管理者年度个人总结报告
管理人员个人年终工作总结7篇
管理人员个人年终工作总结7篇篇1一、引言随着年末的临近，过去一年的工作经历再次浮现在眼前。
作为一名管理人员，我深感责任重大，工作繁杂。
为了更好地完成工作任务，我对过去一年的工作进行了全面总结，以便更好地指导未来的工作。
二、工作内容概述在过去一年中，我主要负责了以下工作：1. 团队管理：带领并管理一个20人的团队，确保团队成员高效协作，共同完成各项任务。
2. 项目管理：负责多个重要项目的整体规划和执行，确保项目按时、高质量完成。
3. 人员培训与发展：组织并实施员工培训计划，提升团队整体技能水平。
4. 沟通协调：与团队成员及其他部门保持密切沟通，确保信息畅通，协作顺畅。
5. 问题解决：及时处理团队中出现的各种问题，确保团队稳定运行。
三、工作亮点与成果在过去一年中，我取得了以下显著成果：1. 团队管理方面：通过优化管理流程和激励制度，团队整体效率提升了20%，完成了多个关键任务。
2. 项目管理方面：成功带领团队完成了多个重要项目，获得了公司领导的高度评价。
3. 人员培训与发展方面：组织实施了多次员工培训活动，提升了团队成员的技能水平，为公司培养了一批优秀的人才。
4. 沟通协调方面：加强了与其他部门的沟通与协作，建立了良好的合作关系，为团队创造了更好的工作环境。
5. 问题解决方面：及时处理了多起团队内部和外部的问题，确保了团队的稳定运行和公司的正常经营。
四、工作不足与反思在工作中，我也意识到了一些不足之处：1. 时间管理方面：有时由于任务繁重，对时间管理不够精细，导致部分工作未能按时完成。
2. 决策判断方面：在面对复杂问题时，有时决策不够果断，需要进一步加强学习和锻炼。
3. 团队激励方面：虽然团队整体效率有所提升，但仍有部分成员积极性不高，需要进一步完善激励机制。
4. 自身能力方面：为了更好地适应公司的发展和市场的变化，我需要不断学习和提升自己的能力。
五、未来工作计划与展望针对过去一年的工作情况，我制定了以下未来工作计划：1. 加强时间管理：学习更高效的时间管理技巧，确保各项工作按时完成。
管理人员个人年度工作总结怎么写7篇
管理人员个人年度工作总结怎么写7篇总结对自身以往实践做理性认识，找出事物本质和发展规律，让自己可以获得很多工作经验。
下面是小编为大家整理的关于管理人员个人年度工作总结怎么写7篇，希望对您有所帮助!管理人员个人年度工作总结怎么写【篇1】一年的工作时间很快，作为管理层我回顾了一下过去的工作，有进步的地方，也有一些正在发生问题的地方，自我任职以来我非常在乎自己所管理的每一件事情，我是一个对工作要求很高的人，平时在工作当中细节上面的问题我会重视，问题也是严肃处理，绝对容不下一点放松，在这个过程当中我还是在一步步的成长，作为一名管理人员，我个人能力上面我也是希望能够有所提高，当然现在让我去处理好这些也是很有必要的，我希望能够接受更多的考验让自己，工作当中磨砺自己是最好的方式，作为管理者理应有着优秀的职业素养，也就这一年来的工作总结一番。
一、管理方面我对细节要求很高，这也是过去养成的一些习惯，一年里来我所管理的二十几个人的团队，一直都是公司的非常重视一批人，我的压力很大，但也正是因为这样让我也有了很大的动力，这是相互的，在这个过程当中我还是希望能够积累经验，作为管理人员我努力的在提高自己管理能力，实现工作当中的一些细节，无论是管理能力，还是自己的执行能力都关系到后面的工作的种种细节，我相信自己只有在这个过程当中沉淀积累才会有更多的收获，现在我感觉自己很受用，无论是学习还是工作经验，一年来我都在激烈，直接的积累工作经验的方式就是通过工作积累，这一年来在管理者的角度来看我还是需要继续加强的，虽然我对员工的工作严格，但是这也是为了公司，为了工作，无论是处在一个什么环境下面这些都是需要一定的能力，还有足够的经验去做好的。
二、工作方面我个人在工作上面还是以认真，学习为主吧，虽然是管理者，但是很多时候我也面临着很多问题，认真是第一点，过去的一年我努力的学习提高自己，我知道只有把这些都完善好了才是一种进步，当然我也希望能够充分实现自己的价值，一个人在一个公司需要有过人之处才能作为管理者，身在其位，我是能够生科体会到这一点的，现在对我来讲有很多事情依然等着我去发现，努力的提高能力，在日常工作上面我自认为我是一个努力的人，但是还是有非常多的事情我还需要去接触，去完善，在这个过程当中只有不断的积累经验，一年结束了，任职到现在两年，接下来我还会继续把这些考虑周到，做一名更加优秀的管理人员。
管理人员的年度总结最新5篇
管理人员的年度总结最新5篇通过年度总结，我们可以发现自己在某些领域需要提升的能力，实际工作经历是年度总结的重要内容，只有结合它才能更好地总结自己在工作中的成果和收获，本店铺今天就为您带来了管理人员的年度总结最新5篇，相信一定会对你有所帮助。
管理人员的年度总结篇1屈指算来，到公司已近4年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。
回顾多年来的工作历程，总结多年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为工程管理人员，深感责任重大。
我负责公司的所有安装工作，主要完成用户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。
作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。
回想在以前的工作中出现的问题，并对今年的工程管理工作进行以下总结。
一、加强业务知识学习，提高管理水平随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。
学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
二、进一步作好施工人员管理工作在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。
只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。
在工程现场管理中主要是人的管理。
人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
