企业质量管理员述职报告(多篇)
质量管理工作述职报告2024最新（精选6篇）
质量管理工作述职报告2024最新（精选6篇）质量管理工作2024最新篇1在品质部工作的这段时间里，我看到的、听到的、体会到的，让我感受很多！如何管理好品质部，使其能够更好地服务于公司，并提升公司的品牌形象！我对今年的工作进行了一下总结：一、品质部人事与工作环境针对品质部目前的现状和实际生产需要，成衣组需要增加一个用人名额；退货组需要增加一个用人名额；需将调离成衣组。
品质部主管助理已经辞职，需要及时作出人员的补充。
由于天气异常炎热，品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境！品质部的货品堆放显的非常凌乱，布局也不合理。
将三楼靠近门口的杂物间清空，将原先的隔板拆除。
将售后服务组移至此位置；原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。
重新布局后的品质部需要安装空调，给员工一个轻松、舒适的工作环境。
规划出指定位置存放“流动货品”，保持通道的畅通。
成衣组和退货组的查货台面很粗糙，容易勾坏衣服，需要将台面用白色的胶版重新装订。
品质部各个工作区域将作出明显的标识。
对于常用的文件、和检验有关的资料，放在合理的位置并作出清晰的标识，使查找者一目了然。
在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”，主要用于每天的工作任务安排或通知要求；在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。
二、工作流程及方法的适度调整工作流程就像小河流水一样要保持顺畅！首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅，以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题；对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。
其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案，目的是为了能够迅速的解决问题。
曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现，这不是品质部做的如何好，而是我们公司制度的缺陷。
三、让品质部贯穿整个生产流程面料回厂后，要第一时间安排面料进行检验和对洗水的测试，合格后才能发货；如果后期生产出现问题的，则要追究相关人员的责任。
辅料回厂后，凭送货单交由I查验，并做相关的生产测试，测试合格后才能完成入仓手续；同时要做好次品率及损耗的确认记录。
质量管理工程师述职报告【精选5篇】
质量管理工程师述职报告【精选5篇】质量管理工程师述职报告【精选5篇】在现实生活中，我们多多少少都会有要写到报告的时候，报告包含标题、正文、结尾等。
其实写报告并没有想象中那么难，这里给大家共享一下关于质量管理工程师述职报告，便利大家学习。
质量管理工程师述职报告篇1时间飞逝，这光荣与幻想共存的__年已经过半，上半年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部基本上完成了各项工作。
现将上半年以来的工作状况向各位领导做一个汇报，并对下半年工作做一些方案支配。
敬请批判指证，感谢！现分以下三个部分作简要汇报。
一、上半年工作总结上半年工作许多，分三方面简要介绍。
1. 建立了品质部机构品质部是一个向公司和客户供应质量服务和信息资源对质量把关的部门，担负着进厂原材料、生产的半成品、成品的检验和衡器的效验工作，是公司的“眼睛”。
品质部五月前只有我一个人，筹建品质部化验室是上半年度最主要的工作任务之一。
上半年确定了化验室的分析任务、岗位、设备仪器，制定了各岗位安全操作制度；汇编金属镁检验标准，编制了化验台账、检验设备台账；确定了化验工艺指标，协同基建工程部对化验室内的水、电、暖确认合理性；对化验室各科室进行了优化布置。
2. 检验进厂原辅材料，严把质量关检测进厂原辅材料是上半年度又一主要的工作任务。
建设施工到了攻坚阶段，所需的原材料较多，大到钢材，小到铆钉、螺母都得检测验收，检测任务非常繁重。
本部门克服了种种困难，对以前就没有检过的材料，边学习边运用相关检测学问。
对于货值大的物资如钢材，检测责任重大。
为此，部门会同土建组相关人员、施工单位的技术人员一道对其进行检测验收，施工单位认可后，才出具检测合格报告，准予入库。
对于无法检测的但质量要求高的材料如耐火材料，质量合格与否事关炉体质量，向有关权威部门送检。
如向北京中冶建筑讨论总院送检耐火材料，依据其报告，对郑州金牛王的一些耐材做了不予使用的处理。
当然，送检也有不近人意的地方，检测费比较昂贵，更重要的是出具检测报告大大滞后。
质量管理人工作述职报告（通用6篇）
质量管理人工作述职报告（通用6篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？是时候仔细的写一份述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢？以下是小编整理的质量管理人工作述职报告（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
质量管理人工作述职报告120xx年是我们公司市场订单占有率不断提高、销量、产量不断增加的一年，也是质量稳中有升的一年；现将工作情况总结如下：一、坚持学习公司经营理念及公司文化：进工厂后，努力学习了解了公司的经营理念与公司文化，了解到金牌在市场中的巨大影响力，以及公司未来的发展目标，按照公司提出的质量方针政策的要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识对于自身来说，橱柜行业是一个全新的认识。
为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向领导、部门老员工请教，通过他们对工作的经验、和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，了解历年《生产质量月报、年报》等，熟悉金牌橱柜的《工艺标准》、《家具企业管理》等书籍杂志，从中汲取营养，努力掌握有关橱柜行业质量方面的专业知识，在最短时间内让自己熟悉，全面了解橱柜行业；三、团队整体专业技能得到了加强；1、在品质总监的指引下，对部门制作了个人工作业绩看板，用直观的形式记录了部门每个人员的工作纪律、工作态度、工作责任及工作的规范，再同个人绩效直接挂勾的形式处理，调动了工作积极性和责任感，增强员工的主人翁精神。
