价值工程在建设项目设计阶段中的应用
价值工程在建设项目设计阶段的应用研究
本术语和一般工作程 序》 （ ８ ２ — ８ ）中将价值工程定义为 以获得较好的经济效益 ，必须首先在设计阶段应用价值工程，使 ＧＢ ２ ３ ７
“ 值 工 程 是 通 过 相关 领 域 的协 作 ，对 所 研 究 对 象 的功 能 与 费用 建设 项 目的功 能 与 投 资 合 理 匹 配 。 价
着经 济 发展 和 科 学技 术 的 进 步 ，原 有 产 品的 技 术 性能 落 后 ，经 济 效 益 较 低 ，虽 然还 能 使 用 ，但 继 续 使 用这 种 产 品 已很 不 经 济 了 ，
价 值 工 程起 源于 美 国 ，是 ２ 世 纪 ４ ０ ０年代 以后 发 展起 来的 一 种 影 响 随 着设 计 工 作 的 不 断深 入 而 逐 渐降 低 。工程 项 目设 计 是项 种 现代 管 理 方 法 。我 国对 价 值 工程 的 了解 虽 然较 晚 ，但 普 及 传 播 目管理 中重要 的环节 ， 工程项 目能否保 质保量 的完成 ，在很大程 的 速 度很 快 ，尤 其 是 随着 社 会 主义 市 场 经 济 的不 断 完 善 ，我 国 价 度上取决于设计的优劣 ，工程设计是在可行性研究基础上对工程 值 工程 无论 在 理 论 研 究 还 是 实 际应 用 方 面 ，都 取 得 了较 大 发 展 。 项 目的各 项 工 作 的细 化 ，是工 程 项 目的技 术 要 求 和 工程 费 用 的具
对于具体的建设项 目而言 ，价值工程是一种研究方案创新与选优 体 体 现 ，是项 目实 施 的 重 要 依 据 。 因 此 ，在 工 程项 目设 计 阶 段 ， 的管理技术和思想方法 ，在提高工程项 目价值 ，合理 、有效的配 价值 工程 具 有重 大 意 义 ，特 别 是 建 筑 工程 项 目。 置资源 ，优化设计等方面都具有重要的意义 。本文主要从业主方 的角度 ，分析价值工程在建设项 目设计阶段 的应用 。
价值工程在建筑工程设计阶段造价控制的应用研究
价值工程在建筑工程设计阶段造价控制的应用研究发表时间：2019-01-02T16:59:53.630Z 来源：《红地产》4月作者：孔令丽[导读] 本文主要针对价值工程在建筑工程设计阶段的造价控制进行具体分析与研究，阐述了在当前形势分析过程中价值工程在建筑工程建设过程中的重要性，与此同时，还针对建筑设计阶段造价控制中出现的问题进行分析，并针对性的提出了相应的解决措施，以期望促进我国建筑行业造价控制方面的发展。
引言设计阶段的造价控制是一项复杂且十分重要的建筑工程，由于工程造价包括方方面面，就使得价值工程在整体建筑工程设计过程中会发挥出不可估量的重要作用。
不仅能够最大限度上进行项目预算以及成本的集成管理的优势，还能够有效实现建筑项目的成本控制和预算管理。
在实际造价控制中要及时解决相应的问题，才能够更好的完善建筑工程的造价控制工作。
因此，对于当前价值工程在建筑工程设计阶段造价控制的相关研究具有十分重要的现实意义。
1 价值工程含义和特点价值工程的主要概念就是为了能够最大化提升产品的价值而通过一系列方式不断优化成本，并提升产品服务的一种方式。
价值工程的核心就是在当前情况下以最低的成本实现产品的主要功能。
因此，其最为主要的特点就是以提升产品价值为主要目标，同时伴随着产品服务提升与功能性分析。
2 设计阶段的造价控制主要存在的问题2.1 设计人员缺乏造价控制理念建设在实际建筑施工过程中，相关设计人员缺乏普遍性的经济观念，对于设计过程中的具体环节没有严格的把控，这就导致了其对建筑设计阶段的投资控制意识淡薄，缺乏相应的经济技术分析。
在产品设计的过程中过于重视设计技术以及产品的产值，而忽视了产品的实际经济效益的获取。
在工程设计以及招标的过程中，不重视工程造价的具体控制，过于强调建筑项目的实际面积以及外观造型，而对其中涉及的工程造价指标的核算并不重视[1]。
2.2 缺乏合理的监督机制当前在我国诸多地区都已经实行了建筑监督试点机构，并按照建筑施工过程的相关规范进行实际的监管与问题核查。
价值工程在工程设计阶段费用控制的应用
不大 ， 一般 只占建安成本的 １５ ． ％～２ 但资料显示 ， ％， 设计 阶段对 宅 设 计 方 案 作 为价 值 工 程 研 究 对 象 。 工 程 造 价 的影 响可 达 ７ ％ 以上 。设 计 阶 段 对 项 目投 资 的 影 响 是 ５ ２ 资料收集 ， ） 调查研 究 。在 市场调 查 中， 主要 收集有 关住 宅
ｌ Ｏ ９
方案二
ｌ ０ ８
方案三
９ ９
方案 四
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上虽然解决了上述的一些 弊端 ， 但这些 方法也具有其 局限性 。而 价值工程作为一种先 进的研 究方法 甚少 被大家 运用 到工程项 目 设计阶段的费用控制 中， 就算偶有提及 ， 也只是一点而过 ， 没有实
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２２ ・ ６
第３ ６卷 第 １期 ２０ １０ 年 １月
山 西 建 筑
ＳＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨ Ｉ ＴＥＣ ＴＵＲＥ
Ｖ０ ． ６ Ｎｏ． １３ １
Ｊ ｎ ２ １ ａ． ００
文 章 编 号 ：０ ９６２ （０ ０ ０ ２２０ １０ ．８ ５２ １ ） １ ６ ．２ ０
极其重要的 ， 计阶段的设计工作都应认真对待。 设 功 能 和建 造 成 本 方 面 的数 据 资料 以及 用 户 意 见 。
２ 设计 阶段 费用控 制的主 要 问题 及措 施
３ 功能分析 。依据调查资料 的分 析 ， ） 确定住 宅功能评价 因素
平 采 层 坚 防 防震 、 空 三 防 在如今的建设 工程项 目中， 计阶段存 在着种种 弊端 ， 如 ： 为 ： 面 布 局 ； 光 通 风 ； 高 层 数 ； 固 耐 用 ； 火 、 设 例 防设 施 ； 内 外 装 饰 ； 化 及 景 观 等 环 境 设 计 。 室 绿 技术与经济相分离 ； 采用 标准设 计 的意识不 足 ； 设计取 费 的不合 理 导 致 设 计 保 守 、 而 不 实 ； 计 缺 乏 竞 争 ， 督 机 制 不 健 全 等 一 华 设 监