三、质量管理态度决定一切，以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。
在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。
而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。
管理人员年度工作总结6篇
管理人员年度工作总结6篇篇1一、引言随着时间的推移，一年的工作已经结束。
作为公司的一名管理人员，我深感荣幸能够带领团队共同完成各项任务。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地反思成绩、找出不足，为未来的工作提供借鉴和指导。
二、团队建设与管理在过去的一年中，我始终把团队建设和管理作为工作的重点。
通过一系列的团队活动和培训，增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
在管理方面，我坚持以身作则，严格遵守公司规章制度，同时关心团队成员的生活和工作，帮助他们解决实际困难，使大家能够全身心地投入到工作中去。
三、业务拓展与市场开拓在业务拓展和市场开拓方面，我带领团队积极寻找新的增长点，通过市场调研和客户分析，制定了一系列切实可行的销售策略。
在团队成员的共同努力下，公司业务实现了稳步增长，市场份额也得到了进一步提升。
在此过程中，我注重培养团队成员的创新意识和市场敏锐度，鼓励大家勇于尝试新事物，为公司的发展贡献新思路。
四、内部协调与沟通在内部协调与沟通方面，我注重加强部门之间的合作与沟通，确保信息畅通，工作协同有序。
通过定期召开部门例会和建立有效的沟通机制，及时了解各部门的工作进展和存在的问题，协助各部门解决实际困难。
同时，我也鼓励团队成员之间多交流、多分享，营造一个和谐、高效的工作氛围。
五、个人成长与反思在过去的一年中，我也深刻认识到自己的不足之处。
例如，在决策过程中有时过于谨慎，导致错过了一些时机；在团队管理上有时过于严格，忽略了团队成员的个性差异。
针对这些问题，我将不断加强学习和改进，提升自己的管理水平和业务能力，以更好地适应公司的发展需求。
六、未来展望展望未来，我充满信心。
随着市场的不断变化和公司业务的不断发展，我将继续带领团队积极探索新的发展模式和增长点。
同时，我也会不断加强自身建设和团队建设，提升公司的整体实力和竞争力。
我相信，在大家的共同努力下，公司一定会取得更加辉煌的成就。
在总结过去的同时，我也对未来的工作提出了新的期望和目标。
企业管理者个人年终总结范文5篇
企业管理者个人年终总结范文5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为企业管理者，我肩负着推动企业发展、实现经营目标的重任。
在全体员工的共同努力下，公司在市场竞争中取得了一定的成绩，也积累了不少经验。
在此，我作为管理者，对个人一年的工作进行全面的回顾与总结。
二、经营成果回顾1. 目标完成情况今年年初，我们为企业设定了明确的经营目标，包括市场拓展、销售业绩、客户满意度等方面的指标。
经过全年的努力，实现了销售额的稳步增长，市场占有率也得到了进一步的提升。
客户反馈满意度调查中，我们获得了较高的评价。
2. 项目管理情况今年公司承接了多个重要项目，作为管理者，我在项目管理的各个环节都严格把关，确保项目按期完成并达到高质量标准。
通过优化流程和管理方法，有效提升了项目执行效率，也锻炼了团队的管理与执行能力。
3. 团队建设情况在团队建设方面，我注重培养员工的职业技能和团队精神。
通过组织培训、团队建设活动等方式，提升了团队的凝聚力和战斗力。
同时，鼓励员工创新，激发团队活力，为公司的发展提供了源源不断的人才支持。
三、重点工作推进1. 市场拓展策略实施针对市场竞争态势，我组织团队制定了详细的市场拓展策略。
通过市场调研、产品创新、营销策略的更新等手段，有效提升了公司在市场上的竞争力。
特别是在新客户开发方面取得了显著成效。
2. 内部管理优化为了提升企业的运营效率，我对公司内部管理进行了多方面的优化。
包括完善管理制度、优化流程、提升信息化水平等。
通过这些措施，有效降低了运营成本，提高了工作效率。
3. 风险管理及应对今年面临了诸多风险挑战，如市场需求变化、竞争加剧等。
我带领团队及时识别风险，制定应对策略，确保公司稳定发展。
同时，加强风险预警机制建设，提升公司的抗风险能力。
四、个人能力提升与反思1. 专业能力提升作为企业管理者，我深知不断提升自身专业能力的重要性。
今年我参加了多个管理培训课程，学习了先进的管理理念和方法，有效提升了自身的领导能力和管理水平。
管理人员个人年终工作总结范文（精选7篇）
管理人员个人年终工作总结管理人员个人年终工作总结范文（精选7篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？以下是小编整理的管理人员个人年终工作总结范文（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
管理人员个人年终工作总结120xx年是公司的管理年，也是公司收购后实际运行的一年。
在这一年里，公司始终抓住管理和的主线，为实现全年目标，确保公司收购后的平稳过渡，财务部在集团及集团财务部的大力支持下，在公司总经理的直接领导下，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，紧紧围绕收购的主线，抓住管理的主旋律，加强财务管理，确保公司资产、资本结构保持着健康发展，主要完成了以下一些工作。
第一部分20xx年度主要完成的工作一、搞好制度建设，完善财务管理制度，初步建立了财务管理体系，进一步完善了公司的成本控制体系。
根据公司发展和管理需要，本年度财务部门在制度建设方面取得了较好的成绩，先后制定或修订发布了公司的《资金管理办法》、《费用报销办法》、《工程成本管理办法》和《财务管理制度》等文件，财务管理体系初步建立。
公司合并后急需统一公司的报销办法和财务管理制度，根据公司的实际情况，及时组织制定公司了《资金管理办法》，统一公司《费用报销办法》，从制度上堵塞管理上的漏洞。
