企业规章制度框架
公司规章制度流程体系框架
公司规章制度流程体系框架公司规章制度是指企业为规范管理、促进员工素质提高和保障员工权益而制定的一系列规则和制度。
对于企业来说，制定有效的规章制度对于公司的长远发展和稳定经营非常有利。
一个健全的规章制度体系应该包括哪些内容呢？下面，本文将对公司规章制度的流程、体系和框架进行详细阐述。
一、规章制度的流程1.立项阶段：企业需要明确规章制度的需求和目标，确定制度的制定范围和适用范围，明确制定制度的责任部门和人员。
同时，还需要进行市场调研和分析，收集行业内同类企业制度的实施情况和效果，为制定公司规章制度提供参考。
2.制定阶段：企业应该组织相关部门和人员，制定详细的规章制度，将规定与具体情况结合起来，确保制度的实际可操作性和合理性。
在制定过程中，要征求员工的意见和建议，增强员工的参与感和认同度。
3.审批阶段：制定完公司规章制度后，需要经过相关部门的审批，如人力资源、行政管理等部门。
审批完成后，企业需要将制定的规章制度进行公示，让员工了解相关规定的内容和适用范围。
4.实施阶段：在规章制度实施后，公司应该对员工进行相关的培训，并通过开展宣传和教育活动来落实制度，提高员工的遵守度和理解度。
5.评估和调整阶段：公司要定期对规章制度的实施效果进行评估和调整，根据评估结果进行制度的修改和更新，以确保规章制度的有效性和实效性。
二、规章制度的体系企业规章制度体系是指企业各个具体规章制度的集合体，是企业管理制度体系的基石。
规章制度体系包括以下几个方面：1.人事制度人事制度是企业员工管理中最为核心的制度之一，包括人才招聘、薪酬管理、绩效考核、员工培训等方面。
人事制度的完善是企业持续发展的基础因素之一。
2.劳动制度劳动制度是保证员工权益的重要制度。
包括员工工时、休假、加班、福利等方面。
合理的劳动制度可以提高员工的工作积极性和幸福感，使其更好的为企业创造价值。
3.管理制度管理制度重点关注企业的日常管理、行政管理和流程规范化等方面。
中国现代企业制度框架_规章制度
中国现代企业制度框架_规章制度中国现代企业制度框架一、企业法人治理结构——两种资本关系的界定与对人力资本的激励(一)两种资本关系的界定出资人资本——货币资本人力资本——技术创新者——职业经理人(二)人力资本为什么登上了历史舞台，是知识时代的特征。
竞争力是核心技术核心技术的两大标准——技术标准与技术创新者——市场标准与职业经理人(三)人力资本的激励机制1对人力资本的经济利益激励——岗位工资、年终奖、期权、职务消费、福利补贴人力资本拥有企业产权——期权激励——其后果是人力资虽不是出资人，但却拥有了企业产权。
——人力资本持股与职工持股2对人力资本的权利与地位的激励——首席执行官——ceo ceo除了拥有总经理的全部权力外，还拥有董事长的部分权力。
在ceo产生的条件下董事会不再对重大经营决策拍板，而主要功能是选择、考评和制定以ceo为中心的管理层的薪酬制度。
——战略决策委员会是支持或者否定ceo经营决策的最主要咨询机构，其人员主要是社会上在企业管理、经济学、法学以及各种产业方面的知名人士构成。
——独立董事往往是经济与法律方面的权威人士，是从社会价值方面来约束企业的行为。
——人力资本在经营中说了算人力资本在保证货币资本增值保值的条件下，可以独立的经营企业，并不只有日常经营权。
规章制度管理办法框架
规章制度管理办法框架第一章总则第一条为了加强公司的规章制度管理，维护公司的正常秩序，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称规章制度，是指公司根据法律法规、公司章程和实际需要制定的，对公司员工具有普遍约束力的行为规范和操作规程。
第三条本办法适用于公司的所有规章制度管理工作。
第四条公司规章制度管理的目的是：建立健全公司规章制度体系，确保公司各项工作的有序进行，提高公司的管理效率和效益。
第五条公司规章制度管理的原则是：合法性、合规性、科学性、实用性、动态性。
第二章规章制度体系的构建第六条公司应根据法律法规、公司章程和实际需要，构建完善的规章制度体系。
第七条规章制度体系应包括：公司基本制度、公司管理规程、部门工作规程、员工操作规程等。
第八条公司基本制度是公司规章制度体系的核心，应包括：公司章程、股东会决议、董事会决议等。
第九条公司管理规程是公司基本制度的细化，应包括：人力资源管理、财务管理、市场营销、生产管理、质量管理、安全管理等。
第十条部门工作规程是公司管理规程的进一步细化，应包括：各部门的职责、权限、工作流程等。
第十一条员工操作规程是员工日常工作的行为规范，应包括：职业道德、工作纪律、操作流程等。
第三章规章制度的制定与修订第十二条公司规章制度的制定与修订应按照以下程序进行：（一）提出制定或修订的建议；（二）进行必要性、合法性和可行性分析；（三）制定或修订草案；（四）征求意见；（五）审批；（六）发布；（七）培训；（八）实施。
第十三条制定或修订规章制度应充分考虑员工的合法权益，不得违反法律法规和公司章程。
第十四条规章制度发布后，应进行培训和宣传，确保员工充分了解和掌握。
第四章规章制度的执行与监督第十五条公司应建立健全规章制度执行与监督机制，确保规章制度的有效执行。
第十六条公司应设立规章制度执行监督机构，负责对公司规章制度的执行情况进行监督。
第十七条公司应定期对规章制度执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
内部规章制度框架
一、总则1.1 为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本框架。
1.2 本框架适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。
1.3 本框架依据国家相关法律法规，结合公司实际情况，遵循公平、公正、公开的原则。
二、组织架构与职责2.1 公司设立以下组织架构：（1）董事会：负责公司战略决策、重大事项审批等。
（2）监事会：负责对公司财务、业务活动进行监督。
（3）总经理：负责公司日常经营管理。
（4）各部门：根据公司业务划分，负责具体业务执行。
2.2 各部门职责：（1）人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
（2）财务部：负责公司财务管理、会计核算、税务筹划等工作。
（3）市场部：负责市场调研、品牌推广、广告策划等工作。
（4）销售部：负责产品销售、客户关系维护等工作。
（5）生产部：负责产品生产、质量把控、设备维护等工作。
（6）技术部：负责技术研发、产品改进、技术支持等工作。
三、员工行为规范3.1 员工应遵守国家法律法规，维护公司形象，不得从事违法活动。
