产品溯源制度
产品溯源检查制度模板范文
产品溯源检查制度模板范文一、引言为加强产品质量安全管理，保障消费者权益，提高企业品牌形象，我公司依据相关法律法规，建立了产品溯源检查制度。
本制度旨在通过全程跟踪产品生产、销售、使用等环节，确保产品质量的可追溯性，增强企业内部控制和风险管理水平。
二、适用范围1. 本制度适用于我公司生产、销售的所有产品。
2. 本制度适用于与产品生产、销售、使用等环节相关的各部门和人员。
三、溯源体系建设1. 产品批次管理：对生产的产品进行批次编号，确保每批产品具有唯一标识。
2. 生产环节记录：详细记录产品生产过程中的原料来源、生产工艺、生产日期、检验结果等信息。
3. 销售环节管理：记录产品销售流向，包括销售日期、销售数量、销售区域、客户信息等。
4. 使用环节跟踪：收集产品在使用过程中的反馈信息，包括用户满意度、产品质量问题等。
四、溯源检查与监督1. 设立溯源检查小组，负责对公司内部溯源体系的运行进行定期检查和评估。
2. 各部门应积极配合溯源检查小组的工作，如实提供相关资料和信息。
3. 溯源检查小组对检查中发现的问题，应及时提出整改措施，并跟踪整改结果。
4. 定期对溯源体系进行更新和完善，确保其与国家法律法规和行业标准保持一致。
五、溯源信息管理1. 建立产品溯源信息数据库，统一存储和管理产品溯源信息。
2. 加强信息安全管理，确保溯源信息的准确性、完整性和安全性。
3. 定期对溯源信息进行分析和利用，为产品改进、市场营销和风险防范提供数据支持。
六、奖惩措施1. 对认真执行溯源检查制度，表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反溯源检查制度，造成质量安全事故的部门和个人，依法予以严肃处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归我公司所有。
3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
通过以上产品溯源检查制度，我们可以确保产品质量的可追溯性，提高企业内部控制和风险管理水平，从而保障消费者权益，提升企业品牌形象。
产品溯源管理制度
产品溯源管理制度产品溯源管理制度（Product Traceability Management System）是近年来渐渐流行起来的一种紧要的企业管理制度。
其核心理念是建立产品生命周期的全程追溯体系，确保产品从原材料采购、生产加工、物流运输到销售和售后服务的全过程可追溯，以提高产品质量和安全，促进企业可持续进展。
以下是一份不少于1500字的产品溯源管理制度。
一、制度背景和意义1.1 制度背景近年来，不断传出的食品和药品安全问题给人们带来了生命和财产上的巨大损失。
这些问题的显现往往源于产品溯源不清，导致难以判定问题的显现点和扩散面，从而难以实行针对性的应对措施。
为了保障消费者权益和社会公共利益，加强企业自身品牌形象的维护和提升，政府和相关部门渐渐推出了产品溯源管理制度。
1.2 制度意义产品溯源管理制度的意义在于：1）保障消费者安全和权益。
产品溯源管理制度可以确保产品安全和品质可控，让消费者放心购买和使用。
2）保障企业合法和公正竞争。
产品溯源管理制度可以杜绝生产和销售假冒伪劣商品的行为，维护企业的合法和公正竞争。
3）促进工农业进展。
建立产品溯源管理制度可以促进农产品质量安全和农业现代化进展，提高产业经济效益。
4）促进科技创新。
建立产品溯源管理体系可以改进生产管理方式和技术手段，从而促进科技创新，提高企业综合实力。
二、制度要求及内容2.1 制度要求制度的要求是以生产企业为主题的，实现生产与库存的信息化管理，把握并跟踪生产、库存、出库、流转等全部生产过程中产生的数据和资料。
2.2 制度内容2.2.1 系统概述本制度是以产品追踪系统为基础，同时依靠生产过程中生产记录、物流记录和销售记录等多个环节，对全部生产流转过程进行归档、备案和信息化管理。
制度的操作流程包括：生产封装、Web端入库登记、校验、输送、出库、进行售后质量反馈等。
制度达成的目标是实现从原材料到最后产品的生命周期全程可追溯。
2.2.2 制度责任制度实行了清楚的责任制度，生产企业由采购部门、生产质量掌控部门和销售团队共同负责，并设立了专门的质量掌控小组，依照公司订立的质量管理制度和流程进行管理。
产品溯源管理制度
产品溯源管理制度
是指对产品生产、加工、流通等环节进行管理和追溯，以确保产品的质量安全、真实性和可追溯性的一套规范和制度。
产品溯源管理制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 生产环节管理：包括对生产企业的准入条件、生产过程的质量控制措施、设备设施管理等要求，以确保产品在生产环节符合有关标准和法规的要求。
2. 追溯体系建设：建立完整的产品追溯体系，包括产品信息管理、产品批次追溯、原料供应商追溯等系统，通过追溯码、追溯标签等手段对产品进行追溯，以防止产品质量问题的发生和扩大。
3. 流通环节管理：对产品在流通环节进行监管和管理，包括销售渠道管理、销售人员培训、产品流通追踪等，确保产品在流通环节的安全和可追溯性。
4. 信息公示和披露：建立信息公示制度，向消费者和监管部门公示产品的生产、流通等相关信息，包括生产企业的基本信息、产品质量安全信息、追溯结果等，以增加产品的透明度和信任度。
5. 违规处罚和监督机制：建立违规处罚机制，对违反溯源管理制度的企业和个人进行处罚，同时建立监督机制，加强对产品溯源管理制度的监管和执法力度。
通过建立和实施产品溯源管理制度，可以有效提高产品的质量安全水平，保护消费者的权益，提升企业的竞争力和信誉度。
同时，也对整个产业链的管理和监管起到积极的推动作用。
产品溯源检查制度模板
产品溯源检查制度模板一、目的为了确保产品质量安全，提高产品竞争力，加强企业内部管理，规范产品生产流程，提高消费者对产品的信任度，特制定本产品溯源检查制度。
本制度旨在通过追溯产品从原材料采购、生产加工、储存运输到销售使用的全过程，确保产品质量和消费者权益。
二、适用范围1. 本制度适用于所有产品生产线。
2. 本制度适用于所有与产品生产、销售相关的部门和人员。
