东软医疗信息集成平台介绍
东软医院PACS系统的功能与特点
详细功能说明PACS/RIS分系统功能(一)系统管理工作站1. 权限设置系统可定义各种工作类型岗位的工作组,根据工作组设置相应的权限,当一个医生登录到系统中时,系统将根据其所在的工作组确定其工作权限范围。
2. 基础信息管理1) 用户管理:用于管理工作医生的信息、所在的部门和工作组,以确定工作权限。
2) 权限分配:根据工作人员所在的工作组确定工作人员的工作权限,根据各类工作人员的工作内容定义权限(如报告模板编辑、图像采集、信息查询统计等),由系统管理员通过权限条目的选择为各类工作人员赋予相关的工作权限。
3) 维护管理:管理系统的设备类型、设备明细、费用类型、检查部位、检查项目等信息,用于分诊、报告模板的分类、统计查询等。
3.存储、备份与恢复管理1) 在线存储服务器的维护(维护存储设备以及优先服务器的配置);2) 支持存储服务器的数据迁移;3) 支持存储服务器的远程异地数据备份;4) 支持备份数据的恢复;5) 支持远程管理;6) 支持备份数据的日志管理;4. 报告模板编辑器提供一系列标准报告,医生可根据患者的典型诊断特征调用相关的报告模板,快速生成诊断报告。
报告模板编辑可以定义私有模板和共享模板,建立的私有模板是使用户可以建立个性化的报告;共享模板是使用户可以建立标准化的报告。
报告模板的分类方式:报告模板按设备类型和检查部位进行分类。
报告模板分为私有模板和共享模板。
私有模板和共享模板下面可设置子分类(如正常类、异常类等);子分类下级设置不同名称的模板内容。
1) 私有模板:是医生自己定义的模板,只能由该医生自己增加、修改和删除。
这类模板只能由该医生在诊断时调用,其它医生不能调用。
2) 共享模板:是医院内部公用的模板,可由具有模板管理权限的医生或主任增加、修改和删除。
诊断医生在诊断时可以调用共享模板。
3) 内容编辑:诊断内容分为描述模板内容和诊断模板内容,在模板内容中可输入描述和论断的文字信息、相关数字及符号等。
东软医疗
领域内发展情况 技术发展
2004-2006年技术转型期 .NET主流技术 C/S或C/S/S的部署模式 中山大学附属第一医院
服务延伸
2009年卫生部电子病历数据标准 2009年IHE-C和IHE-CHINA的 标准测试
1998年至今,数字化医院全面 解决方案:盛京医院、2006年 数字化医院示范单位 2006年,参与到上海、南京、 青岛、广州、沈阳等地的数字卫 生项目的建设 2010年,参与城市级医疗建设 :唐山市
报告内容
东软集团股份有限公司简介 数字医院产品介绍 公共卫生平台系统介绍
数字医疗产品介绍
数字医院的全线产品
医院信息系统(HIS)
PACS/RIS系统
LIS系统
电子病历系统(EMR)
医疗流程信息管理系统
健康体检系统
医院信息系统-HIS
东软HIS产品特点
1. 一卡通管理模式(优化服务流程)
2. 业务流程优化与重组(业务分析、再造)
NeuVisionDR
NeuPioneer DR
Routine Examination Solutions
Ultrasound & Clinical Laboratory System
NSA-400
NT-1200
FLYING
Phoenix
Oncology System Solutions
Linear Accelerator & PET(Positron Emission Tomography)
Diagnostic Imaging Solutions
MR series
Sparkler 1. 5T
Superstar 0.35T
NSM-P035
东软数字化医院解决方案EMR5.0系统
关键特性
易用性 一元化数据管理,“一次录入,处处共享”;数据集成展示方式灵活多变 安全性 用户权限划分细致;故障时数据安全性保障 集成化 门诊与住院,临床与医技之间临床数据完全共享 过程化 实现基于由医嘱触发的全过程闭环管理 规范化 符合HL7/CDA和卫生部颁布的各种规范、标准 精细化 各种核心管理制度的落实;自反馈式的管理 智能化 多种知识库辅助支持决策、治疗
江苏省典型客户
1
江苏省卫生厅
2
南京市卫生局
3
东南大学附属中大医院
4
南京市妇幼保健医院
5
江宁区卫生局
6
中国医学科学院皮肤病研究所
7
南京市第一人民医院
8
南京市脑科医院
9
南京市第二医院
10 南医大二附院
11 江苏省中西医结合医院
12 江苏省中医院
13 南京市鼓楼医院
14 南京市中医院
15 江苏省肿瘤医院
具有自主知识产权的全线产品
医院信息系统(HIS) 著作权证书
PACS/RIS系统 著作权证书
LIS系统 著作权证书
电子病历系统(EMR) 著作权证书
医疗流程信息管理系统 著作权证书
健康体检系统 著作权证书
具有自主知识产权的全线产品
医院信息系统(HIS) 著作权证书
PACS/RIS系统 著作权证书
核心驱动
•人事管理 •药品管理 •物资管理 •……
•预约服务 •发药服务 •检查服务
•……
•抗生素管理 •安全用药
•……
•电子申请流程 •会诊流程 •手术申请流程
•……
医嘱驱动医院信息化一体化建设
手术流程管理
• 术前风险预警评估 • 手术危重等级评定及审批 • 手术申请 • 手术预约 • 麻醉前访视 • 手术