3.2 员工应恪守职业道德，诚实守信，保守公司秘密。
3.3 员工应按时上下班，遵守公司作息时间，不得迟到、早退、旷工。
3.4 员工应爱护公司财产，合理使用办公设备，不得擅自挪用、损坏。
3.5 员工应积极参与公司活动，发挥团队协作精神，共同完成公司任务。
四、工作纪律4.1 员工应认真履行岗位职责，按时完成工作任务，不得推诿、拖延。
4.2 员工应保持工作场所整洁，不得随意摆放物品，保持办公环境良好。
4.3 员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
4.4 员工应尊重同事，团结协作，不得在工作中进行恶意竞争。
五、奖惩制度5.1 公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
5.2 奖励分为精神奖励和物质奖励，包括但不限于荣誉称号、晋升、加薪等。
5.3 处罚分为警告、记过、降职、辞退等，根据违规程度进行相应处理。
公司规章制度书写结构模板
公司规章制度书写结构模板一、前言
- 公司简介
- 制度目的
- 制度依据
二、人事管理
1. 招聘流程
2. 岗位设置与职责说明
3. 薪酬福利制度
4. 员工考核评价
5. 奖惩制度
三、劳动用工
1. 劳动合同签订
2. 加班管理
3. 请假制度
4. 调岗调薪
5. 离职流程
四、工作时间与休息
1. 工作时间安排
2. 加班与调休
3. 节假日休息
4. 年休假制度
五、安全保障
1. 安全生产制度
2. 火灾防范措施
3. 劳动保护措施
4. 应急预案
六、保密管理
1. 保密责任
2. 信息安全管理
3. 机密文件处理
七、公司财务
1. 费用报销制度
2. 预算管理制度
3. 资产管理制度
八、绩效考核
1. 考核指标与标准
2. 绩效考评流程
3. 考核结果处理
九、培训发展
1. 培训需求及规划
2. 培训实施方式
3. 培训效果评估
十、人际关系与行为准则
1. 团队协作与沟通
2. 行为规范与礼仪
3. 紧急情况处理
十一、违纪处理
1. 违纪行为定义
2. 处罚措施
3. 异议及上诉处理
十二、修改与解释
1. 规章制度修改
2. 规章制度解释
以上是公司规章制度的书写结构模板，各个部分内容可根据公司实际情况进行补充和调整。
希望能帮助公司建立完善的规章制度，提升管理效率和团队合作。
公司规章制度框架(共5篇)
公司规章制度框架1. 概述公司规章制度是制定企业管理制度的重要手段和管理者的法定职权。
规章制度的制定不仅需要符合国家法律法规，还需要体现企业的实际情况，同时要尽量简明易懂，易于实施。
本文将按照规章制度的不同内容类型，介绍公司规章制度的框架。
2. 行政管理类规章制度行政管理类规章制度主要是针对公司内部的日常管理行为，包括考勤管理、人事管理、财务管理等方面。
其中，考勤管理和人事管理是公司制定规章制度的首要任务。
在考勤管理方面，规章制度应明确员工签到、签退的具体时间，以及考勤管理的制度执行程序和考勤奖惩办法。
在人事管理方面，规章制度应明确员工岗位职责和权限，以及员工晋升评定和加薪调整的程序和标准。
3. 安全管理类规章制度安全管理类规章制度主要是针对公司内部的安全生产管理方面，包括安全生产方案制定、应急处置预案制定等方面。
其中，安全生产方案的制定是公司制定规章制度的重要环节。
在安全生产方案的制定中，应明确安全生产目标、安全生产程序和控制措施，以及应急救援机制等内容，以确保公司安全生产。
4. 合规管理类规章制度合规管理类规章制度主要是针对公司在国家法律法规和道德标准方面的要求，包括关于信息安全、环境保护、反腐败等方面的规章制度。
其中，信息安全方面的规章制度是公司制定规章制度的重点内容。
在信息安全方面，规章制度应明确公司信息保护的目标、责任分工、信息保护技术和信息保护标准，以确保公司信息安全。
5. 奖惩管理类规章制度奖惩管理类规章制度主要是针对员工的奖惩制度，包括员工评定、奖励和惩罚等方面。
其中，员工评定和奖励是公司制定规章制度的重点内容。
在员工评定和奖励方面，规章制度应明确员工评定和奖励的标准和程序，以激励员工积极工作，提高员工工作积极性和工作效率。
以上就是公司规章制度的框架，规章制度对于企业的发展起着重要的作用，需要企业注重制定和执行。
中国企业规章制度
中国企业规章制度一、总则为规范企业管理秩序，促进企业健康发展，制定本规章制度。
二、组织结构1. 公司架构：公司由董事会、监事会、总经理办公室和各部门组成。
董事会为最高决策机构，由董事组成；监事会为监督机构，由监事组成；总经理办公室负责公司日常经营管理。
2. 部门设置：公司设立各部门，包括生产部、采购部、销售部、财务部、人力资源部等。
3. 职责分工：各部门根据公司规定的职责，开展工作，实现协作。
三、人员管理1. 用人原则：公司遵循公平、公正、公开的原则，择优录用人才，实行竞争上岗。
2. 岗位职责：公司根据职能设置各岗位，明确岗位职责，保证人员的工作效率与效益。
3. 培训机制：公司建立培训制度，定期组织各类培训，提升员工综合素质。
4. 薪酬福利：公司合理设定薪酬标准，提供完善的福利待遇，激励员工积极工作。
四、生产管理1. 生产计划：公司根据市场需求和公司实际情况，制定生产计划，保证生产有序进行。
2. 质量管理：公司建立质量管理体系，严格按照ISO质量管理标准执行，确保产品质量。
3. 安全生产：公司重视安全生产，建立健全安全管理制度，确保员工生命财产安全。
五、财务管理1. 财务制度：公司建立规范的财务管理制度，加强财务监督，保证公司财务安全稳定。
2. 费用控制：公司建立费用控制机制，合理控制各项费用支出，提高经济效益。
3. 资金管理：公司严格管理资金，合理运用资金，保证公司正常运转。
六、外部合作1. 合作伙伴：公司建立稳固的合作伙伴关系，共同发展，互利共赢。
2. 社会责任：公司履行社会责任，积极参与社会公益活动，做出贡献。
七、监督检查1. 监督机制：公司建立监督检查制度，确保各项制度得到有效执行。
2. 违纪处理：对违反公司规章制度的行为进行严肃处理，维护公司正常秩序。
以上规章制度是公司的基本管理制度，所有员工都必须遵守，违者要受到相应处罚。
公司将不断完善规章制度，提高管理水平，促进企业发展。
公司规章制度大纲
公司规章制度大纲
第一章总则。
第一条为规范公司内部管理，维护公司正常秩序，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条公司员工应当遵守本规章制度，严格执行公司规定，维护公司形象和利益。
第二章工作纪律。
第一条公司员工应当遵守工作时间，按时上下班，不得擅自迟到早退。
第二条公司员工应当服从上级安排，认真完成工作任务，不得擅自离岗。
