某商业广场市场背景环境调查报告
商场的市场调查报告
商场的市场调查报告商场的市场调查报告一、引言商场作为现代社会的重要组成部分，承载着人们购物、娱乐、社交等多种需求。
为了更好地满足消费者的需求，商场经常进行市场调查，以了解消费者的购物习惯、喜好和需求。
本报告旨在分析商场市场调查的结果，为商场提供有针对性的改进方案。
二、调查方法本次市场调查采用了问卷调查和观察法相结合的方法。
问卷调查主要针对消费者进行，包括了消费者的年龄、性别、职业、购物频率、购物习惯等方面的问题。
观察法主要是通过观察消费者在商场内的行为、购买决策等来获取信息。
三、调查结果分析1.消费者的年龄分布调查结果显示，商场的主要消费群体集中在25-40岁之间，占比超过60%。
这个年龄段的消费者具有较高的购买力和消费欲望，对时尚、品质和服务要求较高。
2.消费者的性别比例调查结果显示，商场的消费者中男性和女性的比例接近，分别占50%左右。
这意味着商场应该注重满足男性和女性消费者的不同需求，提供多样化的商品和服务。
3.消费者的职业分布调查结果显示，商场的消费者职业分布较为广泛，包括白领、学生、家庭主妇等。
不同职业的消费者对商品和服务的需求也有所差异，商场应根据不同职业群体的需求进行定位和营销。
4.消费者的购物频率和购物习惯调查结果显示，大部分消费者每周至少会去商场购物一次，其中超过40%的消费者每周会去商场两次以上。
消费者的购物习惯也多样化，有些人更喜欢线下购物，有些人则更倾向于线上购物。
商场应该提供多样化的购物方式，满足不同消费者的需求。
5.消费者对商场的期望调查结果显示，消费者对商场的期望主要集中在以下几个方面：商品品质和种类的丰富性、价格的合理性、服务的质量和态度、购物环境的舒适性和便利性等。
商场应该根据消费者的期望进行改进，提升消费者的购物体验。
四、改进建议基于以上调查结果的分析，我对商场的改进提出以下建议：1.增加商品种类和品牌，提供更多元化的选择，满足不同消费者的需求。
2.优化价格策略，提供更具竞争力的价格，吸引更多消费者。
南京德基广场调研报告
南京德基广场调研报告南京德基广场调研报告1. 背景介绍作为南京市的一个重要商业区，德基广场是吸引了众多消费者的商场。
作为与其竞争的商场之一，我们特地对南京德基广场进行了调研和分析，以便了解其发展现状及面临的问题。
本报告主要介绍了南京德基广场的调研结果以及针对其面临的问题提出的一些建议。
2. 调研结果2.1 顾客构成和消费行为：我们对德基广场进行了颇为详细的消费者调查，调查结果显示，德基广场的顾客主要集中在25-40岁的年龄段，男女比例大致相当，消费的重点是服装、饰品、化妆品、家居用品、电器、食品等。
顾客对产品品质、服务质量、价格折扣等方面的关注度较高，而对广场的环境、文化内涵等方面的关注度相对较低。
2.2 竞争情况：我们对南京市的其他商场进行了详细的分析以及在德基广场附近的其他竞争商场进行了实地调查。
结果显示，德基广场的竞争对手主要有南京来秀、环球1881、金鹰购物广场等，德基广场与来秀的竞争最为激烈。
另外，我们发现德基广场在某些方面存在一定的优势，例如丰富的品牌、良好的商业氛围等，在某些方面存在的问题也存在相应的改善空间。
2.3 市场营销策略：我们对德基广场的市场营销策略进行了详细的分析，包括宣传方式、广告和促销活动、会员制度等方面。
我们发现德基广场的市场营销策略较为普通，缺乏创新性，对其目标客户的精准度也有待提高。
3. 建议3.1 改善营销策略：德基广场的市场营销需要更多的创新和个性化，以吸引更多的目标客户。
我们建议可以通过加大新媒体宣传力度、增加文化活动等方式来提高品牌美誉度和客户忠诚度，并在会员制度上进行改进，提高会员权益与服务。
3.2 提升商场文化内涵：我们认为对于一个商场来说，其文化内涵的建设也是十分重要的，可以通过举办文化活动、展览以及增设休闲、文化元素来提升商场的文化内涵，吸引更多的年轻人和文化氛围浓厚的人来到商场消费，提高品牌美誉度和客户黏度。
3.3 加强服务质量：我们认为服务质量是德基广场需要极力提升的关键点。
厦门市商业市场调查报告
第一部分厦门商圈概况第一节各商圈概述一、中山路商圈中山路商圈位处厦门岛西南部，隔鹭江与鼓浪屿相望，曾经被誉为“中华十大名街”的称号，中山路和思明南北路纵横交错形成中山路商业街区，多年来一直是厦门市商业最为繁华的地带之一。
近几年来，随着厦门的大型商业物业的兴起，尤其是火车站世贸商城、江头SM城市广场以及麦德龙等大型商业设施的开业，标志着目前国内全新的商业业态——大型购物中心（SHOPPINGMALL）正式登陆厦门，新的商业业态的优势马上显现出来，对中山路商业区的传统地位构成了较大冲击，导致其人流量以及商业消费呈下降趋势。
但传统商业街的地位不会从根本上改变，只是其功能会有部分调整。
由于中山路悠久的历史和在厦门商业的影响力，加之靠近前往鼓浪屿的必经之地——轮渡，中山路的客流中游客占有较高比例，其最终定位将会是集购物、休闲、旅游于一体的商贸观光街。
为了充分发挥老商业街的优势，酝酿多年的中山路步行街也已于2006年1月24日正式启动，使这条百年老街焕发生机，逐步重现其往日繁华。
今后，随着“中华城”（中华片区）、“中南商业广场”、“名汇铜锣湾广场”等改造完成，中山路商圈的商业业态将更位完善、合理，特别是休闲、旅游业态将更为突显，进一步巩固“中山路商圈”的商业地位。
二、火车站－富山商圈火车站-富山商圈地处厦门岛中心地带，厦门岛内中心区域，火车站公交总站位于其内，四条交通主干道贯穿其中，是进出厦门的重要门户，交通四通八达，时刻人流如织。
2001年以前，火车站一带仅有友谊商场、华联商场两家规模较大的商场，但因经营模式较为陈旧，品种单一，已失去了最早开业时的魅力，而区域内其它商业基本上为方便周边居民和作为火车站的配套商业，以零散小铺位为主。
该商圈的成长是以世贸商城和富山诚达购物广场的开业为标志的，全新的商业业态和先进的经营模式，使该片区的商业迅速崛起，目前成为厦门市民最喜欢的购物区域之一。
