学校年度培训计划

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2024年度校本培训计划(8篇)

2024年度校本培训计划(8篇)

2024年度校本培训计划一、指导思想:根据上级有关文件的精神,结合我校教育教学工作的实际,着眼于教师综合素质、专业水平的提高,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、具有一定教育科研能力、适应新时期教育改革需要的教师队伍。

为我校教师成为具有可持续性发展和自主发展能力,具有终身学习和教育创新能力的新型教师打下基础。

二、培训目标:本年度我校校本培训主要围绕以下四个方面开展:⑴现代教学理论,教育思想、职业道德修养:掌握现代教学理论和相应的教育教学法规,八荣八耻”与小学教育;⑵现代教学方法、教学模式、教学风格:调整课堂教学结构,探索“先学后教,当堂训练”课堂教学的新模式;⑶教师教育教学基本技能和能力、教科研方法和教科研课题研究:落实教师基本素质培养,力争使我校教科研理论的学习取得初步成果。

⑷现代教育技术与课程整合:提高教师使用现代教育技术的水平,总结现代教育技术与学科课程整合的经验;加强校园网络建设,充分发挥网络在校本培训工作中的作用,建立起校本培训新机制。

三、培训方式我校校本培训分校级培训、教研组培训、个人自学三个层次进行。

1、校级培训形式:(1)学校组织专题报告、讲座或培训班。

(2)组织各项教学评比。

(3)定期对全校教师校本培训情况进行考评。

2、教研组培训形式:(1)听课、评课和集体备课。

(2)以教研组为单位,开展专题行动研究。

各教研组每两周必须进行一次专题研讨和学习活动。

(3)开展校本课程开发的研究。

3、个人自学主要包括:(1)根据学校的统一安排,学习有关现代教育教学理论及相关的教育法规,做好读书笔记。

(2)撰写教学总结(反思)。

每学期要求每位教师撰写一篇教学总结和若干篇教学反思。

学校将组织有关人员在期末进行检查,根据实际情况,认定其培训课时。

四、培训对象:全校在职教师,人人都要按照学校培训计划参加各项培训活动。

五、组织机构与保障措施:1、成立校本培训领导小组:负责全校的校本培训领导协调工作。

2024年校本培训年度计划(五篇)

2024年校本培训年度计划(五篇)

2024年校本培训年度计划一、指导思想:以全面提高教师队伍素质为中心,以培养学科带头人和中青年优秀教师为重点,以校本培训为基本途径,以师德建设和业务培训为抓手,深入开展“强素质,当骨干”活动,切实提高教师素质,使广大教师具有进取奉献精神、高尚的师德、扎实的工作作风,树立正确的教育观、学生观、质量观,掌握任教学科专业知识,坚持深化改革、开放创新、内涵发展、精干高效的原则,建立有利于优秀人才成长的有效机制,建设一支结构合理、素质良好、敬业爱生、专兼结合、富有活力的优秀教师队伍。

二、培训目标:1、教师队伍结构进一步改善,学科结构进一步调整优化,提高本科学历比例,培养一支教育观念现代化、教学业务精良、学科结构合理的教师队伍。

2、苦练教学基本功,过关的培训考核工作,严格要求,坚持标准。

教师有较强的学科文化知识和学科教学基本功,____周岁以下的教师,达到区规定的教学基本功要求。

3、掌握教育方针政策,提高教育教学理论水平:教师有较强的教育法令法规意识,有较高业务理论水平,在教学中能反映新观念、新思想,教学研究的新成果,确立面向二十一世纪的科学观、学生观、教育职能观,有选择地学习现代教育教学理论,用新理论武装自己,掌握教学研究的基础知识和方法。

4、骨干教师队伍建设取得突破性进展,加快培养一批具有坚定信念,发展潜能大、后劲足、创新能力强的中青年骨干教师,今年内培养区级骨干教师1-____名,校级骨干教师____名。

5、进一步加大学校内部人事制度改革,建立和完善教师聘任制度和竞争上岗制度,做到用人和治理相结合,努力形成适应基础教育改革和发展要求的人事管理新模式。

三、培训内容:1、教学管理培训(1)继续参加区每年举办的中层管理干部的培训,提高培训实效性。

(2)参加校长岗位培训。

2、教育教学岗位培训(1)新教师培训。

选取新教师上岗所必需的教育教学理念和教育教学技能,确定好培训专题,科学地组织岗前培训。

采取“师徒结队”的形式,如:我校教师魏成赋拜片组校-的教研主任刘子勤为师傅;刘明拜刘克云的美术教师为师傅;学校优秀教师与新教师的“师徒结对”工作,不断探索新教师培训方法,逐步建立并完善新教师培训体系,严格地做好新教师考核评价工作。

年度培训方案3篇(全年培训计划方案)

年度培训方案3篇(全年培训计划方案)

年度培训方案3篇(全年培训计划方案)年度培训方案1一、训练目标使老师生疏并把握学段内各个班级教材学问,从整个学段的教材学问体系上分析、把握任教班级教材学问的教学要求,在教学中能够做到随时沟通学问之间的纵横联系,避开孤立地教授某一学问,为胜任大循环教学奠定基础。

二、训练内容教材学问过关训练内容为目前使用的学校学段九班级各科教材。

三、训练对象及任务(一)全校全部学科专任老师1、教材学问训练任务①画出九班级教材各单元学问结构图,即完成学段教材教法训练专用本(单元课题学问)中的第一页:单元学问学问结构图。

