建筑工程管理中的法律风险与防范
建筑工程设计变更管理的法律风险
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建筑工程设计变更管理的法律风险建筑工程设计变更是指在工程实施过程中,由于各种原因对设计文件进行修改和调整的行为。
设计变更的目的是为了解决在建设过程中出现的问题或者优化已有的设计方案。
然而,设计变更也是一个充满法律风险的环节。
本文将详细探讨建筑工程设计变更管理中存在的法律风险,并提出相应的对策。
一、设计变更的法律风险1. 违约风险在建筑工程中,设计变更往往需要与相关方进行协商和沟通,涉及多个合同主体。
如果设计变更引发合同方面的争议,可能导致违约行为的发生。
例如,设计方未按照变更要求进行相应设计修改,或者业主在未经设计方同意的情况下强行要求变更设计。
2. 侵权风险设计变更涉及到知识产权的问题,可能涉及设计方、建筑师、工程师等专业技术人员的创作成果。
如果设计变更未经原著作权人的许可,可能构成对其知识产权的侵犯。
此外,设计变更也可能导致对其他设计师的诽谤、抄袭等行为,进而引发侵权纠纷。
3. 质量安全风险设计变更可能对工程的实施和工程质量产生影响,如果变更设计不符合相关规范和技术标准,可能导致工程安全隐患或质量问题。
在发生安全事故或质量问题时,设计方可能承担相应的法律责任。
二、建立健全的设计变更管理机制为了有效地管理设计变更,降低法律风险,建议建立以下机制:1. 建立明确的变更管理程序明确变更管理的流程和步骤,包括变更申请、评审、审批和实施等环节。
同时,需要明确各相关方的责任和义务,以及在变更过程中的法律风险提示和防范措施。
2. 加强沟通和协商设计变更涉及到多个合同主体,建议在变更前充分进行沟通和协商,明确变更的要求以及设计方的能力和责任。
如果发生争议,应及时进行协商解决,避免纠纷的进一步扩大。
3. 编制详细的变更设计文档变更设计应编制详细的设计文档,包括设计变更原因、变更范围、变更后设计方案等内容,并请相关方签字确认。
这样可以确保变更设计的合法性和一致性,减少后续争议的可能性。
4. 保留相关证据材料在设计变更过程中,相关方应保留变更申请、变更审批、变更设计文档等相关证据材料。
建房风险点解析与风险防范措施
![建房风险点解析与风险防范措施](https://img.taocdn.com/s3/m/c71c96494b7302768e9951e79b89680202d86b7e.png)
建房风险点解析与风险防范措施随着城市化进程的快速推进,房地产行业也迎来了蓬勃发展的机遇。
然而,在建房过程中存在着许多潜在的风险点,这些风险可能导致建筑安全问题、工期延误、质量缺陷等不良后果。
为了确保建房工程能够安全、高效地进行,本文将对建房中的风险点进行解析,并提出相应的风险防范措施。
一、地质风险点解析与风险防范措施建筑工程的稳定性和安全性在很大程度上取决于地质条件。
以下是常见的地质风险点及其相应的风险防范措施:1. 地基承载力不足:在选择建筑地块时,应进行详细的地质勘察,评估土壤的承载力。
如果土壤承载力不足,应采取加固措施,如打桩、灌浆等。
2. 地下水位过高:地下水位过高可能导致建筑物的地基浸湿、沉降等问题。
为了避免这种风险,可以进行抽水处理,降低地下水位。
3. 地震风险:地震是一种常见的自然灾害,容易对建筑物产生巨大的破坏。
应根据所在地的地震活动性,采取相应的地震防护设计,使用抗震建材等。
二、安全风险点解析与风险防范措施建筑工程中存在一些安全风险点,如高处坠落、火灾等。
以下是常见的安全风险点及其相应的风险防范措施:1. 施工高处坠落:在进行高空施工时,应搭建安全的施工脚手架,并配备防护设施,如安全网、安全带等,确保工人的安全。
2. 火灾风险:建筑工地存在火灾风险,应设置灭火器材,并制定应急预案,确保在火灾发生时能够迅速处置,减少财产损失和人员伤亡。
3. 施工现场环境污染:施工现场可能产生大量的噪音、粉尘和废弃物等,会对周边环境和居民生活造成影响。
应采取相应的防护措施,如设置围挡、降噪设备等。
三、质量风险点解析与风险防范措施建筑工程的质量问题直接关系到房屋的使用寿命和安全性。
以下是常见的质量风险点及其相应的风险防范措施:1. 基础工程质量问题:建筑基础工程的质量是房屋稳定性的关键。
应严格按照设计施工,加强对基础施工过程的监管和控制。
2. 结构工程质量问题:结构工程的质量直接关系到建筑物的承载能力和抗震性能。
建筑施工企业法律风险防范详解
![建筑施工企业法律风险防范详解](https://img.taocdn.com/s3/m/caa53cd870fe910ef12d2af90242a8956aecaa79.png)
建筑施工企业法律风险防范详解在当今竞争激烈的建筑市场中,建筑施工企业面临着各种各样的法律风险。
这些风险如果得不到有效的防范和控制,可能会给企业带来严重的经济损失,甚至影响企业的生存和发展。
因此,了解和掌握建筑施工企业常见的法律风险,并采取有效的防范措施,对于建筑施工企业来说至关重要。
一、建筑施工企业常见的法律风险1、合同风险合同是建筑施工企业开展业务的重要依据,但在合同签订和履行过程中,存在着诸多风险。
例如,合同条款不清晰、不完备,可能导致双方对权利义务的理解产生分歧;合同主体资格不合法,可能导致合同无效;合同履行过程中,一方违约或变更合同,可能给另一方带来损失。
2、工程质量风险建筑工程质量是施工企业的生命线,如果工程质量出现问题,施工企业不仅要承担返修的责任,还可能面临巨额的赔偿和行政处罚。
此外,工程质量问题还可能影响企业的声誉和市场竞争力。
3、安全生产风险建筑施工行业是一个高风险行业,安全生产事故时有发生。
一旦发生安全生产事故,施工企业不仅要承担人员伤亡和财产损失的赔偿责任,还可能面临行政处罚,甚至刑事处罚。
4、劳动用工风险建筑施工企业通常用工量大,劳动用工管理不规范容易引发风险。
例如,未签订劳动合同、拖欠工资、未缴纳社会保险等,可能导致劳动纠纷,给企业带来经济损失和不良影响。
5、工程款拖欠风险工程款拖欠是建筑施工企业面临的一个普遍问题。
业主拖欠工程款,可能导致施工企业资金周转困难,影响工程进度和企业的正常运营。
6、知识产权风险在建筑施工过程中,可能涉及到专利、商标、著作权等知识产权问题。
如果施工企业未经授权使用他人的知识产权,可能会引发侵权纠纷。
7、环境保护风险建筑施工过程中可能会产生噪音、粉尘、污水等环境污染,如果施工企业未采取有效的环保措施,可能会受到环保部门的处罚。
二、建筑施工企业法律风险的成因1、法律法规不完善建筑行业相关的法律法规还存在一些不完善的地方,导致在某些情况下法律适用不明确,给施工企业带来法律风险。
建筑工程管理中的法律风险与防范对策