探讨价值工程在房屋建筑工程设计阶段造价控制中的应用
探讨价值工程在房屋建筑工程设计阶段造价控制中的应用价值工程是一种系统性的方法，旨在通过最小化成本来最大化产品或服务的功能，而不影响质量或性能。
在房屋建筑工程设计阶段，造价控制是至关重要的，因为设计阶段的决策将直接影响成本和质量。
如何合理地应用价值工程来进行造价控制，是目前建筑行业面临的挑战之一。
价值工程在房屋建筑工程设计阶段的应用，主要包括以下几个方面：1. 完善设计方案在房屋建筑工程设计阶段，设计方案的完善是至关重要的。
通过价值工程的方法，可以对设计方案进行细致的分析和优化，找出优化设计方案的方式和途径。
通过分析设计方案的不同层面，比如结构、材料、工艺等，找出可以改进的地方，从而实现成本的控制。
2. 创新设计理念通过价值工程的方法，可以挖掘设计过程中的创新理念和方法，从而为房屋建筑工程的设计提供新的思路和方法。
这些创新理念和方法可以帮助设计师和工程师在设计中更好地控制造价，减少浪费并提高效率。
3. 提高设计团队的协作性4. 优化材料和工艺通过价值工程的方法，可以对房屋建筑工程中使用的材料和工艺进行优化。
通过分析和改进材料和工艺的选择和使用，可以在不影响质量和性能的前提下，有效地降低成本。
这对于提高工程的经济效益和可持续发展是非常重要的。
5. 降低项目风险通过价值工程的方法，可以对房屋建筑工程项目的风险进行分析和评估，并提出相应的对策和建议。
这样可以降低项目的风险和不确定性，确保项目的顺利进行，并保证项目的成本控制。
价值工程在房屋建筑工程设计阶段的应用是非常重要的。
通过价值工程的方法，可以在设计阶段就对成本进行有效的控制，从而为项目的成功实施奠定基础。
在未来的建筑行业发展中，我们需要更加重视和合理地应用价值工程，以更好地满足社会的需求，提高建筑质量，实现成本控制和可持续发展。
价值工程在工程建设中的应用
浅谈价值工程在工程建设中的应用摘要：价值工程是采用系统的工作方法，通过各相关领域的协作，对所研究对象功能与成本、效益与费用之间进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
关键词：价值工程；工程建设；提高价值；途径价值工程又称价值分析，是一种把功能与成本、技术与经济结合起来进行技术经济评价的方法。
它不仅广泛应用于产品设计和产品开发，而且也应用于工程建设中。
1 价值工程的概念1.1 价值工程的含义价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益的一种管理技术。
价值工程中“工程”是指为实现提高价值的目标，所进行的一系列分析研究的活动。
“价值”是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。
它不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度。
“产品”泛指以实物形态存在的各种产品，如材料、制成品、设备、建设工程等。
“作业”是指提供一定功能的工艺、工序、作业、活动等。
1.2 价值工程与其他管理技术的区别价值工程是一门管理技术，又不同于一般的工业工程的全面质量管理技术。
价值工程改变过去以物品或结构为中心的思考方法，从产品的功能出发，在设计过程中，重新审核设计图纸，对产品作设计改进，把与用户需求功能无关的构配件消除掉，更改具有过剩功能的材质和构配件，设计出价值更高的产品。
由于它冲破了原来设计图纸的界限，故能大幅度降低成本。
价值工程是研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要功能的技术经济分析方法，强调产品的功能分析和功能改进。
价值工程采用以产品功能为中心分析成本的事前成本计算方法，保证成本的正确可靠性。
总之，价值工程是采用系统的工作方法，通过各相关领域的协作，对所研究对象功能与成本、效益与费用之间进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
价值工程在建设项目设计方案优选和优化中的应用
２７ ０ ５ ５ ０）
能 ， 求 采 用 比较 先 进 的 技 术 方 法 实 现 项 目所 需 功 能 目的生 命 周 期 理 论 ． 内涵 及 其 基 本 原 理 长 期 以来 ． 们 通 过 对 大 量 的工 程 项 目进 行 分 析 和 总 结 ， 现 项 ２ 价 值 工 程 的 概 念 、 人 发 目虽 然 是 一 次性 和不 可 重 复 的 ， 在 这 些 纷 繁 复 杂 的项 目中 又 存 在 着 但 ２１ 价 值 工 程 的概 念 ． 些 共 同 的 客 观规 律 。 目的生 命 周 期 理 论 认 为 项 目有 着 自身 的 运 动 项 价 值 工 程 ， 运 用 集 体 智 慧 和 有 组 织 的 活 动 ， 重 对 产 品 进 行 功 是 着 规 律 ． 何 一 个 项 目都 必 须 经 过 一 个 完 整 的 过 程 ， 能 最 终 达 到项 目 任 才 能 分 析 ， 靠 地 实 现 产 品 必 要 的功 能 ， 而 提 高 产 品 价 值 的 一 套 科 学 可 从 的 预 期 目标 。 的技 术 经 济 分 析 方 法 。 价 值 工 程 通 过 各 相 关 领 域 的协 作 ， 所 研究 对 对 按 照 国 际惯 例 ，工 程 项 目的 生 命 周 期 按 顺 序 依 次分 为 决 策 阶 段 、 象 的功 能 与 费 用 进 行 系 统 分 析 ， 旨在 提 高 所 研 究 对 象 价 值 的思 想 方 法 规 划 设计 阶段 、 施 阶段 以及 投 产 使 用 等 四个 阶段 。决 策 阶段 的 主 要 实 和管理技术 。 任 务 是 寻 找项 目机 会 并 选 定 具 体 的 项 目。 划 设 计 阶 段 的主 要 任 务 是 规 ２２ 价 值 工 程 的思 想 内涵 ． 对 前 期 形 成 的项 目初 步 意 向进 行 详 细 地 计 划 和 设 计 。 