公路工程部门岗位职责
公路工程岗位职责
公路工程岗位职责公路工程作为基础设施建设的重要组成部分，扮演着连接城乡、促进经济发展的关键角色。
本文将探讨公路工程岗位的职责，并介绍公路工程师、项目经理以及质量检测员这三个不同职位的具体工作内容。
一、公路工程师公路工程师是公路建设中不可或缺的角色，他们负责规划、设计和监督公路工程项目的全过程。
公路工程师需要具备扎实的理论知识和专业技能，以确保公路工程的质量和安全。
1.项目前期调研与规划：公路工程师需要对工程项目所在地区的地理环境、交通情况和土地利用等进行详细调研，并根据需求制定公路建设的规划方案。
2.设计与绘图：公路工程师根据规划方案进行公路工程的详细设计，并使用计算机辅助设计软件进行绘图工作，确保设计方案的科学性和合理性。
3.施工管理：公路工程师在公路工程施工过程中负责监督并指导施工单位的工作，确保施工符合设计要求和施工标准。
4.质量控制：公路工程师需要进行质量检查，确保施工质量合格，并及时处理和解决施工中的问题。
二、项目经理项目经理在公路工程项目中起着重要的管理作用，他们的职责是协调各方资源，有效管理项目进度和质量，确保项目的顺利进行。
1.项目计划：项目经理需要编制详细的项目计划，确定项目的目标和里程碑，并制定项目实施的时间表。
2.资源管理：项目经理负责协调和管理项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源的合理配置和利用。
3.团队管理：项目经理需要组建和管理项目团队，分工协作，明确责任和任务，并确保团队的有效沟通和合作。
4.风险控制：项目经理需要及时识别和评估项目中可能出现的风险，并制定相应的应对措施，以降低和控制风险对项目的影响。
三、质量检测员质量检测员是公路工程项目中负责质量把关的重要角色，他们的职责是确保公路工程的质量符合相关标准和规定。
1.质量检验：质量检测员需要对公路工程项目的各个阶段进行检验，包括材料选择、工程施工和工程竣工等，以确保施工质量合格。
2.质量记录：质量检测员需要详细记录每个项目阶段的检测结果和质量状况，并及时向相关部门报告和反馈。
公路工程部门岗位职责
公路工程部门岗位职责一、规划岗位职责公路工程规划是对国家、地区或城市交通需求进行调查研究，根据交通流量、人口分布和土地利用状况等要素进行综合分析，确定公路网络布局、类型和等级，编制公路发展规划和专项规划等。
在规划岗位上的职责包括：1.收集、整理和分析交通数据，了解和掌握交通状况；2.研究和预测交通需求，确定公路规划的基本要求；3.综合考虑环境、经济和社会因素，制定公路规划方案；4.编制公路发展规划和专项规划，为公路建设提供依据。
二、设计岗位职责公路工程设计是在规划的基础上，根据相关标准和法规，通过工程设计方法，对道路进行布置、剖面、路面结构、排水、标志标线等方面进行细化和详细设计，以满足交通需求和安全要求。
在设计岗位上的职责包括：1.根据规划要求，进行公路工程的初步设计及方案设计；2.根据初步设计，进行详细设计，包括土方工程、桥梁工程、隧道工程、路基工程等；3.进行公路工程专项设计，如交安设计、标志标线设计、排水设计等；4.编制设计说明、设计文件和施工图纸，为公路施工提供依据。
三、施工岗位职责公路工程施工是根据设计要求，对土地进行开垦、路基、路面、桥梁、隧道等工程进行施工建设，确保工程质量和工期完成。
在施工岗位上的职责包括：1.根据设计要求，制定施工组织设计和施工方案；2.组织施工队伍，调配施工机械和设备；3.监督和管理施工现场，确保施工进度和质量；4.配合监理单位进行工程检测和验收，并及时处理施工中的问题。
四、维护岗位职责公路工程维护是对已建成的公路进行监测、养护和维修，以维持道路功能，延长使用寿命。
1.定期检查和监测公路状况，及时发现并处理问题；2.组织和实施公路的养护和维修工作，包括路面修补、路肩清理、路侧标志维护等；3.进行公路设施的维护和改造，包括桥梁加固、隧道补漏、防护设施修复等；4.组织应急抢修工作，确保公路安全畅通。
综上所述，公路工程部门的岗位职责主要包括规划、设计、施工和维护四个方面，涉及到交通数据分析、规划方案编制、工程设计、施工组织、质量监督和维护养护等多个专业领域，要求有扎实的专业知识和丰富的实践经验，以确保公路工程的质量和安全。
公路工程指挥部工程部岗位职责
公路工程指挥部工程部岗位职责一、岗位介绍公路工程指挥部（Highway Engineering Command）是负责规划、建设、改造和维护地方公路、国省道、高速公路等道路的部门。
其中，工程部（Engineering Department）是公路工程指挥部中的一个重要部门，负责工程建设的方案设计、施工图审核、工程质量核查、工程进度跟踪、工程验收等工作。
二、工程部主要岗位职责1. 方案设计工程师•负责公路工程的方案设计，包括道路线路选择、路基设计、结构设计和交通设施规划等；•编制设计方案书，并进行评审；•督促施工方顺利实施设计方案。
2. 施工图审核工程师•负责公路工程施工图的审核，包括设计图、定位图、分部分项工程施工图等；•核查施工图纸的准确性和合理性，协调解决审核过程中的问题；•督促施工方按照施工图进行施工。
3. 工程质量核查工程师•负责对公路工程建设质量进行核查，包括对建设工程项目各个阶段的质量进行检测、评估；•按照国家、行业有关规定，对工程建设过程中的质量进行监督与检查；•建立质量档案，并撰写工程质量验收报告。
4. 工程进度跟踪工程师•负责公路工程建设进度的跟踪，包括对各个施工阶段的进度进行监督和控制；•与施工方协调沟通，解决工期问题；•撰写工程进度汇报。
5. 工程验收工程师•负责公路工程建设项目的验收工作，包括前、中、后期的各项验收；•积极协调指挥部其他部门，全面进行工程验收工作；•撰写验收报告，并对不合格工程提出整改意见。
三、岗位要求•具备本科及以上学历，公路工程、土木工程和交通工程等相关专业优先；•具备扎实的专业理论知识和工作经验，熟悉公路工程建设的相关法律法规、标准规范和工程管理流程；•具备良好的沟通协调能力和团队协作精神，能够与各个相关部门积极配合；•具备较强的组织、协调和管理能力，能够有效地组织协调、低成本高效率地完成工作任务。