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备忘录。 遭 遇诉 讼 时效 的情 况发 生在 材料 工 日报及工长工作 日志、 供应 、 工程款结算 、 工程索赔 、 工 8 程 送 电 、 水 、 路 开 通 、 . 工 送 道 封 . 工程停 程质量保修 、 优先权的适用、 房产 闭的 日期及数量记录。9 租赁等阶段。如果建筑施工企业 电、停水和干扰事件影响的 日期
订工程分 包合 同时,甲须交纳履
约保证 金 5 0万元 , 并为 一 线施 工
厂协商 变更合 同,最终因该工程 建设单位认可或在施工合同中约 人员缴纳意外伤害保 险。甲个人 合 同违约责任约定明确、 对等 , 确 定的情况下方可合法分包 ,劳务 依约缴纳 了保证金及保险金 。后
保 了此工程合 同得 以顺利履行 完 只能分包给具有劳务作业法定资 该工程在施工 中出现一起一死两 毕。 质的劳力企业才合法。对于他人 伤的安全事故 ,但 因在分包合同
营 、管理、造价 、财务等人员参 他单位承包 的行为 。非法分包是 4 条之 规定为从事危 险作业 的 8 与。不能盲 目接受发包人的某些 指下列行 为 :. 1总承包单位将 建 职工办理意外伤害保 险,将保险 免责条款、苛刻条款和不合理条 设工程分包给不具备相应资质条 单复印件存人被挂靠单位财务备 款。 件 的单 位的 ;. 2建设 工程 总承包 案 , 以便有效监督 。2 . 对于挂靠单
对建筑施工企业工程承接和管理 分析拟订 的施工合 同重要条款 , 支付期限及条件不明确 ,合同内
中可能出现的风险及如何规避和 制定投标策略,以减少合同签订 缺少发包人付款迟延及发包人引 防范风险与业界 同仁做一个交流 后 的风 险 。
和分 享 。
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建筑工程领域中的法律风险及应对心得体会
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建筑工程领域中的法律风险及应对心得体会在建筑工程领域中,法律风险是一个普遍存在且不容忽视的问题。
由于建筑工程的特殊性,往往涉及到多个参与方、庞杂的合同关系以及复杂的工作流程。
因此,建筑项目中合理应对法律风险显得尤为重要。
本文将探讨建筑工程领域中的法律风险,以及个人的一些应对心得体会。
一、法律风险的来源建筑工程领域中的法律风险主要来自以下几个方面:1. 合同问题:建筑工程涉及到的合同一般包括建筑工程施工合同、工程设计合同、材料供应合同等。
如果合同条款不够明确或者在履行过程中存在纠纷,就容易产生法律纠纷和风险。
2. 质量问题:由于建筑工程的特殊性,一旦出现质量问题,后果可能十分严重。
如果施工方在施工过程中出现瑕疵,可能涉及到违约责任、索赔等法律问题。
3. 安全问题:建筑工程涉及到的安全问题尤为重要。
如果在施工过程中发生意外事故,将面临严重的法律风险,甚至可能导致刑事责任。
4. 预算问题:建筑工程的预算问题往往十分复杂,涉及到的费用很大。
如果在预算过程中存在问题,或者在工程过程中出现费用超支等情况,将面临法律纠纷与风险。
二、应对法律风险的措施针对建筑工程领域中的法律风险,以下是个人的一些应对措施及心得体会:1. 明确合同条款:在签订合同之前,双方应充分沟通,确保各项条款明确无歧义。
特别是在难以控制的因素上,比如天灾等,应明确合同双方的责任与义务。
2. 建立风险防范机制:针对建筑工程中的潜在风险,建立科学的风险防范机制非常重要。
可以通过合理的保险制度、及时的检查机制以及设立风险评估小组等方式来减少潜在法律风险。
3. 加强管理和监督:严格按照工程进度进行管理和监督,确保工程质量和安全。
加强对各参与方的监督,确保其按照合同履行义务,减少法律风险。
4. 完善纠纷解决机制:建筑工程中难免会出现纠纷,及时解决纠纷是降低法律风险的重要环节。
可以通过设立独立的纠纷解决机构、明确纠纷解决程序等方式,为纠纷解决提供便利。
建筑工程法律风险与防范措施
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建筑工程法律风险与防范措施近年来,随着建筑业的蓬勃发展,建筑工程法律风险逐渐显露出来。
各类法律纠纷频繁发生,给建筑工程的正常进行和相关参与方的权益保护带来了很大的不确定性。
因此,建筑企业和从业人员应当充分了解建筑工程法律风险,并采取相应的防范措施,以保障工程顺利进行和各方利益的平衡。
一、建筑工程常见法律风险1.合同纠纷:建筑工程合同是参与方之间约定权利和义务的书面文件,常发生合同履行不到位、违约和合同解除等问题。
2.施工质量纠纷:建筑工程的质量问题可能导致建筑工程无法按时竣工、缺陷频发或无法达到预期效果,从而引发纠纷。
3.施工安全纠纷:建筑工程存在高空作业、机械操作、人员伤亡等安全风险,一旦发生事故,相关责任和赔偿问题将成为争议的焦点。
4.环境保护纠纷:建筑工程可能对环境造成一定的影响,如噪音、扬尘污染等,因此环境保护合规性成为一项重要的法律风险。
5.知识产权纠纷:在建筑设计和施工过程中,可能涉及到专利、商标、版权等知识产权的问题,相关的知识产权纠纷较为复杂。
二、建筑工程法律风险防范措施1.合同管理:建筑企业应加强合同的管理,确保合同内容的合法性和合规性,明确各方的权益和责任,并对各类条款进行仔细审查,避免模糊、不完整或不合理的条款。
2.施工管理:建筑企业应完善施工管理制度,建立质量监控体系,确保工程按照设计要求进行,减少质量纠纷的发生。
同时,加强施工安全管理,推行安全教育培训,建立安全责任制度,确保工人的人身安全。
3.法律咨询:建筑企业应积极寻求法律咨询服务,及时了解建筑工程领域的法律法规和政策,提前预防法律风险的发生,并在需要时寻求专业法律意见。
4.合规运营:建筑企业应遵守相关法律法规和标准,强化环境保护和知识产权保护意识,合规进行施工活动,确保建筑工程不会对环境造成严重影响,避免侵犯他人的知识产权。
5.风险分担:建筑企业和参与方应在合同中明确风险的分担责任,合理划分风险责任,从而有效地减弱法律风险的影响。
建筑工程的法律风险与合规建议
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建筑工程的法律风险与合规建议在建筑工程项目的实施过程中,常常会面临各种法律风险。
合理地应对这些风险,不仅可以保证工程的顺利进行,还可以避免不必要的法律纠纷和经济损失。
本文将介绍建筑工程中存在的法律风险,并提供合规建议,以帮助相关从业人员更好地管理风险。
一、建筑工程中的法律风险1. 建筑合同纠纷在建筑工程中,合同纠纷是最常见的法律风险之一。
合同可能涉及工期、质量、付款等多个方面,当双方对其中某些条款有不同的理解或者存在执行问题时,就可能引发纠纷。
