公司客户接待规程
客户接待通知管理制度
客户接待通知管理制度一、总则为了加强公司客户接待工作管理,提高接待服务质量,建立客户满意度评价体系,特制定本制度。
本制度适用于公司所有部门及员工。
二、客户接待通知管理制度内容1. 客户接待范围公司接待范围包括潜在客户、现有客户、合作伙伴及其他来访人员。
2. 接待时间安排公司接待时间为周一至周五上午8:30至下午5:30,中午12:00至1:30为休息时间。
3. 接待工作人员公司接待工作由专业接待人员及相关部门工作人员共同负责。
专业接待人员应具备良好的沟通能力和服务意识,随时准备接待来访人员。
4. 接待流程(1)来访通知:来访客户提前预约或通知,接待人员应及时记录客户信息,并安排好相关接待事宜。
(2)接待登记:来访客户在公司到达时,接待人员应进行详细的登记,包括姓名、来访目的、预计停留时间等信息。
(3)接待引导:接待人员应主动引导客户到达指定接待区域,提供相关便利服务。
(4)商务谈判:根据客户需求,安排专业人员进行商务洽谈,并保证商务秘密不外泄。
(5)客户满意度调查:客户离开后,接待人员应及时进行客户满意度调查,收集客户建议和意见。
5. 接待礼仪(1)着装规范:接待人员应着正装、整洁、得体,展现公司形象。
(2)言行举止:接待人员应礼貌、热情、细致接待客户,不得发表不当言论或行为。
(3)贵宾礼仪:对特殊贵宾客户,接待人员应提供额外细致的服务,以示重视。
6. 接待安全公司接待区域应保持整洁、安全,定期检查消防设备及逃生通道,确保来访客户安全。
7. 接待考核公司将定期对接待人员进行考核,评估其接待服务质量及客户满意度,根据考核结果进行相应奖惩。
8. 接待教育公司将组织接待培训,提高接待人员的服务意识和专业水平,加强团队合作意识,不断提升接待服务质量。
9. 接待管理公司设立接待管理部门,负责客户接待工作的规划、组织及监督,确保接待工作的顺利进行。
以上为公司客户接待通知管理制度内容,希望各部门及员工严格遵守,共同努力提高接待服务质量,提升公司形象。
公司客户接待规程
XX公司客户接待标准流程一、目的树立公司良好形象,服务公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待、严格标准、统一管理”的原则;二、范围适用于公司各种接待工作和相关部门;三、职责人事行政部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,须报人事行政部,并提供详细信息协助拟定接待计划,需董事长或总经办协调的重要接待应提前2天告知;四、具体流程和规定接待流程主要分:接待准备、接送/酒店/用餐安排、会谈和参观、用餐宴请、后续工作一、接待准备接待前的准备是做好接待工作的重要组成部分,是整个接待工作能够顺利进行的基础;准备工作包括来访信息的确认、补充;确定接待规格;制定接待计划等方面;1、确认来访信息客户信息的收集,是做好接待准备工作的基础;在接到客户来访的信息后,首先应确认来访人员的信息,包括以下几个方面:1、来访客人情况:包括来访人数、主要成员姓名、身份职务、级别等、性别、民族在食宿等方面有无特殊要求和风俗习惯、随行联系人及等;国外客户还要说明是否有国内代理随行和翻译;2、来访计划:包括来访目的、来访时间、离开时间、来去的交通方式及班次、是否需要订房、订票、接送等;3、国外客户到访,需要我方发送邀请函办理签证的,要请对方提供来访人员的护照全名,护照号码,并请客户确认内容后发送正式的邀请函;此外,还应告知客户我方接待人员的姓名、等信息,便于双方的沟通和信息的及时更新;联系时要注意复述关键信息,如人名、号码、日期、航班班次等,请对方确认,以保准确;2、补充相关信息为了保证接待效果,对客户,特别是重要客户,对口人员要了解客户更多的信息;包括客户的详细资料,公司背景,公司实力,经营状况,经营范围,区域市场,经营模式,客户此次来访的目的,主要对什么感兴趣,国家习俗,习惯和喜好,以及需注意的细节;对口接待人员/部门在提交接待申请表的时候,须将这些资料一并提交,以便公司领导参考;3、规格定位一般来讲,接待规格依据实际情况分为三种形式;1、对等接待:这是最常见的接待规格,指我方出面接待的领导和客人的职务、级别大体相同而采取的一种接待形式;2、高格接待:是指我方出面接待的领导比客人职务高而采取的一种接待形式;3、低格接待:是指陪客比来客职务低而采取的一种接待形式;在接待工作的准备中,只有对接待规格做出正确的定位,才能确定应该邀请哪些领导出席,如何安排车辆和行程,从而完成接待计划;4、行程安排如有需要,与客户商讨参观访问行程表,发送邮件或传真让客户确认,同时让相关部门做好接待准备;特别要注意现场看哪些产品、参观哪些场所,扬长避短,把想展示给客户的东西充分安排进去;特别是国外客户商务性的、务实的、紧凑的行程安排总是最受欢迎的;实际到访的时候,严格按照行程计划来做甚至故意严格去做也无妨,常能给外商以好的印象;5、公司信息的把握主要接待人员首先应该对公司产品、生产流程、技术参数有一定的了解,特别是国外客户到访,事前最好准备一些关于公司的英文介绍,产品和整个生产流程的英文资料,以免现场翻译出现困难;另外,对于一些客人可能问到的问题要提前准备好;如果有总经理或者董事长出席的情况,最好事先跟领导沟通谈话内容;6、准备接待材料和工作1、参观接待可能用到的物品:投影仪及相关演示内容、数码相机、预先准备好的CD 盘刻录的产品目录和企业介绍、产品图册、计算器、针对性的报价单等;2、公司大厅的欢迎客户来访之类的欢迎词会让客人感觉其受到重视;提前告诉IT相关的欢迎词信息,并在客户到达时提前在LED灯牌上显示;3、会议室的安排确认使用哪个会议室,接待资料的预备,包括企业演示文稿的准备,以及相关需要展示给客户的其他资料;企业演示文稿内容要美观详尽,内容可以包括:企业的竞争优势,清晰的组织结构图,生产流程,企业服务标准,投诉渠道,研发队伍的实力,历史荣誉,开发的项目介绍,实验室的参观,负责人的资历介绍,荣誉证书,各种认证等;4、事先准备好接机牌如有必要,提前安排好司机和车辆确保车辆整洁可靠,油量充足,做好接待卫生尤其是公司大门、大厅、会议接待室等,交待门岗相关接待事项提前开启喷泉、客人来到时通知前台和行政主管;5、水果、咖啡、茶及一些小食品糖果的准备;6.、客人小礼物及样品的准备如有需要;7、提前准备好与客户会议的方案;必要时打印接待通知,下发给相关部门;8、对附近娱乐设施及购物休闲设施,特色旅游点等也要了解;准备工作完成后,应查漏补缺;提前半天或一天须再次落实人员、地点、车辆等的准备情况;二接送、酒店、用餐安排1、按照接待需求,人事行政部提前预订好酒店房间;2、如需接送,人事行政部根据要求安排接待所需司机和车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,并保证车内必要的物资准备,如:纸巾,矿泉水等;3、按照确认好时间,提前到达接客户的地点如机场候客区等,如有必要,要备好接待牌提示客人;4、接到客人后,应热情主动地自我介绍,帮助客户拿行李;待来宾到齐、行李件数确认后,接待人员应尽快带领客户返回;5、车上和客户所聊话题可以是轻松愉快的,比如问客户旅途状况,简单城市特色或者文化特点等,如果客户比较疲倦,要保持车内安静让客户短暂休息;6、如果客户自行驾车来到公司;接待人员要提前与客户约定好时间和下车地点,向来宾清晰介绍公司的地理位置和行车路线;当日,接待人员应提前致电来访方的联系人,询问对方位置,再次确认下车地点并表明自己将在那里等候;如有需要,还应邀请出席接待的领导一同前往等候;7、接待人员要在车上再次征询客人的行程打算,然后再具体定订,如果有变动,要及时通知负责的后勤人员;8、根据