第三条公司员工应当保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第三章行为规范。
第一条公司员工应当遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。
第二条公司员工应当遵守公司内部规定，不得参与违纪违规行为。
第三条公司员工应当遵守职业道德，不得利用职权谋取个人私利。
第四章奖惩制度。
第一条公司将根据员工的工作表现和态度，进行奖励或者惩罚。
第二条公司将建立健全的奖惩制度，对员工进行公正评价和处理。
第五章附则。
第一条本规章制度自发布之日起生效，公司员工应当遵守。
第二条公司将根据实际情况对本规章制度进行不定期修订和完善。
第三条公司员工对本规章制度有任何疑问或建议，可向人力资源部门反映。
公司规章制度框架(共5篇)
篇一：公司管理制度框架公司管理制度框架管理总则第一章员工守则第二章公司行政管理制度第三章一、办公事务管理、办公设备管理制度） 1、办公用品管理制度） 2、办公文书管理制度） 3、公司档案管理制度） 4、往来信件管理制度） 56 、公司印章管理制度）、图书资料管理制度） 7二、办公事务管理流程、办公设备购买流程） 1、办公用品管理流程） 2、办公文书管理流程） 3、公司档案管理流程） 4、往来信件管理流程） 5三、办公事务管理方案、办公设备采购方案） 1、客户档案管理方案） 2、办公费用控制方案） 3四、行政人事管理、员工考勤管理制度） 1、员工出差管理制度） 2、公司会议管理制度） 3、日常纪律管理制度） 4、行政人事管理表格 2、员工考勤登记表） 1、月、季度、年度考勤汇总表格） 2 、员工请假申请单） 3、员工加班申请单） 4、员工出差申请表） 56 、差旅费报销清单）、公司会议记录单） 7、员工奖惩记录表） 8、员工违纪处理表） 9行政人事管理流程、出差管理流程） 1、会议管理流程）2保密管理五、岗位职责第四章企业招聘管理第五章、招聘管理制度 1、员工聘用管理制度） 1、管理人员录用办法） 2、招聘面试管理制度） 3、招聘与录用管理制度） 4、招聘管理表格 2、招聘工作计划表） 1、应聘人员登记表） 2、人员面试记录表） 3、面试成绩评定表） 4、招聘管理流程 31 、招聘计划管理流程）、招聘与录用管理流程） 2、员工试用管理流程） 3培训管理第六章、培训管理制度（根据公司岗位设置来安排相关岗位的培训） 1 ） 1 、新员工培训制度、岗前人员培训制度） 2、在职人员培训制度） 3、外派员工培训制度 4)、销售人会培训制度） 5、培训管理表格 21 、新员工培训计划表）、新员工培训评定表） 2、员工培训申请表） 3、员工培训评估表） 4、员工培训档案表） 5、培训管理流程 3、培训需求调查流程） 1、培训管理方案 4、新员工培训方案） 1、在职员工培训方案） 23 、员工外派培训方案）绩效管理第七章、绩效管理制度 1、员工绩效考核管理制度（根据不同岗位设置相对应该岗位的绩效考核标准））1、中高层管理人员绩效考核表） 2） 3 、行政人员绩效考核制度、销售人员绩效考核制度） 4、财务人员绩效考核制度） 5、绩效考核管理表格 2、月度、年度绩效考核表（根据各岗位和部门分别形成月度绩效考核表）） 1、中高层管理者考核表） 2、部门绩效考核指标表（区别于个人考核）） 3、绩效管理流程、 3、绩效指标设置流程） 1、绩效考核管理流程） 2、绩效申诉处理流程） 3、绩效管理实施方案 4薪酬福利管理第八章、薪酬管理制度 1、员工薪酬管理制度） 1、员工福利管理制度） 2、员工奖金管理制度） 3） 4 、新进人员核薪管理办法、销售人员绩效奖金管理办法） 5、薪资管理表格 2、员工工资汇总表） 1、员工薪资调整表） 2、员工奖金核定表） 34 、销售提成核定表）、薪酬管理流程 3、薪酬福利管理流程） 1、年终奖金核发流程） 3、薪酬管理方案 41 、一般岗位员工工资设计方案）、销售人员薪酬设计方案） 2人事事务管理第九章、人事事务管理制度 1、考勤管理制度） 1、加班管理制度） 2、奖惩管理制度） 3、出差管理制度） 4、员工晋升管理制度） 5、岗位轮换管理办法） 6、员工入职管理制度） 78 、员工离职管理制度）、人事档案管理制度） 9、人事事务管理表格 2、员工出勤统计表） 1、员工请假登记表） 2、员工出差申请表） 3、员工出差费用单） 4、员工调动申请表） 5、员工离职申请表） 6、员工离职结算表） 7、人事事务管理流程 3、员工奖惩管理流程） 1、员工出差管理流程） 2、员工离职管理流程） 3劳动关系管理第十章、劳动关系管理制度 1、企业劳动合同管理办法） 1、劳动纠纷争议处理办法） 2、劳动关系的签署 2、劳动合同） 1、劳动关系管理表格 3、解除劳动合同申请表） 1、劳动合同顺延登记表） 2、劳动关系管理流程 4、企业劳动合同管理流程） 12 员工社保第十一章、员工满意度调查管理流程）附加：各种表格等公司组织机构框架图第十二章篇二：制度体系框架江西绿色食品集团股份有限公司制度体系框架一、公司治理类、公司章程 1、股东大会议事规则 2、董事会议事规则 3、监事会议事规则 45 、独立董事制度、公司法定代表人授权管理规定 6、公司董事、监事、董秘、经理人员自律守则 7二、战略发展类、重大决策制度 8、经营计划管理制度 9、项目投资管理制度 10、统计制度 11三、财务与审计类、审计制度 12、财务制度 13、内部控制制度 14四、人力资源类、招聘制度 15、培训制度 16、劳动合同与人事档案管理制度 17、试用期管理制度 18、临时用工管理制度 19、考勤管理制度20、任职资格评审制度 21、岗位调动与行政级别调整制度 22、人事奖励与处分制度 23、离职管理制度 24、绩效考核办法 25、薪酬福利制度 26五、行政办公类、总裁工作细则 27、总裁办公会制度 28、内部印章使用管理制度 29、车辆管理办法 3031 、保密制度、公司安全防范制度 32、员工工作纪律 33、员工礼仪守则 34、办公物品管理办法 35、合同管理制度 36、公司会议制度 37、公司行文制度 38、办公设施使用制度 39、文件与档案管理制度 40六、销售类、销售人员管理办法 41、办事处管理制度 42、销售渠道管理制度 43、国际业务开发管理办法 44七、信息管理类、信息系统使用和管理制度 45、电子商务管理办法 46、计算机系统软件和硬件使用和管理制度 47八、市场营销类、广告、宣传、促销管理制度 48、公共关系管理和危机处理制度 49、品牌使用和管理办法 5051 、贴牌管理办法九、技术管理类、产品质量检测制度 52、外围专家管理办法 53、企业认证与产品认证管理办法 54、技术研发管理制度 55、技术和知识产权管理制度 56、产品质量管理体系 57十、生产管理类、生产管理制度 58、质量管理制度 59、安全生产管理办法 60十一、采购管理类、采购制度 61、库房管理制度 62、物流运输管理办法 63、产品包装管理制度 64待公司各类骨干人员到位后，即可组织研究拟订各项制度。
