怎样建立ISO14001环境管理体系
iso14001管理体系的基本方法
iso14001管理体系的基本方法
ISO 14001是一种环境管理体系标准，旨在帮助组织在其业务活动中管理环境影响。
创建一个有效的ISO 14001管理体系对于任何组织来说都是至关重要的。
以下是一些基本方法：
1. 确定环境方面和相关法规要求：首先，组织需要确定其业务活动中会产生哪些环境影响，并确定适用的环境法规和标准。
2. 制定政策和目标：组织需要制定环境政策并设定相关目标和计划，确保符合法规要求并持续改善环境绩效。
3. 实施和运营：组织需要实施和运营适当的管理程序以控制环境风险和改善绩效。
这可能包括监测和测量环境影响、培训员工、与供应商和利益相关方合作等。
4. 检查和纠正：组织需要定期检查其环境管理体系的有效性，并采取纠正措施来解决任何问题。
这也包括内部审核和管理评审。
5. 持续改进：组织需要维持其环境管理体系的有效性和改进其绩效。
这可能包括定期检查和评估、制定和实施纠正措施、实施改进计划等。
总之，ISO 14001是一个有效的环境管理工具，可以帮助组织管理并
改善其环境绩效。
通过采用上述基本方法，组织可以创建一个有效的ISO 14001管理体系，并持续改善其环境绩效。
ISO14001体系建立流程、步骤及计划
ISO14001管理体系认证总体策划一、任务公司建立ISO14001体系，按期通过认证机构认可，获取其ISO14001体系认证证书，使公司生产及服务管理水平在最短时间内达到ISO14001体系管理标准要求。
二、目标1、按期通过ISO14001体系体系认证。
2、建立最佳的环境管理体系：2.1采用系统推行方法全面导入ISO14001体系，改善不足、建立有效ISO14001体系体系，以提高经营业绩、顾客满意度，提高效率和降低成本，提高市场占有率。
2.2使企业资源投入最合理根据企业体系要求及现状，进行所需资源（人、财、物、设施等）系统规划和优化组合，使企业建立的体系效果与公司的发展有机结合。
3、保证体系长期有效运行三、ISO14001认证过程确认ISO14001体系认证第一阶段：ISO14001体系的组织策划第二阶段：ISO14001体系的总体设计第三阶段：ISO14001体系的建立第四阶段：ISO14001体系文件编制第五阶段：ISO14001体系的实施运行与完善第六阶段：ISO14001体系认证第七阶段：ISO14001体系的系统维护五、ISO14001基本步骤六、ISO14001导入与实施辅导方式说明（一）．导入阶段1．根据公司的现况及企业文化，以建立最适合贵公司之ISO14001体系。
2．实施ISO14001教育培训，使高层经营主管及各有关部门人员了解ISO14001体系。
3．实施ISO14001条文说明及ISO14001手册、程序文件编写应用。
4．培训基层管理人员、中层主管，使其了解ISO14001导入、实施时之具体工作内容，以顺畅今后ISO14001体系文件之建立。
（二）．系统建立阶段1．实施文件体系的设计与策划：将相关文件分为若干层次（如手册、程序、指导书、表单……），制定文件格式（如封面、承认页、内页）、文件编码系统以及决定制订那些程序、起草、订定文件起草时间表等。
2．对体系文件审查，包括程序、指导书、表单格式，最终确认并完成文件编写。
ISO14000环境管理体系建立的步骤
ISＯ14001体系得筹建工作,从体系得策划设计启动至最终得体系认证,主要分为６个阶段。
一、策划设计阶段1、了解期望目标，调查现存问题（1)首先,了解公司最高管理者经营观念与对品质、环境系统得期望;(2)在得到公司最高管理者对环境体系得建立认可得基础上，对公司得主要问题进行调查;①系统地调查企业组织机构及各部门职能;②总结现有组织结构存在得问题；③系统地总结现有品质系统存在得缺陷与问题，提出相应得建议;④撰写调查报告，确定认证模式；２、确定环境体系管理者代表，制订咨询计划(1)结合公司实际情况，详细安排认证咨询时间；（2)由公司高官层在公司管理层中确定环境体系管理者代表,授与其如下职权:①按标准规范要求建立、实施与维护环境管理体系;②向最高管理层汇报体系得运行情况以供管理层评审，并为体系得改进提供依据;③负责协调体系建立与运行过程中各部门间得关系，为最高管理者提出建议。
④环境管理者代表应就是组织中具有相当级别得管理者,建议至少由具备相关知识得中层管理者,最好就是副总经理级得管理者担任。
（３)由环境体系管理者代表提出对咨询方得具体要求；（4）由环境体系管理者代表组织公司相关人员参加认证咨询与培训。
