施工节点工期赶工策划方案

赶

工

策

划

*********************公司*********************项目部***年***月***日

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一、工程概况

1、本工程为*********************工程，该项工程位于***********。本工程由****栋附两层沿街商业裙房的高层住宅***********，两栋独立商业（即6#、7#楼）以及地下车库组成。主楼建筑层数为地下二层，地上****层，商业为地上2~3层，地下车库为地下二层，工程总建筑面积约为***********

二、编制目的

1、合理利用人、机、料、法、环，有效提高施工效率，加快施工进度，使工程提前到达预售节点。

2、针对施工中的难点及重点进行分析预控，克服各种不利因素，确保各项进度控制措施的正常运行。

3、由于近期处于高温季节施工，施工期间可以利用有效时间非常有限，再考虑另外的雨天等天气因素，实现抢工节点非常困难，为在这有限地施工时间段内，使项目部管理机制有效健康地运行，科学管理施工，各班组进行有序地穿插，最终达赶工目标，特制定本策划。

三、进度计划编制

*#楼预售节点为主体施工至****层，为达到此目标，根据合同工期要求与加入

合理赶工措施的情况分别编制相应进度计划

以下进度计划编制拟定开工时间为*月**日，分别编制赶工进度计划与合同工期进度计划。附计划横道图，并进行分析对比。

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、合同工期计划与赶工计划分析对比213

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由两个计划中可以看出，到预售节点，合同进度计划为11月24日，历时122天，赶工进度计划为11月2日，历时100天，赶工后较合同计划提前工期计22个历

时天。

1）、桩基施工期间：赶工计划比合同正常施工提前5天

桩基挖孔施工资员配置对比

计划名称施工天数挖孔人员挖孔机具及设施

48 25 24 组赶32

30

1合同***#楼基础桩总计106根，保证5#主楼能正常施工实际需施工86根桩，需跳桩施工的桩有20根，桩长平均5米左右。考虑目前高温季节，施工效率比正常天气条件下低，需进行两班制施工作业，24组机具连续施工15天挖孔结束，钢筋笼与桩身砼浇筑10天。桩基挖孔以外配置见基础施工阶段

2）、基础施工阶段：赶工计划比合同正常施工提前7天

基础及地下室人员配置对比

计划名称施工天数钢筋工泥工木工水电工架子工杂工管理人员

12 12 12 20 23 28 20 42 赶工8

9

32

9

15

30

22

15

合同5#基础阶段主要抢工难度：①高温季节，施工效率比正常天气条件下低，需进行两班制施工作业；②地下室层高较高而且商业与主楼楼层标高不一致结构较为复杂，施工难度大；

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3）、主体施工阶段：赶工计划比合同正常施工提前7天

主体施工人员配置对比

计划名称施工天数钢筋工泥工木工水电工架子工杂工管理人员

12 42 20 12 23 28 12 20 赶工8

32

30

15

22

9

15

9

合同该阶段主要抢工难度：①高温季节，施工效率比正常天气条件下低，需进行两班制施工作业；②标准层施工时间短，为保证砼施工质需采取技术保障措施；

③标准层每层施工时间仅为4天，工序穿插时间紧凑，需合理编制进度计划控制每天每小时施工进度，以保证计划顺利实施。标准层四天一层施工预控进度计划。计划表如下：

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标准层：四天一层每小时预控进度计划表

计划执行责任人-栋号长：执行主体-各班组长：监督责任人-生产经理：

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注：墙柱隐检：水电应予以同步；支模架采用承插式脚手架，墙柱配模配置两套，梁板配模配置四套。

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施工节点工期赶工策划方案

四、赶工施工组织措施

1、平面布置调整措施

目前本工程还处于土方开挖阶段，原先制定施工平面布置方案无法满足计划实施要求。因此为保证计划实施，土方开挖期间对5#楼西侧至场地西北角路段作为5#楼±0.00以下主要施工道路，5#与1#楼区间场地作为材料加工场地；并对场地及临时道路进行混凝土硬化处理。（见5#楼基础施工平面布置图）

临时用电总电源目前尚未提供，采取由佳兆业广场二期18#楼处施工总配电箱引入作为基础施工阶段电源。

2、人、机、材保障措施

1）、人员保障措施

选取公司常年合作的优秀的劳务班组，作业人员有丰富的施工经验技术水平整体较高，从而保证施工进度的同时保证施工质量。

项目部根据施工进度要求配备充足的劳动力。为保证计划的顺利实施，并辅以计划调控措施：采用24小时不间断施工，两班制施工作业，充分利用有限工作时间。

2）、机械保障措施

（1）现场选用合理的施工机具，并在现场合理布置以满足现场需要。

（2）现场机械设备由专人管理，操作工人持证上岗。现场机械由专人负责保养，确保施工期间能正常运转，满足材料的供应。塔吊等设备都按昼夜运转，机操工轮班作业，以充分发挥机械效能。

3）、材料供应保障措施

（1）我项目部有大量可靠性较强的钢管、模板、方木等材料供应商）。

（2）大型主材公司有合格供应商名录，可随时联系到货。

（3）其他辅材及零星材料按照材料进场清单时间安排进场，确保工程需求。13

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