4A广告公司的运作体系
4A广告公司的运作体系
4A广告公司的运作体系4A广告公司是一个专门从事广告策划、创意设计、市场营销等方面的公司。
它的运作体系是由四个部分组成，分别是策划部门、创意部门、客户部门和执行部门。
首先是策划部门，这个部门的主要职责是根据客户的需求和市场情况，制定广告的整体策略和执行方案。
策划部门通过调研市场、分析竞争对手以及与客户进行沟通，确定广告的目标受众、定位以及传播渠道等。
他们需要了解广告行业的最新动态和市场趋势，以便能够提供创新的解决方案。
其次是创意部门，这个部门的任务是根据策划部门制定的方案，进行广告的创意设计。
创意部门的人员都是具有创造力和想象力的人，他们能够根据策略和目标受众的要求，设计出富有创意和影响力的广告。
创意部门常常与策划部门紧密合作，通过不断的研讨和修改，最终确定最佳的创意方案。
然后是客户部门，这个部门负责与客户进行沟通和协调。
客户部门需要了解客户的需求和期望，并及时向其他部门传达客户的意见和要求。
同时，他们也要向客户解释公司的策略和方案，确保客户对广告的理解和认同。
客户部门还需要与其他部门进行协调，确保广告项目按时完成。
最后是执行部门，这个部门负责广告的实施和执行。
执行部门中有不同的岗位，分别负责广告制作、媒体购买、活动组织等。
他们需要把策划和创意的方案转化成实际的广告作品，并负责把广告发布到各种媒体渠道上。
执行部门需要保持与其他部门的紧密合作，确保广告项目能够顺利完成。
综上所述，4A广告公司的运作体系是由策划部门、创意部门、客户部门和执行部门组成的。
这四个部分相互合作，共同完成广告项目的策划、设计和实施。
在这个运作体系中，不同部门间的协调和合作非常重要，只有团队成员之间的配合和沟通畅通，才能够顺利完成广告项目，提供优质的服务。
当今社会，广告行业发展迅速，对于产品和服务的宣传和推广起着重要的作用。
4A广告公司作为专业的广告服务提供商，在行业内享有很高的声誉和信誉。
它的运作体系以客户为中心，以创意为核心，通过策划、执行等各个环节，为客户提供全方位的广告解决方案。
4a广告策划大全
4a广告策划大全在当今信息爆炸的时代，广告已经成为企业宣传和推广的重要手段之一。
而广告策划作为广告行业中的重要环节，具有至关重要的地位。
本文将从4a广告策划的基本概念、策划流程、关键要素等方面进行详细介绍，帮助广告从业者更好地了解和掌握广告策划的核心内容。
一、4a广告策划的基本概念4a广告策划是指通过对市场环境、目标受众、产品特点等因素的研究和分析，制定出一系列广告活动的计划和方案，以达到预定的宣传和推广目标的过程。
它是广告行业中的核心环节，决定了广告宣传的效果和影响力。
二、4a广告策划的流程1.研究市场环境首先，广告策划人员需要对市场环境进行全面的研究和了解。
包括对竞争对手的情况、目标受众的需求、市场趋势等的调查和分析，以便更好地把握市场动态和竞争态势。
2.确定广告目标接下来，根据市场环境的研究结果，广告策划人员需要明确广告的宣传和推广目标。
例如，提升品牌知名度、增加销售量、改变消费者的购买行为等。
3.制定策略和策略执行在明确广告目标后，广告策划人员需要制定相应的策略和策略执行方案。
这包括确定广告的定位、目标受众、传播渠道、创意策略等。
同时，还需要考虑预算、时间安排等实施细节。
4.制作广告创意和素材广告创意是广告策划的核心，它是广告宣传的核心内容。
广告策划人员需要根据策略和策略执行方案，设计出符合广告目标和受众需求的创意，并准备好所需的素材，如图片、文字等。
5.实施和跟踪一旦广告创意和素材准备就绪，就可以开始实施广告活动了。
同时，需要及时跟踪广告效果，根据反馈信息和数据分析，对广告活动进行调整和优化，以提升广告的效果和影响力。
三、4a广告策划的关键要素1.定位和目标受众广告定位是指确定广告的目标受众和市场定位，是广告策划中的重要环节。
它需要准确把握目标受众的需求和喜好，以便更好地制定创意和选择传播渠道。
2.创意策略和创意广告创意是广告宣传的核心内容，它需要通过创新和差异化的方式吸引受众的注意力和兴趣，提升广告的传播效果。
4A广告公司运作内容及流程
• 以客户的语言来贩卖创意 BEST price vs INCREASE SALES vs GENERATE vs AWARENESS • 选定良辰吉日去贩卖创意 开大会前后NO！ 作预算期间NO！ 月初及月终NO！ 休假前后 YES！
OPTIMAL price MAXIMIZE PROFIT INCRES
B--产品因广告而畅销吗？ 产品因广告而畅销吗？ 产品因广告而畅销吗
广告能够解决的问题
• 建立、提升品牌的知名 度 • 提高消费者对品牌的兴 趣 • 激起购买欲望 • 教育使用方法或产品知 识 • 增加使用频率或使用场 合 • 改变错误认识
广告不能解决的问题
• • • • 产品质量太差 铺货差或断货 产品定价不合理 产品进入衰退期
D--如何马上就能播？ 如何马上就能播？ 如何马上就能播