医院信息集成平台方案
1.1智慧开放业务中台1.1.1医院信息集成平台医院的信息集成平台可以有效的对医院各业务系统进行应用整合,是梳理医院业务流程、建立共同的数据标准、加强业务数据的交互所必备的工具。
该平台与国内的主流医疗信息系统进行对接,实现数据交换和业务流程优化。
同时,通过集成平台统一管理和协同院内异构业务系统之间基于实时业务流程的功能协同、流程协同、数据共享。
1)集成平台集成引擎,严格执行国际软件工程的标准(CMM、ISO等),符合HL7、ICD-10、DICOM、IHE等国际标准。
2)采用SOA分析与设计方法,组件化、平台化开发与集成模式,充分考虑系统的开放性、可扩展性、稳定性及安全性。
系统业务逻辑清晰,系统支持C/S+B/S 架构。
3)产品成熟稳定,具有自主知识产权,功能模块齐全,符合应用规范。
4)针对现有HIS和电子病历系统的改造与升级,梳理相关业务系统集成规范接口,开放接口,并提供接口集成规范、消息规范、消息格式、 HL7 等说明文档和帮助文档。
5)可视化的图形界面来管理系统内各个模块。
6)要求集成平台系统先进、中立、开放、标准,并具有高度的灵活性和扩展性,充分考虑当医院业务高峰期数据库访问量巨大的情况下,整个业务系统的性能,并能满足未来五年的医院发展和信息技术发展的需要,满足医院可持续的流程优化和系统集成优化的需要。
集成平台基础组件基于业务条块的面向服务技术架构1)支持面向服务的技术架构体系;2)支持通过Web Service与医院内外系统进行交互集成;3)可进行院内原接口或API进行服务封装发布;4)支持BPEL4WS标准扩展;5)支持服务注册、发布。
面向业务集成的核心组件1)提供主流技术适配器支持;2)适配器的种类包括:TCP通讯、HTTP通讯、Email、FTP、Restful、MSMQ、MQ、ODBC、SQL、Pipe等;3)技术适配器内嵌自身支持;4)具有可自定义开发适配器的功能;5)提供图形建模工具,允许业务用户定义、查看和管理复杂的跨应用流程;6)具备通过流程图、XML文档和代码形式定义流程和整合逻辑,提供全过程服务;7)支持标准BPEL文档规范的扩展集;8)具有通过图形化的方式查看定义的所有流程信息,包括流程名称,运行状态,发送方,接收方等;9)具有流程注册,修改,删除功能;10)具有流程配置及监控功能;11)具有流程报警功能;12)支持通过对于可抽象的逻辑进行提取为规则,提供给非技术开发人员进行维护;13)支持实时编辑规则并生效;14)可以进行定义、编辑、修改、保存,并实时发生作用;15)提供图形化向导驱动的异构信息模型动态映射配置;16)支持以拖拉动作完成数据模型映射;17)支持异构系统之间的数据模型定义及处理;18)支持XSLT数据模型定义及处理;19)支持HL7标准的解析与映射。
东软云HIS医院管理信息系统V3.0简介
6统.一综指标合,管区分级县理应级用定集制中化部署
东软社区医云站/村HIS
产品特点 社区服务 中心/卫生 院
7.WEBLIS: 基 务层 及绩 不效同考 的核 对市需 象级要 :满 目部足 前署不 可同 以的 考业 核
到 范公 围卫 上医可疗 以的 实实所 现现有 机业 构省务 、级, 科在 室甚考 、至核 人更大规模的集
烟囱式建设 系统建设周期长 设备更新淘汰快 维护力量弱
云计算模式
快速部署应用 弹性使用 经济实惠
高稳定性
一、价值主张与愿景
基于云计算资源构建可持续发展的中小型医疗卫生服务机构IT生态系统,帮助中小医院以 云计算的方式建设、运维院内IT系统,有效解决中小医院由于业务快速发展带来的IT持续 投入的成本负担问题。
1、基于云计算SaaS服务模式,注册即可全面应用,微成本投入,无信息化预算瓶颈。 2、提供医疗服务、健康管理服务、互联网+信息惠民一体化业务支撑平台。 3、以网底服务为核心的分级诊疗服务体系,助力医改信息化基础设施建设。
此处填写密级标识
一、价值主张与愿景
惠医、惠民、惠政
智能健康 管理终端
移动互联网、 物联网
3.医疗卫生一体化:
基础医疗服务+公共卫生服务 医疗服务和公共卫生服务整合一体, 方便基层医生的全科服务开展,有 基层医疗卫效生的系实统现了以健康档案为主线的居 民医疗健康信息的整合。
基层数据中
4.电子病历心区域化:
统一模板机,构统1一机质构控2 机构3 机构n 区域化的电子病历,实现了全局制 定模板,下放机构,更好的统一病
信息惠民。
中小型医院信息化的可持续发展路径--基于云计算资源的SaaS服务模式
东软医疗有限公司.ppt
一。公司介绍
东软医疗系统有限公司成立于1998年,是东软集团股份有限公司的全 资子公司,是中国领先的医疗设备、医疗IT解决方案和健康服务的供 应商。
在医疗设备产品与服务领域,公司拥有系列的CT、磁共振、数字X线 机、彩超、全自动生化分析仪、放射治疗设备、核医学成像设备等产 品。公司产品已销往中国除港澳之外的32个省、市、自治区,同时在 美国、中东设有子公司,产品销往美国、意大利、俄罗斯及东欧、中 东、非洲等近60个国家和地区,在全球拥有5000多家大型设备用户。 在医疗IT解决方案领域,公司提供PACS/HIS/LIS/EMR/RIS、远程医疗 会诊系统、计算机辅助检测CAD、社区卫生服务信息系统、区域医疗 协同平台、网络医疗健康社区服务平台等软件产品与服务。在健康服 务领域,公司提供“熙康”这一全新的家庭健康动态监护与专业健康 管理服务,致力于专业健康服务走进家庭。
