标准助推创新 规范引领发展-企业工作总
浅谈标准化对企业全面科技创新的引领作用
如下几点 ： 首先 ， 需围绕标准化原则 ， 为产品 的创新 提供 良好 平 台。其
次， 以产 品标 准化为基础 ， 实现产 品的标 准化与通用 化 ， 即创新 产 品设 计原理 ， 唯有如此才能让企业长久保持 良好 的创新能力。经世界各国企 业实践证明 ， 企业唯有通过标准化 ， 积极打造产品创新平 台， 才能灵 活、 快速的发展新产 品， 进而保持企业的持久竞争力 。
下， 客户 的需求也在随之提高。因此， 作为企业 ， 其所投放到市场 中的产
品， 唯有不断创新并始终保持 良好的质量 ， 才能顺应市场形式变化的要
求， 进而始终保 持强劲的竞争势头 。此外 ， 为确保企 业健康 、 稳 定的发
展， 还要求企业必须具备 良好的Ｉ 临机应变能力 。对此 ， 作为企业应作答
一
好成果却未能得到 良好的推广与应用 ，那也与失败无异 。传播创新成 果， 其最好 的途径也是标准化所创造的平 台， 原 因便在于 ： 现代社会 ， 标 准化 已得到社会各界的广泛认可 ， 一旦将创新成果转化为标准 ， 便会产
生潜在 的使用 者 ； 无论何种产 品与技 术 ， 只要形成标 准化 ， 便会 有各种 各样 的客户优先选用 ， 进而获得 良好的发展 。
摘 要： 现代企业的科技创新越来越讲究准化 ， 且提 出了标准化才是 企业累计技术、 提 高科技创 新效率以及扩散科技创新 的重要平 台这一创
新思 想。本文主要从如下三个方 面阐述 了企业在科技创新过程 中， 标准的重要作 用。 关键词 ： 创新科技 ； 标 准化 ； 企业
当 今 世 界 正 处 在 科 技 日新 月 异 、 产 业 变 革 的关 键 时 期 ， 全 球 知 识 与
科技 刨 新
多措并举激励自主创新科技引领助推企业发展
经济管理127多措并举激励自主创新 科技引领助推企业发展张乔木 山西省晋城煤业集团技术中心摘要：近年来，随着煤炭行业的快速发展，各大煤企纷纷将科技创新作为结构调整与转型升级的重要推力，积极抢抓机遇、鼓励创新、谋求发展，但是伴随着煤炭行业产业联合步伐的不断加快以及新型、绿色开采技术的利用和升级，煤炭行业原始创新不足、研发力量薄弱、成果产出率低、体制机制落后等短板不断暴露，严重制约着煤炭企业的创新发展。
本文重点围绕如何引导和激励员工创新创造，营造自主创新环境，提升企业自主创新能力等，从体制机制、项目管理、群众创新、产学融合、推广应用等方面阐述笔者的几点看法和建议。
关键词：技术创新；创新能力；科技管理中图分类号：F276 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)036-0127-01一、健全技术创新体制，提升科技投入水平企业经营者要高度重视技术创新工作，把技术创新摆在企业转型发展的突出位置，要通过健全组织机构、制定科技发展规划、年度科技工作计划，完善科技资金提取、使用办法、科技奖励办法等配套创新制度，逐步建立起以企业为主体，市场为导向，产学研结合的技术创新体系。
要本着管理、监督、引导的原则进行分层管理，充分调动基层单位创新的积极性，必要的时候可以考虑将技术创新作为考核各单位科技管理负责人薪酬和经营业绩的重要指标。
要进一步加大科技创新的资金投入，把科技投入作为预算保障的重点，年初预算编制和预算执行分配中都要体现稳步增长的要求，建立稳定的科技投入增长机制。
同时，要进一步规范科技开发费用的核算和账务处理，充分研究技术开发费加计扣除奖励政策，扩大政策的享受力度，努力建立多元化、多渠道的科技投入体系，进一步完善科技资金筹措渠道，保证科研资金足额到位。
二、加强科技项目管理，提升自主创新能力１．建立完善科学合理的项目形成机制和储备制度科技项目立项首先要符合国家、行业、领域发展方向，要从上到下引导和鼓励各阶层的技术人员，围绕企业发展战略、影响企业发展的技术瓶颈，以及安全生产、工艺改进、节能降耗等方面问题进行技术攻关，完成立项选题。
以标准化助推企业高质量发展
以标准化助推企业高质量发展【摘要】本文提出了以标准化手段助推企业高质量发展的论点，解析了标准化相关概念和内涵，从企业标准化重点工作、标准化与创新互动发展、促进信息化与工业化深度融合等方面介绍和论证了具体方法和观点。
【关键词】标准化；助推；高质量发展1 引言当今形势，国内外部矛盾不断演变，后疫情时代叠加国际金融危机对经济发展的影响，使得企业面临前所未有的竞争压力。
2017年，十九大首次提出高质量发展的表述，2021年，国家提出“必须把发展质量问题摆在更为突出的位置，着力提升发展质量和效益。
”的策略。
高质量发展是遵循经济规律发展的必然要求，是推动实现可持续发展、创造高品质生活的必然要求。
而标准化工作作为企业的一项重要工作，作为国民经济的重要活动，是提高产品和服务质量，推动行业产业升级提高的重要措施。
2021年10月，国务院印发《国家标准化发展纲要》。
《纲要》明确了推动标准化与科技创新互动发展等七个方面的重点任务，均是标准化服务经济社会发展的重点领域和推动标准化发展的重要环节，对我国标准化事业发展具有重大里程碑意义。
那么，如何推进企业的标准化工作，如何强化标准引领，助力可持续发展，如何通过标准化手段助推企业高质量发展，是值得标准化工作者探讨的课题。
2标准化的概念和内涵2.1 标准化标准化是指为了在既定范围内获得最佳秩序，促进共同效益，对现实问题或潜在问题确立共同使用和重复使用的条款以及编制、发布和应用文件的活动。
标准化的制定、发布和实施等三个环节已作为标准化工作的任务列入《中华人民共和国标准化法》，标准化在深度上是无止境的循环上升过程；在广度上是一个不断扩展的过程。
标准化是科研、生产、使用三者之间的桥梁和纽带，创新成果一旦纳入相应标准，就能迅速得到推广应用。
2.2标准标准是指通过标准化活动，按照规定的程序经协商一致制定，为各种活动或其结果提供规则、指南或特性，供共同使用和重复使用的文件。
强调对重复性事物和概念所作的统一规定，它以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。
标准助推创新发展,标准引领时代进步
我国强制性标准的范围：
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（一）标准的概念
