全面预算例题及答案
全面预算管理综合试题多套及答案
全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题（一）（基础知识100题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。
每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A．全员；B．全过程；C．全方位；D．全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是（）A．长期战略目标；B．年度目标；C．季度目标；D．月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D.全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D.集团子公司。
8、财务预算的主要特征是（）A．以财务人员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．资本；D．现金流量。
12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（）。
A．单位变动成本；B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
全面预算练习题及参考答案
全面预算练习题及参考答案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内(C)。
A.企业的成本计划B.事业单位的收支计划C.企业总体计划的数量说明D.企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是(B)。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中(C)。
A.业务预算B.生产预算C.财务预算D.专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（B）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为(C)A.7200元B.7800元C.8200元D.9000元6.编制生产预算以(B)为基础。
A.采购预算B.销售预算C.财务预算D.管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（A）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（C）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（C）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（C）A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（A）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（C）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（A）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（D）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件，其总成本为74000元；月产量最低为12000件，其总成本为50000元。
全面预算考试及答案
1、单选题【本题型共25道题，总共50.0分】1. 下列关于全面预算中利润表预算编制的说法中，不正确的是（）。
A.“销售收入”项目的数据，来自销售预算B.“销货成本”项目的数据，来自产品成本预算C.“销售及管理费用”项目的数据，来自销售及管理费用预算D.“所得税费用”项目的数据，通常是根据利润表预算中的“利润”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的正确答案： D用户答案：无答题解析：2. （）是指导致企业资本及债务规模和构成发生变化的活动。
A.成本B.费用C.筹资活动D.资金正确答案： C用户答案：无答题解析：3.下列属于资本性现金支出的是（）。
A.购买设备（资本支出预算）B.借入长期借款（资本支出预算）C.取得短期借款D.归还短期借款正确答案： A用户答案：无答题解析：4. （）是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
A.增量法B.预算C.增量预算法D.预算法正确答案： C用户答案：无答题解析：5. （）主要就是分析企业当期取得的现金收入来自哪些方面，用于哪些方面，现金及现金等价物的余额是由哪些项目组成。
A.现金流量的支付能力分析B.收益质量分析C.现金流量的偿债能力分析D.现金流量的结构分析正确答案： D答题解析：6.固定资产增加是指（）。
A.上月购买的固定资产B.所有的固定资产C.本年的固定资产D.本月购买的固定资产正确答案： D用户答案：无答题解析：7. 资产负债表中填列“在建工程”项目时不涉及（）。
A.在建工程减值准备B.在建工程C.工程物资减值准备D.研发支出正确答案： D用户答案：无答题解析：8. 下列哪项不属于投资活动现金流量的内容（）。
A.收到其他与投资活动有关的现金B.处置子公司及其他营业单位收到的现金净额C.投资支付的现金D.销售商品、提供劳务收到的现金正确答案： D用户答案：无答题解析：9.下列属于建筑业会计核算特征的是（）。