3、建立取证组织机构（1)由环境体系管理者代表建立ISO１4000工作小组,确定小组成员;（2）由ISO１4００0工作小组初步确定EMＳ体系职能部门得成员与职责范围；(3）由环境体系管理者代表与ISO14０0０工作小组讨论确定公司得环境方针;4、部门间得职责分工(ISＯ1400０工作小组负责）（１）制定公司各部门得职责分工表；（２）制订职责分工草案;(３）与各部门负责人开会讨论，确定部门职责分工得方案;(4）与公司高管层讨论，如有修改,再次进行（3）与（４)得循环；最终确定部门职责分工得正式方案；（５）公司董事长审定批准部门职责分工得正式方案。
5、列出文件清单（ISO140０0工作小组负责)(1)列出环境手册得框架结构;（２）列出程序文件清单,指出各部门具体分担得内容;（３）列出工作文件类别；(4）与各部门讨论文件清单，确定各部门具体分担得文件清单。
ISO14001体系建立与实施之一 环境管理体系的建立步骤
ISO14001环境管理体系的建立与实施第一讲环境管理体系的建立步骤本讲包括以下七点内容：体系建立前的准备初始环境评审体系的策划环境管理体系文件的编写环境管理体系的试运行环境管理体系审核（内审）管理评审体系建立应遵循的原则1、环境管理体系应适合组织的规模、管理模式等特点；比如：文件的结构（采用几级文件）、文件的详细程度、体系的结构怎样和管理相结合等，这都因组织的规模和管理模式的不同而不同。
另外：控制的内容不同也牵涉到体系形式上有很多不同，比如重要环境因素的多少也就直接影响体系的复杂程度。
2、环境管理体系应与组织现行的管理相结合；这并不是要求企业在现行的管理体系之外独立的建立一个ISO14001体系，而是应该把这个体系与现有的管理相融合作为整体的一个管理体系的一个组成部分。
千万不要只是为了认证而建立这个体系，比如，企业只是在体系认证的时候才临时准备相关文件和材料，而在平时的日常管理当中并没有依据此体系来执行和管理，这样的话，对企业的管理是没有多大帮助的，也就失去了建立此体系的目的和意义。
3、环境管理体系的建立应着眼于提高管理水平；通过环境管理体系的的建立来提高日常的环境管理、原材料的管理、能源管理、甚至于清洁生产的内容以及产品的一些有关环境的指标的设计等。
4、处理好与质量、职业健康安全管理体系的关系；有的企业希望建立一个一体化的管理体系，这当然也是可以的。
但在实现一体化过程当中也要充分的密切的结合企业的管理模式和特点。
当让，不同类型的企业所建立的一体化的管理体系也是不同的，总之要结合企业自身实际的管理模式和特点。
一、体系建立前的准备1、建立环境管理体系要有最高管理者决策；2、任命环境管理者代表；3、组建ISO14001工作小组并制定工作计划；4、对各级干部进行有关ISO14001标准的宣贯、培训；5、对工作小组进行有关ISO14001标准、体系建立、及环境法律法规培训；6、选择咨询机构（必要时）；为什们环境管理体系的建立需要最高管理者决策？环境管理体系的建立牵涉的面非常广，它涉及一个组织的多个部门甚至所有部门；比如公司的生产部门那是必须要参与的，后勤的部门也要参与，有关产品的设计、研发部门也要参与，以及生产工艺的改进部门和有关的管理部门也要参与。
ISO14000管理体系建立流程
体系策划与设计
●详细确定组织各职能层次的职责和权限
●制定环境方针
●确定环境目标，并对目标进行分解形成指标
●编制环境管理方案
●将各环境活动责任分配到各职能部门，编制职能分配矩阵表
●识别资源需求，配备必须的资源
管理者代表
最高管理者
推行小组
6
文件编制
●文件的总体设计(架构)
●确定文件清单，确定体系文件与标准条款对照表
2、掌握应用方法
3、掌握初始环境评审的方法和要求
4、掌握文件编写的要求
5、掌握有关的法律法规
6、掌握环境因素识别和环境影响评估方法
7、建立及实施体系方法步骤的培训
8、体系建立过程培训
9、推行小组主要任务培训
●普通员工掌握基础知识
管理者代表
行政人事部
3
初始状态评审
●现存和潜在的环境因素
●适用的法律法规及其符合性
●今后环境管理工作的重点
●现行的管理制度程序和职责分配
●现行管理体系与标准的差距
●评估现有文件的适用性等
推行小组
4
环境因素识别和环境影响评估
●识别组织活动、产品、服务中的环境因素
●确定环境因素
●评估环境因素的重要性
●确定重大环境因素
●针对重大环境因素制定措施
●识别适用于组织的法律法规之具体要求
推行小组
●制定文件编写计划
●现有文件表格资料的整理
●编写指导性文件，就文件的要求内容体例和格式作出规定
●编写环境管理手册（编写、讨论修改、审核、批准）
●编写程序文件、配套表格设计（编写、设计、讨论、修改、审核、批准）
●作业指导书编写、配套表格设计（编写设计、讨论修改、审核、批准）
ISO14001九大步骤您都了解吗？