东软公司产品包括MR系列、CT系列、XR系列、 US系列、CL系列、软件系列、PET列、放疗系列
MR系列. 舒适:舒适轻松的患者享受,开放、无幽闭、方 便、自由的人性化设计 完美:软件与硬件的完美平衡,技术与临床需求 的完美结合 快速:快速技术的高效应用,以及不断刷新的采 集记录 舒心:本地化全面服务支持,卓越经济价值
独特算法的图像拼接功能(全脊柱拼接等);
东软全身应用型NeuStar X射线摄影平床
系列。 FLYING Diagnostic Ultrasound System 全数字
彩色多普勒超声诊断系统 产品优势 全新的High Definition诊断平台。 先进的成像技术 准确真实的灰阶图像信息
BW X-Ray 工作站通过专有的拼接技术,融合多个小视野 图像信息,生成一个完整的无缝全景影像,主要应用在脊 柱侧弯畸形和下肢畸形等常见病(以矫形骨科为主)。整体 采用模块化的设计方式,以简洁、易用和高效为设计理念, 患者管理、影像浏览、报告编辑和胶片打印四者之间无缝 衔接,极大地提高了医生的工作效率。其显著的特点在于: 具有迅捷的上传/下载速度,支持JPG、BMP、DICOM和 AVI多种导出格式;支持KIN(关键图像标注),保证图像显 示一致性(CPI);支持DICOM在SCU和SCP之间发送、传 输和接收等等。
东软his产品介绍
专业定制服务
东软his提供专业的定制服务,根据用户需求进行系统功能开发 和优化。
快速响应服务
东软his提供快速响应服务,及时响应用户的咨询和问软his提供全方位的培训服务,帮助用户更好地掌握系统操作 和管理技能。
04
成功案例
大型医院案例
01
案例名称
某大型三甲医院
病历管理
支持电子病历系统,实现 病历的存储、查询、检索 和共享,方便医生快速了 解患者病情。
医疗资源管理
对医疗资源进行合理分配 和调度,包括医生排班、 设备使用等,提高医疗资 源利用效率。
病患管理功能
患者信息管理
建立患者信息管理系统,记录患 者的基本信息、就诊记录和治疗 方案等,方便医生全面了解患者
实施效果
通过东软his的实施,该医院实现了全球范围内的医疗信息共享和 协同工作,提高了医疗服务效率和质量。
05
未来发展
技术创新方向
人工智能技术
利用人工智能技术提升 医疗服务的智能化水平, 如智能诊断、智能推荐 治疗方案等。
大数据分析
通过大数据分析,挖掘 医疗数据中的潜在价值, 为医疗管理和决策提供 支持。
情况。
随访管理
提供随访计划和执行功能,对出 院患者进行定期回访,提高医疗
服务质量。
健康宣教
通过多种形式对患者进行健康教 育,提高患者的健康意识和自我
管理能力。
数据分析功能
数据统计
提供各类医疗数据的统计和分析功能,帮助医院 管理层了解医疗业务运行情况。
病种分析
对特定病种进行数据挖掘和分析,为临床研究和 治疗提供科学依据。
用户体验优势
简洁易用的界面
01
东软his界面设计简洁、直观,用户操作便捷,提高了工作效率。
东软区域人口健康信息平台介绍ppt课件
东软平台总体设计——业务全景
应急指挥中心
妇幼保健机构
卫生监督机构
其他公共卫生机构
– 指挥调度 – 突发公共卫生事件 – 卫生资源信息 – 卫生统计信息 – ……
– 孕产妇保健信息 – 儿童健康管理信息 – 新生儿疾病筛查信息 – 妇女儿童专项档案 – ……
– 监督机构信息 – 监督检查信息 – 卫生行政许可信息 – 行政处罚信息 – ……
各级各类医院
基层卫生服务机构
上下级区域卫生信息平台
实现区域卫生条线业务数据采集、信息共享、业务协同、业务联动等
为各级部门提供不同服务
12
东软平台总体架构
区域卫生信息平台
基于平台的应用系统(五) 综合卫生管理 信息共享与协同
居民健康卡… 公众服务门户
标 区域卫生信息平台组件(四)
准
管
理 系
业务协同组件
统
( 一
业务服务构件(资源目录、采集、共享)
)
基础服务组件(注册、存储)
卫生资源数据中心 (三)
数据质控管理
数据采集与交换平台(二)
13ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
特点1、成熟并可落地的标准规范体系
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
标准体系 基础类标准 数据资源标准
技术标准
管理标准
标准规范 《标准体系总体说明》 《术语说明》、《标准指南》…… 《基础共享数据元和代码集标准规范》 《健康档案数据交换格式》 《电子病历数据交换格式》…… 《平台数据交换接口技术标准》 《医疗卫生资源信息目录标准规范》 《各应用系统相关技术与功能规范》…… 《安全管理规范》 《测试与验收标准规范》 《……》
东软已经过多项目的积累,形成了一套较为完善的数据标准, 以及标准建设体系,来支持我们项目的标准建设
东软区域人口健康信息平台介绍(课堂PPT)
三、东软平台解决方 案介绍
10
东软平台定位
横向互联
