合同(投标书)评审记录表
投标文件(投标书)模板
投标文件格式封面（正本/副本）政府采购投标文件项目编号：项目名称：所投包号：投标内容：供应商名称（盖章）：日期：年月日投标文件目录根据招标文件第六章提供的格式编写目录，目录须标注页码，同时为方便评审，须在目录前填写投标文件导读表，目录和导读表便于评委在评审时有效查找投标文件的响应情况，请各供应商认真编写填报。
投标文件导读表1.投标函（采购代理机构）：依据贵方（采购项目名称及包号）（项目编号）项目招标采购的投标邀请，我方代表（姓名、职务）经正式授权并代表供应商（供应商单位的全称）提交投标文件正本一份，副本份及电子版一份。
并进行如下承诺声明：1．我公司在参加本次政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录；2．我公司在本投标文件中所提供的全部资格证明文件均真实有效，我方承诺对其真实性负责并承担相应后果；3．我公司在本投标文件中所响应的内容均将成为签订合同的依据，并承诺按响应内容提供相应服务；4．其它承诺：如有的话，可自行填写；同时我方宣布同意如下：1.所附《开标一览表》中规定的应提交和交付的服务投标总价为（注明币种，并用大写和小写表示的投标总价）。
2.将按招标文件的约定履行合同责任和义务。
3.已详细审查全部招标文件及补充通知等文件（如果有的话），我们完全理解并对此无异议。
4.本投标文件的有效期自开标之日起共个日历日。
5.若中标，同意按招标文件第二章供应商须知前附表的规定向采购代理机构支付服务费。
6.同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料。
7.与本投标有关的一切正式往来信函请按如下地址邮寄或传真：通讯地址：传真/电话/电子邮件：法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：供应商名称（盖章）：日期：开户银行/账号/行号：2.开标一览表项目编号：1．所有价格均系用人民币表示，单位为元，精确到小数点后两位。
2．价格应按照招标文件规定的报价要求进行报价。
3．此表除保留在投标文件中外，另复制一份与一份投标函（原件）、一份法定代表人授权书（原件，或法定代表人身份证明书原件）一起另外密封装在开标一览表信封中，作为开标之用。
HSE表格大全
设备名称
规格型号
编号
生产厂家
购置/进场日 期
备注
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2
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21
21
建帐人： 审核：
外 租 设 备 性 能 评 价 记 录
项目经理部：DXC/B24-09-08
设备名称
规格型号
租赁费用
租用单位
联系人
出租单位
联系人
出租单位的证件编号
技术状况
安全防护
情 况
学 时
考 核
办 证
证 书 号
年
度
考
核
年 月 日
项 目 经 理 名 册
DXC/B24-08-06
序号
姓 名
发证日期
发证机关
专业名称
级 别
证书编号
管 理、专 业 技 术 人 员 名 册
DXC/B24-08-07
序号
单 位
姓名
性别
年龄
文化程度
政治面貌
职 务
任职时间
项目经理级别
职称
发证时间
证书号
上岗证
证书号
审批人： 年 月 日
法 律 法 规 与 其 他 要 求 清 单
DXC/B24-05-01
序号
法律、法规、标准名称
实施时间
文件编号
适用条款
适用环境因素、
危险源
法 律 法 规 及 其 他 要 求 获 取 记 录
DXC/B24-05-02
序号
文 件 编 号
HSE工程标书合同评审程序
标书合同评审程序1 目的为规范投标管理和合同评审工作，确保顾客的需求和期望得到理解和满足，在我公司做出承诺前应对产品要求实施评审，特制定本程序。
2 适用范围适用于工程总承包、工程设计、监理项目、顾客委托项目的投标文件和合同评审工作。
3 职责3.1 市场部负责归口管理项目投标和合同评审工作。
3.2有关职能部门和项目经理按照各自的主管范围职责参加评审。
4 程序4.1投标准备4.1.1市场部在获取工程项目招标信息后，对招标文件的内容进行初步评审，提出初步投标意向，向公司经理汇报，由公司领导决定是否参与投标活动。