接待级别和标准:1、一级接待:陪同人员:总经理、副总经理、总监、部门经理总经理、副总经理、部门经理在公司大厅迎接,提前等候于迎接地点,由对口接待人员引见介绍主宾时,在接待外国来访者时,若宾主双方皆不止一个,则为其双方进行介绍时,要先介绍主人一方,后介绍来宾一方;不过在介绍各方人士时,通常应当由尊而卑,按照其职务的高低,依次而行;来访时主人先伸手表示欢迎;告辞时,待客人先伸手后,主人再相握;初次见面时,时间一般控制在3秒内;2、二级接待:陪同人员:副总经理、总监、部门经理副总经理、总监、部门经理在公司大厅迎接;3、三级接待:相关对口的部门经理及人员9、如果直接将客户送到酒店,办理好入住手续后,要再跟客户确认下一步的行程安排,并按约定时间提前到酒店等候;10、如果需要安排临时用餐,要征询客户用餐意见,接待人员要迅速通知后勤人员安排;11、客人离开公司时,司机和车辆要提前5-10分钟到大厅门口等待客户,不可出现客户等车的现象,特别是一级和二级接待,陪同人员也要到门口送行,至于到机场车站送行人员,视实际情况安排;12、如有需要后勤人员应根据情况提前为客户购买车票及机票;三会谈和参观1、当天的准备工作1、由所需会谈部门配合人事行政部人员确保公司环境/楼道/室内/洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将相关资料公司简介、产品资料等、纸笔、茶水杯、水果等按接待级别和标准摆放于接待室;根据需要制作领席签、欢迎牌、指示牌,调试好音响设备、投影设备、摄影摄像设备;2、国外客户,最好是有国外品牌的矿泉水如依云,咖啡、可口可乐有些客户要求不含糖分的可口可乐,还有一些甜食如小糖果,巧克力,特别是下午3、4点到公司的,如果有一些精致的小蛋糕,谈话气氛会更好;2、会谈接待人员将来宾引领至会谈地点后,先进行主客之间的相互介绍;按照礼仪,应先把宾客介绍给主人,再把主人介绍给宾客;会谈期间,接待人员应坐在出入方便的位置,根据领导和来宾的需要随时提供服务;接待人员应注意会谈的节奏,如需要,委婉地提醒相关人员把握时间;会谈过程中,前台文员应及时补充茶水,一般每小时加一次,特殊安排的除外;3、会谈结束会谈结束,接待人员应注意清理会场的工作,如回收会议资料;领导姓名座位牌;如有需要,尽快整理完成会议纪要,及时传递给与会人员;4、参观根据接待客户不同,也可安排先参观再会谈;一般情况都是先做会谈再参观现场;根据客户的要求及公司的实际情况,可安排一些参观活动和陪同人员;1、公司内部参观路线:展厅研发部门二楼车间三楼车间2、外部参考:如果客户有多余的时间,也可以适当安排参观地方特色的景点;如果公司外部参观,根据具体情况决定是否需要全程陪同;如果需要陪同,应事先策划好参观路线,收集要参观景点或地区的有关信息,届时为来宾介绍;同时还要安排车辆,准备充足的饮水,还应根据天气情况准备雨伞;某些场合需要安排摄录,如高级政府部门领导或名人来厂参观视察,过程中可以安排人员摄影拍照,由人事行政部门安排信息管理员或技术部同事负责;注意:接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,对不宜摄影摄像的场合,应向参观人员说明;四用餐和宴请接待餐饮的主要原则为:就近接待、具有地方特色、兼顾双方饮食习惯、重点照顾客人饮食爱好;普通接待需要同时注意节俭大方、避免铺张浪费;1、确定宴请规格和形式宴请的规格,以宴请目的和主要宾客的身份地位而定;宴请形式的确定要参考宴请的缘由、被邀请主宾的职务身份及宴请对象的饮食习惯而定,例如是采用中餐还是西餐,以酒会还是茶会方式举办等;2、确定宴请地点确定宴请地点应遵循以下原则:与宴请目的、性质和主宾的身份地位相适应;能够充分表达对客人的敬意;同时交通便利、环境优雅、菜肴精美、价格合理、服务到位;接待人员应准备好经费和车辆;就近的高规格主要接待点有:渔村、福怡轩;人事行政部应根据就餐人数提前预定进餐地点,用餐房间或席位,并预留余地;提前将用餐的时间和地点通知有关参加人员,举行正式宴请应发请柬;若是级别较高的宴请,还需制作领导姓名座位牌,考虑桌次安排、领导排位等工作;3、现场布置若较正式的宴请,工作人员应提前到场进行布置;其具体工作内容有:在餐厅门口设立欢迎指示牌,调试灯光音响等设备,如重要宴请,应布置领导致辞稿;席位的分配和摆放;领导桌座位排位;现场布置应庄重大方,可适当点缀鲜花;4、中餐宴请1、点菜:人事行政部应提前联系餐厅,确定菜单;同时充分考虑客人、尤其是主宾的饮食习惯、口味好恶、宗教禁忌、健康状况等具体情况;点菜应量力而行,适当控制,用餐标准应按公司有关规定执行;在宴请重要客人时,可以采用分餐上菜的形式;要准备适当的酒水饮料,规模较大的宴会,酒水最好准备三种以上;2、进餐:宴请前,主人应提前到达宴会地点迎接客人;有一定级别的客户到来后,应先将其迎进接待室休息,并安排身份相同的人员陪同,待客人到齐后,主人再陪同贵宾一同进入宴会厅;接待人员坐在餐桌最靠外的位上,并在自己身旁略腾出空间以方便上菜;开餐后,接待人员应留意上菜、饭的进度,适时提醒服务员上茶水、饮料、饭菜和水果;如饭菜数量不够,应及时加菜;宴会一般控制在一个半小时左右为宜,最多不超过两个小时;如果在外就餐工作人员应避免当着客人面看帐或付款;5、自助餐自助餐,是目前国际上所通行的一种非正式的西式宴会;自助餐具有如下几条明显的长处;其一,可以免排座次;正规的自助餐,往往不固定用餐者的座次;这样既可免除座次排列之劳,也便于用餐者自由地进行交际;其二,可以节省费用;自助餐多以冷食为主,不提供正餐,不提供高档的菜肴、酒水,故可节约主办者开支,并避免浪费;其三,可以招待多人;自助餐不仅可用以款待数量较多的来宾,而且还可以较好地处理众口难调的问题;依照惯例,自助餐大都被安排在各种正式的公务活动之后,作为其附属的环节,是招待来宾的项目之一,极少独立出来,因此自助餐的具体时间要受到正式公务活动的限制;自助餐时要依从一般的西餐礼仪,还应该注意以下几个要点:1.排队按顺序取食物;2.每次少取;3.要分类,不要把冷热食物同时放在一个盘子上;4.西餐的食物先后大约是:沙拉开胃菜汤主菜甜品咖啡/茶;6、西式快餐如果是国外客人,会谈接近中午,会谈进程短凑时,可征询其意见,外购麦当劳等快餐;用餐后,可根据客人的意见安排短暂休息或者继续会谈;公司最好能备有麦当劳和肯德基的中英文餐牌7、公司内用餐如需安排在公司内用餐,需提前确认并通知行政主管,并提前安排好菜单及食材配送至少提前一天;如果临时安排,需要和后勤人员确认食堂当天是否有足够的接待能力;8、晚上娱乐根据接待级别和标准,以及会谈的情况,在咨询客户的意见后,可适当安排一些娱乐购物等活动;特别是国外客户,一定要尊重其意见,不可强求;五、后续工作后续工作务必做好;客户走后,及时发邮件给客户,一是问候,二是将本次访问双方达成的共识,或者会议记录,备忘录发给客户,敦促这个项目的执行;客人走后写一封感谢函感谢其来访;另将要准备的样品或待回复事宜列出并告之回复或跟办的日期;这样还有另外一个好处,若有会谈中漏记的客人还可及时指出;附:一、接待礼仪:1、仪表:面容清洁,衣着得体;2、举止:稳重端庄,从容大方;3、言语:语气温和、礼貌文雅;4、态度:诚恳热情,不卑不亢;5、迎接来宾时:要注意把握迎候时间,提前等候于公司门口或车站机场,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序;6、接受名片时:要以恭敬的态度双手接受,默读一下后郑重收入口袋中;7、过走廊时:通常走在客人的右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”;8、进电梯时:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出;9、座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事;10、送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人远去,方可离开;二、会议室茶水接待礼仪1、提前准备好茶叶、茶具、水杯;2、茶具/水杯要提前清洁消毒,不要有灰尘,或水渍;3、接待人员要检查自己的妆容,特别注意手部的清洁;4、茶水要适量,不要太少也不要太满,太少不好看,太满容易溢出;5、接待人员应在茶水间倒好茶水,将杯具放于托盘,6、端托盘时将托盘端平,高度大约与胸相齐;7、如果办公室或者会议室内有墙角侧桌,进去后就先把托盘放在侧桌上;如果没有侧桌,就将托盘放于桌面的末端,尽量远离会谈区和放资料区域;8、会议倒茶的时候应该在与会人员的右后方倒茶,在靠近之前,应该先提示一下:“请喝水用茶”,以免对突然向后转身碰到;如果是女士的话.