四、总结公路工程指挥部工程部岗位职责涉及到方案设计、施工图审核、工程质量核查、工程进度跟踪、工程验收等多方面工作，需要从专业知识、沟通协调能力、组织协调和管理能力等方面全面提升。
公路工程岗位职责
公路工程岗位职责公路工程是现代交通建设的重要组成部分，它负责规划、设计、建设和维护公路系统。
公路工程岗位的专业人员扮演着至关重要的角色，他们的职责涵盖了各个方面。
本文将介绍公路工程岗位职责的重要方面。
一、规划和设计公路工程的规划和设计阶段是整个工程的重要环节。
公路工程人员需要根据交通需求、土地利用、环境因素等进行调研和分析，制定符合实际需求的规划方案。
他们需要运用地质勘探、水文学、交通工程等相关专业知识，进行路线选择、纵剖线设计、横断面设计等工作。
同时，他们还需要与相关政府部门协调，确保规划和设计符合相关法规和标准。
二、施工管理公路工程的施工管理是保障工程质量和进度的重要环节。
公路工程人员需要在施工前制定详细的施工计划，并负责协调施工队伍、材料供应和机械设备等资源。
他们还需要监督施工现场的安全措施，并对施工质量进行监测和检查。
公路工程人员还需要编制施工记录和报告，向相关部门和上级汇报工作进展。
三、质量控制公路工程的质量控制是保证工程质量和安全的重要环节。
公路工程人员需要根据工程设计和相关规范，对施工过程进行全面监督和把控。
他们需要对原材料进行抽样检测，检查施工过程中的工序和质量标准是否符合要求。
公路工程人员还需要进行质量验收和评估，确保工程质量符合设计要求，并提出改进建议。
四、维护和修复公路工程的维护和修复是保障道路安全和通行畅顺的重要工作。
公路工程人员需要定期巡查道路状况，检查路面、路基和桥梁等设施的损坏情况，并及时采取措施进行修复。
他们还需要制定维护计划，清理雪灾、洪涝等自然灾害对道路造成的影响。
公路工程人员还要组织和指导道路养护人员，确保道路维护工作的执行效果。
五、环境保护公路工程的建设和运营过程中会对环境产生一定影响，因此环境保护也是公路工程人员的职责之一。
他们需要制定环境影响评价报告，并根据评价结果制定环境管理措施。
公路工程人员还需要与环保部门进行沟通和协调，确保公路建设和运营过程中的环境污染得到有效控制。
公路工程部门岗位职责
管理人员岗位职责3.2.1项目经理岗位职责1.全面贯彻执行国家和工程所在地政府旳有关法律、法规和政策, 组织制定项目内部制度管理, 并认真组织实行。
2.代表企业全面履行协议义务, 执行协议条款, 完毕各项经济指标和管理指标。
3.严格财经制度, 加强成本管理工作。
4.负责工程施工全过程旳组织与管理, 并进行有效控制。
5.执行有关技术规范和原则, 积极推广应用新技术, 确定工程质量和工期, 实现安全、文明生产。
6、负责本施工区域及周围区域旳工程任务开拓, 对所施工程项目负总旳领导责任。
7、积极配合质量负责人及安全负责人开展工作, 并提出对旳旳指导思想, 对工程质量及安全文明施工负重要责任。
3.2.2项目总工岗位职责1.总工程师是施工项目旳技术负责人, 对重大技术问题和技术疑难问题有权作出决定, 并对项目旳技术工作和技术管理工作负全面责任。
2.贯彻执行国家和企业颁发旳各项技术规范、规程及其他技术管理文献等, 并在施工过程中严格监督检查贯彻旳状况。
3.组织编制技术措施纲要, 负责施工组织设计和重要方案旳编制与审批, 包括技术工作总结。
4.领导开展技术革新活动, 审定重大技术革新、技术变更和合理化提议, 推进科技进步, 应用新技术、新工艺、新材料。
5、负责工程管理人员及工程技术人员旳培训工作, 组织技术交底和参与竣工验收。
6、主持技术会议, 审定签发技术规定、技术文献, 处理重大技术问题。
参与质量事故分析会, 提出质量事故旳技术处理方案, 对质量事故要逐层追究技术责任, 负责对纠正防止措施旳审批。
7、指导项目旳技术检查、计量工作指导开展QC活动小组和创优工程活动。
8、分管技术、试验、资料。
3.2.3 质量员岗位职责1.对项目工程质量总监督, 对也许影响工程质量旳原材料、配合比、施工工艺、成品防护等进行监督管理, 直接对项目经理负责, 督促班组严格执行“三检制”, 责任到人, 一丝不苟, 保证工程质量。
2.建立月质量检查制度, 检测成果及分析改善意见及时向质量经理汇报, 经审定后予以实行, 参与质量事故处理, 监督处理方案实行, 认真钻研业务, 熟悉规范及有关文献, 配合技术部门, 指导班组改善工艺。
公路工程一岗双责安全职责全部岗位
公路工程一岗双责安全职责全部岗位公路工程是国民经济的重点建设工程之一，公路安全是公路工程最重要的目标之一，其关系到人民群众的出行安全以及社会稳定和经济发展。
因此，公路工程职责岗位中的安全职责是十分重要的。
本文将重点介绍公路工程一岗双责安全职责全部岗位。
一、安全职责概述为了保证公路的安全运营，公路工程的每一环节都必须重视安全，打造从设计、建设、管理、维护到通行的全流程安全管理体系，各项安全职责涉及的岗位也不同，一般包括：决策高层、总工程师、工程部、施工单位、监理单位、质检部、安全保障部等。
二、各岗位安全职责1、决策高层公路工程的决策高层在项目初期要对公路工程初步设计、地质勘察、建设单位选择、选址等方案进行论证，确保方案选择的安全性与可靠性。
同时，决策高层还负责审核有关法律法规、规章制度等的修订、拟定、批准等工作，以保证公路工程的安全合规。
2、总工程师公路工程的总工程师是整个项目的牵头人，其负责对公路工程各方面的施工进程、设计方案、质量考核、安全管理等进行监管与协调，确保公路工程建设的整体安全性。
总工程师的安全职责包括：修建方案的审批、与有关方面交涉，审定施工方案，对工程进度进行控制，组织安全检查，对风险隐患加强监管等。
3、工程部公路工程的工程部主要是负责在总工程师的指导下组织实施工程建设，包括土建、路基、路面、电缆布线、照明、景观绿化等方面。
在保证工程建设的质量的同时，工程部还要着重注重施工安全，采取各种措施防止事故发生，例如设置安全警示牌、安全带、足够的安全通道等。
4、施工单位公路工程的施工单位负责实施工程建设，施工单位的安全职责包括：建设现场的安排、管理，对质量和进度的把控，施工期间对工程环境和人员安全进行管理，检查和控制施工过程的各项指标，定期组织安全培训等。
