融资担保公司担保业务流程(ppt 39页)

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融资担保公司担保业务流程(ppt 39页)

融资担保公司担保业务流程(ppt 39页)
2 营业执照副本复印件、法人代码证书复印件、税务登记证复印件 3 公司章程 4 注册验资报告、历次股权变更时的验资报告和相关实物出资的评估报告复印件 5 贷款卡复印件、查询密码及查询打印结果
6 法定代表人证明书、法定代表人、总经理、财务负责人的简历及身份证复印件; 经办人授权书、经办人简历及身份证复印件
提供人
时间
14 本公司根据项目的具体情况要求提供的其他资料, 如土地证、房产证、专利证书、客户清单、未完成合同、特殊行业的立项批复、生产经营许可证等
担保业务受理——资料收集
• 申请担保的企业提交的资料经本公司初步审理认为基本可行后, 担保业务部受理人员应在接受企业担保申请资料后三个工作日内 将所有的资料转交项目评审人员和法律审核人员
• 可以提供的和可以考虑的反担 保措施条件
• 了解企业法人、高管的经理及 个人信用情况
• 了解企业、项目的发展规划;
• 介绍并提供《担保业务流程》; 介绍相关业务制度;提出开展 业务合作的建议和有关调查时 间安排;
• 介绍保费收取情况
• 判断项目是否可以立项。对明 显不符合条件的项目,及时给 客户答复
• 从侧面(如银行、管理部门、相关企业等)调查法人、公司高管ห้องสมุดไป่ตู้信用 历史记录,了解其还款意愿
1.4担保业务受理——登记、入档
• 在收集到企业的基本资料后,要登记并存入公司档案,并保持跟 踪。
• 对初步审查后不予受理的项目,书面说明原因报告部门经理同意 后,回复申保单位,并留取该单位基本信息归入公司的信用档案。 重要项目报告公司业务部负责人后回复申保单位。
1.5担保业务受理——立项
担保业务立项条件
企业必须是在国家有关部门依法登记注册、独立核算、自负盈亏、具有法人资格和履约能力的经济 实体 企业的财务会计核算规范,资产状况良好,依法纳税,具有符合法定要求的注册资本金和必要的营 运资金、经营场所及设施 企业负责人应具有一定的领导者素质和经营管理水平

融资性担保业务操作流程图

融资性担保业务操作流程图
第二条 本操作流程所称融资性担保业务系指我公司与银行业金融机构等 债权人约定, 当借款人不履行对债权人负有的融资性债务时, 由我公司依法承担 合同约定的担保责任的行为。
本操作流程所称借款人系指从经营贷款业务的银行业金融机构取得贷款的 法人、其他经济组织、个体工商户和自然人。
本操作流程所称融资担保申请人系指需从经营贷款业务的银行业金融机构 取得贷款, 申请委托我公司提供担保的法人、其他经济组织、个体工商户和自然 人。
2.申请人的财务会计核算规、资产状况良好、依法纳税、具有符合法定要 求的注册资本金和必要的营运资金、经营场所和设施;
三、担保项目的现场调查15
(一)现场调查人员的职责16
(二)现场调查应遵循的原则16
(三)现场调查考察的对象17
(四)现场调查的主要容17
四、担保项目的资料核查18
(一)审查资料的完整性19
(二)审查资料的有效性和合法Leabharlann 24五、担保项目的评估24
(一)申请担保企业资信评估25
(二)反担保措施评价31
(三)项目主要风险分析32
(四)担保项目的总体评价和评审报告的撰写34
(五)十五级评分35
六、担保项目的决策36
(一)《项目评审报告》审核36
(二)项目评审委员会制度37
(三)担保项目审批权限38
(四)担保项目评审会的执行39
七、担保合同签署39
(一)担保合同的种类40
(二)签订担保合同40
八、反担保措施设置40
(一)担保责任的解除方式48
(二)担保代偿前的核查48
(三)代偿后追偿权利的落实49
(四)担保责任解除后的手续49
十三、担保代偿后的风险资产管理49
(一)代偿项目的管理50

担保公司业务流程图

担保公司业务流程图

---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------担保项目审批及保后管理流程申请担保项目经过营销管理委员会审查同意,报风险控制部后即进入风险审查及申请上会程序,分为项目受理、风控调查、项目审批、签约、档案移交和保后管理等六个阶段。