②画出九班级教材各单元内各节课文学问结构图。

③完成九班级课后练习题。

即完成学段教材教法训练专用本(课后习题)的书写。

理化生老师除完成课后作业外,每学期还要完成教材中涉及的5个试验操作。

④完成任教班级64道同学作业或考试中错题积累与分析,积累的错题书写在学段教材教法训练专用本(同学错题记录)上。

2、训练理念训练任务①全部学科老师观看八部反映训练题材的电影,即《孩子不坏》、《为了霍洛维茨》、《叫我第一名》、《三傻大闹宝莱坞》、《我和我的小鬼们》、《蒙娜丽莎的微笑》、《尘封日记本》、《为生命奠基(讲座)》。

②观看电影后,每部电影要叙述一个有启示的情节并记录电影中对自己有启示的三句台词,并就八部电影中的.一部写一篇不少于1500字的观后感(学年末考核时交)。

(二)参预过教法集中培训的英语、理化生老师已经参预XX—XX年英语、理化生老师除了要完成上述教材学问与训练理念训练任务外,还要完成下列两项任务:1、全学年完成任教班级课程课堂教学技能设计40节,其中上册教材20节,下册教材20节,导课、讲课、提问、板书、结课分别8节,要求设计的类型与方式不重复。

设计结果填写在学段教材教法训练专用本(课堂教学技能)上。

2、全学年完成任教班级教材8个单元学问内容分析,其中上册4个,下册4个,结果填写在学段教材教法训练专用本(单元课题学问)中的学问类型、教学内容支配、教学目标以及教学目标达成测验题等栏目下。

2024年学校培训工作计划(4篇)

2024年学校培训工作计划(4篇)

2024年学校培训工作计划通过____年的努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。

三、主要举措:1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。

人的意识、观念的更新比行为更重要。

对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。

为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专着,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。

2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。

骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。

为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。

为集体体现校内“帮扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。

3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。

青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。

为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。

并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让光福的孩子快乐成长起来。

四、骨干教师培养1、凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。

2、学校、个人制定本年度培养计划,并认真落实。

2024年学校校本培训工作计划(8篇)

2024年学校校本培训工作计划(8篇)

2024年学校校本培训工作计划一、指导思想以学校教育教学工作要点为依据,结合我校实际,以新课标的全面落实为契机,以新课程改革为推动力,以书香校园建设为抓手,以打造学习型团队为载体,以促进教师专业化发展为最终目标,立足学校实际,广开培训渠道,坚持走“教研训一体化”道路,努力建设一支观念新、能力新、方法新、境界新的师资队伍。

二、培训目标1、师德方面加强师德建设,树立现代教育思想和良好的道德风尚,为教育奠基,做一个高素质的教师。

使教师师德素质合格率达____%。

2、业务培训总体培训目标:通过理论学习,技能训练和教育教学方法的研究与实践以及读书活动的深入开展,使全体教师爱岗敬业、为人师表,掌握现代教育思想与技术,更新教育观念,具备较为扎实的教育教学素养,富有改革创新意识,不断提高其学习能力,教育科研能力和教育教学能力。

通过培训,增强教师业务功底,达到“新教师要过关、青年教师要过硬、骨干教师要合格、老教师要适应”的要求。

具体培训目标:(1)通过培训,进一步更新教师教育观念,树立现代教育思想。

(2)通过培训,了解基础教育改革与学科发展动态,不断探索学科改革的突破点,提升教师创造性使用教材的能力。

(3)通过培训,帮助教师进一步掌握教育科研理论和方法,增强教师教育教学研究意识,深入开展课题研究工作,不断总结科研工作经验,提高教师自我反思、自主发展能力。

(4)通过培训,使教师充分认识读书的意义,使教师乐读书、读好书、多读书,开拓视野,丰富底蕴,促进教师专业发展。

(5)通过培训,提升在职教师的学历层次。

(6)通过培训,促进教师理论学习与教学实践的联系,通过开展“教研协作区研究活动”,提高教师课堂教学能力。

鼓励教师积极参加上级部门组织的课堂教学研讨活动。

重点培训目标:(1)注重新教师的培训工作,以课堂教学为主阵地,努力提高他们的课堂实践能力。

(2)注重青年教师的培养,形成人才梯队建设,不断发现新人、培训新人、鼓励新人,造就一支能拿得出、打得响的青年教师队伍。

学校培训工作计划4篇

学校培训工作计划4篇

学校培训工作方案4篇学校培训工作方案篇1 为全面推进我校老师校本培训工作,进步老师培训质量,更好地适应根底教育课程改革的要求,结合我校实际,特制定本学年培训方案。

一、指导思想以县教育局校本培训规划为指针,结合我校实际,以课程改革为契入点,努力营造互相学习,互相交流,共同开展的学习气氛,全面提升老师的人文素质和专业知识技能,进一步进步施行素质教育的才能和程度,办好人民满意的教育,促进学校的和谐开展。