公司规章制度框架
公司规章制度框架
《公司规章制度框架》
公司规章制度框架是指在一个公司内部建立起来的一套规范和制度，用来规范员工的行为和工作流程。
它是公司运作的基础，有助于保持公司的秩序和稳定性，提高员工的工作效率，确保公司的健康发展。
在《公司规章制度框架》中，通常会包括以下内容：
1. 公司组织结构：规定了公司的各个部门和岗位的设置和职责，明确了管理层和员工之间的关系，以及信息沟通和决策流程。
2. 员工行为规范：包括了员工的工作时间、着装、礼仪等方面的规定，确保员工能够遵守公司的职业道德和行为规范。
3. 工作流程规定：明确了公司内部的工作流程和协调机制，确保各部门之间的协作和协调，提高工作效率。
4. 薪酬福利制度：规定了员工的薪酬和福利待遇，包括工资、奖金、福利、保险等方面的政策。
5. 安全生产规定：包括了公司的安全生产制度、应急预案等，确保员工的人身安全和公司的资产安全。
6. 纪律管理：规定了公司内部的纪律管理制度，包括了奖惩措施和违纪处理程序。
在实际制定公司规章制度框架时，需要充分考虑公司的行业特点和发展阶段，结合员工的实际情况和需求，制定出适合公司自身的规范和制度。
同时，也需要与员工充分沟通和协商，建立起一个共识和信任的工作环境。
总之，《公司规章制度框架》是公司管理的基石，它的建立和实施对于公司的发展和稳定至关重要，需要公司的管理层和全体员工共同努力来维护和执行。
公司规章制度体系框架
公司规章制度体系框架公司规章制度体系框架是组织管理的重要组成部分，它涵盖了公司的基本运营规范，员工行为要求以及职责和权利等内容。
一个完善的规章制度体系可以帮助公司保持良好的秩序和管理效能。
以下是一个完整的公司规章制度体系框架的详细介绍。
一、引言在引言部分，公司规章制度体系框架应该包括公司的背景和目标等内容。
这一部分可以介绍公司的核心价值观、愿景和使命等，以及制定规章制度的目的和意义。
二、公司管理体系公司管理体系包括公司的架构和组织结构等内容。
这一部分应该包括公司的领导层、部门和岗位设置等，以及各个职位的职责和权限。
此外，还可以介绍公司内部沟通和决策机制等，以确保良好的组织管理。
三、员工行为规范员工行为规范包括员工在岗位上的行为要求和道德规范等内容。
这一部分应该明确规定员工在工作中应该遵守的行为准则，包括对客户、同事和公司财产的尊重，以及违反行为规范的后果等。
此外，还可以介绍员工的工作时间、休假和福利等政策。
四、薪酬和绩效管理薪酬和绩效管理部分应该规定公司的薪酬和奖励制度，以及员工绩效评估和晋升机制等。
这一部分可以包括员工工资、福利、奖金和离职安置等内容，以及员工绩效评估的标准和方法等。
五、人力资源管理人力资源管理部分应该包括员工招聘、培训和离职等内容。
这一部分可以规定员工入职和离职的程序，以及员工培训的计划和方式等。
此外，还可以包括员工福利和员工关系管理等内容，以确保员工的工作满意度和公司的人力资源需求。
六、工作安全与健康工作安全与健康部分应该规定员工在工作中的安全注意事项和健康保护要求。
这一部分可以介绍公司的安全培训和紧急事件处理等措施，以及提供的保险和健康福利等。
此外，还可以规定员工在工作中应该遵守的安全操作规程和个人防护措施等。
七、违规处罚和纠纷解决违规处罚和纠纷解决部分应该明确规定员工违反规章制度的后果和公司解决纠纷的程序。
这一部分可以包括员工违规行为的种类和处罚措施等，以及公司内部纠纷解决的程序和途径等。
规章制度框架尺寸
规章制度框架尺寸第一章总则。
第一条为了规范组织内部管理，提高工作效率，维护员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本组织全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本规章制度的目的是明确员工的权利和义务，规范员工的行为，促进组织的良好发展。
第四条本规章制度的内容包括但不限于组织结构、工作时间、休假制度、考勤规定、奖惩制度、保密规定等。
第二章组织结构。
第五条本组织的组织结构包括总经理、部门经理、员工等。
第六条总经理负责全面领导和管理组织的工作，部门经理负责本部门的日常管理和工作安排。
第七条员工应当服从组织的领导和管理，按照工作要求完成工作任务。
第三章工作时间。
第八条员工的工作时间为每周五个工作日，每天工作8小时。
第九条员工应当按照工作时间表准时上班，不得迟到早退。
第十条员工在工作时间内可以合理安排个人时间，但不得影响工作进度和工作质量。
第四章休假制度。
第十一条员工享有带薪年假、病假、事假等休假权利。
第十二条员工应提前向上级部门申请休假，经批准后方可休假。
第十三条员工在休假期间应保持手机畅通，如有紧急情况需要联系，应及时回应。
第五章考勤规定。
第十四条员工应按照组织的考勤规定进行签到、签退。
第十五条员工因事不能按时签到或签退的，应提前请假并经上级批准。
第十六条员工迟到、早退或旷工的，将按照相关规定进行扣除工资或奖励。
第六章奖惩制度。
第十七条员工在工作中表现出色，为组织做出突出贡献的，将给予奖励和表彰。
第十八条员工违反规章制度，影响组织利益或工作秩序的，将受到相应的纪律处分。
第七章保密规定。
第十九条员工在工作中接触到的组织机密信息应保密，不得泄露给外部人员。
第二十条员工离职后应将工作中的机密信息归还给组织，不得擅自保留或使用。
第八章附则。
第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有修订，将提前通知员工并经相关程序批准。
第二十二条对于本规章制度未涉及的事项，将根据实际情况进行处理。
第二十三条本规章制度的解释权归本组织所有。
公司规章制度大纲
公司规章制度大纲一、总则。
1. 为规范公司内部管理，保障员工权益，提高公司运营效率，制定本规章制度。
二、员工行为规范。
1. 员工应遵守公司的工作制度和纪律，服从公司领导的管理和指挥。
2. 员工应保守公司的商业机密，不得泄露公司的商业信息。
3. 员工应保护公司的财产，不得私自挪用公司资产。
4. 员工应遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。
三、员工权利保障。
1. 公司保障员工的合法权益，不得歧视员工的性别、种族、宗教等个人特征。
2. 公司保障员工的劳动权益，确保员工按时领取工资，享受社会保险和福利待遇。
四、工作时间和休假制度。
1. 公司规定的工作时间为每周40小时，超过工作时间的部分应按加班工资进行补偿。