杯子的拿法应该是右上左下.即右手握手着杯子的二分之一处,左手拖着杯子底部;如果是男士的话,则双手水平拱握着杯子的二分之一处,摆放在饮水者右手上方5—10公分处,有柄的则将其转至右侧,便于取放;9、添水时,如果是有盖的杯子,则用右手中指和无名指将杯盖夹住,轻轻抬起,大拇指、食指和小拇指将杯子取起,侧对客人,在客人右后侧方,用左手容器填满,同样摆放在饮水者右手上方5—10公分处,有柄的则将其转至右侧;10、进出会议室时开关门要轻,尽量不要打扰到会谈;离开现场时不能大摇大摆甩动托盘,应将托盘放在手臂处礼貌并且优雅的离开;。
业务接待客户流程
业务接待客户流程1、接待准备对于前来访问、洽谈业务、参加会议的外国、外地客人,应首先了解对方到达的车次、航班,安排与客人身份、职务相当的人员前去迎接。
若因某种原因,相应身份的主人不能前往,前去迎接的主人应向客人作出礼貌的解释。
2、及时接待主人到车站、机场去迎接客人,应提前到达,恭候客人的到来,决不能迟到让客人久等。
客人看到有人来迎接,内心必定感到非常高兴,若迎接来迟,必定会给客人心里留下阴影,事后无论怎样解释都无法消除这种失职和不守信誉的印象。
3、接待礼节接到客人后,应首先问候一路辛苦了、欢迎您来到我们这个美丽的城市、欢迎您来到我们公司等然后向对方作自我介绍,如果有名片,可送予对方,注意送名片的礼仪:当你与长者、尊者交换名片时,双手递上,身体可微微前倾,说一句请多关照。
你想得到对方名片时,可以用请求的口吻说:如果您方便的话,能否留张名片给我?作为接名片的人,双手接过名片后,应仔细地看一遍,千万不要看也不看就放入口袋,也不要顺手往桌上扔。
4、交通工具的安排迎接客人应提前为客人准备好交通工具,不要等到客人到了才匆匆忙忙准备交通工具,那样会因让客人久等而误事。
5、日程安排主人应提前为客人准备好住宿,帮客人办理好一切手续并将客人领进房间,同时向客人介绍住处的服务、设施,将活动的计划、日程安排交给客人,并把准备好的地图或旅游图、名胜古迹等介绍材料送给客人。
将客人送到住地后,主人不要立即离去,应陪客人稍作停留,热情交谈,谈话内容要让客人感到满意,比如客人参与活动的背景材料、当地风土人情、有特点的自然景观、特产、物价等。
考虑到客人一路旅途劳累,主人不宜久留,让客人早些休息。
分手时将下次联系的时间、地点、方式等告诉客人。
参考-公司接待标准及流程
中场休息:保洁要提前对贵宾室进行清洁,床上用品、地面、卫生间整洁无异味;客人走后及时对贵宾室进行清洁便于下次使用。
住宿安排:在接到接待指令后如需安排住宿的根据相应规格标准提前为客人预订酒店,安排人力部进行接送工作。
住宿安排:执行接送工作。
2.会中:会议期间每15分钟为客人添加一次茶水;若行政人员一同参会则要执行会议记录工作;中场休息时为客人清理桌面垃圾、烟灰缸,茶水冷却的为客人置换茶水;
3.会后:客人离开会议室时首先确认是否有遗落物品;随同公司领导将客人送离厂区后方可进楼;协同人力部保洁完成清场工作。
会议服务:1.会前:会前保洁要对会场进行清洁,桌面窗台无积尘、垃圾桶无残留垃圾、地面干净无水渍;协助投影、音响等设备的调试工作;
二类
1.地方市级领导
2.地区级专管部门领导
3.重要合作单位
(二级客户)
董事长
相关部门经理
地点:公司会议室、董事长办公室
物品:干果3样,水果3样在会议桌中间均匀交叉摆放;茶水及饮用水;每2个座位1个烟缸、1包纸巾。
其他:按需的条幅或ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ迎牌
三类
1.当地政府职能部门领导
2.一般合作单位
(三级客户)
总经理
相关部门经理
2.会中:保持卫生间干净无异味,卫生间洗手台处放置纸巾;
3.会后:完成清场工作,食品用水妥善存放、桌椅归位、桌面擦拭干净无水渍、垃圾桶清洁、地面干净无水渍。
用餐服务:确认用餐时间、人数,将相关标准和要求告知人力部;布置用餐室,协助传送菜工作;为客人添置酒水、盛饭。
用餐服务:准备菜品、酒水、餐具;餐后的清理工作。
地点:会议室、董事长办公室、总经理办公室
接待的管理制度
接待的管理制度接待的管理制度(通用8篇)制度是一种人们有目的建构的存在物。
建制的存在,都会带有价值判断在里面,从而规范、影响建制内人们的行为。
以下是小编整理的接待的管理制度,希望能够帮助到大家。
接待的管理制度篇11、接车安排:接到客人来访通知后,办公室应在客人来的前一天,确定接车时间、地点、客人的联系方式,负责接车司机必须提前半小时到达接车地点。
若客人为首次来司,需打印好接车牌。
2、住宿安排:办公室根据客人需要,安排入住地点,预定房间,为便于备查,并将预定的时间、房号和对方工作人员姓名作详细的记录。
若当天确定不了房号,由需在客人来访的前一天确定房号,并告知接车司机。
若住公司客房,需对客房的卫生、水电及用具等检查,将客房钥匙交前门保安或驾驶员处。
3、根据接待规程,在客人到访公司前一天挂好欢迎横幅或欢迎站牌,同时要求保安、清洁人员做好相应工作。
4、会议期间安排:(1)办公室应在客人来的前一天备好相关资料、鲜花、水果、茶叶、矿泉水、咖啡、笔、纸等,打印好会议列席人员的席位牌,茶杯、矿泉水、笔、纸要摆放整齐,成一条直线,笔头方向放置一致,每人放8张纸。
若属国外客人,则席位牌对应客人的一面打上英文名,另一面打上中文名。
(2)客人开会时的加水间隔时间为15~25~30(分钟),加水一般以茶杯7分满为标准。
(3)若同一批客人有几天会议,则需更换水果品种。
(4)若客人中途参观工厂等离开会议室,则需清洗茶杯和烟缸。
5、就餐安排:食堂根据办公室通知确定来访客人人数、饮食口味等要求备好茶叶、酒水等安排就餐,注意餐厅、餐具及个人卫生,做到微笑、细致服务。
6、返程安排:根据客人需要,帮客人预定好机票或火车票,并送至出发地点,由送车司机或保安将酒店或公司客房钥匙负责收回。
接待的管理制度篇2一、目的为保证公司的各项接待工作能够保质保量的有序进行,体现公司企业文化的水平,特对公司的有关接待工作做以下规定:二、流程1)任务确认:在接到相关接待任务的通知后,应仔细了解接待的规模、规格、时间、具体要求等细节问题,并对一些基本要素进行确认。
客户接待人员行为规范
客户接待人员行为规范项目规范BI不允许要领仪容仪表参照通用类行为规范中仪容仪表内容接待来访1.客户来访时,应面带微笑起身,热情、主动问候:“您好,有什么可以帮到您吗?”2.与客户沟通时,须起身站立、身体略微前倾、眼望对方,面带微笑,耐心的倾听,并点头致意表示认真倾听。
3.对所有客户应一视同仁,友好相处,热情亲切。
4.办事讲究方法,做到条理清晰,不急不躁。