5、监理单位公路工程的监理单位负责监督工程建设，监理单位的安全职责包括：制定监理计划、监理方案及监理规范；组织工程验收、检测和检查，并对存在的问题及时提出意见和建议；对工程安全进行监控，督促施工单位有效落实安全管理制度，加强安全检查、协调安全生产责任单位，对所有安全隐患及时发现、处理及通报。
公路工程项目部岗位职责以及管理制度
公路工程项目部岗位职责以及管理制度一、公路工程项目部岗位职责1.项目经理：负责项目的组织、协调、监督和管理工作，制定项目计划和目标，确保项目顺利进行。
2.技术总工：负责项目技术指导工作，制定技术方案和施工方案，解决技术难题。
3.施工经理：负责项目的施工组织和施工现场管理，协调各施工分包单位，确保施工进度和施工质量。
4.安全经理：负责项目的安全管理工作，制定施工安全措施和应急预案，做好安全教育和培训工作。
5.质量经理：负责项目的质量管理工作，制定质量控制方案和质量验收标准，确保施工质量符合要求。
6.材料经理：负责项目的材料供应和材料管理工作，依据项目需求制定采购计划和验收标准。
7.财务经理：负责项目的财务管理工作，编制项目预算和资金计划，监督项目的资金使用和财务报告。
8.人力资源经理：负责项目的人力资源管理工作，招聘、培训、考核和奖惩管理。
9.环境保护经理：负责项目的环境保护和生态恢复工作，制定环境管理措施和环境监测方案。
10.日常行政管理人员：负责项目部日常的行政管理工作，包括文书处理、文件归档、办公用品采购等。
二、公路工程项目部管理制度1.项目组织管理制度：明确项目的组织结构和职责分工，规范项目部门之间的协调和沟通，并建立相应的工作流程和会议制度。
2.施工管理制度：制定施工组织方案和施工控制计划，明确施工过程中各方责任，监督施工单位的施工质量和安全措施的执行。
3.质量管理制度：建立质量控制体系，确保施工质量符合相关标准和规范，制定质量检查和验收程序，及时处理质量问题和纠正措施。
4.安全管理制度：制定安全生产管理规定和操作规程，明确人员的安全责任和安全操作要求，加强安全培训和事故应急演练。
5.环境管理制度：依法制定环境保护管理规定和措施，加强环境监测和排污管理，保护周边生态环境。
6.财务管理制度：建立完善的财务管理制度，规范项目资金使用和报销流程，加强财务风险管控。
7.人力资源管理制度：建立招聘、考核、培训和奖惩等人力资源管理制度，提升项目部的员工素质和工作能力。
公路工程科职责 制度
公路工程科职责制度一、公路工程科的组织架构公路工程科一般由科长、副科长、工程师、技术员等人员组成。
科长负责全面领导和管理公路工程科的工作，副科长协助科长工作，工程师负责具体的工程项目管理，技术员负责技术支持和日常事务处理。
二、公路工程科的职责1. 公路规划设计：公路工程科负责进行公路规划设计工作，包括确定公路线路、交叉口设计、桥梁设计、隧道设计等。
公路规划设计是公路建设的第一步，对于保障公路工程的顺利进行具有重要意义。
2. 公路施工监理：公路工程科负责对公路建设项目进行施工监理工作，包括监督施工企业的质量、进度和安全管理工作。
施工监理是确保公路工程质量和安全的重要环节。
3. 公路质量控制：公路工程科负责对公路建设项目进行质量控制工作，包括对原材料、施工工艺、施工质量的检查和验收。
公路工程科要确保公路工程的质量符合相关标准和规范。
4. 公路安全管理：公路工程科负责对公路建设项目进行安全管理工作，包括对施工现场的安全检查、安全培训、应急预案制定等。
公路工程科要确保公路建设的安全性，防止发生事故和灾害。
5. 公路维护管理：公路工程科负责对公路进行维护管理工作，包括路面修补、清理沟渠、修复标志标线等。
公路维护管理是保障公路正常运行的重要环节。
6. 公路信息化建设：公路工程科负责对公路信息化建设工作，包括建设公路管理信息系统、实现智能交通管理等。
公路信息化建设是提高公路管理效率和服务水平的重要手段。
7. 公路项目经费管理：公路工程科负责对公路建设项目的经费进行管理，包括编制项目预算、监督项目资金使用等。
公路工程科要确保项目经费的合理使用和管理。
8. 公路政策宣传：公路工程科负责向社会宣传公路政策、交通安全知识等，提升公路工程的社会公信力和影响力。
三、公路工程科的工作原则1. 以人为本：公路工程科要始终以人为本，关注员工的工作环境和生活质量，促进员工的健康成长和全面发展。
2. 严格管理：公路工程科要建立健全的管理制度，严格执行各项规章制度，加强对项目进度、质量、成本和安全的监督和管理。
公路工程岗位职责
公路工程岗位职责公路工程是交通基础设施建设的重要组成部分，公路工程岗位职责也是非常重要的。
本文将重点介绍公路工程的相关岗位职责。
项目经理项目经理是公路工程中的核心人物，他们是整个项目的领导者，负责项目计划的制定和实施。
项目经理要负责协调各个部门之间的工作，确保公路工程建设的顺利进行。
具体的职责包括：•制定项目计划和预算，评估项目的可行性；•协调施工进度，控制项目进度；•管理项目资金，监督项目经费的使用；•负责和政府部门以及其他相关方沟通协调，确保项目合法、合规；•解决项目中出现的问题，确保项目顺利完成。
工程师工程师是公路工程中非常重要的岗位，他们要负责项目的设计和技术方案的制定。
具体的职责包括：•进行各种调查、勘测、论证等工作，确定公路工程的技术方案；•制定设计方案，确定各种工程量和规格；•制定施工图纸，负责技术标准和技术规范的编写；•对施工现场进行技术指导，并进行技术检查和验收。
施工现场主管施工现场主管是公路工程中管理和指挥施工现场的人员，他们负责监督施工现场的各项工作，保证施工质量和进度。
具体的职责包括：•组织施工作业和安排施工计划，确保施工进度；•协调各种施工资源，监督材料、设备和施工人员的进场、使用和维护；•管理施工现场安全，负责安全教育和培训；•进行现场质量检查和验收，确保施工质量符合要求。
质量管理质量管理人员是公路工程中质量管理的关键，他们负责制订和实施质量管理计划，确保施工质量。
具体的职责包括：•制定质量管理体系和质量控制方案；•制定质量验收标准和验收程序，组织验收工作；•制定施工质量管理规章制度，监督实施情况；•对施工质量问题进行解决和处理。
管理员管理员是公路工程中负责部门管理的人员，他们负责协调各部门之间的工作，保证项目的正常运转。
具体的职责包括：•制定人员招聘计划和招聘标准，负责招聘工作；•管理人员档案和薪资福利，组织人员培训和考核；•协调资源配置和部门之间的沟通合作，保证效率和协调性。