4.1.2对拟投标项目，由市场部负责索取或购买招标文件，组织相关人员参加招标方组织的各项招标活动，填报资格预审文件。
4.1.3对于项目的招标文件，通常公司要召开评审会进行评审。
评审会由公司主管经理主持，有关职能部门及批准的项目经理参加。
4.1.4评审内容：1）询价文件2）商务条件3）顾客的特殊要求4）预计报价5）竞争情况6）风险情况7）公司能力及获得成功的可能性等。
4.1.5大型项目招标经过评审后，做出是否参加投标的决策，报公司总经理批准。
4.1.6对于已决定投标的项目，由市场部提名、主管经理批准成立投标小组，确定投标小组组长及投标组各专业成员。
4.2 投标文件的编制4.2.1投标小组按照招标文件要求编制技术报价书和商务报价书。
4.3 投标文件评审4.3.1 评审内容：1）投标文件的完整性、竞争性。
2）报价价格3）投标文件是否符合招标文件要求，避免偏离招标文件。
4.3.2 评审方式投标书评审会议，由市场部主持，主管经理和各部门参加。
评审结论意见应形成记录，即填写《投标书评审记录》（YLP05R1），由市场部保存。
4.4 递交投标文件投标小组根据评审意见修改完善项目投标书，经公司总经理批准后，由投标小组组长按规定的投标截止日期报送招标方。
4.5 项目中标后，由市场部与顾客沟通洽谈，编制“合同草稿”作为合同评审的依据。
工程建设招标投标合同书(投标书)3篇
工程建设招标投标合同书（投标书）3篇篇1工程建设招标投标合同书（投标书）是在工程建设领域中一个非常重要的文件，它是工程项目投标时承揽方向招标方提交的书面文件，是承揽方对于工程项目投标条件、报价等细节的详细说明和承诺。
工程建设招标投标合同书一般包括以下内容：一、投标人信息：包括投标人的名称、地址、法定代表人或负责人的姓名、职务、联系方式等基本信息。
二、工程项目基本信息：工程项目的名称、规模、地点、建设内容、建设范围、工程性质等基本信息。
三、投标条件：包括投标人的资格条件、技术条件、经营条件等投标的基本要求。
四、投标报价：投标人对于工程项目的报价，包括总价、细项价格等具体内容。
五、履约保证金：投标人提交的履约保证金的数额、支付方式、退还条件等具体规定。
六、技术方案：投标人对于工程项目的技术、施工方案的详细说明。
七、竞标有效期：投标书的有效期限，一般情况下为三个月至六个月。
八、其他条款：包括对于工程项目的特殊要求、风险分担、合同变更等相关条款的具体规定。
工程建设招标投标合同书对于工程项目的承揽方和招标方都具有很重要的意义。
对于承揽方来说，通过投标书可以展示自身实力和能力，争取到更多的工程项目；对于招标方来说，通过评审投标书可以选择到合适的承揽方，保证工程项目的顺利进行。
在编写工程建设招标投标合同书时，需要注意以下几点：一、准确清晰：在书写内容时要准确清晰地表达自身的意图和承诺，避免造成双方的误解。
二、专业规范：投标书一般需要由专业的律师或者法律部门审核，确保合同书的合法性和规范性。
三、切勿虚假夸大：在投标书中切忌夸大其词，造成不实的承诺，导致后续的合同执行出现问题。
四、保护自身权益：在编写合同书时，一定要保护好自身的合法权益，避免合同执行中出现问题。
总的来说，工程建设招标投标合同书是工程建设项目中非常重要的一个文件，双方在签署合同之前需要仔细审核和商谈，确保双方的权益得到保障，最终顺利完成工程项目。
篇2工程建设招标投标合同书（投标书）一、甲方是工程建设项目的招标方，乙方是工程建设项目的投标方。
投标文件符合性审查表
附表 1 投标文件符合性审查表检查人签名：复核人签名：附表 2 2 号线工程车辆技术方案评分表注：1、评分结果小数点后保留2 位。
评委（签名）：间：2006 年月附表 3 车辆商务打分表注：1、评分结果小数点后保留2 位。
2、合同通用条款除第6、7、8、9 条外的条款的任何偏离，每条扣商务总分50分直至商务总分为零，第6、7、8、9条的偏离视响应程度扣0-2 分，若有实质性偏离，每条也扣商务分50 分。
3、合同专用条款的任何偏离，每条扣商务总分50 分直至商务总分为零。
4、对附件2-12 的任何实质性偏离，每条扣商务总分50 分直至商务总分为零。
评委签名：期：附表 4 车辆运营维修保障方案打分表附表5 分值计算细则一、技术分1、技术分计算公式技术分（Jn）中各项由专家评定给出。
2、分值统计原则：技术分（Jn）：每个单项去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值。