二、培训目的1。

新老师的培训:针对新分配和调入的老师,学校组织全面培训,快速进步新老师各方面程度,以便尽快适应学校工作。

2、本学年的培训重点是“如何开发课程资”,围绕这个主题,学校开展一系列培训活动。

2、加强教研组建立,激活全校老师参与教学教研活动的热情,使各个教研组活动标准化、系列化和专题化,认真完成落实各项教学工作。

继续做好学校大教研活动,辟出专用时间上课研讨。

老师上课之前首先要教研组集体备课,帮助老师研究教材,设计可行地教学方法。

要求老师先试上,修改教案后再上。

努力进步每次活动地质量。

各年段备课组,制定好学期方案,定时间,定专题,定人员,严格备课制度,领导深化老师,加强指导,加以督查。

学期末对教研组、备课组工作认真考核。

3、加强学习听课制度地执行。

行政深化课堂,采用推门听课制,分析^p 常态化的课堂教学情况;老师中加强同行听课,互相学习。

三、培训对象在职老师均须参加培训和考核。

四、培训内容〔一〕、进一步加强老师师德教育。

1。

结合我校实际,谈谈如何加强师德建立。

2、请本校优秀老师进展讲座。

〔二〕、教育教学研究的培训:1、加大对学校教育资的整合利用,积极开展教研组活动。

开展“人人备好一节课,上好一节课的活动”,采用“个人构思——组内交流——达成共识——形成教案”的备课方式,形成资共享、同伴互助下的教学研究力度。

2、进一步加强课题的开发和研究,在课题研究的广度和深度上在家大研究力度,真正表达课题研究在学校开展和老师成长中的价值,并形成重研讨、重理论、重反思、中互动的新型教科研文化。

年度培训工作计划6篇

年度培训工作计划6篇

年度培训工作计划6篇年度培训工作计划 (1)一、以提高教育教学质量为核心,全面实施素质教育,着力推进学校内涵发展。

1.进一步增强质量意识。

保证和提高教学质量是学校管理的中心任务,是学校发展的生命线,也是学校工作的出发点和归宿。

全体教师要切实增强责任感、使命感和紧迫感,进一步增强质量意识,树立科学、全面、发展的质量观,摒弃陈旧的应试教育思想,扎实开展课程改革,全面实施素质教育,促进学校教育教学质量全面提升,为学生终身的学习与发展夯实基础。

2.全面落实省颁课程计划。

各校要以发展的眼光,对学生负责的态度,从主观上重视课程的开设,克服师资紧缺、学科任课教师不平衡等困难,开齐上足上好课程计划规定的课程,切实做到“五落实”即:任课教师有落实、时间有落实,教材(或活动主题)有落实、课程实施过程跟踪有落实、课程评价有落实。

中心小学将定期跟踪检查各校课程计划的落实情况,并把课程落实情况作为考核学校、考核教师绩效的一项重要指标。

3.进一步提高课堂教学实效。

本学期,我们将开展“关注核心素养,提升教育质量”为主题的课堂教学改革,努力提高课堂教学实效,继续围绕“两读”(读懂课标、读懂教材),聚焦课堂,突出“有效”,加强研究,在全体教师中广泛开展“人人上达标课”、“争取上优质课”、“一师一优课、一课一名师”活动,进一步引导教师转变教学观念,转变教学方式,优化教学过程,努力实现课堂教学效益的化,大面积提高课堂教学质量。

4.提升教育科研水平。

不断探索并建立适合学校实际的教师研修机制,继续扎实推进校本教研工作,大力开展研训一体化的教师研修活动。

以学科教研组、备课组为依托,以中心小学为单位,每月举行一次学科集体备课活动,组织同学科、同年段教师开展集体备课,共同研究教学,发挥集体智慧的作用。

各校要坚持每周开展一次教研活动,组织教师开展教学理论学习,研讨本校教师在课堂教学中遇到的问题;中心小学每月将继续开展一次集中教学研讨,定期举行骨干教师、学科带头人课堂教学展示活动,构建教师互帮互学的交流平台。

2024年学校培训工作计划(五篇)

2024年学校培训工作计划(五篇)

2024年学校培训工作计划一、工作目标以新课程师资培训为重心,以提升教师实施素质教育的能力和水平为目标,进一步强化教师继续教育和校本培训,创新进取,适应时代发展,致力于开创我校教师培训工作的新局面,实现陵西小学的跨越式进步。

二、主要工作及措施(一)深入贯彻《新课标》,树立现代教育观念和终身学习的思想。

1、以课堂为中心,以新课程师资培训为关键,持续将新理念、新课标、新教法的培训作为本学期校本培训的核心任务。

围绕新课程改革,组织全体教师开展以“新课程、新理念、新课堂”为主题的学习活动,搜集和研究相关资料。

2、在青年教师中开展读书节活动,以新课程改革为主题,一是举办“与新课程同行,在新课改中成长”经验分享,通过教研组为单位的校本培训,交流教学实践中的成功经验和创新尝试,互相学习,互补不足;二是实施青年教师读书节活动,制定教师阅读计划,推荐相关书籍,并要求撰写一篇教学反思或新课改学习心得。

3、在听课过程中,发现采用新教学模式的课程,及时组织观摩。

通过互相探讨、研究、评价,发挥教师的教育潜力,以研究驱动发展,以研究提升教学水平。

(二)树立研训新理念,促进教师专业化成长。

1、有效组织集中培训。

利用业务学习时间,学校领导精心准备,及时向教师传递教育教学改革的最新信息,分析教改趋势。

在学科组集备时间,学科组长应解读新课标,组织研讨,确保研讨工作的深度和广度。

2、充分发挥骨干教师的示范引领作用。

利用校内经验丰富的骨干教师,通过讲座或示范课,传播教学经验,提升理论水平,确保青年教师能从中获益。

3、加强校本培训管理。

建立完善的研训组织架构,明确各层级职责。

校本培训管理包括决策层、执行层和教研组基础层,确保培训活动的有序进行,提高培训效果。

(三)巩固教学基础,提高教学质量。

1、以新课程改革为契机,将新课改作为学校教学工作的首要任务,表彰和推广在新课改中表现优秀的教师,全面实施教学质量提升行动计划。

2、学校每月进行一次教学质量监测,并进行阶段总结,通过集备时间分析考试结果,制定学困生成绩提升策略。

2024-2025学校年度教师培训计划参考范文(4篇)