公路工程项目部岗位职责以及管理制度
公路工程项目部岗位职责以及管理制度
一、公路工程项目部岗位职责
1. 项目经理：负责项目的整体策划、组织、落实和管理，协调项目内部的各个环节，确保项目按时高质量完成；
2. 设计师：负责项目的设计工作，根据客户要求和实际情况进行方案设计，满足项目需求，并完成设计文档的编写和修改；
3. 工程师：根据设计要求，制定并落实施工方案，全程进行现场指导、管理和质量控制，确保施工质量和进度；
4. 需求分析师：负责对客户的需求进行分析评估，提出相应的解决方案并与设计师和工程师进行沟通协调，保证项目顺利推进；
5. 项目管理员：协调项目内部各个部门的工作，监管项目进展情况，及时反馈问题并解决。
二、公路工程项目部管理制度
1. 项目管理流程：明确项目生命周期，包括需求分析、设计、实施、测试、验收等主要环节，制定相应的工作流程和节点，确保项目在规定时间内高质量完成；
2. 质量管理制度：建立质量保证体系，制定严格的文件规范和执行标准，确保项目文档的准确性、实用性和规范性，加强质量控制，防止出现问题；
3. 安全管理制度：制定相应的安全管理制度和安全措施，保障安全施工，防范和减少事故的发生；
4. 项目管理工具：引进先进的项目管理工具和软件，如JIRA、Trello等，进行任务分配、进度管理、工时统计等，帮助项目管理员更好的管理项目；
5. 文化建设：注重团队建设和文化建设，加强员工培训和业务技能的提升，建立良好的沟通机制，加强团队协作，提升项目整体水平。
公路工程岗位职责制度
公路工程岗位职责制度第一章总则第一条为规范和加强公路工程岗位的管理，明确岗位职责，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公路工程部门工程师、技术员等相关岗位的管理及工作规范。
第三条全体员工应严格遵守本制度的规定，履行岗位职责，提高工作质量。
第二章岗位职责第四条公路工程部门工程师的主要职责包括：1. 参与公路工程项目的设计、施工和监理工作。
2. 负责项目的技术方案编制和评审工作。
3. 负责项目的检测和验收工作，确保施工质量符合要求。
4. 协调监理单位、设计单位和施工单位之间的工作关系，确保项目进度顺利进行。
5. 参与项目的风险评估和应急处理工作。
第五条公路工程部门技术员的主要职责包括：1. 协助工程师完成项目的技术方案编制和评审工作。
2. 参与实地勘察和测试工作，为施工提供技术支持。
3. 参与项目的监理和验收工作，确保施工质量达标。
4. 协助工程师处理项目相关的文件和资料，保证信息的及时传递。
第六条公路工程部门项目经理的主要职责包括：1. 负责项目的全面管理工作，组织协调各个部门的工作。
2. 制定项目计划和预算，并监督执行情况。
3. 负责项目的风险管理和问题处理，确保项目进展顺利。
4. 协调监理单位、设计单位和施工单位之间的合作，确保项目的顺利进行。
第七条公路工程部门项目监理师的主要职责包括：1. 负责监督项目的施工进度和质量，确保施工符合相关规范。
2. 协助设计单位、施工单位和监理单位之间的工作协调，解决施工过程中的问题。
3. 参与项目的验收和结算工作，确保项目的合格交付。
4. 起草监理报告和相关文件，为项目管理提供数据支持。
第三章工作流程第八条公路工程部门工程师、技术员等岗位的工作流程如下：1. 接受项目任务，明确工作目标和要求。
2. 制定工作计划和方案，报主管领导审批。
3. 开展实地勘察和测试工作，收集相关资料和信息。
4. 编制技术方案和施工图纸，报相关单位审批。
5. 负责项目的施工管理和监督工作，确保施工质量达标。
公路工程项目岗位职责
公路工程项目岗位职责公路工程项目涉及规划、设计、建设、维护和管理等多个环节，其岗位职责也较为繁重。
以下是公路工程项目中常见的岗位职责：一、项目经理项目经理是公路工程项目的核心管理者，负责整个项目的全面规划、组织、领导和控制。
具体职责如下：1. 编制项目实施计划及安排项目资源，制定项目管理制度和流程；2. 组织各部门及人员开展项目实施工作，指导并确保其按时按质完成；3. 负责项目的进度、成本、质量等方面的监控和管理，调整项目方案和进度风险控制；4. 与业主和承包商等各方进行沟通，处理项目相关法律事务和合同管理；5. 提交项目阶段报告和总结报告，并对未来的项目提出建议。
二、土建工程师土建工程师是公路工程项目中的技术人员，主要负责地基、基础、结构等方面的设计和施工管理。
具体职责如下：1. 细化项目的工程周期、预算、质量要求及安全措施等方面的细节标准；2. 完成项目的土建工程方案设计、绘制工程图纸和施工方案等工作；3. 进行中间验收、决策支持工作，参与施工植筋、浇筑混凝土、检测安装等环节；4. 负责项目施工现场的协调管理、材料采购、质量检验、成本控制等岗位工作；5. 参与项目评估和评审以及资料整理和管理工作，确保项目达到目标要求。
三、造价工程师造价工程师是公路工程项目中的重要人员，负责项目成本预算、成本控制管理及招标评标等工作。
具体职责如下：1. 编制项目的工程量、工程造价预算，进行勘查、测量、预算、投标等岗位工作；2. 对施工单位的投标文件进行评估比价，出具工程造价咨询报告和明细表等；3. 负责工程条目及其费用的核算，全面协调与承包商、分包商的工程清单、工程量数据核定；4. 编制工程变更单，指导相关部门进行成本估算和核算，并进行变更后，相关费用与原有项目的管控工作；5. 协助业主开展完善的质量监控，确保施工质量达到预期，同时也能够保证工程进度与安全。
四、项目工程师项目工程师是公路工程项目中的主要技术人员，负责项目技术策划与实施管理。
公路工程各岗位工作职责
公路工程各岗位工作职责公路工程是一门与人们日常生活息息相关的专业，关系到道路交通安全和交通流畅问题，公路工程师们需具备扎实的理论知识和实际操作技能，并从事各种专业岗位的工作。
在这篇文档中，我们将介绍公路工程各岗位的工作职责。
一、设计岗位设计岗位是公路工程一个非常重要的岗位，主要是负责公路工程的初步规划和设计。
设计师需要对公路工程的道路条件、道路交通安全、施工标准等内容进行深入研究、分析和评估，并设计出符合实际需要和要求的公路道路设计方案，以确保工程的质量和效益。