• • • • • • • • 减少急件，提高效率，降低成本 先让客户了解代理商标准作业流程及所需时间 与客户建立期限的共识 给客户留一点评估时间 随时提醒客户注意期限 可以一天完成的工作决不拖延 时间计划预留空间，尽早进行，以期提前完成 提案一定要有结论，立即落实， 提案一定要有结论，立即落实，以免夜长梦多
• 熟悉客户内部的组织运作 谁说话最有力？谁有最终决定权？谁对结论负责？ 品牌负责人的个性 眼观六路，耳听八方，保持中立，勿介入战场 切记“小鬼难缠” • 转化客户语言与创意思考
客户语言
创意思考
-产品刚上市，消费者不知道 -提升知名度，引起兴趣 -竞争者太多，加强广告，增加销售 -增加偏好度--品牌转换 -产品性能和特点 -消费者利益点 前轮驱动 爬坡力强，省油 中置盘带 行驶平稳 电子喷射式发动机 起步迅速，提速快 含维生素 营养，健康
广告公司业务运作 广告公司业务运作
4A广告公司标准流程
4A广告公司标准流程一广告公司的角色在市场竞争日益激烈的今天，广告公司不仅要完全融入市场操作的每一项行为里面，同时还必须能够客观地观察自己的行为。
在很久以前，客户们对广告公司提出要求，广告公司来执行；然后是客户们提出问题，广告公司负责解决问题，或者说提出解决问题的方法和线索并与客户们共同执行；广告公司发现问题，客户确认问题的存在，共同完成解决问题的方案。
广告公司的角色正显得与客户们密不可分，由被动变成主动。
广告公司的功能也从纯粹的继续执行层面向全方位的沟通交流切换，从平面的服务向立体的服务过渡阶段。
广告公司必须就是一个对市场全面的思考者，东站在一个淡定客观的角度。
在今天，无论是搞哪个层面的广告继续执行，广告公司的角色必须就是一个观察者、思考者、创造者和行动者。
二客户部人员应有的基本思维我们不搞没降价力的广告。
我们必须亲自深入细致市场，与客户一道，共同制订市场策略、创建销售渠道、非政府分销网络，将公关、广告、降价、直效行销等传播工具融合在一起，并使其充分发挥更大功效，一直坚持不懈地搜集各类产品的市场信息，与市场调查公司维持长期、较好的合作关系，可以以获取大量可信的市场资料，并在此基础上构成精确的市场分析。
市场观通常，在一家企业讲出希望通过广告促进产品销售之后，至少有90%的广告人会这样说：“一个产品是否好销，因素不仅仅在广告，最根本上的是有没有好的产品，然后要看你销货的渠道，供货的能力，产品在店堂摆放的位置，促销员的培训??”还可以讲许多理由，如果这种知识果真必须传送给客户，是不是在广告公司接触广告主较长时间之后的非正式场合介绍比较合适，它最不适合在双方初交往的正式场合“灌输”，因为，它显示了合作尚未开始，你就已经在为自己开脱责任，那就是远离广告主，让他不信任你。
广告主需要给他从头到尾的策划，从大到小的忠告。
专业的客户服务或者客户管理所指的就是广告代理公司同客户之间的联络。
对于客户而言，客户经理和客户部就是代理人。
4a广告公司策划案
4a广告公司策划案项目介绍本项目旨在为4a广告公司的策划案提供一个详细的文档，以帮助公司在广告策划过程中更加高效和有序地进行工作。
本文档将围绕4a广告公司策划案的主要内容展开讨论，包括项目背景、目标、策略、执行计划和预算等方面。
项目背景4a广告公司是一家专业的广告策划和传媒服务公司，致力于为客户提供创意、专业和高效的广告策划方案。
本项目旨在为该公司提供一份全面的策划案，以满足客户的需求并实现预期目标。
项目目标本项目的主要目标是为4a广告公司的客户提供一个有效的广告策划方案，以提高客户品牌的知名度和市场竞争力。
通过精心策划的广告活动，帮助客户吸引更多目标受众，提升销售额，并建立长期的品牌忠诚度。
策略为了实现项目目标，我们将采取以下策略：1. 客户需求分析在策划过程的初期阶段，我们将与客户进行深入的沟通，了解他们的需求和目标。
通过细致的调研和分析，我们将制定一份符合客户期望的广告策划方案。
2. 目标受众定位我们将通过市场调研和数据分析，明确客户的目标受众，并了解他们的兴趣、需求和购买习惯。
基于这些信息，我们将制定相应的目标受众定位策略，以确保广告活动能够准确地触达潜在客户。
3. 创意和设计我们将聘请专业的创意团队和设计师，为客户量身定制创意和设计方案。
通过独特的视觉效果和引人入胜的内容，我们将吸引目标受众的注意力，并激发他们对产品或服务的兴趣。
4. 多渠道推广为了最大限度地扩大广告的覆盖面，我们将采用多种渠道进行推广，包括电视、广播、户外广告、社交媒体和搜索引擎营销等。
通过深入挖掘各个渠道的潜力，我们将实现广告效果的最大化。
执行计划本项目的执行计划如下：阶段时间安排负责人项目启动第1周项目经理需求分析第2周 - 第3周策划团队目标受众定位第4周 - 第5周策划团队创意和设计第6周 - 第8周设计团队推广和宣传第9周 - 第12周推广团队项目总结第13周项目经理预算本项目的预算将根据具体需求和策划方案而定，以下是预算的一般分配：1.策划团队费用：30%2.设计团队费用：25%3.媒体购买费用：20%4.制作费用：15%5.其他费用：10%结论通过本文档的策划案，我们相信4a广告公司将能够为客户提供一个出色的广告策划方案。