5.与客户道别主动讲:“先生/小姐,再见!”1.不熟知项目的应知应会内容。
2.对待客人态度冷淡或粗鲁,带着情绪上班。
3.不一视同仁对客,对熟悉的客人热情,对不熟悉的客人冷淡。
4.吃东西、嚼口香糖、抽烟等。
热情主动,礼貌专注,耐心聆听,一视同仁。
接受电话咨询1.严格遵守接听电话的礼仪。
2.对客户服务口径专业、一致,避免不同工作人员对同一问题给客户的解释出现偏差。
1.在电话中与熟悉的客户大声谈笑。
2.没了解清楚客户的要求。
耐心诚恳,专业高效。
接受投诉1.接受客户投诉时,应首先站在客户的角度思考问题,急客户之所急,想客户之所想,尽量考虑周到。
2.与客户约定好的服务事项,应按时赴约,言行一致。
3.不轻易对客户许诺,一旦许诺就必须守信,按约定期限解决,不能解决的,应立即向上级或相关部门反映,并及时跟踪和向客户反馈问题进展的程度,直到问题解决。
4.处理问题时,如客户觉得不满意,要及时记录客户要求,并向上级反映。
5.对客户的表扬要婉言感谢。
1.总在为自己做辩解,不对客人表示同情和理解。
2.对客人的问题敷衍了事,心不在焉,不及时做记录,推委。
3.让投诉客人在其他客人面前倾述。
身同感受,换位思考,主动诚信,及时高效。
办理各类收费业务(如门禁、会员卡、1.熟悉业务操作规程,办事迅速,工作认真细致,不忽视任何影响服务质量的细小环节。
2.及时提出改善工作流程的好办法,提高部门的工作效率。
1.客人进门,接待人员不及时接待,与人聊天或继续干自己的事情。
业务专业,礼貌高效,帐目清晰,微笑注停车卡等) 3.礼貌地请客户出示所需的证件,“请、您”字不离口。
服务规范制度范文(4篇)
服务规范制度范文[公司名称] 服务规范制度第一章总则第一条为规范员工的工作行为,提高服务质量,强化客户满意度,制定本规范制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,在工作中必须严格遵守。
第三条员工应始终以客户满意为目标,尽力提供高质量、高效率的服务。
第四条员工应严守公司的保密政策,对客户的个人信息和商业机密进行保护,不得私自泄露或使用。
第五条各部门应建立健全的服务管理制度,保障客户的利益和权益。
第二章客户接待第六条员工在接待客户时应礼貌、热情地迎接,并主动提供协助。
第七条员工应倾听客户的需求,及时回应并解决问题,提供满意的解决方案。
第八条员工在接待客户时应保持整洁和专业形象,注意仪容仪表,不得有吸烟、咀嚼口香糖等不雅行为。
第九条员工不得对客户进行歧视,无论客户的身份、年龄、性别、种族、宗教信仰等都应平等对待。
第十条员工应尽量避免使用行业术语,通过简单明了的语言向客户解释问题,并确保客户能够理解。
第三章服务流程第十一条员工在工作中应按照公司的标准化服务流程进行操作。
第十二条员工应按时完成工作任务,不得推卸责任或拖延工作进程。
第十三条员工在处理客户问题时应尽量遵守公司的处理规范和程序,不得擅自变更或忽略。
第十四条员工在处理客户投诉时应及时受理、调查和解决,确保客户得到满意的答复和解决方案。
第四章服务态度第十五条员工应始终保持良好的服务态度,言行举止应友善、诚实、真诚。
第十六条员工应主动帮助客户解决问题,提供相关的服务建议和支持。
第十七条员工应耐心倾听客户的意见和建议,并及时向相关部门反馈和改进。
第五章处罚措施第十八条对违反本规范制度的员工,公司将根据严重程度采取相应的纪律处分措施,包括但不限于口头警告、书面警告、降职、开除等。
第十九条严重违反本规范制度的员工将承担相应的法律责任。
第六章附则第二十条本规范制度的解释权归公司所有,并有权对其进行修订和解释。
第二十一条本规范制度自发布之日起生效。
以上为[公司名称]服务规范制度范本,具体实施细则和条款可根据公司实际情况进行调整和修改,以达到最佳的服务效果。
公司客人接待管理制度
公司客人接待管理制度一、接待宗旨为了更好地服务公司客人,提升公司形象和声誉,使客人在公司的每一次到访都感到满意和舒适,公司制定了客人接待管理制度。
接待部门将以“礼貌、热情、细致、周到”的服务理念,为客人提供优质的接待服务。
二、接待流程1. 预约接待:在客人预约到访公司前,接待部门将通过电话、邮件或其他方式与客人确认到访时间、人数和需求,并做好接待准备工作。
2. 到访接待:客人到访公司后,接待人员应站在接待处迎接,礼貌地向客人询问需求,并主动提供帮助。
将客人引导至指定接待区域,并为客人提供浏览资料或水、茶等。
3. 客房安排:如客人需要住宿,接待部门将安排客人的客房,并提供管家服务。
确保客人的住宿环境干净舒适,满足客人的基本需求。
4. 会议安排:如客人需要参加会议或活动,接待部门将提前安排好会议室、设备和餐饮服务,并确保会议顺利进行。
接待人员还将协助客人解决在会议期间遇到的问题。
5. 送别接待:在客人离开公司时,接待人员应向客人表示感谢,并送上礼物或小礼品以示诚意。
希望客人下次到访时依然选择我们的公司。
三、接待标准1. 服装整洁:接待人员应着装整洁、得体,穿着公司制服或专业服装。
注意仪容仪表,体现公司形象。
2. 语言规范:接待人员应用标准的语言、礼仪和行为来待客,做到语言文明有礼。
遇到客人有礼貌地称呼,以礼相待。
3. 服务热情:接待人员要求热情周到,主动关怀客人需求,听取客人意见和建议。
积极帮助客人解决问题,让客人感受到优质的服务。
4. 接待礼仪:接待人员要懂得接待礼仪,确保每一次接待都是仪式感十足、规范有序的。
对特殊客人或重要客户应做好提前准备和定制化服务。
5. 安全意识:接待人员要有安全意识,确保客人在公司内的安全。
遇到突发情况要及时处理,做好应急措施。
四、接待培训为提升接待人员的服务水平和专业素养,公司将定期组织接待培训,包括礼仪培训、沟通技巧培训、职业道德培训等。
培训内容将根据实际需要进行定制化,确保接待人员能够胜任各项接待工作。
客户服务操作规程
客户服务操作规程一、引言在当前竞争激烈的市场环境下,为客户提供优质的服务是企业赢得竞争优势的重要一环。
良好的客户服务能够提高客户的满意度、增加客户的忠诚度,并为企业带来更多的业务机会。
为此,制定一套规范的客户服务操作规程显得尤为重要。
本文旨在规范公司客户服务操作流程,提高服务质量,增强公司形象。
二、服务宗旨公司的服务宗旨是以客户为中心,全心全意为客户提供优质的服务体验。
公司所有员工应牢记以下服务宗旨:1. 热情地接待客户,主动了解客户需求。
2. 尊重客户的权益,保护客户的隐私。
3. 提供准确、及时的信息和服务。
4. 耐心聆听客户意见和投诉,并及时解决问题。
三、服务流程1. 客户接待(1)客户进入公司门店/办公室,应立即有工作人员主动接待。
(2)询问客户需求,并提供相关产品或服务的介绍。
(3)提供舒适的等候环境,为客户提供饮料或其他待客用品。
(4)记录客户基本信息和需求,确保信息的准确性。
2. 服务协助(1)为客户提供指导,协助客户完成所需的申请、填表等流程。
(2)提供清晰简明的操作指引,帮助客户使用产品或服务。
(3)及时回复客户咨询的电话、邮件或社交媒体等渠道,解答客户疑问。
3. 投诉处理(1)认真倾听客户投诉内容,不打断客户发言,表达理解和歉意。
(2)核实投诉事实,收集相关证据。
(3)根据投诉情况,及时采取合理有效的措施解决问题。
(4)向客户解释处理结果,并向客户致以诚挚的道歉。
4. 反馈和建议(1)定期向客户发起满意度调研,了解客户对服务的评价。
(2)认真对待客户的反馈和建议,及时采取改进措施。
(3)向客户回馈改进结果,并向客户表达感谢和欢迎再次光临。
四、服务准则1. 诚信(1)坚守承诺,履行合同。
(2)不以虚假宣传手段误导客户。
(3)对客户信息严格保密,不泄露客户隐私。
2. 专业技能(1)持续学习和提升自身专业知识和技能水平。