具体职责如下：1.研究和评估道路拓宽要求和道路交通现状。
2.设计道路的宽度、符号、标牌，坡度、水流、河流和桥梁等关键因素。
3.实施施工标准并参与工程研究和开发，并跟踪并检查其满意度。
4.控制和优化项目成本，掌握并实施项目预算方法，并向工程师提供费用预算。
5.与相关方面沟通，进行工程协调和施工方案的审核。
二、监理岗位监理岗位是公路工程中的一个主要岗位，主要是监督和管理工程建设过程，确保工程的质量和安全。
监理工程师必须有严谨的思维、细致的观察力和敏锐的洞察能力，掌握各种监测方法，能够独立解决各种问题。
具体职责如下：1.协调工程施工单位、承包商的工作，确保施工成果符合工程规范、标准和合同要求。
2.配合前期工作，负责对工程项目的现场监察，对施工进度、施工质量、材料和设备等进行查验，保持工程现场的安全环境。
3.与业主沟通，把握工期，安排监督工作任务，提出建议和解决问题。
4.对施工现场进行监督和检查，并对施工单位的各种工作资料和文件进行审查。
5.制定工程计量程序和绩效指标，通过定期评估监督监控工程项目的工作进展，包括材料和设备的采购和使用。
三、工程师岗位公路工程中的工程师面对各种具有挑战性的问题，并独立解决问题，关键职责如下：1.根据勘察、施工、监理相关人员的材料和资料，分析现场问题并提出改进建议。
2.制定施工、勘察、监理记录和整理各种数据，保证施工工程的钳工质量。
公路工程项目部各岗位职责(精选5篇)_公路项目部岗位职责
12、负责项目工程变更设计的审查和实施、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
13、主持交竣工技术文件资料的编制，参与交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
14、完成项目经理交办的其它工作。
11、负责一般性质量事故的处理、上报工作，参加重大质量事故的处理、上报工作。
12、负责月工程质量报表，负责工程结算汇总单和中间结算单的出具。 13、在施工过程中依据有关《规范》、《标准》等常常性地进行质量检查，发觉问题刚好订正、处理，重大质量问题刚好上报有关部门或领导。
14、加强原材料质量限制，不合格的材料坚决禁止运用。 15、做好与业主、监理相关部门的业务联系。 16、协作计量合约部做好工程计量工作。
8、参与项目中间检查验收，编制各种施工放样资料并存档，参加交竣工验收资料的编制。
9、爱惜仪器及设备，确保仪器完好正常，并定期保养仪器设备。 10、明确树立对工程负责的看法，严格复核施工图纸尺寸标高，按图放样。 10、完成领导临时交办的任务。
合 约 部 岗 位 职 责
1、熟识设计图纸，合同文件，技术规范，仔细探讨合同文件，娴熟运用合同文件所给予的承包人的权利，爱护项目的合法利益。
3、参与设计交底与测量限制桩（点）移交，组织复测，建立、加密施工测量限制网，并刚好报送业主、监理审批。
5、依据设计图纸，组织施工放样，技术交底，熟识限制标记的位置，爱护好测量标记。
6、负责桥梁各细部工程和路基观测桩施工跟踪测量及定位测量，做到精确计算，细心放样，确保测量结果精确无误。
7、依据工程科支配及工程施工须要，刚好向各施工分队、班组书面移接测量放样成果，保障现场施工的顺当进行。
公路工程指挥部工程部岗位职责
公路工程指挥部工程部岗位职责一、工程部总体职责公路工程指挥部工程部是负责公路工程项目的规划、设计、施工、监督及验收等工作的核心部门。
其主要职责是确保工程项目按照既定目标、计划和质量标准进行，保障工程安全、高效、经济地完成。
二、岗位职责1. 工程部经理（1）负责制定工程部的工作计划、目标及管理制度，并监督实施；（2）负责工程项目的整体策划、组织、协调与管理工作；（3）负责与业主、设计单位、监理单位、施工单位等各方沟通协调，解决工程实施过程中出现的问题；（4）负责审核工程项目的设计文件、施工图纸及施工组织设计等文件；（5）负责工程项目的质量、安全、进度、成本等方面的监督管理工作；（6）负责工程部人员的培训、考核及日常管理工作。
2. 工程师（1）负责工程项目的具体技术工作，包括现场勘查、方案设计、施工图绘制等；（2）负责审核施工单位提交的施工组织设计、技术方案等文件；（3）负责工程项目的质量、安全、进度等方面的监督检查工作；（4）协助经理处理工程实施过程中出现的技术问题；（5）负责工程项目的资料整理、归档及上报工作。
3. 质检员（1）负责工程项目的质量监督检查工作，确保工程质量符合设计要求及国家相关标准；（2）负责对施工单位的施工质量进行抽查、验收及评定；（3）负责工程项目的质量事故调查、分析及处理工作；（4）协助工程师进行质量方面的技术指导和培训工作；（5）负责工程项目的质量报告编制及上报工作。
4. 安全员（1）负责工程项目的安全监督管理工作，确保工程施工过程符合安全规定；（2）负责对施工现场进行安全检查，及时发现并处理安全隐患；（3）负责工程项目的安全事故调查、分析及处理工作；（4）协助工程师进行安全方面的技术指导和培训工作；（5）负责工程项目的安全报告编制及上报工作。
5. 资料员（1）负责工程项目的文件、资料的收集、整理、归档及保管工作；（2）负责工程项目的会议记录、纪要及上报材料的编制工作；（3）协助其他部门完成工程项目的相关文档工作；（4）负责工程项目的资料查询、借阅及保密工作；（5）负责工程项目的资料更新、维护及信息化管理工作。
公路工程指挥部工程部岗位职责
公路工程指挥部工程部岗位职责一、工程部的基本职能和任务：1.负责组织、协调、指导和管理公路工程项目的实施过程。
2.负责制定并推行工程实施计划、项目进度计划、工程管理制度等相关工作。
3.负责编制工程项目的招投标文件、工程合同及其他工程管理文件。
4.负责与设计院、监理单位等进行协调沟通，确保工程设计符合工程实施要求。
5.负责与施工单位进行协调，解决工程实施中遇到的问题和困难。
二、工程部具体岗位职责：1.工程师：（1）负责编制工程实施计划，制定施工方案并进行技术审查。
（2）负责进行工程勘察和测量，确保工程施工的准确性和合理性。
（3）负责监督工程施工过程，确保施工质量和进度符合要求。
（4）负责解决施工过程中出现的技术问题和工程纠纷。
（5）负责编写工程技术文件和报告，总结工程经验和教训。