三、溯源流程1. 原材料采购：采购部门应建立供应商评估制度，确保供应商的质量管理体系和产品质量符合公司要求。
同时，对原材料进行批次管理，每批原材料应有检验报告，确保原材料质量安全。
2. 生产加工：生产部门应按照生产计划和工艺要求进行生产，严格把控生产过程中的各项指标，确保产品加工质量。
同时，做好生产记录，包括生产日期、批次、生产人员等信息。
3. 储存运输：仓储部门应按照产品储存要求进行妥善保管，避免产品受潮、受损等。
物流部门在运输过程中应确保产品安全，防止产品发生碰撞、泄露等现象。
4. 销售使用：销售部门应做好产品销售记录，包括销售日期、批次、客户信息等。
同时，向消费者提供产品溯源信息，便于消费者查询。
四、检查与监督1. 质量管理部应对生产过程中的各项指标进行监督检查，确保产品质量。
2. 安全管理部门应对生产、储存、运输等环节的安全进行监督检查，确保产品安全。
3. 定期对生产线进行审查，评估生产线是否符合溯源要求，对存在的问题进行整改。
4. 定期对各部门进行培训，提高员工对溯源制度的认识和执行力。
五、溯源信息管理1. 建立溯源信息数据库，统一管理产品相关信息。
2. 各部门应及时更新产品信息，确保信息的准确性和完整性。
3. 加强信息安全管理，防止信息泄露、篡改等现象。
六、奖惩措施1. 对严格执行溯源制度，产品质量优秀的部门和个人给予奖励。
2. 对违反溯源制度，导致产品质量问题的事件，严肃追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司管理层所有。
产品溯源管理制度
产品溯源管理制度1.引言产品溯源是指从产品的生产、加工、流通到消费环节，通过收集、记录、查询和追溯产品信息，确保产品质量与安全，提高消费者的信任度和购买的满意度。
为了建立一个有效的产品溯源管理制度，以下将提出相关要求和实施措施。
2.制度目的产品溯源管理制度的目的是确保产品质量与安全，保护消费者权益，提高企业的市场竞争力。
通过对产品的生产、流通和销售过程进行监督与管理，能够及时发现和解决潜在的质量问题和安全隐患，提升企业的信誉度。
3.溯源标识为了实现产品的追溯和管理，每个产品都应配备唯一的溯源标识。
该标识应以二维码、条形码或其他可读取的形式呈现，并包含产品的基本信息、生产日期、生产批次等必要信息。
生产企业应严格按照标准规定的要求制作和打印溯源标识。
4.生产过程管理4.1 成立溯源管理小组：企业应成立溯源管理小组，负责制定并执行相关制度和流程，确保产品质量与安全管理的顺利进行。
4.2 严格控制原材料：对进入生产过程的原材料进行严格检验和把关，确保原材料的质量安全。
4.3 生产记录与保存：生产过程中要详细记录生产环境、操作过程、检测结果等信息，并妥善保存以备追溯。
4.4 质量检测与把关：生产完成后，应进行质量检测与把关，确保产品达到相关标准和要求。
5.流通过程管理5.1 运输和仓储要求：运输和仓储环节应遵循适当的温度、湿度等条件，确保产品质量不受损。
5.2 进出库管理：对产品进出库进行严格管理，及时记录和追溯产品的流向和存储情况。
5.3 经销商管理：建立健全的经销商管理制度，对经销商进行资质审查和管理，确保产品正常流通和销售。
6.消费者查询与投诉6.1 查询方式：消费者可以通过扫描产品上的溯源标识，访问官方网站或拨打服务热线查询产品的详细信息和流向。
6.2 投诉渠道：建立投诉反馈渠道，及时处理消费者的投诉和反馈，保证消费者权益。
7.制度执行与监督7.1 内部培训与宣传：企业应定期开展内部培训，提高员工对产品溯源管理制度的认识和理解。
产品溯源管理制度
产品溯源管理制度产品溯源管理制度是一种通过追踪产品的生产和供应链信息，确保产品安全和质量的管理措施。
该制度不仅对企业的经营有重要影响，也关乎消费者的权益保护。
本文将从溯源管理制度的定义、重要性、实施步骤和案例分析等方面进行探讨。
一、引言产品溯源管理制度是指通过对产品生产、加工、包装等环节的信息进行记录和追溯，以确保产品质量可靠、安全无害，并对交付消费者的产品进行合规管理。
本制度不仅涉及企业的内部流程，也需要与供应商、合作伙伴和消费者之间进行信息的共享和传递，以实现对产品全生命周期管理的有效控制。
二、重要性1. 保护消费者权益：通过产品溯源管理制度，消费者可以了解产品的生产过程和来源，确保产品符合安全、健康和质量标准，有效保护消费者的权益。
2. 提升产品品质：溯源管理制度可以追踪和管理产品的生产过程，及时发现和解决质量问题，确保产品质量可靠，提升消费者对产品的信任度。
3. 降低风险和成本：溯源管理制度可以及时追踪和召回不合格产品，降低因产品质量问题带来的风险和成本，保护企业的声誉和利益。
三、实施步骤1. 建立信息记录系统：企业应建立完善的信息记录系统，对产品生产过程中的关键环节进行详细记录，包括原材料采购、生产加工、质量检验等环节。
2. 数据采集和管理：企业应采集并管理产品生产过程中所产生的数据，通过信息化手段对数据进行存储、整理和分析，确保数据的准确性和可追溯性。
3. 供应链管理与合作：企业应与供应商和合作伙伴建立合作关系，确保供应链每个环节都符合溯源管理制度的要求，共同维护产品质量和安全。
4. 追溯与召回机制：企业应建立追溯与召回机制，在发现产品质量问题或风险时，能够快速追溯产品的生产和供应链信息，并采取相应的措施，保障消费者权益。
四、案例分析某食品企业引入了产品溯源管理制度，并在其产品包装上使用溯源二维码。
消费者通过扫描二维码，可以获取到产品的生产日期、供应商信息、加工工艺等详细信息，有效提升了消费者对产品的信任度。
产品溯源管理制度模板
产品溯源管理制度模板一、目的为了确保产品从生产到销售的每个环节都能被有效追踪和记录，提高产品质量，保障消费者权益，特制定本产品溯源管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产、销售的产品，包括但不限于原材料采购、生产加工、质量检验、仓储物流、销售渠道等环节。
三、溯源流程1. 原材料采购：记录原材料供应商信息，包括供应商名称、地址、联系方式、供应日期及批次号。
2. 生产加工：对每个生产批次进行编号，记录生产日期、操作人员、关键工艺参数等信息。