针对公司工程项目管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《成本管理办法》，从成本核算、成本预测、成本控制以及成本分析考核方面都进行了详尽的规定，有利于公司加强工程成本管理，提高公司经济效益。
进一步完善了公司的成本控制体系。
根据集团财务管理制度，制定了公司的财务管理制度，确定了公司财务管理的思路和政策，为公司搞好财务工作在制度上予以了保证，并将严格按照公司的财务管理制度进行管理，促进公司财务管理更上一层楼。
2024年管理员个人年终工作总结(三篇)
2024年管理员个人年终工作总结2024年对于我作为一名管理员来说是一个充实而又充满挑战的一年。
回首这一年的工作, 我深刻地认识到了自身的成长和进步, 也意识到了自己在工作中还有一些需要改进和提高的地方。
在这里, 我将对2024年的工作进行总结和回顾, 同时也对未来的工作制定一些目标和计划。
在2024年, 我主要负责管理公司的行政和人力资源方面的工作。
通过这一年的工作, 我不仅在专业技能上有了更深入的理解和掌握, 也学会了更好地沟通和协作。
在处理日常的行政事务和人事管理中, 我注重规范和高效的执行, 努力提高工作效率和质量。
与此同时, 我也积极参与公司的制定和实施各项政策, 为公司的发展和员工的福利做出了努力。
在日常的行政工作中, 我将注意力放在了规范和改进工作流程方面。
通过对现有流程的分析和改进, 我成功地优化了公司行政事务的处理时间和效率。
我与其他部门的同事建立了紧密的合作关系, 通过及时沟通和协调, 使得各项事务能够顺利进行。
在处理各类文件和报表时, 我注重细节和准确性, 以确保信息的及时传达和数据的准确性。
在人力资源管理方面, 我积极参与了招聘和培训计划的制定和实施。
通过与部门经理和人力资源团队的密切合作, 我成功地招聘了一批优秀的员工, 并组织了系统而有针对性的培训计划。
我关注员工的发展和福利, 定期与员工交流并提供支持和指导。
通过建立良好的员工关系, 我成功地提高了员工的工作积极性和满意度, 增强了团队的凝聚力。
在____年, 我认识到自己在协调和处理紧急情况方面还有所不足。
在一次突发事件中, 我没有能够迅速反应和做出决策, 导致问题的扩大和延误。
因此, 我决定加强自己的应急处理能力, 并通过参加培训和学习来提高我的领导技能和决策能力。
未来, 我将努力提高自己在高压环境下的应变能力, 做出及时而正确的决策。
在未来, 我计划进一步提高自己的专业知识和能力。
我将参加相关的培训和学习, 了解最新的行政和人力资源管理理论和实践, 提高自己的综合素质。
管理者工作总结4篇_管理者年终工作总结
管理者工作总结4篇_管理者年终工作总结篇一：回首过去，展望未来
经过一年的努力和奋斗，我对自己的工作进行了总结和归纳，通过这次总结，我对自己的工作有了更深入的认识和理解。
一方面，我在团队管理方面取得了一些成果，包括更高的团队凝聚力、更高效的协作机制和更好的沟通方式。
我也意识到自己在一些方面存在一些不足，比如领导力的提升、决策能力的加强等。
在未来的工作中，我将继续努力，提升自己的管理能力，以更好地应对工作的挑战和机遇。
篇二：扬长避短，持续进步
在过去的一年里，我积极参与团队工作，勇于担当，对团队建设和项目管理做出了一定贡献。
我在品质管理方面的经验和专业知识得到了锻炼和提高，对团队成员进行了有效的指导和培训，帮助他们提升了工作效率和素质。
我也发现了自己的一些不足，如沟通能力还需进一步加强、对变化的适应能力有待提高等。
在未来的工作中，我将着重改善这些不足，不断提高自己的综合素质和专业能力。
篇四：悲观厌世，乐观向前
在过去的一年里，我经历了许多挑战和压力，但我始终保持良好的心态，勇于面对困难，从中总结经验和教训，不断提升自己。
我通过主动学习和积极参与团队协作，提高了自己的工作能力和综合素质。
我还发现了自己在沟通和人际关系方面的不足，这是我需要重点改善的地方。
在未来的工作中，我将继续保持乐观向前的态度，努力克服困难，不断追求卓越。
管理者个人工作总结范文（通用5篇）
管理者个人工作总结管理者个人工作总结范文（通用5篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候仔细的写一份工作总结了。
那么写工作总结真的很难吗？下面是小编为大家收集的管理者个人工作总结范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
管理者个人工作总结1大学毕业至今已经有半年时间了，在毕业之后我并没有感受到找工作的难处，可能是机缘巧合吧，我顺利的找到的一份属于自己的工作，现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了，感觉还是不错的。
我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是现在我还需要更多的努力。
在不断的发展中，我对自己的工作有了度鞥为明确的认识，我相信在今后的工作生活中，我会走的更加的顺利。
今年7月，我通过人才招聘，得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
一、行政工作方面1、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。
也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的————这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
企业管理人员年终个人总结5篇
企业管理人员年终个人总结5篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
从年初的忙碌到岁末的充实，每一天都充满了挑战与收获。
在领导的指导下，以及各位同事的积极配合下，我带领团队共同完成了公司下达的各项任务，并取得了较为显著的成果。
现将一年来的工作情况总结如下：一、明确目标，制定计划年初，根据公司的发展战略和目标，我明确了本年度的工作方向，并制定了详细的工作计划。
在计划中，我充分考虑了团队的实际能力和资源状况，确保了计划的可行性和有效性。