目前该商圈又陆续进驻了英国“百安居”家居建材超市、法国“家乐福”超市、香港“新世界”百货等世界知名商业巨头，今后随着明发商业广场全面竣工及投入经营、罗宾森商业广场、梧村汽车站商业广场建设，火车站－富山商圈商业建筑面积将达到100万㎡，其商圈影响力以日剧增。
商场市场调查报告
商场市场调查报告商场市场调查报告市场调查是现代商业运营中必不可少的环节，在商场行业更是如此。
商场像一个大家族，涉及到的行业和品类非常广泛，消费者群体也多种多样。
定期开展市场调查，不仅可以了解消费者需求，也有利于企业制定正确的营销策略。
本报告将围绕商场市场调查展开，分析其意义、方法、案例和应对措施，并提出几点建议。
一、市场调查的意义市场调查有着广泛的意义。
首先，它可以了解消费者的需求，包括人群特征、消费习惯、购物频率等。
同时，市场调查还可以了解竞争对手的情况，包括品牌影响力、营销策略、销售模式等。
这些信息对于制定科学的营销策略、做出迅速的调整和优化方案具有重要的参考价值。
最后，对于商场来说，市场调查是一次实现与顾客互动交流的机会，通过反馈顾客喜爱和需求，在第一时间为顾客提供更好的商品和服务。
二、市场调查的方法市场调查的方法多种多样，包括现场调查、电话调查、问卷调查等。
现场调查是一种比较直接、易于操作的方法，可以在商场内设置咨询台，收集顾客的意见反馈。
电话调查是一种比较经济、迅速的方法，可以直接联系顾客，询问顾客的想法和建议。
问卷调查是目前应用最广泛的一种方法，可以根据具体情况设置不同的问卷题目，搜集有效数据。
同时，需要注意的是，调查问题需要具体而明确，以便收集到更加精准的数据。
三、市场调查案例案例一：安踏商场推广安踏在新一季的推广活动中，设置了一个运动装备购物体验区。
该体验区通过设置主题装饰、模拟场景并配备足够的咨询人员，为顾客提供购物、体验、咨询的全方位服务。
同时，还利用现场调查的方式，收集顾客的意见和反馈，及时做出调整和优化。
案例二：永辉超市问卷调查永辉超市在建立会员制度后，使用问卷调查的方式收集顾客的反馈和意见。
结果表明，超市应该提供更加多样化的商品种类和更加优惠的价格。
根据反馈结果，超市针对性的增加了一些特色商品，并且进行了部分打折优惠活动。
案例三：玲珑轩商城电话调查玲珑轩商城使用电话调查的方式了解顾客的反馈。
商场市场调查报告4篇
商场市场调查报告4篇一、市场概述苏州原称吴，又称姑苏，素有“人间天堂〞之美誉。
苏州市位于长江三角洲中部、江苏省南部，现辖5县(市)7区，全市总面积8488平方公里，其中市区面积1650平方公里，古城区14.2平方公里。
全市平原占54.8%，水面占42.5%，丘陵占3%，平均海拔4米左右。
境内河流纵横，湖泊众多，京杭水道贯穿南北，望虞河、娄江、太浦河等连接东西，太湖、阳澄湖、昆承湖、淀山湖镶嵌其间。
2022年末全市户籍总人口590.97万人，地区生产总值2802亿元，城镇居民人均可支配收入12361元，农夫人均纯收入6750元。
苏州是知名的“鱼米之乡〞、“丝绸之府〞、“工艺之都〞。
改革开放以来，国民经济加速进展，成为全国经济兴盛地区之一。
二、商家格局苏州观前街是苏州经济文化中心，数百个中外商家毗邻而设，商品种类丰富，消费层次鲜亮。
老字号风光照旧，新商家大批涌入。
观前街日常人流量近12万人次，节假日顶峰时竟达35万。
这里的营业额以25%的增幅快速增长。
随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场以来，苏州的家电销售格局也静静起了些转变，转变了传统大型百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面，但苏州市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、秀丽的环境、大而全的商品，仍是宽敞消费者的首选之地。
另外一些小的家电商家，凭借其灵敏的销售方式及相关渠道也占有相当的一些市场份额。
商场市场调查报告3苏州经济在“长三角〞始终是高居前列的，它不仅有姑苏园林、苏州乐园、太湖美景、观前街这些旅游景点作为支柱产业。
而且中新合作苏州工业园区开发建立来，实际利用外资超过55亿美元，苏州高新区完成国内生产总值204亿元，财政收入28.6亿元，区内知名列世界500强企业45家，也为苏州市的经济带来了不小的进展。
良好的市场背景，使得居民的消费成熟也理性。
据统计数字说明，空调在苏州家庭的普及率为45%以上，今年苏州的空调市场容量近6亿多，可见苏州空调市场还是有很大的进展空间。
商业广场调研报告(共3篇)
商业广场调研报告〔共3篇〕第1篇：商业广场调研报告商业环境调研报告----服装店设计调研时间：2023年9月19日调研地点：万达广场本次调查报告以调查合肥商业环境为主，在听取指导教师首次要求后，定出了调查对象，主要有万达购物广场、百大CBD、步行街专卖店、百盛、沃尔玛等。
调查内容分别从商场的几个方面进展理解，通过我们自身的观察为主，并且通过网络查找到那些大型商场的成长历史和营业形式理解到这些商场给消费者形象。
通过一周的调查拍摄，获得不少的资料。
同时，我们通过此次调查，理解到合肥市大商场的经营特色，从而我们也可以看到大商场的开展趋势，让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界，就要有创新，有改变，不断探究新思路，才可以在竞争中获得优势。
万达购物广场：合肥包河万达广场位于合肥市芜湖路与马鞍山路，总建筑面积约70.4万平方米，其中自持商业中心面积约17.7万平方米，五星级酒店面积约4.8万平方米，目前合肥万达广场进驻的主力店有万千百货、五星级威斯汀酒店、万达影城、国美电器和合肥大歌星餐饮等。
合肥万千百货作为万达广场内经营规模最大的百货主力店，约有3.5万平米的经营面积。