ISO14001九大步骤您都了解吗？有些人对ISO14001不太了解，会觉得那是一个很复杂的程序，有些人有可能觉得难以深入了，而望而却步了，其实ISO14001并不难理解，你只有对它本身更了解了，你才可能更好的应用它。
下面详细介绍下ISO14001的九大步骤具体是什么样的？1.最高管理者决定环境管理体系的建立和实施需要组织人、财、物等资源，因此，必须首先得到最高管理者（层）的明确承诺和支持，同时，由最高管理者任命环境管理者代表，授权其负责建立和维护体系，保证此项工作的领导作用。
2.建立完整的组织机构组建一个推进环境管理体系建立和维护的领导班和工作组企业应在原有组织机构的基础，组建一个由各有关职能和生产部门负责人组成的领导班对此项工作进行协调和管理，此外由某个部门（如负责环保工作的部门）为主体，其它有关部门的有关人员参加，组成一个工作组，承担具体工作。
明确各个部门的职责，形成一个完整的组织机构，保证该工作的顺利开展。
3.人员培训对企业有关人员进行培训，包括环境意识、标准、内审员和与建立体系有关的，如初始环境评审和文件编写方法和要求等多方面的培训，使企业人员了解和有能力从事环境管理体系的建立实施与维护工作。
4.初始环境评审是对组织环境现状的初始调查，包括正确识别企业活动、产品、服务中产生的环境因素，并判别出具有和可能具有重大影响的重要环境因素；识别组织应遵守的法律和其它要求；评审组织的现行管理体系和制度，如环境管理、质量管理、行政管理等，以及如何与ISO14001标准相结合。
5.体系策划在初始环境评审的基础上，对环境管理体系的建立进行策划，以确保环境管理体系的建立有明确要求。
6.文件编写同ISO9000一样，ISO14001环境管理体系要求文件化，可分为手册、程序文件、作业指导书等层次。
企业应根据ISO14001标准的要求，结合自身的特点和基础编制出一套适合的体系文件，满足体系有效运行的要求。
7.体系试运行体系文件完稿并正式颁布，该体系按文件的要求开始试运行。
ISO140012024环境管理体系要求及使用指南
ISO140012024环境管理体系要求及使用指南其次，组织应制定适应其环境风险和机会的环境政策。
环境政策应明确阐述组织在环境保护方面的承诺和目标，并定期进行审查和更新。
在风险管理方面，组织需要识别和评估与其业务活动相关的环境方面的风险和机会，以制定相应的控制措施。
组织应通过监测和评估环境绩效来持续改善其环境管理体系，并采取必要的纠正和预防措施。
此外，组织需要设定可衡量的环境目标，并监测和评估其实现情况。
相应的绩效指标和目标应具体、可衡量、可追溯和可达成。
1.组织应通过制定适当的政策和程序来确保员工的意识和参与。
员工培训和沟通计划应与组织的环境目标和政策相一致。
2.组织应进行与环境管理相关的内部和外部沟通。
这些沟通可以包括与员工、合作伙伴、客户和监管机构的对话，以获得相关信息和反馈。
3.组织应建立和维护适当的文档控制程序，确保文件的准确性、完整性和及时性。
这些文件可以包括环境政策、风险评估和绩效记录等。
4.组织应根据实际情况制定目标、衡量指标和时间表，并定期审查和更新。
这些目标和指标应是可测量和可实现的。
5.组织应建立和实施监测和测量计划，以评估环境绩效和达到目标。
这些计划可以包括环境监测、数据收集和内部审核等。
ISO14001体系建立流程、步骤及计划
ISO14001管理体系认证总体策划一、任务公司建立ISO14001体系，按期通过认证机构认可，获取其ISO14001体系认证证书，使公司生产及服务管理水平在最短时间内达到ISO14001体系管理标准要求。
二、目标1、按期通过ISO14001体系体系认证。
2、建立最佳的环境管理体系：2.1采用系统推行方法全面导入ISO14001体系，改善不足、建立有效ISO14001体系体系，以提高经营业绩、顾客满意度，提高效率和降低成本，提高市场占有率。
2.2使企业资源投入最合理根据企业体系要求及现状，进行所需资源（人、财、物、设施等）系统规划和优化组合，使企业建立的体系效果与公司的发展有机结合。
3、保证体系长期有效运行三、ISO14001认证过程确认ISO14001体系认证第一阶段：ISO14001体系的组织策划第二阶段：ISO14001体系的总体设计第三阶段：ISO14001体系的建立第四阶段：ISO14001体系文件编制第五阶段：ISO14001体系的实施运行与完善第六阶段：ISO14001体系认证第七阶段：ISO14001体系的系统维护五、ISO14001基本步骤六、ISO14001导入与实施辅导方式说明（一）．导入阶段1．根据公司的现况及企业文化，以建立最适合贵公司之ISO14001体系。
2．实施ISO14001教育培训，使高层经营主管及各有关部门人员了解ISO14001体系。
3．实施ISO14001条文说明及ISO14001手册、程序文件编写应用。