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8.标准的分类
我国标准的四级管理 国家标准（国标） 主管机构：国家标准化管理委员会，受国务院委托管理全国 的标准化工作（2001年10月11日正式成立） 发布单位：国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委 员会 代号：GB（强制性标准）和GB/T（推荐性标准） ——GB/Z为“国家标准化指导性技术文件”
1、重要的通用技术术语、符号、代号和制图方法； 2、通用的试验、检验方法标准； 3、互换配合标准； 4、药品标准、食品卫生标准、兽药标准； 5、国家需要控制的重要产品质量标准； 6、产品及产品生产、储运和使用中的安全、卫生标准； 7、工程建设的质量、安全、卫生标准； 8、环境保护的污染物排放标准和环境质量标准。4Biblioteka （一）标准的概念•
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4.标准制定原则
贯彻国家法律、法规及政策，合法性； 充分考虑关系民生的环保、安全、卫生、公平等 综合效益，适用性； 制定标准目标明确，目标性； 合理利用资源，推广先进的管理技术和管理经验 ，科学性和先进性； 充分考虑标准的全面、协调与配套，广泛性和代 表性。 利益各方均认可，妥协性。
（一）标准的概念
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9.采标
采标：采用国际标准和国外先进标准（简称采标）
国际标准：指国际标准化组织（ISO）、国际电工委 员会（IEC）、国际电信联盟（ ） 国际电信联盟（ITU）以及国际标准化组 织确认并公布的其它国际组织（共40个）制定的标准。 国外先进标准：指未经国际标准化组织确认并公布的 其他国际组织的标准、发达国家的国家标准（ANSI、 DIN、 BS、JIS等）、区域性组织的标准（EN）、国际 上有权威的团体标准（UL、ASTM等）以及国外企业标准 中的先进标准（IBM、GE、微软等）
规范性和创新性的企业管理制度
规范性和创新性的企业管理制度企业管理制度是为了规范企业内部运作和管理流程、保证企业正常运转和发展的一套制度体系。
规范性和创新性是企业管理制度必须具备的两个重要特征。
规范性是指企业管理制度应具备一定的规则和规范，以确保组织内部各个部门、岗位之间的协调和合作，确保各项工作按照既定的标准和程序进行。
规范性的管理制度有助于提高工作效率，保证质量，减少错误和冲突的发生，使企业运作更加顺畅和稳定。
在规范性方面，企业管理制度应包含以下内容：1.组织结构和职责分工：明确企业各个部门的职责和工作内容，明确管理流程和层级关系。
2.岗位职责和权责：明确岗位职责和权责，确保岗位职能的顺利运作。
3.工作规范和流程：制定工作规范和流程，明确各项工作的操作程序和标准，确保工作质量和效率。
4.绩效管理和考核制度：建立绩效管理和考核制度，明确工作目标和要求，对员工的绩效进行评估和激励。
5.沟通和协作机制：建立良好的沟通和协作机制，促进各部门之间的交流和合作，提高工作效率和协调性。
创新性是指企业管理制度应具备创新思维和灵活性，以适应不断变化的市场环境和业务需求。
创新性的管理制度有助于推动企业创新，提高竞争力，实现可持续发展。
在创新性方面，企业管理制度应包含以下内容：1.创新激励机制：制定激励政策，鼓励和奖励员工提出创新想法和解决方案，促进企业的创新能力和创造力。
2.创新项目管理：建立创新项目管理流程，规范创新项目的申报、评估、执行和验收，确保创新项目的顺利推进和实施。
3.风险管理和决策机制：建立风险管理和决策机制，鼓励员工勇于承担风险和做出决策，提高企业的应变能力和灵活性。
4.创新文化和团队建设：营造创新文化，培养创新意识，建立跨部门、跨职能的创新团队，促进创新思维和合作精神的培养。
5.市场导向和客户导向：将市场和客户需求纳入管理制度，鼓励员工关注市场变化和客户需求，及时调整和改进产品和服务。
总之，企业管理制度既要有规范性，又要有创新性。
标准引领 行业发展发展
标准引领行业发展发展随着经济的发展和科技的进步，各个行业也在快速发展。
不同于市场引领的发展模式，标准引领的发展模式更加注重技术标准的制定和推广，通过标准引领的方式推动行业发展。
标准引领能够有效地推动行业的创新和竞争力的提升，对于促进产业转型升级具有重要意义。
首先，标准引领可以促进技术创新。
技术标准在引导行业发展中起到了重要的作用。
技术标准的制定可以促进行业内各个企业进行技术创新。
通过制定统一的技术标准，可以降低企业的技术开发成本，避免重复投入和资源浪费。
同时，技术标准的制定还可以促进企业之间的合作与交流，加速技术创新的速度和广度。
其次，标准引领可以提升产品质量和安全。
标准引领可以要求产品在生产过程中遵循一定的规范和要求，确保产品的质量和安全。
通过制定统一的标准，可以使产品遵循统一的生产流程和标准，提高产品的一致性和可靠性，降低产品的质量风险。
同时，标准引领还可以加强对产品的监管和检测，提升产品质量和安全水平，增强消费者的信任度和满意度，促进市场的健康发展。
再次，标准引领可以推动行业的国际化和国际竞争力的提升。
随着经济全球化的深入发展，行业之间的竞争不再局限于国内市场，而是逐渐扩展到国际市场。
标准引领可以帮助行业企业与国际接轨，制定与国际标准相符合的标准，提高产品的竞争力和市场开拓能力。
同时，标准引领还可以推动国内企业参与国际标准的制定和争取主导权，提升行业在国际标准制定中的话语权和影响力，增强行业的国际竞争力。
最后，标准引领可以促进行业的可持续发展。
标准引领可以要求行业在生产和经营过程中遵循环保和资源节约的原则，推动行业向绿色和可持续发展方向转变。
通过制定统一的环保标准和节能减排标准，可以降低行业的环境风险和资源浪费，提高行业的可持续发展能力。
总之，标准引领对于行业的发展具有重要的意义。
通过标准引领，可以促进技术创新、提升产品质量和安全、推动行业国际化和提升国际竞争力，促进行业的可持续发展。
作为行业的参与者，应该重视标准的制定和推广，积极参与标准的制定过程，推动行业的创新和发展，实现行业的可持续发展目标。
质量标准推动企业创新能力的提升