两 个 阶 段 的 工 前 对 ｖ 的 定 义 ， 管 在 不 同 文 献 中 的 文 字 描 述 可 能 不 同 ， 定 义 Ｅ 尽 但 作 都 是 为 该 阶 段 所 做 的 铺 垫 ，只 有 在 前 两 阶段 做 好 充 分 准 备 的情 况 中表 达 的 思想 和 方 法 的 精 髓 是 一 致 的 。例 如 ，９ ８年 创 立 的“ 国 价 １５ 美 下 ． 工 才 能 得 以顺 利 进 行 。前 三 个 阶 段 组 合 起 来 被 称 作项 目的 建 设 施 值工程师协会”对 Ｖ ， Ｅ做 了如 下 定 义 ：Ｖ “ Ｅ是 一 种 系 统 化 的应 用 技 术 ， 期 ， 产使 用 阶段 则 被 成 为 投 产 期 。该 阶 段 的任 务 主要 是通 过 项 目的 投 通 过 对 产 品 或 服 务 的功 能 分 析 ． 立 功 能 的 货 币 价 值 模 型 ， 建 以最 低 的 生 产 运 营 实现 生 产 经 营 目标 ， 通 过 对 项 目从 立 项 决 策 到生 产 运 营 的 并 总 费用 可 靠 地 实 现 必 要 的 功 能 。” 全 过 程 进 行 系统 评 价 ， 以总 结 经 验 、 取 教 训 ， 导 未 来 项 目的建 设 。 吸 指 上 述 定 义 中四 个 关 键 的 词 ｆ ）表 达 了 Ｖ 组 ， Ｅ的 思 想 内涵 ： 项 目的生 命 周 期 是 一 个 完 整 而 连 续 的 过 程 ， 四个 阶段 和各 项 工 其 ２２１ ＶＥ是 一 种 系 统 的 、 组 织 的研 究 方 法 ， 研 究 需 要 由一 个 组 织 ．． 有 该 作 既有 区分 又 紧密 联 系 。 两个 阶段 或 两 个 工 作 的 交 接 都 会 有 可交 付 每 来 完 成 ， 且 要 按 照 一 定 的 程 序 和 步骤 进 行 。 而 的 成果 。 ２２ ｖＥ研 究 的 重 要 特 征 是对 功 能 进 行 分 析 ，找 出 并 剔 除 不 合 理 的 ．． ２ 本 文 介 绍 项 目生 命 周 期 理 论 的 目的 在 于 为 价 值 工 程 在 工 程 项 目 功 能 要 求 和 过 剩 的 功 能 ， 高 价值 。 提 管 理 中 的应 用 做 铺 垫 。决 策 阶 段 和 规 划 设 计 阶 段 决 定 了项 目的 范 围 、 ２２３ ＶＥ研 究 的 目的 是 为 了提 高研 究 对 象 的 价 值 ， 同 的 研 究 对 象 ， ．． 不 组 成 和结 构 形 式 。 然 实 施 阶段 的各 项 活 动 已 经 在 规 划 设 计 阶 段确 定 虽 其价值的体现和提高价值的方法可能不同。 好 了 ， 在 实 际操 作 中仍 然 存 在 需 要 改 进 之 处 。并 且 在 实 施 阶段 的 改 但 ２２ ＶＥ研 究 要 从 降低 项 目全 寿命 周 期 成 本 的 角 度 来 提 高 研 究 对 象 ．． ４ 进 还能 反 作 用 于 规 划 设 计 活 动 。 至 于 投 产 使 用 阶 段 ， 需 进 行 使 用 和 只 的 价 值 。 全 寿命 周期 的 成本 （ 费用 ） 括 项 目建 设 成 本 和 使 用 成 本 。 包 维 护 的工 作 ． 有 太 多 的 增 值 潜 力 。 没 ２３ 价 值 工 程 的基 本 原理 － １ 设 计 阶 段 在 工 程 项 目周 期 中 的 重 要性 ． ２ 般 认 为 价 值 工程 是提 高 产 品或 作 业 价 值 的 科 学 方 法 ， 以最 低 是 工 程 设 计 是 具 体 实 现 技 术 与 经 济 对 立统 一 的过 程 。 设计 质 量深 度 的 寿 命 周 期 成 本 可靠 地 实现 必 要功 能 ， 重 于 功 能 分 析 的有 组 织 的活 着 是 否 达 到 国 家 标 准 、 能 是 否 满 足 使 用 要 求 ， 仅 关 系 到 建 设 项 目一 功 不 动 。功 能 与 寿命 周期 成 本 的关 系式 为： 次性 投 资 的多 少 ， 且 影 响 到 建 成 交 付后 经 济效 益 的 良好 发 挥 。 而
价值工程在建筑工程中的应用路径分析
价值工程在建筑工程中的应用路径分析所谓价值工程指的就是通过对对象成本以及功能等方面进行综合分析，并和其他部门协同合作，进一步提高对象的价值和管理技术。
价值工程主要是从使用者的需求出发的，通过对对象功能的深入研究，进而满足使用者的实际需求。
标签：价值工程；建筑工程；应用1、价值工程在建筑施工工程管理中应用的意义施工管理的质量直接关系到整个建筑工程的质量，所以作为施工企业应该重视自身的施工管理，积极地在建筑施工工程管理应用价值工程。
具体表现在以下几个方面：第一，不仅可以提高工程管理工作的效率，同时还能够为施工企业节省资源，并加快了施工进度。
第二，不仅能够提高工程决策的准确率，规划科学的企业发展目标，进一步提高了工程的价值。
第三，施工企业能够从客户的实际需求出发，根据市场环境调整企业发展方向，增加企业自身的市场竞争力。
2、价值工程的实质和价值提高原理分析价值工程就是合理的应用科学管理方法，在成本与功能之间谋求平衡，其实质在于对于一些在产品中不必要的功能进行剔除和缩减，对必要的产品功能进行改善，目的是在保证最低成本以及必要功能上，提高产品价值。
而对于价值提高原理分析，其主要探索功能、成本之间的变量关系，即保证最低寿命周期成本前提下，对功能及成本进行科学的有组织的研究，其最终的目的始终是提高产品或项目的价值。
3、价值工程在建筑工程项目中的应用3.1施工组织设计价值工程应用于施工组织阶段，具体体现在施工管理方面。
建筑工程的施工是利用多种类型资源与技术，实现较强组织性活动的开展，具体包括施工转场方式、施工队伍选择和工程财务活动。
价值工程在施工管理中的具体应用，在于对各个工程的内容的功能、价值两方面进行双重分析，通过建筑工程价值与过程的合理分析，合理控制企业的工程造价，降低生产成本。
在施工管理阶段，价值工程的具体表述模型是：V=T/S （其中：T为相关施工项目的目标成本；S为施工项目的现时成本；V是具体的施工项目价值率）。
价值工程应用效果实例五则
价值工程应用效果实例五则1. 在一个建筑项目中，价值工程的应用使得设计团队能够找到更经济的材料和施工方法，从而降低了项目的成本，提高了效益。