具体流程如下:项目受理不合格阶段合格风控调查阶段项风险控制部按照“担保项目资料清单”所载资料明细接收完整的担保业务资料。

合规性审查召开担保项目审担会:1、项目经理和项目经理助理汇报项目情况;2、风险专审员发表风险审查意见和做财务分析,法务专员发表法律意见,人力资产分析专员发表对企业领导团队评价意见;3、各评委依次提问,项目经理和项目经理助理解答,项目(副)总监协助;4、评委独立填写《审担会委员表决单》。

正式受理,根据需要再到企业实地调查。

撰写《风险审查报告(财务分析)》、《法务报告》、《人力资产分析报告》。

备齐项目上会相关资料:《调查分析评估报告》2份、《风险审查报告(财务分析)》、《法务报告》、《人力资产分析报告》、企业近3年和即期财务报表等。

确定审担会时间,至少在会议召开2日之前通知各审担会委员及其他参会人员,并向委员发送拟审项目资料。

发补充资料通知项目组完成项目调查和撰写报告,营销委审查通过。

---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------目审批阶段不同续议意担保是否同意担保不同意担保同意担保复议变更不变更变更签约是否阶段审担会下达《担保项目审批意见通知书》。

融资担保公司业务具体操作流程

融资担保公司业务具体操作流程

担保公司担保业务操作流程担保公司担保业务操作流程担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。

第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结第四条担保业务程序细化列示:企业申请-《委托担保申报表》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》- 正式签订合同,填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。

- 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款-《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》(三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料。

担保公司业务流程

担保公司业务流程

担保公司业务流程担保公司担保营业操作流程担保营业操作流程(1)第一章总则第一条为包管担保营业的规范化、轨制化和法度榜样化,防范和操纵担保风险,特制订本流程。

第二条担保营业应遵守国度的司法、律例,遵守自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

第二章担保营业法度榜样第三条担保营业法度榜样如下:(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 典质挂号(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后治理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结担保营业法度榜样细化列示:企业申请-《托付担保申报表》- 企业供给担保申请材料担保受理-《担保项目受理挂号表》项目初审- 确信第一查询拜望人、第二查询拜望人- 项目初审全然内容- 实地查询拜望- 担保查询拜望申报-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《赞成担保通知函》- 预备空白合同文本(借钱合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》- 正式签订合同,填写《合同挂号表》- 填《担保费认缴单》典质挂号- 预备抵(质)押挂号材料,包含主合同、担保合同、反担保合同及其他材料。

- 他项权力证书或抵(质)押挂号表(挂号机关签章)发放贷款-《担保贷款营业接洽单》- 复印借钱借据担保收费保后治理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查申报-《担保到期通知函》- 担保项目展期(过期)申报- 营业档案治理代偿和追偿- 代偿和追偿筹划- 提起司法诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 刊出抵(质)押挂号- 退还典质、代管原件-《免除担保义务确认表》(三)反担保方法为典质或质押,应供给的材料为:1、典质物、质物清单;2、典质物、质物权力凭证;3、典质物、质物评估材料;4、保险单;5、董事会赞成典质、质押的决定;6、典质物、质物为共有的,供给全部共有人赞成典质的声明;7、典质物、质物为海关监管的,供给海关赞成典质或质押的证实;8、典质物、质物为国有企业,供给主管部分及国有资产治理部分赞成典质或质押的证实;9、其他有关材料。

担保业务操作流程图(详细)

担保业务操作流程图(详细)

担保公司业务流程图
1、担保业务部受理企业担保申请
要求:企业提供《担保申报表》并准备相关资料
时间:1个工作日
责任人:担保业务部
2、担保业务部对申保企业进行初审
企业不符合担保要求、书面回复企业
目的:判断企业是否符合担保条件
要求:1个工作日内完成企业资料的审查
责任人:项目经理
3、担保业务部进行实地调查,完成评估报告
目的:完成《担保评估报告书》,提出评估意见要求:实地调查,核实评估企业及项目情况,落实
企业相关担保条件及手续,完善企业资
料。