2.施工队长：（1）负责组织施工队伍进行工程实施，指导施工人员进行具体施工工作。
（2）负责调配施工材料和机械设备，保证施工进度和质量。
（3）负责管理施工现场，确保施工安全和环境保护。
（4）负责与工艺技术科进行沟通协调，解决工程实施中出现的技术问题。
3.质量工程师：（1）负责制定并实施工程质量管理措施，确保工程质量符合要求。
（2）负责开展工程施工现场监督检查，及时发现和解决质量问题。
（3）负责组织工程质量验收和评估，编制验收报告和评估报告。
（4）负责提供质量技术支持和培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
4.安全工程师：（1）负责制定并实施工程安全管理措施，确保施工安全。
（2）负责组织安全培训和演练，提高工程人员的安全意识。
（3）负责监督施工现场安全状况，及时发现和解决安全隐患。
（4）负责事故调查和处理，总结事故教训，改进安全管理措施。
5.资料员：（1）负责建立和维护工程施工档案和资料。
（2）负责收集、整理和归档施工过程中的各类资料和文件。
（3）负责提供工程资料和文件的查询和检索服务。
（4）负责编制工程档案报告和总结工作，保证档案管理的规范化和科学化。
高速公路工程部岗位职责
工程部岗位职责1、对工程施工整体进行策划,根据策划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施，所编制的施工组织设计、方案、措施必须包含质量、安全和环保等技术措施;2 、制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施工资源、能源消耗节约控制措施;3 、编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划，并适时跟踪计划完成情况，并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划;4 、负责合同范围内的施工附属生产、生活设施的设计或委托设计工作，报呈项目部领导班子审批后下达任务书；5 、负责对招标文件、技术规范、设计文件及图纸、科技档案资料的管理；6 、负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程、规范和标准的学习；负责技术图书的管理；7 、对项目工程关键过程、特殊过程、不完全验证过程进行识别，组织进行作业指导书制定，参与岗位技能培训,并对实施过程跟踪及实施结果进行总结；8 、针对工程中潜在或存在影响质量的因素，制订预防或纠正措施，参与不合格品的处理,并对不符合项的预防和纠正措施的实施进行指导；9 、负责本部门数据分析的统一策划，建立数据分析制度,并指导应用统计技术进行数据分析，进行统一管理，实现持续改进；10 、负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作；11、负责本部门竣工资料的收集、整理工作，绘制竣工图，协助编写竣工报告。
12、召集、主持年、季、月计划会和技术专题会，组织新开工项目的安全、质量、环保、技术交底；13 、作好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进;负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系；14 、参加重要部位单元工程的验收工作，对关键工序进行过程控制；15 、提供主要设备采购质量的技术参数、样品(如有)；参与做好试验/检验、外委检验工作;16 、将施工进度计划和相关工程量提交物资部，协助编制统供材料计划；17、编制风、水、电管线材料和其他临建材料采购计划，项目领导批示后提交物资部进行采购;18 、参与内部结算(所有劳务协作)，协助计划部参与工程量的审核；19 、积极配合、协助计划部作好因设计变更、地质条件原因、施工条件变化等引起的索赔技术资料收集工作；20 、对发生的工程质量/安全问题(缺陷或事故),参加事故分析会，提出有效的预防措施，并协助进行跟踪验证；21 、实施并检查本部门内的目标(指标)和管理方案；22 、完成项目部领导安排的其它工作。
公路工程岗位职责
公路工程岗位职责公路工程是基础设施建设中的重要组成部分，承载着国家经济发展和人民出行的重要任务。
在公路工程的建设和管理中，不同岗位担负着不同的职责。
本文将对公路工程中涉及的几个主要岗位职责进行介绍，分别为项目经理、设计师、工程监理和施工人员。
一、项目经理项目经理是公路工程建设的核心职位之一，主要负责整个工程项目的计划、组织、协调和管理工作。
项目经理需要与政府、设计院、监理单位等各方进行有效的沟通协调，确保工程按时完成、符合质量要求和安全标准。
具体职责包括：1.项目策划：制定工程项目的总体策划和目标，包括项目的进度计划、质量标准、安全措施等。
2.资源管理：合理配置项目所需的人力、物力、财力等资源，并监督资源的使用情况。
3.风险评估：对项目可能面临的风险进行评估和预测，并采取相应的措施进行风险管理和应对。
4.协调管理：协调各方利益关系，解决项目中的矛盾和问题，确保项目的顺利进行。
二、设计师设计师是负责公路工程设计的专业人员，他们根据客户需求和工程要求进行方案设计、施工图设计等工作。
设计师需要熟悉相关的设计规范和标准，确保设计方案的科学性、经济性和可行性。
具体职责包括：1.方案设计：根据工程需要和客户需求，制定初步的工程方案，包括线路走向、道路结构等。
2.施工图设计：根据方案设计结果，完成详细的施工图设计，包括标明线路、标高、断面、交叉口设计等内容。
3.技术支持：提供对工程实施过程中的技术支持，解答工程问题，协助项目经理进行工程管理。
三、工程监理工程监理是公路工程建设过程中的重要环节，主要负责对施工过程进行监督和检查，以确保施工质量符合规范要求。
工程监理需要具备较强的专业知识和现场管理能力。
具体职责包括：1.施工过程监督：对施工过程中的施工工艺、材料、质量等进行全面监督，及时发现和纠正问题。
2.质量检查：对施工成果进行质量检查，包括土方开挖、路面铺装等工程质量的验收，确保质量符合要求。
3.合同管理：监督施工单位履行合同约定，监测施工进度和质量，防止合同纠纷的发生。