4．培训基层管理人员、中层主管，使其了解ISO14001导入、实施时之具体工作内容，以顺畅今后ISO14001体系文件之建立。
（二）．系统建立阶段1．实施文件体系的设计与策划：将相关文件分为若干层次（如手册、程序、指导书、表单……），制定文件格式（如封面、承认页、内页）、文件编码系统以及决定制订那些程序、起草、订定文件起草时间表等。
2．对体系文件审查，包括程序、指导书、表单格式，最终确认并完成文件编写。
14001环境管理体系要素
14001环境管理体系要素一、环境方针1.定义：环境方针是企业对环境保护的承诺和指导原则，是制定和实施环境管理体系的基础。
2.制定：企业应制定明确、可操作的环境方针，并确保全体员工了解和遵守。
3.内容：环境方针应包括企业的环境保护目标、承诺、管理原则和关键环境绩效指标等内容。
二、环境管理体系1.定义：环境管理体系是企业为实现环境目标而建立的一套完整的管理系统。
2.构成：环境管理体系包括环境方针、组织结构、职责、权限和相互关系、环境因素、法律法规与其他要求、目标、指标与方案、资源、能源与材料管理、过程管理、监视与测量、绩效评价与改进、记录与报告、应急准备与响应、内部审核、管理评审等方面。
三、组织结构、职责、权限和相互关系1.定义：组织结构是企业内部各部门的设置和职责划分，是实现环境管理体系的基础。
2.制定：企业应建立清晰的组织结构，明确各部门和岗位的职责、权限和相互关系，确保环境管理体系的有效实施。
3.内容：组织结构应包括高层管理者的决策层、中层管理者的执行层和基层员工的操作层，各层级之间应建立有效的沟通机制。
四、环境因素1.定义：环境因素是指企业生产过程中对环境产生影响的各种因素，包括原材料消耗、能源消耗、废弃物排放等。
2.识别：企业应识别出所有可能对环境产生影响的环境因素，并对其进行分类和评估。
3.控制：企业应采取措施对环境因素进行控制，减少其对环境的负面影响。
五、法律法规与其他要求1.定义：法律法规和其他要求是指国家或地方对企业环境保护方面的法律、法规和其他相关要求。
2.遵守：企业应遵守所有适用的法律法规和其他要求，确保其生产活动符合环保要求。
3.更新：企业应定期关注法律法规和其他要求的更新情况，及时调整环境管理体系以符合新的要求。
六、目标、指标与方案1.定义：目标是指企业为实现环境方针而设定的具体目标；指标是指衡量目标实现程度的量化指标；方案是指为实现目标而采取的具体措施和计划。
2.制定：企业应根据环境方针和法律法规要求制定具体的目标、指标和方案，确保其具有可操作性和可衡量性。
ISO14000环境管理体系建立的步骤
ISO14001体系的筹建工作，从体系的策划设计启动至最终的体系认证，主要分为6个阶段。
一、策划设计阶段1. 了解期望目标，调查现存问题(1)首先，了解公司最高管理者经营观念和对品质、环境系统的期望；(2)在得到公司最高管理者对环境体系的建立认可的基础上，对公司的主要问题进行调查；①系统地调查企业组织机构及各部门职能；②总结现有组织结构存在的问题；③系统地总结现有品质系统存在的缺陷和问题，提出相应的建议；④撰写调查报告，确定认证模式；2.确定环境体系管理者代表，制订咨询计划(1)结合公司实际情况，详细安排认证咨询时间；(2)由公司高官层在公司管理层中确定环境体系管理者代表，授与其如下职权：①按标准规范要求建立、实施和维护环境管理体系；②向最高管理层汇报体系的运行情况以供管理层评审，并为体系的改进提供依据；③负责协调体系建立和运行过程中各部门间的关系，为最高管理者提出建议。
④环境管理者代表应是组织中具有相当级别的管理者，建议至少由具备相关知识的中层管理者，最好是副总经理级的管理者担任。
(3)由环境体系管理者代表提出对咨询方的具体要求；(4)由环境体系管理者代表组织公司相关人员参加认证咨询和培训。
3.建立取证组织机构(1)由环境体系管理者代表建立ISO14000工作小组，确定小组成员；(2)由ISO14000工作小组初步确定EMS体系职能部门的成员和职责范围；(3)由环境体系管理者代表和ISO14000工作小组讨论确定公司的环境方针；4. 部门间的职责分工(ISO14000工作小组负责)(1)制定公司各部门的职责分工表；(2)制订职责分工草案；(3)与各部门负责人开会讨论，确定部门职责分工的方案；(4)与公司高管层讨论，如有修改，再次进行(3)和(4)的循环；最终确定部门职责分工的正式方案；(5)公司董事长审定批准部门职责分工的正式方案。
5. 列出文件清单(ISO14000工作小组负责)(1)列出环境手册的框架结构；(2)列出程序文件清单，指出各部门具体分担的内容；(3)列出工作文件类别；(4)与各部门讨论文件清单，确定各部门具体分担的文件清单。