同时，我也注重与团队成员的沟通与协调，确保每个人都能够明确自己的职责和目标，共同为公司的发展贡献力量。
二、加强学习，提升能力作为一名企业管理人员，我深知学习的重要性。
在繁忙的工作之余，我始终坚持以学习提升自己的能力。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我不仅掌握了最新的管理理念和方法，还不断拓展自己的知识面。
同时，我也注重向其他优秀管理人员和团队成员学习，汲取他们的经验和智慧，以便更好地推动团队的发展。
三、强化管理，提高效率在管理方面，我始终坚持严格而科学的管理原则。
通过建立健全各项管理制度和流程，我规范了团队成员的行为准则和工作流程。
同时，我也注重运用现代管理工具和技术手段，如项目管理软件、数据分析工具等，提高团队的管理效率和执行力。
此外，我还定期组织团队成员进行工作总结和经验分享，以便及时发现问题并加以改进。
四、注重创新，突破瓶颈在创新方面，我始终鼓励团队成员勇于尝试新事物和新方法。
通过不断探索和实践，我们在多个领域取得了突破性进展。
例如，在产品研发方面，我们成功推出了一款具有自主知识产权的新产品，并取得了良好的市场反响；在市场营销方面，我们运用大数据分析和精准营销策略，提高了品牌知名度和市场份额。
这些创新成果不仅为公司带来了实实在在的效益，也进一步提升了团队的凝聚力和战斗力。
五、关注员工成长，营造和谐氛围在企业发展中，员工是宝贵的财富。
因此，我始终关注员工的成长和发展需求，并积极营造和谐、愉悦的工作氛围。
公司管理职员个人工作总结(5篇)
公司管理职员个人工作总结（5篇）公司管理职员个人工作总结第一篇：本人年度主要从事生产管理工作, 一、二月份还分管过供热工作, 不管是分管哪一方面工作, 我都能尽职尽责地开展工作, 努力使工作完成得更好, 并且团结班子每一位成员, 认真学习领会及业务知识, 参加了“__教育活动”, 在工作上能严格要求自己, 使自己领导能力得到进一步提高。
下面对20__年度工作进行简要总结。
一、经济指标完成情况20__年共完成发电量2.89亿kwh, 供电量2.5亿kwh, 与__年度基本持平。
折合供电标煤耗635.54g/kwh, 锅炉产汽率达8.75t/t, 汽耗率达 5.03kg/kwh, 折合厂用电率达9.67%, 分别比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%, 大部分指标好于去年, 但厂用电率明显升高。
二、安全工作__年度安全工作开展较好, 没有发生重伤以上安全事故, 职工安全意识进一步增强, 全年交通事故和轻伤事故共发生11起, 比__年下降2起。
全年共发生设备方面事故16起, 比去年同期下降14起, 其中责任事故0起, 非责任事故16起, 分别比去年下降1起和13起, 事故发生次数明显降低。
20__年度开展安全工作主要有：1、层层签订安全目标责任书, 并实行安全风险抵押金制度;2、开展了两次百日安全无事故活动;3、每月每季度按时召开安全分析例会;4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;5、加强了对职工安全培训工作和安全上岗证培训工作;6、定期进行反事故演习;7、制定了安全事故应急预案, 供热应急预案等一系列应急措施;8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督, 保证了拆除期间设备和人身安全;9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作, 确保了变电设备运行安全;10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作, 评价结果较好。
三、主要开展工作1、分管供热期间开展主要工作：坚持到用户家中进行室温测量, 分析供暖温度不达标原因, 为以后供热设施改造提供了依据。
管理人员年终工作总结5篇
管理人员年终工作总结通用5篇我们将很快结束这个繁忙的年份，让我们一起写一份总结来为我们在这一年的工作致以敬意。
只有通过总结，我们才能更快地走向成功。
那么，如何正确地撰写总结呢？为了帮助大家，为大家精心准备了关于“管理人员年终工作总结”的相关资讯，供大家参考和阅读。
管理人员年终工作总结篇1大家好！我是部门部门的一名工程管理人员（您说出具体职务！），主要负责支撑网的项目设计和工程管理工作。
20xx年以来，在部门董事长、总经理以及各级领导的正确指导下，在我部干部职工的共同努力下，我部加快了发展和进步的步伐，各方面工作取得了较大的成绩。
现就我履行职责的情况报告如下：首先是20xx年的工作完成情况，20xx年是不平凡的一年，我们的工作任务也是繁重而纷杂的，本年度以来我负责的工程共有12个，通过我部干部职工的共同努力，成绩突出：目前20xx年带外网管系统扩容工程、IP承载网五期工程、信令网十期工程不仅顺利完工，而且都已通过初验；20xx年网上缴费系统工程已完工；正在建设中即将完工的项目有20xx年全区安全监控系统、IDC数据机房建设工程、全面预算管理系统、中国移动南方基地支撑系统集中化一期工程西藏部门配套工程、20xx年智能网扩容和搬迁工程、20xx年TD电子报账平台和银企互联系统建设工程等一大批。
其中，最令人欣喜、最值得骄傲的是由于我们迅速地建成了IP 承载网五期工程，使得出省带宽由155M提升为2。
5G，为未来我部门与外围骨干节点的大容量数据传输奠定了坚实的基础；由于南方基地西藏部门配套工程我方各网元改造均已完工，我部门已具备和南方基地联调联测的条件，有效地配合了集团部门近年提出的支撑网大集中的战略；由于网上缴费系统的上线，使得西藏部门拓展了缴费渠道，使西藏的移动用户可以享受到通过网上银行付话费的便捷服务，有利地缓解了营业厅的工作压力。
但是，由于各种原因，在20xx年的工作当中我们也存在着一些失误的地方，对于我进行了深刻的反省，常常深夜辗转反侧，感觉如芒在背！具体总结起来如下，由于我平常具体事情投入的精力太多，亲入工程一线的时间不足，导致不能准备把握工程的所有实际情况；对于工程中出现的突发问题有时候无法第一时间做出解决方案；初期管理的一些交钥匙工程存在主观臆断，认为大部门又是交钥匙，管理难度应不大，导致管控力度不够，管理时松时紧。