2. 违反环境法律法规建筑工程的实施过程中,可能会对环境造成一定的影响,如产生噪音、污染等。
如果未能遵守相关环境法律法规,就有可能面临处罚和赔偿责任。
3. 劳动合同纠纷建筑工程通常需要大量的劳动力,劳动合同纠纷也是常见的法律风险。
涉及工资支付、工时安排、工伤赔偿等问题,如果不合理处理,可能导致劳资矛盾升级和法律纠纷。
4. 设计侵权建筑工程的设计过程中,设计方必须遵守知识产权法律法规。
如果设计方未经授权使用了他人的设计,可能会面临知识产权侵权的指控和赔偿责任。
二、合规建议1. 健全合同管理建筑工程项目在开始之前,双方应明确合同的内容和约定。
合同中的各项条款应具体明确,避免留下模棱两可的问题,以减少纠纷的产生。
双方应按照合同履行各自的义务,并保留相关的证据以备纠纷解决之需。
2. 加强环境管理建筑工程项目应制定合理的环境管理方案,遵守国家和地方的环境法规。
在施工过程中,要尽量减少噪音、污染等对环境的影响,并进行有效的治理。
同时,及时申请环评手续,确保合规合法。
3. 完善劳动合同管理建筑工程企业应注重与劳动者之间的合同管理,明确工资支付、工时安排、劳动保护等方面的约定。
加强沟通与管理,及时解决劳动纠纷,维护良好的劳动关系。
同时,建立健全的劳动保障制度,确保员工的合法权益。
4. 加强知识产权保护建筑设计单位应遵守知识产权法律法规,尊重他人的知识产权。
在设计过程中,严格控制设计范围,避免侵权行为的发生。
建筑工程管理中需要注意的法律问题有哪些
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建筑工程管理中需要注意的法律问题有哪些在建筑工程领域,管理工作不仅关乎项目的质量、进度和成本,还涉及一系列复杂的法律问题。
若对这些法律问题缺乏足够的重视和有效的应对,可能会给工程参与各方带来巨大的经济损失和法律风险。
以下是建筑工程管理中一些需要特别关注的法律问题。
首先,合同管理是建筑工程管理中的核心法律问题之一。
建筑工程合同通常包括施工合同、设计合同、监理合同等。
合同条款的明确、完整和合法至关重要。
例如,合同中应明确工程的范围、工期、质量标准、价款及支付方式等关键要素。
若合同条款模糊不清,容易引发双方在履行过程中的争议。
比如,对于工程价款的支付条件,如果约定不清晰,可能导致发包方拖延付款,承包方则可能因此面临资金周转困难,影响工程进度。
此外,违约责任的约定也必须具体且具有可操作性。
若一方违约,另一方应能依据合同条款获得合理的赔偿和救济。
其次,工程质量是建筑工程管理中不可忽视的法律重点。
我国法律对建筑工程质量有严格的规定和标准。
建筑工程必须符合国家规定的质量标准,否则将承担相应的法律责任。
在工程管理中,施工方应按照设计图纸和施工规范进行施工,确保工程质量合格。
如果工程在竣工后出现质量问题,如结构安全隐患、使用功能缺陷等,根据具体情况,施工方可能需要承担返工、修理、赔偿损失等法律责任。
同时,监理单位也对工程质量负有监督责任,如果监理失职导致质量问题,也可能要承担相应的法律后果。
再者,安全生产也是建筑工程管理中的关键法律环节。
建筑施工是高风险作业,安全生产事故时有发生。
根据相关法律,施工单位必须建立健全安全生产管理制度,采取有效的安全防护措施,保障施工人员的生命安全和身体健康。
如果在施工过程中发生安全事故,造成人员伤亡和财产损失,施工单位不仅要承担民事赔偿责任,还可能面临行政处罚,甚至刑事责任。
此外,建设单位也有责任为施工单位提供必要的安全生产条件,如果建设单位未能履行这一义务,也可能需要承担相应的法律责任。
建筑施工企业最常见的十大风险及应对
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建筑施工企业最常见的十大风险及应对建筑施工企业在日常经营中面临着多种风险,这些风险可能对企业的运营、财务状况和声誉造成严重影响。
以下是建筑施工企业最常见的十大风险及应对方法:1. 安全风险:建筑施工现场常常存在各种安全隐患,如高处坠落、垮塌、火灾等。
企业可以通过健全安全管理体系,加强员工安全教育和培训,采取有效的安全措施来降低这些风险。
2. 技术风险:建筑施工涉及到各种技术要求,如果技术不过关可能导致工程质量问题。
企业应该确保拥有具备专业知识和技能的工程师和技术人员,并积极引进先进技术和设备,提升施工质量。
3. 环境风险:建筑施工可能对周边环境造成污染或破坏,如噪音、灰尘、废水等。
企业应该遵守环保法规,采取相应的环保措施,减少对环境的不良影响。
4. 供应链风险:建筑施工需要大量的材料和设备供应,供应链的延迟或中断可能会导致项目延期或成本增加。
企业应该与可靠的供应商建立长期合作关系,做好供应链管理,确保材料和设备的及时供应。
5. 成本控制风险:建筑施工涉及到大量的人力、物力、财力资源,成本控制是企业经营的重要环节。
企业应该建立健全的成本管理机制,严格控制成本,避免浪费和超支。
6. 法律风险:建筑施工过程中,可能会面临各种法律纠纷和合规风险,如合同纠纷、侵权行为等。
企业应该建立法律风险管理体系,了解和遵守相关法律法规,妥善处理各类法律问题。
7. 延期风险:建筑施工过程中,可能会遇到各种不可预见的问题和变数,导致工程延期。
企业应该合理规划施工进度,建立变更管理机制,及时应对和解决延期问题。
8. 市场风险:建筑行业竞争激烈,市场需求和价格波动较大,企业需面对市场不确定性带来的风险。
企业应该通过市场调研和业务多元化,及时调整营销策略,降低市场风险。
9. 债务风险:建筑施工项目往往需要大量的资金支持,如果债务管理不善可能导致企业陷入财务困境。
企业应该建立科学的债务管理制度,合理规划资金运作,防范债务风险。
10. 不可抗力风险:自然灾害、政府政策变化等不可抗力因素可能对建筑施工企业造成重大影响。
建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范
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建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范摘要:合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。
因此,系统分析施工企业施工合同管理的法律风险,采取一些有效的法律风险防范措施,对施工企业施工合同管理具有重要意义。
本文旨在阐明企业合同管理的重要性,分析各个阶段可能存在的法律风险,并提出有效的法律风险防范措施。
关键词建筑施工合同管理法律风险防范措施引言随着中国社会主义现代化建设的发展,社会主义法治建设进程加快,法制建设不断发展和完善,促使建筑行业的法律制度得到有效优化。