14001管理体系
14001管理体系
ISO 14001是国际标准化组织发布的环境管理体系标准，其目的是帮助组织在管理过程中识别和控制各种环境风险，符合环境法规和法律标准，并实现可持续发展。
该标准涵盖了环境方面的各个方面，包括资源利用、能源消耗、产品生命周期、废物管理等。
14001管理体系的建立和持续改进需要以下步骤：
1. 制定环境政策和目标：组织需要明确其环境政策和目标，并确保其可行性和可衡量性。
2. 进行环境评估：组织需要通过对内部和外部环境的分析，确定其环境风险和机会，并进行评估。
3. 制定环境管理计划：组织需要制定环境管理计划，确定实现环境目标的具体措施，包括资源管理、废物管理、能源管理等。
4. 实施环境管理计划：组织需要按照环境管理计划执行各项措施，确保达成环境目标。
5. 对环境绩效进行评估：组织需要对实施效果进行评估，确定所实施措施的成效和不足，并制定改进措施。
6. 持续改进：组织需要持续改进其环境管理体系，不断提高环境绩效和整体的可持续发展水平。
14001管理体系的优势包括提高环境绩效、符合环境法规和标准、提升品牌形象和信誉度、降低环境成本、提高客户信任度等。
iso 14001环境管理体系建立
iso 14001环境管理体系建立ISO 14001是国际标准化组织（ISO）制定的环境管理体系标准，旨在帮助组织建立并实施有效的环境管理体系。
这个标准为组织提供了一种方法来管理其环境影响，减少环境污染，并持续改进其环境绩效。
建立ISO 14001环境管理体系对于任何组织来说都是一项重要的任务。
通过合理管理环境风险，组织可以降低环境责任和法律风险，并提高其环境绩效，树立企业的环保形象。
以下是建立ISO 14001环境管理体系的关键步骤和要点。
首先，组织需要对其环境方面进行全面的评估。
这包括了解组织的环境政策和目标，并对其环境方面的影响进行评估。
这个评估可以通过开展环境方面的调查、进行环境影响评估和制定环境指标来完成。
评估的结果将成为制定环境管理体系的基础。
其次，组织需要确定环境管理体系的范围和目标。
这意味着组织需要明确其环境管理体系的适用范围，并制定可衡量的环境目标和计划。
这些目标和计划应该与组织的环境政策一致，并具有可实施性和可衡量性。
接下来，组织需要制定适当的环境管理计划。
这包括确定和实施必要的环境管理程序和操作控制，并建立有效的环境文件和记录管理系统。
组织还需要为实施环境管理体系提供必要的资源和培训，并制定相应的应急响应和事故管理程序。
在实施环境管理体系后，组织需要进行监控和测量来评估其环境绩效。
这可以通过开展定期的环境审核和内部评估来完成。
监控的结果应该用于评估环境绩效，并为改进提供依据。
组织还应该建立沟通渠道，以确保员工和相关利益相关者了解和参与环境管理体系。
最后，组织需要进行内部和外部的环境管理体系审核。
内部审核可以通过组织内部的环境管理团队进行，而外部审核则需要由独立的第三方审核机构进行。
审核的目的是评估环境管理体系的有效性和符合性，并提出改进建议。
总之，建立ISO 14001环境管理体系对于组织来说是一项艰巨但必要的任务。
通过遵循上述步骤和要点，组织可以有效管理其环境影响，减少环境污染，并持续改进其环境绩效。
ISO14001建立实施方案
ISO14001建立实施方案一、目的1．提高环境保护意识和管理水平。
在环境管理体系的实施中，工厂要对现有的生产环境进行评价，选出重大环境因素，并需要对工厂的产品、活动、服务等方面进行检测，通过文件化的体系进行培训、控制、监控与改进。
通过这一系列的流程，可提高工厂全员的环境保护意识和管理水平。
2．推进清洁生产，实现污染预防。
环境管理体系的实施推动了清洁生产技术的应用，而且环境管理体系高度强调了对污染的预防，明确规定了工厂的环境保护方针必须对污染预防做出承诺。
3．降低成本、节能降耗。
通过实施环境管理体系，减少污染物的产生、排放，加大对污染物的管理与回收，有利于工厂降低生产成本、节能降耗。
4．满足顾客要求，提高市场份额。
目前，许多企业和组织对合作伙伴或供应商提出了环境保护方面的要求，工厂通过环境管理体系的实施、认证，必将加强与客户的合作关系，提高工厂的市场份额。
二、环境管理体系的建立与实施计划1．环境管理体系的建立与实施将从年月日至年月日开展。
2．环境管理体系的建立与实施的具体步骤及时间安排如下表所示。
环境管理体系建立与实施计划表三、环境管理体系建立与实施中的操作要点1．准备阶段操作要点。
（1）工厂的高层管理者做出建立环境管理体系的决策和支持承诺。
（2）任命管理者代表。
（3）成立环境管理体系推进小组。
（4）制订环境管理体系的建立与实施计划。