计算结果保留2 位数（四舍五入）。
二、商务分1、商务分计算公式商务分（Sn）中各项由专家评定给出。
2、分值统计原则：商务分（Sn）：每个单项去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值。
计算结果保留2 位数（四舍五入）。
三、审核价1、审核价计算公式：审核价＝投标价＋修正值其中：修正值由评委根据评标办法审核调整。
2、计算审核价平均值（P0）审核价的平均值为所有有效投标人审核价的算术平均值。
即P0=（P1+⋯⋯P n）/n ×95％其中：P0 为为所有有效投标人审核价的算术平均值下浮5％。
P n为有效投标人的审核价。
四、价格评分平均价下浮5％为基准价，与基准价相同的价格分为100分；高于基准价1%扣1分，高2%扣2分，依此类推，高于50%以上为0分；低于基准价1%扣0.5分，低2%扣1 分，依此类推。
评标价与基准价差值百分比计算时采用4舍5入的办法，差值百分比只保留整数位。
五、计算技术、商务、价格得分E 计算公式如下：E= Jn＊X + Sn＊Y + Hn＊Z其中：Jn 技术分Sn -- 商务分Hn -- 价格分X --- 技术权重Y --- 商务权重Z --- 价格权重六、车辆运用维护保障方案得分G1．车辆运用维护保障方案分计算公式车辆运用维护保障方案分（G）中各项由专家评定给出。
02-04投标管理规定
Q/SFG 04-11Q/SF投标管理规定南车青岛四方机车车辆股份有限公司 发布Q/SFG 02-04-2009前言本标准代替了Q/SFG 04-11-2005《投标管理规定》，Q/SFG 04-13-2006《产品合同评审管理规定》。
本次修订对各部门职能进行了完善和调整，增加了招标书、投标书及产品合同评审的管理内容与要求。
本标准由事业部提出。
本标准由城轨事业部组织起草。
本标准主要起草人：陈萍、张沛福、邱海华、弓瑞明。
本标准审核人：陈迅、李金诺、倪胜义、张瑞亭。
本标准批准人：王军。
本标准由事业部归口并负责解释。
本标准于2005年5月首次发布，2009年12月第一次修订。
投标管理规定1 范围本标准规定了公司产品投标活动中的工作流程及管理内容与要求。
本标准适用于公司各事业部产品投标工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 19000-2000 质量管理体系基础和术语Q/SFG 11-03 员工奖惩管理规定Q/SFG 14-14 经济合同管理规定3 术语和定义GB/T19000中确立的术语和定义适用于本标准。
4 管理职能4.1 各事业部是各自经营产品和对应市场的投标管理部门，具体职能如下：——负责市场信息的搜集、整理，提出投标项目的可行性分析和立项报告；——负责招标书的购买、组织招标书的审核及评审；——负责投标计划的编制，组织投标书的制作，完成标书商务部分及投标书的总成、组织投标书的审核和评审；——负责组织投标澄清资料并向用户澄清；——负责组织投标及投标项目的跟踪；——负责组织商务、技术谈判及中标合同的签订、合同评审；——负责来访团组的接待及工作安排；——检修事业部负责向国铁、海外提供有关检修、售后服务等有关资料；4.2技术中心具体职能如下：——负责组织投标书技术部分的制作、审查和评审及评审中技术问题的澄清，负责投标书中所需的翻译工作；——负责投标图纸及明细、外购件明细、相关技术资料及各类技术荣誉证书的提供；——负责合同的技术谈判与技术协议的签订；——参加项目的技术考察；4.3法律事务室具体职能如下：——负责审核招标书合同的内容；——负责提供公司的“营业执照”、“组织机构代码证”“法人授权委托书”及相关法律文件；——负责审核招标文件条款及投标书的合法性；4.4总经理办公室负责公司及公司领导印鉴的提供。
投标合同模板评审表
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合同（投标书）评审记录表
编码：GHSD0611002序号：
合同号
托付单位
项目
名称
项目差不多要求
合同经办人：年月日
洽谈情况介绍
合同经办人：年月日
合同评审结论
项目负责人：年月日
部门主管意见
签名：年月日
科技主管部门意见
签名：年月日
所领导意见
签名：年月日
备注
顾客（或供方）提供产品的验证签收记录