各级平台连接区域内医疗机 构,横向到边。
纵向打通
省、市、县三级平台纵向连 通,纵向到底。
全面整合
统一区域内医疗卫生数据标
准,实现全区域范围的健康
档案的全面整合和数据应用
。
11
东软平台总体设计——业务全景
应急指挥中心
妇幼保健机构
卫生监督机构
其他公共卫生机构
4
卫计委区域卫生信息平台总体架构
5
卫计委确定的平台建设任务
6
二、建设中的难点、 重点
7
建设难点、重点(一)
需求
建设方对平台的需求不明确,厂商无法获取明确 业务需求
系统多 一个区域内各卫生及医疗机构的业务系统不统一
标准
无统一的标准规范,且统一标准困难
效果
由于平台不是业务系统,建设效果较难体现
8
《IHE-China》
《HL7中国委员会》
《CHIMA》
19
特点6、区域卫生信息化领域的领航者
——实践经验丰富,市场占有率第一
建设难点、重点(二)
管理
平台是整体建设,需要多方配合,健全的管理 机制是关键,行政力度往往跟不上
质量
数据质量差,导致数据的利用不理想
应用 接口
基于平台建设的相关应用未能实际应用,都是 样板工程
平台的建设离不开与各级系统的接口,以及业务系 统改造,承建商的接口开发困难
我们新疆维吾尔自治更是区存在 地域广、少数民族人民居多 ,文化不同的特点
17
特点4、完善的数据质量控制体系(续)
经过多项目的累计与总结,东软建立了完善的数据质量控制体系, 从数据的汇聚到传输到最终的应用,形成闭环的质量分析管理,为提升区域建设效果;
东软医疗软件系统特色及优势-2013
数字化医疗软件特色——东软集团东软集团数字化医疗软件特色东软集团股份有限公司2013年第一章新医改下的医疗卫生信息化发展趋势1.1新医改的总体框架与思路分析2009年4月6日,国务院正式发布了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(以下简称“意见”)。
“意见”提出了“有效减轻居民就医费用负担,切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标,以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标。
“意见“全文13000余字,共分六个部分,包括:1.充分认识深化医药卫生体制改革的重要性、紧迫性和艰巨性;2.深化医药卫生体制改革的指导思想、基本原则和总体目标;3.完善医药卫生四大体系,建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度;4.完善体制机制,保障医药卫生体系有效规范运转;5.着力抓好五项重点改革,力争近期取得明显成效;6.积极稳妥推进医药卫生体制改革。
“意见”指出,医药卫生事业关系亿万人民的健康,关系千家万户的幸福,是重大民生问题。
深化医药卫生体制改革,加快医药卫生事业发展,适应人民群众日益增长的医药卫生需求,不断提高人民群众健康素质,是贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发展的必然要求,是维护社会公平正义、提高人民生活质量的重要举措,是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务。
“意见”强调,从现在到2020年,是我国全面建设小康社会的关键时期,医药卫生工作任务繁重。
随着经济的发展和人民生活水平的提高,群众对改善医药卫生服务将会有更高的要求。
工业化、城镇化、人口老龄化、疾病谱变化和生态环境变化等,都给医药卫生工作带来一系列新的严峻挑战。
深化医药卫生体制改革,是加快医药卫生事业发展的战略选择,是实现人民共享改革发展成果的重要途径,是广大人民群众的迫切愿望。
“意见”认为,深化医药卫生体制改革是一项涉及面广、难度大的社会系统工程。
我国人口多,人均收入水平低,城乡、区域差距大,长期处于社会主义初级阶段的基本国情,决定了深化医药卫生体制改革是一项十分复杂艰巨的任务,是一个渐进的过程,需要在明确方向和框架的基础上,经过长期艰苦努力和坚持不懈的探索,才能逐步建立符合我国国情的医药卫生体制。
东软医疗
东软集团股份有限公司简介 数字医院产品介绍
公共卫生平台系统介绍 数字医疗产品介绍
东软集团股份有限公司简介
中国第一家上市的软件企业(中国软件第一股) 中国第一家通过5和(V1.2)5级认证的软件企业 公司拥有员工20000余名 在中国建立 8个区域总部 16个软件开发与技术支持中心 5个软件研发基地(沈阳、大连、成都、南海、南京) 在40多个城市建立营销与服务网络 在大连、南海、成都和沈阳建立了三所东软信息学院
电子病历
产品特点
• 临床信息化集成模式 • 完全结构化电子病历(存储、模板、书写、交换) • 丰富的智能辅助支持(等) • 全面支持移动无线应用 • 医嘱和病历的结合 • 面向医疗全过程的质控管理 • 数据的标准化与一元化 • 搭载临床知识库,辅助决策 • 数据仓库与语义检索()
实验室信息系统
报告内容
东软集团股份有限公司简介 数字医院产品介绍
公共卫生平台系统介绍 数字医疗产品介绍
数字医院的全线产品
医院信息系统()
系统
系统
电子病历系统()
医疗流程信息管理系统
健康体检系统