施工企业建设合同管理是建设项目的法律保障.在平等和自愿的基础上,双方签订了条约和协议,对其行为进行法律限制和规范。
在施工过程中,发生法律风险的可能相对来说较高.因此,在合同管理过程中,应当合理控制合同的法律风险。
一、建筑施工企业工程项目合同的管理的内涵建筑施工企业工程项目的合同管理包括企业建设合同签订、履行和变更以及履行过程中违反合同的责任分担和相应的监督管理。
建筑相关法律问题在无论是在施工的过程当中还是建筑工程的合同当中都较为常见。
因此,在合同管理过程中应采取相应的防范和控制措施,建立坚固的理论基础和法律保障,从而促使建筑项目的顺利完成。
施工企业在施工合同管理过程中,应重视合同管理中的法律风险建设,切实发现合同管理当中存在的各种隐形问题,及时采取相应的有效措施防止和控制法律风险,最大限度减少法律风险的发生,维护施工企业的合法利益。
有效的合同管理能够促使企业提高行业形象,提高企业竞争力并有效的避免各类合同纠纷的发生。
二、施工合同管理各个阶段可能产生的法律风险分析1、合同签订阶段检查准备不足是组装合同签订中的常见问题。
在签订施工合同之前,承包商没有对合作伙伴进行充分审查和准备,这导致了签订合同的法律风险的不断递增。
另一方面,建筑公司在签订合同之前很容易忽视施工项目本身的真实性和合法性。
因此,承包商在实际施工过程中签订的施工合同具有相当大的风险。
建筑工程项目管理中需要注意哪些法律风险
![建筑工程项目管理中需要注意哪些法律风险](https://img.taocdn.com/s3/m/f12c2c8e250c844769eae009581b6bd97f19bcf7.png)
建筑工程项目管理中需要注意哪些法律风险在建筑工程项目管理中,法律风险犹如隐藏在暗处的陷阱,如果不加以重视和防范,可能会给项目带来严重的损失,甚至影响项目的顺利进行和企业的生存发展。
因此,了解并掌握建筑工程项目管理中的法律风险,是每一位项目管理者的必备技能。
首先,合同签订是建筑工程项目中的重要环节,也是法律风险的高发区。
合同条款的不清晰、不完善或者不公平,都可能引发一系列的法律问题。
例如,合同中对于工程价款的支付方式、支付时间、支付条件等约定不明确,可能导致发包方拖延支付工程款,从而引发施工方的资金周转困难,甚至影响工程进度。
又如,合同中对于工程质量标准的约定模糊,可能在工程验收时产生争议,双方各执一词,导致工程无法按时交付。
此外,违约责任的约定不具体、不具有可操作性,也会在一方违约时难以追究其责任,给另一方造成损失。
在合同签订过程中,还需要注意合同主体的资格问题。
如果发包方或承包方不具备相应的资质和能力,合同可能会被认定为无效,从而使双方的权益无法得到法律的有效保护。
同时,要对合同的效力进行审查,避免签订存在无效情形的合同,如违反法律法规的强制性规定、以合法形式掩盖非法目的等。
其次,工程质量是建筑工程项目的核心,也是法律风险的重点关注领域。
如果工程质量出现问题,不仅会影响建筑物的使用功能和安全性,还可能引发法律纠纷。
根据我国相关法律规定,建设工程实行质量保修制度,施工单位对建设工程的质量负责。
如果在保修期内出现质量问题,施工单位需要承担维修、返工等责任,并可能面临赔偿损失的风险。
为了避免工程质量法律风险,施工单位在施工过程中要严格按照设计图纸和施工规范进行操作,加强质量管理,确保工程质量符合标准。
同时,要做好质量检验和验收工作,保存好相关的质量记录和资料,以备在出现质量纠纷时作为证据使用。
再者,工期管理也是建筑工程项目中容易引发法律风险的方面。
如果工程不能按时完工,可能会导致发包方的损失,如租金损失、市场机会损失等,发包方可能会据此向承包方提出索赔。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
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建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施90年代以来,由于房地产的持续高速发展和各地基础建筑投资的加大,施工企业迎来了前所未有的大好发展时机,但同时也面临风险与挑战。
从理论上讲,发包人与建筑工程施工企业同属市场经济下的平等法律主体, 面临相同或相似的风险,但是,由于市场的供求关系决定了建筑工程市场是卖方市场,即发包人可以选择施工企业,而施工企业却很难选择发包方,这就决定了建筑工程施工企业相对艰难的市场地位,业主往往利用有利的主动地位,给建筑工程企业设定苛刻的条件,使得建筑工程施工企业面临较大的经营风险.从建筑工程施工本身讲,工程施工通常周期长,执行合同期长,工程庞大复杂,其所要投入的人力、物力、财力较多,风险较大。
另外,由于建筑行业的真正发展也就是20年的时间,其本身亦有很多新的问题,这些问题的处理也未形成约定俗成的解决方式、方法,也使得建筑工程施工企业面临较大风险.最后,从立法角度讲,国家及地方立法,包括一些地方政府及主管部门的规范性法律文件总是在更新变化,执法环境又不尽相同,也使用建筑工程施工企业面临较大风险。
鉴于此,笔者根据自己在执业实践中处理的一些建筑工程纠纷的诉讼及非诉经验,列举出建筑工程施工企业常常会遇到的十大风险并对其进行剖析,以期与各位读者探讨。
一、环境技术风险环境技术风险主要是指各工程项目自然条件及技术经济条件的差异性所带来的风险,这种差异在自然条件方面主要表现在:地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、地基性质和类别、地基上的承载力、地震级别和烈度等;河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变更等,含水层的厚度、流向、流量、水质等情况;气温、雨、风、雷电等情况;土的冻结深度和冬期、雨期的期限等等。
这种差异在技术经济条件上主要表现在:地方建筑施工企业的状况、当地可利用的地方材料状况;地方能源与交通运输状况;地方劳动力和技术水平情况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况等。
施工中常见的法律风险与防范措施
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施工中常见的法律风险与防范措施在施工过程中,随着法律环境的不断变化和建筑工程的复杂性增加,各种法律风险也相应地出现。
建筑公司和相关当事人必须认识到这些法律风险,并采取相应的防范措施,以确保施工过程的合法性、安全性和顺利进行。
本文将介绍施工中常见的法律风险,并提出一些防范措施。
一、合同纠纷风险与防范施工合同是建筑工程的基础,但合同纠纷是施工中最常见的法律风险之一。
常见的合同纠纷包括合同违约、合同解除、索赔等。