2024-2025学校年度教师培训计划参考范文(4篇)

2024-2025学校年度教师培训计划参考范文一、指导思想以____和____、____为指针,结合学校课程改革的要求和我校教育教学工作的实际,立足于全面提高教育教学质量,着眼于提高教师综合素质与专业水平,服务于课程改革,培养终身学习和创新能力的新型教师队伍,着力构建学习型的教师组织。

二、目标任务1、注重教师职业信念、责任感和实践能力的提高。

2、注重面向全体,更注重有针对性的分层培养。

3、注重统一规划,更注重激励教师自主专业发展。

4、注重个体学习,更注重教师之间合作共进的学习文化的形成。

5、增强教师的美育定位意识,确立以美育人的理念,进而实现个人与学校和谐发展的价值统一三、培训内容1、完善教师学习制度,提高学习能力。

强调“全员学习”、“全过程学习”,形成工作即学习,学习即工作,教学与研究互动提高的良性机制;强调“团队学习”,即不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调学校成员间的合作学习和群体智力的开发,强化组织成员彼此理解与支持、协调合作,同时形成“四个一”的读书制度,即每学期精读一本好书,撰写一篇有质量的心得,开设一堂研究课,确立一个研究项目。

2、创设多种培训模式和课程,提高教师课程执行力。

通过校本教研、专题学习等方式,为教师创设一个探讨研究的氛围,提供一系列学习、实践、交流的机会,使教师提升积累教育经验,提高教师的教学实践能力,以适应时代发展的需要,使教师逐步由成熟走向卓越。

3、加强教研组建设,提高指导能力进一步完善教研组考核制度,除考核日常工作之外,还将通过组织研读理论、学习交流、课题汇报等形式,以磨练教研组组长的组织能力、协调能力,以及对教学问题的洞察能力,提高管理、指导能力。

利用寒暑假时间,举办备课组长、教研组长培训,规划新学期学科发展计划,引导组长学会思考,学会管理,营造教师学习文化。

4、夯实新教师基础,激发内驱力。

对于新教师,重点是学做人学做事,要按照“一年过关、三年成熟、五年挑大梁”的要求,落实青年教师培养工程,通过结对子、搭台子、压担子等方式,经常组织各种各样的比赛活动,引导青年教师苦练基本功,尽快适应教学工作的需要,从而缩短成熟期。

2024年学校校本培训工作计划(三篇)

2024年学校校本培训工作计划(三篇)

2024年学校校本培训工作计划一、指导思想以____教育提出的“三个面向”和____理念为指引,紧密遵循《____基础教育改革与发展的决定》的精神,我们致力于进一步转变教育观念,更新教育思想,明确教师角色的转型,并深入改革教师的教学方式和学生的学习方式。

我们矢志不渝地提升教育质量,着力培养学生的创新精神与实践能力,坚定不移地推进素质教育。

在此过程中,我们坚持将教育科研作为先导,积极探索校本培训的新路径,力求与新课程的发展同步前行。

二、主要工作基于上一学期校本培训的实践经验,我们深刻认识到“课题研究式”的校本培训模式在提升教师自我学习能力、促进教师教学实践以及激发教师参与热情等方面的独特优势。

为了进一步强化我校教师群体学习化组织建设的研究,树立全体教师终身学习、终身教育的新观念,本学期我们将在既有成果的基础上,继续深化“课题研究式”校本培训,具体研究课题确定为“新课程中教师教学行为转变的研究”。

本学期具体工作安排如下:1. 强化教师职业道德建设,充分调动教师的工作积极性与创造力。

2. 深入新课程理念,逐步构建以学生为主体的教学模式,促进教师教学行为的转变,打造高素质教师队伍,追求教育的高尚境界。

3. 进一步完善学习型组织建设,根据学校工作计划要求,教科研工作将紧密围绕教师教学、教研及学习能力提升展开,加强教育理论的学习,更新教育思想,确保在教育改革与发展中占据主动地位。

鼓励教师广泛阅读教育类报刊、杂志及专著,围绕各自课题做好理论学习笔记,并定期撰写学习心得,确保本学期完成业务学习笔记和读书笔记不少于一万字。

4. 继续实施“以研代培”策略,以“新课程中教师教学行为的变化研究”为课题开展研究工作。

同时,加强课题研究的管理,确保计划、记录、考评及总结的完整性与系统性。

5. 举办读书笔记展览与读书沙龙活动,营造浓厚的学习氛围,推动学习化组织建设的深入发展。

6. 将教师培训工作与德育、心理健康教育紧密结合,全面提升教师的思想道德修养与心理健康素质。

2024-2025学校年度教师培训计划参考范文(6篇)

2024-2025学校年度教师培训计划参考范文(6篇)