编码：D041—1序号：
项目名称
提供的产品
提供单位：
提供人:
年月日
总工验证记录
验证人：年月日
备注
项目实施打算评审表
编码：D042—1序号：
项目名称
项目编号
实施打算名称
实施打算
编制人/日期：
审核意见
审核人/日期：
主管部门
审查意见
审查人/日期：
该实施打算已获评审通过，准予实施。
批准：
日期：
注：顾客或其专家组评审意见能够附件形式提供。
成果审核表
编码：DO48—1序号：
项目名称
成果名称
托付单位
协作单位
项目负责人
主要编写人
专业总工
审核意见
签名/日期：
质量体系
执行情况
(内审员*)
签名/日期：
分管部门意见
签名/日期：
分管领导
签章/日期：
或建议
（甲方）
签字：年月日
项目负责人意见
（乙方）
签字：年月日
备注
编码：D023—1顾客中意度统计表序号：
合同评审记录模版
合同评审记录模版
1. 合同基本信息
- 合同名称：
- 合同编号：
- 甲方名称：
- 乙方名称：
- 签订日期：
- 合同金额：
- 合同期限：
2. 评审日期
- 评审开始日期：
- 评审结束日期：
3. 评审人员
- 主审人员姓名及职位：
- 参与评审人员姓名及职位：
4. 评审范围
- 合同条款完整性检查：
- 合同条款合规性检查：
- 风险评估：
- 利益保障分析：
- 其他相关事项（如适用）：
5. 评审发现
- 优点：
- 潜在问题：
- 建议修改或补充的条款：
6. 法律意见
- 法律顾问意见：
- 法律风险提示：
- 法律建议：
7. 评审结论
- 是否建议签署：
- 需要进一步谈判的条款：
- 需要额外审查的事项：
8. 附件
- 合同草案：
- 评审意见详细记录：
- 法律顾问意见书：
9. 评审记录确认
- 记录人签名：
- 日期：
- 审批人签名：
- 日期：
请注意，此模板仅供参考，具体合同评审记录应根据实际情况和公司内部规定进行调整和完善。
在签订任何合同之前，建议咨询专业法律顾问以确保合同的合法性和保护各方利益。
最完整的招投标流程步骤以及投标全流程和标书逐项检查表(2023)
最完整的招投标流程步骤以及投标全流程和标书逐项检查表（2023）认真研究招标文件，采取正确的投标策略，积极履约提升信任度是做好投标工作的关键。
认真研究招标文件是第一步，而标书制作到标书信息整理，再到资料的更新、归档，每一步都关乎着投标最后的结果。
因前期准备工作的失误，产生废标是最不经济的做法。
本文汇总招标文件所含内容，总结理解招标文件的“六看”，整理出一套检查投标文件的核查单，详细列举出易出错的115处投标文件“雷区”，希望可以帮助大家解决投标文件编制问题。
招标文件包含的内容招标人或其委托的招标代理机构，根据招标项目的特点和要求编制招标文件。
一般招标文件包括下列内容：招标文件“六看”一看资格审查资格审查是招标项目的必要程序，看资格审查，主要是看业绩、规模、财务、人员等等的硬性指标，再看看自己的企业投标有没有硬性门槛。
虽然本着鼓励竞争的原则，资格审查一般不会要求太高或者太特殊，但是也要认真对待。
二看详细审查主要看招标文件中的一些商务、技术的评分标准。
根据自己公司的实力进行大概分析，大概要求什么标准，客观分（比如业绩、财务情况、进度安排等）和主观分（比如方案等）怎样拿高分，根据这些制定投标策略，寻找自己的优势，弥补自己的劣势，做到心中有谱。
三看投标人须知前附表细看投标人须知前附表，这里面涵盖的都是关键性条款，认真研读有助于理清楚整个投标文件要怎么做，尤其是包含一些不可偏离条款（实质性条款）。
四看合同部分结合商务不可偏离条款，看合同大致要求，结算方式，付款条件等等。
五看技术规范书这部分要和技术人员详细充分交流，尽量或者完全满足招标人的要求。
六看关键点关键点一般包括：公示期，投标截止日期，保函或者保证金，投标开标地点，文件格式（比如关键页的签字盖章）等等。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
确保投标文件完整性投标文件包含的内容很多，如果整理杂乱无章，文件整理不全，很可能让辛苦制作的标书成为废标。
投标全流程和标书逐项检查表
投标全流程和标书逐项检查表投标是一场竞争，所有参与者都会尽其所能，但只有一个人能获胜。
在这个明争暗斗的江湖中，每一个小细节都可能让整个团队的努力付诸东流。
因此，对于投标人来说，检查投标文件是至关重要的。