时间: 5个工作日
责任人:项目经理
4、法律顾问进行合法合规性审核
目的:提出法律意见
时间:1个工作日
责任人:法律顾问
5、风险管理部进行风险审核
目的:出具《风险评估报告》
要求:2个工作日
责任人:风险经理
6、按审批权限逐级报相关人员签字确认
反馈信息
经办人:项目经理
7、出具担保意向函
时间:1个工作日
经办人:项目经理
8、担保业务部落实反担保措施
时间:5个工作日
责任人:项目经理
9、提交担保评审委员会评审
目的:项目评审
要求:会议2天前书面通知评审委,作好评审会议纪录10、贷款申请经银行审批通过后,签订相关合同,财务部收取保费,通知银行放贷,
11、担保业务部与风险管理部进行保后监管
目的:保后监管控制风险
要求:按规定进行保后监管,及时填写《担保项目检查表》12、担保到期
如期还款
未如期还款
担保责任自动解除
担保公司履行代偿责任
制定追偿计划,实施追偿。

融资担保业务流程详细

融资担保业务流程详细

***担保有限公司融资担保业务流程二O一O年一月***担保有限公司融资担保业务流程目录................................................第一部分融资担保业务操作流程图 (2)第二部分融资担保业务操作流程 (3)第一章客户申请及受理 (3)第二章项目立项 (4)第三章保前尽职调查 (6)第四章风险审查 (8)第五章项目审批及变更 (10)第六章合同起草、审查及签订、公证 (11)第七章放款程序 (13)第八章保后检查 (13)第九章台账登记 (17)第十章资料管理 (18)第十一章代偿及追偿 (18)第十二章项目完结、解保 (20)第十三章资料入库 (21)第三部分附件 (22)第一部分融资担保业务操作流程图第二部分融资担保业务操作流程第一章客户申请与受理第一条融资担保部是接受客户委托担保申请的受理部门。

第二条融资担保部接受客户业务咨询,并就担保有关事项、要求和承诺与客户进行沟通,达成初步意向。

第三条客户提出委托担保申请时应当提交的资料包括:证明客户主体资格的相关证件、会计报表或有关填报数据、与借款和反担保有关的证明材料等。

第四条融资担保部部门负责人应组织项目经理根据客户提交的申请材料,按照第八条规定的受理条件进行初审。

符合受理条件的,方可通知客户,备齐相关资料并填制《担保业务立项审批表》报送立项部。

第五条对初审后不予受理的委托担保申请,融资担保部应及时告知申保客户并陈述原因,业务即行终止。

第六条融资担保部应当在收到客户申请之日起2个工作日内作出受理或不予受理的决议。

第七条融资担保部应做好不予受理申请的备案工作。

第八条委托担保申请受理条件:1、申保企业按照公司要求提供了规定的证明文件和材料.2、申保企业生产经营正常,目前未涉及刑事或经济诉讼案件,申请担保期间内具备可持续发展能力.3、申请担保的资金在用途上不存在违规违法风险。

4、所属行业符合国家产业政策、信贷政策要求导向,不属于“三高一低”和其他国家或银行整顿、限制的行业。

融资担保公司业务具体操作流程

融资担保公司业务具体操作流程

担保公司担保业务操作流程担保公司担保业务操作流程担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。

第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结第四条担保业务程序细化列示:企业申请-《委托担保申报表》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》- 正式签订合同,填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。

- 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款-《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》(三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料。

担保业务操作流程图

担保业务操作流程图

担保业务操作流程企业申请(或银行推荐)↓业务受理(主办人初步了解情况)↓ ↓ ↓资信调查评估业务调查评价风险调查论证↓ ↓ ↓保审会审议(集体讨论、股东意见)↓填报担保业务审批表(明确意见)↓总经理、监事会、董事长审核审批↓ ↓↓收取担保费建立信用档案签订保证合同签订补充协议签反担保合同完善抵押登记↓ ↓ ↓通知银行放款(书面盖章)↓ ↓ ↓定期财务核查备案定期运营核查备案定期风险核查备案↓ ↓ ↓督促还款(提前通知)融资担保流程:公司业务范围重点对科技型、就业型、资源综合利用型、出口创汇型、农业产业化龙头型等成长型中小企业的信贷融资、履约信用、票据信用等提供担保,对中小企业融资咨询提供服务.融资业务流程企业咨询→提出申请→项目初审→协调银行→受理担保→项目考察→董事会审议→签订合同→保后跟踪→如期还贷运行准则公司担保以社会性、合法性和安全性为基本准则,以管理制度化、规范化和科学化为运营原则。