3. 质量检验：对每批次产品进行质量检验，记录检验结果、合格率、不合格产品处理方式等。
4. 仓储物流：对产品出入库进行记录，包括产品批次号、出入库日期、数量、运输方式等。
5. 销售渠道：记录产品的销售去向，包括经销商信息、销售日期、销售数量等。
四、溯源信息管理1. 建立溯源信息数据库，确保所有溯源信息能够被准确、完整地记录和存储。
2. 定期对溯源信息进行核查，确保信息的准确性和时效性。
3. 对溯源信息进行保密管理，未经授权不得泄露给无关人员。
五、培训与指导1. 对涉及产品溯源流程的员工进行定期培训，提高其对溯源制度的认识和执行能力。
2. 管理层应提供必要的指导和支持，确保溯源制度得到有效执行。
六、监督与改进1. 建立监督机制，定期检查溯源制度的执行情况。
2. 对发现的问题进行分析，及时采取改进措施，不断提升溯源管理水平。
七、应急响应1. 一旦发现产品存在质量问题，应立即启动应急预案，追溯问题源头。
2. 对于问题产品，应迅速采取措施，包括但不限于召回、销毁等。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由质量管理部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过相关管理层审批后实施。
九、记录与文档1. 所有溯源相关的记录和文档应按照公司规定的格式进行，并妥善保存。
2. 保存期限应符合相关法律法规的要求，一般不少于产品保质期后的两年。
通过实施本产品溯源管理制度，公司将能够更好地控制产品质量，提升品牌形象，并在必要时迅速响应市场和消费者的需求。
产品溯源管理制度模版（三篇）
产品溯源管理制度模版一、总则产品溯源管理制度是为了保证产品质量与安全，加强对生产过程的监管与控制，确保产品在流通过程中能够追朔到来源、质量信息等相关信息，以及快速应对风险事件而建立的制度。
本制度依据相关法律法规以及公司内部管理规定制定，适用于公司的所有生产经营活动。
二、责任主体1.公司高层：（1）负责制定公司的产品溯源管理制度；（2）指定产品溯源管理工作负责人，监督和指导产品溯源工作；（3）对产品溯源工作进行定期评估和审查，并提出改进意见。
2.产品溯源管理工作负责人：（1）负责制定产品溯源管理工作方案，并组织实施；（2）负责编制产品生产、质量信息录入与更新的规范，并组织培训。
3.生产、质量、销售等相关部门：（1）负责按照产品溯源管理制度的要求，确保生产、质量、销售等环节的信息录入与更新；（2）负责配合产品溯源管理工作负责人的工作，及时提供相关信息。
三、产品流程管理1.生产环节：（1）生产部门需要建立并实施严格的生产管理规范，包括原材料的采购、货品的入库管理、生产加工等环节；（2）原材料进厂时需要进行验收，并填写相应的验收记录；（3）对于生产环节的重点工序，需要进行现场监控和记录，确保工序的可追溯性。
2.质量环节：（1）质量部门需建立完善的质量管理体系，包括产品检验与评估、不合格品管理等；（2）对于合格产品，需要进行相应的记录，并标识溯源码。
3.销售环节：（1）销售部门需要建立完善的销售管理体系，包括销售订单管理、发货管理等；（2）对于销售出去的产品，需要记录销售信息，并标识溯源码。
四、信息管理1.信息录入：（1）生产环节：生产部门需及时将原材料进货信息、生产加工信息、生产质量信息录入系统，并标识溯源码；（2）质量环节：质量部门需及时将产品的质量检验记录、评估结果录入系统，并标识溯源码；（3）销售环节：销售部门需及时将销售订单、发货信息录入系统，并标识溯源码。
2.信息更新：（1）生产环节：生产部门需对于产品生产、质量信息进行及时更新；（2）质量环节：质量部门需对于产品的质量信息进行及时更新；（3）销售环节：销售部门需对于销售信息进行及时更新。
正规的农产品溯源管理制度
正规的农产品溯源管理制度一、农产品溯源管理的意义农产品溯源管理是指通过追踪产品全生命周期的过程，掌握产品的每一个环节，包括生产、加工、运输和销售等，以此来确保产品的质量和安全。
农产品溯源管理的意义主要体现在以下几个方面：1、保护消费者权益。
通过溯源管理，消费者可以了解产品的生产情况和安全指标，保证产品的质量和安全，从而保护消费者的合法权益。
2、提高产品质量。
溯源管理可以帮助产品生产者了解产品生产过程中可能存在的问题，及时采取措施进行改进，提高产品质量。
3、防止食品安全事故。
通过对食品生产全过程的监控，可以及时发现和解决食品安全隐患，减少食品安全事故的发生。
4、增加产品竞争力。
溯源管理可以提高产品品质，增加产品的附加值，提高产品的竞争力，有利于产品在市场上的销售。
5、符合政策法规。
随着消费者对产品质量和安全的关注度增加，政府对产品质量和安全的监管力度加大，农产品溯源管理符合国家政策法规的要求。
二、农产品溯源管理制度的内容农产品溯源管理制度主要包括以下内容：1、生产环节。
生产环节的溯源主要包括农产品生产基地的选择、种植方式、施肥和灌溉情况等，以及对生产过程中使用的农药、化肥等农药的使用情况进行记录，并确保农药残留量符合国家标准。
2、加工环节。
加工环节的溯源主要包括农产品的采摘、分拣、包装，以及加工过程中所使用的设备、加工方式等情况的记录，确保产品质量和卫生安全。
3、运输环节。
运输环节的溯源主要包括产品的运输方式、运输温度、运输时间等，确保产品在运输过程中质量的稳定。
4、销售环节。
销售环节的溯源主要包括产品的销售渠道、销售人员、销售时间等情况的记录，保证产品的真实销售情况。
5、信息管理。
对农产品生产、加工、运输和销售等过程中的信息进行记录和管理，建立农产品溯源数据库，便于信息的查询和管理。
6、监督检查。
建立农产品溯源管理的监督检查机制，对农产品生产环节、加工环节、运输环节和销售环节进行定期检查，确保农产品溯源管理制度的有效实施。
产品溯源管理制度范文（4篇）
产品溯源管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强企业产品溯源管理工作，提高产品质量和安全水平，根据国家法律法规和相关标准，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司的产品溯源管理工作。