2、对品检课检流程的优化：以前的检验方式非常被动，且检验点设置不合理，常常会造成检验时间的延长，许多单会漏检，现将检验点重新设置，对进料、制程及出货都做了相应的调整，采取主动的形式，以现有的检验方式在原先人员不变的情况下，提高了工作效率，提升了检验的完整性，确保定单不出现漏检验。
质量管理人员个人述职报告范文（通用6篇）
质量管理人员个人述职报告质量管理人员个人述职报告范文（通用6篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那要怎么写好述职报告呢？以下是小编收集整理的质量管理人员个人述职报告范文（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
质量管理人员个人述职报告1今年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。
现将我部今年质量安全工作总结如下：一、质量、安全工作开展情况分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。
按照“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，xx公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。
提高员工素质作为强化基础管理重中之重。
质量安全部强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平。
通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范安全事故发生。
督促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。
每月初，质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布情况，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。
质量管理方面述职报告范文（通用14篇）
质量管理方面述职报告质量管理方面述职报告范文（通用14篇）在我们平凡的日常里，越来越多的事务都会使用到报告，其在写作上有一定的技巧。
那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的质量管理方面述职报告范文（通用14篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量管理方面述职报告范文（通用14篇）1随着xx工程投资规模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。
形成xx工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，现对今年的工程质量安全管理工作进行总结。
一、健全质量监督机构，发挥日常监督作用xx工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际，以质监站为质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化xx工程质量安全监督管理。
从规范质量安全监督程序着手，推进xx工程依法监督。
严格按xx工程质量监督管理规定，落实xx工程质量监督项目法人申请制。
做到质量监督申请有手续，质量监督有依据。
进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础的xx工程质量管理体系，确保质量管理工作能满足工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态。
从创新工作机制着手，探索群众性质量管理理念。
加强xx工程质量法制教育，增强群众的质量法制意识。
明确水库山塘的产权，转变农村xx建设是上级xx部门的观念，提高村集体的主人翁意识。
并在农村集体水库山塘的建设中，逐步尝试让村民参与其中的监督管理。
为强化质量安全管理，探索成立由质监员、项目联系人、村民代表参与的项目质量安全监督组，真正做到群策群管。
从深入一线检查着手，保证xx工程质量与安全。
根据工程的建设进度，质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。
有时也结合xx的其他工作进行突击性检查，如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。
总之，工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。
对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作现场检查意见书，做到有检查、有要求、有反馈。
公司质量主管个人的述职报告范文（5篇）
公司质量主管个人的述职报告范文尊敬的领导，各位同事：我是公司的质量主管，非常荣幸能有机会向大家述职。
在过去的一年里，我在质量管理方面付出了很多努力，并积极推动了公司的质量改进工作。
在这份述职报告中，我将向大家展示我在过去一年中所做的工作，以及我对未来的规划和建议。
一、过去一年的工作总结作为公司的质量主管，我始终坚持以客户为中心，关注产品质量和客户满意度。
在过去的一年中，我主要完成了以下几个方面的工作：1. 建立和完善质量管理体系。
我着重加强了公司的质量管理体系建设，制定了一系列有关质量管理的制度和规范，并组织了相关培训活动，确保员工对质量管理制度的理解和遵守。
2. 强化质量控制。
针对产品生产过程中出现的问题，我加强了质量控制措施，增加了质检岗位的人员和设备投入，并且设立了质量问题反馈机制，及时解决产品质量问题，确保产品符合标准和客户需求。
3. 提高质量意识和质量文化。
我组织了一系列培训和宣传活动，以提高员工的质量意识和质量管理能力。
同时，我还鼓励员工参与质量改进活动，并及时表彰和奖励那些在质量管理中表现优秀的员工，树立了良好的质量文化。