4A广告公司工作流程
4A广告公司工作流程首先,客户提出需求,想做XX新产品的全国推广客户经理接到消息后,向客户总监反映,然后,安排好具体会谈时间,企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍,并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标(如,第一年销售5000万元等等)。
一般来讲,在开会之前,客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。
这样在会谈中会相对主动些。
会谈结束后,经客户总监同意,客户经理制定一工作进度表,表明工作的内容、负责人、时间安排等,并交企业确认。
然后,客户经理通知各相关部门总监,并介绍项目基本情况。
包括(策划部、媒介部、创意部)。
项目正式开始运作,但请注意,一般不是同时进行,而是按次序交叉进行。
大致顺序如下:1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等,同时,媒介部通过购买,搜集竞争对手的广告投放情况(近年来投放地区、金额、媒体种类),以及竞争对手的广告表现。
(企业一般也会提供部分资料)2、有需要的话,还可能委托市场调查公司,进行定量和定性的市场调查。
3、AE将所有资料整理,提交给客户经理、客户总监,策划总监、策划经理,(注意,很多公司没有策划部,策划工作由客户部完成)。
大家消化资料。
4、客户经理、客户总监,策划总监、策划经理会进行几次会议,讨论各自的一些看法和思路,正常时间为一周左右,当大家就某一策略思路达成共识后,再由客户经理和策划经理整理细化,并形成文字(策略思路)。
5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节,两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。
同时,向媒介部讲明策略思路,由媒介部完成媒介方案。
并填写创意简报,经客户总监和创意总监签字后,召开创意简报会议。
参加者为客户总监、经理、AE,创意总监,文案,美指。
会上客户经理向创意部讲解创意简报,并就创意部的疑问进行解答。
6、创意部开始工作。
文案和美指开始发想创意概念(或叫点子),总监负责把关。
4a广告方案
4a广告方案4a广告方案引言4A广告方案是一种常用于市场营销的广告策略模型。
它是由广告代理公司制定的全方位整合营销方案，旨在解决广告主的品牌建设、推广和销售等问题。
本文将介绍4A广告方案的概念、特点以及如何制定一个成功的4A广告方案。
什么是4A广告方案？4A广告方案，全称为Account（客户管理）、Asset（资源管理）、Analysis（数据分析）和Agency（广告代理）的方案。
它是一种综合性的广告整合策略，主要用于提高广告主产品或服务的知名度、销量和市场份额。
- Account (账户管理)：广告代理公司会为每个广告主设立专门的账户管理团队，负责与广告主沟通、了解品牌定位和目标受众，以便精确制定广告策略。
- Asset (资源管理)：广告代理公司会通过综合利用自身资源和外部资源，为广告主提供全方位的广告服务，包括创意设计、媒体购买、公关活动等，以实现广告目标。
- Analysis (数据分析)：广告代理公司会利用数据分析工具和技术，对广告效果进行评估和优化。
这样可以根据实际效果，及时调整广告策略，以最大程度地提高广告的投资回报率。
- Agency (广告代理)：广告代理公司作为广告主的合作伙伴，负责为广告主提供专业的广告策略、创意设计和媒体购买等服务。
他们会根据广告主的需求和目标，制定切实可行的广告计划。
4A广告方案的特点全方位整合4A广告方案的特点之一是全方位整合。
这意味着广告代理公司会将不同的广告形式和渠道整合起来，以实现广告目标。
例如，他们可以将电视广告、网络广告和户外广告等不同形式的广告整合在一起，形成一个更具影响力的广告策略。
高度定制化4A广告方案的另一个特点是高度定制化。
广告代理公司会根据每个广告主的需求和目标，定制专属的广告策略。
他们会通过与广告主的沟通和了解，精确把握广告主的品牌定位、目标受众和市场环境等因素，以制定出切实可行的广告方案。
数据驱动分析4A广告方案强调数据驱动分析。
4A广告公司的完美运作体系
4A广告公司的完美运作体系4A代表着“认证广告代理商协会”（Association of Accredited Advertising Agencies），它是一组由广告代理商组成的协会。
这些代理商都是经过认证的，拥有高质量和专业的服务。
4A广告公司以其卓越的综合能力和专业的服务，赢得了客户和市场的广泛认可。