2024年管理员年终工作总结范文7篇
2024年管理员年终工作总结范文7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，作为管理员，我始终以提高团队效率和个人能力为核心，不断努力，取得了一定的成绩。
在此，我向领导汇报2024年的工作总结，以便更好地反思和改进。
一、团队管理方面在团队管理方面，我注重培养团队成员的协作精神和创新意识。
通过定期的团队会议和沟通，及时了解团队成员的工作进展和问题，并给予相应的指导和支持。
同时，我鼓励团队成员积极提出新思路和新方法，以创新为驱动，推动团队不断进步。
在团队建设方面，我注重营造积极向上的工作氛围和团队文化。
通过组织团队活动和文化活动，增强团队成员之间的凝聚力和归属感。
同时，我也注重培养团队成员的职业道德和责任心，让团队成员明确自己的职责和角色，为团队的发展贡献自己的力量。
二、个人能力提升方面在个人能力提升方面，我注重学习和实践相结合。
通过不断学习新知识，提高自己的专业素养和技能水平。
同时，我也注重将所学知识运用到实际工作中，不断提高自己的实践能力和解决问题的能力。
在沟通方面，我注重提高自己的表达能力和倾听能力。
通过学习沟通技巧和方法，我能够更好地与团队成员和其他部门进行沟通和协作，共同解决问题。
三、工作业绩方面在2024年，我带领团队完成了多项重要工作任务，并取得了显著的成绩。
其中，我们成功完成了公司年度目标，并在多个项目中获得了客户的好评和认可。
这些成绩的取得，离不开团队成员的共同努力和协作，也离不开领导的指导和支持。
四、存在的问题和不足在工作中，我也存在一些问题和不足。
首先，在团队管理方面，有时过于严格或宽松，导致团队成员的工作积极性受到影响。
其次，在个人能力提升方面，有时学习进度较慢或学习内容与实际工作脱节。
最后，在工作业绩方面，有时过于追求数量而忽视质量，导致部分项目未能达到预期效果。
针对这些问题和不足，我将采取以下措施进行改进：首先，在团队管理方面，我将注重平衡严格与宽松的管理方式，以激发团队成员的工作积极性。
管理员年度个人总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇个人总结，回顾过去一年的工作历程，总结经验教训，展望未来。
一、工作回顾1. 熟悉业务，提高自身能力在过去的一年里，我不断学习业务知识，努力提高自己的综合素质。
通过参加各类培训和学习，我对公司业务有了更深入的了解，为更好地开展管理工作打下了坚实的基础。
2. 落实制度，规范管理我严格执行公司各项规章制度，确保工作有序进行。
在人员管理、设备维护、资料整理等方面，我严格按照规定执行，确保各项工作井然有序。
3. 加强沟通，提升团队凝聚力我注重与同事、上级的沟通，及时了解他们的需求和意见，努力营造和谐的工作氛围。
通过开展团队活动，增强团队凝聚力，提高团队执行力。
4. 提高服务质量，满足客户需求我始终将客户需求放在首位，努力提高服务质量。
针对客户反馈的问题，我积极寻求解决方案，确保客户满意度。
二、经验与教训1. 优点（1）工作态度认真负责，注重细节。
（2）具备较强的沟通协调能力，能够妥善处理各种问题。
（3）善于总结经验，不断提高自己的业务水平。
2. 缺点（1）时间管理能力有待提高，有时会出现工作拖延的情况。
（2）对某些业务知识掌握不够深入，需要进一步学习。
（3）在工作中，有时过于注重细节，导致工作效率受到影响。
三、展望未来1. 提高自身能力，为团队贡献力量在新的一年里，我将继续努力学习业务知识，提高自己的综合素质，为团队的发展贡献自己的力量。
2. 优化工作流程，提高工作效率我将不断优化工作流程，提高工作效率，为公司和客户创造更多价值。
3. 加强团队建设，提升团队凝聚力我将继续关注团队建设，加强团队凝聚力，为团队创造更好的工作氛围。
4. 深入了解客户需求，提升服务质量我将更加关注客户需求，不断提升服务质量，为公司赢得更多客户。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，努力提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的一份力量。
管理者的年度总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我在公司领导的正确指导下，在同事们的热情帮助下，认真履行管理职责，努力提高自身综合素质，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提升自身素质过去的一年，我深知学习是提高自身素质的重要途径。
因此，我始终坚持把学习放在首位，通过阅读专业书籍、参加培训课程等方式，不断丰富自己的知识储备。
同时，我还积极参加公司组织的各项活动，加强与同事的沟通交流，提高自己的团队协作能力。
二、强化管理，提高工作效率1. 优化团队结构：针对公司业务发展需求，我积极调整团队人员配置，优化团队结构，确保每个岗位都有合适的人才。
2. 规范工作流程：为了提高工作效率，我不断完善工作流程，明确各岗位职责，确保各项工作有序进行。
3. 强化执行力：在日常工作中，我注重培养团队的执行力，通过制定明确的目标和计划，确保各项工作按时完成。
三、注重沟通，营造良好氛围1. 加强与员工的沟通：我定期与员工进行谈心交流，了解他们的需求和困难，关心他们的成长，帮助他们解决实际问题。
2. 营造团队氛围：我注重团队建设，通过举办团队活动、开展团队培训等方式，增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
四、问题与不足1. 工作中有时过于注重细节，导致工作效率降低。
2. 对部分员工的思想动态关注不够，未能及时发现和解决他们的困惑。
3. 在团队管理方面，有时过于依赖下属，未能充分发挥他们的主观能动性。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自身素质，加强团队管理，为公司的发展贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 优化工作流程，提高工作效率。
