案的移交工作的质量和安全。

七、物业管理档案移交的评价移交档案的质量应当得到评价，对档案移交的工作进行及时总结和评价，以便不断改进和提高物业管理档案的管理水平。

八、物业管理档案移交的问题处理如在档案移交的过程中出现问题，应当及时处理，并对问题进行详细的记录和归档，并及时报告上级主管部门。

九、物业管理档案移交的承诺移交档案的双方应当做出书面的承诺，确保移交工作的准确性和完整性。

十、总结本方案制定的目的是为了规范物业管理档案移交的程序和要求，确保物业管理档案的安全性和完整性。

物业资料移交管理制度

物业资料移交管理制度第一章总则第一条为了加强物业资料移交管理，保障业主、物业服务企业和业主委员会的合法权益，根据《物业管理条例》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称物业资料，是指物业服务企业在物业管理过程中形成的与物业相关的各种文件、资料、图表等。

第三条物业资料移交应当遵循真实、完整、准确、及时的原则。

第四条物业服务企业、业主委员会、建设单位应当共同参与物业资料的移交工作。

第二章物业资料移交范围第五条物业资料移交范围包括：（一）物业项目的各类批准文件；（二）竣工总平面图、单体建筑、结构、设备竣工图、配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；（三）设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料；（四）物业质量保修文件和物业使用说明文件；（五）物业管理所必需的其他资料。

第六条物业服务企业在前期物业服务合同终止时，应当将上述资料移交给业主委员会。

第三章物业资料移交时间第七条物业资料移交时间分为两个阶段：（一）在办理物业承接验收手续时，建设单位应当向物业服务企业移交物业资料；（二）物业服务企业应当在前期物业服务合同终止时将物业资料移交给业主委员会。

第八条建设单位应当在物业交付使用前，将物业资料移交给物业服务企业。

第四章物业资料移交程序第九条物业资料移交程序分为两个阶段：（一）在办理物业承接验收手续时，建设单位应当向物业服务企业移交物业资料；（二）物业服务企业应当在前期物业服务合同终止时将物业资料移交给业主委员会。

第十条物业资料移交应当采取书面形式，双方签字确认。

第十一条物业服务企业应当在接到建设单位移交的物业资料后，进行清点和核实，确保资料的完整性和准确性。

第十二条物业服务企业应当在前期物业服务合同终止时，将物业资料移交给业主委员会，并办理交接手续。

第五章物业资料移交责任第十三条建设单位、物业服务企业和业主委员会应当明确各自的物业资料移交责任。

第十四条建设单位应当保证移交的物业资料真实、完整、准确、及时，对因资料不真实、不完整、不准确、不及时造成的损失，承担相应的法律责任。

(物业管理)物业移交用资料清单

物业需移交资料清单产权资料：1、项目批准文件2、用地批准文件3、建造执照市府验收合格资料：1、市建设工程竣工验收证书2、市建造消防验收合格证书3、市完善配套物业综合验收合格证书4、用电、用水、排污许可证5、供用电协议书6、供气工程合同7、电视共用天线合格证8、水池水箱消毒方案工程技术资料：1、竣工图--------包括总平面图、建造、结构、水电、设备、附属工程及电线的全套图纸(含电子档)；2、地质勘察方案；3 、工程合同及开、竣工方案；4、图纸会审记录；5、工程设计变更通知(包括质量事故处理记录)；6、隐蔽工程验收签证；7、工程预决算；8、竣工验收证明书；9、水、电、消防系统、卫生器具设备的检验合格证书；10、供水、液化气管道的试压方案；11、用水水表号清单。

设备技术资料：1 、设备采购合同协议书；2、设备随箱文件资料(装箱单、产品合格证、说明书、图片、安装图)；3 、设备安装竣工图；4、设备安装验收方案；5、设备安装调试方案；6、设备性能检测方案；7、设备安装隐蔽工厂检查验收记录；8、工程变更联系单；9 、工程协调会议记录。

技术文件资料移交情况(壹)项目名称：截止日期：资料名称及内容产权资料项目立项方案及批复序号11.1 移交情况数量备注1.2 建设用地许可证1.3 土地使用证1.4 房屋产权证1.5 各部门审批资料1.5.1 规划1.5.2 消防1.5.3 市政1.5.4 防疫1.5.5 环保1.5.6 电信1.5.7 绿化1.5.8 白蚁防治1.5.9 其它1.6 建委施工许可证1.7 建造施工单位资质材料1.8 拆迁安置等资料1.9 各业主租用房、购房房屋面积清单2 技术资料2.1 竣工图2.1.1 房产红线图2.1.2 总平面图2.1.3 结施2.1.4 建施技术文件资料移交情况(二)项目名称：截止日期：序号资料名称及内容数量移交情况备注2.1.5 强电施2.1.6 弱电施2.1.7 水施2.1.8 暖施2.1.9 设施2.1.10 煤气管道资料2.1.11 消防系统2.1.12 监控系统(防盗报警系统)2.1.13 公共广播系统2.1.14 门禁系统2.1.15 停车库管理系统2.1.16 可视对讲系统2.1.17 BAS 控制系统2.2 开工方案、地建施工方案2.2.1 设备及管线安装2.2.2 变配电系统2.2.3 综合布线2.2.4 幕墙及外墙铝板安装工程2.3 地质勘察方案2.4 沉降、位移观测记录2.5 工程总合同及工程预决算2.6 图纸会审记要或者方案2.7 工程设计变改通知及技术核定资料2.8 项目隐蔽工程验收签证2.9 五金、电气等主要材料质保书、合格证技术文件资料移交情况(三)项目名称：截止日期：序号资料名称及内容数量移交情况备注2.10 新材料、构配件的质量签定合格证书2.11 砂浆混凝土试块试压方案2.12 金属焊接试验方案2.13 水池水箱清洗、消毒记录及专业部门检测方案2.14 洗手间及厨房地面养水检验方案2.15 大楼管道闭水测试及加压测试方案2.16 空调系统运行调试纪录及检测方案2.17 幕墙玻璃及附件的安全性能测试方案2.18 消防系统调试记录及专业部门测试方案2.19 电梯系统安装调试记录及专业部门检测方案2.20 变配电系统安装调试记录及性能测试方案2.21 人防系统安装调试及专业部门检测方案2.22 屋面防水工程检验方案技术文件资料移交情况(四)项目名称：截止日期：资料名称及内容数量主要设备、设施定货合同、出厂检验合格证、使用维护手册、装箱单、工具及备品备件清单变配电设备弱电设备中央空调设备(包括冷却塔) 消控设备消防设备 (消火栓、水泵及补水设施)送、排风设备电梯、扶梯设备水泵电控箱系统锅炉设备供水设备卫生洁具旋转门空调干线设备不锈钢生活水箱供货合同、安全使用合格证易损设施生产厂家、通讯方法及价格表竣工验收会议记要竣工合格方案序号2.232.23.1 2.23.2 2.23.3 2.23.4 2.23.5 2.23.6 2.23.7 2.23.8 2.23.9 2.23.10 2.23.11 2.23.12 2.23.13 2.24 2.25 2.26 2.27 2.28 移交情况备注。