质量标准推动企业创新能力的提升引言：在快速发展的市场竞争中，企业需要不断创新以适应变化的环境和顾客需求。
而质量标准作为企业核心价值之一，不仅能够确保产品和服务的质量，还可以推动企业的创新能力提升。
本文将探讨质量标准如何促进企业的创新能力提升，并提供相关的建议。
一、质量标准激励创新思维1. 注重用户体验：质量标准要关注用户需求，了解用户体验和期望，从而不断改进产品和服务的质量。
这种用户导向的思维有助于企业挖掘市场机会和推出新产品。
2. 强调持续改进：质量标准的要求促使企业建立持续改进的文化。
通过不断追求卓越的质量，企业能够识别问题和瓶颈，并找到解决方案来改进产品、流程和效率。
3. 鼓励创新意识：质量标准要求企业成员主动参与和贡献创新思维。
员工被鼓励提出改进建议，分享创新理念和经验，推动企业不断开拓新的技术、产品和服务领域。
二、质量标准促进流程优化1. 持续改进工具的应用：质量标准推动企业采用各种持续改进工具和方法。
比如PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）和Six Sigma等工具，可以帮助企业识别并解决流程中的问题，提升效率和质量。
2. 数据驱动的决策：质量标准要求企业通过数据分析来评估和监控流程的表现。
根据数据的指引，企业可以识别流程中的瓶颈和风险，并基于此做出决策以改进流程和提升创新能力。
3. 过程标准化和规范化：质量标准有助于企业规范和标准化各个流程环节。
通过明确的流程和工作标准，企业能够更好地管理和控制流程，确保质量和稳定性，从而为创新提供坚实的基础。
三、质量标准促进团队协作和学习1. 跨部门合作：质量标准强调跨部门的协作和合作。
通过建立团队和沟通机制，企业能够促进不同部门之间的知识共享和经验交流，提高创新能力。
2. 培养团队精神：质量标准要求企业成员共同努力实现卓越的质量目标。
培养团队精神和合作意识，可以激发创新思维和促进团队的创新能力。
3. 员工培训与发展：企业应该为员工提供必要的培训和发展机会，帮助他们提升专业知识和技能，并激发创新潜力。
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行业标准对企业创新和发展的作用
行业标准对企业创新和发展的作用随着市场的不断发展和变化，企业们在创新和发展中受到了各种各样的挑战。
在这样的情况下，制定行业标准成为了解决这些挑战的一个有效手段。
行业标准不仅能够帮助企业避免一些管理上的纠纷，还能为企业的创新和发展提供有力支持。
本文将探讨行业标准对企业创新和发展的作用。
一、行业标准对企业产品创新的促进企业在产品创新过程中，需要考虑许多方面的因素，如制造工艺、材料品质、安全性等等。
而行业标准可以帮助企业明确产品的生产过程，提高产品的质量和安全性。
这样可以让企业更快更迅速地推出更好的产品，同时也可以保证产品的品质和质量。
例如，汽车行业采用国际ISO9001质量管理体系标准，可以促进汽车生产过程的规范化和标准化。
企业只要遵循标准操作，就能够有效地提高汽车生产效率，同时也能够开发出更好的汽车产品。
因此，行业标准在企业产品创新中发挥着巨大的作用。
二、行业标准对企业技术创新的促进除了对产品的创新，企业还需要进行技术的创新。
行业标准可以为企业提供一系列的技术规范，以指导和规范企业的技术创新。
行业标准不仅指导企业技术创新流程，而且可以提供关于技术测试、验证以及质量控制标准等等的指导。
例如，在航空业中，航空器设计和制造需要依照国际民航组织的技术标准。
这些标准包括了飞机的设计，制造，试车和人员培训。
通过按照这个标准开发产品和制定流程，航空企业可以保证高质量、高效率、高可靠性的航空器，提高企业的市场竞争力。
三、行业标准对企业管理和经营的支持行业标准能够规范企业的管理流程和操作方法，帮助企业规范自身，发挥管理效能，提高企业经营水平。
通过遵循行业标准，企业可以更加规范和有效地执行各种管理职责，提高企业的经营效率和质量控制水平。
同时，行业标准还可以提高企业在市场中的竞争力，吸引更多用户和投资。
例如，在旅游业中，ISO14001环境管理体系标准的实施可以帮助企业规范自身的环保和经营流程，降低环境污染和消耗，提高企业的社会责任感和形象。
中国人民银行、市场监管总局、银保监会、证监会关于印发《金融标准化十四五发展规划》的通知
中国人民银行、市场监管总局、银保监会、证监会关于印发《金融标准化"十四五"发展规划》的通知文章属性•【制定机关】中国人民银行,国家市场监督管理总局,中国银行保险监督管理委员会,中国证券监督管理委员会•【公布日期】2022.01.23•【文号】银发〔2022〕18号•【施行日期】2022.01.23•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融综合规定,标准化正文中国人民银行市场监管总局银保监会证监会关于印发《金融标准化"十四五"发展规划》的通知银发〔2022〕18号为做好"十四五"时期金融标准化工作，现将《金融标准化"十四五"发展规划》印发给你们，请认真贯彻落实。
附件∶金融标准化"十四五"发展规划中国人民银行市场监管总局银保监会证监会2022年1月23日附件金融标准化“十四五”发展规划2022年1月序言“十三五”时期，我国金融标准化事业取得突出成绩，有力支撑了金融业高质量发展，为金融服务社会主义市场经济提供了强大动力。
国家标准保基础、行业标准强支撑、团标企标促发展的新型金融标准体系基本健全，标准对金融功能全覆盖的格局基本形成，我国金融标准化事业站在了新的历史起点。
“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出深化金融供给侧结构性改革、实施金融安全战略，《国家标准化发展纲要》提出优化标准化治理结构、增强标准化治理效能、提升标准国际化水平、加快构建推动高质量发展的标准体系，为金融标准化发展指明新方向、提出新任务。
金融标准是金融领域需要统一的技术要求，为金融活动提供规则、指引。
金融标准化工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，以支撑金融业高质量发展为主题，抓住重点、守住底线、敢于担当，更好发挥标准化在推进金融治理体系和治理能力现代化中的基础性、引领性作用，强化标准化对建设高标准金融市场体系、促进高水平金融市场开放的支撑，为金融更好服务新发展格局建设作出积极贡献。