4. 加强供应商管理。
我与供应商保持密切的合作关系，并落实了供应商质量管理制度，对供应商进行了定期的评估和审核。
同时，我也与供应商一起解决了一些质量问题，确保原材料的质量达到标准要求。
二、对未来工作的规划和建议1. 提高质量管理水平。
未来，我将进一步完善公司的质量管理体系，并借鉴国内外先进的质量管理经验和方法，提高质量管理的科学性和系统性。
同时，我也将加强与相关部门的沟通和协作，共同推动质量管理工作向更高水平发展。
2. 加强员工培训。
质量是全员参与的工作，只有员工具备了相关知识和技能，才能更好地完成质量管理工作。
因此，我计划加强员工培训，提高员工的质量意识和质量管理能力，增强员工的责任感和自主性。
3. 引进先进的质量管理工具。
随着科技的不断进步，质量管理工作也需要不断创新和改进。
质量管理述职报告怎么写范文（合集5篇）
质量管理述职报告怎么写范文（合集5篇）以下内容“质量管理述职报告怎么写范文”是的编辑特意分享给您的，怎样写出高水平的岗位的述职报告呢？述职报告是一种汇总任职者工作表现的文本，感谢您的浏览！质量管理述职报告怎么写范文篇1本年以来，我处在各位领导的正确领导下，建立健全各项管理办法与管理机构，严格技术服务、质量管理和安全生产，并紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系，紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系;同时，项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量，并以之来指导工程施工。
本年度，工程处全体职工不懈努力，加班加点，使得本年度质量管理目标顺利实现，并积极顺利地完成年底西三环主线通车的任务。
现将本年度质量管理工作总结如下：1、狠抓现场管理，为确保工程质量奠定基础。
施工现场是反映企业管理水平的窗口，是反映企业文化的最直观表现，也是企业的产品能否满足质量要求的基础。
如果一个施工现场混乱不堪，材料堆放杂乱无章，难免不出现错误，工程质量也没有保障。
为此，我项目部认真开展安全文明标准工地建设，加强现场管理，文明施工，对施工便道采取硬化措施，并安排专人每天进行清扫和清道，使现场管理规范化、标准化，确保道路畅通，始终保持施工现场平整、清洁，料场材料堆码整齐，无自然混合现象，分存区域明确，各类标识牌，警示牌、标语牌齐全，施工设备及各种机具停放整齐，施工人员上班遵守安全操作规程，时刻佩戴安全帽，特种作业人员持证上岗，管理人员挂牌上岗。
2、强化质量意识，实行样板引路，确保全线创优我处的质量目标：开工必优，一次成优，确保部优，争创国优;综合项目单位工程合格率100%，优良率95%以上;杜绝重大质量事故，减少工程质量通病;竣工文件真实可靠、规范整齐，实现一次验交合格。
为了实现目标，我处采取各项工程先做工艺试验段后指导施工的措施，桩基、承台、墩柱、箱梁、道路底基层、基层都以一个分项工程作为工艺试验段，待监理组审批后再指导全线施工。
质量管理人员的述职报告
质量管理人员的述职报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、导游词、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, summary reports, insights, contract agreements, documentary evidence, planning plans, tour guides, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!质量管理人员的述职报告质量管理人员的述职报告5篇时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已匆匆的从你身边离开，回首这段时间的工作经历，我们收获了感动和成长，快快来写一份述职报告吧。
质量管理述职报告范文（通用5篇）
质量管理述职报告质量管理述职报告范文（通用5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候写一份述职报告了。
那么述职报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的质量管理述职报告范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量管理述职报告1我叫xxx，20xx年7月毕业于xxxxx电技术应用专业，有幸被神东公司录取成为了设备维修中心的一员。
现在维修中心一厂质量办负责大项修设备的质量管理工作。
进入xx已经九年多时间了，我一直在xxxx工作，这期间我目睹了维修中心乃至神东集团的发展，同时，在这九年多的工作生活中，我也受益良多，个人素养、工作能力等都有了一定的提高和进步。
自20xx年7月入企，我就成为维修中心的一名成员，在xxx采煤机钳工班从事大修钳工工作，刚开始工作我就在思想上始终做到严格要求自己，时刻不忘“与时俱进，开拓创新”的时代责任，立足本职工作，善于思考和总结，并在实践中综合运用。
做为一名大修钳工，在单位他边干边学，不懂就问身边的同志们，向他们请教大修工艺流程和大修技术，探讨各组成部件的工作原理及整机工作原理，分析研究各机型采煤机的区别和共同之处，理清液压系统和除尘冷却系统的来龙去脉。
回到家就借用字典和网络翻阅相关的外文资料，随着一天天的努力和积累，他的工作能力和大修技术有了显著提高，20xx年5月我已经是一名合格的采煤机大修机械技术员了。
20xx年3月，通过岗位竞聘考试，我从一名技术员晋升为部门技术副经理，主要分管部门的技术、员工培训、配件管理、双增双节、专项管理、企业文化建设等工作，紧紧围绕分工，按照职责，我尽心尽力开展工作，竭尽所能完成任务，上报“五小成果”四项、科技论文一篇、专利一项；小改小革新技术推广应用五项。
20xx年7月，在领导的关怀与指导下，在同事的支持与帮助下，聘任我为xxx经理。
这期间，xxx在中心党政的正确领导和大力支持下，紧紧围绕年初确定的工作思路和各项工作指标，以大修生产为重点，精心组织，合理安排，确保安全生产和维修质量，保证维修工期，控制维修成本，全面推行本安体系和精益管理系统，营造了良好的维修氛围，顺利完成了各项任务，为矿井设备接续做出了重要贡献。
质量管理部门负责人个人述职报告（精选5篇）