全面预算例题答案
某企业生产和销售一种产品，有关资料如下：1、20×9年度第一至第四季度预计销售额分别为：1000、1500、2000和1500件，销售单价为75元；在各季度销售收入中，其中的40％可于当季收到现金，其余60％将于下一季度收到现金；2、季末预计的产成品存货占次季度销售量的10％，年末预计产成品存货为110件；3、单位产品材料用量为2公斤，每公斤单价5元，季末预计材料存货占次季生产用量的20％，年末预计材料存货为460公斤；各季度采购的材料中，50％于当季支付现金，其余50％可于下季度支付现金；4、假定生产单位产品需用直接人工工时5小时，每小时的工资率为4元；5、在制造费用中，变动制造费用分别为：间接工资12000元，间接材料18000元，维修费8000元，水电费15000元，润滑材料7100元；固定性制造费用分别为：维修费14000元，折旧15000元，管理人员工资25000元，保险费4000元，财产税2000元；6、销售与管理费用分别为：变动费用：销售人员工资22000元，广告费5500元，文具纸张费2500元；固定费用：行政人员工资30000元，保险费8000元，财产税4000元；7、其他现金支出为：第二季度购买设备支出16000元；8、企业最低现金余额为10000元，另，企业向银行借款的数额必须为1000的倍数，如需借入，于每季度初借入，如拟偿还，于每季度末偿还，借款年利率为10％，利息于借款偿还时支付。
9、该企业20×8年年末的资产负债表如下：资产负债表20×8年12月31日单位：元资产负债及所有者权益流动资产：流动负债：现金12000应付账款（材料）6000应收账款24000股东权益：材料（420公斤）2100普通股股本40000产成品（100件）4000留存收益56100流动资产合计42100固定资产：土地40000房屋与设备60000累计折旧（40000）资产合计102100负债与所有者权益合计102100要求：根据以上资料编制20×9年的全年预算，包括：（1）销售预算；（2）生产预算；（3）直接材料预算；（4）直接人工预算；（5）制造费用预算；（6）期末产成品存货预算（变动成本法）；（7）销售及管理费用预算；（8）现金预算；（9）预计损益表（假定当年预计应交所得税16000元，支付利润8000元，分别分季度平均支付）；（10）预计资产负债表。
全面预算练习习题及参考答案
欢迎共阅管理会计练习题参考答案第7章全面预算 第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内(C)。
A.C.2.是(B)A.3. A.4.5.为6. A.7. A.8. A.9. A.10.全面预算的起点是（C ）A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算 11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算 12.企业的全面预算体系的终结为（C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算 13.变动性制造费用预算的编制基础是（A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（D）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件，其总成本为74000元；月产量最低为12000件，其总成本为50000元。
假设计划期产量为18000件，预计其总成本为（D）A．50000元B.60000元C.74000元D.68000元17.下列预算中，不涉及货币金额，只反映实物量的是（A）A.生产预算B.现金预算C.直接材料预算D.销售预算18.A.19.A.B.C.D.20.A.21.A.22.A.23.A.24A25.A.C.1.下列各项中，属于全面预算体系构成内容的有（ABC）。
A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.零基预算E.滚动预算2.下列各项中，属于专门决策预算内容的有（AD）。
A.一次性专门业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.资本支出预算E.销售预算3.编制生产预算时需要考虑的因素有（CDE）。
A.基期生产量B.基期销售量C.预售期预计销售量D.预算期预计期初存货量E.预算期预计期末存货量4.编制直接人工预算时需要考虑的因素有（CDE）。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
课程资料：第十八章 全面预算
第十八章全面预算一、单项选择题1.年度预算的编制起点是（）。
A.利润表预算B.销售预算C.生产预算D.财务预算2.下列关于全面预算的作用的说法中，不正确的是（）。
A.现金预算运用货币度量来表述，具有高度的综合性B.预算是控制经济活动的依据和衡量其合理性的标准C.考核时看预算是否被完全执行了D.为使预算发挥作用，还应制定合理的预算管理制定3.下列关于全面预算的编制程序的说法中，错误的是（）。
A.最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠、较为符合实际B.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售、生产、财务等预算C.经过预算委员会审查批准，审议机构通过或者驳回修改预算D.批准后的预算下达给各部门执行4.下列关于增量预算和零基预算的说法中，正确的是（）。