深入贯彻《纲要》_聚焦电子商务国际标准化——访杭州市标准化研究院院长马东伟
《国家标准化发展纲要》指出加强标准化理论和应用研究，构建以国家级综合标准化研究机构为龙头，行业、区域和地方标准化研究机构为骨干的标准化科技体系；《国家十四五规划纲要》提出整合优化科技资源配置、加强原创性引领性科技攻关、持之以恒加强基础研究、建设重大科技创新平台等一系列任务。
2023年，“十四五规划”步入中期阶段，《纲要》进入深入实施阶段。
各地标准化研究机构在科研计划中列为首位的课题是什么？它们将对经济社会发展及标准化创新产生什么样的推动作用？为此，《中国标准化》杂志采访了杭州市标准化研究院院长马东伟。
聚焦电子商务国际标准化《中国标准化》：您对《国家标准化发展纲要》中提出标准化与科技创新互动发展如何理解？其对我国今后的科技发展有哪些影响？马东伟：标准助推创新发展，标准引领时代进步，习近平总书记提出：“中国将积极实施标准化战略，以标准助力创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”。
《国家标准化发展纲要》中将标准化与科技创新互动发展列为五大任务之首，可见其在高质量发展中的引领性作用。
当前，全球正在面临着新一轮经济大调整，无论是经济发达国家和地区还是发展中国家，都在不遗余力地通过标准话语权重新定义经济板块，抢占新一轮经济发展制高点。
因此，要实现国家经济发展水平的飞跃，必须要强化标准化和科技创新的融合，充分发挥标准的支撑保障作用，提高整体水平和档次，实现更大程度、更高水平的科技创新能级提升。
文 / 张佩玉——访杭州市标准化研究院院长马东伟深入贯彻《纲要》首先标准是创新发展的重要成果。
科技创新来自于知识、技术及经验的积累，来自于大量实践、实验及总结感悟，而标准就是实践成果的最好体现。
二是标准决定创新发展的路径方向。
创新发展的本质是既要鼓励发明创造，又要激励发明创造走向现实。
一项创新技术的出现，一旦被广泛认可、重复使用，就会衍生出新的标准，而新的标准则为创新提出了更明确的技术基准，使创新成果的评价更趋于合理。
标准引领创新实施方案
标准引领创新实施方案首先，标准引领创新实施方案需要明确标准的重要性。
标准是保障产品质量、促进技术进步、推动产业升级的重要手段。
在实施创新过程中，必须要对标准有清晰的认识，明白标准对于产品质量、安全性、环保等方面的重要作用。
只有明白了标准的重要性，企业才能够在创新的同时不偏离标准的轨道，确保产品的质量和安全。
其次，标准引领创新实施方案需要建立健全的标准体系。
一个完善的标准体系，可以为企业提供明确的技术规范和质量要求，提高产品的竞争力和市场地位。
企业需要根据自身的产品特点和市场需求，建立适合自己的标准体系，不断完善和更新标准，以适应市场的变化和发展。
只有建立了健全的标准体系，企业才能够更好地引领创新，推动产品和技术的进步。
再次，标准引领创新实施方案需要加强标准化宣传和培训。
企业需要加强员工对标准化工作的认识和理解，提高他们的标准化意识和能力。
通过开展各种形式的标准化宣传和培训活动，使员工深入了解标准的重要性和作用，掌握标准化的基本知识和方法，增强标准化工作的主动性和积极性。
只有加强了标准化宣传和培训，企业才能够更好地引领创新，推动标准化工作的深入开展。
最后，标准引领创新实施方案需要加强标准与创新的融合。
标准与创新并不矛盾，而是相辅相成的关系。
企业在实施创新的过程中，要充分考虑标准的要求，确保创新的产品和技术符合标准的规定。
同时，也要通过创新来完善和提高现有的标准，推动标准的不断更新和发展。
只有加强了标准与创新的融合，企业才能够更好地引领创新，推动技术的进步和产业的发展。
综上所述，标准引领创新实施方案对于企业的发展至关重要。
企业需要明确标准的重要性，建立健全的标准体系，加强标准化宣传和培训，加强标准与创新的融合，才能够更好地引领创新，推动产品和技术的进步，实现可持续发展。
希望各位企业能够重视标准引领创新实施方案，不断提高标准化水平，推动产业的健康发展。
如何从质量标准推进企业创新？
如何从质量标准推进企业创新在当今快速发展和竞争激烈的商业环境中，创新是企业获取竞争优势和实现可持续发展的关键。
而质量标准作为企业管理质量的基础和保障，也可以成为推动企业创新的重要驱动力。
本文将详细讨论如何从质量标准推进企业创新，并探讨其重要性和具体实施方法。
一、质量标准与企业创新的关系1. 质量标准激发创新意识：质量标准要求产品或服务必须达到一定的规范和水准，这就要求企业不断寻求创新来提升产品或服务的质量。
通过制定和遵循质量标准，企业员工会增强对质量的敏感度，激发他们的创新意识和积极性。
2. 质量标准促进技术创新：质量标准的制定通常需要依托先进的技术和方法，以确保产品或服务的质量达到标准要求。
企业为了满足质量标准，需要进行技术研发和创新，以提高产品的性能和质量。
这将推动企业进行技术创新，促进技术的应用和推广。
3. 质量标准引导产品创新：质量标准通常涉及对产品设计、材料选择、生产工艺等方面的要求。
企业在制定质量标准时，可以通过对市场需求和客户反馈的分析，引导产品的创新和改进。
通过不断追求更好的质量标准，企业可以推动产品的创新，并满足市场的需求。
4. 质量标准激发服务创新：对于服务行业来说，质量标准同样可以促进服务的创新。
通过制定明确的服务质量标准，企业可以不断优化服务流程，提升服务品质。
同时，质量标准还可以鼓励企业开展差异化的服务创新，满足客户个性化需求，提高用户体验。
二、如何从质量标准推进企业创新1. 与市场需求对接：在制定质量标准时，需要深入了解市场需求和客户期望。
与市场紧密对接，通过调研、市场反馈等方式，获取客户真实需求，并将这些需求反映在质量标准中，以引导产品和服务的创新。
2. 引入先进技术和方法：质量标准的制定应考虑到行业内最新的先进技术和方法。
企业需要不断跟踪技术发展的动态，引入适用的先进技术和方法，以提高产品或服务的质量水平，并推动技术创新。
3. 鼓励员工创新：质量标准管理过程中，应鼓励员工参与创新活动。
以标准引领企业高质量发展工经验材料
以标准引领企业高质量发展工经验材料文/人工智能助手在当今高速发展的商业环境中，企业面临着激烈的竞争和不断变化的市场要求。