医院信息系统
东软产品特点
1. 一卡通管理模式(优化服务流程) 2. 业务流程优化与重组(业务分析、再造) 3. 配液中心(更安全、高效) 4. 临床一体化(以电子病历为核心,集成的临床信息系统) 5. 决策分析支持(成本核算、绩效考核、院长查询) 6. 智能临床辅助(临床路径) 7. 支持移动医疗(医护工作站、无线查房) 8. 自主运维管理(日志管理、参数配置、管理、插件管理) 9. 即时床旁数据采集(心电、麻醉监护)
报告内容
东软集团股份有限公司简介 数字医院产品介绍
公共卫生平台系统介绍 数字医疗产品介绍
东软医院PACS系统的功能与特点
详细功能说明PACS/RIS分系统功能(一)系统管理工作站1. 权限设置系统可定义各种工作类型岗位的工作组,根据工作组设置相应的权限,当一个医生登录到系统中时,系统将根据其所在的工作组确定其工作权限范围。
2. 基础信息管理1) 用户管理:用于管理工作医生的信息、所在的部门和工作组,以确定工作权限。
2) 权限分配:根据工作人员所在的工作组确定工作人员的工作权限,根据各类工作人员的工作内容定义权限(如报告模板编辑、图像采集、信息查询统计等),由系统管理员通过权限条目的选择为各类工作人员赋予相关的工作权限。
3) 维护管理:管理系统的设备类型、设备明细、费用类型、检查部位、检查项目等信息,用于分诊、报告模板的分类、统计查询等。
3.存储、备份与恢复管理1) 在线存储服务器的维护(维护存储设备以及优先服务器的配置);2) 支持存储服务器的数据迁移;3) 支持存储服务器的远程异地数据备份;4) 支持备份数据的恢复;5) 支持远程管理;6) 支持备份数据的日志管理;4. 报告模板编辑器提供一系列标准报告,医生可根据患者的典型诊断特征调用相关的报告模板,快速生成诊断报告。
报告模板编辑可以定义私有模板和共享模板,建立的私有模板是使用户可以建立个性化的报告;共享模板是使用户可以建立标准化的报告。
报告模板的分类方式:报告模板按设备类型和检查部位进行分类。
报告模板分为私有模板和共享模板。
私有模板和共享模板下面可设置子分类(如正常类、异常类等);子分类下级设置不同名称的模板内容。
1) 私有模板:是医生自己定义的模板,只能由该医生自己增加、修改和删除。
这类模板只能由该医生在诊断时调用,其它医生不能调用。
2) 共享模板:是医院内部公用的模板,可由具有模板管理权限的医生或主任增加、修改和删除。
诊断医生在诊断时可以调用共享模板。
3) 内容编辑:诊断内容分为描述模板内容和诊断模板内容,在模板内容中可输入描述和论断的文字信息、相关数字及符号等。
东软帮助盛京医院全面实现数字化医疗体系
业务数据量大、类别庞杂,操作人员处理效率低下;业务流程不优化,病人挂号时间长、候诊时间长、交费时间长而诊断时间短的“三长一短”问题突出,加剧了医患矛盾;业务数据反应不及时,内部信息不流畅,业务部门间的摩擦时有发生;指令无法及时做到上传下达,领导决策缺少有利的科学依据。
东软根据盛京医院运营中的具体问题,以及未来医院发展的需求,遵循国内外医疗卫生信息化的标准,采用先进的设计方法和技术路线,以平台化+组件化的模式搭建了统一的应用基础平台。
东软医疗信息集成平台具有开放、可扩展的特点,采用WebService/XML/HL7标准进行医院各系统之间、医院系统与外部系统之间的医疗信息集成与交换。
提供全院病人主索引(EMPI )、消息机制(MQ )、工作流管理、数据交换与共享等核心功能。
支持医院内部系统之间、集团化医院各分院之间、医院与外部区域医疗机构之间的信息交换与业务协同。
东软数字化医院解决方案具有以下特点:成功案例英特尔® 至强® 5500系列处理器医疗数字化医院全面解决方案东软帮助盛京医院全面实现数字化医疗体系——基于英特尔® 至强® 5500系列处理器的信息化平台面临挑战为此,盛京医院自1999年起开始有计划、有步骤地建立数字化医疗系统,以改善医疗服务质量、提高业务运营效率、降低运营成本,保证医院未来高速发展。
经过从技术水平、经济实力、本地化服务等多方面考虑,盛京医院最终选择了东软集团。
东软是中国领先的IT 解决方案与服务供应商,在中国拥有8个区域总部、16个软件开发与技术支持中心、5个软件研发基地。
在医疗行业,东软是国内医疗市场中能够提供最好的医疗软件产品的厂商之一,同时也是国内医疗领域内唯一一家能够提供全面解决方案的厂商。
中国医科大学附属盛京医院(以下简称盛京医院)是一所集医疗、教学、科研于一体的现代化大型综合性医院,业务覆盖广大的东北、华北和内蒙古等地区。
东软医疗软件系统特色及优势-2013
数字化医疗软件特色——东软集团东软集团数字化医疗软件特色东软集团股份有限公司2013年第一章新医改下的医疗卫生信息化发展趋势1.1新医改的总体框架与思路分析2009年4月6日,国务院正式发布了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(以下简称“意见”)。
“意见”提出了“有效减轻居民就医费用负担,切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标,以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标。
