网站项目计划书模板

合集下载

企业网站策划书7篇

企业网站策划书7篇

企业网站策划书7篇企业网站策划书篇1什么是企业网站?企业网站就是企业在互联网上进行企业形象宣传、产品推广和客户沟通等信息互动。

a、确定企业产品营销的目标以及产品的定位,提高市场的占有率b、提高企业的信誉度和客户的忠诚度,树立起企业的品牌形象和良好的公共关系。

c、信息平台可为客户提供更准确的信息,可以提高新产品定位的精准度,更符合客户的需求而且企业网站还有几大优势:1、降低宣传费用2、随时获取信息和发布信息3、方便快捷地了解客户要求(一)、网站关键字分析:1、(用户分析)客户在搜索引擎任意跟本领域的关键字查询,出现的频率。

2、(竞争对手分析)分析同行的网站确定的关键词,和文章找出出现频率最高的字或词。

3、经常发布高质量相关内容的原创文章。

(二)、网站市场定位:怎样把产品或服务推向互联网,分开操作再列出相关的竞争。

利用网络营销是产品在互联网树立的一个最大的本质。

明确定义企业的销售方式,主要针对哪些客户群体、分析产品地域的差价,如何做好在网络上的广告价格差异。

(三)、网站的目标定位:提高产品服务、服务的知名度;改善与客户的关系,了解客户的准确信息。

1、网站的首页。

网站首页是企业网的门户,要简洁、大方、加载速度快。

首页内容要有:企业的快讯信息、最新的相关新闻。

全文搜索工具、邮箱入口、在线调查、企业形象的图片、友情连接和网站流量统计分析。

2、企业的简介,企业动态,企业的经营理念,企业的发展策略,产品介绍,客户服务,联系方式,在线留言。

3、根据网站的目的以及内容确定网站整合功能,如图片引导、登陆系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

4、招聘信息(如在线招聘),联系我们(公司地址、电话传真)5、网站的结构导航和网站地图1、网页设计要与企业整体形象一致,要符合企业规范。

2、要考虑主要目标访问群体的分布地域、网络速度等1、服务器以及相关软硬件的维护,对潜在的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据库维护3、内容更新、局部调整等。

项目计划书 方案模板范文

项目计划书 方案模板范文

项目计划书方案模板范文1. 项目背景随着科技的不断发展和社会的不断进步,我们所处的时代正在经历着前所未有的变革和挑战。

为了适应这一变革,我们决定开展一个新的项目,旨在解决传统教育模式中存在的问题,提供更加灵活、个性化和高效的教育方案。

2. 项目目标本项目的目标是将现代信息技术与教育相结合,打造一个基于云平台的在线教育系统,为学生提供全新的学习体验。

通过该系统,学生可以根据自己的兴趣、特长和学习进度选择课程,灵活安排学习时间,并与教师和其他学生进行互动交流。

同时,该系统还将提供个性化的学习推荐和评估机制,为学生提供更加精准、有效的学习资源,促进其个人成长和发展。

3. 项目实施方案3.1 技术方案我们将采用云计算和大数据技术来构建该在线教育系统。

通过云平台的使用,我们可以确保系统具备高可用性和强扩展性,满足大规模用户的需求。

同时,大数据技术将被应用于学生学习数据和行为的分析,以提供个性化的学习推荐和评估。

3.2 市场推广方案为了将该在线教育系统推广给更多的学生和教师,我们将制定以下市场推广方案:- 制定目标市场并制定营销策略:我们将明确目标市场为高中和大学生,并制定相应的营销策略,如通过社交媒体、校园宣传和合作伙伴推广等方式来宣传和推广。