A.增量预算是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法B.增量预算法编制的预算不存在不准确的情况C.零基预算法编制费用预算受前期费用项目和费用水平的制约D.零基预算编制工作量小5.某企业制造费用中的修理费用与修理工时密切相关。
经测算，预算期修理费用中的固定修理费用为3000元，单位工时的变动修理费用为2元；预计预算期的修理工时为3500小时。
运用公式法，测算预算期的修理费用总额为（）元。
A.10000B.9800C.9500D.90006.营业预算的编制方法分为定期预算法和滚动预算法的依据是（）。
A.出发点特征不同B.业务量基础的数量特征不同C.预算期的时间特征不同D.会计期间特征不同7.能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（）。
A.弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.固定预算8.不属于销售预算的主要内容是（）。
A.销售量B.生产量C.销售单价D.销售收入9.某企业生产甲产品，预计第一季度、第二季度和第三季度的销售量分别为500件、600件和800件，每季度末产成品存货按下一季度销售量的10%安排，则预计甲产品第二季度生产量为（）件。
全面预算案例答案(2334组合)[7页]
![全面预算案例答案(2334组合)[7页]](https://img.taocdn.com/s3/m/59af6a2f2cc58bd63086bdb4.png)
工作任务四、远大公司全面预算1、期初资产负债表；表3-25 2009年12月31日企业财务状况说明：（1）企业名称：远大公司（2）经营范围：只生产销售一种产品P1，售价700元/件。
2、前提条件；远大公司2010年各个季度运行情况与资料如下：（1）预计各季度销量分别为：2000件、3000件、3000件、4000件。
（2）本季度的销售，本季度收款率60%，其余在下季度收讫。
（3）第二季度初需要投资一台设备，投资额250 000元。
（4）生产部门指出，每件产品耗用材料3kg，人工13小时。
（5）采购部门指出，材料单价120元/kg，每季度购料款当季支付率50%，其余在下季度付讫。
（6）人事部门指出，公司计时工资标准为5元/小时。
（7）根据库存商品明细账和材料明细账，2009年末库存产成品200件，库存材料2500kg，成本价300 000元。
（8）采购部门要求，2010年第四季度库存产成品计划200件，库存材料计划3000kg。
（9）销售部门要求，计划年度（2010年度）第一、二、三季度末库存产品数量按下季度销量的20%计算。
（10）生产部门要求，计划年度（2010年度）第一、二、三季度末库存材料数量按下季度生产需要量的25%计算。
（11）销售及管理部门预计2010年度现金支出总额1 000 000元，各季度均衡支出。
（12）生产部门预计2010年度制造费用全年现金支出800 000元，各季度均衡支出。
计提固定资产折旧100 000元。
（13）董事会计划在6月末支付股利150 000元。
（14）预计各个季度缴纳的所得税为80 000元。
（15）计划期各个季度期末最低现金余额为200 000元。
（16）现金不足可以向银行借款，以万元为最小单位，借款利率为10%。
年末支付满整年的利息，计提已经发生的应付利息，下年初应付本年手续费500元。
（17）期末资金结余可进行短期投资，年收益率12%。
3、各种预算空表；【答案】2、各种预算空表；（1）远大公司2010年销售预算表（3）远大公司2010年生产预算表单位：件（5）远大公司2010年现金支出计算表单位：元（6）远大公司2010年直接人工预算表单位：元（8）远大公司2010年预算利润表单位：万元（7）远大公司2010年现金预算表单位：万元（9）远大公司2010年预算资产负债表2010年12月31日。
全面预算管理教程考试试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：(3分)标准答案：B1. A: 成本预算2. B: 现金预算3. C: 业务预算4. D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：(3分)标准答案：D1. A: 经理判断法2. B: 因果分析法3. C: 经验估计法4. D: 趋势分析法6:期间费用主要指：(3分)标准答案：A1. A: 营业费用、管理费用、财务费用2. B: 广告费用、办公费用、财务费用3. C: 折旧费用、管理费用、修理费用4. D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是：(3分)标准答案：B1. A: 销售统计表2. B: 生产经营的统计表3. C: 质量安全指标4. D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是：(3分)标准答案：D1. A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2. B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3. C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4. D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：(3分)标准答案：B1. A: 投资报收酬率2. B: 