2. 加强与员工的沟通，关注他们的成长，帮助他们解决实际问题。
3. 注重团队建设，发挥团队优势，提高团队整体素质。
4. 充分发挥下属的主观能动性，培养他们的领导能力。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
管理者个人年度总结(5篇)
管理者个人年度总结(5篇)管理者个人年度总结 1为切实加强夏季客运、旺季客运车辆安全管理工作，预防和减少客运车辆交通事故的发生，广西容县交警大队结合客运车辆管理工作实际，以落实客运交通安全集中整治为重点，进一步加强辖区客运车辆安全管理工作，确保不发生重特大道路交通事故。
一、进一步加大宣传教育力度。
该大队联合交通、客运企业等相关部门开展全方位、多层次的道路交通安全宣传教育工作。
一是通过集中授课、观看宣传片等方式教育车主、驾驶人及其他从业人员自觉遵守道路交通安全法律法规，使之在思想上引起重视;二是通过“7.25”宣传日、__、客运站发放宣传资料、播放宣传片、悬挂张贴标语广告等方式教育交通参与者从保护自身安全的角度，不乘超员车、不坐违法车，做文明交通的主导者。
二、进一步加强对客运企业完善各项安全管理__的__力度。
__深入辖区客运企业检查漏洞，督促完善相关安全生产__，强化各岗位工作人员职责，加强内部人、车管理，健全各类相关簿册、台帐登记，切实使各项__落到实处。
同时，严格站内例检、出站口验收，有“三品”车、超员车坚决不能出站，安全技术检查不过关的车辆坚决不能上路。
平时，安全检查由企业设专门安全人员负责，大队__随时抽检。
逢节假日客运高峰及安保重要阶段，大队__按照“一车一警”工作模式随时在路上或进驻客运场站跟踪监管。
三、进一步强化对客运车辆驾驶人和客运企业法人的__管理。
一是严格__驾驶员资质，对准驾车型不符、交通违法记满12分或发生重大道路交通事故负主要责任以上的'客运驾驶人和运输危化品驾驶人一律停止营运;二是对企业法人、驾驶人进行面对面的教育;三是要求客运企业对所属车辆发生严重超员交通违法的，除交警部门__处罚外，企业内部要对相关责任人实施处罚，并取消违法驾驶人客运车辆驾驶资格;四是大队全面__辖区内客车交通违法，建立客运车辆严重交通违法行为台帐，对每起客车严重违法行为都要记录备案，对发生两次以上客运车辆严重交通违法行为的企业法人__进行处罚。
2024年管理人员个人年度工作总结范文（五篇）
2024年管理人员个人年度工作总结范文２０２４年个人年度工作总结时间如白驹过隙，转瞬间又到了２０２４年的年底。
在这一年里，我作为一名管理人员，肩负着重大的职责和使命，承担了各种各样的工作和挑战。
回首这一年，我深感经历的成长和启示，下面是我２０２４年的年度工作总结。
一、工作概述２０２４年，我负责的是某某公司的项目部门的管理工作。
作为一名管理人员，我主要负责项目的日常运作、团队的协调和管理以及与上级领导的沟通和协调工作。
在这一年里，我所负责的项目取得了不俗的成绩，成功实施了几个重要项目，为公司的发展做出了积极贡献。
二、工作成果１．项目管理：在２０２４年，我所负责的项目部门成功实施了几个重要的项目，涉及到多个领域和行业。
我们经过精密的计划和组织，按时完成了项目的交付，得到了客户的高度认可和好评。
同时，我们通过有效的成本控制和资源优化，使项目的盈利能力得到了显著提升。
２．团队协作：作为项目部门的负责人，我注重团队的协作和沟通，营造了良好的工作氛围。
我鼓励团队成员互相学习和支持，将每个人的专长和优势充分发挥出来。
通过团队的共同努力，我们在２０２４年取得了不俗的业绩，实现了项目的目标。
３．上级沟通：在２０２４年，我与公司的上级领导保持了密切的沟通和协调。
我定期向上级汇报工作进展和问题，并提出改进方案和建议。
通过与上级的有效沟通，我能够更好地理解和满足公司的需求，使得工作更加顺利地进行。
三、存在的问题在２０２４年的工作中，我也发现了一些存在的问题和不足之处。
主要包括以下几个方面：１．时间管理：由于工作繁忙，我在时间管理方面存在一定的困难。
经常需要面对多个项目的紧张进度和工作任务的压力，导致我在时间规划和分配上有时不够合理和有效。
这给我的工作带来了一定的困扰，需要我加强时间管理的能力。
２．沟通能力：在２０２４年的工作中，我发现自己的沟通能力还有待提高。
尤其是与团队成员、同事和客户的沟通，我有时会出现理解不清、表达不准确的情况。
年度管理者个人总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我在公司领导的正确指引下，在同事们的鼎力支持下，努力履行自己的职责，不断提升个人能力，为公司的发展贡献了自己的力量。
现将我过去一年的工作情况进行总结，以便更好地规划未来的工作。
二、工作回顾1. 强化团队建设，提升团队凝聚力在过去的一年里，我始终把团队建设放在首位，注重培养团队凝聚力。
通过组织团队活动、加强沟通交流、关心员工生活等方式，使团队成员之间形成了良好的合作关系，提高了团队的整体战斗力。
（1）组织团队活动：我组织了多次团队活动，如拓展训练、户外烧烤、节日聚餐等，让团队成员在轻松愉快的氛围中增进了解，增强团队凝聚力。
（2）加强沟通交流：我积极与团队成员沟通交流，了解他们的需求，关心他们的生活，帮助他们解决实际问题，使团队内部关系更加融洽。
（3）关心员工生活：我关注员工的生活状况，积极为员工争取福利待遇，如节日慰问、生日祝福等，让员工感受到公司的关爱。
2. 优化工作流程，提高工作效率为了提高工作效率，我不断优化工作流程，简化工作环节，确保各项工作有序进行。
（1）梳理工作流程：我组织相关部门对现有工作流程进行梳理，找出存在的问题，提出改进措施，确保工作流程的合理性和高效性。
（2）简化工作环节：针对部分工作环节过于繁琐的问题，我积极与相关部门沟通，简化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
（3）引入信息化手段：我积极推动信息化建设，引入办公自动化系统、项目管理平台等，提高工作效率。
3. 加强项目管理，确保项目质量作为管理者，我深知项目质量的重要性。
在过去的一年里，我注重加强项目管理，确保项目质量。
（1）严格把控项目进度：我定期召开项目进度会议，了解项目进展情况，及时发现并解决问题，确保项目按计划推进。