2024-2025学校年度教师培训计划参考范文一、基本情况分析及工作重点:反思上学期的教师成长情况,围绕本学期的工作重点-接受省一级幼儿园评估。

我们可以看到,在师资培训上还存在薄弱环节,有需要我们进一步思索、解决的问题,如:用什么样的途径和培训形式去推进教师的自我成长?怎样调动教师的积极性,根据成长需要去阅读相关书籍?针对本园教师的实际情况,用什么样的培训方法能使教师在短时间内得到最大的进步?二、本学期教师专业发展目标及基本措施:1、抓交流互动,促共同成长。

为了在较短的时间内,使教师的业务水平有较大的提高,本学期的主要措施是:一,加大教研人员下班看活动的力度,通过经常性的沟通交流,及时发现教师在教育活动中的问题,或通过教师主动寻求帮助等形式,发现问题。

个别性的问题,通过活动后教研人员与教师单独的交流,及时寻求解决方法。

普遍性的问题可以通过小组交流等形式灵活处理,让教师通过自己的努力寻求合适的解决方法。

二,教师业务学习中增加互动的机会,增加对实际教学操作中的案例分析来提高教师解决实际问题的能力。

三,业务学习时间设立“分享时间”“提问时间”,在日常学习中鼓励教师间的交流和班级之间的交流,教研、行政人员参与教师的交流,提供建议。

2、抓教师教学技能、学习技能,促教师专业成长。

1)提高教师的阅读能力。

以前采用的多是集体围绕同一方面的内容去查找书籍。

本学期在此基础上将加强教师根据个人需要而进行的读。

刚开始可以由教研人员了解教师的需要,如遇到的困难,推荐书籍。

后期可以要求教师定期阅读自己需要的书籍,并在业务学习时间内安排交流。

2)对幼儿的观察、评价能力。

虽然上学期教师在这方面下了不少的工夫,许多教师的观察、评价能力都得到了很大的提高,但是教师在把握记录时机、处理记录言辞、如何分析评价这几方面普遍还需要加强。

我们将就上学期《幼儿个人档案》进行实例分析,通过与优秀个案的对比,使教师这方面能力获得提升。

3)收集整理材料、自制材料的能力。

2024-2025学校年度教师培训计划模板(6篇)

2024-2025学校年度教师培训计划模板(6篇)

2024-2025学校年度教师培训计划模板本学期,我将努力提高理论水平,更新教育教学观念,扎实有效地做好日常教学工作,更好地服务于广大学生。

特制定个人年度计划如下:一、指导思想本学期以学校的工作计划和办学理念为指导,以科研兴教,以提高教学质量为宗旨,积极参加校本培训工作,努力提高自己的教学能力。

二、总体目标1、确立学科为本教学研究的基本理念,积极参加校本培训与教学研究。

2、坚持理论与实践相结合,注重在教育实践中运用所学的新课程理论,并及时发现、解决课改中的问题,以教研促教改。

3、校本教研要面向学生,以人为本,关注人的全面发展。

三、具体做法和设想1、认真学习领会新课标,掌握学科特点。

教师角色正确定位。

明确教师角色是人的一生发展的引领者,决不仅仅是知识的填充者。

尊重学生人格,关注学生的健康全面发展,尤其是健康心理,情感与正确的价值观,人生观培养对一个人来说恰恰是最重要的。

2、继续学习课改的教育教学理念,加强课改背景下提高课堂教学有效性的策略研究,注重学习的主体地位的发挥是本学期的重点工作。

达到更新教育观念、改变教学方式、提高教学质量的目的。

这一过程中,充分发挥利用外来专家优质资源。

多读书,善思考,勤积累。

积极阅读各种书籍,开放自己的视觉,丰富自己的理论知识,抛弃陈旧的观念。

配合学校开展的读书活动,谈体会,谈心得,谈收获,互相学习,互相交流。

以期得到共同发展,共同进步。

在课堂教学中,要改变单一的课堂教学形式,创建和谐平等的课堂教学氛围,营造对话的课堂,拓展师生间的交流范围,通过师生互动、合作学习、自主探究、平等对话等多种教育教学形式,促进学生智能的提高和创新意识的养成。

3、注意自我反思。

继续坚持做好教学反思,每天填好反思记录本。

反思自己备课时是否遇到什么困惑,是否调整了教材,为什么这样调整教材;反思上课时是否发现了预料之外的问题,自己是怎样及时地处理这些问题的;反思自己本节课有那些比较满意的地方或有什么困惑。

2024年学校校本培训工作计划(六篇)

2024年学校校本培训工作计划(六篇)

2024年学校校本培训工作计划一、指导思想随着基础教育课程改革的持续深化,对教师素养的提升提出了更为严格与深化的要求。

教师应当从教学实践中进行深刻反思,并在反思中不断进步,以迅速提升实施新课程的专业能力。

鉴于此,校本培训作为推动课程改革与促进教师专业成长的关键途径,其重要性不言而喻。

本年度,我校将继续以校本教研为核心内容,进一步强化教师校本培训的力度,并将其视为学校发展的基石、壮大的路径以及繁荣的策略。

为进一步提升教师队伍的信息素养与计算机操作能力,使一线教师能够更高效地运用网络、远程教育资源和多媒体技术,我们依据国家教育部颁布的《中小学教师继续教育工程方案》,特制定本方案。

二、总体目标本方案的核心目标在于培养教师的信息素养,特别是提升一线教师运用信息技术进行教育教学活动的能力。

(一)培训对象:全校所有在职教师均需参与此次培训及考核。

(二)培训时间:定于每周二、周四晚7:00至8:00进行,确保总培训学时达到既定要求。

(三)领导机构:组长:副组长:组员:三、培训类型鉴于培训对象的多样性,我们将根据教师的实际差异,设计两种不同层次的培训类型:1. 普及型培训:培训对象:尚未具备信息技术基础的教师。