(2)了解公司产品或服务的原理、使用方法和常见问题解决方案。
(3)熟悉公司的组织架构、业务流程和相关政策法规。
客户接待操作规程
客户接待操作规程1.引言客户接待是企业与客户之间沟通的重要环节,直接关系到企业形象和客户满意度。
为了提供一流的客户服务,制定本客户接待操作规程,明确接待流程和标准,确保客户接待工作专业、高效、礼貌。
2.客户接待前的准备工作在客户到访之前,我们需要做以下准备工作:2.1 确定接待人员:根据客户类型和需求,安排专业、熟悉企业产品和服务的接待人员进行接待。
2.2 接待区域准备:保持接待区域的整洁和舒适,摆放必要的客户资料和宣传物料。
2.3 接待人员准备:接待人员需要提前了解客户信息,包括姓名、职位、来访目的等,以便进行个性化的接待。
3.客户到访流程3.1 迎接客户:接待人员应在客户到访时间前5分钟到达接待区域,并主动出击,礼貌地迎接客户。
3.2 询问客户需求:接待人员应主动询问客户来访目的和需求,并进行记录,以便后续提供更加准确的服务。
3.3 定向引导:根据客户需求,将客户引导至相应的会议室或办公区域,并提供必要的导览和指引。
3.4 提供茶水服务:在客户等待过程中,接待人员应主动提供茶水等饮品,并确保物品的洁净和温度适宜。
3.5 提供背景资料:根据客户需求,接待人员应提供相关的产品介绍、案例分析和企业背景资料,以帮助客户更好地了解我们的产品和服务。
3.6 跟进沟通记录:接待人员在接待过程中需要记录客户提出的问题和需求,并及时将记录反馈给相关部门和人员。
3.7 安排离开:在客户结束会议或离开的时候,接待人员应礼貌地送客,并表达对客户的感谢和期待再次合作的诚意。
4.接待人员的礼仪与沟通技巧4.1 着装整洁:接待人员应穿着整洁、得体的服装,给客户留下专业有序的印象。
4.2 语言表达:接待人员应使用规范的语言,避免使用含糊不清或易产生歧义的词句,以确保沟通的准确性。
4.3 笑容与姿态:接待人员应保持微笑和自信的姿态,给客户传递友好和专业的氛围。
4.4 耐心倾听:接待人员应耐心倾听客户的需求和问题,并给予积极的回应和解决方案。
物业管理 访客贵宾接待规程
1.0目的:本文档包含客服部对外接待流程,为客服部各项工作开展定义基调。
2.0范围:适用于大厦来访参观接待工作3.0职责客服部负责接待参观方案的制定及落实组织接待工作。
4.0方法和过程控制4.1 一级接待(1)定义:指享受1级接待待遇的客人,主要划分为如下几类:——政府部门副省级以上官员;——董事会指定的客人;——国际知名人士。
(2)审批权限:董事长、总经理、董事会(3)主持接待:董事总经理、集团总经理、副总经理、物业总经理、客服经理4.2 二级接待(1)定义:指享受2级待遇的客人,主要划分为如下几类:——政府部门副市级以上官员;——合约单位的高层领导;——董事会或管理公司指定的客人;——国内知名人士;——酒店邀请的客人;——预订入住行政套房的客人;——其他审批权限人员的指定客人。
(2)审批权限:董事长、总经理(3)主持接待:集团总经理、副总经理、物业总经理、客服经理、客服专员4.3 三级接待(1)定义:指享受3级待遇的客人,主要划分为如下几类:——各旅行社、商务公司的关键业务经理;——因各种原因而产生投诉的客户,由客服经理或客服主管签批;——其他各部门经理邀请的客人。
(2)审批权限:总经理、总经理助理(3)主持接待:客服经理、客服专员4.4 无级别接待(1)定义:指享受无级别待遇的客人,主要划分为如下几类:——因公司内部需要,公司员工联系的业务人员:——受邀请的一般访客(潜在租户、合作伙伴、调研、参观、考察、走访等):(2)主持接待:客服专员5.0支持性文件及及表格5.1《参观接待登记表》5.2《参观接待流程》。
SOP接待管理操作规程
参观管理要求
管理文件和管理程序
AdministrationDocument&Management Procedure
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标准操作程序
StandardOperating Procedure
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公司接待管理操作规程
2.范围 Scope:
本程序适用于公司来员接待的操作。
3. 程序 Procedure:
所有来宾参观须经总经理批准,个人不得私自带人参观我公司。
做好参观接待工作应本着对等、节俭、热情、细致的原则。
本公司参观接待来宾包括各级政府领导、专家,受邀来我公司的专家,公司客户等。
各部门在接到来我公司来访参观的来函、来电时,应填写接待申请表,内容应包括来宾的单位、部门、姓名、职务、事由、抵达与离开时间等。
每月行政部汇总当月接待来访情况,包括食宿安排等,报总经理。
工作人员相同的临时工作服。如进入净洁区,陪同人员要注意参观人员是否带有污染源(如首饰、手表、项链、手袋等)。可存在上述可能的污染源,要礼貌的提醒来宾取下,交由陪同工作人员保存。禁止传染病患进入净洁区。
3.8.3重要来宾参观研发中心、生产车间时,由研发中心主任、制造部经理负责讲解。一般人员参观时,由研发中心各实验室负责人和制造主管负责讲解。讲解用语应力求简洁、流利,要按照工艺流程准确地描述产品、设备的性能特点。
公司来客接待管理制度
公司来客接待管理制度一、总则为了规范公司来客接待工作、提升公司形象、加强与客户的沟通交流,制定本制度。
公司接待工作是公司形象的窗口,是客户了解公司的第一印象,因此,接待工作的重要性不可忽视。
二、接待对象1. 客户:公司接待工作主要针对公司的客户,包括潜在客户、现有客户、合作伙伴等。
2. 合作伙伴:公司的合作伙伴也是公司的重要客户,需要给予同等的重视。
3. 其他来访人员:除了客户和合作伙伴,公司接待工作还包括其他来访人员,如媒体记者、政府官员等。
三、接待流程1. 来访预约:来访客户需要提前预约,确保公司有足够的时间和资源来安排接待工作。
2. 来访登记:来访客户到达公司后,需要前台接待人员进行登记,包括姓名、单位、来访目的等信息。
3. 接待安排:根据客户的来访目的和公司的安排,安排相关人员进行接待工作,包括销售人员、技术人员等。
4. 接待流程:接待工作包括接待客户、带领客户参观公司、介绍公司业务、洽谈合作事宜等。
5. 接待礼仪:公司接待人员需要具备良好的礼仪素养,包括穿着整洁、态度热情、语言得体等。
6. 接待记录:接待工作完成后,需要做好接待记录,包括来访客户的基本信息、接待内容、接待人员等。
四、接待要求1. 服务意识:公司接待人员要具备良好的服务意识,以客户为中心,尽力满足客户的需求。
2. 专业能力:接待人员需要具备一定的专业能力,了解公司业务、产品知识,能够为客户提供专业的解答。
3. 沟通能力:接待人员需要具备良好的沟通能力,能够与客户进行有效的沟通交流,达成合作意向。
4. 团队合作:接待工作是团队合作的结果,各个部门之间需要密切配合,共同完成接待任务。
五、接待标准1. 礼貌待客:接待工作要以礼貌待客为准则,尊重客户,关心客户,树立公司良好形象。
2. 精心安排:接待工作需要事先做好周密的安排,确保接待流程顺利进行。
3. 细致入微:接待过程中,要细致入微地为客户提供服务,让客户感受到公司的用心和诚意。
公司接待工作管理制度(推荐7篇)
公司接待工作管理制度(推荐7篇)公司接待工作管理制度第1篇一、总则为了进一步强化财务管理,防范费用浮滥支出,本公司实行预算标准总量控制,人数控制,标准控制,过程控制,年费用总计不能超过该部门本年度销售收入的2%。
1、范围公司所有业务招待支出均属本范畴。
2、权责(1)业务招待费报销:部门领导核准,分管领导批准,由总公司总经理/党委书记签字后方可报销。
