8-7关于进一步规范实施性施工组织设计编制与审批有关要求的通知
铁路工程-《实施性施工组织设计》编制管理办法
《实施性施工组织设计》编制管理办法1、总则1.1为优质、高速、低耗、安全地建设XX铁路，做好中国路桥XX铁路工程指挥部《实施性施工组织设计》的编制及管理工作，特制定本办法。
1.2《实施性施工组织设计》是关于工程项目施工总体部署的基本文件，是组织工程项目开展正常施工的基本依据，是实现均衡生产，确保安全、优质、高速、低耗地搞好工程项目管理，提高施工企业经济效益的经济、技术水平的综合性文件。
1.3实施性施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制；一经批准，将作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术文件。
必须严格执行，如需变更，要严格执行变更程序。
1.4各分部要制定各自管段的实施性施工组织设计编制管理办法。
2、组织机构与职责管理2.1指挥部成立领导小组，负责实施性施工组织设计的编制管理领导工作。
组织机构如下：组长总工组员工程部长安质部长计合部长物设部长工程部为归口管理部门。
2.2各类《实施性施工组织设计》均应在工程开工前编制完成，据以组织、指导工程施工。
2.3《实施性施工组织设计》一经批准公布实施，各级施工负责人必须认真贯彻实施。
未经批准部门同意，不得随意改变施工方案和主要工程施工方法、施工进度计划。
2.4已批准公布的《实施性施工组织设计》需要修订时，由原编制单位负责修订，并经原批准单位批准后实施。
2.5指挥部、工程管理部门、各分部应对《实施性施工组织设计》执行情况进行检查，如有变化应及时向主管部门报告，采取措施，及时修订。
2.6根据两级管理模式，指挥部和分部分别编制实施性施工组织设计。
指挥部编制全管段的实施性施工组织设计，经过上级审批后下发各分部，各分部根据局指要求，在指挥部编制的施组基础上编制本管段的实施性施工组织设计，交指挥部工程部。
指挥部总工程师牵头审核、修正后再向有关上级部门报批，经批准后实施。
3、编制依据、内容及原则3.1编制依据3.1.1国家、铁道部和地方政府的有关政策、法规和条例、规定；3.1.2国家和铁道部现行的设计规范、施工指南、验收标准；3.1.3招投标文件、与建设单位签订的工程承包合同、会议纪要等；3.1.4建设单位提供的工程设计文件、图纸；3.1.5建设单位、中国路桥下达的工程施工安排要点及工期、质量、环境保护等方面的要求；3.1.6施工现场调查的相关资料；3.1.7现行的各类施工定额；3.1.8指挥部的组成、同类工程施工经验及施工队伍水平、机械设备配置情况等。
施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度
施工组织设计(或者施工方案)编制与审批制度引言概述：施工组织设计（或者施工方案）编制与审批制度是建造工程施工过程中的一项重要工作。
它涉及到施工方案的制定、审核和批准等环节，对于确保施工质量、安全和进度具有重要意义。
本文将从五个大点出发，详细阐述施工组织设计（或者施工方案）编制与审批制度的相关内容。
正文内容：1. 编制施工组织设计（或者施工方案）的必要性1.1 施工组织设计（或者施工方案）的定义和作用1.2 施工组织设计（或者施工方案）编制的目的和意义1.3 施工组织设计（或者施工方案）编制的基本要求1.4 施工组织设计（或者施工方案）编制的程序和流程2. 施工组织设计（或者施工方案）编制的内容2.1 工程概况和施工目标的描述2.2 施工组织管理机构和人员的设置2.3 施工组织管理体制和工作流程的规划2.4 施工方法和技术方案的选择2.5 施工资源的配置和调度3. 施工组织设计（或者施工方案）的审核和批准3.1 审核的目的和意义3.2 审核的程序和要求3.3 审核的内容和标准3.4 审核的方式和方法3.5 批准的程序和要求4. 施工组织设计（或者施工方案）编制与审批的注意事项4.1 编制过程中的技术要求和规范4.2 编制过程中的安全要求和规范4.3 编制过程中的质量要求和规范4.4 编制过程中的环境要求和规范4.5 编制过程中的法律法规要求和规范5. 施工组织设计（或者施工方案）编制与审批的效果评估5.1 施工组织设计（或者施工方案）的实施效果评估5.2 施工组织设计（或者施工方案）的经济效益评估5.3 施工组织设计（或者施工方案）的社会效益评估总结：施工组织设计（或者施工方案）编制与审批制度是建造工程施工中的关键环节。
通过编制施工组织设计（或者施工方案），可以明确施工目标、规划工作流程、选择合适的施工方法和技术方案，从而确保施工质量、安全和进度。
同时，通过审批制度的实施，可以对施工组织设计（或者施工方案）进行审核和批准，确保其符合相关要求和标准。
关于进一步规范施工组织设计、施工方案审批流程的通知.doc
.关于进一步规范施工组织设计、施工方案审批程序的通知各分公司、项目部：为进一步规范施工组织设计、施工方案审批流程，提高审批效率，依据 GB50502-2009《建筑施工组织设计规范》和建设部《关于印发 < 危险性较大的分部分项工程安全管理办法> 的通知》（建质[2009]87号），现对我公司施工组织设计和施工方案审批程序予以明确（见附件），请各分公司、项目部严格按审批程序执行。
时间要求：项目部在进场接到图纸后15 天内完成施工组织设计编制， 30 天内完成创优计划、质量通病消除记录方案、试验计划、质量保证体系、安全施工组织设计及安全专项施工方案编制，分项工程施工前 5 天编制完成分项施工方案。
项目部自审签字完成后按照分公司工程科、总公司技术部及安全部的审批流程上报，分公司及总公司每级审批人员审批时间不得超过 2 天，分公司、总公司每级所有审批人员审批完成后，统一退回整改。
日照天泰建筑安装工程有限公司总工办二〇一五年五月二十日.附件：一、总 / 单位工程施工组织设计审批流程按下表执行：施工组织设计、施工方案内审表工程名称日期现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。
类别册数页数编制人审核人现场实际项目部技术负责人现场实际项目经理施工组织设计（签字）（签字）施工方案施工项目部申报简述：具体审核意见项目负责人：现场实际项目经理（签字）年月日分公司工程科土建工程师：安装工程师：安全工程师：工程科长：审核土建部分审核安装部分审核安全文明施工部分审核日期：年月日审核日期：年月日审核日期：年月日审核日期：年月日总公司技术质量部.土建工程师：安装工程师：技术质量部经理：审核土建部分审核安装部分审核日期：年月日审核日期：年月日审核日期：年月日注：附施工组织设计、施工方案天泰建工技术质量部制施工组织设计、施工方案审核表鲁 JJ—004 工程名称日期年月日现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。