- 建立合作伙伴关系:我们将主动寻求与学校、教育机构和相关企业的合作伙伴关系,以扩大影响力和用户群体。

- 提供优惠和礼品:为了吸引用户,我们将提供一定的优惠政策和礼品,如免费试用期、购买课程优惠等,以增加用户体验和推广效果。

4. 项目进度计划本项目的实施计划如下:- 第一个月:进行市场调研和竞争分析,制定详细的项目方案和实施计划。

- 第二至第三个月:进行技术开发和系统搭建,建立基本功能和架构。

- 第四至第六个月:进行系统测试和优化,确保系统稳定性和安全性。

- 第七至第九个月:进行市场推广和用户培训,提高用户认知和使用率。

- 第十个月:进行系统上线和正式运营,持续监控和改进。

项目计划书模板范文3篇

项目计划书模板范文3篇

项目计划书模板范文第一篇:项目概述与背景一、项目概述本项目是一个互联网在线教育平台,旨在为广大学习者提供高质量、高效、合理价位的教育服务。

平台将通过开发多个学习类别的课程、优秀师资、先进技术支持等手段,为学员提供一站式学习体验。

二、项目背景随着互联网的普及,互联网教育迅速兴起。

传统教育与在线教育形式的融合让学习者获得更多的选择机会,并且在线教育平台的优点也因此得到了更广泛的应用:首先,它的应用范围较广,线上学习无地域上的限制,可以接受不受限制的学习者,不受距离影响;其次,学习者可以根据自身的进度、时间、兴趣和精力进行自由排课;再次,课程内容的更新、学习的实践与反馈等针对学员的个性化需求进行了更加细致的探究;最后,授课的资深教育工作者涉及诸多领域,其资深、行业和领域经验将对学员带来更具价值的帮助。

基于以上分析,我决定开展在线教育平台项目,希望提高线下教育资源的利用效率,吸引更多学员参与在线学习。

三、项目定位本项目定位是一个高质量、高效、高性价比的在线教育平台,初期计划覆盖不同年龄段的各类学习者,主要涉及职业培训、语言学习和兴趣爱好方面。

后期将逐步开发更多类别的课程,不断提高服务质量和学习者的满意度,推动在线教育行业的进一步发展。

四、项目目标1. 在线教育平台开发成效领先:这也是我们项目要优先解决的问题,我们要在众多在线教育平台中脱颖而出。

2. 获得合理的利润:在项目实施中,我们要满足学员的需求的前提下,获取合理的经济效益。

3. 发展壮大学员群体:通过提供优质教育服务,吸引越来越多的学员参与在线学习,增强平台用户的忠诚度。

五、需求分析1、市场需求:当前,国内网络教育市场的需求量日益增高,这么多年来,网络教育的发展速度极其迅速,对于人们而言,在线教育是新时代自学的代表。

2、学员的需求:学员希望可以通过低廉的价格,学到与传统教育相同的知识。

他们希望使用方便,能够在任何地方、任何时间进行学习,获取真正有用的技能和信息。

项目计划书范文模板

项目计划书范文模板

项目计划书范文模板《项目计划书范文模板》1. 项目概述1.1 项目名称:[项目名称]1.2 项目目标:[项目目标]1.3 项目背景:[项目背景]1.4 项目范围:[项目范围]1.5 项目成本:[项目成本预算]2. 项目执行计划2.1 项目启动时间:[项目启动时间]2.2 项目结束时间:[项目结束时间]2.3 项目阶段划分:- 阶段一:[阶段一内容]- 阶段二:[阶段二内容]- 阶段三:[阶段三内容]2.4 关键节点:- 节点一:[节点一时间和内容]- 节点二:[节点二时间和内容]- 节点三:[节点三时间和内容]3. 项目组织架构3.1 项目负责人:[负责人姓名]3.2 项目团队成员:[成员姓名、职位] 3.3 项目内部沟通机制:[内部沟通方式] 3.4 项目外部沟通机制:[外部沟通方式]4. 项目资源需求4.1 人力资源:[需要的人员数量和职位]4.2 物力资源:[需要的设备、材料等]4.3 资金支持:[项目所需资金来源]5. 风险管理计划5.1 风险识别:[可能的风险因素]5.2 风险评估:[风险的影响程度和可能发生性] 5.3 风险应对措施:[针对风险的应对计划]6. 项目监控与评估6.1 监控指标:[需要监控的项目指标]6.2 监控频率:[监控的时间周期]6.3 评估方式:[项目进展和成果评估方法]7. 项目实施进度7.1 项目启动:[启动时间和过程]7.2 项目执行:[执行过程中的进展和困难]7.3 项目完成:[完成时间和成果]8. 项目验收8.1 验收标准:[验收的标准和要求]8.2 验收流程:[验收的步骤和程序]8.3 验收结果:[验收的结果和意见]以上内容为项目计划书范文模板,具体情况可根据项目特点进行调整和完善。