商场规划地面6层、地下1层，与万达广场广场室内步行街、国际影城等客流互通，坐享万达广场五星级酒店、景观豪宅、主题餐饮、滨河酒吧街、国际影城等诸多业态组成的全方位生活、休闲、娱乐和商务配套。
B1：家居床用、厨房用品、烟酒保健、美容SPA 1F：国际服装、钟表、化装品、总效劳台 2F：时尚、珠宝、饰品、VIP室 3F：女装、饰品、女鞋、改衣处 4F：时尚女装、饰品、女内衣、女包5F：男装、男内衣、男鞋、男包、团购客户室 6F：运动、童装、户外、母婴室总体感觉：1、商品比拟全面，合适各个层次的顾客前去购物。
2、各个层次商品的布置比拟合理。
3、人流动线曲折，使得顾客一眼望去可以看到几个店面。
4、室内步行街设计合理，顾客身在步行街犹如在卖场里面的感觉。
百货商场市场调查报告范文
百货商场市场调查报告范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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万达广场调研报告
万达广场调研报告
经过调研，我们对万达广场进行了全面的分析和评估。
以下是对万达广场的调研报告：
1. 市场概述
在这一部分，我们将介绍万达广场所处的市场背景和概况，
包括经济环境、竞争对手情况和消费者需求。
2. 位置优势
我们将分析万达广场的地理位置优势，包括周边交通便利性、人口密度和商业配套设施等因素。
3. 租户组合
在这一部分，我们将详细介绍万达广场的租户组合，包括主
要品牌、租户类型和业态结构等。
4. 消费者洞察
我们将通过消费者调查和分析，了解万达广场的目标消费群体、消费习惯和购物偏好等。
5. 运营情况
在这一部分，我们将评估万达广场的运营情况，包括客流量、租金收入、销售额和运营成本等指标。
6. 管理力量
我们将分析万达广场的管理团队和管理措施，评估其运营和
发展能力。
7. 竞争对手分析
在这一部分，我们将研究万达广场的竞争对手，包括同区域
内的其他商业中心和购物中心。
8. SWOT分析
我们将进行万达广场的SWOT分析，评估其优势、劣势、
机会和威胁。
9. 建议和展望
最后，我们将提出关于万达广场发展的建议和展望，包括优
化租户组合、改进市场营销策略和提升客户体验等方面的建议。
以上是针对万达广场的调研报告，内容详实且无重复标题。
万达商圈调查分析报告
一公里范围内常住人口6万人、流动人口2万人，
二公里范围内常住人口17万人、流动人口6万人，
三公里范围内常住人口30万人、流动人口10万人
流动人口密度大，辐射地区人口规模集中；年龄分布为各个年龄段均有，因为万达广场各种货物种类齐全，能够满足不同消费者的需求。
五、周围交通道路情况
（2）万达核心商圈中，小区居民大多为工薪阶层，以青年与中年消费者为主。从收入的角度来看，工薪阶层收入并不高，普遍在2500-4000元之间，人均收入约为3000元左右，消费能力虽然较强，但许多人在承担着房贷或者车贷，对于高档商品和服务的消费能力较弱，整体消费水平并不高。
小结：从万达的核心商圈角度分析，万达的核心商圈内，居民整体消费能力和水平并不高，对于定位于中高档和经营体系庞大的万达来说明显无法满足其需求，于其经营和发展有着较大的限制性作用。 同时，万达的后期还在继续拓建之中，其周边的各类设施也在紧凑地进行着，随着万达自身和周边配套设施的完善，万达的辐射能力也会因此变强，其核心商圈的范围，也会由于万达设施和服务的完善渐渐扩大，覆盖更广的面积和人口。
二、竞争对手的核心商圈
在万达的核心商圈范围内，联盛广场和华谊广场（大润发超市）是其最大的两个竞争对手。
（一）惨淡经营的联盛：
篇二：必胜客万达广场店商圈调查分析报告
必胜客
万达广场店商圈调查分析报告
一、背景
必胜客属于万达广场中的一部分，万达广场居河埒正中心，是集商业、办公、居住的70万平米一站式国际生活城，是无锡未来的城市新中心。包括约万平方米大型购物中心、约万平方米白金五星酒店、约万平方米5A高档写字楼、约万平方米住宅、约万平方米精装公寓、约万平方米商业街多物业形态，是万达集团成熟的第三代城市综合体。
上海金桥国际商业广场市场调查报告
金桥国际商业广场市场调查报告金桥简介1、地理位置：金桥板块位于浦东中东部地区，北到巨峰路与高行镇、高桥镇相接，南至龙东大道，西达金桥路与金杨区域相界，东面由金桥出口加工区向东延伸段及曹路镇区域，形成东金桥。
金桥虽离浦东中心区域较远，但由于其发展较早的缘故，板块内的整体生活配套、小区规划等都日渐完善，同时它也吸引着众多在金桥出口加工区、外高桥保税区的新上海人在此置业，成为浦东的又一未来人口主力导入区该区域以杨高路为界，分为南北两块。
北以中档楼盘为主，南则以碧云国际社区的高档楼盘为主。
近期，随着各项配套逐步完善，多个房源的推出，北边也成为上海楼市中很活跃的区域。
从未来看，这里会形成一个依托金桥经济开发区的国际化社区，金桥的房地产主要是依托金桥出口加工区发展起来的。
由于金桥出口加工区汇聚了多家世界500强企业，因此，一个从基础产业工人到白领职员再到高级管理者的多元化住宅市场逐渐形成。
金桥板块内的住宅基本上可分为：南块是面向境外人士的高档住宅区，碧云社区居住着跨国企业的老总和高层管理人员；北块则大都是面向中等收入者的中档住宅区。
2、行政区划：区域内辖有金桥镇、张桥镇等，其中金桥镇内辖有10个居民委员会，面积达到15．89平方公里，人口有10万多。
张桥镇现已并入金桥镇，原张桥镇面积有19．57平方公里，人口在3万左右。
3轨道交通六号线：6号线的建成无疑会给金桥的交通带来一个新的飞跃。
6号线在金桥板块所经过的区域范围内聚集着较多发展成熟的居住区，包括沪东新村、金桥新村、莱阳新村、东陆新村等。
6号线在板块内设有三个站点，分别为博兴路站、五莲路站、巨峰路站。
建成后的6号线将连通外高桥保税区、金桥加工区、陆家嘴金融贸易区，成为浦东新区重要的贯穿南北的轨道交通干线项目情况：项目总占地近6万平方米，坐落于地铁六号线云山路站与金桥路站之间，距离地铁六号线金桥路站仅50米远，为目前沿线唯一的大型商业中心。