2. 员工享有带薪年假、病假和婚假等休假权利，需提前向公司请假并经批准。
五、奖惩制度。
1. 公司对员工的优秀表现给予奖励，如表彰、奖金等。
2. 公司对员工的违纪违规行为给予相应的处罚，包括扣减工资、停职、解雇等。
六、安全生产和环境保护。
1. 公司要求员工遵守安全生产规定，保障自身和他人的安全。
2. 公司要求员工爱护环境，遵守环境保护法律法规。
七、保密制度。
1. 公司要求员工保守公司的商业秘密和客户信息，不得私自泄露给外部人员。
2. 公司要求员工妥善保管公司的文件和资料，不得随意外借或丢失。
八、违反规定处理。
1. 对违反公司规章制度的员工，将依据公司规定进行处理，包括警告、记过、解雇等。
以上为公司规章制度大纲，具体细则将在公司内部通知和公布。
公司要求所有员工严格遵守规章制度，如有违反将受到相应的处理。
公司规章制度(框架版)
公司规章制度(框架版)
公司规章制度是公司为规范员工行为、维护公司正常运转所制定的一系列行为准则，是公司文化的重要组成部分。
以下为公司规章制度的框架版：
一、员工管理
1. 员工招聘和录用的流程和标准；
2. 员工工资、奖金、薪酬福利、职业发展等制度；
3. 员工培训、晋升、调动、离职等管理制度；
4. 员工工作时间、考勤、休假、请假等制度；
5. 员工行为规范，包括诚信、守约、保密等。
二、工作流程
1. 工作目标和绩效考核的制定与执行；
2. 工作分配、计划、执行等管理制度；
3. 信息沟通、报告、汇报、审批等工作流程；
三、保密管理
1. 保密制度和相关法规的规定；
2. 保密责任和保密措施的具体要求；
3. 对保密违规行为的处罚规定。
四、安全和环保
1. 安全管理和环境保护的相关要求；
2. 对安全和环保问题的监管和处理；
3. 对安全和环保事故的报告和处理。
五、财务管理
1. 财务管理制度和相关法规的规定；
2. 在财务方面的内部控制和审计；
3. 财务机密的保护和管理。
六、知识产权
1. 知识产权的相关法规和规定；
2. 知识产权的使用和保护；
3. 对于知识产权侵权行为的惩罚和解决措施。
七、违纪违法行为的处理
1. 违纪违法的处理流程和标准；
2. 对不同类型违纪行为的惩罚和处理；
3. 对于违法行为的举报和处罚。
总之，公司规章制度是公司文化的重要组成部分。
如果员工在工作过程中，能够严格遵守公司的规章制度，不仅可以避免一些不必要的问题发生，也可以提升员工的工作效率和公司的竞争力。
公司规章制度大纲
公司规章制度大纲
第一章总则。
第一条为了规范公司员工的行为，维护公司的正常运转，保障员工的权益，制定本规章制度。
第二章入职与离职。
第二条公司招聘员工需经过严格的面试和考核，符合条件方可入职。
离职需提前向公司提交书面申请。
第三章工作时间与休假。
第三条员工工作时间为每周40小时，具体工作时间由部门负责人安排。
员工享有法定的带薪年假和病假。
第四章工作纪律。
第四条员工需遵守公司的工作纪律，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
第五章绩效考核。
第五条公司将根据员工的工作表现进行定期的绩效考核，考核结果将影响员工的晋升和薪资调整。
第六章薪酬福利。
第六条公司将根据员工的工作表现和岗位要求，合理确定员工的薪酬水平，并提供完善的福利待遇。
第七章安全与保密。
第七条公司将为员工提供安全的工作环境，员工需保守公司的商业机密和客户信息。
第八章纠纷处理。
第八条公司将建立健全的纠纷处理机制，员工发生纠纷可向公司人力资源部门投诉并寻求解决。
第九章附则。
第九条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，需经公司领导小组讨论通过。
以上为公司规章制度大纲，具体细则将由公司人力资源部门依据实际情况制定并发布。
企业规章制度内容框架表
企业规章制度内容框架表
第一章总则
第一条为了规范企业管理行为，加强企业内部管理，维护企业正常秩序，提高企业整体素质和效益，根据《劳动法》《公司法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，所有员工必须严格遵守。
第三条本规章制度内容包括企业管理制度、工作制度、奖惩制度、保密制度、安全制度等多个方面，具体内容如下：
第二章企业管理制度
第四条企业管理机构设置
第五条领导权责分明
第六条决策、执行、监督相结合
第三章工作制度
第七条工作时间
第八条加班规定
第九条出勤制度
第十条年假、病假、事假规定
第四章奖惩制度
第十一条奖励制度
第十二条惩罚制度
第十三条奖惩公示
第五章保密制度
第十四条企业信息保密
第十五条保护商业秘密
第十六条知识产权保护
第六章安全制度
第十七条劳动安全防护
第十八条消防安全
第十九条食品安全
第二十条办公环境安全
第七章其他规定
第二十一条公司规章制度的修改和解释
第二十二条违反规章制度的处理
第二十三条规章制度的宣传和执行
第八章附则
第二十四条本规章制度由企业领导小组审定，并报公司领导审批后生效。
第二十五条本规章制度自颁布之日起正式执行。
以上是本企业规章制度的内容框架，具体内容请参照实际情况进行详细规定。
如有违规行为，视情节轻重给予相应处罚，以维护企业的正常秩序和稳定发展。
希望全体员工严格遵守规章制度，共同营造一个和谐、稳定、高效的工作环境。
规章制度框架模板
规章制度框架模板一、前言为了维护组织秩序，保障员工权益，提高工作效率，确保组织目标的实现，特制定本规章制度。
本规章制度适用于本组织全体员工，包括管理人员和普通员工。
全体员工应认真遵守本规章制度，如有违反，将按照相关规定予以处理。
二、组织结构1. 组织结构图：明细各部门及岗位职责，以便员工了解组织架构和各自职责。
2. 岗位职责：明确各部门及岗位的职责范围，确保工作顺利进行。
三、员工管理1. 招聘与选拔：明确招聘流程、选拔标准和任职资格，确保招聘到适合岗位的人才。
2. 培训与发展：提供员工培训机会，促进员工技能提升和职业发展。
3. 绩效考核：设立科学的绩效考核体系，公平、公正地评价员工工作表现。
4. 薪酬福利：制定合理的薪酬福利制度，保障员工权益，激发员工工作积极性。
5. 员工关系：建立良好的员工关系，促进团队合作，提高工作效率。
四、工作流程1. 工作流程图：明确各项工作流程，以便员工了解工作程序和分工。
2. 工作指南：制定详细的工作指南，方便员工参考执行。
五、财务管理1. 财务制度：明确财务管理制度，确保组织财务健康、合规。
2. 预算管理：设立预算管理制度，合理分配资源，提高资金使用效率。
3. 成本控制：制定成本控制措施，降低组织运营成本。
六、安全生产1. 安全生产制度：明确安全生产责任制，确保组织安全生产。
2. 应急预案：制定应急预案，提高组织应对突发事件的能力。