项目计划书模板-参考Word版

项目计划书模板-参考Word版

计划书模板一(参考)1. 总述1.1项目背景1.2公司介绍1.3公司战略1.4营销策略1.5管理策略2.公司简介2.1公司名称2.2公司logo设计3. 服务介绍 33.1服务介绍33.2 PC端网站介绍43.3 APP端介绍43.4平台优势简介44.市场分析44.1家政O2O市场前景44.2宏观环境分析54.2.1政治环境54.2.2经济环境65.商业模式75.2市场竞争76营销策略86.1市场定位86.2营销战略96.3营销策略107 项目发展战略107.1 战略综述107.2 发展战略108.风险控制118.1 资金风险118.2 市场风险118.3管理风险128.4其他不可预见性因素分析129 组织与人力资源管理129.1 公司性质129.2 组织形式129.3 部门职责139.4 人员配置1310.项目投资分析 1410.1 股本规模与结构 1410.2 资金来源与应用 1511.财务分析 1511.1财务分析说明15 11.2 融资预算 1512团队介绍1612.1团队名称1612.2团队口号1712.3团队人员项目分工1713. 说明17计划书模板二(参考)目录一、执行总结41.1项目背景41.2公司介绍41.3产品概述51.4公司战略51.5管理策略61.6营销策略61.7投资与财务6二、行业及公司简介72.1行业发展现状72.2 公司简介82.2.1公司名称82.2.2公司logo 92.3产品概述92.3.1产品原理(人脸识别模块)92.3.2需求分析112.2.3总体设计目标122.3.4总体设计原理132.3.5总体逻辑架构设计132.2.6功能模块设计142.2.7数据库设计15三、市场分析163.1市场前景163.2市场特征173.3宏观环境分析——PEST分析183.4 SWOT分析193.5竞争分析20四、市场营销214.1 STP营销214.1.1市场细分(Segmenting) 214.1.2目标市场(Targeting) 224.1.3市场定位(Positioning)224.2市场潜力分析234.3营销战略234.3.2价格策略254.3.3渠道策略264.4网络营销264.6应对市场风险策略291. 风险评估 29管理风险29解决方案29五、公司发展战略306.1公司发展战略的必然性306.2公司发展战略关键要点30六、组织与人力资源管理316.1公司性质316.2组织形式326.3人员配置326.4公司管理机制33七、成本核算347.1单位变动成本34工厂选址361.工厂选址的影响因素: 36八、投资分析388.1股本规模与结构388.2资金来源与应用398.3投资的可行性分析39.主要假设393.1投资现金流量表399.3.1每年预计现金流量表409.3.2投资净现值法419.3.3投资回收期法41附录一(员工绩效考评表)42附录二(调查问卷)44附录三(法律支持)45附录五(软件著作权证书及授权书)51。

网站项目计划书范文精选

网站项目计划书范文精选

有关网站项目计划书模板一、建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

二、建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?2、整合公司资源,确定网站功能。

根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用unix,Linux还是Window2000/NT。

分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如IBM,HP)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。

如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

四、网站内容规划1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。

注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。

可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的.满意度,以及时调整网站内容。

五、网页设计1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合CI规范。

互联网 项目策划书模板精选5篇

互联网 项目策划书模板精选5篇

互联网项目策划书模板精选5篇互联网+项目策划书模板篇11.业务主旨一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益匪浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开互联网创业计划书中的要点互联网创业计划书中的要点。

试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。

对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

项目计划书模板10篇

项目计划书模板10篇

项目计划书模板10篇项目计划书模板项目计划书模板(一):网上花店项目计划书一,项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"完美",个性是此刻.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还能够开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能构成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。

二,公司项目策化1.带给鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,带给产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中.建立网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必须的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选取网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三,经营环境与客户分析1.行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计证明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选取价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷理解和吸收新事物的潜力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支,3支,19支,21支等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.四,经营策略1.小组成员:黄金金主要负责网站的制作和维护蒋文敏主要负责开发计划李鑫主要负责经营策略与项目规划王鹏主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析品牌策略网站建设初始,我们便十分重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面网上花店的服务务必是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就务必按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发E-mAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件理解客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选取批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.网上花店策略实施1.市场范围选取在投入期仅选取网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以ASP 的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果.3.现场促销选取每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍.宣传资料包括:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,能够上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店资料,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者能够现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等.五,营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们能够预测在主要节假日,每一天销售额在1000元以上.2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会到达20%,我们正用心与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付.3.订货方式E-mAIL定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的信息订购.4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.5.消费特点60元以下的鲜花最受欢迎.6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将透过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2c网站虽然在理论上能够实现零库存,但是现实中要到达这一点却很困难。

个人网站策划范文五篇

个人网站策划范文五篇

个人网站策划范文五篇通过制作个人网站,可以将自己更好的展现在大家面前。

下面小编给大家整理的个人网站策划范文五篇,希望大家喜欢!个人网站策划范文1一、项目概述1.1编写目的制作个人音乐网站,能让喜欢听歌的网友一起交流,一起欣赏歌曲。

个人音乐网站主要有前台页面和后台管理两大模块。

前台模块:主要是提供音乐展示,可以在线视听;阅读个人听歌的心情和感受。

而后台主要是管理员利用用户名和密码登陆网站后台,对网站的音乐信息进行上传操作,对该网站的音乐信息进行更新和个人听歌的一些分享。

本开发计划书的目的,在于明确说明系统开发过程各个阶段的分工内容、进度安排;介绍工作内容;规范系统各功能需求实现所需时间;明确参与人员与分工;明确系统运行环境、验收标准、交付文档及产品。