通过对不同材料的比较和成本分析，设计团队发现将某些高成本材料替换为更便宜的材料，并且不会影响建筑的质量和功能。
这样一来，项目的成本减少了一大部分，而且在后续的维护和运营阶段也节省了很多费用。
2. 一个制造业公司通过价值工程的应用，发现了一种新的生产工艺，可以提高产品的质量，并且减少了生产过程中的浪费。
通过对生产流程的重新设计，该公司能够更有效地利用资源，提高产品的生产效率，并且降低了生产成本。
这种新的工艺不仅改善了产品的质量，还使得公司能够在市场上保持竞争力。
3. 一家医疗机构通过价值工程的应用，对医疗设备的采购和使用进行了优化。
通过与供应商的合作，他们发现了一种更经济的设备，但具有相同的功能和性能。
通过替换现有设备，他们能够节省大量的资金，并且提供更好的医疗服务。
这种优化不仅提高了医疗机构的效益，还使得患者能够享受到更好的医疗服务。
4. 一个能源公司通过价值工程的应用，对能源生产过程进行了改进。
通过对能源生产流程的分析，他们发现了一种更高效的发电方法，并且减少了能源的浪费。
通过采用新的发电技术，该公司能够提高能源的生产效率，并且降低了生产成本。
这种改进不仅提高了公司的竞争力，还对环境产生了积极的影响。
5. 一家零售公司通过价值工程的应用，对供应链进行了优化。
通过与供应商的合作，他们发现了一种更高效的库存管理方法，减少了库存积压和缺货的问题。
通过减少库存和提高订单的准确性，该公司能够节省大量的资金，并且提供更好的产品供应和客户服务。
这种优化不仅提高了公司的效益，还提升了客户的满意度。
浅谈价值工程在建设工程项目中的应用
浅谈价值工程在建设工程项目中的应用摘要：建设工程项目价值工程管理是一种价值为导向的有组织的创造性活动，它利用了管理学的基本原理和方法，增加项目、系统或服务的价值，同时以建设项目利益相关者的利益实现为目标，最终实现项目利益相关者最高满意度.关键词：项目价值；项目成本;项目功能；寿命周期成本；价值工程引言价值管理1982年首次应用于建设工程项目,二十多年来,我国建设项目开展价值工程活动取得了一定的成效，然而建设工程项目的特点决定了价值工程在建设工程项目中运用起来较为复杂，难度比较大,不容易系统地和持久的使用。
与我国投资规模的加大和投资额度的增加相比，更需要完善建设工程价值管理理论，并通过价值管理在建设项目当中的应用,来增强企业的竞争力，获得更大的经济效益和社会效益。
1价值工程理论研究1.1价值工程的概念及含义价值工程（简称VE)，又称价值分析(简称VA)，是研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能的技术经济分析方法，强调的是产品的功能分析和功能改进。
其基本含义包括：（1)着眼于寿命周期成本，寿命周期成本是指其寿命期内所发生的全部费用，包括生产成本和使用成本两部分。
（2）价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
(3)价值工程是一项有系统、有组织的管理活动,而且价值工程研究活动要按照一定的程序和步骤进行，才能达到既定的目标。
（4）价值工程的目标表现为产品价值的提高，可用公式表示为：价值(V)=功能（F)/费用（C），根据价值的表达式,提高产品的价值有以下五种途径：(1）在提高产品功能的同时，降低了产品成本，这可使价值大幅度提高，是最理想的提高价值的途径。
（2）提高功能，同时保持成本不变。
（3）在功能不变的情况下，降低成本。
（4）成本稍有增加，同时功能大幅度提高。
(5）功能稍有下降，同时成本大幅度降低。
1。
2价值工程的特点（1)价值工程以提高产品价值为目的。
工程项目设计中价值工程应用
工程项目设计中价值工程应用1价值工程理论的基本内容按照国家标准局原来发布的《价值工程基本术语和一般工作程序》（GB8223-87）中定义，价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术，其目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能，已获取最佳的综合效益。
从以上定义不难看出，价值工程理论基本包含四个方面的内容：首先，价值工程着眼于寿命周期成本的研究。
众所周知，寿命周期成本是指包括建设成本和使用成本在内的项目寿命周期内所发生的全部费用，这两部分费用在通常情况下类似于成反比关系，即在项目功能一定时，节约建设成本，往往导致使用成本的上升，而使用成本的降低，往往要求加大建设成本，在两者之间找到最佳结合点，即达到寿命周期成本最低的目的。
近年来，随着全寿命周期管理和价值工程研究的不断深入，要求项目寿命周期成本的内容不仅考虑项目本身的最小化，同时要考虑到在寿命周期内，全社会成本支付最小化，符合可持续发展和发展循环经济等国家战略方针的内在要求。
需要指出的是，寿命周期成本的计算，应以考虑了资金时间价值的动态数据为主，以静态数据为辅，因为动态数据考虑了项目寿命周期内投资、成本和效益随时间而发展变化的真实情况，符合实际。
其次，价值工程的核心是功能分析。
项目的功能及项目的具体用途一般分为必要功能和不必要功能。
项目需按照安全、可靠、耐用、经济、美观的原则进行设计，采用价值工程的理论进行功能分析，弄清哪些功能是必要的，哪些功能是不必要的，从而在设计中去掉不必要的功能和华而不实的部分，补足不足的功能，使项目的功能结构更加合理，达到设计原则的内在要求。
再次，价值工程是一项有组织的管理活动。
项目的寿命周期涉及时间长、专业广、部门多，寿命周期内各阶段的项目管理着对项目的要求不同，如建设方一般要求降低建设成本，使用方一般要求减低使用成本等。
因此在设计方案制定的过程中，需要建设方、施工方、设计方、使用方及各专业技术部门全方面配合，从项目建设各阶段到建成后使用各方面通盘考虑，共同研究，发挥集体智慧，灵活运用各方面的知识和经验，才能达到既定的目标。
价值工程在建筑工程中的应用与研究
参考内容
引言
价值工程是一种以提高产品或系统的价值为目的，通过成本与功能的科学分 析，着重于创新与优化方案的方法论。在工程项目管理中，价值工程的应用有助 于实现项目的高效、低成本和高质量完成。本次演示将深入探讨价值工程在工程 项目管理中的应用，以期为提高项目管理水平提供借鉴。