类别编制人审核人册数页数手续中项目技术施工组织设计手续中项目经理负责人施工方案申报简述：申报部门（分包单位或项目部）申报人 : 手续中项目技术负责人总承包单位审核意见：□有□无附页总承包单位名称：日照天泰建筑安装工程有限公司审核人：王涛审核日期：年月日监理单位（建设单位）审批意见：审批结论：□ 同意□修改后报□重新编制审批部门（单位）：审批人：审批日期：年月日注：附施工组织设计、施工方案山东省建设工程质量监督总站监制2、工程创优计划，质量通病消除记录方案，试验计划，质量保证体系，水、电等施工方案审批流程按下表执行：施工组织设计、施工方案内审表工程名称日期现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。
实施性施工组织设计编制规范
实施性施工组织设计编制规范篇一：实施性施工组织设计编制目录及要求说明一、根据实施性施工组织设计编制原则、内容、程序及其要求，编写了本目录以及要求。
若业主另有要求，按要求结合本目录编制。
二、施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施，是企业施工能力、施工经验、值信度、企业的组织和管理水平等等综合实力的反映，故编制的方案要具有针对性和可操作性，具有技术先进性。
三、施工组织设计制定时应考虑与工程成本的关系，做到经济合理（实施施组编制目录及要求中5.施工方案及施工技术组织措施中已提出）。
即：施工方案与施工进度的关系（方案中安排的施工顺序和作业组织形式是否满足合同工期要求）；施工方案与施工成本（即直接成本）的关系（资源组合的不同有不同的施工成本，是否小于工程合同价且成本最低）；施工进度与施工成本的关系（满足合同工期要求且施工成本小于合同价或至少等于合同价的施工进度才是合理的进度。
目前在项目施工过程中由于种种原因项目开工即要求加快施工进度，此时施组方案调整更要注意与工程成本的关系，同时为索赔等工作做好准备）。
随着公司承揽工程项目的扩展，项目管理模式的多样，其施组方案制定要切实可行并具有技术先进性外，经济合理是其重点之一。
要处理好施工组织设计与施工成本的关系，才能事先预测按编制的施工组织设计指导施工所形成的盈利水平。
四、实施性施工组织设计文整装订顺序封面——业主、监理报审表——公司会审表——目录——正文（文字部分）——附件及附表——封底页码统计封面、报审表、会审表、附件及附表、封底不参与页码统计，目录及正文部分按顺序编码。
五、实施性施工组织设计编制目录及要求中红字部分仅对当条目的注释、说明。
实施性施工组织设计编制目录及要求1、编制说明及依据1.1 编制说明对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明，根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单，以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。
对施工组织设计的审批和实施有何要求
对施工组织设计的审批和实施有何要求？
（一）施工组织设计与施工方案的审批
1、由项目经理主持编制的施工组织设计，单体建筑面积10000㎡以下的工程由项目技术负责人审批，10000㎡以上的工程报送公司总工程师审批。
由专业公司承担的工程项目施工组织设计、应由专业公司技术负责人审批。
2、所有施工组织设计及专项施工方案均报公司技术质量处审核，审核合格后由技术、质量、安全、生产、设备等相关部门会签，最后报审批人进行审批。
3、施工组织设计及施工方案在实施前，报监理公司由监理工程师签署意见后，由建设单位最后批准。
（二）施工组织设计的整改及动态管理
施工组织设计应具有针对性和指导性，应随着主客观条件的变化进行动态管理，当施工条件发生变化或施工的特定阶段，原施工组织设计及施工方案不能满足施工要求时，应由原编制单位提出修改意见，及时调整不适用的内容，并报原审核、审批部门同意后实施。
（三）施工组织设计及施工方案执行情况的检查
项目经理及施工员应全面组织贯彻施工组织设计及施工方案的各项内容，并对其执行情况进行过程控制。
施工组织设计编写要求及范本
关于进一步规范施工组织设计（方案）编写的通知公司所属各单位：施工组织设计（方案）是施工现场组织施工的纲领性文件，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
通过严格执行施工组织设计（方案）又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象。
但目前有的施工组织设计（方案）编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。
特对施工组织设计（方案）的编写进行规范。
一、施工组织设计（方案）的编制原则1 、认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针政策、法律、法规及有关行政规章制度，严格基本建设程序和施工程序。
2、认真贯彻执行有关的施工标准和验收规范、操作规程，以确保施工质量和安全。
3、优先采用适用于本公司的技术上先进、经济上合理的施工方法和关键技术。
4、科学合理地组织施工，优化施工方法，合理安排冬、雨季施工项目，保证施工的连续性和均衡性。
5、尽量减少临时设施的建设，合理存储物资，科学有效地布置施工平面，紧凑安排，减少施工用地。
二、施工组织设计（方案）的编制要求及审批程序（一）施工组织设计及施工方案的编制应符合下列规定：1、计划投资 100 万元以上或施工费用测算在 20万元以上的项目编制施工组织设计。
2、计划投资 100 万元以上或施工费用测算在 20万元以上的项目但施工工艺简单工程编制施工方案，如：毛石护坡，道路铺垫渣石，绿化工程等。
3、计划投资 100 万元及以下或施工费用测算在 20 万元及以下项目编制施工方案。
4、公司确定为样板化施工的重点工程单独编制样板工程施工方案，其它工程在施工组织设计或施工方案最后一章编制样板工程施工方案。
样板工程施工方案编写详见油建公司样板化施工实施手册。
5、目次顺序列出各章、节的编号，结构层次清晰。
6、文件内容符合法律、法规及设计要求。
制图标准清晰，符合国家有关制图的规定。
7、文字阐述层次清楚，用词准确严谨，简练易懂。
[老进谈经验]为了提高施组、方案编制水平，他们对编制、审核、审批和实施做了这样的规定
![[老进谈经验]为了提高施组、方案编制水平，他们对编制、审核、审批和实施做了这样的规定](https://img.taocdn.com/s3/m/d4d6e5e4541810a6f524ccbff121dd36a32dc4b6.png)
[⽼进谈经验]为了提⾼施组、⽅案编制⽔平，他们对编制、审核、审批和实施做了这样的规定'斑马进度'—⼴联达猥琐⼤叔⽼进创办每⽇推送技术⼈员最喜爱的⼯程资讯、使⽤史上最酷进度计划软件，涨姿势、找基友，进度计划也可以很有趣哦 为进⼀步规范施⼯组织设计和施⼯⽅案的编制和管理，提⾼⽅案的编制⽔平，规范施⼯组织设计和施⼯⽅案的编制、审核、审批和实施程序，特制定本规定。