金桥地区积聚了大量软件、科技类企业，紧邻保税区，但商业配套设施则比较匮乏、业态也相对落后，因此，总建筑体量达18万平方米的金桥国际商业广场，不仅将打造成金洋地区最大的一站式购物中心，也将成为浦东第二个八佰伴。
正佳广场调研报告1038305022
前言由广州正佳企业有限公司独家开发与建设的正佳商业广场是中国目前最大的购物中心。
整个项目占地5万多平方米，总建设面积近41万平方米，堪称商业性物业的“航空母舰”。
随着一九九六年天河城广场的营业，购物中心这一新型业态在广州便开始了蓬蓬勃勃地发展。
在短短六年时间内，广州市5万平方米以上购物中心的数量已经达到6家之多。
这其中有成功经营的例子，但大多数购物中心的经营状况却是不尽人意，与发展商的初衷差别较大。
为着正佳商业广场的健康发展，为着总结和吸取购物中心建设、开发和经营的经验与教训，我们从二00一年开始，经历一年零四个月的时间走访、调查各类型商业物业近300个，调查范围涉及广州、北京、上海、香港、台湾等多个地区，现将有关调查情况及有关信息集合成册以便于正佳商业广场在市场定位、硬件设计、经营念以及员工培训等方面取得第一手的详实资料。
调查内容：一、广州市商业格局二、正佳商业广场周边环境调查三、广州市旧城区商业状况调查四、广州市购物中心的规模、销售方式及商户时驻条件调查五、广州市代表性购物中心经营内容调查比较六、正佳商业广场潜在竞争者情况调查七、走访商业物名单调查方式：（1）对可比性物业进行现场实地调查。
（2）对消费者进行复核问卷，共计进行消费问卷300份。
（3）对商品经营者进行上门专访及调查等。
一、广州市商业格局广州市的零售商为业业态组成主要由：购物中心、百货店、商业街、超市、专业市场以及分散在城市各个角落的小商铺组成。
（详见广州市商业格局示意图）（一）购物中心在发达国家，购物中心的兴起是随着城市化进程的加快而产生的，其兴起之初主要以服务郊区新人口以及城乡均衡发展为目标。
在广州，最早的购物中心是一九九二年立项，一九九六年开业的天河城广场。
体，并在此基础上适时引入百货、超市与美食功能，实现了多种消费目的相互整合与相互促进，从而吸引了大量基于不同目的的消费客流。
天河城广场是目前广州市所有购物中心中经营状况最好的一个。
XX百货商场市场调研(2)_调查报告.doc
XX百货商场市场调研(2)_调查报告XX百货商场市场调研调查课题：哈尔滨百货商场市场调研调查时间：20xx.12.19-12.25调查地点：红博世纪广场、红博地下购物中心、大世界商城、远大购物中心、松雷、小松雷、卓展等商场。
报告人：崔普妍一、红博会展购物广场第一天我们去了红博会展购物广场，这是集购物，休闲，娱乐，美食，旅游，商务等于一体的国际化SHOPPINGMALL，总面积30万平方米，欧洲风格，设计独特，环境幽雅，功能齐全，有金座、银座、A座、B座、C座、D座、珠宝区、化妆品区，家居生活馆，妇儿生活坊，等经营区域，云集了全国知名品牌，ONLY、VEROMODA、JACKFONES、等品牌，这里民经成为哈尔滨最有辐射力的新城市中心及商业核心区。
E座是比较年轻的休闲如：江南布衣、男眼、LEE、V ANS，阿尔兰特等。
A座是比较成熟点的如：温馨鸟、报喜鸟、威可多、威利、罗马狄奥、九牧王、马克华菲、柏郎亚高、雅戈尔、乔顿、鳄鱼恤、哈雷纳.金狐狸、七匹狼、巴贝、斯托梵诺、傲熊、丹虎、法派，增凡士、奥帝威登、华伦天伦、乔登、B座属于商务休闲如：诺帝卡、德国骆驼、暇步士，圣捷罗、北纬30度、捷森丹顿、古士旗、萨尼隆、斯多纳、美国苹果、卡丹狄诺、尼普顿、杰翰、英国保罗金座C座主要经营仕女装、淑女装如：百家好、EIN、艾维、维尔汀、万宝路、黛诺、罗兰伊杜、铁尼维尼熊、斯琴，欧时力，紫色情人，ONLY、VEDOMODA、TIMBERLAND、LESS、宝其兰，C座主要有诗篇、斯科菲德，季候风，玛斯菲尔素，欧碧倩，ROEM，欧蒂芙，太平鸟、播、ZUKKA、芭蒂娜，柯兰诺，未知未觉，渔夕紫荷，况珈儿，谜底，香影，百丝，遇见，M2，纤细，苑草壹，法米拉，楚韩D座有粉红玛丽，莱茵，克尼迪斯，阿玛施，玖姿，丽莱，钡萱，娇点，简爱分析：整个大厅装修风格，大厅整体给人感觉气势宏伟，浅色的石材柱面庄重典雅，天花造型与地面拼花遥相呼应。
万达广场调查报告
万达广场调查报告万达广场调查报告（上）一、引言万达广场是中国最大的商业地产开发商之一，拥有众多的商场和购物中心。
本报告旨在对万达广场进行调查和分析，以了解其在市场中的地位和发展前景。
本报告将在以下几个方面展开论述：万达广场的位置优势、租户结构和消费者偏好、竞争对手分析、市场潜力和发展建议。
二、位置优势万达广场的位置优势是其成功的重要因素之一。
据调查数据显示，万达广场多数位于商业繁华地段，交通便利，周边住宅和商务区密集，吸引了大量的人流量。
例如，位于北京市朝阳区的某万达广场，毗邻地铁站，交通十分方便，周边拥有多个高档住宅小区和写字楼，吸引了大量白领和高收入人群。
三、租户结构和消费者偏好万达广场的租户结构是其经营成功的关键因素之一。
根据调查数据显示，万达广场的租户主要包括零售商、服装品牌、餐饮企业和娱乐设施。
这些租户能够满足消费者的各种需求，形成了完善的商业生态系统。
在消费者偏好方面，调查数据显示，万达广场的消费者主要偏好购物、餐饮、娱乐和休闲等消费形式。
他们追求品质、时尚和个性，喜欢购买知名品牌的产品。
此外，他们对于购物环境的舒适度、服务质量和价格的合理性也非常注重。
四、竞争对手分析在万达广场所在的商业地产市场中，存在着一些竞争对手。
根据市场调查，我们发现同一地区的商场和购物中心数量众多，竞争激烈。
竞争对手的产品差异化程度和品牌影响力会对万达广场的市场份额产生影响。
五、市场潜力和发展建议万达广场作为中国最大的商业地产开发商之一，市场潜力巨大。
虽然面临激烈竞争和市场变化的挑战，但万达广场可以通过创新营销策略、提升服务质量和不断完善租户结构来保持竞争优势。