（2）加强质量监控：我加强对项目质量的监控，对关键环节进行重点检查，确保项目质量达到预期目标。
（3）加强沟通协调：我积极与项目团队成员、相关部门沟通协调，确保项目顺利进行。
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管理者年度个人总结报告管理者年度总结报告1根据市委组织部信息处下发的“关于在我市开展干部档案管理工作检查的通知”精神，结合我局的干部档案工作实际情况，我们迅速行动、突出重点、认真细致地逐条逐项按照《本溪市干部档案管理工作检查评分表》的要求，实事求是地进行自查。
一、充分认识人事档案工作的重要性档案工作是各项管理工作的重要组成部分，是人们认识和把握客观规律的重要依据。
借助档案，我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。
档案事业是党和国家事业发展的一个不可缺少的方面，是一项崇高的事业。
”这充分说明了档案工作在建设中国特色社会主义事业中的重要地位、重要使命和重要意义。
我局十分重视档案工作，以党的十七大重要思想为指导，紧紧围绕全市组织、人事工作中心任务，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基础设施建设和档案管理人员的素质建设，不断提高管理水平，为全市改革发展提供优质服务。
二、加强人事档案工作的组织领导我局非常重视对干部人事档案管理工作的领导，将这项工作摆上重要议事日程。
由主管局长亲自抓，加强了对我局干部人事档案管理工作的领导和协调。
主管干部人事档案管理工作的领导，定期听取工作汇报，切实解决工作中遇到的实际问题。
下设办公室和具体工作人员，坚持一切从实际出发，明确分级管理责任，制定了切实可行的工作计划，并认真组织实施，全面、准确、真实地保存好各种档案。
档案工作者能够充分认识到档案工作的重要性，切实增强做好档案工作的使命感和责任感，确保干部人事档案管理工作顺利和深入的开展，努力开创干部人事档案工作的新局面。
三、归档与整理情况在市委组织部信息处下发《关于在全市开展干部档案管理工作检查的通知》后，我局就对这项工作进行了部署，将上级文件精神、要求进行了认真研读，并明确了时间、要求和标准。
同时，我们严格按照文件，以《干部档案工作条例》中第五章《档案材料收集、鉴别与归档》执行，采取多种形式，加大工作力度，逐份清理干部档案，对所缺材料逐项进行登记、索要。
对收集归档的材料，认真细致地进行鉴别，剔除不应归档的材料，使归档材料真实可靠、文字清楚、对象明确、手续完备。
需经组织审查盖章和本人签字的，盖章签字后归入干部档案。
在干部档案的整理工作中，我们做到认真鉴别、分类准确、编号有序、目录清楚、装订整齐。
通过整理使每卷档案达到完整、真实、条理、精炼、实用的要求。
按照干部人事档案收集制度、鉴别制度、整理制度、查(借)阅制度、转递制度、保密制度、保管制度、管理人员职责等各项制度，做到完善各种登记薄和台帐。
四、档案的利用和转递情况我局的干部人事档案在利用时，查阅单位要填写《查阅干部档案审批表》，按照查阅干部档案的规定办理审批手续，需要有主管局长签字方可查阅，不得凭借调查证明材料介绍信查阅干部档案。
干部人事档案一般不外借，如必须借出使用时，要说明理由，经过主管局长批准，并严格履行登记手续，归还，不得擅自转借他人。
在干部档案的转递中，我们也严格按照统一规定的“干部档案转递通知单”的项目详细登记，严密封包，收到档案的单位，经核对无误后，在回执上签名盖章立即取回。
五、干部人事档案工作中存在的问题我局干部人事档案现代化管理应充分发挥计算机在干部人事档案保管、保护及利用方面的作用，提高现代化管理水平。
积极争取领导和相关部门支持，制定了经费预算并得到落实，购置新式档案盒，更换密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设施齐全。
通过自查，找到原因，也增加了信心，目前，我们干部人事档案已经全部加工整理完毕，正在进行材料收集和整理目录阶段，逐步完成市委组织部文件中要求的任务。
干部档案管理工作是党和国家干部工作不可缺少的一个重要组成部份，是做好干部工作的基本条件之一，干部档案管理工作的好坏直接影响到干部工作的效率和质量，涉及到每个干部的切身利益。
为了更好管理干部档案，为干部工作服好务，今年，我局将就人事档案管理的现状及存在的问题进行深入的调研，并就此提出解决问题的思路及对策。
管理者年度总结报告2时光飞逝，20____年在汇商物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。
回首15年，在公司领导的热忱关怀下，在部门主管的悉心指导下，在公司同事的密切配合与帮助下，我的各项工作顺利完成，在此感谢各位对我的关心和帮助。
作为一名物业楼层管理员，我的主要工作职责是：对管辖区乃至整个小区进行日常检查，小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理，空置房及装修房不定期不定时巡查，业主内部矛盾和纠纷的协调与解决，业主投诉和建议的正确处理，定期对业主进行回访等。
一年以来，我尊敬领导，团结同事，热情服务住户。
上班不无故迟到早退，坚持学习，坚持在工作中找寻乐趣。
公司给了我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提高自身的素质与才能。
为了20____年工作再上一个新台阶，现将20____年主要日常工作和阶段性工作总结如下：一、日常工作及完成情况：1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项，并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡，截止到20____年15月30日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20____年15月30日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运，并一车一照登记记录等业务。
2、建立健全业主档案工作：已完善及更新业主档案359户，并持续整理业主档案归档。