1.2项目背景随着网络技术的发展,人们在利用网络学习的同时,也在享受着网络带来的各种附带产品所产生的效应。

如网络游戏、网络歌曲。

个人音乐网站正是在这样的需求前提下应运而生。

给人们的日常生活带来了极大的乐趣,让人们在繁忙疲惫的工作之后可以进行休闲。

1.3项目的范围和目标(1)主要功能登录与注销:管理员都可以用自己的帐号登录后台。

管理员操作完成后退出系统、注销后可以重新登录系统。

修改密码:管理员登录本系统之后都可以更改自己的登录密码。

音乐信息管理:添加音乐信息、修改音乐信息。

音乐文章:编写对某音乐的个人感受。

普通用户:普通用户可以浏览该网站,评论歌曲和文章。

(2)此次设计我们使用php编程,实现了个人音乐系统的过程。

本系统采用和myaql数据库管理系统作为开发工具,通过对个人音乐系统进行可行性分析、需求分析和设计逐步将一个个人音乐系统的开发过程呈现出来。

系统开发目标:制作个人音乐网站,让喜欢听歌的网友一起交流,一起欣赏歌曲。

互联网给学习者提供了丰富的超媒体资源,为网友创造出了一种由他们自行控制的娱乐环境,如果长期手动从网上找寻,就会产生一种无从适从的感觉〈佣降低网友的兴趣。

项目计划书格式模板

项目计划书格式模板

项目计划书格式模板一、项目概述项目名称:***项目编号:***项目负责人:***项目起止时间:***项目预算:***二、项目背景随着***的快速发展,***行业也迅速发展壮大。

为了满足市场需求,提高企业竞争力,***公司决定开展***项目,加快产品研发和推广,提升公司的市场份额。

三、项目目标1. 实现***产品的**市场占有率,提升公司的市场地位;2. 加快产品研发进程,提高产品质量,满足客户需求;3. 提升企业核心竞争力,实现可持续发展。

四、项目内容1. **市场调研:通过对**市场进行调研,了解市场需求和竞争格局,确定产品定位和推广策略;2. 产品研发:根据市场需求和公司实际情况,加快产品研发进程,提高产品质量和创新能力;3. 推广营销:设计营销方案,加大推广力度,提升品牌知名度和市场份额;4. 绩效评估:建立绩效考核体系,定期评估项目进展和成果,及时调整策略。

五、项目实施计划1. 项目启动阶段(时间:***):- 组建项目团队,明确项目任务和责任分工;- 进行**市场调研,制定项目实施计划。

2. 项目执行阶段(时间:***):- 开展产品研发工作,加快产品研发进程;- 设计营销方案,加大推广力度。

3. 项目总结阶段(时间:***):- 完成项目总结报告,评估项目成果和效果;- 提出改进建议,以便下一步工作。

六、项目预算项目经费:***项目资源:***项目支出:***项目收益预测:***七、风险分析1. 市场风险:市场竞争激烈,市场需求变化快,影响产品研发和推广;2. 技术风险:技术更新换代快,产品研发技术难度大,研发周期长;3. 资金风险:项目经费不足,影响项目实施进度和效果。

八、项目评估与总结1. 项目成果评估:根据项目实施情况和成果,评估项目的投资回报率和社会效益;2. 项目总结报告:撰写项目总结报告,总结项目经验和教训,提出改进建议。

九、项目总结本项目旨在提升***公司的市场竞争力和盈利能力,促进企业可持续发展。

网站运营计划书模板

网站运营计划书模板

网站运营计划书模板随着互联网的发展,网站的建设越来越重要了,作为门户网站和电子商务网站,如何来运营这些网站成为了这些企业很重要的一项工作。

下面是有网站运营计划书模板,欢迎参阅。

网站运营计划书模板范文1 1. 产品背景待开发产品的名称:惠久久网站项目提出者: 张祎平系统开发者:\ 系统运行环境:XP 32bit/64bit,Vista32bit/64bit,Linux,ucwed etc.目标用户: 25-35的全国用户.2. 术语3. 运作模式1) 目标计划计划:以1年为周期计划实施前期目标:目标:打响网站品牌任务:提高网站的流量、培养客户的黏性策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。

第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;每月至少30个团品的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。

目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。

第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。

目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。

第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。

在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家线下推广。

目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。

第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。

项目工程网络计划书(优秀模板5篇)(7)

项目工程网络计划书(优秀模板5篇)(7)