(2)业务招待核准:部门领导核准。
二、作业流程1、业务招待的种类(1)因公往来单位或个人,临时性之喜庆丧事或庆祝活动之花篮、礼金、礼品等费用。
(2)特定业务目的公关性的宴请或礼品(金)。
(3)一般工作往来之业务招待餐费及礼品。
(4)事先向总经理报准的交际礼金。
2、业务招待执行(1)承办人员于在招待工作执行前,应填写《业务招待申报单》,经部门领导批准后为之。
经批准的《业务招待申报单》由部门备案保管。
(2)业务招待工作执行因时间紧迫或特殊原因应先向部门领导请示,同意后可以事后二天内申请补办手续,未获请示同意的费用,其招待费用由本人自行承担;招待工作补办申请逾期一律不予受理,特殊情况需经分管领导批准后方可报销。
(3)因工作需要招待客人,必须按照标准严格执行。
宴请标准由部门领导按实际需要制定,尽量减少陪餐人员。
重要接待任务需要提高宴请标准的,报总经理审批。
3、业务招待审核及核准报销招待费用申报,严重超标、以少报多或未实际执行虚报费用,由本人承担全部费用并提出严重警告,审查人未予举发,审查人员处罚报销额之20—30%。
三、其它有关规定1、业务招待申报单一律列为机密文件,保管人应妥为上锁保管,各级承办人不得泄密。
其它单位不得留存或影印交际工作申报单。
2、招待费用因故无法取得发票或以其它发票名目替代报销,需先呈报部门经理批准。
3、业务招待工作承办人申报招待如有不实、不必要或假公济私经查属实,一律追回其报销款项,并处记大过处分,情况严重(连续多次)并得予以辞退,其他审查人员则按章追究责任。
公司接待制度范文(2篇)
公司接待制度范文尊敬的各位员工:为了更好地服务客户、提升企业形象,我们公司特制定了接待制度。
请各位员工严格按照以下规定执行,以确保接待工作的质量和效果。
一、接待对象范围:1. 客户:包括普通客户、重要客户、合作伙伴等。
2. 来访人员:包括行政部门指派的来访人员、媒体记者、公共事务代表等。
3. 其他特殊来访人员。
二、接待工作程序:1.接待申请:接待对象需提前向接待人员提出接待申请,并注明接待时间、地点、人员数量等。
2.接待确认:接待人员将根据接待申请情况评估,并尽快确认接待安排。
3.接待准备:接待人员收到接待确认后,需提前安排好相关接待工作,包括物料准备、场地布置、餐饮安排等。
4.接待实施:接待人员需按照公司要求,热情周到地接待来访人员,提供优质服务,确保整个接待流程顺利进行。
5.接待总结:接待人员需及时总结接待过程中的优点与不足,并提出改进意见,以提高接待工作的质量和水平。
三、接待礼仪:1.接待时,接待人员应穿着整齐、得体的服装,注意言谈举止,展示公司形象。
2.接待人员应热情、耐心地询问来访人员需求,并尽量满足其合理要求。
3.接待时,应主动向来访人员介绍公司情况、产品或服务,并提供准确的信息。
4.接待过程中,应注意保护客户隐私和保密事项,不得泄露客户信息。
四、接待服务:1.接待人员应主动帮助来访人员解决问题,提供必要的信息和帮助。
2.接待人员应提供舒适的接待环境,为来访人员提供饮料、文具等需求。
3.接待人员应及时回复来访人员的咨询和疑问,并给予专业且准确的回答。
4.接待人员应尊重来访人员的意见和建议,积极记录并及时反馈给相关部门。
以上接待制度是公司对接待工作的基本规定,希望各位员工深入理解并遵守。
通过良好的接待工作,我们相信能够提升客户满意度,增强公司形象,促进业务发展。
感谢各位员工对公司接待制度的支持和配合!祝工作顺利!公司管理部公司接待制度范文(二)一、目的和范围公司接待制度旨在规范公司内部和外部人员接待事宜,以提供良好的接待服务,维护公司形象,并确保接待活动的顺利进行。
行政接待管理制度
贝发〔2013〕12号签发人:行政接待管理制度第一条目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,规范行政接待管理事务,使内部管理有据可依,使来访和参观有章可循,以便塑造公司良好外部形象,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,特制订本制度。
第二条适用范围本制度适用于南昌贝欧特医疗科技股份有限公司各部门行政接待管理工作。
第三条职责分工(一)、总经理办公会负责审核和批准公司接待与参观管理。
(二)总经理或主管副总经理负责特殊接待情况和特殊接待费用的事前和事后审核。
(三)行政运营部1、负责公司规定的行政接待管理;2、负责安排协调参观工作;3、负责本部门接待费用报销管理和其他部门费用报销审核工作。
(四)相关部门负责人1、负责本部门的接待管理;2、负责部门的参观管理;3、负责本部门接待费用报销管理。
第四条对外接待部门及接待范围1、公司行政运营部为公司负责接待的职能部门。
2、遇到重大接待工作和活动,可由总经理办公会协调若干部门共同做好此项工作,有关部门要积极主动配合。
3、本制度规定的接待范围主要是公司及所属各部门经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。
第五条一般接待管理一、一般接待范围适用于办公区域前台对一般性来访人员的登记与接待管理。
(一)一般接待程序1、来访人员进入工作场所前台要求来访时,由前台文员进行常规的临时性接待,同时按来访人要求与公司内被访者联系。
2、被访者接受来访要求后,前台文员或被访者安排具体接待时间与地点。
3、前台文员要求来访人员填写《来访接待登记表》见附件一,前台文员登记访客身份证;4、来访人员按要求填写完毕后,引见访客证进入公司接待区或会议室;5、前台文员将《来访接待登记表》按时间妥善存档,并提供事后单据的查找和内容查证。
二、来宾接待管理(一)接待来宾的范围1、地方政府、主管部门或单位到公司视察、检查指导工作的领导及其他人员;2、兄弟单位、合作单位、供应商、采购商到公司商洽业务或协同办公的人员;3、参加上级单位在公司召开的有关会议的会议代表;4、来公司进行技术合作、交流的人员;5、领导安排的其他来宾和需要接待的人员。
礼仪服务行业操作规程
礼仪服务行业操作规程礼仪服务行业操作规程I. 客户接待在礼仪服务行业中,客户接待是一个非常重要的环节。
为了给客户留下良好的印象,在接待过程中必须要做到以下几点:1. 彬彬有礼:礼仪人员应保持精神饱满、整洁干净的形象,举止文雅,从容自信,并用温和的口吻向客户致以问候和欢迎。
2. 主动热情:礼仪人员应主动向客户提供帮助,询问客户需求,对客户的问题或要求给予及时回应和解答。
3. 接待礼仪:礼仪人员应关注客户的需求,为客户提供舒适的接待环境,如提供座位、茶水等,并及时为客户解决问题。
II. 服务流程1. 个性化服务:礼仪人员应根据客户的不同需求,提供个性化的服务。
比如,根据客户的喜好安排座位,向客户介绍菜单等。
2. 贴心关怀:礼仪人员应时刻关注客户的需求和情绪变化,做到体贴入微,热情周到。
如客户有任何不适或特殊要求,礼仪人员应第一时间提供帮助。
3. 注意细节:在服务过程中,礼仪人员应注意细节。
比如,注意客户饭菜的进度,及时为客户提供餐巾纸、餐具等,并在客户用餐结束后及时清理桌面。
III. 语言表达在礼仪服务行业中,清晰、准确、得体的语言表达是非常重要的。
以下是语言表达的一些建议:1. 语速适中:礼仪人员在与客户进行沟通时,应保持语速适中,不要过快或过慢,以保证客户能够清晰地听到。
2. 正面表达:礼仪人员应以积极正面的态度与客户进行沟通,避免使用负面词汇或表达方式。
同时,礼仪人员应尽量使用礼貌用语,如请、谢谢等。
3. 清晰明了:礼仪人员应用简洁明了的语言向客户传递信息,避免使用过多的行业术语或复杂的词汇,以确保客户能够准确理解。