为了减少合同纠纷的发生,建筑公司应注意以下几个方面的防范措施:1.明确合同条款:合同应明确约定各方的权利和义务,包括工程进度、质量要求、支付方式等,以避免后期纠纷。
2.严格履行合同:各方应按照合同约定履行各自的责任和义务,遵守时间进度,确保施工顺利进行。
3.及时记录和凭证保全:对重要事项、交流记录、变更请求等应及时做记录,并妥善保管相关凭证。
4.合理索赔和争端解决:当发生争议时,双方应沟通协商,如无法达成一致,可通过调解、仲裁或诉讼等方式解决纠纷。
二、人身伤亡风险与防范施工现场存在众多危险因素,因此人身伤亡风险也是不可忽视的。
为了确保工人和相关人员的安全,并降低法律风险,建筑公司应采取以下措施:1.落实安全责任:明确安全管理责任人,并制定详细的安全管理制度和安全操作规程,以确保施工现场的安全。
2.提供充足的安全装备:为工人提供符合安全要求的个人防护装备,如头盔、安全鞋、安全带等,并进行必要的培训和指导。
3.严格遵守安全标准:建筑公司应遵守相关的安全标准和法律法规,并确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
4.定期检查和培训:定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改,并定期进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
三、环境保护风险与防范随着人们对环境保护的要求提高,建筑工程也面临着严格的环境保护要求。
为了避免环境保护风险和法律纠纷,建筑公司应注意以下几个方面:1.遵守环境保护法规:建筑公司应了解并遵守国家和地方的环境保护法规,包括噪音、废水、废气等环境排放标准。
关于建筑工程中的法律风险防范
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关于建筑工程中的法律风险防范【摘要】建筑工程具有自身的特点,法律风险防范是促进建筑市场良性循环发展的保证。
本文首先分析建筑工程中法律风险防范的重要性,然后从探讨法律风险防范的主要领域,并提出规避法律风险的必要举措。
【关键词】建筑工程;法律风险;防范建筑工程有其自身的特点,工程施工量大、时间周期长、成本投入高,同时还受到客观环境的影响。
所以对于建筑工程中可能涉及的法律风险,发包人和承包人都应给予高度重视,这是促进建筑市场健康有序发展的需求所在。
一、建筑工程中法律风险防范的重要性建筑工程中的法律风险防范具有重要意义,发包人和承包人应充分重视。
第一,法律风险防范是维护当事人合法权益的保障。
作为建筑工程,因其工程规模、施工周期、成本投入等方面的特点,所以工程施工过程中无论是发包人还是承包人,甚至实际施工人,都在承担风险,只不过不同利益主体所处的位置不同,关注的焦点也有所区别。
例如,发包人对建筑工程工期、质量的关注,承包人对施工成本和企业收益的关注,实际施工人对有效获得工程款的关注等等。
这些关注焦点恰恰是法律风险存在的领域,一旦发生法律风险,必然会牵涉其中一方的权益损失。
对法律风险的事前预防较事后处理更具主动性,因为风险可以通过有效的防范而尽量化解。
第二,法律风险防范是减少法律纠纷、节省诉讼成本的保障。
在以往的工作中,律师事务所受理建筑工程的法律纠纷案很多。
法律纠纷必然会产生相应的诉讼成本,纠纷越复杂,并可能延误工程如期投入使用,这并不是当事人所期望的。
法律风险防范要求当事人应尽可能将风险情况考虑周全,做好建筑工程全过程的相关材料积累,即使需要应对未来发生的法律纠纷,也能掌握更多的主动权,节省各项成本。
第三,法律风险防范是维护工程质量的保障。
我国新时期建设的各项建筑工程,都是为投入运营后发挥服务效能,确保工程质量是法律风险防范的最终目标。
很多法律纠纷案都与工程质量有着紧密的关联,防范法律风险,就是要以严格的质量控制为前提,从而使诉讼过程有理有据。
建筑工程项目管理的风险和对策分析范文
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建筑工程项目管理的风险和对策分析范文一、项目前期风险1.土地获取风险:土地所有权争议、环保限制等问题可能导致土地获取困难。
应实施规范的土地调查,确保土地的使用权。
对策:在项目启动前,必须开展详细的尽职调查,确保土地所有权清晰,并解决所有的环保限制问题。
2.建设准入风险:政府审批流程繁琐,项目可能因为各种原因而无法获得建设批准。
应及时了解国家和地方建设审批政策,并与相关政府部门进行沟通。
对策:及早与相关政府部门沟通,了解审批要求和流程,制定合理的时间计划,并在项目预算中留出足够的时间用于审批。
二、项目实施阶段风险4.技术风险:施工工艺和建筑材料选择等方面的技术问题可能会导致项目质量问题或者进度延误。
应根据项目特点及需求,选择经验丰富的施工团队和供应商,并与其进行充分的沟通和协调。
对策:在项目启动前充分调研和评估技术可行性,根据项目需求选择合适的施工团队和供应商,并制定详细的施工规范和质量控制计划。
5.人力资源风险:人员流动、技术能力不足等问题可能会导致项目进度延误和质量问题。
应制定合理的人力资源计划,并开展必要的培训和技能提升工作。
对策:制定合理的人力资源计划,确保招募到合适的人员,并进行必要的培训和技能提升,以提高项目团队的能力和效率。
6.施工安全风险:施工过程中可能发生事故导致人员伤亡和财产损失。
应制定详细的施工安全管理计划,并严格执行。
对策:制定详细的施工安全管理计划,并开展必要的安全培训,确保施工过程中的安全。
7.市场风险:行业竞争激烈,市场需求波动大,可能导致项目未能按计划得到销售。
应及时调整市场营销策略,并适时推出促销活动。
对策:密切关注市场动态,及时调整市场营销策略,并采取灵活的销售策略,以适应市场需求的变化。
三、项目收尾风险8.质量风险:项目竣工后可能出现质量问题,导致维修和赔偿成本增加。
应从施工过程中开始进行质量管理,并进行验收。
对策:在施工过程中实施严格的质量管理措施,并在竣工前进行全面的验收,确保项目质量合格。
建筑工程管理中的法律风险与防范对策
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建筑工程管理中的法律风险与防范对策摘要:工程项目管理从项目建议阶段开始,历经可行性研究、设计招标、施工招标、项目建设、竣工验收、项目后评估等各个过程,内容多、涉及的知识面广,包括各类工程专业知识、技术经济知识、企业管理知识、法律知识等。
本文介绍了建筑工程管理中可能存在的法律风险,并总结了相应的防范对策。
