入库单、出库单、领料单、发货单

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4.物料流通管理程序

XXXXXX有限公司物料流通管理程序1、目的为了规范公司的物料流通程序，使订单在执行过程中所遇到的环节如采购、出入库、生产、发货等环节能做到流畅、快捷，达到责任到人、数据准确、帐实相符，特制定本制度。

2、范围本规定适用于订单实现各环节所涉及到的责任单位及人员。

3、定义物料流通：指订单实现过程所需物料（含原辅料、零配件、产品等）在订单执行过程中各环节(含采购、入库、领料、生产、检验、发货环节)的流通过程。

4、物料流通过程示意图5、职责5.1 采购员负责采购件的转运跟踪（含报检、入库、返修、退货等）并跟踪到位。

5.2 工厂负责生产领料、在制品、外协加工件、返修品的转运管理与跟踪。

5.3 仓管员配合采购件入库、生产领料、加工件（产品）入库、联络并通知发货，及退货、返修品的暂管等的对接。

6、作业程序6.1 采购环节的物料流通6.1.1 采购件到厂后，由采购员通知检验人员验收，验收合格通知仓管员办理入6.1.2 经检验不合格的产品，由采购员负责退回或联络供应商协商处理。

如果是定制件或不能拖延的急件，经判断能返修的，经与供应商沟通后可以由我方安排返修，但相关费用将在供应商的货款里扣除。

6.2 生产环节的物料流通6.2.1 生产物料流程图：6.3 返工/返修6.3.1车间加工件经检验员判定需要返工/返修的，由车间主管安排返工/返修。

6.3.2客户退货返修：由销售员联系检验员确认后填写《返工/返修单》交给厂长，由厂长指定车间主管安排返修。

流程图：7、本制度自发布之日起执行。

8、表格《领料单》、《入库单》、《返工/返修单》、《发货单（销售出库单）》XXXXXX有限公司2022-11-9。

仓库单据管理规定,入库、出库、盘点业务的单据管理规范

仓库单据管理规定一、目的：为了适应公司发展需要，强化公司财务会计管理工作，健全内部管理机制，保证公司财产的安全，完整，规范企业财务行为。

二、总体原则：1、物资进出有据可依、账实相符、业务真实、合理库存、物资安全、质量保证。

2、做到业务真实、登记正确、清晰、字迹工整、验收入库、妥善保管、单据传递及时、开具单据分类准确、及时盘点库存。

三、仓库单据管理细则：（一）入库业务1.采购入库单（原材料仓、工具仓、纸箱仓、委外加工）1）办理入库依据：供应商的送货单。

2）采购入库：采购入库单一式三联分别由采购负责人、送货单由仓管员签字盖收货章，按入库单流程办理，没有签字盖单，财务判定为无效单据。

3）验收：注意验收数量、品类是否相符，注意验收方法与产品是否符合要求，有无质量问题，部分货品包装是否破损。

4）交单：供应商的送货单、采购入库单送交财务。

5）对帐：月底仓管员要对所有产品进行分类堆放整理，先自盘提交盘点单财务复核数量是否相符。

2.半成品入库单（调拨单）（半成品仓、锁匙仓）1）办理入库依据：依据锁匙仓、收发电镀填写入仓单。

2）入库：由仓管员、交货人员签字，按半成品入库流程办理，未签字、未详细写清楚，不能收发货，财务判定为无效单据。

3）填写：锁匙仓、机加车间、收发电镀填写详细入仓单，写明品名、规格、颜色、数量等，仓管详细审核单据上所写内容。

4）交单：锁匙仓、半成品仓将各部门填写的入仓单原始凭据送交财务。

5）对帐：月底仓管员要对所有产品进行分类堆放整理，先自盘提交盘点单财务复核数量是否相符。