净利润3. C: 现金净流量4. D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：(3分)标准答案：C1. A: 只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充2. B: 只能是通过定量分析3. C: 只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充4. D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:企业要想控制费用，很重要的工作就是：(3分)标准答案：A1. A: 从支出上把关2. B: 从成本上把关3. C: 从质量上把关4. D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：(3分)标准答案：B1. A: 倒挤法2. B: 增长百分比法3. C: 推墙入海4. D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是：(3分)标准答案：B1. A: 管理职能2. B: 计划职能3. C: 指导职能4. D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 成本预算2. B: 业务预算3. C: 年度预算4. D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改，通常是采用是：(3分)标准答案：A1. A: 半年定期修改2. B: 一年定期修改3. C: 半月定期修改4. D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是：(3分)标准答案：B1. A: 企业经营层2. B: 公司管理人员和全体员工3. C: 渠道商4. D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是：(3分)标准答案：B1. A: 收入平衡和支出平衡2. B: 纵向平衡和横向平衡3. C: 预算平衡和实际平衡4. D: 物料平衡和款帐平衡。
全面预算例题及答案
全面预算例题宏祥机械制造是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。
凭着质优价廉的产品和良好的信誉，宏祥公司深得几家大型机械制造商的青睐。
2006年底，宏祥公司接到了一单大生意，2007 年全年为公司的一位老客户——某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。
宏祥公司的经理估计，如果接下这份订单，公司将再无剩余生产能力生产其他产品。
根据合同规定，该专用备件的价格是每件1200元，宏祥公司需按季度向客户交货，四个季度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。
合同规定的付款方式为：各季度的货款应在当季支付60％，其余40％在下季付讫。
目前，该客户尚欠宏祥公司50万元货款，预计将在2007年第一季度付清。
宏祥公司2007年度销售预算季度第1季度第2季度第3季度第4季度全年预计销售量〔件〕8001,1001,5001,2004,600预计单价1,2001,2001,2001,2001,2001,320,001,800,001,440,00销售收入〔元〕960,0005,520,000000预计现金收入〔单位：元〕期初应收账款500,000500,000第1季度576,000384,000960,000第2季度792,000528,0001,320,00011,080,00第3季度720,0001,800,000 0第4季度864,000864,0001,076,001,176,001,608,001,584,00现金收入合计5,444,0000000预计年末应收账款〔单位：元〕期初应收账款500,000加：预计全年销售收入5,520,000减：预计全年收回货款5,444,000期末应收账款576,000宏祥公司预计，为保证供货的连续性，预算期内各季度的期末产品库存量应到达下期销售量的20％。
同时，根据与客户的长期合作关系来看，公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平，大约为200件左右，能够保证及时为客户供货。
管理会计第九章全面预算习题及答案
第九章全面预算一、关键概念1.投资敏感性分析2.全面预算3.经营预算4.专门决策预算5.财务预算1.生产预算2.固定预算与弹性预算3.增量预算与零基预算4.定期预算与滚动预算二、分析思考1.为什么进行投资敏感性分析，投资敏感性分析的具体假定有哪些？2.全面预算的具体涵义3.全面预算体系由哪些内容构成？各部分具体的内容是什么？1.弹性预算为什么会克服固定预算的编制缺陷？2.与增量预算相比较，零基预算优于增量预算？为什么？3.定期预算的缺陷是什么？与其相对应的是什么预算？三、单项选择题1.投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（）。
A.售价B.销售量C.经营成本D.基准折现率2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是（）。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中的（）。
A.业务预算B.生产预算C.专门决策预算D.财务预算4.在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是（）。