关键词:建筑工程;管理;法律风险;防范;对策abstract: the engineering project management from the project proposal stage began, after the feasibility study, design bidding, construction bidding, project construction, the completion acceptance, project assessment after each course, content more, involving a wider range of knowledge, including various types of knowledge of engineering, technical and economic knowledge, enterprise management knowledge, knowledge about the law, etc. this paper introduces the construction project management of the possible legal risk, and sums up the corresponding countermeasures.keywords: building engineering; management; legal risk; prevention; countermeasures中图分类号:k826.16文献标识码:a 文章编号:所谓工程项目管理,简言之就是对建设工程采用项目管理的理论和方法进行管理,具体讲就是指利用现代化的管理技术和手段,组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工质量、降低工程造价、搞好施工安全、控制施工工期,实现工程建设项目最佳效益目标。
建筑工程施工风险内容
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建筑工程施工风险分析及应对措施随着我国城市化进程的加快,建筑行业得到了迅猛发展。
然而,在建筑工程施工过程中,风险无处不在,对工程质量、工程进度和工程投资产生了极大的影响。
为了降低风险带来的损失,本文将对建筑工程施工风险进行分析,并提出相应的应对措施。
一、建筑工程施工风险类型1. 自然风险:主要包括地震、洪水、台风等自然灾害,以及不可预见的地下地质条件变化等。
2. 技术风险:包括设计错误、施工方案不合理、施工工艺不成熟、工程检测手段不完善等技术问题。
3. 管理风险:包括项目管理不善、人员培训不充分、施工组织不合理、安全事故处理不及时等管理问题。
4. 经济风险:包括材料价格波动、设备租赁价格变动、劳动力成本上涨等经济因素。
5. 法律风险:包括合同条款不明确、法律法规变化、知识产权侵权等法律问题。
6. 社会风险:包括政策调整、社会治安状况、施工环境变化等社会因素。
二、建筑工程施工风险应对措施1. 自然风险:加强施工现场的安全防护,制定应急预案,提高施工人员应对自然灾害的能力。
2. 技术风险:加强设计审查,优化施工方案,提高施工工艺水平,完善工程检测手段。
3. 管理风险:强化项目管理,加强人员培训,优化施工组织,及时处理安全事故。
4. 经济风险:采用固定价格合同,进行市场价格调研,合理预测材料、设备租赁和劳动力成本的变动。
5. 法律风险:完善合同条款,关注法律法规变化,加强知识产权保护。
6. 社会风险:加强与政府、社区沟通,维护施工环境,应对政策调整和社会治安状况变化。
三、建筑工程施工风险防范策略1. 建立风险管理体系:明确风险管理职责,制定风险管理流程,确保风险管理的有效实施。
2. 进行风险识别和评估:定期开展风险识别和评估工作,及时发现潜在风险,并对其进行量化分析。
3. 制定风险应对措施:针对识别的风险,制定相应的应对措施,降低风险带来的损失。
4. 建立风险信息沟通机制:加强风险信息的收集、整理和传递,确保风险信息的及时性和准确性。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
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建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施一、合同风险:建筑工程合同是施工企业与业主之间约定权利义务的法律文件,要防范合同纠纷,企业在签订合同前应充分了解并保证合同的合法性、合规性,并明确约定双方权利义务,合同履约过程中应及时做好合同管理和变更控制。
二、劳动法风险:劳动法是保护雇员权益的法律,施工企业应遵守相关劳动法规,合理合法地管理员工,确保员工的劳动权益,预防劳动纠纷的发生。
三、安全生产风险:建筑工程施工是危险性较高的行业,施工企业应建立完善的安全生产管理制度,加强安全教育和培训,提供必要的安全设备,确保施工过程中的安全,避免发生伤害事故。
四、环境保护风险:建筑工程施工过程中会产生大量的污染物和废弃物,施工企业应遵守环境保护法律法规,对施工现场进行污染防治和垃圾分类处理,减少对环境的影响,避免环境违法问题。
五、知识产权风险:建筑工程设计图纸和施工技术方案等属于知识产权范畴,施工企业要遵守知识产权法律,尊重他人的知识产权,不得擅自复制、传播、使用他人的知识产权,避免知识产权纠纷。
六、质量问题风险:建筑工程质量对工程的安全和可持续发展至关重要,施工企业应建立质量管理体系,确保工程质量符合设计要求和相关标准,避免质量问题引发纠纷。
七、拖欠款项风险:建筑工程施工周期较长,款项的拖欠会给企业经营带来困难,施工企业要合理预估资金需求和回收周期,合理安排资金运作,避免资金风险。
八、违法经营风险:施工企业要积极、合法地经营,遵守相关行业准入标准和经营许可要求,避免违反经营法律法规,导致违法经营风险。
九、税收合规风险:施工企业应加强税收管理,做好纳税申报和缴纳工作,遵守税收相关法律法规,避免税收风险和税务争议。
综上所述,建筑工程施工企业要积极防范和规避法律风险,不能忽视法律合规意识和风险防范意识,加强法律法规的学习和培训,健全内部管理机制,合理安排人员和资金运作,与业主、员工、供应商等各方签订明确的合同并严格履行,合规运营,加强风险控制,以提高企业的法律和经营风险防控能力。
建筑工程合同法律风险及其防范对策
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建筑工程合同法律风险及其防范对策摘要:通常在建筑合同立法中的风险表现是复杂多样的,主要表现在购销合同、担保合同和劳动合同等多种不同的建筑合同种类中,并表现在合同签订、执行和解除的种种不同阶段。