以下是投标文件检查表：一、封面1.检查封面格式是否符合招标文件要求，文字是否正确。
2.确认封面标段和里程是否与所投标段和里程一致。
3.检查企业法人或委托代理人是否按规定签字或盖章，单位名称是否与资格审查时的名称一致。
4.确认投标日期是否正确。
二、目录5.确认目录内容是否按照招标文件要求排列。
6.确认目录编号、页码和标题是否与内容编号、页码和标题一致。
三、投标书及投标书附录7.确认投标书格式、标段和里程是否符合招标文件规定，建设单位名称是否正确。
8.确认报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致，大小写是否一致，国际标中英文标书报价金额是否一致。
9.确认投标书所示工期是否符合招标文件要求。
10.确认投标书是否已按要求盖公章。
11.确认法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。
12.确认投标书日期是否正确，是否与封面所示日期一致。
四、修改报价的声明书（或降价函）13.确认修改报价的声明书内容是否与投标书相同。
14.确认降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。
五、授权书、银行保函、信贷证明15.确认授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
16.确认上述三项是否由法人正确签字或盖章。
17.确认委托代理人是否正确签字或盖章。
18.确认委托书日期是否正确。
19.确认委托权限是否符合招标文件要求，单位公章是否完善。
20.确认信贷证明中的信贷数额是否符合野猪明示要求，如野猪无明示，是否符合标段总价的一定比例。
六、报价21.确认报价编制说明是否符合招标文件要求，繁简得当。
22.确认报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目排序是否正确。
41、检查工程竣工日期是否符合招标文件中的工期安排和规定，包括分项工程的阶段工期和节点工期是否满足要求。
三标一体文件表格大全(直接套用)
管理评审记录表5.6-01管理评审报告受控文件清单文件发文记录文件更改申请单申请人: 年月日批准人: 年月日文件销毁申请记录供方考察评价记录采购计划表_________标识记录计量器具周检计划计量器具采购申请表计量器具领用登记表计量器具报废申请表计量器具管理卡表7.6-05计量器具转移登记表7.6-06计量器具台帐7.6-07不合格品记录纠正（预防）措施实施情况及验证记录不合格报告内审检查表察项（口头不合格）, 3代表不合格（必须出具不合格报告）。
审核组长: 审核员:共 页, 第 页。
内部质量审核报告首（末）次会议记录8.2.2—02内部审核观察项记录表8.2.2－05年度培训调查表信息联络处理单信息登记表相关方投诉投诉处理记录统计技术验证记录合同洽谈工作记录合同修改评审单评审记录表7.2—02附: 与施工工程有关的要求（合同草案、协议、招标书、投标书等）记录清单记录借阅申请4.2.4-02记录销毁登记表目标分解方案批准人: 年月日目标完成情况考核记录表5.4.1-02考核人: 年月日应急演练记录顾客满意程度调查记录填表说明: 以上五项内容标准分各为100分, 请顾客方代表在表中相应栏内打分（90-100分为很满意；80-89分为满意；70-79分为一般；69分及以下为不满意）。
经顾客方实际打分后, 合计的总平均分即为最终得分, 即代表顾客方的满意程度。
合格供方名录、年度评估表表7.4-03编制: 批准: 年月日设备维修记录主修人: 操作人: 验收人:年月日项目设备检查、维护、保养记录记录人:设备台帐年月日排列图编制: 审核: 年月日说明：应附有原始数据, 通过此表可以找出主要问题, 并加以解决（纠正和纠正措施）因果分析图单位: 表8.4—02编制: 审核: 年月日参加培训人员登记表月日培训安排日文件、记录归档登记表。
投标全流程和标书逐项检查表
投标全流程和标书逐项检查表每一次投标都是一场比武，参与竞争的各路人马各路兵器、暗器、资源、韬略全部使上，但最终只有一个胜者。
拼公司实力、拼策略、拼关系、拼运气……投标就是一个明争暗斗的江湖。
投标江湖，流传着这样一句话：没有废不了的标。
一个不起眼的小细节，就可能让整个团队熬夜一个月的成果毁于一旦，所以投标人应该是压力最大的一个群体。