⼀、施⼯⽅案的分类管理及报审流程(⼀)分类管理1、O、A、B类⽅案必须由项⽬技术负责⼈负责组织编制（O类⽅案编制前尚须由项⽬经理组织项⽬部相关管理和技术⼈员讨论确定主要施⼯⽅案），此三类⽅案的企业内部评审由项⽬部各部门和分公司各部门负责，由分公司级总⼯程师负责审核，由承接⼯程的法⼈单位总⼯程师审批；⼀般技术⽅案可由项⽬技术管理⼈员负责编制，⼀般技术⽅案的编制必须以施⼯组织设计为基础，根据现场实际情况完善和补充，⼀般技术⽅案的内容⼀般不应变更施⼯组织设计的主体内容，只能进⾏完善和补充，⼀般技术⽅案由项⽬技术负责⼈审核，由备案的项⽬经理（即有执业资格证）或项⽬技术负责⼈批准实施。
2、专业分包⼯程施⼯⽅案由专业分包单位负责编制，必须有明确的编制⼈，审核⼈和审批⼈，⽅案⽂本格式应符合公司要求，其中，审批⼈必须是专业分包单位技术负责⼈，并要求在⽅案封⾯专业分包单位名称处加盖专业分包单位企业公章，在专业分包单位完成内部审批以后，再提交⾄总包项⽬技术部，总包项⽬技术部根据分包⽅案的类别确定是否需要上报分公司审查，如分包⽅案属于A、B类⽅案，则必须经总包项⽬技术负责⼈组织项⽬内部审核合格后，提交分公司审核；如分包⽅案属于O、A、B以外的⼀般施⼯⽅案，按附表执⾏。
(⼆)编审流程1、O类⽅案2、A、B类⽅案3、O、A、B类⽅案以外的⼀般施⼯⽅案4、专业分包施⼯⽅案⼆、施⼯⽅案的编制要求(⼀)格式要求施组、⽅案格式（尤其封⾯、页眉、页脚）按照公司统⼀要求执⾏；专业分包⼯程⽅案封⾯按公司统⼀执⾏。
施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度
施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度引言概述：施工组织设计（或施工方案）编制与审批制度是指在建设工程施工过程中，为了保证施工工艺、施工方法、施工工序的合理性和科学性，制定一套规范的编制与审批程序，确保施工组织设计（或施工方案）的准确性和可行性。
本文将从四个方面详细阐述施工组织设计（或施工方案）编制与审批制度的相关内容。
一、编制与审批制度的重要性1.1 提高施工质量编制与审批制度能够规范施工组织设计（或施工方案）的编制过程，确保设计的全面性和准确性。
通过制度化的审批流程，可以及时发现和解决施工中可能出现的问题，提高施工质量。
1.2 保障施工安全编制与审批制度要求施工方根据工程特点和施工环境，制定相应的安全措施和应急预案。
通过审批过程，可以确保施工方案中的安全要求得到充分考虑，从而保障施工的安全性。
1.3 提高施工效率编制与审批制度能够规范施工组织设计（或施工方案）的编制流程，明确责任分工和工作要求。
通过制度化的审批程序，可以提高施工方案的编制效率，减少重复劳动，提高施工效率。
二、编制与审批制度的基本要求2.1 编制要求（1）合理性：施工组织设计（或施工方案）应符合工程实际情况，能够确保施工的顺利进行。
（2）可行性：施工组织设计（或施工方案）应考虑到施工条件和资源限制，能够在实际施工中得到有效实施。
（3）科学性：施工组织设计（或施工方案）应基于科学的理论和经验，确保施工工艺的合理性和施工质量的可控性。
2.2 审批要求（1）审批程序：应明确审批的流程和环节，确保每个环节的审批人员都具备相应的资质和能力。
（2）审批标准：应明确审批的标准和要求，确保审批结果的准确性和一致性。
（3）审批时限：应规定审批的时限，确保审批过程的及时性和高效性。
2.3 相关文件要求（1）施工组织设计（或施工方案）编制指南：明确编制的要求、流程和内容，指导编制人员进行工作。
（2）施工组织设计（或施工方案）审批规定：明确审批的程序、标准和要求，指导审批人员进行工作。
施工组织设计、施工方案编制与管理实施细则
施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理实施细则施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理细则1 总则1.1 ⽬的为进⼀步规范施⼯组织设计（简称施组）和施⼯⽅案（简称⽅案）的计划、编制、审批、现场实施以及验收管理，持续提⾼施⼯组织设计和施⼯⽅案编制的及时性、科学性、指导性，制定本实施细则。
1.2 范围适⽤于公司、⼆级单位、项⽬部的施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理。
1.3 依据《危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定》（住建部令第37号）《住房城乡建设部办公厅关于实施<危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定>有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）《建筑施⼯组织设计规范》（GB/T50502-2009）中国建筑股份有限公司《基础设施类施⼯组织设计编制指南（试⾏）》（中建股科函字[2017]105号）中建⼋局《施⼯组织设计编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯技术交底编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（2017版）中建⼋局⼀公司《技术质量管理⼿册》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《质量管理处罚规定》（2015版）1.4 主要应对风险1、因⽅案编制不及时导致现场⽆⽅案施⼯；2、因施组、⽅案编制质量问题，导致施⼯不满⾜质量标准要求或达不到合同指标要求；3、因施组、⽅案编制质量问题，导致质量安全事故；4、须专家论证⽅案不组织论证或不按论证意见修改完善，导致危⼤⼯程施⼯存在违法风险。
2 计划管理2.1 计划类别施组、⽅案管理计划包括：施组（⽅案）编制总计划、施组（⽅案）编制⽉计划、危⼤⽅案专家论证计划、危⼤⽅案旁站监督计划、危⼤⽅案验收计划、施组⽅案区域联审计划。
2.2 计划编制要求1、施组（⽅案）编制总计划由项⽬总⼯在开⼯后1个⽉内编制总计划。
总计划编制表单执⾏《项⽬主要技术⽅案计划表》（CSCEC81-JS-B004），⽅案类别按《技术质量管理⼿册》（现⾏本）中施⼯组织设计(⽅案)编制分类正确识别；《项⽬主要技术⽅案计划表》中所列⽅案计划要全⾯，如有遗漏，必须进⾏增补。
施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定
施工组织设计（施工方案）的编制与管理规定一、施工组织设计的编制（包括施工方案）应执行《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的有关规定，并应符合以下要求：1、项目部应按工程建设标准、勘察、设计文件、合同文件、环境条件、施工条件等要求编制施工组织设计。
2、由若干个相联系的单位工程组成的建筑群和规模较大、技术复杂、工期较长的建设项目应编制施工组织总设计。