而建筑合同立法风险形成的因素也较为复杂,不仅有因为外部法规管理体系不完善的影响,也有因为受公司内部合同管理体系紊乱、主体意识淡漠等因素影响产生的综合作用。
因为建筑工程施工过程往往要耗费大量时间,而在这一时期中还会有许多风险的因素。
这特别反映了在某些规模比较庞大的建筑工程中,如果其质量由于一些突发原因而出现了问题,不但会给施工质量带来一定的负面影响,同时还会延误施工期限,从而使得施工工作无法在约定的时间内正常进行。
正因如此,施工单位为了要提高施工质量和施工的时效性,就应当从施工前期的合同履行阶段就进行相应的法律风险防范工作。
正是基于此,本章剖析了施工合同的法律风险,并通过分析法律风险有针对性地给出了防范的措施,为我国建筑企业发展提供了有力保障。
关键词:建设工程;合同管理;风险防范引言近些年来,随着建筑工程项目的日益增加,为了保证建筑单位获得最大化的经济利益,工程双方主体对于工程合同签订也非常关注。
建筑工程合同是工程在开始施工建设之前必须要签订的重要凭证,它能够约束双方的利益行为,对于建筑工程项目的成本管理有着重要的影响。
但是,在建筑工程合同签订过程中,部分工程双方主体本身的法律意识比较淡薄,对于其中存在的合同内容也不能详尽审核,一旦出现问题,很容易出现互相推卸责任的问题。
1合同管理的含义建筑工程合同是指承包人与施工企业签订的具有法律效益的文件,承包企业与施工企业依据相关合同进行施工,保证建筑工程的稳定开展。
建筑工程合同具有约束双方的功能,基于条例对建筑工程施工的各个环节进行有效地监督与管控,依托于法律管理降低建筑工程成本消耗,稳定建筑工程造价稳定,进而提升建筑工程的经济效益。
在建筑工程施工过程中,合同管理的质量以及效率,对建筑工程施工的发展具有非常重要的作用,完善的合同能够对建筑工程施工的各个环节进行科学有效的管控,为建筑工程的整体质量提供保障。
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建筑工程管理中的法律风险与防范马荣镇建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易。
建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特性,这些特性决定了建筑行业的高风险。
由于目前建筑市场处于买方市场的情况下,承包人相对于发包人属弱势群体,承担过多的风险,已严重制约施工企业的发展。
因此,尽可能有效地防范和控制施工合同中的风险是每个施工企业面临的难题。
笔者根据目前建筑纠纷的现状,结合办案的实际,对建筑施工企业工程承接和管理中可能出现的风险及如何规避、防范风险的对策的经验和心得,与同仁交流和分享。
一、工程洽谈时的风险防范风险提示工程洽谈时主要存在着合同诈骗、合同欺诈、工程项目是否存在,发包人主体是否适合,工程资金是否到位,发包人的信用如何等风险。
防范对策通过法律调查的手段,深入了解发包人的资信、经营状况和订立合同应具备的相应的条件。
了解的主要内容包括有权部门设计的施工图纸,是否有计划部门立项文件、土地、规划、建设许可手续,应拆迁的是否到位,三通一平等工程前期工作是否到位、发包人的资信情况,特别是该工程专项资金到位率尤其要警惕项目公司的资信,如果是开发单位应了解其主要业绩。
对于须招标的工程则应在投标之前,对招标文件深入研究和全面分析,正确理解招标文件,吃透招标人的意图和要求,全面分析投标人须知,详细勘察现场,审查图纸,复核工程量,分析拟订的施工合同重要条款,制定投标策略,以减少合同签订后的风险。
[案例说明]山西大同某耐火砖生产企业,欲将日产万砖耐火砖生产线安装工程发包给某安装公司。
在其拟签订的工程施工合同中对付款条件、工程造价等合同条款制定简单,整个合同内容仅两张4纸。
安装公司为保险起见,特聘请律师对山西大同这家企业进行前期资金调查。
经查明得知,该企业注册资本仅为50万元,且厂房是租赁的,根本无履约能力。
通过此项调查有力避免了安装公司,因仓促签合同而损耗大量人力、物力的法律风险。
二、签约时合同条款的审查不严的风险及防范风险提示发包人往往利用其有利的竞争地位在合同起草、拟订时设计好一些合同陷阱或隐略一些重要条款将风险转嫁给承包人。
主要有合同存在单方面的约束性,不平衡的责权利条款,不合理的工期条款、工程预付款的比例太低、工程决算条款不完善,工程款的支付期限及条件不明确,该合同内缺少发包人付款迟延及发包人引起的工程延误等违约责任的条款,缺少和有不完善的转移风险的担保、索赔、保险等条款,缺少因第三方造成工期延误或经济损失的赔偿条款,缺少对发包人驻工地代表或监理工程师工作效率低或发出错误指令的制约条款等。
这样的合同一旦签订存在大量的隐含风险,最终将导致公司的巨大损失。
防范对策双方尽可能采用原国家建设部、国家工商总局制定的建设工程施工合同示范文本。
-1999-0201,依据该示范文本中的通用条款,结合协议书和专用条款,逐条与发包人谈判。
如发包人提供的是非示范文本,则要慎重审查,合同谈判时最好要有懂工程技术、法律、经营、管理、造价、财务等人员参与。
不能盲目接受发包人的某些免责条款、苛刻条款和不合理条款。
[案例说明]甲水泥厂与乙安装公司签订了年产15万吨水泥生产线安装合同。
合同中对工期和工程质量、安全、工程造价均详细约定。
其中对工期违约责任约定如下工期延误1天,罚款5000元,工程质量安全违约责任约定为如违约支付甲方累计不超过合同总造价的50的违约金。
甲方延迟付款及因甲方导致的工期延误违约责任却未有约定。
合同签订前,乙安装公司委托律师进行合同审查。
律师对此合同进行逐项审查后认为该工程延误的逾期一天罚款5000元的违约责任约定较重,且总违约责任约定过高,一般以约定违约金不超过合同总价的30。
根据合同的对等原则,须补充甲水泥厂付款迟延等违约责任的合同条款。
乙安装公司采纳了律师意见,积极与甲水泥厂协商变更合同。
最终因该工程合同违约责任约定明确、对等,从而此工程合同得以顺利履行完毕。
三、转包、非法分包、出借资质证书的风险与防范风险提示我国《建设工程质量管理条例》规定转包是指承包单位承包建设工程不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人或者将工程肢解后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。
非法分包是指下列行为1、总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;2、建设工程总承包合同中未有约定,以未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;3、施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;4、分包单位将其承包的建设工程再分包的。