此外，万达广场还可以利用大数据分析和智能化科技手段来提升运营效率和消费者体验。
六、结论综上所述，万达广场通过其位置优势、租户结构和适应消费者偏好的能力，成为中国商业地产市场的领导者之一。
在面对市场竞争和变化的挑战时，万达广场应当不断创新、提升服务质量，并利用科技手段提升运营效率。
广场调查报告
广场调查报告广场调查报告近日，本人对市中心广场进行了一次调查，旨在了解人们对广场的使用情况、对广场环境的评价以及对广场功能的期待。
通过与不同年龄、职业和背景的人进行交流，我得出了以下的调查结果。
1. 广场的使用情况在调查中，我发现广场是市民休闲娱乐的重要场所。
大多数受访者表示他们经常选择来广场散步、跑步或与朋友聚会。
此外，广场还经常举办各类文化活动，如音乐会、舞蹈表演和艺术展览，吸引了许多市民前来观看和参与。
2. 广场环境评价在调查中，我询问了受访者对广场环境的评价。
大部分人对广场的整体环境表示满意，认为广场的绿化、景观和设施都很好。
他们认为广场的设计考虑了人们的需求，提供了一个舒适、宜人的休闲空间。
然而，也有一些人提出了一些问题和建议。
其中，一些人认为广场的垃圾桶数量不足，导致垃圾随意丢弃的情况时有发生。
另外，一些人还提到了广场的卫生问题，希望相关部门能够加强清洁工作，确保广场整洁。
3. 广场功能的期待在调查中，我询问了受访者对广场功能的期待。
大部分人希望广场能够提供更多的娱乐设施，如儿童游乐区、健身器材和运动场地。
他们认为这样可以吸引更多的人来广场，增加人们在广场的停留时间。
此外，一些人还提到了广场的商业化问题。
他们认为广场应该提供更多的商业设施，如咖啡店、餐厅和商店，以满足人们的购物和用餐需求。
他们认为这样可以为广场带来更多的活力和商机。
4. 广场的社交功能在调查中，我还了解到广场在社交方面的重要性。
许多受访者表示他们喜欢来广场与朋友、家人或陌生人交流。
他们认为广场是一个社交的场所，可以促进人与人之间的交流和互动。
此外，一些人还提到了广场的文化交流功能。
他们认为广场应该定期举办文化活动，如传统音乐演出、民俗表演和文化展览，以增加人们对不同文化的了解和交流。
综上所述，通过对广场的调查，我了解到广场在市民生活中的重要性。
广场不仅是人们休闲娱乐的场所，也是人们社交和文化交流的平台。
为了更好地满足人们的需求，我们应该继续改善广场的环境和功能，使其成为一个更加宜人和多样化的场所。
商场市场调查报告(共4篇)
商场市场调查报告(共4篇)商场市场调查报告市场调查报告范文篇一：市场调查报告范文以《关于全市____年电暖器市场的调查》一文为例，该市场调查报告的主体部分写为：1.生产情况据调查，国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多，大约30多家。
____年，这些企业电暖器总产量约240.19万台。
其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司八家企业。
这八家企业电暖器总产量约209.53万台，占国内电暖器总产量的87.24%。
具体数字见表一(略)以上情况表明：虽然电暖器行业目前处于起步阶段，但生产集中程度都非常高。
特别是产量排行第一的广东美的家电厂，其产量超过国内总产量的四分之一，在本行业中处于明显的垄断地位。
2. 销售情况据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查，____年总销量约为71000台。
其中，销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼五家商场，年销售总量约44447台，占27家销售总量的62.2%。
具体数字见表二(略)以上情况表明：与电暖器生产的高度集中类似，电暖器销售的集中程度也非常高。
这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶段, 大部分商场都把电暖器作为试销商品经营,把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面，虽然经销电暖器获得成功的商场数量不多，但这些成功者的事实至少说明，电暖器极具市场潜力，具有良好的发展前景。
3.各种品牌的竞争(略)4.市场分析与展望(略)产品与建筑面积、供热面积的分析，产品生产和销售情况的分析(略)5.几点建议(略)产品调查是市场调查的主要内容之一。
产品市场调查报告的行业性、专业技术性很强。
其内容一般包括：产品的品牌、质量、款式、功能、价格、技术、服务、消费，及对产品的评价、意见、要求、产品的市场销售、市场展望等。
上述市场调查报告范文侧重于对产品的生产、销售、品牌等情况的介绍，运用数字分析、对比、排位等方法分析，尤其是第四部分对影响产品销售的建筑面积、供热面积等深层背景进行分析，并进行预测，使文章更有力度，在此基础上所提出的对策和建议，必然显得理据充实，说服力强。
大型商场调查报告(共8篇)
大型商场调查报告（共8篇）大型商场调查报告（共8篇）第1篇：大型商场市场调查报告大型商场市场调查报告调查时间：.1.2调查对象：丹东新一百丹东新玛特调查目的：针对商场的环境例如：商场布置、员工形象、服务品质等方面进行调查调查人：刘凡雨调查报告：市场调查不仅可以了解竞争者的动态，更可以确定自我的发展方向，好的市场调查是有助于企业提升自身竞争力的，正如古人所说：知己知彼，方能百战不殆。
千盛百货作为东港地区最具时尚性、品味性的综合时尚商场，能与之相媲美的应属丹东地区的新一百与新玛特两个大型综合商场，所以我本次调查的对象选择了新一百、新玛特。
一、概况丹东新一百于年初开业,以中档为主、高档为辅，曾是丹东地区最大的综合性、多元化的购物广场。
地下一层：文化、办公用品。
地上五层分别为：功能精品馆、时尚流行馆、绅士名品馆、名媛淑女馆、家居生活馆等。