3. 安全生产培训：定期开展安全生产培训，提高员工安全意识。
七、信息技术管理1. 信息技术制度：明确信息技术管理规范，保障信息安全。
2. 网络管理：制定网络使用规定，确保网络正常运行。
3. 数据管理：建立数据管理制度，保障数据安全、准确。
八、保密管理1. 保密制度：明确保密管理要求，保护组织商业秘密。
2. 保密协议：与员工签订保密协议，加强保密意识。
3. 保密措施：采取有效措施，确保信息安全。
九、合规与风险管理1. 法律法规：了解并遵守国家法律法规，确保组织合法经营。
如何建立健全的公司规章制度管理框架
如何建立健全的公司规章制度管理框架健全的公司规章制度管理框架是企业发展的重要基础，能够有效管理组织内部事务，规范员工行为，提高工作效率和团队协作能力。
本文将讨论如何建立一个健全的公司规章制度管理框架。
一、引言企业是一个复杂的组织体系，为了规范员工行为、提升组织效益，建立健全的公司规章制度管理框架至关重要。
本文将从以下几个方面探讨如何建立一个有效的公司规章制度管理框架。
二、明确管理目标和原则在建立公司规章制度管理框架之前，必须明确管理目标和原则。
管理目标可以包括提高管理效率、规范员工行为、确保公司利益等。
管理原则可以涵盖公平、公正、公开、透明、灵活等。
通过明确目标和原则，可以为公司规章制度的制定提供明确的指导。
三、制定规章制度制定规章制度是公司规章制度管理框架的核心。
规章制度规范员工行为，维护企业正常运转。
制定规章制度需要参考国家法律法规、行业规定以及公司实际情况等多重因素。
具体步骤包括：1. 明确制度范围和目标：各个规章制度的范围和目标要明确，具体到各个部门、岗位的行为规范。
2. 收集相关信息：了解国家相关法律法规、行业规范，并考虑公司内部的实际需求。
3. 设计制度内容：制度内容应该具体明确，包括规定的操作流程、授权制度、奖惩机制等。
4. 征求意见：在制定初稿后，可以征求各部门和员工的意见，以确保制度的可操作性和合理性。
5. 定期修订：随着公司运营和法律法规的变化，规章制度需要不断修订和完善，保持与时俱进。
四、培训与宣贯制定好规章制度后，需要对员工进行培训和宣贯，以确保规章制度的有效执行。
培训和宣贯可以采取以下措施：1. 培训课程：组织专业培训师，为员工提供相关规章制度的知识培训，包括制度的内容、执行要求等。
2. 内部宣贯：通过内部会议、培训材料、企业内网等途径，向员工宣传制度的重要性，并详细解释制度的内容和执行方法。
3. 案例分享：通过分享违反规章制度的案例，引起员工的警示和重视，增强遵守规章制度的意识。
工厂类规章管理制度框架
第一章总则第一条为加强本工厂的规范化管理，提高生产效率，确保安全生产，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、服务人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合本工厂实际情况制定，具有法律约束力。
第四条本制度旨在规范员工行为，维护工厂秩序，实现工厂持续健康发展。
第二章组织机构与职责第五条建立健全工厂组织机构，明确各部门职责。
第六条工厂设立总经理室，负责全厂生产、经营、管理等重大决策。
第七条设立生产部、技术部、人力资源部、财务部、行政部等职能部门，分别负责各自领域的具体工作。
第八条各部门负责人对本部门工作全面负责，确保各项工作高效、有序开展。
第三章员工管理第九条新员工入职前，应进行体检，符合国家规定和岗位要求。
第十条员工入职后，需签订劳动合同，明确双方权利义务。
第十一条员工应遵守国家法律法规，遵守工厂规章制度，服从工作安排。
第十二条员工享有法定假期、福利待遇，如病假、事假、婚假、产假等。
第十三条员工有权利对工厂的安全生产、劳动保护、工作环境等方面提出意见和建议。
第四章安全生产第十四条建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第十五条定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第十六条加强设备维护保养，确保设备安全运行。
第十七条严格执行操作规程，杜绝违章作业。
第十八条加强消防管理，定期进行消防演练。
第十九条建立事故报告制度，及时处理事故，防止类似事故发生。
第五章生产管理第二十条制定生产计划，明确生产任务和目标。
第二十一条严格执行生产计划，确保生产进度和质量。
第二十二条加强原材料、半成品、成品的管理，确保生产物资的供应。
第二十三条建立产品质量检验制度，确保产品质量符合国家标准。
第二十四条加强生产现场管理，保持生产环境整洁、有序。
第六章质量管理第二十五条建立健全质量管理体系，确保产品质量稳定。
第二十六条严格执行质量检验制度，加强过程控制。
第二十七条加强质量事故调查和处理，提高产品质量。
公司框架规章制度怎么写
公司框架规章制度怎么写第一章总则第一条为规范公司的运营管理，确保公司的健康发展，制定本规章制度。
第二条公司制定本规章制度的目的在于明确员工的权利和义务，明确各部门的职责和权限，完善公司的管理体系，促进公司的良性发展。
第三条公司遵守法律法规，尊重员工的个人权利，保障员工的工作安全和福利，维护公司的整体利益。
第四条公司的框架包括机构设置、人员编制、管理制度等方面的规定，是公司运行的基础，是公司各项管理规章制度的依据。
第五条公司的框架规章制度是公司的内部管理规范，必须严格执行，不能随意更改，需要经过公司领导团队的审批才能生效。
第六条公司的框架规章制度适用于公司全体员工，无论职务高低，都要严格遵守。
第七条公司领导团队有权对公司的框架规章制度进行修订和完善，所有修订都要经过审批才能生效。
第八条公司的框架规章制度应当与公司的实际情况和发展需求相适应，经常进行评估和调整。
第二章机构设置第九条公司的机构设置应当合理科学，实现公司的高效运转。
第十条公司的机构设置包括董事会、监事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、营销部、研发部等各部门。
第十一条公司的董事会是公司的最高权力机构，负责审议和决定公司的重大事项，对公司的整体发展负有最终责任。
第十二条公司的监事会是公司的监督机构，负责监督公司的运营管理，保障公司的正常运转，预防和解决公司内部矛盾。
第十三条公司的总经理办公室是公司的执行机构，负责协调各部门的工作，保障公司的日常运作。
第十四条公司各部门应当按照公司的组织架构和职能分工，明确各自的职责和权限，做好协调配合，共同促进公司的发展。
第三章人员编制第十五条公司的人员编制应当符合公司的规模和业务需求，确保人员结构合理，能够支撑公司的发展。
第十六条公司的员工分为正式员工和临时员工两类，正式员工享受公司提供的全面福利，临时员工享受不足正式员工的一般福利。