项目工程网络计划书(优秀模板5篇)(7)项目工程网络计划书第1篇一、编制依据彭水新城建设工程施工总承包招标文件及招标答疑彭水新城建设工程初步设计《20[某]年重庆市建筑安装工程预算定额》20[某]年《全国统一安装工程预算定额》相应的费用定额投标人编制的彭水新城建设工程施工进度计划二、编制说明本资金使用计划未包含招标文件中专业分包的第二类工程、甲供主材及设备,估价为万元。

三、资金计划20[某].11~20[某].1400万元/月2800万元 20[某].2~20[某].3500万元/月21000万元 20[某].41200万元 20[某].5~20[某].6600万元/月53000万元 20[某].7~20[某].8900万元/月32700万元 20[某].9600万元/月3800万元 20[某].10~20[某].11300万元/月51500万元14230万元四、资金管理办法根据本工程施工体量大,施工周期长,资金需求量大的特点,为保证工程按期完成,必须有足够的资金保障。

根据资金管理有关制度,结合本工程的实际情况,制订该项目资金管理办法。

成立项目资金管理领导小组:由项目经理任组长,项目副经理及有关部门主要负责人为成员。

对工程的全部资金,分别按收入做出月、询资金支出预算计划,防止盲目开支、无计划支付,单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。

设立专用资金账户:为保证工程按承诺工期交工,必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户,由项目商务副经理负责执行。

业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户,合同规定由业主代付的材料、设备款除外。

在向支出账户拨付资金时,必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准的月度资金计划明细表,方能从收入账户拨付到支出账户中。

另外,在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5%的应急储备金,作为特殊需要而准备的资金,动用时需按资金管理要求执行。

资金支出程序:在支出账户向外拨付工程、材料款时,应由以下人员连签,即:项目预算员审核上两个月已完成工程量,项目材料员审核材料供应,项目质量、安全员签审质量、安全情况,项目经理批准,项目商务副经理按合同批准执行。

(完整版)项目计划书封面打印模板(A4纸)

(完整版)项目计划书封面打印模板(A4纸)

(完整版)项目计划书封面打印模板(A4纸)项目计划书封面打印模板(A4纸)
项目计划书概述
本项目计划书旨在为项目团队提供一个清晰的项目概述和管理计划,以确保项目的成功实施。

本文档包括项目的基本信息、目标和背景,以及项目管理的组织结构和详细计划。

项目基本信息
- 项目名称:
- 项目起止日期:
- 项目经理:
- 项目团队成员:
项目目标
- 主要目标:
- 目标1:
- 目标2:
- 目标3:
- 次要目标:
- 目标1:
- 目标2:
- 目标3:
项目背景
简述项目的背景和动机,以及项目实施的必要性和预期效益。

项目组织结构
描述项目的组织结构和各成员的职责和权限。

项目计划
指明项目的关键里程碑和计划安排,包括以下内容:
1. 项目启动阶段:
- 里程碑1:
- 里程碑2:
- 里程碑3:
2. 项目执行阶段:
- 里程碑1:
- 里程碑2:
- 里程碑3:
3. 项目收尾阶段:
- 里程碑1:
- 里程碑2:
- 里程碑3:
项目风险与风险控制
列出项目可能面临的风险,并提供相应的风险控制策略。

项目预算
概述项目的预算安排和资金来源。

项目沟通计划
说明项目团队和相关利益相关者之间的沟通计划和渠道。

附录
包括项目相关的其他信息,如参考文献、附件等。

以上是本项目计划书封面打印模板的基本内容,请根据实际情况和项目要求进行相应修改和完善。

祝您的项目顺利实施!。

项目计划书模板

项目计划书模板

项目计划书模板【篇一:项目计划书模板】电子商务项目商业计划书可以迅速帮助创业型企业获得投资方的兴趣,并会让潜在投资机构愿意与电子商务项目创业团队直接沟通,进一步了解企业的核心商业模式。

获得投资机构的资金是每一家创业企业的重要需求,目前的经济环境中,只有迅速获得资金支持的创业型企业,才有可能在竞争激烈的市场环境中迅速崛起,依托并购扩张,占据垄断的市场地位。

根据华然咨询的经验,如果创业企业未能在一年内获得市场领先地位,无论任何一种新的商业模式都将会失去其市场先入者的优势,最终会被其他竞争对手取代。

电子商务项目商业计划书除了满足融资需要之外,华然咨询认为,其实真正有价值的商业计划书应该是可以帮助创业团队重新审视新公司的商业模式是否正确,梳理一个具有可操作性的未来发展方案,待投资机构的资金到位后,创业团队仍能够将商业计划书的发展规划执行下去,继续为企业创造价值。