第三条产品溯源是指追踪和记录产品的生产、流通、销售和使用过程的管理方法，确保产品来源可追溯、质量可控。
第四条公司将建立和完善各层级的产品溯源管理体系，提升产品溯源管理的效能和水平。
第五条公司将对产品溯源管理进行评估和监督，及时修订和完善本制度。
第二章产品溯源体系第六条公司将建立包括生产、物流、销售在内的整体产品溯源体系，确保溯源信息的连续性和准确性。
第七条生产环节的溯源管理应包括生产工艺记录、原材料采购记录、生产过程记录等，确保产品的生产过程能被准确追溯。
第八条物流环节的溯源管理应包括物流信息追踪和记录、运输载体管理、仓储物流环境管理等，确保产品的运输过程能被准确追溯。
第九条销售环节的溯源管理应包括销售记录、售后服务记录、客户投诉信息等，确保产品的销售和使用过程能被准确追溯。
第十条公司将建立产品溯源信息数据库，用于存储和管理产品溯源相关信息，并采用信息化手段保障溯源信息的安全和可靠。
第三章溯源信息的采集和管理第十一条公司将要求各生产环节的相关岗位对产品溯源信息进行采集和记录，并定期整理和核对。
第十二条公司将要求物流环节的运输载体和仓储场所对产品溯源信息进行采集和记录，并设立专人负责信息的上传和存档。
第十三条公司将要求销售环节的相关岗位对产品溯源信息进行采集和记录，并及时整理和反馈有关部门。
第十四条公司将采用信息化手段对产品溯源信息进行管理，确保信息的完整、准确、可靠和及时。
第十五条公司将严格保护产品溯源信息的安全和机密性，不得泄露相关数据和资料。
第四章溯源信息的查核和追溯第十六条公司将定期进行产品溯源信息的查核和追溯，核实信息的准确性和完整性。
第十七条公司将建立查核和追溯的工作程序和方法，并确保查核和追溯的结果可靠和真实。
产品溯源管理制度(5篇)
产品溯源管理制度一、公司建立了从采购、加工、储存、装运全过程的溯源体系，相关人员要做好记录。
质检部及厂检员对各相关单位的溯源管理执行要定期检查监督，确保任何一批出口产品均能溯源至具体的原料采购及质量情况。
二、产品质量溯源包括原辅料溯源、生产过程溯源和成品溯源。
在生产全过程中采用产品标识，仓库主管、质检部、生产部负责制定各过程中的产品标识，明确各标识的含义，并检查产品标识的使用情况，对有关问题进行追溯。
三、溯源的程序：1.原辅料入库时，仓库管理员应对其验收合格并统一加施入库编号，做好原辅料入库台帐。
入库编号：除油漆与中密度纤维板依供应商外标签的原始生产批号以外，其余的入库编号为：公司名称代码HS+原辅料代码+入库日期。
2.原辅料出库时，仓库管理员应核对出库单与实际的规格、数量、批号等，做好原辅料使用台帐。
3.从原料出库起，各单位负责人安排相关操作人员填写相应的生产流转卡或标识单注明，随产品流转。
产品标识单上需注明原辅料的批号、订单号、产品名称、规格等内容。
4.半成品、成品上均需标示清楚相应的检验状态标识和产品标识。
5.成品入库，统计员在成品入库单上注明生产批号、产品名称、产品的规格等详细的内容，否则在质检员处不得做检验入库。
四、溯源的实施：1.业务部负责产品出运后质量的后续跟踪，及时将有关情况反馈给品管部或厂检员，以便溯源纠偏。
2.当发生需要追溯的情况时，由品管部或厂检员实施追踪。
从半成品、成品标识可追溯到该产品的生产班组和检验员从标识单可以追溯到供方及原辅料的入库、验收、领用情况产品溯源管理制度（2）是指企业或组织通过建立一套完整的系统和方法，对产品的生产、流通、销售等环节进行监控和管理，确保产品的质量和安全，并能够追溯产品的来源和流向。
产品溯源管理制度的实施通常涉及以下几个方面：1. 标准化管理：制定相关的管理标准和流程，明确每个环节的责任和操作规范，确保各个环节的管理与执行达到统一的要求。
2. 数据化管理：建立一套可追溯的数据管理系统，对产品的生产、流通、销售等各个环节进行数据记录和管理，确保数据的准确性和完整性。
家具厂产品溯源管理制度
第一章总则第一条为加强家具厂产品溯源管理，提高产品质量，保障消费者权益，根据国家相关法律法规，结合我厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有家具产品的生产、销售、售后服务等环节。
第三条本制度遵循“全过程、全链条、全追溯”的原则，确保产品来源清晰、质量可靠。
第二章组织机构与职责第四条成立家具厂产品溯源管理领导小组，负责统筹协调、监督指导全厂产品溯源管理工作。
第五条设立产品溯源管理办公室，负责具体实施、协调各部门开展产品溯源管理工作。
第六条各部门职责：1. 生产部门：负责生产过程溯源管理，确保原材料来源合法、生产工艺规范、产品质量达标。
2. 采购部门：负责采购过程溯源管理，确保原材料供应商资质齐全、产品质量合格。
3. 质量检验部门：负责产品质量检验，确保产品符合国家标准和行业标准。
4. 销售部门：负责销售过程溯源管理，确保产品信息准确、售后服务到位。
5. 售后服务部门：负责售后服务过程溯源管理，确保消费者权益得到保障。
第三章溯源管理流程第七条原材料溯源：1. 采购部门对供应商进行资质审查，确保其合法经营、产品质量合格。
2. 采购部门与供应商签订溯源协议，明确原材料来源、质量标准等信息。
3. 生产部门在生产过程中，对原材料进行溯源记录，包括供应商名称、产品名称、批号、数量等。
第八条生产过程溯源：1. 生产部门建立健全生产记录，详细记录生产过程、设备运行状态、操作人员等信息。
2. 生产部门对关键工序进行监控，确保生产工艺规范、质量达标。
3. 生产部门对生产过程进行溯源记录，包括生产日期、班次、操作人员、设备编号等。
第九条产品质量溯源：1. 质量检验部门对产品进行质量检验，确保产品符合国家标准和行业标准。
2. 质量检验部门对检验结果进行溯源记录，包括检验日期、检验人员、检验设备、检验结果等。
第十条销售过程溯源：1. 销售部门对销售人员进行培训，使其掌握产品溯源知识。
2. 销售部门在销售过程中，向消费者提供产品溯源信息，包括产品名称、生产日期、生产批号、生产厂名等。
产品溯源管理制度
产品溯源管理制度1. 引言产品溯源是指通过追踪产品生产、流通和销售环节的数据，确保产品的可追溯性，并保障产品的质量和安全。