3.产成品采购入库单（成品仓）1）办理入库依据：依据委外装配采购订单、供应商送货单办理采购入库。

2）入库：委外装配采购订单、供应商送货单分别由收发员、交货人员按产成品入库流程办理，未签字、未详细写清楚，不能收发货，财务判定为无效单据。

3）填写：委外装配采购订单、供应商送货单各项应规范填写，单据上所涉及的内容必须填写。

4）交单：成品仓将委外装配采购订单、供应商送货单、采购入库单送交财务。

出库表格模板大全

出库表格模板大全
以下是一些出库表格模板：
1.出库单模板：出库单是记录物品出库信息的表格，包括出库日期、物品名称、规格、数
量、单价、金额等内容。

2.出货单模板：出货单是记录已出货物品信息的表格，包括客户名称、出货日期、物品名
称、规格、数量、单价、金额等内容。

3.发货单模板：发货单是记录已发货物品信息的表格，包括收货人名称、发货日期、物品
名称、规格、数量、单价、金额等内容。

4.库存出库明细表模板：库存出库明细表是记录每次出库物品信息的表格，包括出库日期、
物品名称、规格、数量、单价、金额等内容。

5.产品出库单模板：产品出库单是记录产品出库信息的表格，包括出库日期、客户名称、
产品名称、规格、数量、单价、金额等内容。

以上是一些常见的出库表格模板，根据实际需求选择适合的模板，并进行适当的修改和完善，以满足实际需求。

行政仓库管理规定货物出入库流程仓库管理常用表单

行政仓库管理规定货物出入库流程仓库管理常用表单文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-仓库管理制度框架行政仓库管理制度目录一、仓库管理制度1、目的2、采购入库管理3、4、5、6、7、8、9、库区二、货物出入库流程1、2、3、三、仓库管理常用表单1、采购申请表2、补库清单3、采购入库单4、领用出库单5、直拨单四、一、仓库管理制度1、目的1.1为了加强库存物品及在借物品管理、明确物品进、出库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证安全，特制定本制度，要求公司各部门遵照执行。

1.2制度中所指的物品是指各部门因工作所需而储存的各种成品材料。

1.3工作日提前十分钟到岗，巡视仓库，检查仓库周围环境是否存在火灾隐患，若有异常，应及时向上级领导报告，并及时排除隐患。

2、采购入库管理2.1物品采购主要分为日常备货采购和使用部门要求紧急采购两类。

2.1.1日常备货采购指行政部仓库根据物品库存和各部门申领计划主动备货，补库清单由仓库每月10日前下，由部门负责人审核无误后传给仓库一份做备档；传一份给采购部门执行。

2.1.3为了降低紧急采购频率和采购成本，每月5号前各部门必须把次月的申领计划表发给仓库统计，以便仓库做补库计划，超过5号没有把申领计划表交给仓库的部门，本月不得申领物品。

2.1.4仓库管理员根据审核无误的补库清单清点采购送来物品实物数量，进行外观验收，同时要关注商品的货物名称、规格、型号、数量是否与补库清单一致；如果是部门专用物品，应及时通知使用部门一起验收，经使用部门验收合格仓库方可收货入库，否则拒绝入库。

2.1.5仓库将实物清点入库后，应在实物库位上贴上物品名称，对于保质期比较短的物品（烟酒饮料、食品等）还要检查生产日期和保质期，在录入管家婆系统时设置到期日期，以便每月月初核查，在保质期之内督促使用部门领用。