质量管理部门负责⼈个⼈述职报告（精选5篇）质量管理部门负责⼈个⼈述职报告（精选5篇） 时间象奔腾澎湃的急湍，它⼀去⽆返，毫不流连，回顾这段时间的⼯作，取得的收获不是⼀星半点的，是时候认真地做好述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的质量管理部篇），希望对⼤家有所帮助。
门负责⼈个⼈述职报告（精选5 ⾸先⾮常感谢公司领导对我的信任以及各部门领导和同事在⼯作上对我的⽀持和帮助。
能够加⼊这个对企业长期负责的团队，是我莫⼤的荣幸。
我的职务是技术质量部经理，主要⼯作是在总⼯程师的指导下，具体负责公司技术质量管理⼯作。
⼀年来，根据上级领导精神，在各位同志的⽀持帮助下，我按照分⼯创造性的开展⼯作，能认真履⾏职责，忠于职守，务实⼯作，圆满完成了领导交予的各项⼯作任务。
回顾⼀年的⼯作，从德、能、勤、绩、廉四个⽅⾯对⾃⼰总结，以便总结经验、弥补不⾜、更新观念、与时俱进，争取在新的⼀年⾥取得更好的成绩，为公司的发展贡献⼒量。
⼀、【德】 反映了⼀个⼈的思想觉悟、⼯作作风和道德品质 我努⼒从本职⼯作做起，不断加强学习，有较强的事业⼼和责任感，尽职尽责地完成各项⼯作，尊重领导，思想作风端正，⼯作作风踏实，⼲预坚持原则，求精务实，切实履⾏岗位职责，⽴⾜服务，强化管理，全⾯提⾼⼈员服务⽔平。
检测中⼼作为⼀类服务型⾏业，服务质量的好坏直接影响着中⼼的形象。
技术质量部作为中⼼质量控制部门，着⼒强化三种意识管理。
1、强化规范意识，检测中的各项试验、各个步骤、各个环节，⽤科学、合理、规范的机制和制度加以规范，并以制度保证全体检测⼈员都能严格、⾃觉地按照规范开展⼯作，提⾼服务质量，真正做到了让领导和客户满意。
2、强化责任意识，就是要求每位检测⼈员都必须以⾼度负责的精神对待每⼀项检测⼯作，⾼标准、严要求、创造性地做好每⼀项试验。
通过强化责任意识，分⼯落实，我们每个同志都能明确⾃⼰担负的职责，⾃觉地按照职责履⾏职能。
质量管理人员述职报告(精选5篇)
质量管理人员述职报告（精选5篇）质量管理人员述职报告1我叫xx，20xx年4月来公司担任质量管理部经理一职。
数月来，我重点负责GMP认证有关工作和质量管理部日常工作，虽然涉及面广，头绪多，但在公司张总的带领下、在其他班子成员的配合下，在本部门同事的热情支持和帮助下，努力履行着自己分管的所有工作，现就多半年来的工作从以下几个方面进行汇报：1、服从工作安排，积极投身制水系统改造20xx年3月30日我正式聘入公司开始工作，一周后被临时安排负责制水系统的现场监管和联络工作，该系统主要设备为二级反渗透装臵，从设备设计、选型、采购联络、安装及调试运行各环节，我和QA积极参与和实践，对采用二级反渗透制水设备提出了自己明确的意见和主张，并获得大家的一致认同；在该设备选购过程中，我们积极联系生产商，在8小时内迅速联系到4家制水设备生产商，为公司紧张有限的订货期限赢得选择的时间和空间，有效地缓解和避免了设备采购的紧迫性和盲目性，为启动预备采购方案做了积极地铺垫和补充。
二级反渗透制水设备从到厂安装至纯化水水质合格运行累计7天，在此期间，我全面跟踪，加班加点，全心关注和学习制水系统的制水、分配、循环和储存等各个环节，积极参与活性炭柱、石英砂柱的更换和清洗，耐心检查、督促和协调现场安装、运行过程中出现的各种各样问题，并下班后整理成书面报告，次日及时向上级汇报，使存在的问题得到有效落实和解决，促进了制水系统硬件改造的顺利完成。
通过学习和实践，我们了解了二级反渗透系统制水原理，维护保养，操作使用方法，提升了业务技能；同时践行了科学、高效的工作方法，为今后的有效管理提供了方法借鉴。
2、加强现场巡查，促进硬件改造整体推进20xx年4月是公司硬件设施处于全面改造的关键时期，除制水系统外，空气净化系统、厂房设施、设备维护等系统和项目均需不同程度的技术处理或维护措施，波及到生产、质量、工程、物料等多个部门，繁杂多样的问题和矛盾容易集中凸现，在此期间，我每天下午16：00后深入基层一线，检查和记录发现的各种问题，并通过检查记录整理汇报落实再检查循环工作模式不断加以解决，截止7月，共计各类检查22次，累计各类问题达130个。
质量员的述职报告5篇
质量员的述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、培训计划、调查报告、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, training plans, survey reports, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!质量员的述职报告5篇通过述职报告，员工可以展示自己的专业知识和技能，提升个人影响力，通过述职报告可以向上级领导展示我们的自我反思和改进能力，让他们看到我们的成长和进步，本店铺今天就为您带来了质量员的述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
质量管理述职报告示例【三篇】
【导语】述职报告⼀般来说就是领导⼲部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履⾏岗位职责，完成⼯作任务的成绩、缺点问题、设想，进⾏⾃我回顾、评估、鉴定的书⾯报告。
---以下是为⼤家整理的《质量管理述职报告⽰例》，欢迎阅读。
【篇⼀】 20xx年即将过去，崭新的2012即将到来。
回顾2013年过去的半年⾥，在公司领导的正确领导和⽆微不⾄的关怀下;在各基层单位的⼤⼒⽀持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努⼒下;并在有限公司系统的指导下;⼯程技术质量部门在⼯程技术质量监督、群众性QC⼩组活动、质量创优、新开⼯项⽬策划等⽅⾯作了必须的⼯作，也取得了必须的成绩，并克服了⼀切不利因素，保证了各个项⽬⼯程建设的顺利进⾏。
我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理⼯作⽬标，认真贯彻落实上级⼯作会议精神，已落实公司的⼯作部署为中西，建⽴健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改善质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳⼊到质量体系⽂件和岗位规范中，促进质量管理，并进⼀步加强现场质量管理，加⼤服务⼒度，已关键⼯序、新⼯艺和技术为重点，强化质量⽇常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”质量效益型“管理⽬标保驾护航。