“意见“全文13000余字,共分六个部分,包括:1.充分认识深化医药卫生体制改革的重要性、紧迫性和艰巨性;2.深化医药卫生体制改革的指导思想、基本原则和总体目标;3.完善医药卫生四大体系,建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度;4.完善体制机制,保障医药卫生体系有效规范运转;5.着力抓好五项重点改革,力争近期取得明显成效;6.积极稳妥推进医药卫生体制改革。
“意见”指出,医药卫生事业关系亿万人民的健康,关系千家万户的幸福,是重大民生问题。
深化医药卫生体制改革,加快医药卫生事业发展,适应人民群众日益增长的医药卫生需求,不断提高人民群众健康素质,是贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发展的必然要求,是维护社会公平正义、提高人民生活质量的重要举措,是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务。
“意见”强调,从现在到2020年,是我国全面建设小康社会的关键时期,医药卫生工作任务繁重。
随着经济的发展和人民生活水平的提高,群众对改善医药卫生服务将会有更高的要求。
工业化、城镇化、人口老龄化、疾病谱变化和生态环境变化等,都给医药卫生工作带来一系列新的严峻挑战。
深化医药卫生体制改革,是加快医药卫生事业发展的战略选择,是实现人民共享改革发展成果的重要途径,是广大人民群众的迫切愿望。
“意见”认为,深化医药卫生体制改革是一项涉及面广、难度大的社会系统工程。
我国人口多,人均收入水平低,城乡、区域差距大,长期处于社会主义初级阶段的基本国情,决定了深化医药卫生体制改革是一项十分复杂艰巨的任务,是一个渐进的过程,需要在明确方向和框架的基础上,经过长期艰苦努力和坚持不懈的探索,才能逐步建立符合我国国情的医药卫生体制。
起底东软集团:医疗信息化业务全解析
起底东软集团:医疗信息化业务全解析海通证券郑宏达原题《医疗信息化业务全解析》2018.6.6医疗IT 业务:医疗机构资源最为丰富。
东软的医疗IT业务覆盖领域较多,在之前的深度报告中,我们对东软的医疗IT业务进行了深入分析,在本篇报告中,我们将侧重从业务结构角度将东软的医疗布局讲清楚。
东软的医疗IT大致可以分为四个部分:(1)医疗IT设备,(2)医院前端IT系统,(3)医院后端IT系统,(4)东软熙康。
行业解决方案2.0 领先。
如果说过去行业信息化是依靠传统软硬件系统搭建完成的话,其商业模式实现更多是靠卖软硬件设备来实现,我们可以称之为行业解决方案1.0。
而随着在云计算、大数据的技术突破,我们认为,目前行业信息化发展到数据价值变现的阶段,这个时候,我们称之为行业解决方案2.0。
我们认为,东软集团不仅行业解决方案1.0中居于龙头地位,而且在行业解决方案2.0阶段,仍是行业领先者。
底层核心产品包括:UniEAP业务基础平台、SaCa云应用平台、RealSight大数据平台等。
盈利预测与估值。
我们预计,公司2018-2019年EPS为0.58/0.79元。
参考同行业可比公司,给予2018年动态PE 40倍,6个月目标价23.20元,维持“买入”评级。
正文:1股权结构:管理层增持一直在持续在正式深入剖析东软之前,我们先花一点篇幅把东软最新股权结构变化介绍一下。
相信大家对东软的关注,也是由于股权结构的变化。
代表管理层利益的东软控股持股比例的持续增加,并成为第一大股东(与现在IT行业上市公司大规模的减持形成鲜明对比)。
我们认为,自2015年10月我们首推东软以来,东软集团的投资逻辑都没发生变化:管理层不断大比例增持上市公司股权。
只是增持的方式不同:2015年拟通过增发方式,2016年改为通过大股东(东北大学)转让形式实现。
无论采用哪种方式,我们认为其都是在当时时点的最优选择。
对于增持完之后,上市公司基本面会发生怎样的变化?我们认为,其实2015年以来,东软的基本面一直在持续向好的方面发展,只不过循序渐进的基本面的改善容易被大的增持概念所遮盖。
医院信息系统集成平台产品介绍
集成平台的客户价值
解决临床支持不足问题
平台应用愿景:建设真正对医务人员有帮助的系统 • 围绕医生诊疗有效组织病历信息 • 可视化临床过程供医生回顾和安排工作 • 为医生诊疗活动提供建议、提醒 • 进行过程质量监控、提醒与记录 • 有效支持医生临床科研工作
此处填写密级标识
集成平台的客户价值
术语 管理
主数据
交叉 索引
3.医嘱开立、停止、作废与查看服务
共享医嘱服务并管理医嘱流程
医生站或 移动查房系统
1.发送血常规检验申请 4.确定危机值 3.1.接收危机值
CDR提供相关服务
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3.5.病例筛选与科研
科学研究与论文
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3.6.管理决策支持
基于运营数据中心的管理决策支持系统
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四、信息整合与系统集 成