3 、施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置、安全环保措施等内容;4 、重点、难点、危险性较大分部分项等工程施工应编制专项施工方案.二、施工组织设计的编制、审核、审批应按下列规定执行：1、施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由施工总承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与施工分包单位进行编制,施工总包单位的技术质量部、工程部、安全部部门负责人审核，施工总包单位技术负责人审批。
2、施工方案应由承包单位的项目负责人主持并组织有关施工技术人员进行编制,项目技术负责人审核，项目经理审批；由专业承包单位施工的分部分项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人审批;实行施工总承包的，应由总包单位项目技术负责人核准备案.3、重点、难点、危险性较大分部(详见附件1）分项工程的施工方案应由施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核,施工单位技术负责人审批；4、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（详见附件2)专项施工方案，应在施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核且施工单位技术负责人审批后，组织召开专家论证会。
专项施工方案应按论证报告的要求修改完善,并应经施工单位技术负责人、项目总监和建设单位项目负责人签字。
5、施工组织设计（施工方案）应根据审查或论证提出的意见进行修改或重新编制，并应重新审批;如因出现重大设计变更或施工条件变化等情况，施工组织设计（施工方案）应进行修改或重新编制，并应重新审批。
施工组织设计(方案)编制要求
11.1、GB/T50502-2022规范基本规定：1) 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
2) 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或者技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
3)由专业承包单位施工的分部(分项)工程或者专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或者技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
4) 规模较大的分部 (分项) 工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
1.2、公司(绿地建设)技术管理制度规定：1) 各级施工组织设计和施工技术方案应该全面、符合工程实际。
内容按照公司“管理规定”文件中“施工组织设计编审及控制”规定要求，重点突出各个施工阶段、不同施工内容的施工技术方案、工艺措施。
要结合工程不同特点，针对性强，操作要求明确；有具体保证工程质量的措施，保证施工安全和现场文明的要求。
根据施工进度和工程需要，及时增加补充方案，特别是重点、关键部位，施工难点和质量要求高的节点施工方案以及特殊气候、不利环境下的作业措施等等。
2)施工阶段的施工组织设计或者单位工程施工组织设计及专项方案文本格式，按公司统一规定。
(《关于施工与组织设计和施工专项技术方案文本编制的统一规定》)3) “施工组织设计”须经项目部复核、各岗位管理员签署意见后，报工程项目实施部门(二级分公司)技术科、主任工程师具体审核、签证后，转交公司有关部门审核，经公司总工程师审批后执行(甲方和监理单位增加审批意见的应遵照执行)。
4)经审批的施工组织设计和施工方案按分工逐级向下交底(实行二级交底制度：项目部组织向项目各岗位管理员和现场负责人交底；现场负责人向施工班组交底)，填写书面交底表，交底者和被交底者均须签名。
实施性施工组织设计的编制与管理制度
实施性施工组织设计的编制与管理制度签发人:1 实施性施工组织设计定义实施性施工组织设计:是具体组织施工的实施性文件，是月计划和工程技术交底的依据，以下简称“施组”。
2 编制原则(1）严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。
（2）按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。
（3)合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作.（4)必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。
积极开发计算机的推广和应用。
合理安排季节性施工的工程项目,保证施工活动的连续性和均衡性。
（5）结合现场及项目部实际情况，开展方案对比,选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织，技术组织措施等。
（6）尽量减少临时设施,采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地不止施工平面图，减少施工用地,做到文明施工。
（7）执行《计量管理手册》和程序文件，加强计量器具、数据管理，使用法定的计量符号、单位。
3 工作程序3。
1编制时间工程中标后，项目经理部收到经营部转交的投标书及有关资料以及顾客提交的施工设计图后，即可组织编制“施组”。
工程中标签订合同后组织编制，工程开工前完成审批发放。
最晚必须在开工后一个月内完成并上报。
3。
2施组审核管理（1）“施组”由工程部组织设物部、安质部等相关部门初审，公司总工程师审批，同时填写“施组”审批意见表。
（2）项目经理部必须按“施组审批意见表"进行完善工作。
以电子文档形式先报公司初审意见修正后，再报送监理审批。
（3）项目当有业主要求，需要进行集团公司审批程序时，项目经理部上报公司审批时间应提前至少25个工作日。
施工组织设计编制审批制度
施工组织设计编制审批制度1. 引言施工组织设计是工程施工前必须进行的重要准备工作之一，它对工程施工的顺利进行起着至关重要的作用。
为了规范施工组织设计的编制和审批流程，提高施工组织设计质量，确保工程施工质量和安全，制定施工组织设计编制审批制度是必要的。
2. 制度目的本制度的目的是规范施工组织设计编制和审批流程，确保施工组织设计符合相关法律法规和技术标准，保证工程施工的顺利进行，提高工程质量和安全水平。
3. 制度适用范围本制度适用于所有需要进行施工组织设计的工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
4. 施工组织设计编制程序4.1. 确定编制责任人：项目经理或专职的施工组织设计负责人负责编制施工组织设计。