Ａ.间接材料Ｂ.间接人工Ｃ.管理人员工资Ｄ.折旧费5.在下列预算中，其编制程序与存货的计价方法密切相关的是（）。
A.产品成本预算B.制造费用预算C.销售预算D.生产预算6.下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（）。
Ａ.专门决策预算Ｂ.现金预算Ｃ.预计利润表Ｄ.预计资产负债表7.下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（）。
Ａ.固定预算Ｂ.弹性预算Ｃ.滚动预算Ｄ.零基预算8.下列各项中，属于零基预算编制程序第一步的是（）。
Ａ.提出预算期内各种活动内容及费用开支方案Ｂ.对方案进行成本─效益分析Ｃ.择优安排项目，分配预算资金Ｄ.搜集历史资料9.下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是（）。
Ａ.预算期相对固定的Ｂ.预算期是连续不断的Ｃ.预算期与会计年度一致Ｄ.预算期不可随意变动1.下列各项中，属于编制全面预算的关键和起点的是（）。
时代光华新全面预算管理试题和答案六套
第一套单选题1:关于预算的理解正确的是：回答：正确1.A 计划赶不上变化，预算没有实际价值2.B 预算等于预测3.C 预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D 预算是财务部的事，拍拍脑袋即可2:下列属于定量方法的是：回答：正确1.A 职业经理人预测法2.B 第一线营销人员预测法3.C 时间序列预测法4.D 德尔菲法3:“联合基数法理论”的提出者是：回答：正确1.A 陈景润2.B 华罗庚3.C 胡祖光4.D 陈省身4:销售预测调整的频率最好是：回答：正确1.A 一周一次2.B 一月一次3.C 一季一次4.D 一年一次5:销售预测和销售任务应该：回答：正确1.A 分开2.B 合在一起3.C 互相联系4.D 相辅相成6:预算管理工作的起点是：回答：正确1.A 预算编制2.B 预算监控3.C 预算执行4.D 预算评估7:公司预算编制属于：回答：正确1.A 事后控制2.B 事中控制3.C 事前控制4.D 以上都不对8:公司现在的战略是出口，核心指标是：回答：正确1.A 销售收入增长2.B 出口产品销售收入3.C 新产品销售收入4.D 市场占有率9:整个预算中最重要的是：回答：正确1.A 财务预算2.B 销售预算3.C 筹资预算4.D 经营预算10:销售预测必须由：回答：正确1.A 财务人员来做2.B 第一线业务员来做3.C 财务经理来做4.D 企业负责人来做11:在编制人力资源预算时，必须要考虑：回答：正确1.A 人和工资的一个单位金额2.B 工作量和单位工资额3.C 单位工资额和人数4.D 人员组织结构12:预测方法的使用原则是：回答：正确1.A 能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析2.B 能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析3.C 定量与定性并用4.D 无所谓13:公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑：回答：正确1.A 分工、分解2.B 分解到每一个人、每一个部门3.C 确定部门职责和权限范围4.D 确定每个人的职责14:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：回答：正确1.A 现金流2.B 支出3.C 费用和资金4.D 资本支出15:考核主营业务时，核心指标是：回答：正确1.A 销售收入增长2.B 出口产品销售收入3.C 新产品销售收入4.D 市场占有率第二套学习课程：新全面预算管理教程单选题1.关于预算的理解正确的是：回答：正确1.A 计划赶不上变化，预算没有实际价值2.B 预算等于预测3.C 预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D 预算是财务部的事，拍拍脑袋即可2.下列属于定量方法的是：回答：正确1.A 职业经理人预测法2.B 第一线营销人员预测法3.C 时间序列预测法4.D 德尔菲法3.预算管理的作用不包括：回答：正确1.A 组织2.B 规划3.C 控制、沟通4.D 协调、激励4.按照预算指标性质，管理工具分为：回答：正确1.A 收入、费用、利润2.B 主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C 中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D 资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表5.销售预测和销售任务应该：回答：错误1.A 分开2.B 合在一起3.C 互相联系4.D 相辅相成6.公司预算编制属于：回答：正确1.A 事后控制2.B 事中控制3.C 事前控制4.D 以上都不对7.预算的起点和基础是：回答：正确1.A 计划2.B 计算3.C 预测4.D 方案8.下列属于定性方法的是：回答：正确1.A 时间序列预测法2.B 专家预测法3.C 线性分析法4.D 回归分析法9.初创期企业预算起点为：回答：正确1.A 市场占有率的提升2.B 资本预算3.C 成本、费用、控制群4.D 现金流量10.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括：回答：正确1.A 多报受罚系数2.B 超额奖励系数3.C 少报受罚系数4.D 代理人自报数的权数11.