由于制度不断完善，职责明确到⼈，公司全体职⼯的质量意识都有很⼤的提⾼，实现了年度产品交验合格率100%，单元⼯程优良率95%，业主满意度92%，杜绝了施⼯质量事故的发⽣，确持续续改善措施的有效落实，实现了年度质量管理⽬标。
但仍然存在不⾜之处，我们将透过不断总结和数据分析，找出⼯作中存在的不⾜以便在今后的⼯作中继续完善和改善。
⼀年来，我们主要做了以下⼯作： ⼀、建⽴质量保证体系，健全质量管理组织机构体系 ⾃公司组建成⽴以来，我质量技术管理部门迅速建⽴质量，技术管理组织机构，并建⽴了以总⼯领导负责，质量技术部监督检查，各个项⽬部实施的质量保证体系。
⼆、进⾏制度建设，完善质量管理制度。
为保证质量管理⼯作有章可循，根据公司各个项⽬的特点和《公司管理⼿册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。
质量管理工作述职报告范文（精选11篇）
质量管理工作述职报告质量管理工作述职报告范文（精选11篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候写一份述职报告了。
快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编整理的质量管理工作述职报告范文（精选11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
质量管理工作述职报告1时间过得真快，20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。
在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在作风上廉洁奉公、务真求实。
20xx年是我们公司创业的第二年，也是我们公司产销量全面提升的一年，从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。
虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。
我作为供方质量管理员，20xx年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作情况总结如下：一、坚持政治思想学习本人严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、优化管理流程，提高管理效率，狠抓供方质量管理20xx年外检站只单纯负责进货检验，没有采购质量控制的职能，与供方的沟通交流少，进货检验的问题不能及时处理和跟踪验证，每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远，错漏检现象时常发生，检验员的检验技能急需提高。
20xx年我们强化了外检站职能，将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。
质量管理者述职报告（通用5篇）
质量管理者述职报告质量管理者述职报告（通用5篇）每一天的时间都非常珍贵，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，是时候写一份述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！下面是小编为大家收集的质量管理者述职报告（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
质量管理者述职报告120xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了超多的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品实现了向xx同时生产的成功过渡。
顺利完成x吨。
热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善，经过一段时刻的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品x吨。
新产品方面：xx器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品x吨，并合理调整生产计划，利用xx空闲时刻，开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成x材料xkg。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
企业质量管理员述职工作汇报(精选多篇)
企业质量管理员述职报告(精选多篇) 第一篇：企业质量管理员述职报告今天我能够以一个曾经的失败者的身份重新回到这个述职的神圣讲台，我感到莫大的荣幸。
在此我要对在座的各位领导表示衷心的感谢。
回想上月，当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时，我感到非常痛心。
我在想是什么造成了我今天的失败呢？当一切都冷静下来的时候，回头细想到自己在工作的确出现过许多毛病，其中对待工作态度散漫粗心大意，对待产品专业知识浅尝椰止的毛病在日常工作中暴露无疑。
从那一刻起，我在反省。
“执着追求，永不言败”是我人生的座右铭，为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人，通过这一个月以来的努力，我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的提高，今天通过向各位领导再度述职，希望之前一个月的努力，能得到大家的肯定。
1、坚持自我加压，责任到位，分管任务高标准高质量完成。
在过去的一个月里，我坚持每天早上七点半准时上班，充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检，当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时，贴上代表成品检验的绿色标签。
争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成品，是成品能够按质按量地准时入库。