新玛特：于.11.27日开业，是目前丹东地区经营档次最高、商品品牌最全、设施设备最优、购物环境最好的现代化大型百货购物中心。
地下一层为大型超市和健康美食馆，经营食品和烟酒等；地上五层分别经营为仕女名品、靴鞋名品、珠宝化妆、绅士服饰、钟表眼镜、运动休闲服饰以及儿童、家居用品等。
同时，药房、餐饮等配套设施一应俱全。
二、商场布置商场的布置本身就是一种宣传，它可以成为顾客对商场的第一印象。
例如:丹东新一百的内部布置倾向于简单大方，店中的宣传看板，POP海报、特卖标识牌、POP手绘纸与新玛特相比少一些，并且采用单排吊旗，简洁但略显严肃、单调。
反之新玛特商场的风格则显得活泼、热情、活力四射，单从大门处就可见一斑，运用的色彩鲜艳夺目，正如："活力绽放，开启缤纷生活"。
内部多采用新玛特惯用的"新玛特粉"，使整个内部格调显得生动明丽。
采用多排吊旗,绿色植物随处可见。
时下临近圣诞节，多家店铺内都置有装扮好的圣诞树，带给人一种节日的氛围，为商场平添几分生动。
十堰环境调查报告
十堰环境调查报告篇一：十堰万达广场可研报告十堰万达广场置业有限公司“十堰万达广场”项目可行性分析报告大华建设项目管理有限公司二O一四年六月十六日项目业主：十堰万达广场置业有限公司项目名称：“十堰万达广场”项目编号：[XX] 6-10号咨询类别：项目可行性分析报告编制人员：项目负责人：蒋泽勇工民建专业项目成员：孙荣涛工民建专业宋国瑛城市规划刘月玉市政公用李萍工程管理沈献继工程管理刘念工程管理高级工程师一级注册建造师注册咨询工程师注册咨询工程师工程师工程师工程师第一章总论1、项目背景十堰因车而建，因车而兴，她既是“东风车”的故乡，号称“东方底特律”的汽车城，也是一座灵山秀水环抱、四季景色宜人的生态园林城。
十堰具有悠久的历史和灿烂的文化，是中华民族的重要发祥地。
现今的城区，于清朝因人们在百二河和犟河拦河筑坝十处以便灌溉，由此得名十堰。
这里是道教和“武当拳”的发祥地，武当山古建筑群被联合国列入世界文化遗产名录。
随着国家西部大开发战略的实施，十堰市经济方面得到了较大的发展，尤其是近年来，十堰市对外开放的力度不断加大，城市基础设施建设突飞猛进，供水、供电、供暖设施的综合配套服务能力居全国先进水平。
十堰市工业经济发展速度在全省16个市州及省辖市中上升为第四位。
居民可支配收入逐年增加，消费能力逐年提高，十堰还被评为宜居住城市。
综上所述，十堰的经济已驶入良性发展快车道。
经济的发展，必须带来商业的繁荣，再加上十堰市近年来加大了旅游资源的开发，根据市场调查，十堰市作为新的旅游城市依托“一江两山”（即长江三峡、武当山、神农架）黄金旅游线形成的巨大市场，不少游客会在十堰作一定时间的停留，每年4月至10月是旅游高峰期，大量的过境旅客也形成了不可低估的现实市场和巨大的潜在市场，给商业的经营带来了较大的商机。
随着国际知名零售企业进入中国，为国内零售百货业带来了新鲜气息，丰富了零售市场的内容，一个明显的结果就是中国的现代百货店将继续走大型化与综合化的发展道路，而且差异化、个性化追求将催生大型化与综合化百货店的发展步伐。
万达广场调研报告
万达广场调研报告万达广场调研报告一、调研背景近年来，随着消费水平提高和城市化进程加快，中国的商业地产行业迅速发展。
作为行业的领军企业之一，万达广场在全国范围内拥有大量的商业综合体。
为了更好地了解万达广场的发展状况和市场竞争力，本次调研报告对万达广场进行了详细的调查研究，以期为企业提供有益的参考和建议。
二、调研内容1. 调研对象：本次调研选择了位于城市中心的一个万达广场作为调研对象，包括商场、影院、餐饮、休闲等各类业态。
2. 调研方法：调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式。
采访对象包括商场员工、商户以及消费者。
3. 调研重点：本次调研主要关注以下几个方面：1) 万达广场的品牌形象和市场竞争力；2) 商场的运营管理和服务质量；3) 商户的经营情况和合作关系；4) 消费者的购物体验和满意度。
三、调研结果1. 品牌形象和市场竞争力：调研结果显示，万达广场在市场上具有较好的品牌形象和竞争力。
万达集团是国内知名企业，在商业地产领域具有较高的知名度和信誉度。
2. 运营管理和服务质量：通过对商场员工的访谈和观察，商场的运营管理和服务质量得到了肯定。
商场设施完善，经营管理规范，员工服务态度亲切，为顾客提供了良好的购物环境和体验。
3. 商户的经营情况和合作关系：与商场经营部门的访谈结果显示，绝大部分商户的经营情况良好，与商场合作关系密切。
商场为商户提供了良好的经营环境和支持政策，商户对商场的经营管理也表示满意。
4. 消费者的购物体验和满意度：通过问卷调查和访谈，调研结果显示，万达广场的消费者对购物体验和满意度普遍较高。
消费者认为商场的品牌种类丰富，服务质量好，价格实惠，给予了他们愉快的购物体验。
四、调研结论调研结果显示，万达广场在品牌形象、运营管理、商户合作关系和消费者满意度等方面表现良好。
然而，同时还存在一些潜在的问题，如商场在市场定位上的精确度、商户租金压力等。
因此，建议万达广场应进一步加强市场调研和定位工作，不断提升商户的经营能力和竞争力，同时注重与消费者的互动和沟通，提高消费者的满意度。
无锡保利广场市调报告
无锡保利广场市场调查报告目录：一. 无锡市城市及其商业发展概况二. 保利广场1. 保利广场基本情况介绍2. 保利广场地理位置以及商业圈3. 保利广场内部动线以及各楼层业态分析三. 结论及建议引言：2011年8月3日，招商部5人通过实地考察的方式，对无锡比较具有代表性的老牌城市综合体保利广场进行了市场调查。
此次调查的内容包括对城市综合体有更直观形象的认识，了解其楼层设置，动线走向，业态分布，品牌规划等情况，从而使新进员工快速学习认识商业广场模式，也为城市广场项目日后招商工作的展开提供借鉴，奠定基础。
正文：一.无锡市城市及其商业发展概况无锡的GDP数据:2006年为3300亿元, 2010年为5758亿元，GDP年年大幅度增长。