4.2. 收集项目资料：收集项目可行性研究报告、设计图纸、技术规范及相关施工管理文件等必要的资料。
4.3. 编制施工组织设计方案：根据项目的特点和要求，编制施工组织设计方案，包括施工方法、施工工期、施工机械设备、材料采购计划等内容。
4.4. 邀请相关专家进行评审：邀请相关专家对编制好的施工组织设计方案进行评审，听取专家的意见和建议。
4.5. 修改完善方案：根据专家评审意见和建议，对施工组织设计方案进行修改和完善。
4.6. 编制施工组织设计说明书：在综合考虑各方面因素的基础上，编制施工组织设计说明书，包括项目背景、设计依据、施工方法选择、施工组织安排等内容。
4.7. 提交审批：将编制好的施工组织设计说明书提交给相关部门进行审批。
5. 施工组织设计审批程序5.1. 材料准备：提交施工组织设计说明书时，还需准备相关的文件材料，如项目报建手续、技术文件等。
5.2. 提交审批申请：将准备好的材料和文件提交给相关部门，并填写完整的审批申请表格。
5.3. 审核资格审查：相关部门对申请材料进行审核，验证申请单位的资质及合法性。
5.4. 技术审查：专家对施工组织设计方案进行技术审查，评估其合理性、可行性和安全性。
关于规范施工组织设计及施工方案编制与审批管理的通知
关于规范施工组织设计及施工方案编制与审批管理的通知中建交通科通字【2012】011 号集团各子企业、各项目部：近期由于部分项目上报需评审、审批的实施性施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案，存在报送不及时、格式不统一、缺少部分主要内容等问题。
为进一步规范施工组织设计及施工方案的管理，提高技术文件的编制水平，明确施工组织设计及施工方案的审批程序，现依据GB∕T50502-2009《建筑施工组织设计规范》、《建筑工程安全管理条例》（国务院939号令）、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（住建部〔2009〕87号文）及集团公司相关文件的规定及要求，再次将施工组织设计、施工方案的编制规范要求、格式要求及审批程序等重申说明（见附件）。
望各单位严格执行。
由于科技设计部编制《施工组织设计及施工方案管理办法》尚未评审、发布。
各单位暂按附件要求执行，待《施工组织设计及施工方案管理办法》以正式文件发布实施后按《施工组织设计及施工方案管理办法》执行。
附件：施工组织设计及施工方案编制、审批说明科技设计部2012年11月27日施工组织设计及施工方案编制、审批说明第一条报送时间施工组织设计/专项方案必须在该工程开工前15天报送集团公司科技设计部。
施工组织设计必须在实施前完成审批手续，未完成审批手续的不得开工。
施工组织设计经审批后，必须严格执行，不得随意修改。
第二条施工组织设计项目部内审施工组织设计/专项方案在项目经理/总工主持下编制完成后，项目部召开施工组织设计/专项方案内部评审会，相关各部门提出评审意见，修改后形成汇签，并填写《项目施工组织设计/专项施工方案评审记录表》。
第三条施工组织设计集团公司评审集团公司科技设计部在收到项目部审核通过后的施组后，初审通过后发布施组评审会议通知，评审会由集团公司总工程师或授权人主持，科技设计部、质量安全部、项目管理部、物资设备部、合约部、测量部等相关部门参加。
项目总工程师应编制汇报材料，对施工组织设计主要内容进行汇报，与会人员讨论并形成《施工组织设计/专项施工方案评审意见表》，修改通过后经集团公司总工程师或授权人审批后实施。
施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度
施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度引言概述：施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度是建筑工程施工过程中非常重要的一环。
它涉及到施工方案的制定、组织设计的编制、审批流程的规范等方面。
本文将从五个部分详细阐述施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度的相关内容。
一、施工方案的制定1.1 确定施工目标：明确施工的目标和要求，包括工期、质量、安全等方面。
1.2 分析施工条件：对施工现场的地理环境、气候条件、土壤条件等进行全面分析，为施工方案的制定提供依据。
1.3 制定施工方案：根据施工目标和条件，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工机械设备的选择等。
二、组织设计的编制2.1 编制施工组织设计方案：根据施工方案，编制详细的施工组织设计方案，包括施工组织机构、施工人员配置、施工进度计划等。
2.2 安全预防措施的设计：根据施工方案和相关法规要求，设计施工期间的安全预防措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训等。
2.3 资源配置的优化：根据施工方案和资源情况，优化资源的配置，包括施工材料的采购、施工设备的调配等。
三、审批流程的规范3.1 提交审批申请：将编制好的施工组织设计方案提交给相关部门进行审批。
3.2 审批的程序和要求：按照相关法规和规定，进行审批的程序和要求，包括审批的流程、审批的时间等。
3.3 审批的结果和意见：审批部门根据施工组织设计方案的内容和要求，给出审批结果和意见，包括通过、不通过、需要修改等。
四、施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度的重要性4.1 提高施工效率：通过规范的施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度，可以提高施工的效率，减少施工过程中的问题和隐患。
4.2 保证施工质量：合理的施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度可以保证施工的质量，减少施工中的质量问题。
4.3 提升施工安全：通过严格的施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度，可以提升施工的安全性，减少施工事故的发生。
现行法规对施工组织设计和方案有关要求