当成品检验完毕后，随即开始对半成品的检验。
由于生产人员实行两班倒，因此每天早上都会生产出大量的半成品。
这些半成品主要来源于束丝和单绞。
由于束丝是车间生产的第一道工序，因此半成品的检验就从束丝开始。
束丝的检验主要是根据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。
当束丝的半成品检验完毕以后，就开始检验单绞机生产的半成品，看其是否按照生产指令单进行生产。
同时检验每一条芯线的印字情况。
以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
在我们工厂，我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题，而是要在源头上杜绝质量问题的产生。
首检是我们工作的重中之重。
因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时，我就开始更加忙碌起来。
质量管理员的年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这一年的工作中，我深感责任重大，使命光荣。
现将我在本年度担任质量管理员的工作情况进行总结，以便更好地回顾过去，展望未来。
一、工作回顾1. 质量管理体系建设（1）根据公司质量管理体系文件，制定本部门质量管理体系文件，确保质量管理体系的有效运行。
（2）组织内部审核，对质量管理体系进行持续改进，提高质量管理水平。
（3）开展质量培训，提高员工的质量意识，使全体员工充分认识到质量的重要性。
2. 质量监督与检查（1）对生产过程中的关键工序进行监督，确保生产过程符合质量要求。
（2）对原材料、在制品、成品进行抽样检验，确保产品质量合格。
（3）对不合格品进行追溯，找出原因，制定纠正措施，防止不合格品再次发生。
3. 质量改进与预防（1）组织召开质量分析会，分析质量问题，找出原因，制定预防措施。
（2）开展质量改进项目，提高产品质量，降低不良品率。
（3）对供应商进行质量评估，确保采购的原材料、零部件符合质量要求。
4. 质量认证与体系维护（1）组织开展ISO9001质量管理体系认证工作，确保公司质量管理体系符合国家标准。
（2）对质量管理体系文件进行定期审查，确保文件的有效性和适用性。
（3）对质量管理体系进行持续改进，提高公司质量管理水平。
二、工作亮点1. 质量管理体系不断完善通过内部审核、质量分析会等方式，及时发现和解决质量问题，使质量管理体系不断完善，为公司产品质量提供有力保障。
2. 质量意识显著提高通过开展质量培训、宣传等活动，使全体员工充分认识到质量的重要性，质量意识显著提高。
3. 质量改进成果显著通过开展质量改进项目，使产品质量得到明显提升，不良品率大幅降低。
4. 供应商质量得到有效控制通过供应商质量评估，确保采购的原材料、零部件符合质量要求，降低采购风险。
三、不足与改进措施1. 不足（1）对部分员工的质量意识培训不够深入，导致部分员工对质量的认识不足。
（2）质量改进项目开展较少，质量提升空间较大。
质量管理述职报告（范本6篇）
质量管理述职报告（范本6篇）质量管理述职报告【篇1】为加强护理管理的内涵建设，各级护理管理人员要将工作重点定位于护理质量的管理，注意提升护理服务的品质，保障护理工作的连续性、规范性、安全性和对医疗的直接支持作用，促进护理专业质量的持续改进。
现将2015年分级护理工作总结如下：1.通过加强对全体护士法律法规的学习，认真贯彻落实《查对制度》、《消毒隔离制度》等有关规定，健全护理管理组织体系，实行责任制护理，职责明确，建立相应的监督与协调机制，健全护理质量管理小组，并定期召开护理质量管理与持续改进的讨论会，对提出的问题及时整改并备案。
2.进一步健全护理工作制度、护士的岗位职责、护理常规（疾病护理常规和工作环节的常规流程）、护理技术操作规程、工作规划、工作质量标准（如基础护理质量标准）、考核标准；完善核心制度、查对制度、差错报告及处理制度、分级护理制度、抢救制度、交接班制度、消毒隔离制度、采取培训和护士例会等方式让全体护士知晓护理服务理念、护理各项制度，并定期考核落实情况。
3.完善合理配置护理单元人力资源方案，并有紧急状态下对护理人力资源调配预案，以确保等级护理的质量要求与患者安全的需要，使病房护士与床位比至少达到0.4:1，医院护士总数至少达到卫生技术人员的50％。
4.进一步完善护士在职培训方案，健全护理资质认定，严格护士执业准入，对尚未取得“护士注册证”的试用期护士（毕业第一年）不得单独从事护理技术工作；加强护士临床工作能力的考核并建立个人档案。
5.规范护理文书书写，完善护理病历考核制度，建全质量可追溯机制，护理质量管理小组在对护理质量进行定期检查的基础上加大随机检查力度，护理部每月进行一次各病室在架病历抽查，发现问题及时整改。
6.科室要针对护理工作潜在不安全因素制定风险管理预案。
如：输液或输血不良反映的应急预案、静脉输液渗漏预防和处理预案、针刺伤的紧急处理预案、药物引起过敏性休克的风险预案、住院患者发生误吸时的风险预案等。
质量管理员述职报告
质量管理员述职报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、导游词、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, summary reports, insights, contract agreements, documentary evidence, planning plans, tour guides, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!质量管理员述职报告质量管理员述职报告（5篇）每日的时间都非常宝贵，回首工作历程，我们收获了感动和成长，需要认真地为此写一份述职报告。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业质量管理员述职报告(精选多篇) 今天我能够以一个曾经的失败者的身份重新回到这个述职的神圣讲台，我感到莫大的荣幸。
在此我要对在座的各位领导表示衷心的感谢。
回想上月，当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时，我感到非常痛心。