为了规范企业产品溯源管理工作，提高产品质量和安全性，并建立健全的管理和考核制度，特订立本规章制度。
2. 目的和适用范围本制度的目的是为了确保企业产品的质量和安全，促进内部流程的透亮化和标准化。
适用于企业内全部相关单位和人员。
3. 管理标准3.1 产品溯源流程1.产品生产：生产部门应明确产品生产计划，确保符合质量要求和安全标准。
每个生产环节都应确保有相应的记录和标识。
2.产品流通：物流部门应建立合理的物流流程和仓储管理，保证各个环节有追溯数据的记录，并确保产品的正常和安全运输。
3.产品销售：销售部门应对产品销售进行记录，并追踪产品的销售渠道和销售量。
销售过程中应确保产品的质量和安全。
3.2 数据记录和保管1.各部门应细化产品溯源数据的记录要求，对产品生产、流通和销售环节的数据进行详实记录，包含但不限于生产日期、生产批次、生产人员、物流路径、销售渠道等信息。
2.数据的保管周期应依据相关法律法规和企业要求进行设定。
文件和数据应妥当保管，防止数据丢失或窜改。
3.3 追溯本领验证1.每年至少进行一次产品追溯本领验证。
企业职能部门应参照标准流程和要求，对产品溯源进行系统测试，验证产品追溯的本领和准确性。
2.验证结果应及时汇报给企业管理层，并依照验证结果进行相应的改进和矫正措施。
3.4 培训和宣传1.各部门应定期组织产品溯源管理方面的培训和宣传活动，提高员工对产品溯源管理的认得和紧要性的认得。
2.员工应了解并遵守产品溯源管理制度，充分利用各部门供应的培训资源。
4. 考核标准4.1 定期考核1.对各相关部门定期进行产品溯源管理的考核，包含产品溯源数据的记录和保管情况。
2.考核内容应与实际工作相结合，以确保数据的真实性和准确性。
4.2 违规惩罚对于违反产品溯源管理制度的行为，将依据公司相关规定进行相应处理，包含但不限于通报批判、警告、记过、停职检查、解聘等处理措施。
产品质量溯源制度模板
产品质量溯源制度模板一、目的为确保产品质量，提高企业信誉，保护消费者权益，建立和完善产品质量溯源制度，使产品从原材料采购、生产、销售到消费者手中的全过程都能得到有效追踪和控制。
二、适用范围本制度适用于公司所有产品，包括原材料采购、生产、仓储、销售、售后服务等环节。
三、溯源信息内容1. 原材料采购：记录原材料供应商信息、原材料批次、检验报告、进货日期等。
2. 生产过程：记录生产批次、生产日期、工艺流程、检验记录、生产人员等信息。
3. 仓储管理：记录仓库名称、库房号、存储条件、出入库记录等信息。
4. 销售环节：记录销售日期、销售数量、销售区域、销售渠道等信息。
5. 售后服务：记录售后服务时间、服务内容、服务人员等信息。
四、溯源信息管理1. 各部门应按照职责收集、整理和保存溯源信息，确保信息的真实、完整、准确。
2. 建立产品质量溯源数据库，统一管理溯源信息，实现信息共享。
3. 定期对溯源信息进行审核和更新，确保信息时效性。
4. 加强信息安全保护，防止溯源信息泄露、篡改等风险。
五、溯源信息使用1. 产品质量追溯：当产品质量出现问题时，可根据溯源信息迅速定位问题环节，采取措施予以解决。
2. 消费者查询：消费者可通过产品包装上的溯源码查询产品相关信息，了解产品来源、生产过程等。
3. 政府部门监管：政府部门可根据溯源信息对产品质量进行监管，打击假冒伪劣产品。
4. 内部管理：企业可利用溯源信息进行生产过程监控、质量分析、成本控制等。
六、溯源制度实施与监督1. 公司设立产品质量溯源管理小组，负责溯源制度的实施与监督。
2. 各部门负责人为本部门溯源管理的第一责任人，确保溯源制度在本部门的落实。
3. 定期对溯源制度执行情况进行检查，对存在的问题进行整改。
4. 对违反溯源制度的行为，依法依规进行处理。
七、培训与宣传1. 对员工进行产品质量溯源制度培训，提高员工对溯源制度的认识和重视。
2. 利用内部宣传渠道，普及溯源知识，提高全员质量意识。
产品溯源管理制度
产品溯源管理制度产品溯源管理制度是指针对生产和销售过程中的产品，通过使用一系列技术手段和管理措施，确保产品质量的可追溯和可溯源的过程。
这种制度的实施可以有效地追踪产品的来源、生产过程和销售渠道，并提高消费者对产品的信任和满意度。
1.制定溯源管理制度的目的制定产品溯源管理制度的目的在于保护消费者的权益，确保产品质量的可追溯、可控制和可预防；加强对生产过程的监督，提高产品质量和安全水平；增加市场的竞争力，提高企业的责任感和市场形象。
2.制定溯源管理制度的原则①清晰明确的责任分工。
各层级、各环节的责任和义务要有明确的分工，从生产、配送到销售都要有相应的责任人和监督机构。
②完善的技术手段。
利用现代科技手段，如条码、二维码、RFID、GPS等技术对产品进行标记和溯源管理，确保产品信息的真实可靠。
③全链条式的信息记录和管理。
生产、加工、仓储、运输、销售等各个环节都要进行全面的信息记录和管理，使得每一批产品都可以被追溯到源头。
④共享和透明的信息平台。
建立一个统一的信息平台，生产者、经销商和消费者都能够在平台上查阅产品的信息，并及时了解产品的质量和安全情况。
3.重点内容和操作步骤①生产环节的溯源管理。
生产者要对原材料、生产工艺、生产设备等关键环节进行记录和管理，确保产品的质量和安全。
同时，还要对生产过程进行监控和检测，及时发现和排除潜在的质量问题。
②加工和配送环节的溯源管理。
在产品加工和配送过程中，需要对产品进行标识和记录，并严格控制和管理产品的质量和安全。
加工环节的企业要按照规定的标准对产品进行处理，确保产品的合格和安全。
③销售环节的溯源管理。
销售者要对产品进行标识和记录，并对产品的来源、质量和安全进行检查和把关。
消费者也可以通过扫描产品上的二维码或查询官方网站等方式获取产品的溯源信息。
④消费者参与的溯源管理。
鼓励消费者参与产品的溯源管理，例如通过购买正规渠道的产品、选择有溯源信息的产品等方式，促进企业重视产品质量和安全。
产品质量溯源管理制度
产品质量溯源管理制度一、引言产品质量是企业发展的重要保障，而溯源管理是保障产品质量的有效手段之一。
本文旨在阐述产品质量溯源管理制度的重要性以及其在企业中的应用。