现行法规对施工组织设计和专项方案有关要求一、现行法规对施工组织设计内容的要求：（1）、一般性施工组织设计内容要求1、《建设工程监理规范》对施工组织设计内容的要求：施工组织设计的内容应根据施工合同的有关规定编制，即其人员、设备、材料、工艺、工期、质量、成本、安全生产、文明施工、工程档案等必须符合合同规定2、«建筑工程施工现场管理规定»（1991.12.5建设部第15号文）对施工组织设计内容的要求施工组织设计应包括下列内容：工程任务情况施工总方案:1）施工方法2）总进度计划3）主要单位工程进度计划4）施工力量5）施工机具6）总施工部署施工组织技术措施:1）工程进度技术措施2）工程质量技术措施3）安全防护技术措施4）环境卫生防护技术措施施工总平面布置图总包和分包的分工范围及交叉施工部署3、«建筑施工现场环境与卫生标准»JGJ146-2004对施工组织设计内容的要求：施工组织设计中应有防止大气、水土、噪声污染和改善环境卫生的有效措施4、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91对施工组织设计内容的要求：高处作业安全技术措施必须列入施工组织设计在施工组织设计中应确定用于现场施工的登高和攀登设施5、《建设工程安全生产管理条例》（2004.2.1起实施）对施工组织设计内容的要求：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，6、按《建筑筑工程预防高处队落事故若干规定》建质[2003]82号对施工组织设计内容的要求：施工方编制施工组织设计时，应制定预防高处坠落的措施7、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》建质[2003]82号对施工组织设计内容的要求：施工单位在编制施工组织设计时，应制定预防坍塌事故的安全技术措施8、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000、J43-2000对施工组织设计内容的要求：脚用架工程的施工设计应列入单位工程施工组织设计，施工设计的内容应包括：脚手架的平、立、剖面图脚手架基础做法连墙件的布置及构造脚手架的转角处、通道洞处构造脚手架的施工荷载限制脚手架的计算，一般包括脚手架稳定或搭设高度计算及连墙件的计算分段搭设和分段卸荷方案设计计算脚手架的搭设、使用、拆出等安全措施9、《云南省建筑工程质量优良等级评定标准》DBJ53/T-24-2008：实施创优的建筑工程，施工单位应施工组织设计中制定具体的创优措施，并组织实施（2）专项施工组织设计内容要求1、«施工现场临时用电安全技术规范»JGJ46-2005、J405-2005：施工现场临时用电设备在5台及其以上或设备容量在50KW以上者，必须编制施工组织设计，施工现场临时用电设计应包括下列内容：①工程概况②现场踏勘③确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向④进行负荷计算⑤选择变压器⑥设计配电系统:⑦设计配电线路，选择导线或电缆⑧设计配电装置，选择电器⑨设计接地装置⑩绘制临时用电工程图，主要包括临时用电总平面图、配电装置平面图、配电系统接线图、接地装置设计图设计防雷装置确定防护措施制定安全用电措施和防火措施2、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001、J84-2001：扣件式钢管脚手架施工前，应根据规范的规定编制施工组织设计，其内容包括：工程概况构配件设计：包括钢管、扣件、脚手板、连墙件品种、规格、材质等荷载计算：包括永久荷载和可变荷载计算设计计算：A、纵向、横向水平杆等受弯构件强度和连接件的抗滑承载力计算B、立杆稳定性计算C、连墙件强度、稳定性和连接强度计算D、立杆地基承载力计算E、构造设计：包括立杆步距、横距、纵距，纵向水平杆、横向水平杆、脚手板构造，立杆构造，连墙件构造，门洞、剪刀撑、斜道构造等设计F、施工准备要求G、搭设要求H、检查与验收I、拆除要求J、安全管理3、《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-2004：施工单位应全面了解拆出工程的图纸和资料，进行现场踏勘，编制施工组织设计或专项技术方案,其内容应包括：工程概况拆除方法拆除顺序废弃物处理施工准备人员、材料、设备配置及要求技术管理安全管理文明施工应急救援(3)、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》对专项方案的内容要求：1、工程概况2、编制依据3、施工计划4、施工工艺技术5、施工安全保证措施6、劳动力计划7、计算书及相关图纸二、现行法规要求在施工组织设计的基础上编制专项施工方案的工程1、《建筑筑工程预防高处队落事故若干规定》建质[2003]82号①项目经理部应结合施工组织设计，根据建筑工程特点编制预防高处坠事故的专项施工方案并组织实施②物料提升机专项方案③施工外用电梯专项方案④各类卸料平台脚手架附着式升降脚手架和其他外挂式脚手架专项方案模板工程专项方案吊篮专项方案2、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》建质[2003]82号①项目经理部应结合施工组织设计，根据建筑工程的特点，编制预防坍塌事故的专项施工方案，并组织实施②基坑、基槽、边坡、基础桩、模板和临时建筑③排水专项方案④防地质灾害专项方案⑤雨季施工专项方案3、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（2004年实施）和《危险性大的分部分项工程安全管理办法》（2009年实施）规定，下列工程需编制专项施工方案：1）、基坑支护与降水工程：开挖深度≥3m或虽＜3m但地质条件和周边环境复杂的基坑基槽支护、降水工程2）、土方开挖工程：开挖深度≥3m的基坑基槽的土方开挖工程3）、模板工程1′）、各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程2′）、混凝土模板支撑工程：搭设高度≥5m，施工总荷载≥10KN/m2，集中线荷载≥15KN/m，高度大于水平支撑投影宽度且相对独立无相联构件的混凝土模板支撑工程3′）、承重支撑体系：用于钢结构支撑等满堂支撑体系4）、起重吊装及安装拆卸工程1′）、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在≥10KN的起重吊装工程2′）、采用起重机械进行安装的工程3′）、起重机械设备自身的安装、拆卸5）、脚手架工程1′）高度≥24m的落地式钢管脚手架2′）附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升;挂脚手架;吊篮脚手架；悬挑脚手架3′）门型脚手架4′）卸料平台、移动式操作平台5′）新型及异型脚手架工程6）、拆除、爆破工程1′）、建构筑物拆除工程2′）、采用爆破拆除7）、其他危险性较大的工程1′)建筑幕墙安装工程2′)隧道工程3′)桥梁工程4′)特种设备施工(<<特种设备监察条例>>:特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、气瓶、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施)5′)特种施工设备6′）网架和索膜结构7′）6m以上的边坡施工大江、大河中导流、截流8′)港口工程、航道工程9′)采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工10′）、人工挖孔