电子商务项目商业计划书品质保障智力支持中国商业数据中心拥有一批资深的研究人员,他们来自各个行业,且其中核心团队均具有成功创业经历。

我们能够站在宏观和微观的角度去审视整个项目的优势与不足,充分发掘创业型公司的核心竞争力,弥补创业团队本身的意识死角。

我们将作为创业团队的一员,通过独立的第三方视角,结合多年众多创业型项目的咨询及策划经验,给予创业型公司以极大的智力支持。

项目经验中国商业数据中心累计服务客户百余家,撰写商业计划书数百份。

我们的咨询顾问将会重新理解创业型公司的商业模式,与创业团队一起梳理公司的未来发展规划和财务计划。

我们在专业商业计划书撰写过程中,将完全融入创业型公司的方方面面,使商业计划书的每一章节,都能够体现出项目的价值所在。

融资平台中国商业数据中心的项目融资信息平台被众多投资机构关注,我们过往推荐的高质量的项目赢得了投资机构合作伙伴的信任。

我们的融资平台可以向百余家投资机构推荐符合要求的创业型公司项目,并确保投资人亲自过目项目书。

对于复杂项目,我们甚至会亲自讲解以便推动项目迅速获得资金支持,实现创业型公司与投资机构的双赢。

项目方案计划书模板

项目方案计划书模板

项目方案计划书模板一、项目概述。

咱们来聊聊这个超酷的项目!这项目就像是一场冒险,它的名字是[项目名称]。

简单来说呢,这个项目是要[用一两句话概括项目的目标,例如:打造一个让大家能轻松分享美食体验的线上平台]。

想象一下,它就像一个超级大的魔法盒子,里面装满了各种有趣的东西,等着大家来发现。

二、项目背景。

你知道为啥要搞这个项目不?其实是这样的。

现在啊,[描述当前存在的问题或者机会,比如说:大家都很喜欢美食,可是找个靠谱的美食推荐超难,不是被广告忽悠,就是朋友推荐的地方不合口味]。

就像在黑暗中找宝藏,没有个好向导可不行。

咱们这个项目呢,就是要当这个聪明的向导,把那些隐藏的美食宝藏都挖出来,或者是解决[具体提到的问题]。

三、项目目标。

1. 短期目标。

在[具体时间,比如三个月内],让[目标受众,例如1000个美食爱好者]知道咱们这个项目。

就像在小镇上大声喊出我们的名字,让大家都听到。

获得[具体数量]的用户注册或者参与。

这就好比邀请一群小伙伴来参加咱们的美食派对,人数越多越热闹。

2. 中期目标。

在[半年到一年的时间],建立起一个活跃的[项目相关的社区,比如美食分享社区],每天都有[大概的互动量,像100条美食评论之类的]。

这就像打造一个超级热闹的美食广场,大家都在这儿聊天、分享美食心得。

与[X个相关的合作伙伴,像几家知名餐厅]达成合作,这样我们就能给用户提供更多的美食优惠和独家体验啦。

3. 长期目标。

成为[项目所在领域,如美食推荐领域]的领军者。

就像成为美食界的超级英雄,大家一想到找美食就马上想到我们。

在[X年]内实现盈利,赚钱钱啦,这样我们就可以继续扩大这个美食王国,给大家带来更多的惊喜。

四、项目执行计划。

1. 项目筹备阶段(第1 2周)组建超级团队:找那些和我们一样对这个项目充满热情的小伙伴,就像召集一群超级英雄。

需要有技术大神来搭建网站或者APP,设计达人来把界面弄得美美的,还有美食专家来给我们出谋划策。

企业网站建设策划书7篇

企业网站建设策划书7篇

企业网站建设策划书7篇企业建设策划书1(一)撰写概述1、企业建设策划方案内容现代企业已经与网络密不可分,的宣传运营等作用对企业非常重要,企业的以企业的需要为前提,建设策划方案以如何进行建设为主要内容、2、撰写要点企业建设策划方案以的建设顺序为范本进行撰写,主要包含整体策划、前期准备、具体功能、整合测试等内容、(二)套用范本__公司建设策划方案一、整体策划首先在做之前给要做的准确的定位,没有方向的船哪边的风都不会是顺风、所以给定位,明确建站目的是第一步要做的、给做定位时,与公司决策层人士共同讨论,以便于让上层领导能对的发展方向有一定的把握,同时最好调动公司其他部门一起参与讨论,及时从公司立场提出好的建议,结合到策划中去、一个公司的好坏与部门之间工作结合的是否紧密是有着很大关系的!二、前期信息收集在明确建站目的和定位以后,开始收集相关的意见,跟公司其他部门结合,跟公司的实际情况结合,这样可以发挥的最大作用、这一步是前期策划中最为关键的一步,因为做一定是为公司服务的,所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的,这一步需要整理成文档,可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书,这份计划书一定要考虑充分,因为如果要把作为一个正式的站点来运营的话,所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的,如果考虑不充分会导致以后突如其来的新加内容破坏的整体规划和风格,这也并不意味着成形后是不许添加栏目的,只是在添加的过程中需要跟的情况结合着来,最好是当初策划时考虑全面!三、具体分栏策划收集完其他各部门的相关信息以后,对其进行整理,整理以后找出重点,根据重点以及公司业务的侧重点,结合定位来确定的分栏目需要有哪几项,可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项,这又是一个讨论的过程,需要大家在一起把自己的意见说出来,一起反复比较,给定下来的内容进行归类,形成栏目的树状列表用以清晰表达站点结构、然后以同样的方法,来讨论二层栏目下的子栏目,对它进行归类,并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西,二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容,让栏目负责人能够很清楚地了解本栏目的每个细节和每个栏目,大家讨论完以后,就应由栏目负责人来按照讨论的结果写栏目规划书,栏目规划书要求写得详细、具体、并有统一的格式,以备留档,这次的只是第一版本,以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改,并且也需要留档、要求有电子版和书面版两份、下面需要说一下设计的具体内容、每个栏目应该是格式统一的、1,栏目概述,其中包括栏目定位,栏目目的,服务对象,子栏目设置,首页内容,分页内容、这一部分起到一个索引的作用,让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解、2,栏目详情,就是把每一个子栏目的具体情况描述一下,其中包括各个子栏目的名称、栏目目的(把子栏目的目的写清楚)服务对象(用以明确栏目的发展方向,为更好地达到目的而做哪些具体内容)内