2.1.6仓库根据核对无误的送货单关联生成入库单并打印，入库单由采购、仓库签字确认，入库单为一式三联，一联仓库，一联采购部，一联财务。

材料出入库单

材料出入库单一、出库单。

1. 出库单编号，CKD2022001。

2. 出库日期，2022年3月15日。

3. 出库物品，原材料A、原材料B、半成品C。

4. 出库数量，原材料A 500kg、原材料B 300kg、半成品C 200件。

5. 出库原因，生产订单需求。

6. 出库经手人，王经理。

7. 接收单位，生产车间。

8. 接收人，李工。

9. 备注，出库物品已经进行了质量检验，符合生产要求。

二、入库单。

1. 入库单编号，RKD2022001。

2. 入库日期，2022年3月15日。

3. 入库物品，成品D、成品E、包装材料。

4. 入库数量，成品D 1000件、成品E 800件、包装材料 500kg。

5. 入库原因，生产订单完成，库存更新。

6. 入库经手人，李经理。

7. 交货单位，成品仓库。

8. 交货人，张工。

9. 备注，入库物品已经进行了质量检验，符合入库标准。

三、出入库单审核。

1. 出入库单由生产部门填写，经仓库负责人审核后方可执行。

2. 出入库单必须注明出入库物品的名称、数量、出入库日期、经手人等信息。

3. 出入库单一式三联，分别由出库部门、入库部门和财务部门留存备查。

4. 出入库单必须在出入库操作完成后及时归档，以便日后查阅和核对。

四、出入库管理注意事项。

1. 出库时，必须核对物品名称、数量和规格，确保与出库单一致。

2. 入库时，必须对交货物品进行验收，确保质量符合标准。

3. 出入库单必须由经手人签字确认，以便追溯责任。

4. 出入库单必须按照规定流程进行审核和归档，确保信息的真实性和完整性。

五、出入库单的作用。

出入库单是企业管理的重要工具，它记录了物品的出入情况，有利于企业对库存的管理和控制。

同时，出入库单也是财务核算的重要依据，能够准确反映企业的物资流动情况，为财务部门提供正确的数据支持。

六、结语。

出入库单的填写和管理是企业生产经营的重要环节，必须严格按照规定操作，确保信息的真实性和完整性。

只有做好出入库管理工作，企业才能实现精细化管理，提高生产效率，降低成本，保证产品质量，增强市场竞争力。

收料单_入库单_领料单_出库单使用

收料单，入库单，领料单，出库单四种单据用法收料单的用途当我们与供应商购入材料或商品时，供应商要给我们两联的增值税专用发票，一联为发票联，另一联为抵扣联，发票联就是让会计做账的记账联，抵扣联就是让我们会计人员报税所用的发票。