GDP 在长三角各大城市中位列第三，经济发展势头强劲，有“小上海”之称。
无锡商业发展迅猛，商业广场包括：无锡东区的哥伦布广场、无锡新区的新之城广场与宝龙广场、无锡北区的明发商业广场、无锡西区的万达广场、无锡市中心红豆国际广场，在建项目有定位高端档次的太湖广场商圈的燕莎百货与市中心核心区域的恒隆广场的，无锡的商业规模进入史前的全盛阶段。
市中心的商业主要是解放路环线以内的商业区域，以中山路与人民中路为核心，其商业条件成熟，商业氛围浓厚，集购物、餐饮、休闲娱乐于一体的综合性商业属性。
该区域内的主要商场、购物广场和商业街如下：无锡八佰伴、商业大厦、三阳百盛、大洋百货、远东百货、崇安寺、中山路、人民路。
二. 保利广场1.保利广场基本情况介绍时间：2004年8月开发公司：无锡民生地产开发公司物业：上海陆家嘴物业管理地理位置：解放东路1000号建筑结构：地下一层，地上三层占地面积：约5万平方米商业档次：中上等业态：以服装（28.5%）和餐饮（13.8%）为主，其次是饰品和儿童用品。
2.保利广场周边情况以及商业圈保利广场位于市中心重点地块、精华地段，地处无锡中山路商圈，崇安寺商圈和站前商贸区形成三点一线黄金商圈核心。
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平和商业广场市场背景环境调研报告.doc平和商业广场市场背景环境调研报告第一章常德商业市场背景环境调研报告第一部分常德商业业态的调研分析一．常德市宏观经济环境分析（一）常德市国民经济现状常德的总体居民收入水平虽然在整个湖南地区处于中等，但消费水平远超出其收入水平，是个仅次于长沙的典型消费城市，这说明常德城镇居民有较强的消费实力和投资实力。
（二）常德市商业物业市场的供求现状可以看到，2003年度商业物业的供应量出现大幅下降，主要是因为2002年商业物业投资体量过大，市场一时无法消化。
03年市场需求状况良好，价格有小幅度上升。
（三）常德市中期发展规划及目标常德1988年撤区建市，建市以来，常德把发展方向定位于湘西北交通、能源、流通、文化中心，经济发展日新月异，各项社会事业全面进步，初步形成了交通便捷、通讯发达、能源充足、环境优美的经济社会可持续发展格局。
伴随着常德市的投资环境将向着“交通通讯超前、科技教育发达、城市功能完备、市场发育健全、社会秩序稳定”的方向不断发展，常德市也将由此成为湘西北经济、贸易、信息中心及交通枢纽，城市也在飞速发展。
随着常德经济总量的不断攀升，常德市作为湘西北重镇的地位已经确定。
据常德市区2003-2020年规划可见，中区商业规划以步行街为中心、以武陵大道为轴，正在形成并逐步扩大城市核心商圈。
本项目处于这一核心商圈内，存在良好的市场机会。
1．常德总体经济水平呈现良好的发展势头，湘西南区域中心城市的地位不断凸显，2004年被评为中国的魅力城市，城市竞争力不断加强；2．常德市社会零售水平高企，达到142万元，高居湖南地级城市之首，是一个仅次于长沙的典型消费城市；3．常德市03年商业物业供给量有所回落，但需求状况良好，销售价格有小幅度上升；4．常德市的中期规划，给本项目带来了充分的市场发展空间。
二．常德市商业业态调研分析（一）常德市区商圈的划分常德市商业业态的表现形式，相对湖南省地级市而言表现得非常丰富。
从专卖店到专业市场，从批发市场到大超市、大量贩，自由业态和统一经营管理业态比比皆是，但在整个常德的商业业态中，缺少能够引导市场、引导潮流、引导目的性购物的亮点商业。
也就是说，缺少一个有品牌、有信誉、有统一管理、具备良好购物环境的大型百货商场。
从全局来看，常德市各种商业业态的形成和自然组合，形成了目前的三个商圈，即：1．以步行街为龙头的中区商圈。
2．以专业批发市场为主体的火车站商圈。
3．以批发市场为主体的桥南商圈。
1．中区商圈目前中区商圈是常德市最繁华、最具活力和时代特征的商业中心区。
由于外来商业企业给中区商圈注入了新的商业观念和规划理念，使他成为市民关注的焦点。
以商业步行街为主轴线，中区商圈门店林立、品种繁多，环境优美。
是目前常德市商业的核心区域。
中区商圈由步行街、朗州路、沿江路、建设西路组成。
2）主要商业物业大型商场：春天百货、沃尔福、家润多新兴商业形态：人民路商业步行街、金钻广场步行商业城沿街门店：以人民路、建设路为主2．火车站商圈1）概况火车站商圈由几个规模较大的专业市场：家私产业城、副食城、五金交电市场组成。
以武陵路和207国道为纽带，背靠地区汽车站、火车站、汽车总站。
火车站的各种专业市场大多是市场行为开发建设，分隔为独立沿街铺位，并以出让产权、铺位租赁为主要方式。
总体而言，这些市场的经营管理、服务传统，缺乏整体形象，发展状况不容乐观。
2）主要商业物业大型商场：无专业市场：常德家具城、六合电器城、副食城、五金交电市场沿街门店：以武陵大道、南坪路为主3．桥南商圈1）概况常德市桥南商圈是集各种日常用品、服装、鞋帽等百货于一体的低档商品交易市场。
由桥南大市场等十余家市场与七条街道的一些沿街门面和超市（如华联超市）组成。
经营范围包括了服装、鞋帽、日用品、电器、体育用品、图书等生活所需的大多数商品，另外还包括五金、摩配、轻工用品等专业商品。
2）主要商业物业大型商场：无中型超市：华联、平安专业市场：桥南市场、摩配城、家电城、桥南轻工市场、干鲜食品城、日用小商品城、五金城、金麟市场、飞翔通讯沿街门店：以常沅路、桥南大道为主小结：常德现有商业分布较为集中，经营方式基本以街边店、专卖店为主，少量商场、超市为辅，经营档次为中档乃至中低档。
基于常德商业现状及项目周边中低档商业已经超饱和的现状，建议本项目定位为中高档百货，与常德现有商业形成鲜明对比，树立项目中高档综合百货的良好形象。
（二）常德现有大型商场调研分析1．各大商场经营模式、功能分区的对比从上表可见，常德市大型百货、超市较少，只有春天百货、沃尔福和家润多，家润多在常德经营较好，但从整体而言，常德市大型百货、超市在零售市场并不具备绝对竞争力，与国际、国内一线品牌仍有教大的差距，这为以后的超市、百货招商和定位留下了空间。