二、产品质量溯源管理制度的定义产品质量溯源管理制度是指通过追踪和记录产品的生产、流通、销售等各个环节信息，以确保产品质量可追溯、可控制，并及时采取应对措施，提高产品质量的管理体系。
三、产品质量溯源管理制度的意义良好的产品质量溯源管理制度对企业和消费者都具有重要意义。
1. 提升产品的可信度和竞争力产品质量溯源管理制度可以追溯原材料的来源、生产过程、质检记录等信息，确保产品符合标准和相关法规要求。
这不仅可以提升产品的可信度，也可以增加产品的竞争力。
2. 有效防范食品安全和质量风险通过溯源管理制度，企业可以及时发现和追踪潜在的质量问题，采取相应的补救措施，有效防范食品安全和质量风险的发生，保护消费者的权益。
3. 建立品牌形象和企业声誉良好的产品质量溯源管理制度可以帮助企业建立良好的品牌形象和企业声誉。
消费者倾向于选择有溯源管理制度的产品，因为他们相信这些产品更加可靠和安全。
四、产品质量溯源管理制度的实施步骤为了有效实施产品质量溯源管理制度，企业可以按照以下步骤进行操作：1. 制定溯源管理制度的标准和流程企业应根据自身的特点和需求制定符合国家法规和行业标准的溯源管理制度。
该制度应明确各个环节的责任和要求，确保信息的准确性和真实性。
2. 建立信息采集和记录系统企业应建立健全的信息采集和记录系统，包括原材料进货信息、生产加工流程、质检记录、产品出库等各个环节的信息。
信息采集可以通过条码、RFID等方式进行，确保信息的准确性和完整性。
3. 溯源信息的追踪和管理企业应对采集到的信息进行追踪和管理，以确保产品质量的可追溯性。
在出现质量问题时，能够快速定位问题根源，并采取相应措施进行改进和调整。
4. 信息的公开和分享企业可以选择公开部分或全部的溯源信息，满足消费者对产品质量和安全的需求。
产品质量溯源管理制度
产品质量溯源管理制度一、产品质量溯源管理制度的概述随着消费者对产品质量和安全的日益关注，产品质量溯源成为企业不可或缺的一环。
产品质量溯源是指通过对产品信息、生产流程、原材料来源等信息的追溯，实现对产品质量的全程跟踪和追踪。
产品质量溯源管理制度的建立和实施可以有效提高产品质量、保护消费者权益，并提升企业竞争力。
二、产品质量溯源管理制度的重要性1. 保障产品质量安全产品质量溯源管理制度的建立和执行，可以从源头上确保产品的质量安全。
通过追踪产品的全生命周期信息，可以及时发现产品质量问题的具体原因并采取相应的措施，确保产品质量符合标准和要求。
2. 提升企业信誉度产品质量溯源管理制度的实施，会增加企业在市场上的信誉度。
消费者可以通过追溯产品信息，了解产品的制造过程和原材料来源，从而增加对产品的信任。
这些信任将转化为销售额和品牌忠诚度的提升。
3. 加强市场监管能力产品质量溯源管理制度的建立，可以提高监管部门对市场的监管能力。
通过追溯产品信息和加强数据管理，监管部门可以更加准确地掌握市场上各类产品的质量状况，发现问题和隐患，并及时采取措施进行整改，保障公众的权益。
三、产品质量溯源管理制度的主要内容1. 建立产品信息追溯系统企业需要建立完善的产品信息追溯系统，包括产品编码、生产批次、质量检验记录等信息的录入和管理。
该系统需要与生产流程和原材料供应链相衔接，确保全程可追溯。
2. 设立质量监控岗位在企业内部建立质量监控岗位，负责监督和检查产品质量追溯过程的执行和结果。
监控岗位需要与生产部门和供应链管理部门进行有效沟通，及时解决质量问题。
3. 强化供应商管理企业应加强与供应商的合作和沟通，并要求供应商提供产品信息和质量证明等相关资料。
建立供应商档案，对供应商进行评估和分类，确保所采购的原材料符合质量要求。
4. 提升员工培训水平建立全员参与的产品质量培训体系，加强员工对产品质量溯源管理制度的认知和理解。
只有全员共同努力，才能确保制度的有效执行。
产品溯源管理制度
产品溯源管理制度产品溯源是指通过一系列的追溯手段和技术手段，将产品的生产、流通、销售等全过程信息进行记录和管理，以确保产品的质量安全和可追溯性。
为了有效地管理产品溯源，各企业和组织应建立完善的产品溯源管理制度。
本文将介绍产品溯源管理制度的重要性、内容和实施步骤。
一、产品溯源管理制度的重要性产品溯源管理制度对于企业和消费者来说具有重要的意义。
首先，产品溯源管理制度可以提高产品质量和安全。
通过对产品生产环节的全程监控和追溯，可以及时发现和解决质量问题，减少产品安全事件的发生，保障消费者的合法权益。
其次，产品溯源管理制度可以加强供应链管理。
通过溯源管理，企业可以了解到原材料的采购和供应情况，加强对供应商的管理和监督，提高供应链的稳定性和可靠性。
最后，产品溯源管理制度可以增强企业的竞争力。
在日益激烈的市场竞争中，有完善的产品溯源管理制度可以提高企业的信誉度和品牌形象，吸引更多消费者的青睐。
二、产品溯源管理制度的内容1. 溯源计划编制：企业需要制定详细的溯源计划，明确溯源目标、范围和计划周期。
溯源计划需要包括各个环节的数据收集和记录方式，以及数据分析和应用方法。
2. 信息系统建设：建立完善的信息系统是产品溯源管理的基础。
企业可以根据自身的情况选择适合的信息系统，包括数据采集、存储、传输和分析等功能。
3. 数据收集与记录：在产品生产、流通和销售的过程中，需要对相关数据进行准确的记录和收集，包括原料的来源、生产日期、质量检验报告、运输记录等。
4. 数据分析与应用：通过对收集到的数据进行分析，可以发现潜在的问题和风险，并及时采取措施进行改进。
同时，企业可以将溯源数据用于市场营销和品牌推广，提高产品的竞争力。
5. 外部合作和交流：产品溯源管理不仅是企业内部的事务，也需要与供应商、监管部门和消费者等外部利益相关方进行合作和交流，共同维护产品溯源的完整性和可信度。
三、产品溯源管理制度的实施步骤1. 确定溯源管理的责任部门和人员，并建立相应的组织机构和管理体系。
产品溯源管理制度[2]
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产品溯源管理制度一、背景介绍为加强企业产品管理，提升产品质量和安全水平，遵守相关法律法规，我公司特订立本《产品溯源管理制度》。
二、管理标准2.1 溯源信息采集与记录1.企业应建立完善的溯源体系，确保每个产品都能被追溯到原材料供应商、生产日期、地点等关键信息。