依据《最高人民法院关于审理建设工程合同纠纷案件适用法律问题的解释》第四条规定承包人非法转包、违法分包、出借资质证书给他人承揽工程将会导致签订的建设工程施工合同无效,法院可以收缴承包人的非法所得即工程利润得不到法律保护,还可能导致主管部门对建筑施工企业处以工程合同价款05—1的罚款、降低资质等级、吊销资质证书等行政处罚,并与被转包人、分包人、实际施工人承担连带赔偿责任。
防范对策杜绝转包;工程经建设单位认可或在施工合同中约定的情况下方可合法分包,劳务只能分包给具有劳务作业法定资质的劳力企业才合法。
对于他人借用公司资质证书承揽工程的行为要特别慎重,要有履约担保措施。
为防止挂靠单位因质量、安全事故、拖欠材料款、拖欠工人工资等纠纷而引起公司承担连带赔偿责任,建筑施工企业可采取如下防范措施1、要求挂靠单位必须按我国《建筑法》第48条之规定为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,将保险单复印件存入被挂靠单位财务备案,以便有效监督。
3、对于挂靠单位工程所需材料的采购,不得以被挂靠单位名义订立采购合同,工程结束时,要求挂靠单位必须在工程所在地主流媒体上就材料欠款和其他重大债务公告三次。
4、建筑施工企业应不定期地派出工程质量、安全管理人员对挂靠单位所接工程的质量、安全进行指导和监督。
挂靠单位必须向被挂靠单位就质量、安全问题按工程合同价的适当比例预交履约保证金。
[案例说明]甲个人与某厂洽淡了一水电安装合同,但甲无此工程施工资质,便挂靠乙施工企业承接该工程。
乙企业在签订工程分包合同时,请其法律顾问对工程分包合同进行审查并防范挂靠风险在合同中拟订相关条款。
后其法律顾问建议甲与乙签订工程分包合同时,甲须交纳履约保证金50万元,并为一线施工人员交纳意外伤害保险。
甲个人依约缴纳了保证金及保险金。
后在该工程施工中出现一死两伤安全事故,但因在分包合同中有履约保证金及缴纳保险的合同条款制约,最终乙方施工企业在此次安全事故中,仅支付了2万元赔偿金,结束了此次事故处理。
四、建筑工程中的诉讼时效风险及防范风险提示诉讼时效是指对法定期间内不行使权利的权利人使其丧失在诉讼在胜诉权的法律制度。
通常我们建筑施工企业可能遭遇诉讼时效的情况发生在材料供应、工程款结算、工程索赔、工程质量保修,优先权的适用、房产租赁等阶段。
如果建筑施工企业怠于主张自己的合法权利,不重视诉讼时效问题,就会出现权利得不到法院或仲裁部门的法律保护的风险。
防范对策妥善保管各类合同及相关资料,建立应收账款台账,密切关注诉讼时效,可通过发函,公证的形式延续一般诉讼时效。
五、工程索赔、工程款结算、清收的证据缺失风险及防范风险提示工程索赔、工程款结算及工程纠纷诉讼必须有相应的依据。
这些证据的缺失所将会直接导致自身的合法权利得不到及时、合理地保护,建筑施工企业将会遭遇起诉即败诉的法律风险。
防范对策建筑施工企业在工程管理在要重视证据的收集,整理和保管,工程管理中重要证据如下举列1、招标文件、工程合同及附件、中标通知书、发包人认可的施工组织设计、工程施工图纸、技术规范等。
2、工程各项有关设计交底记录、变更图纸、变更施工指令等。
3、工程各项经发包人或者工程师签认的签证。
4、工程各项往来的信件、指令、信函、通知、答复等。
5、工程各项会议经要。
6、施工计划及现场实施情况记录。
7、施工日报及工长工作日志、备忘录。
8、工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录。
9、工程送电、停水和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期。
10、工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录。
11、施工图纸变量、交底记录的送达份数及日期记录。
12、工程有关施工部位的照片及录像资料等。
13、工程施工现场气候记录。
有关天气的温度、风力、雨雪等。
14、工程验收报告及各项技术鉴定报告等。
15、工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据。
16、工程会计核算材料。
17、国家、省、市、有关影响工程造价、工期的各种文件、规定等。
这些工程资料及时完整的收集和保存,对于工程纠纷的顺利解决将提供有力依据,也实际避免了施工企业因证据缺少或灭失而承担法律诉讼的不利后果。
[案例说明]扬州甲生物制药公司2007年5月通过招投标程序将其药物制造车间发包给本地乙安装公司。
甲乙双方参照1999-0201示范合同,签订了工程施工合同。
在合同履行过程中,乙公司根据其顾问律师对工程管理的指导,在工程变更、材料购买、工期延误做好工程签证资料,完善工程竣工验收资料、工程结算报告交接手续。
使该公司后期工程款清收较为顺利,除工程质保金外,大部分工程款均清收到位。
有利保障了该安装公司资金流转,实现了预期工程利润目标。
六、工程款拒付与拖欠风险与防范风险提示建设单位即业主常以工程质量、工期、工程未竣工验收、竣工结算报告未签等理由拒付工程款,并以资金不足或遇到政策调整等原因拖欠工程款,给公司的资金正常运转带来困难,给建筑施工企业预期利润带来折扣,影响建筑施工企业的后续发展。
防范对策1、对于质量问题应将工程施工质量标准在施工合同中明确约定,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。
目前,对于工程质量等级仅约定合格即可。
对于发包人所供应的材料设备,应要求发包人提供产品合格证明、产品检测报告等资料,并就所供应的材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级提供的时间地点制定一鉴表作为合同的附件,承包人应进行验收,对于不合格的建筑材料、构配件和设备有权拒收或拒绝使用,出质量问题由建设单位承担。
2、对于工期问题建设方不得任意压缩合理工期;因建设方的原因发生工期延误应收集好证据。
对实际竣工日期有争议的,应参照执行《最高院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》中的规定。
3、对于竣工验收问题工程竣工后,约定验收期满后,发包人拒绝验收,承包人可单方与有关部门组织验收,或请当地公证部门现场公证验收,验收费用各半承担。
若因发包人拒绝提供验收资料、文件,致使无法验收的,视为发包人对工程已验收合格。
4、对于竣工结算问题双方应在合同中明确约定发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可承包方送交的竣工结算文件。
发包人必须以此竣工结算文件上的工程造价金额给付工程款。