培训目标:通过培训,使此类教师能够初步了解信息技术,并学会使用计算机等现代信息技术手段辅助教学工作,从而提升教学质量。

2. 提高型培训:培训对象:已具备一定信息技术使用知识与技能的教师。

培训目标:旨在通过培训,使此类教师能够更新信息技术观念,拓宽信息知识面,完善知识结构,并深化信息技术理论。

同时,鼓励他们成为学校内部信息技术传播的重要力量。

四、培训内容培训内容将具体划分为以下多个方面:1. 针对____周岁以上教师的计算机应用能力培训:鉴于此类教师计算机基础相对薄弱,培训内容将涵盖计算机基础知识、文字录入、Word与Excel基本操作、PowerPoint制作以及简单网络应用等。

2. 现代远程教育工程资源应用培训:重点培训远程教育设备的维护、资源下载与保存、资源的二次开发与整合应用等,旨在帮助一线教师充分利用中央电教馆、教育网等优质资源,提升课堂教学效果。

2023年学校培训工作计划(五篇)

2023年学校培训工作计划(五篇)

2023年学校培训工作计划(五篇)2023年学校培训工作计划篇1一、指导思想校本培训工作是学校教学工作的重要组成部分,是提高教师道德修养和业务水平的主要内容与途径,因此说,校本培训应从老师的需要出发。

突出培训的针对性,强调培训的适用性,注重培训的实效性,应该在务实、求实、落实上下功夫。

即:务实:就是要从实际出发,培训内容能为教育教学服务,是教师迫切需要的。

求实:就是在培训目标上,培训方式上讲求实际效果。

落实:就是脚踏实地、把所有的操作都落到实处。

二、工作目标1、通过理论培训,更新教育观念,使教师能自觉地着眼未来的需要而实施教育。

2、提升教师的教学反思能力,使教学过程真正成为学会教学的过程。

3、适应课程改革的需要,形成良好的“以校为本”的教研机制。

4、教师能结合自己的工作实践,引发对教育教学问题的思考。

在一定理论的指导下,对问题要有自己鲜明的观点,并能将理论与实践有机的结合起来,加以讨论。

5、提高教师的信息技术水平,人人会上网查找资料,人人会自制适用的多媒体课件。

6、加强理论学习与教学实践的密切联系,促进每位教师的专业发展,力争达到“新教师要过关,青年教师要过硬,骨干教师要有个性,老教师要能适应新课程”的标准,实现教师队伍专业化。

三、培训内容为了实现校本培训应从教师的实际出发,突出培训的针对性,强调培训的适用性,注重培训的实效性,我们对培训内容做到精心筛选,使之更规范,更有序列。

所以培训内容确定为:学课标、览教材、写计划、听讲座、看课例、深反思、谈收获,达到由浅入深、环环紧扣,学以至用的目的。

(一)假期培训内容1、集中培训,看专家的录像课、讲评、课例,并完成一篇学习体会。

2、自修内容(1)学习课程标准,要求仔细研读,弄清课标的总要求,各学段的具体要求。

(2)统览教材:要求在充分理解课程标准的前提下,分章节按知识重点、难点、关键点、知识之间的联系等完成。

(3)教学计划:要求制定一份详细的,能指导全学期教学进程的实用计划,即:根据备、讲、批、辅、考几大教学环节,采取的教学对策、措施、教学进度、活动设计等。

学校培训工作计划5篇

学校培训工作计划5篇

学校培训工作计划5篇学校培训工作计划 (1)一、指导思想立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。

二、工作目标1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。

2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。

三、重点工作1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理。

2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平。

3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业发展。

4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。

四、具体措施(一)学校管理1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。

2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。

落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。

3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的能力。

建立干部管理工作评价机制。

4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。

5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。

(二)师资队伍1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。

本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。

2024年学校校本培训工作计划(三篇)

2024年学校校本培训工作计划(三篇)