除了这些已外，还要附收料单，收料单是证明材料已经验收入库，如果没有收料单就证明材料还没有验收入库。

入库单的用途当车间把所有半成品，产成品作成成品后，就要把这些产品送到成品仓库，入库的过程要附入库单。

入库单就是证明产品入库的一个凭证。

如果没有入库单，就证明产品没有入库，没有入库的产品，那只能证明还在生产过程中，哪有产品卖，这是不可能的，没有入库单也就不用算成本。

没有成本就会影响利润核算，利润总额就会大大的升高起来，这样要交的所得税也就会跟着要多交了。

也就是说如果没有入库单，就要多交所得税，因此，入库单是非附不可的。

领料单的用途车间要生产产品，如果没有材料，那车间就没有材料可做，要让车间有材料可做，就要去材料仓库领料，而领料单就是证明到材料仓库领料的一种凭证。

车间要是没有材料，就做不出产品出来。

也无法核算成本，如果车间没有产品又能做出成本，那绝对是虚假的，那是不可能的，就会影响到整个会计核算的程序。

这是一个链条，也是会计核算不可缺少的一步。

出库单的用途当我们企业在销售过程中，要把产品或商品送给客户，要到成品仓库提货，就要开出库单，这样才能把商品从库存仓库中的产品把出来，同时也可以监督仓库。

出库单就是在核算成品仓库出库的凭证。

我们把产品或商品卖给客户时，如果没有送货，就不会用出库单，同样的道理，如果没有出库单，也就证明没有送货。

当我们有销售而没有开出库单时，就要把这笔业务放入预收账款。

四种单据各自由谁来开1、收料单的开单人应该是由仓管员来开。

2、领料单的开单人应该是由车间主管来开。

3、入库单的开单人应该也是车间主管来开。

4、出库单的开单人应该是由销售人员来开。

四种单据在账务中应该附在哪里1、当企业购入材料时，材料已经验收入库，同时取得增值税进项发票时，要附收料单。

材料入库单和出库单

数量
金额
数量
金额
单价
记事说明
材料会计（标价）：保管员：交货人：
XXXX有限公司
入库单SJ/JL-088-B/0
年月日 No:
入库部门
货品类别
□ 成品 □半成品
□ 物料 □其它
编号
名称
规格/型号
单位
数量
单价
Hale Waihona Puke 金额①存根
备注
会计记账仓库经办人
① 存根② 财务 ③ 仓库保存期：五年
XXXX有限公司
① 回执② 客户 ③ 销售 ④ 财务 ⑤ 存根保存期：五年
XXX有限公司
领料单SJ/JL-091-B/0
年月日 No:
部门
货品类别
□ 工具/刀具 □半成品
□ 零件/材料 □其它
序号
名称
规格/型号
单位
数量
供应商/批次
备注
①
存
根
仓库：班组长：领料人：
① 存根② 财务 ③ 仓库
出货单SJ/JL-089-B/0
年月第页共页
订单号
客户名称
交货品名
数量
分期交货数
交货地点
运输方式
制单/日期：审批/日期：
1销售部② 仓库
2
3XXXX有限公司
发货单SJ/JL-090-B/0
客户名称：联系人：
地址：联系电话：
年月日编号：
序
名称及规格
单位
数量
单价
总值
备注
①
回
执
合计
仓库主管经办人：接收人：
材料入库单和出库单
材料出（入）库单

公司仓库管理制度,仓库收货、入库、备货、发货管理规定

仓库收发货管理流程一、收货作业管理1.仓管员在每天的10：00以前将收货区的货物收完2.仓管员根据各车间开据《产成品入库单》上产品型号、名称、规格进行清点核对产成品数量，根据实际数量进行入库。

3.在先发货后入库的情况下，所补开的《产成品入库单》签收时，必须有所匹配的发货凭证，否则，仓管员有权不予签收。

4.在收外购器械类货时，根据送货清单上的名称、型号、规格进行清点核对其数5.在收到新产品时要量尺寸、称单重，记录下来，做好统计二、入库作业管理1.产成品入库1.1货车将合格产品拉到物流仓库后，各责任区负责人将自己所管理的产品分类上架，在货卡上作详细登记1.2将签收后的《产成品入库单》交记账员入库2.外购器械入库2.1根据实际数量填写《入库检验单》，在《入库检验单》上要填写供应商、送货单号、日期、品名、型号、规格、单位、送货数量、实收数量，收货人在上面签名三、发货作业管理1.订单处理流程1.1所有的出库必须有业务授权的单据作为发货依据。

1.2接到发货通知时，订单处理人员进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，安排车辆。

1.3订单处理人员依据不同的单据处理办法录入系统，制作发货单1.4将拣货单交仓管员备货。

2.备货处理流程2.1备货人员严格依据发货单拣货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知部门主管，并在发货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。

2.2货物按拣货单备完后，根据要求按车辆顺序进行二次分拣，根据装车顺序按单排列。

2.3每单备货必须注明送货地点，单号，以便发货。

各票备货之间需留出足够的操作空间。

2.4备货分拣完毕后，将发货单交还订单处理人员做发货单确认，并安排车辆。

3.发货处理流程3.1发货人员依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。

3.2发货人员按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品型号、数量、状态等。

制造业财务流程图

案
《报废品申请单》、《报废品统计报表》
总经理审批
由本单位人员、设
《统计销售报表》、《产品明细》、《库存明细》
《制造费用分配表》、《产品成本明细表》
财务报表
）
客户
下订单
协议
交货
财
务
本生
接到订单
管厂
查询现有库存量
原材料低于安全值请购原材料
总部长审批
流
单务品
保仓
程
位库营
现有原材料和完工产品的统计
安排生产计划
《领料单》《入库单》《出库单》
填写《领料单》
零件生产Biblioteka 完工产品《员工效率统计表》《产能效率
表》
《设备能耗表》
《BOM》
《标准工时表》
《人、机、料分配表》
现时、人、物，确认《报废品申
请单》
总部长批复
统计车间产值
检查包装清点材料
材料入库
品质检验
合格品入库
品法质修无复
填写报《废品申请单》
出材料，保存《领料单》
入库，填写《自制成品入库单》
品保部负责人审核
每月统计报废品
产成品出库《出库单》
协商后确定解决方案
代加工产品来料不合格产生报废联系客户
按月统计库存量进出明
细
图
业采
（
制
部购财
务总
经
采购订单
申购单接到发货单
并存档入库单
通过
申购单
退回
审批
入库单
建档、备案做收款依据
总经理批
协议、协商，确定解决方案