为了保持竞争力并实现可持续发展，企业需要树立高质量发展的理念，并以标准引领企业的发展。
一、标准的重要性标准作为衡量产品和服务质量的基准，对企业的发展起到了至关重要的作用。
标准能够确保产品和服务的一致性和可靠性，提高顾客对企业的信任度。
遵循标准可以帮助企业提高效率和质量，降低生产成本，增加市场竞争力。
标准还能够促进企业的创新和持续改进，推动企业实现可持续发展。
二、标准引领企业高质量发展的关键要素1. 树立高质量发展的理念企业必须树立高质量发展的理念，并将其贯穿于企业的经营管理和各个业务环节中。
高质量发展意味着不仅要关注产品和服务的质量，还要注重企业的内部管理和员工的素质培养，以提供全方位的高品质体验。
2. 建立科学的管理体系企业应该建立科学的管理体系，依据相关标准进行组织和流程的优化。
采用ISO9001质量管理体系标准，可以帮助企业确保产品和服务的质量，并规范各个环节的工作流程。
还可以通过建立ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系等标准，促进企业在环境保护和员工安全方面的持续改进。
3. 培养员工的标准意识标准的运用不仅是管理层的责任，也需要员工的共同参与和积极配合。
企业应该通过培训和教育，提高员工对标准的认识和理解，并激发他们的标准意识。
只有员工具备了标准意识，才能够在工作中严格执行标准要求，确保工作的质量和效率。
4. 积极参与标准制定和修订企业应该积极参与标准的制定和修订过程，以保证标准符合自身的需求和实际情况。
通过参与标准的制定，企业可以在行业中发挥更大的话语权，推动标准的进一步完善，为企业的发展提供更有利的环境。
三、企业高质量发展的典型经验1. 华为的“架构+场景”的标准引领华为作为全球领先的ICT解决方案提供商，一直致力于以标准引领企业的高质量发展。
国家技术标准创新基地管理规定
国家技术标准创新基地管理办法试行第一章总则第一条为贯彻落实创新驱动发展战略和中国制造2025,规范国家技术标准创新基地以下简称创新基地建设和管理,制定本办法.第二条创新基地是标准化试点示范的一种形式,是促进创新成果转化为技术标准的服务平台,是以标准化助推创新技术和产品市场化、产业化和国际化的孵化器.第三条创新基地总体上分为区域和领域两大类.区域创新基地主要服务国家重大区域发展战略和重大改革创新举措的实施,领域创新基地主要服务国家重大产业政策的落实.第四条创新基地的建设、运行和管理遵循市场驱动、政策引导、协作联动、长期运行、动态调整的原则.第五条创新基地主要依托企事业单位建设,实行“开放、合作、创新、共享”的运行机制.第二章管理机构与职责第六条国家标准化管理委员会以下简称国家标准委的主要职责是：一组织贯彻国家关于创新基地的发展方针、政策,制定创新基地相关制度；二编制并组织实施创新基地总体规划和申报指南；三批准创新基地的筹建、设立、调整和撤销；四监督创新基地的建设和运行.第七条创新基地所在领域的国务院有关行政主管部门以下简称行业部门或所在地的省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市人民政府以下简称地方政府的主要职责是：一贯彻国家有关创新基地的方针、政策,支持创新基地的建设和发展；二组织申报和建设创新基地；三指导创新基地的运行,协调有关方面对创新基地给予支持.第八条具有标准化管理职能的行业协会、联合会以下统称行业协会的主要职责是：一贯彻国家有关创新基地的方针、政策,支持创新基地的建设和发展；二组织申报和建设创新基地；三协助开展创新基地论证、验收、考核评估和监督检查等工作；四指导创新基地的运行,协调有关方面对创新基地给予支持.第九条创新基地所在省、自治区、直辖市标准化行政主管部门受国家标准委委托,协助开展辖区内创新基地的论证、验收、评估、监督检查等工作,并协调有关方面对创新基地给予支持.第十条承担创新基地建设和运行的企事业单位的主要职责是：一为创新基地提供基础条件保障,解决创新基地建设与运行中的有关问题；二建立健全创新基地章程等规章制度并组织实施；三配合做好创新基地的检查、评估和验收等工作.第十一条国家标准委设立由中国标准化专家委员会部分委员和相关领域专家组成的创新基地咨询与评审专家委员会以下简称“咨评委”,主要为创新基地政策、制度、规划的制定以及创新基地论证、验收等提供咨询意见.第十二条创新基地日常管理的支撑工作由中国标准化研究院负责,主要职责是：一承担创新基地申报、验收、检查、评估等材料的接收、形式审查和专家论证会的组织工作；二负责创新基地咨评委专家的日常联络；三提出创新基地管理制度建设及相关工作建议；四负责创新基地管理平台的运行和维护；五承担国家标准委交办的其他工作.第三章建设第十三条国家标准委制定创新基地总体规划,明确创新基地建设的重点任务和布局.第十四条国家标准委根据创新基地总体规划编制申报指南,明确创新基地阶段性的建设重点和要求.第十五条申请筹建创新基地的企事业单位总体上应当满足下列条件：一具有独立法人资格,并得到行业部门、地方政府或行业协会的支持；二具有结构合理的高水平标准化工作队伍,能够提供必要的办公条件及启动经费支持；三在标准化工作中具有较高知名度和影响力,有较强聚集创新资源和提供市场化服务的能力.申报区域创新基地的企事业单位还应具有支撑标准化试点示范建设的经验,在标准化研究与应用等方面具有明显的区位优势.申报领域创新基地的企事业单位还应具有较强的技术研发能力,具有丰富的国际国内标准化工作经验.第十六条行业部门的标准化主管机构以下简称行业标准化主管机构、地方政府标准化行政主管部门以下简称地方标准化主管部门、行业协会根据指南遴选符合条件的企事业单位,并组织编制国家技术标准创新基地申报方案.第十七条行业标准化主管机构、地方标准化主管部门在对申报方案充分论证的基础上择优向行业部门、地方政府推荐.行业部门、地方政府审核申报方案并提出明确意见,向国家标准委推荐.行业协会在充分论证的基础上择优向国家标准委推荐申报方案.第十八条中国标准化研究院对创新基地申报材料进行形式审查,符合条件的纳入专家论证范围.第十九条国家标准委组织咨评委专家对创新基地申报方案进行论证,形成明确的意见.申报创新基地的企事业单位根据咨评委专家论证意见对申报方案进行必要修改完善.第二十条国家标准委对通过专家论证的申报方案进行研究,符合要求的予以批准筹建.