价值工程理论概述
价值工程的核心概念包括价值、成本和效益。价值指的是产品或系统的功能 与成本之比，即产生的效益与投入的成本之间的比例。成本是指产品或系统在生 命周期内的总花费，包括研发、制造、销售、维修等方面的费用。效益是指产品 或系统在使用过程中所提供的功效或利益。价值工程旨在通过优化方案，提高价 值，降低成本。
价值工程在建筑工程中的实践案 例
以某办公大楼改造项目为例，运用价值工程进行实践分析。首先，对项目的 功能和成本进行全面分析，确定改造方案。其次，通过创新设计和优化施工方案， 提高建筑物的使用价值和审美价值。最后，运用层次分析法对项目进行分解和优 化，实现项目价值的最大化。经过实践证明，该项目运用价值工程技术后，不仅 提高了建筑物的使用价值和美观度，还降低了成本和提高了施工效率。
方案创新是对产品或系统的设计方案进行创新性思考，以求找到更为高效、 经济的方案。评价与决策则是根据创新方案进行评价和选择最优方案的过程。
价值工程在建筑工程中的应用
在建筑工程中，价值工程的应用贯穿项目始终。以下是其具体应用：
1、项目前期：在项目立项和设计阶段，运用价值工程对项目的功能和成本 进行全面分析，确定最优设计方案。例如，对建筑物的结构形式、材料选择等进 行功能和成本分析，以实现项目价值的最大化。
价值工程在建筑工程中的应用 与研究
目录
01 引言03Fra bibliotek价值工程在建筑工程 中的应用
价值工程在建设工程设计阶段的应用
性 进 行 分 析 、 较 、 证 和 评 价 ， 在 此 过 程 中 对 有 比 论 并 希望 的方案做 进 一步 完善 。
实 审批
由主管部门组 织进行
方 案 评价 包 括 概 略 评价 和 详 细 评价 两 个 阶段 。 概 略 评 价 用 来 对 各 方 案 进 行 粗 略 评 价 ， 汰 明 显 不 淘 可行 的方 案 ， 选 出少 数 价值 较高 的方 案 供详 细 评 筛 价 使 用 。详 细 评 价 是 在 掌 握 了 大 量 数 据 资 料 的 基 础
２１ ０ １年 １ Ｏ月
内 蒙 古 科 技 与 经 济
Ｉ ｎ ｒＭ ｏ ｇ ｌ ｃｅ ｃ ｃ ｎ ｌｇ ｎ ｅ ｎ ｏｉ Ｓ ｉｎ ｅＴｅ ｈ ｏｏ ｙ＆ Ｅｃ ｎ ｍｙ ａ ｏ ｏ
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价 值 工 程 是 通 过 各 相 关 领 域 的 协 作 ， 所 研 究 对 对 象 的 功 能 与 费 用 进 行 系 统 分 析 ， 断 创 新 ， 在 提 不 旨 高 所 研 究 对 象 价 值 的 思 想 方 法 和 管 理 技 术 。 其 目的 是 以 研 究 对 象 的 最 低 寿 命 周 期 成 本 可 靠 地 实 现 使 用 者所 需 功能 ， 获取最 佳 的综合 效 益 。 以 用公 式 表示 为 ： 值 （ 一功能 （ ／ 用 （ 价 Ｖ） Ｆ） 费 Ｃ） 即价值 是单 位费 用所 实现 的用 途 。 价 值 工 程 的 目 的 是 要 从 技 术 与 经 济 的结 合 上 去 改进 和创 新 产 品 ， 产 品既要 在技术 上可 靠 实用 ， 使 又 要在 经 济上 支付 费用 最小 ， 到两 者 的最佳 结合 。 达 般 来 说 ， 高 产 品 价 值 有 ５种 途 径 ： 功 能 提 提 ① 高 ， 本 降 低 。 这 是 最 理 想 的 途 径 。② 功 能 不 变 ， 成 成 本 降 低 。③ 成 本 不 变 ， 高 功 能 。④ 成 本 略 提 高 ， 提 同 时 功 能 大 幅 度 提 高 。 功 能 略 下 降 ， 时 成 本 大 幅 度 ⑤ 同 降低 。 价 值 工程 可 广 泛 应 用 于产 品设计 和 产 品开 发 ， 尽 管 在 项 目建 设 的 各 阶 段 都 可 以 应 用 价 值 工 程 ， 但 重 点 应 放 在 产 品 的 研 究 设 计 阶 段 ， 样 可 取 得 最 佳 这 的综 合 效 果 。 为 一 旦 图 纸 已 经 设 计 完 成 并 投 产 ， 因 产 品 的 价 值 就 基 本 决 定 了 ， 时 再 进 行 价 值 工 程 分 析 这 就 变得 更 加 复杂 ， 仅 原 来 的许 多工 作 成 果要 付 之 不 东 流 ， 且 改 变 生 产 工 艺 、 备 机 具 等 可 能 会 造 成 很 而 设 大 的 浪 费 ， 价 值 － 程 活 动 的 技 术 经 济 效 果 大 大 下 使 Ｖ ＂ 降 。 所 以 应 加 强 设 计 阶 段 的价 值 工 程 活 动 。 ２ 价 值 ＂ 程 的 － 作 程 序 １ － Ｉ － 价 值 工 程 的 工 作 程 序 实 质 是 针 对 产 品 的 功 能 和 成 本 提 出 问题 、 析 问 题 、 决 问 题 的过 程 ， 表 １ 分 解 见 。
价值工程在建筑工程项目中的应用
价值工程在建筑工程项目中的应用价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能、费用进行系统分析，不断创新，从而提高所研究对象价值的管理技术。
建筑工程成本控制与诸多因素相关，工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制，还应包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容。
建筑工程从立项到竣工，历时较长。
其生产过程是通过不断变换的人流将物质有机的凝聚成产品，而最终产品是一个需要符合一系列功能的统一体，所以建筑产品的生产是一个“多维”系统工程。
在建筑工程中应用价值工程，对降低建筑成本，合理配置资源，增加建筑产品的科技含量和价值均具有深远的意义。
建筑工程生命周期成本是指建筑工程在考虑货币时间价值的前提下，从可行性研究开始，到勘察设计、运营以及维护直到废除的整个生命周期所花费用的总和。
按照类型划分，一般包括建设成本和使用成本。
建设成本包括建造成本、工程建设其他费用、其他变动建设成本等；使用成本包括运行费用、维修养护和改造费用、管理费用、不利因素增加导致的附加费用。