2．各商场铺位分割对比分析从上表可见，常德各超市、百货铺位面积分割跨度较大，从3～70㎡不等，主力面积集中在12～30㎡之间。
3．各大商场百货品牌经营成本分析从上表可见，常德百货品牌商家所能接受的租金价格水平较高，平均值达280元/㎡/月。
根据上述分析，给本项目的启示是：1．价格体系的制订，一定要考虑商家的经营成本，要用租金（或扣点）反推法作为价格体系制定的重要参照。
2．以经营成本为依据，制定投资分析方案，从而以价格策略争取包括品牌商、分销商、代理商、投资者在内的目标客户群体。
3．可以考虑租赁、扣点在内的品牌组织和商业经营模式的设计。
4．各大商场人流量及营业额对比分析从上表可见，家润多是目前常德人气最旺、销售情况最好的商场，而春天百货地处于步行街，但经营情况较差，其中的主要原因：一是卖场定位、卖场交通的制约，二是步行街的消费人流结构的局限。
小结：1．常德市大型百货、超市较少，只有春天百货、沃尔福和家润多，家润多在常德经营较好，但从整体而言，常德市大型百货、超市在区域市场并不具备绝对竞争力，与国际、国内一线品牌仍有教大的差距，这为以后的超市、百货招商和定位留下了空间。
2．常德各超市、百货铺位面积分割跨度较大，从3～70㎡不等，主力面积集中在12～30㎡之间。
3．常德集中商业街区百货品牌商家所能接受的租金价格水平较高，平均值达280元/㎡/月。
4．而春天百货地处于步行街，但经营情况较差，其中的主要原因：一是卖场定位、卖场交通的制约，二是步行街的消费人流结构的局限。
综合以上结论，本项目要力保经营的畅旺，必须要有如下条件的支撑：1．交通组织与停车设置。
2．针对常德市场中高消费群体档次定位。
3．专业的商业经营管理。
4．一流的购物环境和配套设计。
（三）常德现有临街商铺的调研分析1．各主要街区临街铺位面积对比分析常德临街铺位主要集中于人民路、建设路一带，铺位形式主要有单层、两层套铺，铺面面积从8-220㎡不等，主力面积集中在25-50㎡范围，街铺面积整体偏小。
2．各主要街区临街铺位租金对比分析人民路临街铺位租金呈锥形分布，其中以新兴商业步行街租金为最高，最高达476元/㎡/月。
而由于步行街北面属于新建物业，人气远低于南面老街，因而租金水平也相对较低。
金钻广场铺位租金以梯形分布，其中朗州路及步行街交叉处为最高，但广场内部因招商不利仅部分商家进入经营，租赁率极低，且因此导致租金落差极大。
开发商为改变现状也加大招商力度，采取让利等措施吸引商家进入，预计将于元旦期间整体开业。
建设路临街铺位租金呈波浪型分布，其中以武陵大道路口、郎州路口为最高，其他均有回落，最高达133元/㎡/月。
而郎州路以东虽属商业老街，但近两年人气有所下降，反而郎州路以西商业有逐步雀起的趋势。
武陵大道临街铺位租金呈阶梯型分布，人民路口紧邻步行街位置租金为最高，价格接近步行街租金，建设路以北租金价格则明显下降，其中，路东租金略高于路西租金水平。
郎州路临街铺位也呈现波浪型分布，其中以步行街口处价格为最高，其他均有不同程度回落，一般临近十字路口处价格略有上升，一中附近因临近学校关系价格明显偏高于同街区其他铺位租金。
从以上主要街铺租金分布情况可以看出：1．集中商业街区租金水平远高于自然商业街区租金；2．传统商业老街租金水平远高于新建商业街区租金；3．商业业态、商业功能规划、商品品牌组织、招商现状以及商业经营管理直接影响街铺的租金水平；4．常德中区商圈的主要街铺整体租金水平较高；5．除金钻广场外，常德沿街商铺整体租金水平较好。
3．各主要街区临街铺位营业额对比分析常德主要商业街区总体经营水平较好，平均每铺月营业额达到7.8万。
但个铺营业额差距较大，老街区优于新街区，专业商业街区优于自然商业街区。
总结：1．常德百货业态商业分布集中，商圈渗透力、辐射力较强。
2．常德现有商业业态主要体现为传统临街铺位、超市、专业市场几种形式，真正意义上的百货商场只有春天百货一家。
3．就商品经营的档次而言，中低档经营品种趋于饱和，竞争较为激烈。
缺少高档购物场所，使常德高档消费流失于长沙等其他较大城市。
4．从成本的角度考虑，经营户较容易接受租赁的模式。
5．常德百货品牌商家所能接受的租金价格水平较高，平均值达280元/㎡/月。
6．整个临街铺位中，集中商业街区租金水平远高于自然商业街区租金；传统商业老街租金水平远高于新建商业街区租金；商业业态、商业功能规划、商品品牌组织、招商现状以及商业经营管理直接影响街铺的租金水平；常德中区商圈的主要街铺整体租金水平较高；除金钻广场外，常德沿街商铺整体租金水平较好。
7．常德商业经营者主要由本地人构成，外地人仅占据了较小的一部分。
常德本地有商业经营的传统，近半常德人在经商，这部分人大多有买铺的潜在需求，只要资金许可，就会予以考虑。
8．常德的商业业态表现单一，缺乏有力的商业资源整合。
9．常德商业的整体经营水平不高。
主要体现在以下三个方面：一是商业经营者、管理者自身的业务素质不高，商业规划、组织不合理；二是常德商业业态的老化，市场急需新型商业业态的补充和提高；三是绝大部分商业项目前期缺乏科学的运作程序和定位，用房地产手段来运作商业项目，必然会导致后期经营的难度。
10．比较而言，面对如此巨大的消费市场，常德城市的消费潜力还远远没有得到开发，其商业布局的合理性、商业购物环境、经营产品规模、档次等等，远远不能满足常德消费者日益增长的需求。
第二部分常德商业物业市场及竞争对手调研分析一．常德商业物业市场调研分析（一）常德市商业物业的供给结构及供给总量市场调查结果显示，常德在售商业物业逾13万平米，总供应量较大，且四个大型商业物业均拟订于今年年底开盘，在短时间内集中推出，市场压力较大。
（二）常德市商业物业的价格水平及走势1．常德市商业物业售价对比分析市场调查结果显示，常德市商业物业价格水平跨度较大，从3200-19800元/㎡不等，且由于部分商业物业以套铺形式发售，面积较大，因此，即使单价低，总价往往较高。