我在想是什么造成了我今天的失败呢？当一切都冷静下来的时候，回头细想到自己在工作的确出现过许多毛病，其中对待工作态度散漫粗心大意，对待产品专业知识浅尝椰止的毛病在日常工作中暴露无疑。
从那一刻起，我在反省。
“执着追求，永不言败”是我人生的座右铭，为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人，通过这一个月以来的努力，我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的提高，今天通过向各位领导再度述职，希望之前一个月的努力，能得到大家的肯定。
1、坚持自我加压，责任到位，分管任务高标准高质量完成。
在过去的一个月里，我坚持每天早上七点半准时上班，充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检，当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时，贴上代表成品检验的绿色标签。
争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成品，是成品能够按质按量地准时入库。
当成品检验完毕后，随即开始对半成品的检验。
由于生产人员实行两班倒，因此每天早上都会生产出大量的半成品。
这些半成品主要束丝和单绞。
由于束丝是车间生产的第一道工序，因此半成品的检验就从束丝开始。
束丝的检验主要是根据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。
当束丝的半成品检验完毕以后，就开始检验单绞机生产的半成品，看其是否按照生产指令单进行生产。
同时检验每一条芯线的印字情况。
以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
在我们工厂，我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题，而是要在源头上杜绝质量问题的产生。
首检是我们工作的重中之重。
因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时，我就开始更加忙碌起来。
首先根据已经核对过的押出生产指令单的做线内容，确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求一致性，然后是核对胶料是否用对。
进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容（80机和120机还要看芯线排列顺序）。
当这一切都确认无误后就等待线的押出。
新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象（一般情况下，我们是用目测的方法却确认，在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测），其次再看印字内容是否清晰可见，最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差（色差在ul线方面尤其要注意。
因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的对照）等情况。
在此过程中，如果发现有任何的异常情况，必须马上通知押出员及时纠正，防止不良品的过多出现而造成大损失。
至此首检才算结束。
由于质量问题随时都会产生，然而生产的跟机人员对产品的质量意识不强（总认为质量是品保的事情），因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同时亲身感化这些人员。
让他们知道他们才是第一线质检员，必须要在产品的质量上严格把关。
因此每天加强对正在生产中的产品进行巡检。
在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机器进行检查。
在检查中重复对产品的线径进行测量，仔细观看产品的外观、尽最大的努力把产品的不良率压到最低。
2、坚持细节管理，在细节中发现问题。
天下大事比作于细。
每一个大问题的产生都是有无数个细节组成的。
本着这些原则，每天我在巡查机器生产时尤其注意细节，在束丝工序检查时，我时常告戒束丝人员必须认真工作，用丝时应仔细看清楚所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。
同时随时注意束丝的进程，防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。
我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时，常常耐心观看员工对接线的接头接得是否牢固，然后亲手去确认。
因为每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题，据我亲自观察发现因为接头不牢固的原因造成押出断线将会()造成10米左右的废线。
在芯线押出工序，我发现印字号的清晰是至关重要的，一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会废掉一批产品。
此外在需要过油的芯线，必须把握过油的程度，过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的表面起炮，进而会因此费掉一批产品。
在80机生产时，所有芯线必须保持干燥。
一旦芯线有潮湿，在生产客户要求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成客户退货等等。
3、在产量不断上升的时候，很抓质量问题。
在这两个月以来，车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。
在我认为质量不过关，生产再多的产品也不能为公司带来效益。
因此在日常的质量检查中，我始终对每道质量关保持高度的重视，严防死守质量关。
从导体的规格、线径的大小，到印字的清晰、外观色差到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保关。
同时对不良品的处理进行追踪到底，防止其留到客户的手中。
在昊通的这两个月以来，在上级领导亲切教诲下，经过自己的认真学习和总结使我深深认识到质量是产品的基础，没有质量，谈什么品派、发展、竞争都是空话。