第二十一条根据批复文件,行业标准化主管机构、地方标准化主管部门、行业协会组织编制创新基地建设方案,并在收到批复筹建文件3个月内向国家标准委报送.第二十二条经国家标准委同意后,行业标准化主管机构、地方标准化主管部门、行业协会组织创新基地承担单位及有关方面按照创新基地建设方案开展工作.筹建过程中,创新基地申报单位可暂以“国家技术标准创新基地×××筹”注：“×××”为创新基地所在地或及领域,或以国际标准化工作为主的创新基地承担单位名称的名义开展工作.创新基地筹建过程中的重大问题,应及时向行业部门、地方政府、国家标准委请示汇报.第二十三条创新基地承担单位应当于创新基地建设中期提交工作报告.国家标准委组织专家对创新基地建设工作进行中期评估.根据专家评估意见,行业标准化主管机构、地方标准化主管部门、行业协会应当组织创新基地承担单位及有关方面对创新基地建设方案进行必要的调整.第二十四条行业标准化主管机构、地方标准化主管部门应当于创新基地建设期结束前3个月内组织创新基地承担单位提出验收申请,经行业部门、地方政府审核并报国家标准委；经行业协会组织申报的创新基地,其验收申请由行业协会报国家标准委.第二十五条不能按期完成创新基地建设任务的,创新基地承担单位应当于建设期结束前3个月内提出延期申请,经行业标准化主管机构、地方标准化主管部门或行业协会同意后报国家标准委批准.延期一般不超过1年.延期后仍不能完成建设任务的,予以撤销.第二十六条国家标准委组织咨评委专家对创新基地进行验收.验收通过的,予以批准成立.未通过的,由行业标准化主管机构、地方标准化主管部门、行业协会组织创新基地承担单位根据咨评委专家意见进行整改,并在6个月内重新提交验收申请.再次验收仍未通过的,予以撤销.第四章运行第二十七条创新基地应当建立完善的治理结构,鼓励实行理事会领导下的主任负责制,也可以根据实际情况采取其他治理结构.第二十八条创新基地理事会由创新基地承担单位和有关方面的代表组成,主要负责审议创新基地制度、发展规划、工作计划、年度工作报告、预算执行情况、理事会调整等重大事项.第二十九条创新基地主任原则上由创新基地承担单位主要负责人担任,负责创新基地的日常管理工作.第三十条创新基地可设立专家委员会,对创新基地发展规划、工作计划、重大项目等提出咨询意见建议.第三十一条专家委员会由国内相关领域优秀专家组成,其中创新基地承担单位人员不超过三分之一,专家委员会主任一般应当由非创新基地承担单位人员担任.第三十二条创新基地承担单位应当重视和加强创新基地运行管理,建立健全创新基地管理制度,加强创新基地事务公开,重大事项决策应当公开透明.第三十三条创新基地应当创新发展模式,强化产学研用协作,加强技术标准创新资源共建共享,建立健全市场化的运行机制.第三十四条鼓励创新基地以满足技术跨界融合和新兴领域不断涌现带来的标准化需求为导向,应用“互联网+”等手段,为社会各界特别是中小微企业提供集成服务,建设本领域区域技术标准创新公共服务平台.第三十五条创新基地应当加强标准化资源与科技和产业资源对接,为研制新技术、新工艺、新材料、新产品等方面标准提供服务,推动创新成果转化应用.第三十六条创新基地应当重视和加强技术标准基础数据的采集、管理、应用和共享.第三十七条根据需要,创新基地可接受国家标准委委托,开展国家标准验证、系统优化和符合性测试等工作.第三十八条创新基地可在本领域区域范围内组织申报国家标准化指导性技术文件,提出国家标准制修订项目建议和国际标准提案,推荐中国标准创新贡献奖备选项目.相关工作程序和要求按照有关规定执行.第三十九条创新基地应当根据市场和产业发展需要,打造以标准为纽带的产业和技术创新联盟,培育和发展团体标准、联盟标准.第四十条创新基地应当注重标准化人才队伍建设,加强人才培养模式创新,加大优秀中青年人才和国际标准化人才的培养力度,促进人才合理流动、优化配置,给予标准化技术人员更多的利益回报和精神鼓励.第四十一条创新基地应当重视标准化知识普及,开展标准化科普场所建设、成果展示及实习培训等工作,并向社会公众特别是学生开放.第四十二条创新基地应当加强国际标准化交流与合作,积极组织参与国际标准制修订工作,争取承担国际标准组织技术机构秘书处,选派专家担任国际标准组织下设技术机构领导职务和工作组召集人,推动中国标准“走出去”.第四十三条创新基地应当加强知识产权创造、运用、保护和管理.第四十四条创新基地变更名称等重大事项应当由创新基地承担单位提出书面申请,经行业标准化主管机构、地方标准化主管部门、行业协会审核后,报国家标准委审批.第五章考核与评估第四十五条行业标准化主管机构、地方标准化主管部门、行业协会应当组织创新基地承担单位向国家标准委报送年度计划和工作总结.第四十六条创新基地承担单位应定期开展自查工作,形成自查报告,作为年度考核的重要依据.第四十七条行业标准化主管机构、地方标准化主管部门、行业协会应当组织专家对创新基地进行年度考核,掌握创新基地发展状况和存在问题,考核结果报行业部门、地方政府、国家标准委备案.第四十八条国家标准委组织对创新基地进行定期评估,主要内容包括：服务水平与实际贡献、队伍建设与人才培养、开放合作与运行管理等.第四十九条国家标准委通过现场抽查或材料审查等方式对创新基地进行监督检查,查找问题、总结经验.第五十条对评估或监督检查不合格的创新基地,国家标准委责令限期整改,整改后仍不符合要求的,予以撤销.第六章附则第五十一条创新基地统一命名为“国家技术标准创新基地×××”,创新基地的英文名称为“National Technical Standard Innovation Base of ×××”.第五十二条行业部门、地方政府可根据需要开展本部门、本地方技术标准创新基地建设,并参考本办法制定相应的管理办法.第五十三条本办法由国家标准委负责解释.第五十四条本办法自2016年4月1日起施行.。
质量标准与企业变革的引领力
质量标准与企业变革的引领力引言：在竞争激烈的商业环境中，企业需要不断进行变革以适应市场的需求和变化。
而质量标准作为企业核心价值观的一部分，对于企业的变革起着重要的引领作用。
本文将探讨质量标准如何影响企业变革，并提出相应的策略和方法。
一、质量标准对企业变革的引领作用1. 提供方向和目标：质量标准为企业变革提供了明确的方向和目标。
通过制定和执行质量标准，企业能够明确自身的定位和发展目标，为变革提供了一个明确的框架和指导。
2. 建立信任和声誉：质量标准是企业建立信任和声誉的基础。