桩11′）、地下暗挖、顶管及水下作业12′）、预应力工程三、现行法规要求施工单位组织专家论证的专项方案1、《危险性大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（2004年实施）和《危险性大的分部分项工程安全管理办法》（2009年实施）规定，下列工程施工单位须编制专项施工方案并组织专家论证：①深基坑工程：1）开挖深度≥5m或地下≥3层，或深度＜5m，但地质条件和周边环境及地下管线极其复杂，或影响毗邻建（构）筑安全的基坑基槽的土方开挖支护、降水工程2）开挖深度≥5m的基坑基槽的土方开挖、支护降水工程②地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等到地质复杂性的工程③模板工程和支撑系统1）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程2）混凝土模板支撑工程：水平砼构件模板支撑系统高度超过8m、或跨度超过18m、施工总荷载超过15KN/㎡、或集中线荷载超过20KN/m的模板支撑系统3）、承重支撑体系：用于钢结构吊装满堂支撑，承受单点集中荷载700kg以上④、起重吊装及安装拆卸1）采用非常规起重设备、方法、且单件起吊重量在100KN及以上起重吊装设备2）起重量≥300KN的起重设备安装工程，高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程⑤、脚手架1）、搭设高度≥50m落地式钢管脚手架3）提升高度≥150m附着式或分片式提升脚手架2）架体高度20m及以上悬挑式脚手架⑥拆除、爆破工程1）采用爆破、拆除的工程2）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建构筑物拆除3）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其他建构筑物安全的拆除4）、文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文风貌区控制范围的拆除⑦30m以上的高空作业大江、大河中深水作业⑧其他1）施工高度≥50m幕墙安装2）跨度≥36m的钢结构安装，跨度≥60m的网架索膜结构安装3）孔深≥16m人工挖孔桩4）地下暗挖、项管、水下作业5）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程2、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》：施工单位应编制高切坡（按《建筑工程预防坍塌事故若干规定》：高切坡为30m以上的岩貭边坡和15以上的土貭边坡）、桩基等专项方案，并组织专家论证3、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086-2001规定：下列边坡工程的锚喷支护设计应通过专家论证：①、高度大于30m的岩貭边坡和高度大于20m的土貭边坡②、地质及环境复杂、稳定极差的边坡工程③、滑坡区内的边坡工程④、一旦失稳破坏，后果极为严重的边坡工程9、《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002规定：下列边坡工程的设计及施工应进行专门论证：①、超过《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002适用范围的建筑边坡工程②、地质和环境条件很复杂、稳定性极差的边坡工程③、边坡邻近有重要建构筑物、地质条件复杂、破坏后果很严重的边坡工程④、已发生过严重事故的边坡工程⑤、采用新结构、新技术的一、二级边坡工程四、现行法规对于施工方编制应急求援预案的要求1、«建筑施工现场环境与卫生标准»JGJ146-2004施工企业应根据法律法规的规定，制定施工现场公共卫生突发事件应急预案2、《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-2004拆出工程必须制定生产安全事故应急预案3、《建设工程安全生产管理条例》（2004.2.1起实施）①施工单位应当制定本单位安全生产事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练②施工单位应当根据建设工程特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场安全生产事故应急救援预案。
施工组织设计编报与审批管理制度（3篇）
施工组织设计编报与审批管理制度第一章总则第一条为规范施工组织设计编报与审批管理，提高施工组织设计编报与审批工作的质量和效率，保障工程的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于项目各阶段的施工组织设计编报与审批工作，包括施工组织设计的编制、审查、调整和审批等环节。
第三条施工组织设计编报与审批工作应遵循科学、公正、公开、便民的原则，依法合规，保证质量和安全。
第四条施工组织设计编报与审批工作应确保经济合理、施工可行、安全可靠、环境友好。
第五条施工单位及其相关人员应按照本制度的要求进行施工组织设计编报与审批工作。
第六条施工组织设计编报与审批工作应与相关设计、监理等单位进行有效的协作及信息共享。
第七条施工组织设计编报与审批工作应与相关部门的其他工作衔接配合，确保项目的顺利进行。
第八条监管部门应加强对施工组织设计编报与审批工作的监督和管理，发现问题及时处理。
第九条对于不遵守本制度要求，违规行为的单位和责任人员，监管部门应依法予以处罚。
第十条本制度的解释权归施工单位所属的监管部门所有。
第二章施工组织设计编报与审批的要求第十一条施工组织设计编报与审批应满足以下要求：（一）严格按照国家有关法律法规和规范要求进行编制和审查。
（二）按照工程的实际情况，科学合理地确定施工方法、方案和工期。
（三）合理配置施工资源，保证施工质量和进度。
（四）充分考虑施工安全和环境保护等方面的因素。
（五）与相关设计和监理单位进行有效的协作和沟通。
第十二条施工组织设计编报与审批应按照以下程序进行：（一）施工单位编制施工组织设计方案，提交监理单位审核。
（二）监理单位对施工组织设计方案进行审核，包括技术、质量、安全、环保等方面。
（三）监理单位根据审核情况提出意见和建议，施工单位进行调整和修改。
（四）施工单位根据监理单位的意见和建议，修订施工组织设计方案，并重新提交监理单位审核。
（五）监理单位对修订后的施工组织设计方案进行再次审核，并作出审批决定。
实施性施工组织设计编制与评审办法(指导性文件)
实施性施工组织设计编制与评审办法第一章总则第一条随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，施工项目实施性施工组织设计编制工作已经成为施工项目管理的重要组成部分。
为维护集团公司施工技术管理的严肃性，体现施工组织的科学性，结合集团公司实际情况，制定本办法。