整个预算中最重要的是：回答：正确1.A 财务预算2.B 销售预算3.C 筹资预算4.D 经营预算12.销售预测必须由：回答：正确1.A 财务人员来做2.B 第一线业务员来做3.C 财务经理来做4.D 企业负责人来做13.预测方法的使用原则是：回答：正确1.A 能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析2.B 能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析3.C 定量与定性并用4.D 无所谓14.公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑：回答：正确1.A 分工、分解2.B 分解到每一个人、每一个部门3.C 确定部门职责和权限范围4.D 确定每个人的职责15.关于核心指标和一般指标，说法不正确的是：回答：正确1.A 要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定2.B 想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3.C 不同单位的考核指标可以完全不一样4.D 原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标第三套学习课程：新全面预算管理教程单选题1:全面预算是：(3分)标准答案：A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是：(3分)标准答案：C1.A:计划赶不上变化，预算没有实际价值2.B:预算等于预测3.C:预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D:预算是财务部的事，拍拍脑袋即可3:下列属于定量方法的是：(3分)标准答案：C1.A:职业经理人预测法2.B:第一线营销人员预测法3.C:时间序列预测法4.D:德尔菲法4:预算管理的作用不包括：(3分)标准答案：A1.A:组织2.B:规划3.C:控制、沟通4.D:协调、激励5:按照预算指标性质，管理工具分为：(3分)标准答案：D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:公司预算编制属于：(3分)标准答案：C1.A:事后控制2.B:事中控制3.C:事前控制4.D:以上都不对7:预算的重点是：(3分)标准答案：B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评8:公司现在的战略是出口，核心指标是：(3分)标准答案：B1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是：(3分)标准答案：C1.A:基础预算2.B:单项预算3.C:全面预算4.D:财力预算10:整个预算中最重要的是：(3分)标准答案：B1.A: 财务预算2.B: 销售预算3.C:筹资预算4.D:经营预算11:销售预测必须由：(3分)标准答案：B1.A:财务人员来做2.B:第一线业务员来做3.C:财务经理来做4.D:企业负责人来做12:在编制人力资源预算时，必须要考虑：(3分)标准答案：A1.A:人和工资的一个单位金额2.B:工作量和单位工资额3.C:单位工资额和人数4.D:人员组织结构13:预测方法的使用原则是：(3分)标准答案：B1.A:能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析2.B:能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析3.C:定量与定性并用4.D:无所谓14:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：(3分)标准答案：C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出15:考核主营业务时，核心指标是：(3分)标准答案：C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入D:市场占有率第四套学习课程：新全面预算管理教程单选题1:全面预算是：(3分)标准答案：A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:下列属于定量方法的是：(3分)标准答案：C1.A:职业经理人预测法2.B:第一线营销人员预测法3.C:时间序列预测法4.D:德尔菲法3:预算管理的作用不包括：(3分)标准答案：A1.A:组织2.B:规划3.C:控制、沟通4.D:协调、激励4:按照预算指标性质，管理工具分为：(3分)标准答案：D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表5:销售预测调整的频率最好是：(3分)标准答案：C1.A:一周一次2.B:一月一次3.C:一季一次4.D:一年一次6:预算的重点是：(3分)标准答案：B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评7:公司现在的战略是出口，核心指标是：(3分)标准答案：B1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率8:下列属于定性方法的是：(3分)标准答案：B1.A:时间序列预测法2.B:专家预测法3.C:线性分析法4.D:回归分析法9:公司预算的编制一般需要：(3分)标准答案：B1.A:1个月2.B:3-4个月3.C:6个月4.D:12个月10:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括：(3分)标准答案：A1.A:多报受罚系数2.B:超额奖励系数3.C:少报受罚系数4.D:代理人自报数的权数11:整个预算中最重要的是：(3分)标准答案：B1.A: 