按照时间阶段可划分为初期费用（包括设计和施工费用）、后期养护及维修费用和期末残值。
对于建筑工程来说，工程全生命周期方案的选择需要运用价值工程使建筑满足必要功能前提下，实现全生命周期成本最低。
一、价值工程在设计过程中的应用运用价值工程进行设计方案的优化是控制建筑工程成本的有效途径。
建筑设计的产品质量最终要表现在其产生的包括经济效益在内的综合效益上。
一项设计自酝酿起就要考虑如何使投入的资金发挥最大的经济效益，如何对一定的投资计划提出合理的准确设计方案。
方案设计在项目建设中的作用是首位的，也是决定性的，这一阶段的应用价值工程中是非常重要的阶段。
设计方案优化应重点考虑以下因素：1、建筑因素。
运用价值工程分析方法，一方面要做出满足建筑技术要求的设计方案；另一方面，要对设计方案的建筑功能进行分析，尽可能剔除不必要的辅助功能。
不是所有设计都能选择最优方案，但注重设计方案的经济效果、寻求优化设计是工程项目始终追求的目标。
价值工程在建设项目设计阶段的应用
价值工程在建设项目设计阶段的应用作者：马永军来源：《价值工程》2013年第08期摘要：文章提出价值工程的工作目标，是选择最优的性价比方案或让方案性价比最优。
以一个价值工程分析案例为引导，归纳介绍了价值工程在工程方案优选、方案功能改进、成本优化的方法与步骤。
并倡导价值工程在设计中运用，提高工程设计"性价比"，以令业主满意，从而减少工程实施中的变更，使工程造价在源头上得到控制。
Abstract： The target of Value Engineering is to choose the best program or optimize the cost performance. Based on a case study of Value Engineering application， the paper sums up the method and procedure of using Value Engineering when we choose engineering program， improve the function of program， and optimize cost. The application Value Engineering is design can improve the cost performance and satisfy the owners， and decrease the change of engineering， control the engineering cost at the source.关键词：价值工程；建设项目；工程造价控制；优化工程设计Key words： Value Engineering；construction projects；project cost control；optimizing engineering design中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）08-0009-030 引言建设项目的设计阶段是全过程工程造价控制的关键环节。
价值工程在方案设计阶段的应用
价值工程在方案设计阶段的应用什么是价值工程价值工程（Value Engineering，简称VE）是20世纪40年代由美国工程师劳努（Lawrence D. Miles）所创建的，其主要思想是通过系统性的方法，以最低的成本实现最大的价值。
该方法通过对产品或服务进行功能分析和价值评估，发现其中的浪费和不必要的成本，从而提出改进措施，实现同时降低成本和提高价值的目的。
现在，这种思想已经被广泛应用于工程设计、项目管理、企业运营等领域。
价值工程在方案设计中的应用作为一种旨在降低成本和提高价值的方法，价值工程在方案设计阶段的应用尤为重要。
方案设计是工程项目中的一个重要环节，其质量直接影响着整个工程项目的顺利进行。
因此，通过价值工程对方案设计进行改进和优化，能够从根本上提升工程项目的效益和质量。
具体来说，价值工程在方案设计中的应用主要包括以下几个方面。
确定客户需求方案设计的第一步是确定客户需求。
在价值工程中，客户需求是构建一个成功的项目的基础。
通过一个非正式的会议来真正理解客户的需求，包括产品的功能要求、基本规范、预算约束等。
这样就可以在方案设计的过程中保证方案符合客户需求，减少不必要成本的发生。
制定方案设计目标在了解客户需求的基础上，需要制定方案设计目标。
该目标旨在表述客户的需要，同时确定项目的预算和时间要求。
价值工程的方法可以在这个过程中帮助我们不断重新评估目标，将不必要的要求和浪费的成本排除掉，从而确保方案符合客户的真实需求，而不是浪费成本的满足客户的虚假要求。
分析方案设计分析设计方案是价值工程的核心。
通过结构、功能和成本分析评估方案的信息。
从而，确定最佳的设计方案，通过先进的设计方法，评估每个方案设计的价值和基于客户需求的具体指标的符合程度。
在需要时制定新的方案并进一步分析改进意见。
评价方案设计分析完设计方案后，需要对设计方案进行评价。
确定设计方案是否符合客户的实际需求和预算约束，如何优化设计方案，使其符合客户预算的限制，同时达到客户要求的功能。
价值工程在项目设计优化中的应用
［ 【 ＝
经 济 与 法
价值 工程在项 目设 计优化 中 的应用
华北电力大学经济管理 系 陈佳佳
一
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引 言
采 用 ３ ０ 砖 砌 体 ＋ ０ ｍ 厚 聚 苯 板 保 温 ，其 传 热 系数 为 ０４ ２ ７ ｍｍ ７ｍ ． 。 ６
４０ ｍ砖砌体造价为 ７ ． ９ｒ ａ Ｏ６ ３元 ／ ，７ 砖 砌 体 ＋７ ｒｍ 厚 聚 ｍ ２ ３ ０ｍｍ ０ ａ 苯板造价 为 ８． ３８ ７元 ， 造 价 增 加 ｌ ． ｍ， ３２ ４元 ／ｎ２ 虽 然 ， 宅 的 造 Ｉ 。 住 价略有提 高 ， 节约 能源保守估 计至少 ５％， 经济 方面节 约 了 但 ０ 从