（5）对全体员工进行宣传与培训，使员工能够认识到建立环境管理体系的目的、意义，统一员工的思想。
2．初始环境的评审操作要点。
（1）管理者代表制订初始环境评审计划，计划内容包括初始环境评审的范围、内容、参与人员的任务分工及完成期限等。
（2）环境管理体系推进小组负责具体的评审过程，收集与工厂的生产环境有关的法律、法规与实际现状资料等。
（3）管理者代表组织环境管理体系推进小组编制初始环境评审报告。
3．环境管理体系策划阶段操作要点。
（1）最高管理者对环境管理体系进行策划，召开会议形成环境管理体系的各项管理程序的决议。
14001环境管理体系要素
14001环境管理体系要素ISO 14001环境管理体系是指国际标准化组织（ISO）制定并实施的，用于组织和管理企业环境问题的一套标准和方法。
ISO 14001环境管理体系的要素主要包括下面几个方面：1.环境政策与目标：环境政策是企业关于环境问题的总体宗旨和方针，而环境目标是企业在环境政策的指引下要达到的具体目标。
这些政策和目标需要在企业内部广泛宣传和落实，以确保各级员工的认识和配合。
2.规划：规划是环境管理体系的基础，包括环境风险评估、法律法规的遵守情况、和利益相关方（例如员工、客户、社会公众等）的需求和期望等方面。
在规划阶段，企业需要确定环境目标和实施程序，并建立相应的措施来改进环境绩效。
3.实施与运营：在环境管理体系实施和运营阶段，企业需要落实相应的环境管理措施并监督其执行情况。
这包括培训员工、提供足够的资源、进行内部审计和纠正措施等。
此外，企业还需要确保员工了解和遵守相关的环境政策和程序。
4.检查与评审：在环境管理体系中，企业需要通过内部和外部的审核来评估环境管理体系的有效性和符合性。
内部审核是由企业自身进行的，外部审核是由第三方认证机构进行的。
通过这些审核，企业可以发现潜在的问题，并采取纠正措施来改进环境绩效。
5.管理评审：管理评审是环境管理体系的一项重要活动，旨在评估和审查环境管理体系的有效性和适应性。
管理评审需要考虑环境目标的实现情况、法律法规的遵守情况、与利益相关方的沟通情况等。
通过管理评审，企业可以确定改进环境绩效的措施，并制定相应的行动计划。
6.持续改进：持续改进是环境管理体系的核心原则之一。
企业需要通过监测和评估环境绩效，发现潜在问题，并采取纠正和预防措施来不断提高环境绩效。
持续改进也包括与利益相关方的沟通和合作，以推动环保意识的提高和环境责任的落实。
以上是ISO 14001环境管理体系的主要要素。
通过建立和实施这些要素，企业可以更好地管理和改善自身的环境绩效，满足政府法规的要求，提升企业的竞争力，实现可持续发展的目标。
iso 14001环境管理体系
iso 14001环境管理体系
ISO 14001是一种国际标准，用于建立和实施环境管理体系。
这个标准提供了指导企业如何管理和减少对环境的影响的方法。
以下是ISO 14001环境管理体系的一些重要要点：
1. 目标和承诺：组织应明确其环境政策、目标和承诺，并确保其符合适用的法律和法规要求。
2. 规划：组织应制定一份详细的规划，以实现其环境政策和目标。
这个规划应该包括环境方面的目标、措施和资源需求等。
3. 实施和运营：组织应将其规划转化为行动，并监督和控制环境管理体系的运作。
这包括培训员工、设备保养、监测和评估环境绩效等。
4. 检查和评估：组织应定期进行内部审核和管理评审，以确保环境管理体系的有效性，并提供改进机会。
5. 系统改进：组织应持续改进其环境管理体系，通过采取纠正措施和预防措施来防止环境问题的发生。
实施ISO 14001标准的目的是帮助组织合规环境法律法规、降
低对环境的影响、提高环境绩效和可持续发展。
该标准适用于各种类型和规模的组织，可以根据组织的实际情况进行定制和应用。
iso14001环境管理体系要求及使用指南
iso14001环境管理体系要求及使用指南ISO14001环境管理体系要求及使用指南随着社会的不断发展，环境问题日益受到关注。
作为企业和组织，如何建立和实施环境管理体系已成为一个迫切的问题。
ISO14001环境管理体系标准就是一个值得推荐的选择。
本文将介绍ISO14001环境管理体系的要求及使用指南，帮助读者更好地理解和应用这一标准。
一、ISO14001环境管理体系概述1.1 环境管理体系的定义ISO14001环境管理体系是指组织为了管理和改善自身环境绩效而建立、实施、维护和持续改进的一系列政策、程序、流程和行为。
其目的在于帮助组织减少对环境的负面影响，并更好地符合法律法规和其他要求。
1.2 ISO14001的意义和作用ISO14001环境管理体系的建立和认证，可以使组织更好地遵守环境法规，降低环境风险，提高员工环境保护意识，增强环境责任感，促进资源有效利用，提高企业竞争力，树立企业良好形象，以及获得政府、客户和社会的认可。