1.企业服务总线
场景1 – 系统间通信
系统A
1. 请求 2. 请求/应答 3. 通知
系统B
转换为标准消息
服务总线
管理和利用临床过程数据
其他系统
1. HIS 2. LIS 3. EMR 4. 移动 5. 其他
查询 发布
发布事件
临床事件存储库
术语 管理
主数据
交叉 索引
查询 发布
其他系统
1. HIS 2. LIS 3. EMR 4. 移动 5. 其他
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2.临床事件存储、监听与转发服务
CER的核心功能
发布事件
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2.临床事件存储、监听与转发服务
服务绑定
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2.临床事件存储、监听与转发服务
医疗信息集成平台的开发与应用
医疗信息集成平台的开发与应用摘要:医疗信息集成平台是指将多个医疗信息系统中的数据集成到一起,为医疗人员提供全面的病人信息和辅助决策。
本文介绍了医疗信息集成平台的开发流程和应用案例,包括平台架构设计、数据整合和清洗、数据分析和展示等方面,旨在推动医疗信息化建设的进步和发展。
关键词:医疗信息集成平台、数据整合、数据分析、医疗信息化正文:一、引言医疗信息化是指利用现代计算机和信息技术手段对医疗系统进行改造和优化,提高医疗质量和效率,目前已成为世界各国医疗发展的重要方向。
在医疗信息化建设中,医疗信息集成平台是关键的组成部分之一,它可以集成多个医疗信息系统中的数据,为医务人员提供全面的患者信息和协助决策,实现医疗信息的共享和互通。
二、医疗信息集成平台的开发流程(一)平台架构设计医疗信息集成平台的架构设计要充分考虑数据来源、数据质量、数据清洗和整合等因素,同时结合现代信息技术和计算机网络技术,采用分层结构、模块化和可扩展的方案,保证数据和信息的安全和可靠性。
通常,医疗信息集成平台的架构由数据采集层、数据清洗层、数据整合层、数据存储层和数据展示层组成。
(二)数据整合和清洗为了确保数据来源的准确性和完整性,平台必须对多种数据格式和多个来源的数据进行整合和清洗。
数据整合的过程中需要进行数据源的识别、归类和匹配,确定数据的采集周期和模式。
数据清洗则主要包括数据去冗余、数据去噪和数据质量控制等环节,确保数据的质量和可用性。
(三)数据分析和展示医疗信息集成平台能够为医务人员提供完整的患者信息和数据,但如何通过分析和展示呈现数据价值是令人关注的问题。
数据分析可通过数据仓库、数据挖掘和大数据分析等方式,将数据转化为有用的信息和知识,以支持医疗决策和指导医疗实践。
数据展示则需要结合可视化技术和互动式设计,通过图表、报表、交互式界面等方式将分析结果呈现给医务人员。
三、医疗信息集成平台的应用案例目前,国内外许多医疗机构已经采用了医疗信息集成平台,通过平台整合医院管理系统、电子病历、检查报告和药物信息等不同数据来源,提供患者信息的综合展现和决策支持。
东软医疗信息集成平台介绍PPT文档38页
16、人民应该为法律而战斗,就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ,并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ,而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令,就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律,其真实含 义是财 富。— —爱献 生
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢!
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部门内部协同
信息化大幅提升了 工作效率,成为支 撑业务发展的重要 分量
有专门的IT部门
需要部门级架构规 划
增量新建
深化阶段
高级阶段
以统一和整合组织 实现了供应链或产
内部各种信息资源, 业链级的业务协同
实现组织级业务协 和信息共享,作为
同和全面信息共享, 单一组织能够利用消除“信息孤岛” 信息化 Nhomakorabea外部组织
现!
数据: • 人员工资
数据: • 物资消耗 • 资产折旧
数据: • 业务收入 • 工作量
Neusoft
四、数据层问题与架构治理 – 理想架构
人力资源系统
……
HIS
数据仓库 整合库:业务数据 -> 基础数据 <- 业务数据
面向SOA的架构治理
1.提升应用
现
2. 有效整合
有
架
构
3.合理拆分
4.抽取服务
业务流程管理系统
1.2.预扣费 5.2.扣费
1.3.接收申请单 2.发送申请单
2.1.接收申请单 4.1.接收确认 3.通知危机值
5.发布检验报告
划价系统
费用系统
护士站
检验系统
Neusoft
三、服务层问题与架构治理 – 当前现状
缺少公共基础设施、标准 服务,导致应用系统集成 困难是“烟囱竖井”在服 务层的典型体现!