容介绍(详细说明本子栏目的具体内容)资料________(说明该栏目的内容________是什么,以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况)实现方法(讲述实现这个栏目的具体方法)有关问题(栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的,目前尚未解决的问题)重点提示(重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方,或需要结合的地方,也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良好建议)3,相关栏目,这一项是用以说明本栏目和其他栏目之间的结合、沟通,之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系,来加强的整体性、4,参考,标明本栏目参考了哪些,或可以参考哪些、并一定要说明参考其他的哪些优点,哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的、绝不是只写上一个网址就可以了!5,附录,用以记录这个文档的历史修改过程和改了哪些内容、四、具体设计制作建设的下一步需要做的就是,让页面设计人员跟每个栏目的负责人来设计页面,重申一下,在设计之前应该让栏目负责人把需要特殊处理的地方向设计人员讲明!在设计页面时设计人员一定要把每个栏目的具体位置和的整体风格确定下来,为了让有整体感,应该在网页中放置一些贯穿性的元素,最终要拿出至少三种不同风格的方案,每种方案应该考虑到公司的整体形象,与公司的精神相结合、设计方案拿出以后,由大家讨论定稿、设计完成下一步是实现,由制作人员负责实现网页,并制作成范本、在这个过程实现的同时,栏目负责人应该开始收集每个栏目的具体内容并整理、范本制作完成后,由栏目负责人往每个栏目里面添加具体内容、的建设应该是同时进行的,这如何统筹是一个比较重要的问题、在上面所讲述的过程进行的同时,的程序人员应该正是处于开发程序的阶段,如果实现的这个过程中出现什么问题,编程人员应和制作人员及时沟通,以免程序开发完成后发现问题要进行大规模的返工、五、整合测试(由专业人士操作)一般性建设(适用各种建设)(一)建设前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务、2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其规划、功能作用、3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用提升哪些竞争力,建设的能力(费用、技术、人力等)、(二)建设目的及功能定位1、为什么要建立,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性?是企业的需要还是市场开拓的延伸?2、整合公司资源,确定功能、根据公司的需要和计划,确定的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等、3、根据功能,确定应达到的目的作用、4、企业内部网(Intranet)的建设情况和的可扩展性、(三)技术解决方案根据的功能确定技术解决方案、1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机、2、选择操作系统,用unix,Linux还是Window/NT、分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等、3、采用系统性的解决(如IBM,HP)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案,还是自己开发、4、安全性措施,防黑、防病毒方案、5、相关程序开发、如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等、(四)内容规划1、根据的目的和功能规划内容,一般企业应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上订单等基本内容、2、电子商务类要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、订单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等、3、如果栏目比较多,则考虑采用编程专人负责相关内容、注意:内容是吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客、可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在发布后调查人们对内容的满意度,以及时调整内容、(五)网页设计1、网页美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合CI规范、要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性、2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等、3、制订网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等、(六)维护1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间、2、数据库维护,有效地利用数据是维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视、3、内容的更新、调整等、4、制定相关维护的规定,将维护制度化、规范化、(七)测试发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用、主要测试内容:1、服务器稳定性、安全性、2、程序及数据库测试、3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器、4、根据需要的其他测试、(八)发布与推广1、测试后进行发布的公关、广告活动、2、搜索引掣登记等、(九)建设日程表各项规划任务的开始完成时间、负责人等、(十)费用明细各项事宜所需费用清单、以上为规划书中应该体现的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会增加或减少、在建设之初一定要进行细致的规划,才能达到预期建站目的。