现 阶段 ， 们 在 项 目的 建 设 过 程 中 ， 往 过 分 重 视 项 目的 一 次 人 往 性 投 资 ． 忽 略 项 目建 成 以后 的运 行及 维护 费用 。 目寿命 周 期 成 而 项 本 应 是 两项 费用 的总 和 ， 常 后 者 对项 目的影 响 大大 超 过 前 者 。 通 在 设 计 阶 段充 分 运 用 价 值 工 程 理 论 对 项 目进 行 比选 优 化 ，才 能 达 到 整 体上 减 少 项 、 价值工程
价 值 工 程 （ａ ｅＥ ｇｎｅｉｇ Ｖ ） 又 称 为 价 值 分 析 （ａｕ Ｖ ｌ ｎｉｅｒ ， Ｅ ， ｕ ｎ Ｖｌ ｅ Ａ ａ ｓ ． Ａ是 美 国通 用 电气 公 司 的 设 计 工 程 师 麦 尔 斯 １４ ｎｌｉ Ｖ ） ｙｓ ９ ７年 提 出 来 的一 种 技 术 经 济 方 法 。 国 国 家 标 准 Ｇ Ｂ ８２３３给 出 价 值 工 我 程定 义 是 “ 价值 工程 是 通 过 相 关 领 域 的协 作 ． 对所 研 究 对 象 的功 能 与 费用 进 行 系 统 分 析 。 断 创 新 。 不 旨在 提 高对 象 价 值 的思 想 方 法 和 管 理 技 术 ” 。 在 项 目建 设 的 不 同 的 阶段 进 行 价 值 工程 活动 。其 经 济 效 果 的 提 高 幅 度 大 不 相 同 ． 于 大 型 项 目 。 用 价 值 工程 的重 点 应 在 项 目 对 应 的设 计 阶 段 。 目的具 体 设 计 一 旦 完 成 并 开 始 实 施 ， 目的价 值 也 项 项 就基 本 确 定 ． 如果 此 时再 改 变 生 产 工 艺 、 备 工 具 等都 有 可 能 给项 设 目造 成 很 大 的 困 难 ． 大 大 降 低 价 值 工 程 活 动 的 技 术 经 济 效 果 ， 会 因 此 价 值 工 程 活 动 的重 点 应 在 项 目的设 计 阶段 。 以取 得 最 佳 的 经 济 效果 。
价值工程在工程项目中的运用研究
价值工程在工程项目中的运用研究随着社会不断发展，人们对于项目质量和效益的要求也越来越高，因此，有必要采用一些先进的工程项目管理方法，来提高工程项目的质量和效益。
其中之一便是价值工程。
一、价值工程的定义及特点价值工程（Value Engineering）是一种通过系统性的分析，减少浪费、提高效益的方法。
它是以客户价值为导向，通过对设计、生产等过程进行分解、创新、分析、评价、优化等环节的处理，从而达到提高产品质量、降低成本、提高效率、满足客户需求等一系列目标。
其特点主要体现在以下几个方面：1. 价值工程是面向价值的。
它不是为了节约成本而减少成本，而是在满足相同功能的前提下，通过创新，采用更好的方式，从而达到优化的效果。
2. 价值工程是系统化的。
系统化的意思是它不是对于某一个环节进行优化，而是从系统的角度考虑，对于整个系统进行优化，以达到更好的效果。
3. 价值工程是全面的。
全面的意思是它不仅考虑成本的问题，还考虑其他问题，如质量、工期、技术、安全等问题。
二、价值工程在工程项目中的应用价值工程早期被广泛应用于军工领域，后来逐渐被应用到了其他领域，在工程项目中也逐渐被用于提高工程项目的质量和效益。
其中，价值工程主要应用于以下几个方面：1. 工程咨询阶段的应用在工程咨询阶段，我们可以采用价值工程的思想，对于整个工程项目进行分析和优化。
通过价值工程的分析和优化，可以让整个工程项目更加高效、更加节约成本。
2. 工程设计阶段的应用在工程设计阶段，我们可以采用价值工程的思想，对于工程项目进行设计和规划。
通过价值工程的分析和优化，可以让设计更加高效、更加节约成本。
3. 工程施工阶段的应用在工程施工阶段，我们可以采用价值工程的思想，对于施工作业进行分析和优化。
通过价值工程的分析和优化，可以让施工更加高效、更加节约成本。
三、价值工程在工程项目中的影响价值工程在工程项目中的运用，对于工程项目的影响主要体现在以下几个方面：1. 提高工程项目的效益价值工程应用于工程项目中，可以提高工程项目的效益。
浅谈价值工程在工程设计阶段中的应用
Ａ １ ０ １ ０ ８ ９ ９
方功 分 案 得 能
Ｂ １ ０ ９ ９ ８ ７
Ｃ ８ ８ ７ ６ ７
Ｉ价 值 工 程 的 原 理
价值工程 （ Ｅ Ｖ ｌ ｎｉ ｅ ｎ ） 是 以提高产 品或作 业价值 为 目 Ｖ ， ａ ｅＥ ｇ ｅｒ ｇ ， ｕ ｎ ｉ 的， 通过各相关领域的协作， 对所研究对象的功能与费用进行系统分析 ， 不断创新 ， 寻求用最低的寿命周期成本 ， 可靠地实现使用者所需功能 ， 以 获得最佳综合效益的一种思想方法和管理技术 。价值工程中所述 的“ 价 值” 是指作为某种产品或作业所具有 的功能 与获得该功能 的全部费用 ， 的 比值。价值越高 ， 则表明资源 的有效利用程度越高 ， 其性价 比就越高 。 用价值 的概念对产品或服务进 行评价 ， 是把功能 与成本 、 技术 与经 济相 结合的综合评价。 价值工程 中， 价值的定义为 Ｖ＝ ／ ， 中Ｖ ＦＣ 式 一价值 ；一功能 ； 一成 Ｆ ｃ 本。一般来说 ， 在设计阶段提高产品价值的途径有 ５种： 一是 提高功能 ， 降低成本 ； 二是功能不变 ， 降低成本 ； 三是成本不变 ， 功能； 提高 四是 功能 略有下降 ， 但带来成本大 幅度降低 ； 五是成本略有上长； 但带来 功能 大幅 度提 高。在这 ５ 途径 里面 ， 种 提高功能 ， 降低成本是提 高产 品价值最 理 想 的途径。
２ １将项 目进行功能划 分 ， 各项功能 重要 程度采 用 ［ ． 对 ０—４］ 分 打 法。 并计算各功能重要性 系数 Ⅳｉ 。 见表 １ ． 功能指标权重 ｗｊ ＝某项功能得分 Ｏ 各项功能得分总和 乏 ． ／ ａ 式 中 ：＝１２ … ， ； 工 程 功 能 为 ｎ：５ ｊ ，， １ 本 １ 表 １ 各项功能指标评分表 功能 结构形式 ｆ ｌ
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浅谈价值工程在建设项目设计阶段中的应用摘要：本文结合某商场项目实例，分析了价值工程的基本概念，归纳和研究了价值工程研究在建设项目设计阶段中的应用方式，并提出具体实施的建议。
关键词：价值工程，设计阶段，应用研究
价值工程作为一门独立的学科，在工业发达国家得到普遍重视和广泛应用，其应用范围覆盖了建设工程项目全寿命周期的各个阶段，取得了巨大的经济和社会效益。