IV. 团队协作在礼仪服务行业中,团队协作是不可或缺的。
以下是一些团队协作的要点:1. 沟通交流:团队成员之间应保持良好的沟通,及时分享信息,共同解决问题。
在工作过程中,可以通过开会或定期汇报的方式,加强团队之间的交流。
2. 分工合作:为了保证效率和质量,团队成员应合理分工,明确各自的职责和任务。
国企公司接待餐厅管理制度
第一章总则第一条为规范公司接待餐厅的管理工作,提升接待服务质量,树立公司良好形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部及对外接待的餐厅管理,包括餐厅布局、设施设备、人员管理、食品安全、卫生环境等方面。
第二章餐厅布局与设施第三条餐厅布局应合理,区域划分明确,包括就餐区、备餐区、储藏区等,确保就餐环境整洁、舒适。
第四条餐厅应配备必要的设施设备,如餐桌、餐椅、餐具、消毒柜、冰箱、微波炉等,并定期检查、维护,确保其正常使用。
第三章人员管理第五条餐厅工作人员应具备良好的服务意识、职业道德和业务能力,通过专业培训,提高服务质量。
第六条餐厅工作人员应着装整齐、仪容端庄,热情接待每一位顾客,耐心解答顾客疑问。
第七条餐厅工作人员应严格执行餐厅操作规程,确保食品安全卫生。
第四章食品安全与卫生第八条餐厅应严格执行国家食品安全法规,确保食品来源合法、新鲜、卫生。
第九条食材采购、储存、加工、烹饪等环节应严格把关,防止食品污染。
第十条餐厅应定期进行消毒,保持环境清洁卫生,确保顾客用餐安全。
第五章服务规范第十一条餐厅服务人员应主动为顾客提供餐前咨询、点餐、上菜、加菜、结账等服务。
第十二条餐厅服务人员应掌握餐饮知识,为顾客提供合理的饮食建议。
第十三条餐厅服务人员应关注顾客需求,及时处理顾客投诉,确保顾客满意。
第六章接待管理第十四条餐厅应设立接待专席,为重要接待客人提供优质服务。
第十五条餐厅服务人员应熟悉接待流程,积极配合接待工作,确保接待顺利进行。
第十六条餐厅应提前了解接待客人需求,做好接待准备工作。
第七章费用管理第十七条餐厅接待费用应严格按照公司规定执行,不得擅自提高标准。
第十八条餐厅接待费用应做到公开透明,接受监督。
第八章附则第十九条本制度由公司办公室负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施,旨在加强公司接待餐厅的管理,提高服务质量,为公司树立良好形象,促进公司业务发展。
公司接待准则及规程完整版
公司接待准则及规程集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]公司接待标准及流程一、目的?为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则。
二、适用范围?本标准适用于公司各部门因业务发生的各种接待工作。
三、管理?行政部为公司接待工作的归口管理部门,负责协调相关部门接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,首先填写《接待申请表》报总裁审批,行政部备案并协助拟定接待计划,需公司领导出面、行政部协调的重要接待,应提前1天告知行政部。
四、计划与准备?1、在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。
2、行政部根据来宾情况按计划通知公司相关部门,通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。
2、行政部根据来宾的重要性,安排拍照留影环节,事前要安排好场地,由企划部负责,具体如下:1、、现场拍摄:主要人物会前拍摄:活动前一定要和主办方和承办方的负责人沟通,确定拍摄人物重点(包括主办方领导以及受邀主要来宾等),并且记录主要领导或重要来宾交谈的场面,包括寒暄和互赠名片,尽量能够结合背景的陈设,交代会议场所和环境。
2、活动过程拍摄:A、领导讲话拍摄:如果条件允许,尽量抵近拍摄。
这样可以将主席台的横幅、投影等反映会议内容的信息拍摄在画面当中。
拍摄时机需要摄影者掌握,一般在讲话者抬头与参会者眼神交流活有手势时按下快门,这样可使讲话者显得更加生动。
也有的领导自始至终不抬头交流,这样的讲话者拍摄一般可在讲话开始时活结束时会出现讲话这抬头的机会。
但是为了保险起见,低头的时候一定要拍上几张以免内容缺失。
拍摄角度一般要与讲话者同高,尽量不使用仰角或俯角拍摄,并和讲话者保持45度左右的角度;B、会场拍摄:主席台拍摄一定要有全景和单人的特写。
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XX公司客户接待标准流程一、目的树立公司良好形象,服务公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待、严格标准、统一管理”的原则。
二、范围适用于公司各种接待工作和相关部门。
三、职责人事行政部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,须报人事行政部,并提供详细信息协助拟定接待计划,需董事长或总经办协调的重要接待应提前2天告知。
四、具体流程和规定接待流程主要分:接待准备、接送/酒店/用餐安排、会谈和参观、用餐宴请、后续工作(一)、接待准备接待前的准备是做好接待工作的重要组成部分,是整个接待工作能够顺利进行的基础。
准备工作包括来访信息的确认、补充;确定接待规格;制定接待计划等方面。
1、确认来访信息客户信息的收集,是做好接待准备工作的基础。
在接到客户来访的信息后,首先应确认来访人员的信息,包括以下几个方面:(1)、来访客人情况:包括来访人数、主要成员姓名、身份(职务、级别等)、性别、民族(在食宿等方面有无特殊要求和风俗习惯)、随行联系人及联系方式等。
国外客户还要说明是否有国内代理随行和翻译。
(2)、来访计划:包括来访目的、来访时间、离开时间、来去的交通方式及班次、是否需要订房、订票、接送等。
(3)、国外客户到访,需要我方发送邀请函办理签证的,要请对方提供来访人员的护照全名,护照号码,并请客户确认内容后发送正式的邀请函。
此外,还应告知客户我方接待人员的姓名、联系方式等信息,便于双方的沟通和信息的及时更新。
联系时要注意复述关键信息,如人名、电话号码、日期、航班班次等,请对方确认,以保准确。
2、补充相关信息为了保证接待效果,对客户,特别是重要客户,对口人员要了解客户更多的信息。
包括客户的详细资料,公司背景,公司实力,经营状况,经营范围,区域市场,经营模式,客户此次来访的目的,主要对什么感兴趣,国家习俗,习惯和喜好,以及需注意的细节。
对口接待人员/部门在提交《接待申请表》的时候,须将这些资料一并提交,以便公司领导参考。
3、规格定位一般来讲,接待规格依据实际情况分为三种形式。
(1)、对等接待:这是最常见的接待规格,指我方出面接待的领导和客人的职务、级别大体相同而采取的一种接待形式。
(2)、高格接待:是指我方出面接待的领导比客人职务高而采取的一种接待形式。
(3)、低格接待:是指陪客比来客职务低而采取的一种接待形式。
在接待工作的准备中,只有对接待规格做出正确的定位,才能确定应该邀请哪些领导出席,如何安排车辆和行程,从而完成接待计划。
4、行程安排如有需要,与客户商讨参观访问行程表,发送邮件或传真让客户确认,同时让相关部门做好接待准备。
特别要注意现场看哪些产品、参观哪些场所,扬长避短,把想展示给客户的东西充分安排进去。
特别是国外客户商务性的、务实的、紧凑的行程安排总是最受欢迎的。
实际到访的时候,严格按照行程计划来做(甚至故意严格去做也无妨),常能给外商以好的印象。