在这篇文章中，我们将深入探讨4A广告公司的完美运作体系。
1. 团队对于一个4A广告公司而言，一个优秀的团队是非常必要的。
这个团队不仅需要高度专业化的人才，还要有高度的协作性和合作精神。
团队的核心是创意部门，这个部门负责创意的策划和执行，是广告公司的灵魂所在。
此外，团队中还应该有专门的文案策划、执行、媒介策划和公关部门等，他们各司其职，形成一个高度专业化的运作体系。
2. 流程对于一个4A广告公司而言，流程不可或缺。
公司需要严格遵循一套标准化的流程，从项目立项、策划、制作到实施，每一个步骤都必须被掌控在手中。
这种标准化的流程保证了工作的高效性和专业性，提高了工作效率，并保证了整个项目在时间和质量上的控制。
3. 技术技术是4A广告公司的另一个核心竞争力。
技术可以使广告公司更加高效，并且提高公司的专业水平。
例如，数字营销是现在的潮流，4A广告公司应该拥有专门的数字营销团队，掌握各种数字营销技巧和工具，为客户提供更加专业的服务。
4. 管理一个好的4A广告公司需要一种完善的管理体系。
这个管理体系必须非常透明，能够追踪每一个工作步骤的进展情况，并且及时解决问题。
4A广告公司的管理体系需要顶层设计和全面实施，确保公司本身的运营规范，同时，也能为客户提供高品质、高效、高水准的服务。
5. 品牌化品牌化是4A广告公司非常关注的一个方面。
4A广告公司需要有自己的品牌，要让客户和市场认识到它们的优势和价值所在。
品牌化也是4A广告公司的一种营销手段，通过品牌宣传，能够提高公司知名度，为公司带来更多的业务和客户。
，一个完美的4A广告公司需要具备优秀的团队、标准化的流程、专业化的技术、完善的管理和良好的品牌化。
4A广告公司运作模式、流程、收费、人员分配等
4A广告公司运作模式、流程、收费、人员分配等4A广告公司运作模式广告是属于客户整体营销计划中的一个环节，拟定营销计划的工作应属于客户本身之营销部门，但广告公司应以事业伙伴的身份参与拟定过程。
在此阶段，广告公司扮演的角色基本上是协助或顾问，以便在发展广告计划时，能够更紧密地与整体营销计划结合。
所以，广告公司在此阶段可以提供的服务包括：一、协助拟定营销计划；二、确定市场特定问题；三、市场调查（部分广告公司仅提供相关调查之协助）；四、拟定产品概念；五、包装设计；六、建立CIS；七、协助开发新产品，提出相关项目之建议，以及尚未进入广告计划之前的协助工作。
广告制作：一、根据客户决定的营销计划，制定年度广告活动计划，包括广告策略、创意发展、促销活动、预算建议、媒体计划等相关计划；二、制作、监督或采购所有相关平面制作物，含设计、完稿、文案撰写、摄影、修片……三、监制广告影片及广播稿，含选择适当的制作公司；四、分析、选择适当的媒体种类及时间或版面，并代为谈判与购买媒体。
例如：报纸、电视、广播、杂志、户外广告……五、其他相关广告活动之实施。
后续作业：一、媒体执行结果分析；二、广告效果测定。
广告公司如何收费维持广告公司健全服务的基础，在于是否由客户取得足够的收入，产生合理及公平的利润。
同时，广告公司也应尽全力为客户向媒体单位及供应商取得合理的使用成本。
应收取的费用及标准：一、费用按媒体刊载的定价收取。
该项所获佣金收入，是广告公司主要的收入来源。
主要是支付下列人员成本：（1）业务人员；（2）创意人员；（3）媒体人员；（4）其他行政、财务人员等；事实上，广告公司支付的成本最大项是上述时间成本，尤其在修改方向、重复提案，是造成广告公司营运成本增加的主要原因。
二、制作费用当客户同意广告公司所提出的草案（即草图或概念脚本），并决定开始执行之后所发生之费用即称制作费用。
为何收取制作费用：有些客户不太愿意支付制作费用，理由为“广告公司已经有佣金收入了”。
国内4A广告公司组织架构与运营模式浅析——以思美传媒公司为例
行效率大幅提升。
图3 其中，等级制组织与机动计划小组并存是国内 4A 广 告公司扁平化的组织架构中的一个特殊点。每个部门知识 水平不同的人是相对分散的，但是通过每次机动计划小组 组建后，各个小组的职能与信息将是全面的，从而最终提 升组织架构的绩效。 扁平分散化的组织架构平等、自主，能减少公司从决 策到行动的时间，最大程度上提高公司面对市场竞争时的 反应力与判断力。 2.部门新型化 “互联网 +”时代下，如创意制作部、客户服务部等传 统部门的职能已难以满足广告客户的需求。因此，借助大 数据、AR 等多种新型技术，可以设立 SEM 部、互动营销部 等新型部门，并重点发展。 依赖于电商的蓬勃发展，思美传媒公司下设的思美科 技，其服务内容就包含内容电商等。转型后的思美传媒公 司以“内容”为核心，更加注重内容营销，并要求部门人员 掌握“数字 + 内容营销”新趋势，对内容营销领域进行洞察 与思考。越来越多的新型部门应运而生，部门成员积极学 习，辅助常规部门，有利于广告公司更高效地运作。 渊二冤运营模式 因“经营模式”的概念本身就是高度概括和抽象的，本 文将其定义为：以从事广告活动的广告公司为主体，以盈 利为目的，描述公司各部分、顾客以及公司的价值网所构 成的系统。 1.网络融合化 “互联网 +”时代，通过计算机能形成一张系统网。员工 只需一台可上网的电脑，通过管理软件或控制系统就能进 行线上操作，完成内部业务操作。各部门人员之间可以通过 现代网络通讯平台进行探讨，横向分工以增强协作性，使用 的网络信息工具如公司电子邮箱、办公自动化等也使得信 息传播具有真实性。思美传媒公司内部采用的一站式订单