物料入库管理规定(含表格)

物料出入库管理规定1、总则：1.1、制定目的：规范入库流程，使之有章可循。

1.2、适用范围：本公司使用的原材料，《辅助材料,板材，工具》悉依本规定办理。

2、原材料入库规定：2.1、暂收作业流程:①、采购人员与供应商于送交物料到公司时，仓库人员必须填写《入库单》一式三联，详细填写订购单号码、日期、品名、料号、数量并送到点收处,并将《入库单》立即交于IQC人员。

②、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对；IQC人员接到《入库单》后，立即开立《进料检验单》并对来料进行检验，确认无误在入库单上签字。

③、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对；点收人员对进入供应商所送之物料进行点收，核对物料质量与《入库单》无误后，再核对订单数量与所交数量是否相符入库，是否有超交现象。

④、超交之物料以退回为原则，但可以考虑让厂商寄存，而不作进料验收之处理。

⑤、点收人员核对无误后，在《入库单》上签章，并将其内容转记于《原材料暂收日报表》。

⑥、点收人员若在核对送交物料时，发现数量不符，或混有其他物料，以及其它特殊情况时，必须要求供应商之送货人员立即修改《送货单》或予以拒收。

2.2、验收检查：①、原材料的验收检查，由品质部进料检验依《进料检验规定》，实施检验。

②、进料检验结果有三种，即合格（或允收）、不合格（或拒收）与特采（或让步接受）。

③、判定合格时，须将良品总数填入《进料检验单》合格栏内并签字，经部门主管/经理核准后，第一至三联转交仓库人员，以利办理入库手续。

④、判定不合格时，须于《进料检验单》上注明，并签字，同时填写《不合格处理单》一式两联，经部门主管/经理审核后，留存《进料检验单》第三联及《不合格处理单》第二联，将《进料检验单》第一、二联转仓管人员，将《不合格处理单》第一联转采购人员，以利办理退货手续。

⑤、判定不合格而暂收之物料应予以办理退货，但因实际需要，须对暂收中的物料的一部分或全部进行特采使用时，依《来料作业指导书》中有关特采的流程办理特采。

仓库管理常用表单模板,入库单、领料单等单据的标准样式

一联生产部门留存，一联交财务核算部记帐，一联交库管部登记台帐
滞料/滞成品处理审批表
类别：滞料□滞成品□年月日
物品名称
数量
单位
金额
存放地点
入库日期
合计
滞存原因及状况
质量检
验结果
检验人：
商务审
核结果
审核人：
处理方式与结果
处理人：
批准人：库管员：
注：本单一式两份，仓库留存一份，报会计部一份。
财产登记卡
用法部门：年月日
此单为通用单，适用于领用除原材料以外的物品。
产品入库单
编号：年月日
品名
型号
包装规格
数量
生产日期
批号
检验单号
入库人：复核人：库管员：
注：一式三联。一联成品库存根，一联交生产部，一联交财务核算部。
产品出库单
编号：年月日
型号
品名
数量
包装
备注
提货人：库管员：
注：本单一式两联，第一联仓库存根，第二联交营业部。
入库单
编号：年月日
进货单位
品名
规格型号
数量
单位
单价
金额
结算方式
合同
现款
选购员：库管员：
注：本单一式两联，第一联为仓库计账联，第二联交选购员办理付款并作为财务计帐联。本单适用于成品以外的物品入库。
合格品
入库日期：
不合格品
入库日期：
领料单
材料类别：年月日
材料名称
单位
方案领用
用途
备注
库管员：领料部门负责人：领料人：
领用部门
领用人
数量
价值
领用物品
物品号
新旧程度

仓库管理入库出库管理流程

仓库管理入库出库管理流程篇一：仓库管理、借用、入库出库、盘点制度仓库管理制度一、目的：为加强库存管理，明确货物出入库手续及流程，确保公司资产，保证仓库安全，特制定以下管理制度。