5、公司信息的把握主要接待人员首先应该对公司产品、生产流程、技术参数有一定的了解,特别是国外客户到访,事前最好准备一些关于公司的英文介绍,产品和整个生产流程的英文资料,以免现场翻译出现困难。
另外,对于一些客人可能问到的问题要提前准备好。
如果有总经理或者董事长出席的情况,最好事先跟领导沟通谈话内容。
6、准备接待材料和工作(1)、参观接待可能用到的物品:投影仪(及相关演示内容)、数码相机、预先准备好的CD盘刻录的产品目录和企业介绍、产品图册、计算器、针对性的报价单等。
(2)、公司大厅的欢迎客户来访之类的欢迎词会让客人感觉其受到重视。
提前告诉IT相关的欢迎词信息,并在客户到达时提前在LED灯牌上显示。
(3)、会议室的安排(确认使用哪个会议室),接待资料的预备,包括企业演示文稿的准备,以及相关需要展示给客户的其他资料。
企业演示文稿内容要美观详尽,内容可以包括:企业的竞争优势,清晰的组织结构图,生产流程,企业服务标准,投诉渠道,研发队伍的实力,历史荣誉,开发的项目介绍,实验室的参观,负责人的资历介绍,荣誉证书,各种认证等。
(4)、事先准备好接机牌(如有必要),提前安排好司机和车辆(确保车辆整洁可靠,油量充足),做好接待卫生(尤其是公司大门、大厅、会议接待室等),交待门岗相关接待事项(提前开启喷泉、客人来到时电话通知前台和行政主管)。
(5)、水果、咖啡、茶及一些小食品糖果的准备。
(6.)、客人小礼物及样品的准备(如有需要)。
(7)、提前准备好与客户会议的方案。
必要时打印接待通知,下发给相关部门。
(8)、对附近娱乐设施及购物休闲设施,特色旅游点等也要了解。
准备工作完成后,应查漏补缺。
提前半天或一天须再次落实人员、地点、车辆等的准备情况。
(二)接送、酒店、用餐安排1、按照接待需求,人事行政部提前预订好酒店房间。
2、如需接送,人事行政部根据要求安排接待所需司机和车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,并保证车内必要的物资准备,如:纸巾,矿泉水等。
3、按照确认好时间,提前到达接客户的地点(如机场候客区等),如有必要,要备好接待牌提示客人。
4、接到客人后,应热情主动地自我介绍,帮助客户拿行李。
待来宾到齐、行李件数确认后,接待人员应尽快带领客户返回。
5、车上和客户所聊话题可以是轻松愉快的,比如问客户旅途状况,简单城市特色或者文化特点等,如果客户比较疲倦,要保持车内安静让客户短暂休息。
6、如果客户自行驾车来到公司。
接待人员要提前与客户约定好时间和下车地点,向来宾清晰介绍公司的地理位置和行车路线。
当日,接待人员应提前致电来访方的联系人,询问对方位置,再次确认下车地点并表明自己将在那里等候。
如有需要,还应邀请出席接待的领导一同前往等候。
7、接待人员要在车上再次征询客人的行程打算,然后再具体定订,如果有变动,要及时通知负责的后勤人员。
8、根据接待级别和标准:(1)、一级接待:陪同人员:总经理、副总经理、总监、部门经理总经理、副总经理、部门经理在公司大厅迎接,提前等候于迎接地点,由对口接待人员引见介绍主宾时,在接待外国来访者时,若宾主双方皆不止一个,则为其双方进行介绍时,要先介绍主人一方,后介绍来宾一方。
不过在介绍各方人士时,通常应当由尊而卑,按照其职务的高低,依次而行。
来访时主人先伸手表示欢迎。
告辞时,待客人先伸手后,主人再相握。
初次见面时,时间一般控制在3秒内。
(2)、二级接待:陪同人员:副总经理、总监、部门经理副总经理、总监、部门经理在公司大厅迎接。
(3)、三级接待:相关对口的部门经理及人员9、如果直接将客户送到酒店,办理好入住手续后,要再跟客户确认下一步的行程安排,并按约定时间提前到酒店等候。
10、如果需要安排临时用餐,要征询客户用餐意见,接待人员要迅速通知后勤人员安排。
11、客人离开公司时,司机和车辆要提前5-10分钟到大厅门口等待客户,不可出现客户等车的现象,特别是一级和二级接待,陪同人员也要到门口送行,至于到机场车站送行人员,视实际情况安排。
12、如有需要后勤人员应根据情况提前为客户购买车票及机票。
(三)会谈和参观1、当天的准备工作(1)、由所需会谈部门配合人事行政部人员确保公司环境/楼道/室内/洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将相关资料(公司简介、产品资料等)、纸笔、茶水杯、水果等(按接待级别和标准)摆放于接待室。
根据需要制作领席签、欢迎牌、指示牌,调试好音响设备、投影设备、摄影摄像设备。
(2)、国外客户,最好是有国外品牌的矿泉水(如依云),咖啡、可口可乐(有些客户要求不含糖分的可口可乐),还有一些甜食(如小糖果,巧克力),特别是下午3、4点到公司的,如果有一些精致的小蛋糕,谈话气氛会更好。
2、会谈接待人员将来宾引领至会谈地点后,先进行主客之间的相互介绍。
按照礼仪,应先把宾客介绍给主人,再把主人介绍给宾客。
会谈期间,接待人员应坐在出入方便的位置,根据领导和来宾的需要随时提供服务。
接待人员应注意会谈的节奏,如需要,委婉地提醒相关人员把握时间。
会谈过程中,前台文员应及时补充茶水,一般每小时加一次,特殊安排的除外。
3、会谈结束会谈结束,接待人员应注意清理会场的工作,如回收会议资料;领导姓名座位牌;如有需要,尽快整理完成会议纪要,及时传递给与会人员。
4、参观根据接待客户不同,也可安排先参观再会谈。
一般情况都是先做会谈再参观现场。
根据客户的要求及公司的实际情况,可安排一些参观活动和陪同人员。
(1)、公司内部参观路线:展厅✍研发部门✍二楼车间✍三楼车间(2)、外部参考:如果客户有多余的时间,也可以适当安排参观地方特色的景点。
如果公司外部参观,根据具体情况决定是否需要全程陪同。
如果需要陪同,应事先策划好参观路线,收集要参观景点或地区的有关信息,届时为来宾介绍。
同时还要安排车辆,准备充足的饮水,还应根据天气情况准备雨伞。
某些场合需要安排摄录,如高级政府部门领导或名人来厂参观视察,过程中可以安排人员摄影拍照,由人事行政部门安排信息管理员或技术部同事负责。
注意:接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,对不宜摄影摄像的场合,应向参观人员说明。
(四)用餐和宴请接待餐饮的主要原则为:就近接待、具有地方特色、兼顾双方饮食习惯、重点照顾客人饮食爱好。
普通接待需要同时注意节俭大方、避免铺张浪费。
1、确定宴请规格和形式宴请的规格,以宴请目的和主要宾客的身份地位而定。
宴请形式的确定要参考宴请的缘由、被邀请主宾的职务身份及宴请对象的饮食习惯而定,例如是采用中餐还是西餐,以酒会还是茶会方式举办等。
2、确定宴请地点确定宴请地点应遵循以下原则:与宴请目的、性质和主宾的身份地位相适应;能够充分表达对客人的敬意;同时交通便利、环境优雅、菜肴精美、价格合理、服务到位。
接待人员应准备好经费和车辆。
就近的高规格主要接待点有:渔村、福怡轩。
人事行政部应根据就餐人数提前预定进餐地点,用餐房间或席位,并预留余地。
提前将用餐的时间和地点通知有关参加人员,举行正式宴请应发请柬。
若是级别较高的宴请,还需制作领导姓名座位牌,考虑桌次安排、领导排位等工作。
3、现场布置若较正式的宴请,工作人员应提前到场进行布置。
其具体工作内容有:在餐厅门口设立欢迎指示牌,调试灯光音响等设备,如重要宴请,应布置领导致辞稿;席位的分配和摆放;领导桌座位排位。
现场布置应庄重大方,可适当点缀鲜花。
4、中餐宴请(1)、点菜:人事行政部应提前联系餐厅,确定菜单。
同时充分考虑客人、尤其是主宾的饮食习惯、口味好恶、宗教禁忌、健康状况等具体情况。
点菜应量力而行,适当控制,用餐标准应按公司有关规定执行。
在宴请重要客人时,可以采用分餐上菜的形式。