广告观察
国内 4A 广告公司组织架构与运营模式浅析
———以思美传媒公司为例
阴 张 杨 赵 瑀 汪永奇
4A公司培训教材广告公司运作内容及流程PPT课件
想出来很重要，卖出更重要
消费者导向思考模式与客户导向思考模式结合
代理商的消费者是客户 客户认为什么是好广告
--了解客户的期望 --成功地贩卖想法
2020年9月28日
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硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
什么是好广告？
创意的观点 业务的观点 客户的观点
2020年9月28日
20
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
调度/
财务
2020年9月28日
6
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
万事开头难+无米之炊难
客户工作简报/搜集资料 • 明确市场状况 • 明确竞争状况 • 明确目标对象状况 • 明确自身状况 • 明确问题、机会和目标 • 明确能力和对策（有所为与有所不为） • 明确评估标准
2020年9月28日
2020年9月28日
1
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
广告代理创意 部
主管
主管
业务 部
媒介 部
主管
财务 行政
支援 系统
2020年9月28日 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
客户
品牌 小组
资讯 中心
服务 系统
2
一个广告的产生过程
• 想出来
• 卖出去 • 做出来 • 播出去
质 2020年9月28日
14
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
媒介计划三步曲
媒介目标
媒介策略
媒介计划
2020年9月28日
15
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧
媒介策略
• 目标对象 • 媒介选择 • 媒介行程 • 媒介比重 • 地域分配 • 优先顺序
4A广告公司的运作体系
4A广告公司的运作体系4A广告公司的运作体系广告是企业宣传和推广产品的重要手段之一，对于企业的发展具有重要的战略意义。
然而，随着市场竞争的日益激烈，企业对广告创意和执行的要求也越来越高。
为了更好地满足企业的需求，4A广告公司应运而生。
4A广告公司指的是集广告策划、创意、媒介与传媒计划及活动执行等于一体的综合性广告服务公司。
它是中国广告业的重要组成部分，起到了企业与市场之间的桥梁和纽带作用。
其运作体系主要包括客户服务、创意策划、媒介计划和活动执行等方面。
首先是客户服务。
4A广告公司的客户服务部门是整个公司运作的核心和枢纽。
客户服务人员负责与客户进行沟通，了解客户的需求、目标和预期，协调公司内部资源，确保顾客需求得到满足。
客户服务人员不仅需要具备良好的沟通能力，还需要对市场动态和广告行业的发展趋势有充分的了解，以便更好地为客户提供专业的服务和意见。
其次是创意策划。
创意是广告的核心，是吸引消费者注意力的关键。
4A广告公司拥有一支由策划人员、文案撰写人员和设计师组成的专业创意团队，他们密切关注市场变化，把握消费者需求，通过创意和文案的设计，打造出独特有吸引力的广告形象和口号，以增强品牌的知名度和影响力。
创意策划团队需要充分挖掘客户的产品特点、目标群体和市场需求，通过市场调研和分析，提供符合客户需求的创意和推广方案。
再次是媒介计划。
媒介计划是广告费用发挥最佳效果的关键。
4A广告公司的媒介计划部门负责通过市场分析和媒介选择，制定出最适合客户产品的媒介组合和推广策略。
他们需要了解各类媒介的特点和受众人群特征，根据客户的预算制定出合理的媒介投放方案，并通过数据分析和效果评估，不断优化媒介计划，提高广告的曝光率和营销效果。
最后是活动执行。
除了传统的广告媒介推广，4A广告公司还拥有活动执行团队，负责各类营销活动的策划、组织与执行。
他们需要根据客户的需求和目标，设计出各种吸引消费者的活动方案，并通过配合各类营销工具和渠道，如线下促销、线上社交媒体活动等，以有效地提升产品的销售和品牌影响力。
4A广告公司项目完整流程,各部门都应看