高速公路工程项目部部门岗位职责
高速公路工程项目部部门岗位职责一、项目经理1.负责整个工程项目的规划、组织、实施和监控2.协调项目内外部资源，确保项目按时完工3.负责项目预算、风险管理和质量控制4.起草项目执行方案和进度计划5.指导和管理项目团队成员6.协调各部门工作，沟通与协调工作之间的关系二、工程设计师1.负责进行工程项目的设计工作2.制定设计方案，并进行设计计算、施工图纸绘制等工作3.配合项目经理进行设计审核和技术沟通4.解决设计中遇到的问题和难题5.协调设计中涉及的各个专业三、施工经理1.负责工程项目的施工管理2.制定施工计划，并进行现场施工指导3.管理施工现场的进度、质量和安全4.协调施工现场各方面的事务，解决现场问题5.报告施工进度、质量等情况给项目经理四、质量工程师1.负责工程质量的监控和管理2.制定质量保证计划，进行工程质量检查和评估3.分析并解决工程质量问题4.参与项目相关标准、规范的制定和修订工作5.提出改进质量管理的建议五、安全工程师1.负责工程安全管理工作2.制定安全管理方案，推行安全生产标准3.安排安全培训，查处违章违规行为4.协助项目经理处理事故，确保施工现场安全5.定期进行安全检查并报告安全情况六、材料员1.负责材料供应管理2.制定采购计划，选择供应商3.对入库材料进行检验、标识和存储4.跟踪材料使用情况，控制材料消耗5.维护材料台账和统计数据七、财务专员1.负责工程项目的财务管理2.编制项目预算和支出计划3.统计项目资金流向、成本和收益4.跟踪支付和收款情况，制作财务报告5.协助项目经理做好资金管理工作八、文秘助理1.负责工程项目部门的文书办理2.组织和收集项目资料、文件，并做好保管3.安排会议和协调内外部沟通4.协助工作人员处理日常事务5.协助上级领导处理一些简单文书工作以上是高速公路工程项目部门各岗位的职责描述，每个岗位在工程项目中扮演着重要的角色，共同保障了项目的顺利进行和高质量完成。
公路工程各岗位职责
公路工程各岗位职责【篇一：公路工程工程部岗位职责】工程经理岗位职责⒈工程经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程工程全面负责；⒉遵守国家和地方政府的政策、法规，履行企业的规章制度和指令。
代表企业履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与企业签订的经营承包合同；⒊拟定本工程的质量环境职业安全健康目标和指标，保证企业的质量环境职业安全健康目标和指标的实现；⒋组织精壮的工程管理班子，应宏观控制，按程序管理，推行各级负责制，确定工程的职能机构及其职责范围；⒌主持拟定工程的施工组织设计和质量方案及整体方案和年、季、月施工进度方案；⒍依照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设施准时进场，做好资料供给工作；⒎深入施工现场，办理矛盾，解决问题；⒏做好工程的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传达和反应，及时进行工程结算；⒐开发人才，培养手下；⒑搞好安全生产，保护国有财产圆满不受损失，保障职工人身、财产的安全；⒒搞好工程的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作；⒓工程竣工后，及时搞好财产清理和债权债务清理工作，并向企业提交清理结果报告以便审计和交接；⒔接受企业、分企业的督查，准时上交各项花销；⒕在企业或分企业赞同的薪水总数内拟定工程职工的收入分派方案；⒖依照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工恩赐处罚。
工程总工程师岗位职责⒈贯彻履行国家相关技术政策及上级技术管理制度，是经理顾问长，应向经理负责，对工程施工技术工作全面负责；⒉履行相关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、标准、规程；⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；⒋负责拟定施工方案及施工组织设计、质量方案、整体方案及年、季、月施工进度方案；⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工标准、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；⒍分管工程质量管理工作和工程质量创优方案和拟定并组织推行，负责技术质量事故的检查和办理，并及时向上级报告；⒎负责审查签发改正设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；⒏负责施工过程中试验、测量等重要技术问题的决议及报告；⒐主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工查收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审查和向上级报告；⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，侧重技术资料、实物的保密及设防措施。
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管理人员岗位职责
3.2.1项目经理岗位职责
1、全面贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，组织制定项目内部制度管理，并认真组织实施。
2、代表企业全面履行合同义务，执行合同条款，完成各项经济指标和管理指标。
3、严格财经制度，加强成本管理工作。
4、负责工程施工全过程的组织与管理，并进行有效控制。
5、执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确定工程质量和工期，实现安全、文明生产。
6、负责本施工区域及周边区域的工程任务开拓，对所施工程项目负总的领导责任。
7、积极配合质量负责人及安全负责人开展工作，并提出正确的指导思想，对工程质量及安全文明施工负主要责任。