尤其是对于我们电线电缆企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
我坚信一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础做保证的。
我们昊通要发展、要壮大不是靠喊口号喊出来的，必须需要质量做强大后盾。
然而产品是机器生产的，质量却是人生产的，在种种的实践检验过程表明人才是最主要的因素。
这就证明一个企业的质量形象是每一位员工精心打造出来的，在此我这个qa在昊通未来的发展中占有重要的角色。
我热爱我的工作，为我的工作所肩负的责任而感到自豪。
所以我一直坚持“质量在我手中，客户在我心中。
”质量振兴，人人有责的质量观念。
始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。
但是在两个月以来，本人作出了一定的努力，在主管领导和同事们的关心支持下也取得一定的成绩，但距离主管领导的要求还有距离。
毛病存在多多。
具体工作检查力度不够和工作积极性不够高昂。
有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、知识面不广。
为了使自己今后工作能做得更好，为了使品检员在昊通公司的发展中更加具有权，我制定了几条今后发展的计划：1。
认真加强专业知识的学习，不断充实自己的业务知识提高做好品检工作的水平。
对于我来说，读书出来来到昊通公司工作完全是一个全新的的环境。
为了能尽快适应环境更好开展工作，本人努力坚持“向人学，向书本学”的学习型适应思路，一方面虚心向老员工请教，通过他们对工作的热情和积极来规范自己的工作态度。
另一方面认真学习有关质量的文件，从中吸取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识。
争取把自己塑造成一名合格的品保员。
2协助上司建立高效的团队精神，提高品保课的战斗力。
任何一个组织都需要一支高效的团队，这样才能使组织更加具有较强的战斗力。
而我们品保课需要的是能够团结互助，顾全大局的团队。
我希望通过自己的实际行动，这个愿望一定能够实现。
谢谢大家！各位领导、同事们：你们好！时间过得真快, xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
xx 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。
在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在作风上廉洁奉公、务真求实。
xx年是我们公司创业的第二年，也是我们公司产销量全面提升的一年，从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。
虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。
我作为供方质量管理员，xx年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作情况总结如下：一、坚持政治思想学习本人严格按照xx同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、优化管理流程，提高管理效率，狠抓供方质量管理xx年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了专门的培训，如：零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、gb2828抽样培训、量检具选择和使用的培训等。
xx年我们将进一步加强员工培训工作，通过前期公司举办的ji培训严格按照此模式提高培训的有效性，增强员工的检验技能。
我们将加强供方质量控制。
一是培养基地式供方，对质量长期稳定的供方采取放宽检查的优惠政策，提高供方质量管理的积极性，提高检验效率、降低检验成本。
二是策划适宜的质量管理体系要求，用受益者推动的方式促进供方提高管理水平，适宜时帮助供方推行spc管理。
三是加强供方信息沟通和交流，加大供方考核力度，及时向供方反馈物资质量信息。
为了解物资在使用中的质量情况，确保生产，积极主动与车间和生产部门沟通，掌握物资在生产中的质量信息，并及时反馈给供方，提出质量控制要求，使物资质量更加符合生产的要求。
三、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向有经验的工程师请教，通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习压缩机专业知识培训教材、质量工程师教材和机械制造专业相关书籍，从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的供方质量管理员。
四、不足之处一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力。
综合协调能力和专业知识方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。
3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。
有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
学习不够，知识面不广。
以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高，总之，我在工作岗位上履行了一名质量管理人员的职责，取得了一定成绩。
但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好采购产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。
提升个人工作管理能力，为适应公司快速发展做出自已的贡献。
我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！以上是我xx年的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢车间领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。