4A广告公司项目完整流程,各部门都应看第一篇：4A广告公司项目完整流程,各部门都应看关于流程一、流程要解决的问题一是保证责任分明，明确分工，必须分清各人责任、不乱。
二是明细顺序，确保质量，不忘资料、环节。
三是便于客户沟通。
四是便于质检。
为重要环节及质量的质检提供依据。
二、以印刷品流程为基础，在衍生出形象专题片、形象工程的流程，并出简化版流程与客户版流程。
三、具体印刷品流程说明1.信息捕捉信息工作是客户部得日常工作，人员配置为客户总监负责2~3名客户经理，主要职责是日常信息处理工作。
为流程服务确定初步对象，让流程有效运转，为公司战略服务通过长期积累形成公司优质客户群。
具体目标是:(1)信息捕捉,形成客户信息流；（2）对信息进行筛选，优选优质信息推出针对营销措施；（3）长期积累形成优质客户群。
具体措施：①要客户回访。
通过回访，了解老客户有何新业务动态，以及可否介绍新的同业潜在客户；②样品邮寄。
蓝点每出一单，根据品质情况，适量加印样册，由客户部门邮发至同业潜在客户推广；③网络邮件推广。
客户部门在搜集整理信息工作时，筛选潜在客户邮发电子邮件。
邮件应针对个人发送，最好有针对性问题，阐述合作意向，并链接公司网站地址及相关可借鉴业务页面链接。
④电话咨询。
有必要电话咨询时，注意应简短、客气，条理清晰，以免反感，确有意向的客户再使用电话咨询。
信息捕捉工作的流程对应成果是信息登记表和出洽安排。
客户信息登记表为日常随时记录的信息汇总，每周安排工作室应梳理检查，上会讨论对策。
应安排浅谈的信息，由客户经理通知流程督导安排洽谈准备。
客户部门在做好日常信息维护工作外，应对大客户或优质客户进行日常服务维护管理。
工作包括定期电话问候，上门送样品，邀请参加活动，工余联谊，生日问候，家事帮忙等事项。
2.初步洽谈初步洽谈工作是信息的进一步落实。
其一般情况下由客户部直接派人出洽，主要任务书（1）了解客户以图（具体见接单须知条目）；（2）掌握客户背景（注意客户信息反馈表项目的婉转了解）；（3）蓝点资料（学习如何描述蓝点）；（4）索取客户资料(索取客户常规资料，为回来分析汇集素材)；（5）初步敲定提案流程（告诉我们的工作流程）。
广告公司4A流程及标准文档
市场开拓
4a广告公司通过市场调研 和数据分析，帮助客户开 拓新市场，发掘潜在消费 者。
媒体投放
4a广告公司拥有丰富的媒 体资源，能够为客户提供 多元化的媒体投放策略， 提高广告投放效果。
4a广告公司的历史与发展
历史回顾
4a广告公司起源于20世纪初的美国，随着经济的发展和科技的进步，逐渐成为全球广告行业的领军力 量。
04
广告公司4a的案例分析
成功案例一：某品牌广告的创意策划与执行
总结词
精准定位，创意突
详细描述
该品牌广告通过精准的目标受众定位 ，结合新颖独特的创意，成功吸引了 消费者的关注，提升了品牌知名度和 销售业绩。
成功案例二：某品牌广告的设计与执行
总结词
视觉冲击力强，传达准确
详细描述
该品牌广告在设计和执行过程中注重 视觉冲击力和信息传达的准确性，通 过精美的画面和有力的文字，有效地 传达了品牌的核心价值和特点，提升 了品牌形象。
发展趋势
随着数字化和社交媒体的兴起，4a广告公司也在不断创新和发展，注重数字化转型和跨媒体整合，以 满足客户的需求。同时，4a广告公司也在积极探索新的商业模式和服务模式，以保持其在行业中的领 先地位。
02
广告公司4a的创意流程
创意策划
总结词
明确目标与定位
详细描述
在创意策划阶段，广告公司首先需要明确广告的目标和定位，包括品牌形象、 产品特点和目标受众等。同时，还需进行市场调研，了解竞争对手和行业趋势， 为创意设计提供依据。
4a的特点
4a广告公司以其创意、策略、专业服务而著称，注重品牌建设、消费者洞察、媒体多元化和数据分析。同时，4a 公司通常拥有专业的团队，包括策划、创意设计、媒介投放、市场调研等方面的专家，能够为客户提供全方位的 服务。
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第一课：广告公司的架构广告公司大概可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。
创作部(Creative Department)创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。
重心人物是行政创作总监(Executive Creative Director, ECD)。
一般来说，这个职位每间广告公司只有一人。
不过，近年却开始出现Co-Executive Creative Director，即由两人分工处理不同的客户或联合处理相同的客户(例如：Bates Advertising 由Iris Lo 及Ron Cheung 两位行政创作总监分别处理不同的客户；而BBDO 的K.C. 及Paul Chan 则共同处理公司的所有客户)。
行政创作总监的工作，主要是负责创作部的行政工作，订立创作路线，控制作品水平等等。