实行制度约束和政策激励相结合,为中小企业提供高效优质服务。

办理担保须知一、受理担保有哪些条件?1、申请担保企业为产权明晰、独立核算、具有法人资格的民营中小企业;2、企业生产经营符合国家产业政策;产品有市场、有效益、有发展前景、有利于增加就业机会、能带动地方经济发展;企业讲诚信、经营管理好、资金回笼快,还贷能力强;3、每笔贷款担保金额原则上不低于20万,不高于1500万;4、一般只提供一年期限以内的短期流动资金贷款担保和临时周转贷款担保。

5、企业能落实反担保条件。

二、怎样获得担保贷款?第一步企业直接向合作银行或信用社提出贷款申请,合作银行或信用社经过对该企业了解同意贷款后向担保公司推荐担保客户;或者,企业向担保公司提出担保申请,担保公司经过了解同意担保后向银行或信用社推荐贷款客户;第二步担保公司对银行或信用社的客户,经过初步了解,判断是否同意为其担保,如果不同意担保,将给企业一个回复;如果同意担保,进入第三步;第三步企业提出书面申请,并提供以下资料:1、填写完善的《企业申请担保书》(担保公司提供格式)2、《营业执照》复印件3、《企业法人代码证》复印件4、《验资报告书》复印件5、《税务登记证》复印件6、《贷款证》及《贷款卡》复印件7、前三年度审计报告及上月财务报表复印件8、已有的《资信等级证书》复印件9、已有的《资产评估报告》复印件10、企业或项目的其他重要证明材料(如:买卖合同、生产经营许可证、进出口许可证等复印件)11、《法定代表人证明书》,法定代表人身份证复印件;财务主管身份证复印件;如公司委托非法定代表人办理相关事项,尚需有《法人授权委托书》及代理人身份证复印件12、企业法定代表人、总经理、财务负责人个人简历13、商业计划书(内容:企业及法定代表人简介、今后两年发展规划、本次借款用途和还款计划等)14、反担保措施的有关材料15、企业本年度银行对帐单复印件16、担保公司要求提供的其他材料第四步担保公司的业务员根据对企业的调查了解和所收集的资料写出评估报告,报经理办公会或董事会评审;第五步企业经过评审通过后,签订相关合同1、与银行或信用社签订《借款合同》2、与担保公司签订《保证委托合同》和《反担保合同》第六步担保公司与合作银行或信用社共同监督企业资金运用状况。