按照统计数据，我们发现那些废标的原因，大部分原因是投标人对招标文件研究不够深入，细节处理失当而导致废标。
因此，如何检查投标文件，对于投标人来说，是至关重要的一件事。
投标文件检查表：一、封面1、封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。
2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。
3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。
4、投标日期是否正确。
二、目录5、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。
6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码（内容首页）、标题一致。
三、投标书及投标书附录7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符，建设单位名称与招标单位名称是否正确。
8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致，大小写是否一致，国际标中英文标书报价金额是否一致。
9、投标书所示工期是否满足招标文件要求。
10、投标书是否按已按要求盖公章。
11、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。
12、投标书日期是否正确，是否与封面所示吻合。
四、修改报价的声明书（或降价函）13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。
14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。
五、授权书、银行保函、信贷证明15、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。
17、委托代理人是否正确签字或盖章。
18、委托书日期是否正确。
19、委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。
开标评标记录
施工开标评标定标记录建设单位成都大学城乡建设学院08工程管理工程名称：单层工业厂房工程项目工程地址：成都市外东十陵镇公交汽车总站东面工程编号：sc20101201建筑面积：3564㎡结构：单层钢筋混凝土装配式车间层数：一层招标内容：单层工业厂房建设项目的前期工作、建安工程、项目用地及匹配土地的报批、征地、拆迁、青苗补偿、安置等工作记录人签名：年月日1投标企业签到表签到截止时间：时分地点：2在招标办监督人员、的监督下，在公证人员、的公证下，招标代理机构的工作人员依据《烟台市房屋建筑工程开标评标定标暂行办法》（2006年12月27日试行）第十二条和招标文件的相关要求检验投标文件如下：34一、开标会：开标会地点：开标会开始时间日时1、主持人同志宣布开标会开始介绍入会单位及人员情况：监督单位及人员：建设单位及人员：投标单位及人员：招标代理单位及人员：其它部门及人员：2、主持人宣读开标会纪律；3、同志报告标书的投送及参加开标会人员的证件验证情况。
投标人共计个，至投标文件的截止时间共收到个投标人提交的投标文件，其中个投标人的标书按时送达，参加开标会的人员证件齐全有效；投标人参加开标会的人员证件不齐、无效。
投标人标书未按时送到（迟到）。
依据有关法规及招标文件取消以上个投标人的本次投标资格。
4、招标人（建设单位）同志讲话；5、同志传达学习有关法律法规和相关文件、材料：6、主持人宣读（招标文件中的）评标及定标办法；7、投标人代表互检投标文件的密封情况并报告有个投标人的投标文件的密封符合要求；有（写名称）个投标人的投标文件密封不符合要求，验证人签字：8、主持人宣布：依据招标文件的第条的规定，投标文件密封不符合要求的个投标人的标书为废标，他们是：9、主持人宣布投标文件作废的投标人退场，作废投标文件留存（正本）；10、工作人员当众拆封标书，并按投标人签到的逆顺序当众宣读标书的主要内容：单位名称、报价、工期、质量、投标承诺及项目经理（包括项目经理的姓名、职称或注册资格、主要业绩、有无在建工程情况）等，记录员将宣标内容详细记录于表一中，若表一不够，可加页；11、投标人在开标记录上签字：投标书主要指标记录表（表一）12、招标人在开标会上当众（投标人、监督部门、公证机关在场，缺一单位抽取结果无效）随机抽取报价评审1、2、3、4种方法的其中一种方法为本次评标的报价评审法，投标人监督观看后在开标记录上签字确认。