第十七条公司的人员编制包括岗位设置、人员聘用、薪酬福利等方面的规定，确保公司的人力资源得到有效管理和运用。
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企业规章制度框架【篇一：公司框架图及管理制度】公司管理制度经理法则：1.总经理必须带头执行公司的各项规章制度。
2.领导部门总管不得越级指挥下一级员工。
3.领导部门总管应明白自己的工作岗位，不得越级进行操作，错指挥、乱指挥下级人员。
这样会导致指挥的不明确，制约和影响公司的发展。
员工守则：1．员工必须遵守公司的各项规章制度。
2．坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞。
3．禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。
员工对公司有意见和建议，可通过书面形式向公司反映。
也可以要求召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断。
4．员工必须做到笔记本不离身，上级安排的任务和客户的要求同事的委托均需记录，并在规定的时间内落实、答复和回话。
自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报，不得拖延。
杜绝问题石沉大海、有始无终。
5．公司实现打卡制度。
迟到10分钟以内扣款5元，10至20分钟扣10元，迟到30分钟以上按旷工半天计算。
6．员工有事外出必须请假，未获批准，不得擅自离岗。
因自然灾害或直系亲属的婚殇嫁娶等急事需请假时，须将自己的工作交接好，经上级批准后方可离开。
7．除每月正常休假外，如需请假须填写好请假条，同时将自己的工作交接好，经上级批准后方可离开，如因病假须有医院证明，否则公司将做出处罚。
8．员工在工作时必须衣冠整齐，不得穿拖鞋，一经发现罚款20元。
9．员工上班不得一边工作，一边聊与工作无关的事，不得影响别人工作。
10．员工上班时间内不得乱取乱叫他人绰号，可以直呼其名或称呼小**。
11．员工在上班期间，早餐及中餐严禁饮酒。
饮酒后8小时内禁止工作，隐瞒饮酒并在饮酒后工作的第一次扣除20%的奖金，第二次解聘。
12．公司员工女士化淡妆不化浓妆，不得其装异服、不得染怪式发型。
男士不得留长发，发不过耳，不得染怪式发型。
13．上班时间统一按照公司规定穿工作服和佩戴工作牌，如丢失工作牌照价赔偿。
14．员工不得在施工现场公司库房，喝酒、赌博做有损公司形象的事，违者扣款20元。
15．做错任何事情都应立即向上级领导汇报，否则一经发现加倍处罚。
16．员工须与客户保持一定距离，不得接受客户的礼品、吃客户的饭和喝酒。
公司只认同工作作风及向客户提供高品质的产品和服务获得客户的尊重。
17．公司倡导员工之间关系简单化，员工之间不得谈论其他员工的工作表现，不得发表对其他员工的看法，更不得打听其他员工的报酬和隐私。
18．不得故意损坏和滥用公司财物，不得破坏公司员工的私人物品。
员工之间如因过失或方法不当损坏他人物品时，应立即主动承认并诚恳道歉，以求得物主的原谅。
19．员工必须讲究卫生、讲礼貌、讲文明，不得说粗话、脏话、要做到真诚待人。
20．员工对公司要忠诚，不得泄露公司机密。
对朋友、同事要真诚。
21．禁止赌博。
公司所有员工在上班期间不得打麻将、玩纸牌及游戏机，无论是赌博还是单纯的赌博游戏。
22．请事假、病假者不得享受当月平均工资待遇和提成奖金。
员工结婚、生育请假期内不享受门市当月平均工资待遇，无奖金和提成。
23．在此工作期间一律不准在外兼职，违者一经发现立即开除。
并扣除当月工资及提成和奖金。
24．每位员工都要不断学习和提高自己的业务水平，精通业务专业知识。
如员工对产品不了解，出现价格误差造成的门市经济损失，由此签单人负责赔偿。
25．如在签合同时填写内容错误，内容不详细、明确造成门市经济损失，由此签单人负责赔偿。
26．上班时间严禁看同业务无关的书籍和做私活，各自做好自己的本职工作。
店长按照《店长的工作职责》进行，导购必须服从店长的安排。
27．上班时间不得聚众（两人以上）摆谈和业务无关的内容，如有赔偿公司损失20元每次。
28．早上上班时间到后不得在卖场吃早餐，上班时间不准有吃瓜子类似的现象，如有违反规定者每次罚款10元。
29．公司要求员工每人每月对公司出现的问题，以书面的形式上交，不重复的新问题有二十条的公司将奖励100元。
30．公司制度出台后，如再次出现问题的部门或个人公司将给予重罚。
31．公司所有部门必须做到资源共享，互通有无，不得包揽信息以己私。
32．如在销售过程中没给客户很好的讲解公司的细则问题，如出现门扇尺寸过大，电梯无法上楼，应由测量人员通知销售人员与客户联系协商解决，否则造成的一切后果，由销售人员和测量人员担负全责。
33．公司员工上班期间不得因工作事情吵架，如有吵架事件无论谁对谁错公司将给予每人每次罚款20元处理。
34．作为公司的员工我们每个人都是宣传员，都有义务为公司做品牌的宣传和推广。
营销部门规则：1. 店长必须做到了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格配合销售经理执行销售策略。
2. 店长带领下属团队遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3. 店长负责管理店面的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行店面事宜的督促。
4. 店长负责盘点店面款项的收取情况，督促尾款的收取，做到账务交接的准确无误。
5. 店长负责店铺内样品补齐，商品陈列，资料架、灯光打射增加卖场气氛。
6. 店长必须协助上级处理与改善店面运作的问题。
7. 如果销售出现问题后店长必须协助导购人员负责和客户的沟通与协调。
8. 店长必须带头做好了解竞争对手品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
9. 店长必须要时时激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
10. 店长必须带头做好售后工作，售后回访电话的拨打，售后投诉的处理及时，记录好售后情况，及时同后勤联系处理问题。
11. 店长必须鼓励每个导购人员学习销售知识，多看和销售有关的书籍提高销售业绩。
12. 店长必须带头做好员工之间团结互助，不拉帮结派，不勾心斗角。
13. 店面出现问题店长必须如实汇报给上级，不包庇不袒护他人，必须公平对待。
14. 店长发现下属员工有违规操作，应及时指出并加以纠正。