二、范围仓库工作人员三、职责仓储管理岗1、负责仓储物流部日常运作。

2、制定仓库制度并监督实施。

3、对仓库的巡查、盘点、监督。

4、做好仓库费用预算，并进行成本管控。

5、负责维护ERP系统的相关数据信息，并对数据进行统计和分析，及时了解库存动态。

6、负责对部门人员进行岗位ERP指导并进行绩效考核。

仓管员1、仓库员上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告2、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向上级报告。

5、货物出入库时，仓管员应依据，核准出入货物的名称、型号、数量，准确地收发货。

6、负责货物进、出帐目建立货物核对、防护工作7、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

仓库人员1、货物装卸、搬运、包装、发货、退货等工作；废弃物处理工作2、服从仓管员的工作安排3、要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

四、仓库管理制度1、仓库是货物保管重地，除仓库管理人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。

2、因工作需要进入的人员（非仓库人员），任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。

3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。

4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品，必须服从仓管员的管理。

5、仓库内严禁烟火，不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器，符合消防规定，并按仓库面积每50平方米配置4KG干粉灭火器一个。

仓库单据管理办法,仓库单据开单、填写、流转与保存规定

公司仓库单据管理办法仓库单据管理总体原则：物资进出有凭可依、账实相符、业务真实、合理入库、物资安全、质量保证。

物控部要做到业务真实、登记正确、清晰、字迹工整、验收入库、质量合格、妥善保管、单据传递及时、开具单据分类准确、及时盘点库存。

一、入库单1 .办理入库依据：发货单位的送货单、采购部提供的发票及申购单。

2 .入库单流程：材料入库采购人员确定一质检员质检一保管员核对数量无误后填写一式四联入库单，第一联为仓库存根联；第二联为财务记账联；第三联为质检联；第四联为采购联。

质检部应同时出示质检报告，与仓库、采购三方同时签字，方可入库，否则判定为待检区存放，不能入库。

3 .入库单的填制：入库单按单中各项规范填写，按照不同种类分别登记，写清进货单位名称、进货数量、进货型号等相关信息，注意字迹清晰、工整。

分别由采购员、保管员、质检员签字，按入库单流程办理，未签字、未质检不能入库，不能收发货，财务判定为无效单据。

4 .验收：注意验收数量品种是否相符，注意验收方法与产品是否符合要求，有无质量问题，部分货品包装是否破损。

5 .对帐：月底保管员要对所有入库产品进行数量分类合计并编制库存表，并与财务部数量科目核对相符。

6 .单据保管：入库单入帐、传递、分类、结帐按财务制度及流程规定，装订成册由仓库保管。

二、产成品入库单1 .办理入库依据：依据生产部门填写入库表及入库记录，填写本入库单，要详细注明名称、规格、数量。

办理产成品入库，同时作为财务部月末计算产品生产成本的依据。

2 .入库流程：每班班长根据填写的生产日报表报保管员一由质检员进行质检一保管员核对数量确认无误后填写入库单，本单一式四联，第一联为仓库存根联；第二联为财务记账联；第三联为质检联；第四联为生产联。

3 .入库单的填制：入库单中各项应规范填写，生产部开具入库记录表，登记产品数量、规格、型号。

一式四联入库单分别由入库员（生产部）、检验员、保管员同时签字，按产成品入库流程办理，未签字、未质检的产品不能入库，不能收发货，财务判定为无效单据。

仓库工作流程

仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等。

负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。

严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。

防止收发货物差错出现。

入库要及时登帐，入库要及时登帐，入库要及时登帐，手续手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。

负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。

负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，帐册的收集、整理和建档工作，帐册的收集、整理和建档工作，及时编制及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。

以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。

这个是基本的职责仓管主要是仓库明细帐登记清楚分类分品种登记摆放也分类分品种的摆放这样便于清理和领取每月底盘存一次制作每月的进销存报表确保仓库货物的安全确保仓库货物的安全防火防火防盗防盗做到这些就好了做到这些就好了你说的你说的配件用完配件用完申报问题申报问题应该是仓库和生产部门一起申报采购部门采购配件应该是仓库和生产部门一起申报采购部门采购配件送货单和出库单当然不会一样了,这要根据公司的实际情况和需要而定,一般联数和内容就不会一样,一般联数越多,控制越好. 这里有仓库管理工作流程供你参考: 仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。