一、评审因素索引表
一、评审因素索引表二、投标函格式致：（采购人名称）:1、根据你方招标文件，我方决定参加你方组织的采购项目的招标采购活动。
贵方及贵方授权代表可与我方下列人员联系以进一步了解情况：2、我方投标报价为（大写），交货期日历天内交货、安装、调试并验收合格，投标有效期天，货物质量合格，质保期年。
3、我方愿意按照招标文件规定的各项要求，向采购人提供所需的货物与服务。
4、我方同意招标文件中的合同条款。
一旦我方中标，我方将严格履行合同规定的责任和义务，保证按时供货，并交付采购人验收、使用；我方承诺中标后实际所供货物的数量和质量技术标准不低于招标文件要求和投标文件承诺，绝不改变中标货物品牌型号及技术规格，绝不降低产品配置、减少数量、以不合格产品冒充合格产品；如发生有违反法律法规、招标文件要求投标文件及本承诺的情形，我方自愿接受被没收全部履约保证金等违者应负的法律和经济责任处罚。
5、我方同意按照招标文件的要求，向你方提交金额为人民币（大写）元的投标保证金。
并且承诺，在投标有效期内如果我方撤销投标文件或中标后拒绝签订合同，资料如有虚假,或发现我方在招标投标中围标、串标，可否决我方投标书，并按照《政府采购法》等法律法规及本招标文件的约定对我方进行处理。
我方将放弃要求你方退还该投标保证金的权力。
6、我方为本项目提交的投标书一式五份，其中正本一份、副本四份。
7、我方愿意提供贵方可能另外要求的、与投标有关的文件资料，并保证我方已提供和将要提供的文件是真实的、准确的。
8、我方近三年在经营活动中没有重大违法记录，无在处罚期的不良行为记录。
9、我方完全理解你方不一定将合同授予最低报价的供应商。
10、我方承诺完全符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。
11、我方承诺本项目实施过程中，如根据项目实际情况需要设计资质、工程施工总承包资质或工程施工专业承包资质或其他资质，我单位不具备的，中标后须将该部分内容分包给具有相应资质的、采购人认可的单位实施。
投标书的评估标准及评审过程
投标书的评估标准及评审过程随着市场竞争的加剧和经济发展的不断提升，各类企业在争夺项目合同和项目资金时选择投标成为常见的方式之一。
然而，如何评估和选择适合的投标书，成为了招标单位以及招标评审专家面临的重要任务。
本文将围绕投标书的评估标准和评审过程展开详细讨论。
一、投标书的评估标准1. 格式与规范：投标书应按照招标文件的要求、规定的格式进行编写。
评审人员将评估投标书的格式是否清晰、整洁、完整，是否满足投标文件的要求。
此外，投标书中的内容应具备逻辑性和连贯性。
2. 技术方案：招标项目的技术方案对于招标单位尤为重要。
招标评审专家将评估投标书中的技术方案的可行性、创新性以及与项目需求的匹配程度。
技术方案应细致完整，并能体现出投标单位的专业能力和竞争优势。
3. 经验与能力：投标单位在类似项目中的经验和能力对于评审的决策起到重要作用。
评审人员将评估投标书中投标单位的背景、资质、专业人员的素质与能力，以及过往项目的绩效等。
有丰富经验和实力的投标单位更容易获得青睐。
4. 价格报价：价格是投标评审过程中的重要环节。
但是，在对价格报价进行评估时，评审人员不会单纯追求最低价格，而是综合考虑投标单位的报价与技术方案、绩效等因素进行综合权衡。
高质量的投标方案可以抵消一定的价格因素。
5. 合规性：投标书的合规性与法规的遵循程度直接影响招标单位对投标单位的评价与选择。
评审人员将评估投标书中是否包含了项目要求的文件、证明材料等，并核实其真实性和合规性。
二、投标书的评审过程1. 投标书的初审：招标单位首先对提交的投标书进行初步审查，以确定是否符合招标文件的要求。
初审通常包括对投标书的合规性、格式与规范、文件完整性等方面的评估，通过初审的投标单位进入第二轮评审。
2. 专家评审与技术评估：招标单位组织专家对通过初审的投标书进行技术评估。
专家评审的重点是对投标单位的技术方案、技术能力、项目经验等进行全面评估，并给予相应的分数。