网络创业项目推广方案模板

网络创业项目推广方案模板

网络创业项目推广方案模板网络创业项目推广方案(一)一、项目背景美好的生活,总是需要一些东西去点缀。

特别是现在,随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。

着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异,除了个人本身所具俏丽姿容外,着装的品味也反映出一个人的内心世界,合适的服饰穿着在合适的场合,使人们在相互交流时更有自信。

这样我们创办网上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点,兼顾网站平台和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以服饰为试点带动其他产品,最终能做出属于与自己的个性品牌。

二、公司项目策化1. 提供靓丽服饰,网店使命我们将以有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,提高我们的核心竞争力,使顾客满意,让顾客放心。

2.公司目标立足职院,服务周边,辐射全国,创建网上服饰一流的网店。

本网店将以职院为中心点起步,在校园商城惊醒店铺的推广,并且在淘宝网上推广。

试运行两个月,如果项目可行,我们将采取网站营销,博客营销等多种营销方式进行产品的推广,尽全力实现收支平衡。

三、经营环境与客户分析1、行业分析悦靓女屋"网站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的网站,因此目标消费者定位为年轻的女性群体。

该网站除淘宝网总站外,在职院校园商城设有分站,因此,暂定的目标消费群在校女大学生为重点,将来逐步扩大市场,以职院为例,各类在校生3万人,女生人数大约占到40%,而最新的统计表明,20XX年全国在校大学生将有3000万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,还是有相当大的市场前景。

并且,学校离市区较远,需要挤公交,很多学生通过网上购物,可以用快递直接到达2、调查结果分析本网店对附近在校学生为重点进行客户分析,从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。

(1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

(2)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

网站类项目商业计划书
关键字:
网站类项目商业计划书,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等
目录
报告目录
第一部分摘要(整个计划的概括)
(文字在2-3页以内)
一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
二. 市场目标概述
三. 项目优势及特点简介
四. 利润来源简析
五. 投资和预算
六. 融资方案(资金筹措及投资方式)
七. 财务分析(预算及投资报酬)
第二部分综述
第一章项目背景
一.项目的提出原因
二.项目环境背景
三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)
四.项目运作的可行性
五.项目的独特与创新分析
第二章项目介绍
一.网站建设宗旨
二.定位与总体目标
三.网站规划与建设进度
四.资源整合与系统设计
五.网站结构/栏目板块
六.主要栏目介绍
七.商业模式
八.技术功能
九.信息/资源来源
十.项目运作方式
十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)
十二.无形资产
十三.策略联盟
十四.网站版权
十五.收益来源概述
十六.项目经济寿命
第三章. 市场分析
一.互联网市场状况及成长
二.商务模式的市场地位
三.目标市场的设定
四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)
五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等
六.市场成长(网站PageView与消费者市场)
七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)
八.市场趋势预测和市场机会
九.行业政策
第四章竞争分析
一.有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额
三.主要竞争对手情况
第五章商业实施方案
一.商业模式实施方案总体规划介绍
二.营销策划
三.市场推广
四.销售方式与环节
五.作业流程
六.采购、销售政策的制定
七.价格方案
八.服务、投诉与退货
九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
3. 会员制等
十. 获利分析
十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
第六章技术可行性分析
一. 平台开发
二. 数据库
三. 系统开发
四. 网页设计
五. 安全技术
六. 内容设计
七. 技术人员
八. 知识产权
第七章项目实施
1.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)
2.网站开发进度设计与阶段目标
3.营销进度设计与阶段目标
4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5.项目执行的成本预估
第八章投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)
二.资金使用计划(即用途)及分期
三.项目投资构成和固定资产投资的分类
四.主要流动资金构成
五.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
六.资本结构
七.股权结构
八.股权成本
九.投资者介入公司管理之程度说明
十.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十一.杂费支付(是否支付中介人手续费) <BR< p>
第九章投资报酬与退出
一.股票上市。

相关文档
最新文档