行政创作总监之下，会视乎人手而分为若干组，每组由一位或两位创作总监(Creative Director, CD)或副创作总监(Associate Creative Director, ACD)负责带领，其中一位是文案出身的，另一位则是美术出身的。
但亦有不少创作总监是身兼两职的。
创作总监的工作除了构思广告外，也负责指导及培训下属的工作。
创作总监下会有不同的小组，每小组由一位文案(Copywriter, CW)及一位美术指导(Art Director, AD)组成。
基本上，两人是会共同构思广告的，但文字修饰方面由文案主理，美术润饰方面则由美术指导主理。
由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导(Assistant Art Director, AAD)协助执行方面的工作。
有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(Copywriter, SCW)及高级美术指导(Art Director, SAD)。
不过，工作性质与以前只是大同小异。
创作部还包括了电视制作(TV Production)，平面制作(Print Production)，画房(Studio)及平面统筹(Traffic)四个小部门。
电视制作部设有监制(Producer)，主要负责电视广告的统筹，实际广告拍摄的工作则由广告制作公司(Production House)负责，香港的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。
平面制作部设有平面制作经理(Print Production Manager)，主要负责跟进平面广告的印制工作。
画房设有绘图员(Visualizer)、计算机绘图员(Computer Visualizer)、正稿员(Artist)等职位，负责不同的平面广告制作。
平面制作统筹(Traffic Coordinator)则是负责统筹平面制作事宜的。
客户服务部(Account Servicing Department)客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。
重心人物是客户主管(Director of Client Service, DCS)，以下是按不同客户划分为不同的客户总监(Account Director, AD)，副客户总监(Associate Account Director, AAD)，客户经理(Account Manager)及客户助理(Account Executive. AE)。
媒介部(Media Department)媒介部的主要工作是为客户建议合适的广告媒体(例如：电视、报章、杂志、海报、直销等等)，并为客户与媒体争取最合理的收费。
重心人物是媒介主管(Media Director)，下设媒介主任(Media Supervisor)及媒介策划(Media Planner)等不同职位第七课：电视广告制作流程电视广告的制作分工很细，一般来说，广告公司(Agency)只负责构思，制作公司(Production House)负责拍摄，后期制作公司(Post Production House)则负责后期剪接、配乐、配音、计算机特技、动画等工作。
电视广告制作的程序也很繁复，大致可以分列如下。
（一）构思(Concept Development)这是广告公司创作人的主要工作。
一般而言，在接获客户服务部的新工作简报(Briefing)后，创作总监(Creative Director)会指派一对文案(Copywriter)与美术指导(Art Director)共同负责构思，并给予适当的创作指引。
通常只有五至十天的工作时限让创作人去构思点子。
创作队构思完毕，便要在期限前预早与创作总监商讨(Review)。
创作总监会凭经验给予指导、修改，可行的点子就会与客户服务部进行内部商讨(Internal Review)，若发现有任何问题，就会再修改或者重新构思。
不过，见客户的时间通常都会保持不变，因此构思的时间往往变得只有一两天，甚至一晚。
（二）卖桥(Presentation)从前创作人是三步不出闺门的，卖桥是客户服务部的工作。
时至今日，创作人大都逢会必到。
因为，创作人演绎自己的作品，大都比较得心应手。
加上客户对创作人一般都较为尊重，所以成功机会会相对地高。
卖桥是一样不易为的工作。
首先，要作好铺排(Preemption)，把构思变得更有策略(Strategy)，更明白客户的需要。
每人的卖桥方式都不同，有的会像演戏般演绎，有的会用大量图画或视像参考材料，甚至会把构思剪辑或拍摄成广告片，让客户更易明白。
（三）报价(Quotation)卖桥成功并不代表真的成功，还要视乎构思的点子会否超出预算。
很多时由于预算的制作费太过昂贵，会令广告胎死腹中。
制作预算会包括三大部分：拍摄费、后期制作费及广告公司费用。