2024年学校校本培训工作计划一、背景介绍随着社会的不断发展,人才的培养和教育的改革变得越来越重要。

作为一所创新型高中,我校一直致力于提高教学质量和发展学生的综合素质。

为了达到这一目标,校本培训工作显得尤为重要。

本文将详细介绍我校2024年的校本培训工作计划。

二、工作目标1.提高教师的教学能力和教育教学水平,进一步提升学校的整体教学质量。

2.激发学生的学习兴趣和创造力,培养学生的综合素质和创新能力。

3.加强学校的管理能力,提升学校发展的整体水平。

三、工作内容和方法1.教师培训(1)定期举办教师培训活动,包括教学方法、教育教学理论、学科知识等方面的培训。

(2)邀请外部专家进行专题讲座和研讨会,引进和推广新的教育教学理念和方法。

(3)组织教师参加外部培训班、研修班和学术会议,提高教师的专业素养和学术水平。

(4)组织教师进行教学研究和课程改革,鼓励教师进行教学创新。

2.学生培训(1)开展学生的综合素质培养活动,包括科技创新、体育锻炼、艺术培养等多种形式。

(2)组织学生参加学科竞赛、科技比赛、文化活动等,提高学生的综合能力和竞争力。

(3)组织学生参加社会实践和志愿者活动,培养学生的社会责任感和公民意识。

(4)开设兴趣课程,满足学生多样化的学习需求,培养学生的兴趣和爱好。

3.管理培训(1)加强中层干部的培训,提高他们的管理能力和领导水平。

(2)举办管理培训班和管理研修班,提高管理干部的专业素养和管理理论水平。

(3)定期组织管理干部进行管理案例研讨和经验交流,共同解决实际问题。

(4)建立健全管理干部激励机制,激发他们的工作积极性和创新能力。

四、工作计划和进度安排1.教师培训(1)每学期组织2次教师培训活动,包括教学方法和教育教学理论的培训。

(2)每学年邀请1位外部专家进行专题讲座和研讨会。

(3)每学年组织教师参加2-3次外部培训班、研修班和学术会议。

(4)每学年组织教师进行2次教学研究和课程改革。

2.学生培训(1)每学期组织1次学生的综合素质培养活动,包括科技创新、体育锻炼、艺术培养等方面。

2024-2025学校年度教师培训计划(4篇)

2024-2025学校年度教师培训计划(4篇)

2024-2025学校年度教师培训计划在集中培训的三天中,我认真聆听了六位优秀教师的经验介绍,领略了他们好的教育风格、先进的教育理论,可以说此次培训受益匪浅。

,我是一名小学数学教师,在教学中我会将培训中学到的新理念、新方法运用到教学中去。

我能够虚心向一些经验丰富的教师请教,积极地参与学校的教研活动。

经过培训,既有知识上的积累,也有教学技艺的增长。

既让观念更新了,也有理论上的提高。

现对整个学习、培训过程总结如下:一、转变教育观念,提高教育思想认识。

这次培训,给我带入了一种求学的氛围。

不学习就要落后,不进步就得淘汰,要在教学这片土地上找到自己的一亩三分地,学习是唯一的路!曾经一直认为在教学上能出成绩的教师就是好教师。

因此在早些年的工作里,很大部分精力都集中到教学这一块,备课、上课、课后总结、批作业、辅导,几乎每天都在重复这样的五步曲。

随着培训的深入,我深深地意识到:一名优秀的教师没有先进的教学理论充实自己,那他的教学在达到一定程度后就难以提高了,而要想成为一名合格的骨干教师,就要努力地提高自身素质、理论水平、教育科研能力、课堂教学能力等。

所以回到学校后,我更加努力,仍不断搜集教育信息,学习教育理论,增长专业知识。

我更注重更新自己的教学观念,改变教学模式,努力提高课堂效率,从而更快达到真正提高自己的目的。

二、理论应用于实践。

勇敢迎接挑战。

作为骨干教师,我努力把学习的理论知识转化为实践动能,使之有效地指导小学数学的教学工作。

通过培训,我学会了变换角度审视自己的教育教学工作,在新理念的引领下,不断反思、调整;每上一课都认真准备,精心揣摩,通过网络便捷方式查阅相关资料,努力构建高效的教育教学活动。

美国心理学家波斯纳认为:没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能是肤浅的知识。

他说,如果一个教师仅仅满足于获得的经验,而不对经验进行深入地反思,那么,即使是有____年的教学经验,也许只是一年工作的____次重复。

因此,现在,我的教学会更注重反思了,我会上完每节课都认真反思,反思这节课成功地方和不足的地方,有哪些地方需要改进,写好课后小记,单元小结。

学校年度安全培训计划6篇

学校年度安全培训计划6篇

学校年度安全培训计划6篇学校年度安全培训计划 (1) 为加强和规范安全生产培训教育,提高项目部全员的安全生产意识,防范安全生产事故,根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、《生产经营单位全培训规定》及公司相关规定,结合项目部生产实际,制定20xx年度项目部安全培训计划如下:一、指导思想1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。

安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念,做好日常的安全培训,使员工在思想意识上重视安全。

在此基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,规范安全生产行为,提高自我保护意识和应急处置能力。

2、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

二、培训形式1、会议形式。

主要有:安全知识讲座、安全例会、月度工作会、事故案例分析会等。

2、张挂形式。

主要有:安全宣传条幅、标语、安全宣传栏等。

3、影像形势。

主要有:安全教育光碟、安全讲座录象、课件等。

4、现场观摩演示形式。

主要有:安全操作方法演示、应急演练及急救措施等。

三、培训要求1、项目部三类人员初次培训时间不少于32学时、每年再培训时间不少于12学时;安全生产管理人员安全资格培训时间不少于48学时,再培训时间不低于16学时;2、新员工、转岗、复工人员三级教育按20xx年项目部三级教育新培训大纲执行,考试按新编试卷进行考试。

培训时间不少于50学时。

3、特种作业人员、特种设备作业人员,培训时间按照《××市特种作业(设备)作业人员安全技术培训考核管理办法规定》执行; 4、施工员、班组长每年进行安全培训,时间不少于24学时; 5、项目部全员安全知识普及培训,时间不少于24学时。

6、项目部采用新工艺、新技术、新设备、新材料时,对相关人员进行有针对性的临时安全培训; 7、特种作业人员换证随时培训。

8、公司组织的安全培训,参加人员、学时等,按公司要求完成。

2024-2025学年度学校第一学期校本培训计划(三篇)

2024-2025学年度学校第一学期校本培训计划(三篇)

2024-2025学年度学校第一学期校本培训计划一、指导思想:坚持以____、____为指导,坚持“夯实基础、面向课改、在实践中学习,在学习中提高”的原则,以培养师德修养高尚、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬,具有一定教科研能力,能适应新课程改革需要的教师队伍为目标,大力开展校本培训工作,把学校建设成一个学习型组织,让全体教师在个人反思中提升,在同伴互助中发展,在专家引领中完善自我,更好地为学生的发展服务。