评审专家需要参阅招标文件中明确的技术指标和要求，对投标书进行科学、客观的评估。
1.2评标办法 (单价合同)
评标办法一、总则第一条评标原则本招标工程招标小组与投标人按下述原则进行评标：1 ．公平、公正、科学和择优；第二条监督招标（包括评标）活动接受审计部和大连万达商业地产股份有限公司成本控制部指导检查组按集团管理制度实施的监督。
二、评标程序第三条评标程序招标小组按照下面的步骤进行评标：第一步：评标准备工作。
第二步：初步评审（符合性和完整性评审）。
第三步：技术部分评审。
技术部分评审采取量化打分方式。
技术标得分低于70分的投标人不得进入下一步评审。
第四步：商务部分评审及议标。
第五步：整理评审成果，编制评标报告并由招标小组全体成员签字确认后向招标人递交评标报告。
评标活动结束，招标小组即告解散。
三、评标准备工作第四条熟悉相关文件资料1 ．招标小组成员认真研究招标文件，了解和熟悉招标的目的、招标范围、主要合同条件、招标项目的技术标准和工期要求，掌握评标标准和方法，熟悉本办法中包括的评标表格的使用，如果本办法所附的表格不能满足评标所需时，招标小组应补充编制评标所需的表格，尤其是用于详细分析计算的表格。
未在本办法中规定的标准和方法不得作为评标的依据。
2 ．招标小组准备评标所需的信息和数据，包括投标文件、工程所在地工程造价管理部门颁布的工程造价信息、定额（如作为计价依据时）、有关的法律、法规、规章、国家标准以及招标小组认为必要的其他信息和数据。
四、评审内容与方法第五条初步评审在详细评标前，首先审定每份投标文件，逐项列出每一份投标文件的全部投标偏差，结合本办法规定的废标条件，审定每份投标文件是否响应招标文件的实质性要求和条件，即所谓符合性和完整性评审。
实质上响应招标文件要求的投标文件，应与本招标文件中包括的全部条款、条件和规范相符，无重大差异或保留。
所谓重大差异或保留是指对工程的范围、质量、工期、实施产生重大影响，或者对招标文件中约定的招标人的权利及投标人的义务等方面造成重大的削弱或限制，而且纠正这种差异或保留将会对其他提交了响应招标文件要求的投标文件的投标人竞争地位产生不公正的影响。
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合同（投标书）评审记录表
0000000合同(投标书)评审记录表
编码: D038—1 序号: 合同号委托单位
项目
名称
项目基
本内容
及洽谈
情况介
绍
合同经办人: 年月日
需会议评审的要附评审会议记录、会议主持人、参加人和主持人签名及日期。
合同评审结论
评审人: 年月日
部门意
见
签名: 年月日
领导意见
签名: 年月日
合同(投标书)修改记录表
编码:D040—1 序号: 合同号委托单位
项目
名称
修订情况介绍
合同经办人: 年月日
需会议评审的要附评审会议记录、会议主持人、参加人和主持人签名及日期。
合同修
订评审
结论
评审人: 年月日
部门
意见
签名: 年月日
领导意见
签名: 年月日
顾客(或供方)提供产品的验证签收记录
编码:D041—1 序号:
项目名称
提供的产品
单位:
提供人:
年月日
验证记录
验证人: 年月日备注
成果审核表
编码: DO48—1 序号:
项目名称
成果名称
委托单位
协作单位
项目负责人
主要编写人
专业总工
审核意见
签名/日期:
质量体系执行情况 (内审员*)
签名/日期:
分管部门意见
签名/日期:
分管领导
签章/日期:
备注
*注:凡是工程院内部审核员(参加05年底培训)均可以进行质量体系执行情况的检查
提交产品的验证签收记录
编码:D049--1 序号:
项目名称
承担项目部门
接收单位
提供的产品
提交人: 年月日
接收记录
接收人: 年月日
备注
顾客沟通登记表编号:D050-1 序号:
顾客单位顾客
与
顾
客
沟
通
情
况
记
录
注:每次沟通情况都要注明记录人和记录日期
顾客满意度调查表
编码:D051—1 序号: 项目名称
项目组工作阶段调查人员
工作态度很满意? 满意? 基本满意? 不满意? 很不满意? 工作效率很满意? 满意? 基本满意? 不满意? 很不满意? 工作结果很满意? 满意? 基本满意? 不满意? 很不满意? 总体评价很满意? 满意? 基本满意? 不满意? 很不满意?
顾客意见
或建议
(甲方)
签字: 年月日项目负责人
意见
(乙方)
签字: 年月日备注。