3.2.2项目总工岗位职责
1、总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题和技术疑难问题有权作出决定，并对项目的技术工作和技术管理工作负全面责任。
2、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程及其他技术管理文件等，并在施工过程中严格监督检查落实的情况。
3、组织编制技术措施纲要，负责施工组织设计和主要方案的编制与审批，包括技术工作总结。
4、领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术变更和合理化
建议，推进科技进步，应用新技术、新工艺、新材料。
5、负责工程管理人员及工程技术人员的培训工作，组织技术交底和参加竣工验收。
6、主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大技术问题。
参加质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故要逐级追究技术责任，负责对纠正预防措施的审批。
7、指导项目的技术检验、计量工作指导开展QC活动小组和创优工程活动。
8、分管技术、试验、资料。
3.2.3 质量员岗位职责
1、对项目工程质量总监督，对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品防护等进行监督管理，直接对项目经理负责，督促班组严格执行“三检制”，责任到人，一丝不苟，确保工程质量。
2、建立月质量检查制度，检测结果及分析改进意见及时向质量经理汇报，经审定后予以实施，参加质量事故处理，监督处理方案实施，认真钻研业务，熟悉规范及有关文件，配合技术部门，指导班组改进工艺。
3、根据工程质量薄弱环节，选择TQC课题，报项目经理批准后，组织活动，并负责成果总结。
4、对原材料检验有关资料的审核。
5、严格核定质量等级，并填写质量验收评定表，建立质量台帐，及时上报质量报表。
6、发现不合格项时，及时填写不合格项通知单。
7、负责向监理、业主代表进行检查验收时提供所要求的资料。
3.2.4安全负责人岗位职责
1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作，负责新工人的安全知识培训，合格后方可上岗。
按照施工组织设计、施工方案落实安全技术措施，负责监督工长的安全技术交底。
2、监督职工坚持使用“三宝”。
3、经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口、五临边”防护，用电机械设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格方可使用。
4、坚持“安全第一”的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。
5、建立各种台帐及时做好安全统计报表。
6、发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。
3.2.5施工员岗位职责
1、积极做好施工准备工作。
熟悉施工图纸。
2、对本人分管的区域(部位)要掌握轴线位置、标高、纵横尺寸、预埋件等。
3、了解分部分项工程的施工要求和工程量。
对图纸上不清楚、不懂
的地方需及时询问弄清楚。
4、完成施工前的各项业务工作，参与测量复核，作好隐蔽记录、技术交底、安全交底、施工任务书的签发等，完成现场施工条件的准备工作。
5、必须对分工区段(部位)内施工力量、材料、机具科学地进行动态管理，按计划要求完成进度，并对增减的人员、材料、机具设备等提有向工程科书面提出。
6、工作要有预见性、必须完成当天工作，并且安排好次日工作，并为之创造好的条件。
7、抓好工工程质量、注重安全生产、严格文明施工。
8、严格规范化管理，按规范要求组织施工，严格按程序办事，照图施工。
9、服从上级领导的安排与技术人员的指导。
发现质量问题及时汇报，总结处理，不能隐瞒，不得擅自处理。
10、组织班组的自检、互检和交接检，做好工序交接工作。
负责工程质量的检查验收，经认定全部符合质量要求后，方可验收。
11、按时、准确填写施工记录、验收表格，抓好劳动力管理，对违反操作规程的班组、个人有权及时制止和纠正。
12、及时检查验收进场材料、成品、半成品、零配件的质量情况，是否符合设计要求及规范要求，对不合格应提出验收意见及处理意见，坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成品等。
13、对自己分管工区的“四口”、“五临边”要心中有数，制定安全措
施，防患于未然，及时进行安全技术交底。
14、监督班组工人进行文明施工工作，做到工完料尽，场地清。
3.2.6测量员岗位职责
1、熟悉设计施工图纸及有关的技术资料，认真计算数据，协助总工编写施工组织设计，准确无误的测定建筑物的位置，编写测量控制方案指导现场施工。
2、严格执行国家测量规范，遵守测量原则，对工程测量成果负责，做好测量成果记录，整理好资料，向工长进行测量技术交底。
及时向甲方和监理报验测量成果。
3、掌握各种仪器的性能，根据工程精度要求选用仪器工具，按期计量测量仪器，定期检查保管好所使用的仪器。
4、掌握施工全过程，了解施工现场的变化，及时准确的测定施工过程中的标高、轴线，满足施工要求，并对每项测量工作进行必须的检查校核。
5、加强业务学习，认真完成领导交办的各项工作，严格管理施工现场。
3.2.7资料员岗位职责
1、认真执行档案法，严格收集整理好各种原始资料。
2、认真钻研业务，熟悉有关技术规范及有关文件，配合工程技术人进一步完善工程资料。
3、负责对技术资料进行标识。
4、作好收发文登记台帐。
5、负责整个工程的档案资料的收集、检查、整理及归档工作。
6、经常深入现场，了解施工进度，掌握质量情况，确保资料的真实性，做到资料与工程同步。
7、负责有关工程图纸文件的收发工作，并及时整理、归档。
8、负责整理分阶段验收资料和交竣工资料，绘制竣工图。
9、负责竣工后资料的移交，及时办理好验收后移交手续。
10、完成领导交办的各项任务。