流程服务层:
…
…
…
… …
基本服务层:
服务适配层:
既有系统层:
HIS
平台服务层: 术语管理
EMR 交叉索引
LIS CDR
PACS CER
HR
…
MOE
…
Neusoft
四、数据层问题与架构治理 – 当前现状
数据仅局限于单一系统内
部,无法实现整合性统计
……
分析、数据挖掘是“烟囱
人力资源系统
HIS
竖井”在数据层的典型体
治理优化
当前医院信息化的主要问题
Neusoft
问题表象 “信息孤岛”与“烟囱竖井”
• 应用集成:用户工作的过程中经常需要反复登录和切换多个系统 • 流程和服务集成:系统间缺少集成和高度耦合并存 • 数据集成:数据已经在各个系统存在,但利用困难,如病种成本分析
问题本质 IT架构不合理,需要规划
• “信息孤岛”与“烟囱竖井”是信息化过程中的必然现象 • “信息孤岛”与“烟囱竖井”因部门系统建设过程缺少有效的总体设计而产生 • 现有的IT架构无法满足日益增长全院级业务协同和信息共享需求,需要重新规划
医生门户
电子病历、电子医嘱、临床路径、患者随访
单点登录 门户插件
电子 病历
电子 医嘱
临床 路径
患者 随访
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二、流程层问题与架构治理 – 当前现状
业务流程变更困难、缺少统一 管理是 “烟囱竖井”在流程层 的典型体现!
1.划价
划价系统
医生站或 移动查房系统
2.预扣费
费用系统
3.传申请单
7.确认危机值
架构规划 为什么要做架构规划
• 架构影响品质 • 软件系统的品质包括:应变能力、易用性、性能、可靠性、安全性、… • 什么是好的架构?
架构分类 架构按覆盖范围的分类
• 企业架构:组织级IT架构,顶层架构 • 系统架构:单一系统或产品的架构 • 组件架构:某个子系统架构
医院顶层系统架构
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6.通知危机值 8.出检验报告
护士站
9.实际扣费
4.打条码 5.发申请单
改造前
检验系统
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二、流程层问题与架构治理 – 理想架构
医生站或 移动查房系统
1.发送血常规检验申请 4.确定危机值 3.1.接收危机值
5.3.通知报告发布
6.查阅查验报告
CDR
5.1.注册和存储临床文档
1.1.划价
现有架构
面向服务的架构
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一、展现层问题与架构治理 – 当前现状
一个角色需要在自己的工 作任务中反复使用多个系 统是“烟囱竖井”在展现 层的典型体现!
电
电
临
随
子
子
床
访
病
医
路
系
历
嘱
径
统
Neusoft
一、展现层问题与架构治理 – 理想架构
现实问题: 1.B/S系统更容易 2.C/S系统需要更多的改造成本 3.界面背后的服务也需要集成
如何解决 谁来规划,如何落地
• 谁来规划:医院?厂商? • 如何落地:推翻重建?治理改善? • 由谁来规划、谁来落地、如何落地这是一个非常关键决策!
架构和架构规划
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架构定义 架构是什么
• 架构是计算机系统的一个或多个结构,它包括软件元素、软件元素外部可见属性及其之间的关系 • 静态看架构:是结构,由那些模块或系统构成,如何构成 • 动态看架构:是关系,即组成元素(模块和系统)之间如何协作实现相关需求
东软医疗信息集成平台介绍
东软集团医疗IT事业部
Copyright © 2013 Neusoft Corporation 2020/4/20
Neusoft
1.医疗信息集成平台解析 2.医疗信息集成平台交付 3.医疗信息集成平台产品 4.案例介绍
信息化发展的4个阶段
目前信息N化e发u展s较oft
好的医院已处于深 化阶段
Neusoft
面 向 服 务 的 架 构
医疗信息集成平台是什么
Neusoft
集成平台到底是什么?
1.架构规划:定义了平台建设的方向
2.标准体系:是有效集成的必要条件 3.平台软件:是支撑架构优化的业务 和技术基础设施及应用系统
医疗信息集成平台是通过优化IT架构来满足 日益增长的业务需求的新型解决方案。
HIS
HIS 医生站
放射科
HIS 医生站
手术室
HIS 医生站
HIS 医嘱 服务
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三、服务层问题与架构治理 – 理想架构
HIS系统
放射科 信息系统
手术麻醉 系统
医嘱 服务
临床知 识库
CDR
术语与 编码
基础 数据
Neusoft
三、服务层问题与架构治理 – 理想架构
门 户 层:
…
应 用 层: 移动护理
信息化 特征
起步阶段
以建设少数支撑个 人工作的单机应用 系统为主
应用建设 以数据处理为主
业务协同 影响力
无信息化业务协同
以手工作业为主, 信息化作用微弱
组织特征 没有专门的IT部门 架构规划 无架构规划 建设方式 增量新建
发展阶段
以发展部门级应用 系统为主,但业务 协同和信息共享仅 局限于部门内部。 形成了典型的信息 化“竖井”结构
为主
紧密协作
以信息集成和数据 以外部协同为主 利用为主
组织内部协同
与外部协同
信息化成为组织发 发展的关键因素。 或受制于或得益于 信息化
IT主管成为组织的 核心管理成员
需要全局的架构规 划
治理优化
信息化已渗透到供 应链或产业链各个 方面,成为其神经 中输
建立供应链IT管理 部门
供应链或产业链级 架构规划