二、ISO14001环境管理体系的要求2.1 理解组织环境ISO14001要求组织必须理解其在环境方面的影响，包括综合的环境方面政策，表示组织目标所测量的结果，而这些结果可以用来比较实际表现与要求的目标，及自我评估、治理及改进绩效。
2.2 制定环境政策ISO14001要求组织必须制定一个符合法规和其他要求的环境政策，还有一系列的环境目标和目标。
2.3 规划实施和运作ISO14001要求组织必须规划、实施和操作好其需要的过程，并对系统进行指派、部署和维持确定资源。
2.4 检查和治理ISO14001要求组织必须建立、实施和维持监测和测量与组织的环境绩效有关的过程。
2.5 管理的回访ISO14001还要求组织必须建立、实施和维持用来修正物质、消除根本原因、预防再次发生的措施，且改进环境表现。
三、ISO14001环境管理体系的使用指南3.1 建立组织环境政策要建立符合ISO14001环境管理体系标准的环境政策，组织应充分理解自身的环境影响和风险，确定适合自身的环境政策，并向组织内外部进行公开和沟通。
企业iso14001环境管理体系
企业iso14001环境管理体系
企业ISO 14001环境管理体系是指企业根据国际标准化组织（ISO）制定的ISO 14001标准，建立并运行的一套环境管理体系。
该体系旨在帮助企业有效管理和降低环境影响，确保企业在经营过程中持续改善环境表现，并符合法律法规的要求。
创建企业ISO 14001环境管理体系需要企业采取一系列的步骤。
首先，企业需要进行环境方面的评估，了解自身的环境状况、环境风险和环境影响。
然后，制定适应企业实际情况的环境政策和目标，明确企业对环境的承诺和发展方向。
接下来，企业需要制定相应的环境管理程序和工作指导书，明确环境管理的责任和职责分工。
这些程序和指导书包括环境风险评估、环境目标设定、环境管理计划制定、环境监测和内部审核等。
企业还需要建立一套环境培训和意识提升机制，确保员工了解企业的环境政策和目标，并具备相应的环境管理知识和技能。
此外，企业还需要与供应商和合作伙伴建立良好的环境管理合作关系，共同推动环境保护和可持续发展。
通过创建企业ISO 14001环境管理体系，企业可以获得许多好处。
首先，企业能够提高环境绩效，减少环境污染和资源消耗，降低环境风
险和环境责任。
其次，企业可以提高市场竞争力，满足客户和利益相关方对环境的要求，获得更多的商机和合作机会。
此外，企业还可以提升员工的环境意识和参与度，增强员工的环境责任感和团队凝聚力。
总而言之，企业ISO 14001环境管理体系的建立和运行是企业可持续发展的重要组成部分。
通过遵循ISO 14001标准，企业能够实现环境保护和经济效益的双赢，推动企业朝着更加环保和可持续的方向发展。
环保部门如何创建ISO14001环境管理体系
环曩
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要建立一套具 备实用价值 兼具 科学性 和 ３ 、目标和指标
现 实性 的重要环境 因素评 价程序 ， 应注 环境 目标和指标是环境方针的具体
性 、 学 性 的 管 理 手 段 和 较 高 的 管 理 水 重 环 境 因素 存 在 的 三 种 时态 （ 去 、现 体 现 ，需 通 过 它 们 运 行 和 强化 环 境 管理 科 过
可 能 引 起 重 大 环 境 事 故 或 影 响 的 环 境 因 ； 和本 部 门 的财 务Hale Waihona Puke 、技 术 支 持 能 力 等 。
确 立环境 方针
政 府 环境 保护 主 管部 门制 定环 境 素； 有管理 制度存 在重大缺 陷的环境 ４ 环境 管理方案 现 、 方针 除应体现遵 守有 关法 律法规 、 污染 因素； 生产 技术工艺 严重落 后的环 境 因 目标 和指标制定 后， 应针对 内部的
行政职 能、协调职 能等 。 通过 这些 职能 度 ，通过制度的建立与实施 ，确保重要 ５ 运 行控 嗣 、 的详细 调查和 分解 ， 为体 系运行 奠定坚 环境信息能够在各部 门之 间传达 、交流
实 、稳固的基 础。
政 府 环 保 行 政 主 管 部 门 建 立
制 定 规 划
１ 环境 因素 、
作 为一个 地 区政 府 的环境 保 护行
管 位不 仅停留在收集 理的 理定 应仅 和整
、
实 施 与 运 行
环 境 管理 体 系 的有 效运行 和 实施
政 主管部 门 ， 其环境 因素尤 为复杂 ， 该 较低层 次上 ，而更应注 重使用 、服务 、 １ 机构和职责
本 文 以 ＩＯ１０ １ 境 管 理 体 系 的 要 素 的焦点环境 问题 的环 境 因素； 及全 球 控制、一控双达标 、３２ 工程等；相 关 Ｓ ４０ 环 涉 ３１ １