财务预算2.B: 销售预算3.C:筹资预算4.D:经营预算12:销售预测必须由：(3分)标准答案：B1.A:财务人员来做2.B:第一线业务员来做3.C:财务经理来做4.D:企业负责人来做13:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：(3分)标准答案：C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出14:考核主营业务时，核心指标是：(3分)标准答案：C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率15:关于核心指标和一般指标，说法不正确的是：(3分)标准答案：D1.A:要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定2.B:想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3.C:不同单位的考核指标可以完全不一样D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标第五套单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用，很重要的工作就是：(3分)标准答案：A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：(3分)标准答案：B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是：(3分)标准答案：B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改，通常是采用是：(3分)标准答案：A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是：(3分)标准答案：B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是：(3分)标准答案：B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡D: 物料平衡和款帐平衡第六套单选题1:全面预算是：(3分)标准答案：A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是：(3分)标准答案：C1.A:计划赶不上变化，预算没有实际价值2.B:预算等于预测3.C:预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D:预算是财务部的事，拍拍脑袋即可3:自下而上式的管理方式适合的企业包括：(3分)标准答案：A1.A:资本控股型2.B:事业单位3.C:业务单一、比较稳定的单位4.D:垄断性企业4:“联合基数法理论”的提出者是：(3分)标准答案：C用户答案：1.A:陈景润2.B:华罗庚3.C:胡祖光4.D:陈省身5:按照预算指标性质，管理工具分为：(3分)标准答案：D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:销售预测调整的频率最好是：(3分)标准答案：C1.A:一周一次2.B:一月一次3.C:一季一次4.D:一年一次7:公司预算编制属于：(3分)标准答案：C1.A:事后控制2.B:事中控制3.C:事前控制4.D:以上都不对8:预算的重点是：(3分)标准答案：B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是：(3分)标准答案：C1.A:基础预算2.B:单项预算3.C:全面预算4.D:财力预算10:预算的起点和基础是：(3分)标准答案：C1.A:计划2.B:计算3.C:预测4.D:方案11:公司预算的编制一般需要：(3分)标准答案：B1.A:1个月2.B:3-4个月3.C:6个月4.D:12个月12:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括：(3分)标准答案：A1.A:多报受罚系数2.B:超额奖励系数3.C:少报受罚系数4.D:代理人自报数的权数13:公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑：(3分)标准答案：A1.A:分工、分解2.B:分解到每一个人、每一个部门3.C:确定部门职责和权限范围4.D:确定每个人的职责14:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：(3分)标准答案：C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出15:考核主营业务时，核心指标是：(3分)标准答案：C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入D:市场占有率。
全面预算练习题及参考答案