第二条实施性施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工项目管理所作的全面安排，是施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证，也是对施工实行科学管理的重要手段。
第三条本办法适用于以集团公司资质、子公司资质承揽的所有工程项目.第二章编制原则、依据第四条编制原则1.遵照合同要求，遵循工程建设程序，执行国家有关政策、法规、规范、标准和企业的规章制度、质量方针。
2。
依据施工图设计和承建工程项目内容，全面规划,突出重难点，因地制宜，统筹安排。
3.遵循工程建设规律，围绕进度、质量、安全、成本目标,合理安排施工顺序。
4。
充分利用既有设备和市场宜租设备，扩大机械化施工范围,做到设备配套、实用。
5.采用国内外先进的、成熟的施工技术，科学合理地确定施工方案。
6.合理布置施工平面图,减少用地，尽量减少临时工程，节约基建费用，降低工程成本.7。
实行动态管理，实施全过程控制。
8.重视冬期、雨季施工安排，提高施工的连续性和均衡性。
9。
遵循国家环境保护的有关法规，制定必要的措施，减轻或降低施工中对环境的污染.第五条编制依据1.工程立项批文。
2。
工程设计文件。
3。
工程合同文件。
4.施工所在地的调查资料。
5.定额、技术规范、规程,建设政策法规.6。
类似工程项目的经验资料，本单位的设备、材料资源、技术经验及优势。
第三章编制分工第六条集团公司承揽的重难点工程,由几个子（分）公司共同承担的施工项目的实施性施工组织设计(以下简称“施组”），由集团公司指挥部（项目部)总工程师负责主持编制工作,施工技术部门为责任主体,并组织指挥部其他相关部门及分部（子、分公司项目部）相关业务人员参加编制。
施工组织设计编制、审批和备案管理规定
施工组织设计（方案）编制、审批和备案管理规定第一章总则第一条为了规范项目施工中施工组织设计、施工技术方案的编制、审批和备案管理工作，满足公司技术管理要求，特制定本规定。
第二条本规定所指的施工组织设计包括项目实施性施工组织设计、重要单位（项）工程施工组织设计、临时用电组织设计、爆破工程施工组织设计（施工方案）等，也包括部分分项工程施工组织设计（或者施工方案）。
第三条适用范围：1、本规定适用于公司在建工程中施工组织设计、临时用电组织设计、爆破工程施工组织设计等。
对规模较大分部分项工程和专项工程的施工方案，也应按照本规定执行。
2、行业、地方对施工组织设计管理有不同规定的，适用其规定。
3、对危险性较大的分部分项工程编制的专项安全技术方案，应按照公司《危险性较大分部分项工程专项施工方案编制、审批和备案管理规定》要求执行，不适用于本规定。
第二章编制规定第四条施工组织设计由总承包项目部负责组织编制。
其中，专业工程实行分包的，其专项施工组织设计（专项方案）可由专业承包单位组织编制。
第五条施工组织设计在施工前28 天（监理/业主有要求时按其要求）由项目部/专业公司总工程师或技术负责人组织有关专业技术人员编制。
第六条爆破工程施工组织设计及技术设计由爆破专业技术人员组织编制。
临时用电组织设计由电气专业技术人员组织编制。
第七条施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。
安全管理计划应根据本工程时间情况制定详细可行的安全管理措施。
第八条施工组织总设计的内容见附件1。
第九条单位工程、专项工程施工组织设计主要内容见附件2。
第十条主要分部分项工程施工方案编制内容见附件3。
第十一条爆破作业施工方案编制要求（1）爆破技术设计1）爆破技术设计分说明书和图纸两部分，应包括以下内容：①工程概况，即爆破对象、爆破环境概述及相关图纸，爆破工程的质量、工期、安全要求；②爆破技术方案，即方案比较、选定方案的钻爆参数及相关图纸；③起爆网路设计及起爆网路图；④安全设计及防护、警戒图。
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中铁十七局集团六公司传真电报
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签发：李宗海核稿：卢新宇拟稿人：郭玉文
主送单位：公司所属各单位
抄送单位：公司领导，机关有关部门，存档
关于进一步规范实施性施工组织设计
编制与审批有关要求的通知
实施性施工组织设计是工程施工全过程中技术、经济和组织等活动的纲领性文件，同时是施工能够连续性、均衡性、节奏性、协调性和经济性进行的指导性文件，也是对施工实行科学管理的重要手段。
编制科学合理的施工组织设计，按事先设计好的程序、步骤组织施工生产，建立正常、有效的施工秩序，使项目管理者能够统筹全局，掌握节点和关键控制工程，并制定合理可行的防范和保障措施，保证施工生产顺利进行，最终实现项目安全、质量、进度和效益目标。
针对目前大部分项目对实施性施工组织设计编制重视不足，
普遍存在：直接用投标的施工组织设计当成实施性施工组织设计上报，重难点工程施工方案重点不突出、针对性不强，编制审批程序不清楚，内容格式和版面不统一等问题。
为进一步规范实施性施组的编制与报批程序，强化内控管理，现对工程项目实施性施组要求如下：
一、编制要求
项目要高度重视实施性施组的编制，项目经理要亲自部署安排，具体由项目总工负责实施，组织项目工程部、安质部和物资部等有关部门进行编制。
要在充分熟悉合同文件、设计图纸、规范和现场环境条件和施工特点的基础上，从施工过程人力、物力、时间和空间等要素着手编制。
实施性施组要在收齐设计图纸后2个月内编制完成，编制内容与格式按照附件--《实施性施工组织设计编制指导性意见》的要求进行编写。
二、审核审批程序要求
1．项目部内审要求。
实施性施组由项目总工组织，工程、安质、物资设备等人员共同参与编制，项目总工审核、项目经理审批。
2．公司（集团公司）审批程序。
项目部将编制审核后的施组，以工程技术文件报审表形式报公司技术安质部审核，总工室审批；若为集团公司名义中标的项目，公司审批后还需上报集团
公司审批。
3．监理及业主审批。
实施性施组经公司（集团公司）批复后，方可报项目监理、业主审批。
三、存档备案要求
最终批复的实施性施组、各单位审批页及审批意见一并装订后，报送一份至公司技术安质部存档备案。
四、实施性施组交底要求
开工前，项目总工要组织全项目管理人员进行实施性施组的交底，让所有管理人员了解项目总体情况及总体施工安排部署，统一思想认识，发挥施组指导施工的作用，并形成交底记录。
五、实施过程管理要求
施工过程要严格按批复的施组组织实施，并实行动态管理，当发生重大设计方案变更或其它相关因素发生重大变化时，要重新编制施组，并按程序报批。
六、专项施工方案要求
对于危险性较大的深基坑、水中基础、栈桥平台、高大支模、高墩、现浇梁、悬灌梁、长大隧道、拆除和爆破工程等分部分项工程要编制专项施工方案，上报公司审批后，组织专家评审论证，并按专家评审意见修改完善后组织实施。
附件：实施性施工组织设计编制指导性意见
中铁十七局集团六公司
2014年8月6日。