2.对每个产品生产环节进行严格记录，包括原材料的采购、加工、运输、销售等环节，确保每个环节都有相应的记录可查询。
3.采集的溯源信息应包括但不限于：原材料供应商名称、地址、联系方式；产品生产日期、地点、加工工艺；产品销售渠道等。
4.溯源信息应适时、精准地录入信息系统，确保数据的真实性和可追溯性。
5.企业应定期备份溯源信息，以防数据丢失。
2.2 溯源信息查询与披露1.企业应供给溯源信息查询渠道，向消费者供给便捷的查询方式，确保消费者能够了解产品的生产过程和质量。
2.溯源信息查询渠道可以包括但不限于：企业官方网站、移动电话应用程序、热线电话等，同时应确保信息查询渠道的稳定牢靠。
3.对于特别风险品或退回产品，企业应依据需要供给认真的溯源信息，以便相关部门能够适时调查和处理。
4.面对公众，企业应自动公布肯定范围内的溯源信息，加添产品的透亮度和信任度。
2.3 产品检测与追溯1.企业应建立完善的产品质量检测体系，确保产品的质量符合国家和行业标准。
2.对每批产品进行抽样检测，并记录检测结果和样品信息。
显现不合格的产品应予以追溯，并进行相应的处理措施。
3.不合格产品的处理措施可以包括但不限于：停止销售、召回、报废以及追究相关责任人的责任等。
4.企业应保存产品检测结果和追溯记录一段合理的时间，以便查询和溯源需要。
三、考核标准3.1 溯源信息采集与记录考核1.企业应收集供应商信息完整、精准，并能追溯到各个关键环节的信息。
2.溯源记录应适时、精准地录入信息系统，确保数据的真实性和可追溯性。
3.每个环节的记录材料应齐全、规范，能够支持溯源信息的查询和追溯。
3.2 溯源信息查询与披露考核1.溯源信息查询渠道应稳定牢靠，能够供给精准、便捷的产品溯源信息查询服务。
产品溯源管理制度
产品溯源管理制度产品溯源管理制度是指为了确保产品质量和食品安全，实施全程追溯和信息公示，并建立相关的管理制度。
本文将从制度的必要性、实施的步骤以及溯源管理的效益等方面进行探讨。
一、制度的必要性在当前消费者对产品质量和食品安全要求越来越高的背景下，建立产品溯源管理制度具有重要意义。
首先，全程追溯可以提高产品的可追溯性和可信度，增强消费者对产品的信任度。
其次，溯源管理制度能够及时发现、追踪和处理产品质量问题，减少召回风险，避免负面影响，并保护企业的声誉。
此外，溯源管理制度还有助于加强食品安全监管，提高监管效果，保障公众的健康与安全。
二、实施的步骤实施产品溯源管理制度需要经历以下几个步骤。
首先，建立全程追溯的信息系统和数据库，包括产品生产、加工、运输、销售等环节的信息记录和存储，确保信息准确性和可追溯性。
其次，对相关企业进行培训，提高从业人员对溯源管理制度的认知和操作能力。
接下来，建立溯源标识和标签，以便在产品包装上进行标记和识别。
然后，进行全程监测和抽检，确保产品符合国家标准和质量要求。
最后，加强与相关部门和企业的合作，建立信息共享和协作机制，实现更加高效的溯源管理。
三、溯源管理的效益实施产品溯源管理制度可以带来多种效益。
首先，它可以提供准确的产品信息，消费者可以通过扫描溯源标签了解产品的生产地、生产时间、原材料等信息，为消费者提供更多的选择和保护权利。
其次，当发生产品质量问题或食品安全事件时，溯源管理制度可以快速定位问题源头，减少受影响的范围和损失，保护消费者的权益。
此外，溯源管理还可以提高企业的管理水平和竞争力，树立企业的良好形象，增强品牌和市场竞争力。
最后，溯源管理制度对于监管部门来说，可以提供数据支持和决策依据，加强对市场的监管和服务，推动社会和经济发展。
综上所述，建立产品溯源管理制度对于保障产品质量和食品安全具有重要的意义。
它能够提高产品可追溯性和可信度，增强消费者的信任度，减少质量问题和食品安全事件的风险，保护企业声誉，加强监管效果，保障公众的健康与安全。
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产品溯源制度
一、目的
规定在产品实现各阶段接收、加工、放行、交付或交付到预定地点的防护要求及使用适宜的方法识别产品和产品状态的要求，当规定有可追溯要求时，确保每批产品的唯一性标识并不受损坏或变质，防止产品混淆、误用。
二、适用范围
适用于本公司对产品形成过程中的接受、生产、交付各阶段的识别产品和识别产品状态并做好对产品防护的控制。
三、职责
3.1 生产车间负责车间产品标识的实施和防护。
3.2 质检部负责产品的状态标识和可追溯性的实施并负责监督实施。
3.3 各生产车间负责在生产过程中的半成品、成品的标识，以及对原辅料、包装物和顾客
提供产品标识的维护。
四、程序
1、产品标识
（1）、为了有效地实施产品标识和可追溯性，各职能部门按本规范规定做好产品标识和可追溯性工作，生产部进行监督。
（2）、产品标识时机
a. 必要时以适当方式标识产品，以防止产品混淆、误用；
b. 按合同规定（顾客提供产品）对每批产品实行唯一性的标识，以满足顾客的要求。
（3）、产品标识范围
a.原辅料；
b.顾客提供产品；
c.包装材料；
d.半成品；
e.成品。
（4）、产品标识的实施
1）、一般原辅料进货经检验或验证合格后，若原辅料本身带有产品标识，可采用其原标识即可，若原辅料本身不带产品标识则由仓库管理员在标识卡上填写产品名称、种类和型号等标识内容，然后将标识卡放在物资边。
2）、包装材料等流动性较大的辅助材料，经验收合格后，仓库管理员予以分区堆放，用标牌标明产品名称、种类和型号等标识内容，放在物资边。
3）、顾客提供的产品在检验或验证合格后，仓库管理员根据物资按1)或2)标识方式，标明顾客名称、提供日期、产品名称、种类和型号等标识内容，将标牌放在物资边。
4）、半成品的标识
半成品：
生产车间内的半成品由各工序质检员、各工序班长分别负责在《工序流程卡》中记录产品名称、型号、数量等相关的内容，操作者签字确认本道工序内容，作为标识。
（5）、成品的标识
a.成品由操作工在外包装物上标明产品名称、型号、生产日期、数量等内容，并制定生产批次好作为标识。
b.入库后的成品，由仓库管理员根据不同成品的外包装或合格证标明的产品名称、型号进行分类堆放，保证帐、物一致。
c.其具体的标识为：
P0 XX—YYY
其中：