在我国，价值工程在建筑业的理论研究与实际应用起步相对较晚[ 孙继德，高层建筑结构设计中的价值工程研究，同济大学博士学位论文，2000年。
]，但近年来随着国内建筑业的快速发展，价值工程也在建设工程领域逐步得到推广和应用。
本文结合某商场项目设计阶段停车场布置方案中价值工程研究的实例，分析了价值工程的基本概念，归纳和研究了价值工程在建设项目设计阶段的应用，并提出具体实施的建议。
1 价值工程的定义
根据创立于1958年的“美国价值工程师协会”所作的相关定义[ 美国价值工程师协会，value standard and body of knowledge, /，2007年。
]，价值工程是由特定的专业人员组织、采用系统的研究方法、通过对研究对象的功能分析，找出并剔除不合理和过剩的功能、在综合考虑建设成本和使用维护
成本的基础上、降低成本并最终实现研究对象“价值”的提高，如图1所示。
图1 价值工程的定义
根据系统输入输出的概念，项目的投资费用和时间投入即是建设项目这个系统的输入，建设项目的功能和质量则是系统的输出。
因此，对建设项目这个系统而言，其价值可以表示为：相应的，为了更加清晰直观地表达上述项目价值的概念，引入函数的方式，以f’代表输出，以c’代表输入，则有项目价值v=f’/c’，其中，f’是功能(f)和质量(q)的函数，f’=f1(f,q)，c’是费用(c)和时间(t)的函数，c’=f2(c,t)
由于前期的决策对建设项目经济性的影响大于后期的决策，即越是前期的决策对项目投资的影响程度越大[ 丁士昭，“建设监理导论”，上海快必达软件出版发行公司，1990年]，因此在项目前期进行价值工程研究，能够最大程度地发挥价值工程的效用。
此外，考虑到项目前期的实际投入较少，根据价值工程的结论进行项目目标修正或设计修改的成本相对很低，所以价值工程研究的开展宜早不宜迟，即在决策阶段开展比在设计阶段开展更有利有效，在方案设计阶段开展比在施工阶段开展更有利有效。
尽管针对不同的项目，价值工程研究的节约比例不尽相同，但是总的趋势还是越到项目后期，由价值工程研究带来节约的可能性和比例就越小。
2 价值工程在建设项目设计阶段的应用
一般而言，建筑工程可以分为设计、施工、使用维护三个阶段。
根据本文第一部分所述，在项目前期应用价值工程研究，可以在最大程度上发挥价值工程研究的效用。
因此，在建设工程设计阶段开展价值工程研究是非常必要的。
下文将结合某商场项目实例，对于价值工程在设计阶段中的应用进行分析。
价值工程研究的内容
某商场拟建三层停车场，结构柱网设置有8m×8m和8m×16m两个备选方案。
不同的柱网布置势必造成停车位数量以及相应的工程费用变化，因此考虑采用价值工程对于两种备选方案进行研究以确定较优方案。
根据项目实际情况，设计单位给出了两种柱网方案的停车位数量，其中8m×8m柱网可设置停车位2,215个，8m×16m柱网可设置停车位2,464个。
价值工程分析
根据本文第一部分内容的阐述，项目价值v=f’/c’，其中，f’是功能(f)和质量(q)的函数，f’=f1(f,q)，c’是费用(c)和时间(t)的函数，c’=f2(c,t)。
价值工程“输出”部分（f’）的分析
结合该商场项目的实际情况，基于不同柱网方案导致的功能差异主要体现为停车位数量的增减；另一方面，不管采用何种柱网方案方案，均需达到工程质量优良的要求，因此基于不同柱网方案导
致质量差异可以忽略不计。
则有，f’=f1(f) = f1(停车位t)。
根据建设单位提供的以往项目经验累积数据，单个停车位的年收入约为rmb10,000/个，则有f’=10,000*t。
计算可得，8m×8m柱网方案的 f’=10,000*2,215=22,150,000；8m×16m柱网方案的 f’=10,000*2,464=24,640,000。
价值工程“输入”部分（c’）的分析
根据前文所述，c’=f2(c,t)，其中c为项目造价，t为项目建设周期。
根据类似项目经验，基于不同柱网方案导致的项目建设周期差异可以忽略不计，则有，c’=f2(c,t)=c。
根据图2、图3所示的典型跨距内的梁柱体系结构参数，采用面积比例放大至整层，详细计算可得两种不同柱网方案的结构造价，如下表所示。
表1 不同柱网方案建造成本计算汇总表
相应的，8m×8m柱网方案的 c’=16,259,343.98；8m×16m柱网方案的c’ 16,315,824.38。
价值工程分析的结论
根据上文关于输入输出部分的计算，则有8m×8m柱网方案的项目价值v=22,150,000/16,259,343.98=1.36；8m×16m柱网方案的项目价值v=24,640,000/16,315,824.38=1.51。
因此，在该项目中采用8m×16m柱网方案为较优方案。
3 在设计阶段中实施价值工程研究的建议
在建设项目设计阶段中，是否进行以及如何进行价值工程研究，通常由建设单位组织实施，由设计单位或承包商提供必要的技术支持。
考虑到价值工程研究通常会使项目造价降低，并将导致设计单位或承包商的产值降低及相应的收入减少，设计单位或承包商将不愿意提供对于价值工程研究的技术支持。
解决这一矛盾较好的方法为设立价值工程研究的奖励机制，如在美国政府工程项目上，承包商提出的节约投资建议若被建设单位采用，承包商可获得节约额25%的奖励[ john kelly, steven male, “value management in design and construction”, e & fn spon, 1998]。
具体而言，为推动价值工程研究在建设项目设计阶段中的实施，可采用的奖励机制为：在相应的招标及合同文件中明确定义实施价值工程研究的奖励条款，项目参与各方（包括项目管理咨询单位、设计单位、施工单位等）应用价值工程研究获得实效后，建设单位将根据相应奖励条款对其提供奖励。
另一方面，确立价值工程研究的组织措施，对于价值工程研究在建设项目设计阶段中的实施也至关重要，所述组织措施系指建立健全针对价值工程研究的审核、评估及发布体系，以确保价值工程研究结果获得公开透明的评估，并通过发布体系从侧面推进价值工程研究在全项目各个阶段以及整个行业的应用。
注：文章内的表、图和表格请到pdf格式下查看。