通过持续提供高质量的产品和服务，企业能够赢得客户的信任和忠诚度，增强企业的竞争力和市场地位。
3. 促进创新和优化：质量标准鼓励企业进行创新和优化。
为了达到质量标准的要求，企业需要不断改进和优化产品和服务，推动内部的创新和提升。
4. 建立持续改进文化：质量标准促使企业建立持续改进的文化。
通过不断反思和改进，企业能够不断提高自身的质量水平，适应市场的变化和需求，实现可持续发展。
二、质量标准与企业变革的策略和方法1. 制定全面的质量标准：企业在进行变革时，需要制定全面的质量标准。
这些标准应该包括产品和服务的质量要求、流程和流程控制、环境和安全等方面的内容，以确保企业在变革过程中能够保持高质量水平。
2. 建立质量管理体系：企业可以通过建立质量管理体系来推动变革。
质量管理体系包括质量政策、目标和指标的设定，以及相关的流程、培训和评估机制，能够帮助企业实现对质量的有效管理和控制。
3. 引入先进的质量管理工具和方法：企业可以引入先进的质量管理工具和方法来支持变革。
例如，六西格玛、质量功能展开（QFD）和敏捷开发等方法，能够帮助企业提升质量水平，优化流程，并实现变革的目标。
4. 培养员工的质量意识和能力：企业需要培养员工的质量意识和能力，使其能够积极参与变革并为质量标准的实施做出贡献。
通过内外部培训、知识分享和激励机制等方式，提升员工对质量的认知和理解，并激发他们的创新和改进意识。
如何从质量标准推进企业创新
随着市场竞争的不断加剧，企业在追求高质量产品和服务的同时也需要不断进行创新，寻找新的商业机会，提升企业的核心竞争力。
而从质量标准的角度出发，可以为企业创新提供有力支持。
首先，制定和落实严格的质量标准可以促进企业技术创新。
企业在制定质量标准的过程中需要对产品的设计、生产和服务过程进行全方位的考虑，尤其是对于一些重要的指标和性能参数需要有针对性地进行研究和测试。
这个过程中不仅可以加深企业对产品的理解和认识，还能够识别出产品的弱点和缺陷，从而推动技术创新和改进，提高产品质量和性能。
比如，汽车行业中的排放标准、安全标准等就推动了汽车技术的不断革新和改进，促进了环保和节能的发展。
其次，质量标准可以促进企业在市场上的差异化竞争。
市场越来越成熟，消费者对产品的要求也越来越高，拥有一定的差异化优势可以帮助企业更好地在市场上立足。
而质量标准的制定和落实可以为企业提供一个寻找差异化竞争优势的途径。
通过不断改进和优化质量标准，企业可以创新出更具市场竞争力的产品，并针对不同的客户需求进行特别定制，从而实现产品的差异化竞争。
第三，在制定和落实质量标准的过程中，企业可以将用户体验和需求作为重要的考虑因素。
为了确保产品的高质量和高性能，企业需要紧密关注用户的需求和体验，从而在产品设计、生产和服务方面进行有针对性的升级和优化。
这个过程不仅可以增强企业的用户体验和忠诚度，还可以帮助企业发现更多商业机会，挖掘潜在的市场需求，从而为企业未来的创新提供更多的开发思路和灵感。
最后，质量标准的实施和执行可以促进企业的内部创新和管理创新。
无论是从产品设计、生产工艺、成本管理还是服务质量等方面，企业都需要不断进行内部创新和升级。
而质量标准的制定和执行过程中，企业需要全面考虑内部流程和系统的优化，推动内部管理创新。
比如，通过引入新的生产工艺和技术，优化生产流程，降低成本和提高产能等方面，实现内部的创新和提升。
总之，质量标准对于企业创新来说是至关重要的，它可以为企业提供创新思路、技术平台和市场优势。
标准助推创新 规范引领发展【精选】.doc
标准助推创新规范引领发展安康电务段成立于1978年，承担着宝成、阳安、襄渝、西康4条线路108个站场(含5个中继站)信号设备维修、养护任务。
标准化规范化建设开展以来，我段迅速成立领导小组，下设标准制定、建设推进、宣传督查三个工作组，确立“1325”工作思路（坚持标准化规范化电务段建设一个主线，围绕管理规范化、作业标准化、设备标准化三个目标，运用6s精细化管理和全面标杆管理两个工具，推进标准化科室、车间、班组、岗位和站（区）五项建设工作），多次召开讨论会、动员会、推进会、现场会。
标准化规范化建设具有先进性、艰巨性、长期性、反复性特点，必须长抓不懈。
标准化规范化建设分为立标、学标、落标、对标四个阶段，逐一明确建设内容、评价标准、检查机制、定期评价等4个方面内容，细化具体任务，建立“可量化、可检查、可评价、可考核”的推进方案，行成覆盖12个科室、14个车间、81个班组、1000多个岗位、38071.246组道岔（设备换算道岔组数）的“五位一体”协同推进标准化规范化建设格局。
按照“技术标准实用、管理标准够用、作业标准管用”的原则，对“三项标准”重新修订，技术标准由46个减少到27个，压缩率41%；管理标准由227个减少到125个，压缩率45%；作业标准由262个增加至330个。
“三项标准”修订后，车间、班组每天利用早交班会培训，为专业化管理、标准化作业提供理论基础。
同时修订《科室工作手册》和《车间工作手册》，有效解决了科室“管什么、怎么管”和车间“做什么、怎么做”的问题。
坚持“典型引路+问题导向”工作方法，以镇安、安康东，汉中检修、车载4个车间，安全科、技术科、安全生产指挥中心3个科室试点为牵引，大力推进标准化科室、车间、班组、岗位以及标准化机械室、标准化室外设备、标准化料库创建，明确创建项目、标准以及时间节点，倒排进度，督办落实。
动态选树亮点标杆单元，在全段通报公示；坚持车间每半年、段每年度召开现场会交流，选定主题，通过“样板推动”、“样板效应”，带动全段“两化”建设不断提升。
质量标准与技术创新的联动推进
注重产品品质和技术创新，不断提高自身竞争力，才能在市场中立于不败之地。
而质量标准与技术创新的联动推进，更能够为企业的持续发展带来更多的益处。
一、质量标准的作用质量标准是指针对某一种产品或服务所制定的，规定了其质量要求和检验方法的标准。
一个客观公正的质量标准可以有效地帮助企业保障产品质量，提升竞争力，促进内部管理的优化。
企业可以采用一系列的质量标准，如ISO 9001 和ISO 14001 等国际认证标准，以及行业水平标准等。
质量标准的实施可以帮助企业加强质量管理，了解和满足产品质量要求；优化工艺流程，提高生产效率；实现标准化管理和产品交付，减少过程中的不良事件；加强对供应商的监管，保障产品的质量；提高员工素质，提高员工专业技能和意识，提升企业形象。