怎样建立ISO14001环境管理体系
如何样建立ISO14001环境治理体系ISO14000系列标准是由国际标准化组织（ISO）第207技术委员会（ISO/TC207）组织制订的环境治理体系标准，其标准号从14001至14100，共100个标准号，统称为ISO14000系列标准。
它是顺应国际环境爱护的进展，依据国际经济贸易进展的需要而制定的。
目前正式颁布的有ISO14001、ISO14004、ISO14010、ISO14011、ISO14012、ISO14040等5个标准，其中ISO14001是系列标准的核心标准，也是唯一可用于第三方认证的标准。
ISO14000是国际标准化组织继ISO9000系列标准后推出的一套环境治理系列标准。
ISO14001环境治理体系标准作为ISO14000系列标准的核心，是企业建立环境治理体系并开展审核认证的全然准则。
目前，国内外进行的ISO14000认证即指ISO14001环境治理体系认证。
ISO14001标准由环境方针、策划、实施与运行、检查和纠正、治理评审等5个部分的17个要素构成，各要素之间有机结合，紧密联系，形成PDCA循环的治理体系，并确保企业的环境行为持续改善。
ISO14000标准的特点✧注意体系的完整性，是一套科学的环境治理软件✧强调对法律法规的符合性，但对环境行为不作具体规定✧强调污染预防，持续改进✧要求对组织的活动进行全过程操纵✧广泛适用于各类组织✧与ISO9000标准有专门强的兼容性✧以消费者行为为全然动力：以往的环境爱护工作是由政府推动的，依靠制定法规、法令来强制企业执行。
ISO14000标准强调的是非行政手段，用市场、用人们对环境问题的共同认识来达到促进生产者改进其环境行为的目的。
环境意识的普遍提高，使消费已超过法律成为环境爱护的第一动因；✧自愿性的标准，不带任何强制性：企业建立环境治理体系、申请认证完全是自愿的。
出于商业竞争、企业形象、市场份额的需要，在企业内部实施ISO14000标准，并以此向外界展示事实上力和对爱护环境的态度；✧没有绝对量的设置，以各国的法律、法规要求为基准：整个标准没有对环境因素提出任何数据化要求，强调了体系的运行以达到的目标、指标，并符合各国的法规要求；✧强调持续改进和污染预防：要求企业实施全面治理，尽可能把污染消除在产品设计、生产过程之中，同时要求企业注重进一步改进提高，环境行为持续改进；✧标准强调的是治理体系，特不注重体系的完整性：要求采纳结构化、程序化、文件化的治理手段，强调治理和环境问题的可追溯性，体现出整体优化的特色；✧标准强调了生命周期思想的应用：对产品进行从摇蓝到坟墓的分析，较全面地覆盖了当代的环境问题。
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怎样建立ISO14001环境管理体系
ISO14001与ISO9001从体系上具有一定的相似之处，环境审核的方法与质量认证的方法也较为相似，实施并通过了ISO9000认证的组织在建立其环境管理体系的过程中，从形式上易符合ISO140001的要求。
环境管理体系建立的步骤及主要工作：
一、领导决策与准备
1、最高管理者决策，建立环境管理体系
2、任命环境管理者代表
3、提供资源保障：人、财、物
二、初始环境评审
1、组成评审组，包括从事环保、质量安全等工作的人员
2、获取适用的环境法律、法规和其他要求，评审住址环境行为与法律法规符合性
3、识别组织活动、产品、服务中的环境因素，评价出重要环境因素
4、评价现有有关环境的管理制度与ISO14001标准的差距
5、形成初始环境平身报告
三、体系策划与设计
1、制订环境方针
2、制订目标、指标、环境管理方案
3、确定环境管理体系构架
4、确定组织机构与职责
5、策划哪些活动需要制订运行控制程序
四、环境管理体系文件的编制
1、组成体系文件编制小组
2、编写环境管理手册、程序文件、作业指导书
3、修改一到两次，正式颁布，环境管理体系开始试运行
五、体系试运行
1、进行全员培训
2、按照文件规定去做，目标、指标、方案的层层落实
3、对合同方、供货方的工作，通过环境管理要求
4、日常体系运行的检查、监督、纠正
5、根据试运行的情况对环境管理体系文件进行再修改
六、内审
1、任命内审组长，组成内审组
2、进行内审员培训
3、制订审核计划、编写检查清单、实施内审
4、对不符合分析原因，采取纠正措施，进行验证
5、编写审核报告，报送最高管理者
七、管理评审
1、环境管理者代表负责搜集充分的信息
2、由最高管理者评审体系的持续适用性、充分性、有效性
3、评审方针的适宜性、目标指标、环境管理方案完成的情况
4、指出方针、目标及其他体系要素需改进的方面
5、形成管理评审报告。