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企业必须是在国家有关部门依法登记注册、独立核算、自负盈亏、具有法人资格和履约能力的经济 实体 企业的财务会计核算规范,资产状况良好,依法纳税,具有符合法定要求的注册资本金和必要的营 运资金、经营场所及设施 企业负责人应具有一定的领导者素质和经营管理水平
企业无不良信用记录
企业拥有良好的产品销售网络或经营服务渠道,具有与融资规模相匹配的销售或营业规模,拥有稳 定的客户群和现金流 企业连续经营一年以上
企业的融资用途符合国家法律规定,并能形成较好的经济效益
企业应能够提供符合要求的反担保措施
担保业务受理——立项
为了回避条件较差、风险度过高的项目,对有下 述情形的企业,应拒绝提供担保
1、企业有银行逾期贷款未还。 2、企业有偷、漏税行为。 3、企业申请担保的财务报表与税务报表不一致。 4、企业提供担保资料的过程中有弄虚作假行为。 5、企业对外股本性投资总额超过净资产50%的,或所融资金用于股权性投资的。 6、担保融资用于国家禁止或限制生产、经营和投资领域的。 7、用担保套现贷款,从事非法转借牟取非法收入的。 8、超批准范围违法经营的企业。 9、资产负债率高于70%的企业。 10、社会经济活动中信誉状况不良的,或最近三年曾有不良经营和违约记录的企业。 11、涉及重大民事、经济纠纷,且没有最终认定结果的企业。 12、无按期还本付息能力的企业;经营状况恶化且难以改善的企业。 13、无反担保措施或反担保措施不能落实的项目。 14、企业主要领导人资信不可靠、经营管理能力低下或领导班子缺乏团队合作精神、群体素质差 的企业。 15、财务管理制度不健全、经营及会计核算混乱的企业。 16、企业申请担保金额高于其净资产。 17、与本担保公司有逾期债务关系尚未解除的企业。
担保业务操作流程
担保业务办理流程
1. 担保业务受理
1. 担保业务受理
1. 1担保业务受理——业务咨询
了解企业的行业,项目投向 了解企业项目的基本状况 确定与企业初步会谈日期 填写《担保客户登记表》
1.2担保业务受理——规范 判断是否立项
• 了解企业的项目具体内容
2 营业执照副本复印件、法人代码证书复印件、税务登记证复印件
3 公司章程
4 注册验资报告、历次股权变更时的验资报告和相关实物出资的评估报告复印件
5 贷款卡复印件、查询密码及查询打印结果
6
法定代表人证明书、法定代表人、总经理、财务负责人的简历及身份证复印件; 经办人授权书、经办人简历及身份证复印件
7 公司关于申请担保及设立反担保措施的董事会决议或股东大会决议
8 公司董事会成员名单
9 近三年(经会计师事务所审计)的及当年近期财务报表
10 企业所有账户一年内的银行对账单
11 企业申请担保贷款的用途及偿付能力分析
12 企业申请贷款担保的项目情况介绍(项目可行性分析报告)
13 项目反担保措施的相关材料
提供人
时间
14 本公司根据项目的具体情况要求提供的其他资料, 如土地证、房产证、专利证书、客户清单、未完成合同、特殊行业的立项批复、生产经营许可证等
担保业务受理——资料收集
• 申请担保的企业提交的资料经本公司初步审理认为基本可行后, 担保业务部受理人员应在接受企业担保申请资料后三个工作日内 将所有的资料转交项目评审人员和法律审核人员
• 担保项目经理是材料真实性的第一负责人,必须在验证企业提供的所有 材料原件后,复印加盖申请企业的公章,“与原件核对无误的印章”
保客户登记表》后,按照公司制定的《企业申请担保需要提交的 材料清单》,开始向企业索所需资料
序号 1 《担保申请书》
企业申请担保需提交的资料清单 资料名称
1.1 企业概况 1.2 企业注册信息 1.3 企业管理层人员情况 1.4 企业近两年及最近期主要财务与经营状况 1.5 企业主要产品情况 1.6 企业最新贷款卡信息 1.7 企业目前对外投资情况 1.8 担保项目情况(贷款金额、用途、归还方式等) 1.9 担保项目的反担保措施
对符合条件的项目予以正式立项,电话通知客户做好接受实地调查的准备。对公司安排的重 点项目、确认属于低风险项目,应按重点项目对待,适当调整力量,优先开展项目调查
2.担保项目调查
2.担保项目调查
2.1担保项目调查——担保调查
采用A、B角双人调查制度:申报单位报送材料后由A、B两名项目经理共同完 成实地的考察
• 简单的财务状况(资产负债情 况、营业情况、利润等)
• 要求客户填写《担保委托申请 书》
• 系统录入、资料存档
• 不管是否能立项,都应该对客 户提供优质的服务,不符合条 件的尽量提供融资咨询、方案 策划等服务。
1.3担保业务受理——资料收集
• 客户经理在初步确定企业可以达到受理条件,根据要求登记《担
根据实际调查情况运用《业务调查用表》进行辅助,辅助用表作为项目资料随报告一起上报
2.2担保项目调查——信用调查
对企业经营者(企业实际控制人、主要个人股东、法定代表人、总经理 等)重点展开个人信用调查,要通过查询、询问、访谈等多种方式了解 企业经营者的真实信用情况,要有一定社会地位的独立第三方变价
1.4担保业务受理——登记、入档
• 在收集到企业的基本资料后,要登记并存入公司档案,并保持跟 踪。
• 对初步审查后不予受理的项目,书面说明原因报告部门经理同意 后,回复申保单位,并留取该单位基本信息归入公司的信用档案。 重要项目报告公司业务部负责人后回复申保单位。
1.5担保业务受理——立项
担保业务立项条件
• 可以提供的和可以考虑的反担 保措施条件
• 了解企业法人、高管的经理及 个人信用情况
• 了解企业、项目的发展规划;
• 介绍并提供《担保业务流程》; 介绍相关业务制度;提出开展 业务合作的建议和有关调查时 间安排;
• 介绍保费收取情况
• 判断项目是否可以立项。对明 显不符合条件的项目,及时给 客户答复
• 确保企业提供材料的真实性,与“实地尽职调查阶段”工作结合,进行 逐一落实
• 通过与政府部门、银行、上下游客户及实地考察等了解企业贷款、购销 合同等企业材料的真实性
• 法定代表人授权委托书需法人亲自签字授权
• 从侧面(如银行、管理部门、相关企业等)调查法人、公司高管的信用 历史记录,了解其还款意愿
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