二、技术创新的作用技术创新是提高企业核心竞争力的重要手段之一，是企业立于不败之地的关键因素之一。
企业在研究与改进技术方面花费越多，就越能适应变化，并赢得市场先机。
技术创新能够帮助企业发展更高级别、更具时代性的产品和服务，满足不断变化的消费者需求，有效提升企业的品牌价值和市场地位。
技术创新的实施可以帮助企业提升产品质量和生产效率，降低生产成本，提高产品附加值和市场价格；扩大市场规模，增强企业品牌影响力；提高企业员工的专业技能和知识水平，构建企业创新文化，吸引更多高素质的人才。
三、质量标准与技术创新的联动推进质量标准与技术创新的联动推进有两种方式，一种是通过制定符合市场要求的合理质量标准，促进技术创新；另一种是通过创新技术，提高产品质量，推动质量标准的制定，实现质量标准与技术创新的相互促进。
1、制定合理的质量标准，促进技术创新企业可以通过引导和制定符合市场总体趋势的合理质量标准，从客观上指导企业的研发和生产方向。
企业可以在质量标准的框架内，积极改进工艺流程和提升产品质量，探索共同的创新领域和技术瓶颈，通过共享资源及技术信息，打破技术壁垒，推动技术升级，实现“互惠共赢”。
标准引领实施方案
标准引领实施方案
首先，企业在实施标准引领方案时，需要明确标准的制定目的和意义。
标准是对产品、服务或过程的规范和要求，其制定旨在保障消费者权益、促进产业发展、提高产品质量。
因此，企业在制定标准时，应该充分考虑市场需求和行业发展趋势，确保标准的科学性和实用性。
其次，企业在实施标准引领方案时，需要注重标准的宣传和推广。
只有当标准得到广泛认可和使用，才能真正发挥其作用。
因此，企业可以通过举办标准宣传活动、开展标准培训等方式，提高员工和消费者对标准的认识和理解，从而推动标准的实施和落地。
此外，企业在实施标准引领方案时，需要建立健全的标准体系和监督机制。
标准体系是指企业内部的标准制定、实施、监督和评价体系，其建立可以提高标准的执行力和可持续性。
同时，监督机制可以有效防范和纠正标准实施中的问题和风险，确保标准的有效性和权威性。
最后，企业在实施标准引领方案时，需要注重标准的持续改进和创新。
随着市场需求和技术发展的变化，标准也需要不断进行修订和更新，以适应新的需求和挑战。
因此，企业可以通过建立标准修订
机制、开展标准研究等方式，不断完善和创新标准，提高其适应性
和先进性。
综上所述，标准引领实施方案是企业发展的关键，企业在实施标准
引领方案时，需要明确标准的制定目的和意义，注重标准的宣传和
推广，建立健全的标准体系和监督机制，以及注重标准的持续改进
和创新。
只有这样，企业才能真正发挥标准的作用，提高产品质量，促进产业升级，提升竞争力，实现可持续发展。
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标准助推创新规范引领发展-企业工作总
结
安康电务段成立于1978年，承担着宝成、阳安、襄渝、西康4条线路108个站场(含5个中继站)信号设备维修、养护任务。
标准化规范化建设开展以来，我段迅速成立领导小组，下设标准制定、建设推进、宣传督查三个工作组，确立“1325”工作思路（坚持标准化规范化电务段建设一个主线，围绕管理规范化、作业标准化、设备标准化三个目标，运用6S精细化管理和全面标杆管理两个工具，推进标准化科室、车间、班组、岗位和站（区）五项建设工作），多次召开讨论会、动员会、推进会、现场会。
标准化规范化建设具有先进性、艰巨性、长期性、反复性特点，必须长抓不懈。
标准化规范化建设分为立标、学标、落标、对标四个阶段，逐一明确建设内容、评价标准、检查机制、定期评价等4个方面内容，细化具体任务，建立“可量化、可检查、可评价、可考核”的推进方案，行成覆盖12个科室、14个车间、81个班组、1000多个岗位、38071.246组道岔（设备换算道岔组数）的“五位一体”协同推进标准化规范化建设格局。
按照“技术标准实用、管理标准够用、作业标准管用”的原则，对“三项标准”重新修订，技术标准由46个减少到27个，压缩率41%；管理标准由227个减少到125个，压缩率45%；作业标准由262个增加至330个。
“三项标准”修订后，车间、班组每天利用早交班会培训，为专业化管理、标准化作业提供理论
基础。
同时修订《科室工作手册》和《车间工作手册》，有效解决了科室“管什么、怎么管”和车间“做什么、怎么做”的问题。
坚持“典型引路+问题导向”工作方法，以镇安、安康东，汉中检修、车载4个车间，安全科、技术科、安全生产指挥中心3个科室试点为牵引，大力推进标准化科室、车间、班组、岗位以及标准化机械室、标准化室外设备、标准化料库创建，明确创建项目、标准以及时间节点，倒排进度，督办落实。
动态选树亮点标杆单元，在全段通报公示；坚持车间每半年、段每年度召开现场会交流，选定主题，通过“样板推动”、“样板效应”，带动全段“两化”建设不断提升。
广大职工群众是标准化规范化建设的建设者、推动者，更是受益者。
工区采取积分式考核，多劳多得，调动职工工作积极性，凝聚职工智慧力量，聚焦微机监测功能扩展、机械室和室外设备标准化整治，苦干实干拼命干。
工区（值班室）增加微机监测复示和报警；机械室防尘整治，微机监测增加无人站报警复示主控站、UPS报警采集、外电网温度采集等功能；室外集中修无障碍整治，道岔增加外锁闭防沙罩、自动注油、五杆无销化。
将8大类35项整治，26项革新发明应用到标准站上，规范生产组织，提高劳效。
标准化规范化建设重在落实，贵在坚持。
为贯彻“强基达标、提质增效”工作主题，推进段标准化建设，重新修订《经营管理考核办法》，涵盖安全经营业绩、班组长岗位任职、标准化规范化建设、管理创新创效、全面标杆管理、财务预算、后勤保障、政务工作方方面面，每月对各科室、车间、班组进行“体检式”全覆盖检查考评，帮促后进，抓两头带中间。
为了进一步向一流
电务段对标学习，5月28日在段长曹林安排下，由分管领导带队，组织科室负责人和车间代表、分管工作人员远赴南京电务段取经，召开参观学习专题汇报会，形成26项重点工作，逐项落实。
集团公司电务部主任曹建平也参加座谈讨论，予以指导。
潮平两岸阔，风正好扬帆。
经过一年的标准化规范化建设，安康电务段“强基达标、提质增效”工作更上一层楼，一条“标准助推创新、规范引领发展”崭新之路正在铺划、形成。
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