3、报修情况：全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡视中发现的实际报修49项，业主单位报修115项)。
根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理，并及时建立相关档案。
4、信息发布工作：粘贴小区各类通知单，电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次，尽量做到表述清晰、用词准确，同时对通知内容做好相关解释工作。
5、住户服务意见调查工作：完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高本人的服务质量及服务水平;在11月中旬的时候，协同客服组成员逐户进行20____年年度客户满意度调查，更能进一步深入了解到业主的心声。
6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项：全年本人协调业主的纠纷28余起，成功率约95%，未完成的事项现正在抓紧处理。
二、培训学习工作20____年7月28日参加公司组织的ISO9000质量体系管理培训;20____年11月26日参加F1消防演习等项目培训。
三、自我总结和认识在这一年里，我虽然完成了公司交代的各项任务，得到领导的褒奖，同事的好评，同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满意。
但这离不开领导的正确指导，离不开同事的协助配合。
我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。
客观自我剖析，自身尚存在诸多不足之处：首先，由于本人性格内向，文化素质不是很高，这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面，还有很大的提升空间;因此，以后我还要加强理论学习，尤其是有关业务知识的学习，夯实理论基础，积累工作经验，与时俱进的跟上物业管理行业的发展态势，虚心请教，向能者学习，提高驾驭复杂事务的处理能力。
也恳请各位领导继续批评指正，以待在今后的工作中进一步加强。
四、____年工作和学习安排1、认真负责的完成本职工作，在工作中不断吸取经验教训，不断提高工作效率。
2、在以后工作中，我坚决执行[真诚服务每一天]的服务宗旨，以业主的满意作为工作的追求。
面对部分业主的牢骚，我们需要耐心解释，充当救火队的角色，做听众，做解说员。
用积极热忱的态度投入到工作中，帮助业主解决生活中的麻烦，3、时刻遵循物业从业人员的服务准则，当好业主的好助手，好管家。
认真听取小区住户的需求和建议，了解他们生活中所遇到的困难。
对于他们所提出的合理建议与要求，及时认真的解决力所能及的事情，记录他们的批评建议，报给相关部门，及时跟进。
对于住户间的纠纷矛盾，不惧困难，尽量让他们双方满意。
4、加强理论知识的学习，了解物业管理行业的发展态势和对人才要求;虚心请教;总之，通过各种方法提高自己的理论水平，不断积累工作经验让自己成为一个合格的物业管理人员。
5、积极参加公司组织的各项培训工作，认真学习，不断提高自己的业务水平。
今朝花开胜往昔，料得明日花更红。
20____年业已过去，我们满怀信心的迎来20____年。
新的一年意味着新的面貌，新的挑战，新的机遇。
坚信在公司领导的英明决策和运筹下，汇商物业公司的明天会更好。
做为公司的一份子，在20____的工作中，我将一如既往，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄的力量。
管理者年度总结报告3不知不觉中，见证着公司飞越发展的____年已经过去，充满希望的20____年终于来临。
回首____年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
现将一年年的主要工作总结如下：一、管理实践____年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在____三年来工作的高度肯定。
想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。
短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。
如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。
在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。
在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。
并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩在公司管理方面：1、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。
2、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。
3、完善并主持了公司新员工培训方案。
4、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。
5、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。
6、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。
7、明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。
8、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。
在公司项目执行方面：1、带队参加________宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。
2、带队完成湖南__________局航拍项目部分路段的踩点采风工作。