15. 店长不得对公司出现的问题不闻不问，店长在店面必须起好带头作用。
导购法则：1. 导购第一是服从，第二还是服从，第三坚决服从。
2. 接受并服从管理人员的工作安排分配。
3. 遵守公司或店铺的各项规章制度。
4. 遵守仪容仪表标准，工作服标准。
5. 负责店面清洁卫生，提供给顾客一个良好的购物环境。
6. 导购必须服从店长的安排，不得顶撞上级。
7. 对店长安排的工作任务必须认真完成，不得敷衍了事。
8. 保持团队和谐气氛，带领其他同事共同实现目标。
9. 导购必须不断学习，加强和提升自身的销售能力。
10. 导购要做的不断完善其自身的不足之处，要多问多学，不断提高自己的业务水平，精通业务专业知识。
11. 员工之间要团结，互相尊重，不要为个人利益闹不快，要以公司大局为重。
12. 严格保密公司的秘密不外泄，提高职业道德的修养。
13. 导购人员必须做好自己的本质工作，不得越级汇报工作。
14. 导购在销售时必须做到文明礼貌，言谈举止要大方得体，不的做有损公司形象的事情。
15. 导购在销售时必须要宣传我公司所经营的所有产品，不得过分浮夸实事。
16. 导购在销售时必须微笑对待每一位客户，不得在卖场发火，说粗话、大喊大叫。
17. 导购在签订合同时必须认真仔细，不得马虎大意，表述一定要清楚，不得含糊其词，为此所影响的后续工作由签订合同的人承担全部责任。
18. 导购在工作期间不得擅离职守，有事外出或耍假必须交接好工作事宜后方可离开岗位，电话要保持畅通。
19. 认真填写好工作汇表，遵守公司的打卡制度，不请人打卡，不带人打卡。
20. 留意顾客对产品及公司的意见，向管理人员反映情况，以便日后跟踪情况并提出合理化的建议，发现问题时需要及时反映。
21. 与顾客建立良好的关系，以便日后带动更多的客源。
22. 导购在收取客户款项时必须要大小写注明，收款日期都要注明清楚，小写在前大写在后，如果没填写清楚，出现收款错误谁出错谁负责。
23. 导购在签订单时，要给客户讲解我们合同的重要细则，如收取预付款、售后服务都必须给客户阐述清楚。
24. 签订合同时字迹必须工整，清楚，有特殊约定事项需要在备注栏填写清楚。
25. 合同在签订完毕后，客户需要补定的项目必须用红笔注明“补单”。
26. 补下定单的项目拿到下单人员处，必须是用红笔填写，并且注明“此为补下定【篇二：企业管理制度框架】一、厂办室1、公文阅办及保管；2、会议管理；3、微机管理；4、信息收集、管理；5、公共关系管理；6、档案管理；二、企业管理部1、企业目标2、管理及考核；3、计划管理；4、现场检查；5、综合管理；6、统计管理；7、样板车间、文明处室管理；8、合同9、管理；10、贯标11、工作；三、人力资源部1、人事管理；2、劳动定员管理；3、劳动定额管理；4、劳动工资管理；5、职工教育培训管理；6、劳动纪律管理；四、财务部1、财务管理；2、财务监督；3、财务控制；4、物价管理；5、成本管理；五、生产部1、生产管理；2、消耗管理；3、废品管理；六、审计室1、制定审计计划；2、拟订审计报告；3、审计咨询管理；4、审计文件管理；5、按计划对各部门进行审计；七、监察室1、党员干部廉政管理；2、信访工作管理；3、案件管理；八、质量管理部1、来料检验与控制管理；2、工序质量管理；3、成品质量管理；4、保优创优工作；九、设备管理部1、技改规划；2、基建工程管理；3、资金预算管理；4、设备引进安装调试管理；5、设备有效作业率管理；6、科协管理；7、设备管理；8、备件管理；9、计量管理；10、环境管理；11、能源管理；十、技术中心1、产品开发；2、新产品管理；3、来料及成品检测；4、技术创新；5、市场调研；6、化学检测；7、现场工艺管理；十一、安全保卫部1、警卫管理；2、厂内治安管理；3、消防管理；4、交通安全管理；5、工伤及案件管理；6、劳动保护管理；7、武装部管理；十二、石家庄金石百利工贸有限公司1、食堂管理；2、幼儿园管理；3、厂区卫生管理；4、职工宿舍区管理；5、单身宿舍管理；6、木工管理；7、自行车棚管理；8、澡堂、卫生间管理；十三、组宣部1、基层支部工作；2、机要档案工作；3、党员教育；4、调查研究；5、组织工作；6、理论学习；7、精神文明建设；8、思想动态调研；9、新闻报道；10、政工他研讨；11、团支部组织建设；12、团组织活动；13、劳动竞赛；14、团委工作；十四、工会1、劳动竞赛；2、民主管理；3、工会财务管理；4、文体活动；5、工会活动；6、基层组织；十五、市场部十六、调研部1、省外销售工作；2、货款回收；3、市场信息管理；十七、北京办事处1、北京地区销售工作；2、货款回收；3、市场信息管理；十八、仓储部1、物资验收；2、仓库管理；3、发酵管理；4、选叶工段管理；5、康庄锅炉、配电；十九、供应部1、烟叶合同管理；2、采购管理；3、烟叶信息管理；4、物资采购管理；5、物资合同管理；6、物资信息管理；7、物资供应管理；【篇三：制度体系框架】江西绿色食品集团股份有限公司制度体系框架一、公司治理类1、公司章程2、股东大会议事规则3、董事会议事规则4、监事会议事规则5、独立董事制度6、公司法定代表人授权管理规定7、公司董事、监事、董秘、经理人员自律守则二、战略发展类8、重大决策制度9、经营计划管理制度10、项目投资管理制度11、统计制度三、财务与审计类12、审计制度13、财务制度14、内部控制制度四、人力资源类15、招聘制度16、培训制度17、劳动合同与人事档案管理制度18、试用期管理制度19、临时用工管理制度20、考勤管理制度21、任职资格评审制度22、岗位调动与行政级别调整制度23、人事奖励与处分制度24、离职管理制度25、绩效考核办法26、薪酬福利制度五、行政办公类27、总裁工作细则28、总裁办公会制度29、内部印章使用管理制度30、车辆管理办法31、保密制度32、公司安全防范制度33、员工工作纪律34、员工礼仪守则35、办公物品管理办法36、合同管理制度37、公司会议制度38、公司行文制度39、办公设施使用制度40、文件与档案管理制度六、销售类41、销售人员管理办法42、办事处管理制度43、销售渠道管理制度44、国际业务开发管理办法七、信息管理类45、信息系统使用和管理制度46、电子商务管理办法47、计算机系统软件和硬件使用和管理制度八、市场营销类48、广告、宣传、促销管理制度49、公共关系管理和危机处理制度50、品牌使用和管理办法51、贴牌管理办法九、技术管理类52、产品质量检测制度53、外围专家管理办法54、企业认证与产品认证管理办法55、技术研发管理制度56、技术和知识产权管理制度57、产品质量管理体系十、生产管理类58、生产管理制度59、质量管理制度60、安全生产管理办法十一、采购管理类61、采购制度62、库房管理制度63、物流运输管理办法64、产品包装管理制度待公司各类骨干人员到位后，即可组织研究拟订各项制度。