全面预算练习题及参考答案集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是 ( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）5.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )200元 800元 200元 000元6.编制生产预算以 ( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算 D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
全面预算练习题及参考标准答案
全面预算练习题及参考答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
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全面预算例题
宏祥机械制造有限公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。
凭着质优价廉的产品和良好的信誉，宏祥公司深得几家大型机械制造商的青睐。
2006年底，宏祥公司接到了一单大生意，2007年全年为公司的一位老客户一—某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。
宏祥公司的经理估计，如果接下这份订单，公司将再无剩余生产能力生产其他产品。
根据合同规定，该专用备件的价格是每件1200元，宏祥公司需按季度向客户交货，四个季度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。
合同规定的付款方式为：各季度的货款应在当季支付60 %，其余40 %在下季付讫。
目前，该客户尚欠宏祥公司50万元货款，预计将在2007年第一季度付清。
宏祥公司2007年度销售预算
宏祥公司预计，为保证供货的连续性，预算期内各季度的期末产品库存量应
达到下期销售量的20 %。
同时，根据与客户的长期合作关系来看，公司预算年
末的产品库存量应维持和年初相一致的水平，大约为200件左右，能够保证及时为客户供货。
据此，宏祥公司编制2007年度生产预算如下:
宏祥公司2007年度生产预算
宏祥公司生产该备件主要使用一种合金材料。
根据以往的加工经验来看，平均每件产品需用料5公斤。
这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟
一位长期合作的供应商定购，并且双方约定，购货款在购货当季和下季各付一半。
目前，宏祥公司尚欠该供应商货款400,000元，预计将在2007年第一季度付清。
公司为保证生产的连续性，规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10 %，同时规定各年末的预计材料库存应维持在600公斤左右。
据此,
宏祥公司编制2007年度直接材料预算如下:
宏祥公司2007年度直接材料预算
宏祥公司根据以往的加工经验预计，生产一件备件大约需要7个工时。
而依
据公司与工人签订的劳动合同规定，每工时需要支付工人工资10元。
据此，宏祥公司2007年度的直接人工预算可编制如下:
宏祥公司2007年度直接人工预算
宏祥公司根据以往的生产经验估计，公司下年度可能会发生以下几项制造费
用：辅助材料与水电费为变动费用，每工时的开支额分别是3元和2元；车间
管理人员工资和设备折旧费为固定费用，估计每季度的开支总额分别为10,000 元
和15,250元；设备维护费为混合成本，每季度要进行一次基本维护，费用大
约为15,000元，日常维护费用则与开工时数有关，估计每工时的维护费约为 2 元。
据此，宏祥公司可编制制造费用预算如下:
宏祥公司依据直接材料、直接人工、制造费用三项预算，结合2007年度预计销售量和期末产品库存量情况，可编制2007年度产品成本预算如下:
宏祥公司2007年度产品成本预算
宏祥公司预计2007年度的销售费用只有运输费一项，按照与运输公司的合同约定，每季度支付13,000元运费；管理费用包括管理人员工资、办公费和房
租三项，均属于固定成本，每季开支额分别为6,000元4,000元和10,000元。
据此，宏祥公司可编制销售及管理费用预算如下:
宏祥公司2007年度销售及管理费用预算
宏祥公司财务部门根据公司的经营特点和现金流转状况，确定公司的最佳现金持有量是10000元。
当预计现金收支净额不足10000元时，通过变现有价证
券及申请短期银行借款来补足；预计现金收支净额超过10000元时，超出部分
用于归还借款和购入有价证券。
宏祥公司估计，2007年初公司大约会有23000 元左右的有价证券储备。
此外，公司已和银行商定了为期1年的信贷额度，公司随时可按6 %的年利率向银行借款，借款为1000元的整数倍。
除了日常经营活动所引起的各项现金收支外，宏祥公司估计2007年还会发生如下现金支付业务:
1.公司的一台专用机床必须在一季度更新，预计需要支出购置及安装等费
用共计130000 元。
2．公司将在2007 年初向股东派发2006 年度的现金股利20000 元。
3．估计公司每个季度需要缴纳所得税款5600 元。
根据这些资料，宏祥公司可编制现金预算如下：
宏祥公司2007 年度销售及管理费用预算
宏祥公司财务人员估计，如果前面各项日常业务预算和现金预算都能在预算
期内予以落实的话，那么公司在2007年度的盈利前景还是相当乐观的。
并且, 估计公司2007年度的股利分配额能在2006年基础上增长50 %，达到30000
丿
元。
宏祥公司2007年度预计利润表
宏祥公司结合预算期内的各项业务活动的情况，预计2007年末的资产负债表如下:
宏祥公司2007年度预计资产负债表
11。