拍摄费视乎广告复杂程度及导演级数而定，相差可以由十多万元至几百万元不等。
后期制作费则包括剪接、计算机效果、配乐、配音等。
广告公司一般收取制作费的百分之十七点六五，作为报酬。
总括而言，最小型的制作约需三、四十万元，中型的制作约七、八十万元，过百万的已是大制作。
SUNDAY的制作费平均每支广告一百万，「独立日」约四百万，「达尔文」约九百万，可以说是百年难得一见的大制作。
（四）送检(Censorship)从前检查是电视广播管理局的工作，今天却交由电视台自行审查。
若电视广告播放后，收到任何投诉，电视台将会被检控，甚至停牌。
所以，电视台对审查广告都很苛刻。
近年电视广告常收到投诉，令审查变得更严格，甚至矫枉过正。
（五）制作会议(Pre-production Meeting)广告制作前会有数次制作会议。
先是创作人与导演交流意见，然后导演会就广告片的处理手法(Shooting Script)、选角(Casting)、服饰(Styling)、道具(Props)、拍摄地点(Location) 、灯光(Lighting)、配乐(Music)等与创作人倾谈。
待与客户开过制作会议后，广告片才会正式开拍。
（六）拍摄(Shooting)拍摄可分为厂景(Studio)及外景(Location)。
香港在石岗及清水湾都有电影厂房，除用作拍摄电影外，也拍广告。
另外，在柴湾也有不少小型的厂房供拍摄广告用。
外景拍摄较厂景难控制，除天气影响外，找场地及控制途人也很困难。
一队制作队伍，除导演(Director)外，还包括摄影师(Cameraman)、摄影助理(Cameraman Assistant)、灯光、道具、服装、发型、制作统筹(Producer)、制作助理(Production Assistant)等。
遇有海外拍摄(Oversea Shooting)，由于经费所限，一般只有导演、摄影师、摄影助理出外，其余人手则在当地聘请制作公司协助。
基于与海外制作公司的默契，香港往海外拍摄一般离不开法国、南非、纽西兰、洛杉机、台湾、新加坡、北京等地。
（七）后期制作(Post Production)现在的广告很倚赖后期制作，所以这绝对是不可忽视的一环。
广告片拍摄完毕先会送往冲片(Film Processing)，然后送到后期制作公司进行初步校色(One Nite)。
剪片师(Editor)会按导演的意思先剪出毛片(Rough Cut)，待创作人满意后再加上音乐样本(Music Reference)及配音样本(Guide Track)给客户批阅(Double Head)。
上述的制作程序又被称为Off-line Editing，完成后再进行On-line Editing。
首先把菲林进行真正校色(Telecine, TC)，确定广告片的整体色调，例如黑白、偏蓝、偏绿、偏黄等等。
然后会进行计算机加工(Video Transfer, VT)，例如把不需要的东西删除、加上字幕、计算机特技等。
与此同时，配乐师(Composer)会就导演的音乐样本创作配乐。
创作人亦要选择合适的旁白员(V oice Over Talent)录音及加上音响效果。
最后再就配乐、旁白及音效进行混音(Mixing)。
经客户最后批阅后，一支广告片正式完工。
不过，广告片仍须得到电视台的最后审批，才可真正在电视荧光幕与观众见面。
电视广告播放只是几十秒的事，但当中所涉及的程序却多得很，所以，一般广告都要花上个多月，甚至接近一年的时间才可以正式播出。
第九课：电视广告创作入门收看电视每十五分钟就有一段广告时间，平均来说都占三、四分钟。
换句话说，以三十秒钟广告计算，每人每小时会看二、三十个广告。
电视广告之魔力在于你会不自觉地被迫接收了一些广告讯息。
而且每十五分钟重复一次，令你潜移默化。
我的女儿只有三岁，却能一字不漏地背诵广告对白。
可见电视广告的厉害之处。
现在，让我们来看看广告人常会用些甚么手法去影响消费者的行为及观念。
1.明星效应(Celebrity)明星效应是最能在短期内吸引注意力的宣传手法，很适合急功近利的香港社会。
因为，明星本身在市场上早已有一定的价值，产品与明星拉上关系，可以借助明星既有的知名度提高身价。
问题是产品的形象与明星的形象会出现混淆，长远来说产品很难真正建立自己的形象。
例如黎明原来是和记天地线的代言人，后来却连数码电话、IDD及Orange也用他，Cotton USA、、大陆楼盘等等都用他，形象越来越模糊。
不过，以明星拍广告也可以有好处的，正如王家卫的电影，好的明星可以令电影更有味度。
右列的香港电讯0060广告，采用了黄子华作主角就更能把小人物的心态演出，直接帮助了表达广告的概念。
2. 角色(Character)塑造角色与采用明星有异曲同工之妙。
因为，你可以藉观众对角色的认同而加强对产品的好感。
但塑造角色却不受明星既有形象限制，你可以按产品所需度身订造一个属于自己的角色代言人。
正如右列的益力多家庭，就很深入民心，令产品在市场上起死回生。