P0：佛山市邦一家具有限公司
XX：表示年，如16年
YYY：表示订单批次号，如第001批
例如：2016年第一批，则为：P0：16—001
（6）、可追溯性标识的实施
1）、当有顾客提供的顾客财产（原辅料或包装材料）且又提出可追溯要求并寻每批产品实行唯一性标识时，业务部对与产品有关要求的合同评审后，在销售合同中注明唯一性标识要求和方法，质检部按合同要求组织各车间对该批产品实行相一致的标识，这种标识由各有关部门做好记录。
2）、当合同、法律、法规和公司自身需要（如顾客因质量问题引起投诉的风险等）对可追溯性有要求时，本公司产品的追溯路径是为：
3）、用于可追溯性标识记录由各有关职能部门按《记录控制程序》的要求进行保存，以便查阅。
（7）、标识的保护
各有关部门做好产品标识记录的同时，还要做好标识的保护工作。
当标识丢失或损坏时，应及时补好标识。
2、产品状态标识
（1 ）、质检部根据公司的生产特点，策划对生产的原辅料、包装材料、顾客提供产品、半成品和成品的状态标识种类、方法，以确保只有经检验合格的（或授权让步放行的）产品才能投料、转序和交付。
（2）、产品状态标识的种类及其含义：
a. “待检”代表等待检验；
b. “合格”代表经检验合格；
c. “不合格”代表经检验不合格。
（3）、产品状态标识的依据：各种检验报告或验证报告。
（4）、产品状态的标识方法：区域、印章、《工序流程卡》等。
（5）、原辅料、包装材料、顾客提供产品状态的标识
1）、原辅料、包装材料、顾客提供产品到货后，交质检部通知检验。
2）、仓库管理员接到质检部在送检通知单签署的检验结论；
a. 不合格的，将该批物资放到“不合格”区域。
b. 合格的，由仓管员办理入库手续，用“标牌”做好产品标识，并将物资放置于相应
区域内。
只有检验合格的物资才能入库，故合格的物资一般不作合格状态的标识。
（6）、过程半成品状态的标识
各车间的半成品状态标识，由质检员根据检验结果：
a.合格的，质检员在正常的《工序流程卡》签署合格结论，转入下道工序。
b.不合格的，质检员在《工序流程卡》签署不合格结论，放在“不合格”区域。
（7）、成品状态的标识
1）、包装后的待检成品放在待检区。
2）、质检部的检验员按《成品检验标准》对成品进行出厂检验。
3）、经检验合格的成品由检验员在检验后入库，不合格品放在“不合格”区域。
（8、）质检部根据检验报告的日期、检验对象、检验结论，对原料库、辅料库、成品库、生产车间所实施的产品状态标识情况进行不定期检查，发现问题进行记录，造成错用不合格品的，报告管理者代表进行处理。
3、产品防护
（1）、公司各相关部门对产品从接收、内部加工、放行、交付直到预期目的地的所有阶段，应针对顾客的要求及产品的符合性，采取防护措施，防止产品变质、损坏。
（2）、本公司针对产品的符合性对其提供防护，这种防护包括识、搬运、包装、贮存和保护等方面。
4、产品搬运的控制
（1）搬运方法和工具：
a.采购的原材料由供方自备运输车送至指定地点，运输中采用雨布防淋等；包装完整、
堆放整齐，绑扎牢固。
注意轻拿轻放，严禁野蛮装卸。
b.半成品及成品的搬运由各车间指定搬运人员，用手推车或叉车搬运。
c.成品交付搬运由成品仓库负责，为避免成品箱的散脱，搬运过程中应尽量减少装卸的
次数，采用托箱底搬运和零件打包放在托盘上，用叉车入库或交付。
d.用叉车搬运时，叉车工都应在有护板防护的情况下，轻铲轻起，慢慢堆放，叠放整齐。
（2）、应按照包装箱外标识的要求进行搬运，实行文明装卸、轻拿轻放，不得抛掷，防止包装物被撞击破伤、被挤压变形。
（3）、搬运过程中，各有关部门和人员应按保护产品标识和状态标识。
搬运到位后，标识应挂放在明显处。
5、产品包装的控制
（1）、根据本公司产品特点，确定包装材料、包装方法。
包装作业人员按生产部制定的工艺
图进行包装。
对顾客有特殊包装要求时，按合同规定执行。
（2）、包装操作工在封箱前，负责完成包装箱外的标识，所示的内容应符合相应产品标准的规定，经检验员检查确认无误后，决予以封箱。
若发现不符合，则要求立即返工，重新检查，直到满足规定要求。
6、产品贮存的控制
（1）、贮存场所和贮存环境
1）、贮存场所：本公司根据产品、原辅料、成品的特点，贮存仓库均为室内仓库，分原材料仓库和成品仓库。
2）、贮存环境：仓库必须有防潮、防霉、干燥通风的环境，并配备消防设施，使产品能在维护其适用性的条件下贮存。
（2）、入库
原材料、包装材料、顾客提供产品凭《原材料入库检验单》的合格结论，成品凭《成品入库检验单》的合格结论，仓库保管员核对产品名称，型号规格、数量后进仓，贮存在相应的货架上，并按规定作好产品标识和状态标识。
（3）贮存物资的堆放和防护
a.入库的原辅料、包装材料、顾客提供产品、成品在仓库内分区堆放整齐，标识醒目，便于搬运。
b.仓库管理员要做好防潮、防锈蚀，并做好消防工作。
（4）、贮存物资的帐、物管理
贮存物资应建立完整的帐、物的管理，做到账物相符。
（5）、贮存物资的定期检查
a.各有关仓库管理员，每月对贮存物进行定期检查。
若发现泄漏、受潮、变质等质量问题，应通知质检部进行重新检验；
b.仓库管理员接到检验报告后，若判为不合格品，则按规定，做好标识、隔离，直到处置。
（6）出库
a.原材料、包装材料，由原材料仓库管理员根据领料人员填写《领料单》，经相应部门主管批准后才能领取。
仓库管理员核对出库物资无误后才能发放贮存物资。
b.成品出库，由销售部门填写《发货单》，成品仓库管理员按发货单要求备货出库，并在《发货单》上签字确认。
c.贮存物资的发放应贯彻先进先出的原则。
7、交付
（1）、成品库管理员在产品交付顾客前，按本程序第4.6条相应要求做好短期防护工作，以保证产品的质量。
（2）、成品在本地直接向顾客交付时，成品库管理员根据发货单，会同顾客一起清点产品型号、规格及数量。
做到发货及时、准确。
交付完毕，成品库管理员与提货者履行手续。
（3）、销售部严格执行合同，做好产品按期交付。
若碰到特殊原因（如停电）不能按合同规定如期交付时，销售部要及时与顾客联系，说明原因，协商延期交付或做好相应的处理工作。
本公司对用于产品标识、状态标识和产品防护依据的所有检验报告、生产记录，由有关部门按《记录控制程序》的要求进行管理。