二、培训目标:1、通过校本培训,使教师形成共同的学习愿景,改善心智模式,转变教育观念,明确学校发展方向,树立自我发展目标。

2、以新课程改革为导向,深化培训工作,加强队伍建设,促进教师的自主成长和提高,建立现代教育思想,优化知识结构,拓宽知识面,培养创新精神和实践能力。

3、通过培训,了解基础教育课程改革与本学科发展动态,加强理论学习与教学实践的联系,不断探索学科改革的突破点,促进每位教师专业发展。

4、通过学习、借鉴,进一步培养教师在工作中的学习意识与习惯,指导教师学会学习,学会反思,能取人之长,补已之短,提高教师的教育教学实践能力和教育创新能力,为提高学校教育教学质量奠定基础。

三、主要工作及措施:1、成立校本培训领导小组。

(1)组长:李秀香组员:于跃海刘晓辉王洪林王长华曲德刚(2)由我校骨干教师、学科带头人等组成本校讲师团,充分发挥本校的培训资源,以这些优秀教师的宝贵经验和丰富教育教学阅历引导广大教师。

视学校新课改中出现的问题现象请他们作报告、剖析,提高培训的针对性,引领教师们更快更好地参与新课程改革。

校长:主讲教育前瞻性、导向性的理论等;于跃海:主讲教师教科研中出现的问题及解决策略等;王洪林:主讲师德与教师职业道德的内容;刘晓辉:主讲教育相关法律、法规的内容;王长华:成功教育理论的相关内容;杜金叶老师:主讲新课程学科教学设计与案例分析等;顾广玉老师:主讲新课程下如何写好教学反思的内容;(3)特色讲座。

学校年度安全培训计划6篇

学校年度安全培训计划6篇

学校年度安全培训计划6篇学校年度安全培训计划 (1) 为认真做好我院安全生产、安全保卫及消防安全工作,及时消除事故隐患,确保本院职工、就诊病人及家属的人身安全,保证医院公共财产完好无损,特制定以下工作方案。

一、指导思想坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,相关部门和科室密切配合,强化安全生产、安全保卫及消防安全目标管理,深化安全生产、安全保卫专项治理,建立健全三项安全工作岗位职责与制度,认真抓好落实,预防和遏制治安事件、生产事故与火灾事故的发生,努力创造良好的安全环境。

二、组织领导成立三项安全工作领导小组,具体负责安全生产、安全保卫及消防安全工作,以院长为组长,主任为副组长,保卫科及相关职能科室负责人为成员,各科室主任及护士长:为本科室安全生产、安全保卫及消防安全责任人。

三、工作内容1、安全生产方面:(1)全院水、电的线路及设施设备定期检查,总务科负责,每周三次。

(2)氧气瓶的集中保管存放,定期检查,总务科负责,每天一次;氧气瓶使用环境要求及正确使用方法的指导和检查落实,各氧气使用科室负责,随时进行。

(3)大型及特种医疗设备的维护保养及正确使用,故障的报告及排除,各使用科室负责;督导检查每周一次,设备科负责。

(4)计算机机房设备的安全使用及维护检查保养,每周一次,信息科负责。

(5)变压器、配电室的使用安全工作,总务科负责。

(6)医院机动车辆的日常保养及安全驾驶,院办负责。

(7)加强灭鼠工作与安全用鼠药工作,确保人民群众生命安全,总务科负责。

2、安全保卫方面:(1)医院大门进出物品及人员的管理,门岗看护、院内车辆的有序停放等,保卫科负责。

(2)院内部的日夜巡逻及医院财产的保管,保卫科负责。

(3)院区公共设施、树木花草等的看护,总务科负责;科室内部公共设施的看护,各科室负责。

(4)重点部位如财务科、收费室、机房、药房、各设备使用科室下班期间的门窗关锁,防范设备的开启等,保卫科负责,相关安全防范设施的安装,保卫科负责。

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学校年度培训计划
研修内容
1、每学期每位教师参加校本培训时间不得少于30学时,将学时数分解到每个具体的研修项目中,根据出勤率、考核成绩等实际情况评定最终成绩。

2、加强校本研修的过程管理。

由专人负责对教师参训的考勤、记录、考核、总结等进行管理,以促进学习和研修的良性互动,保证研修的效果。

3、建立校本研修档案。

校本研修档案资料包括各级领导职责、各项规章制度、研修计划和实施方案、研修教材(录像、软件等)、研修记录、考核成绩、具体成果、研修总结等相关材料。

4、建立健全校本研修教师个人档案(文本内容包括学校集体研修、学科研修情况记录、个人反思、理论学习笔记、教育叙事、听课记录、优秀教案、参与课题研究情况、论文获奖证书复印件等)。

5、建立健全校本研修考核制度。

学校校本研修考核小组将对教师进行考核。

四、校本校级实施过程:
(1)个人档案完善制度。

教师随时整理、完善自己的个人档案。

学校每学期检查校本研修教师个人档案完善情况。

(2)自我完善提高制度。

教师每月整理一份教育叙事或教学反思材料,每月至少听课10节,学校定期检查听课笔记。

(3)学习培训考勤制度。

教师参加各级教研部门及学校组织的各种研修活动,不迟到,不缺勤。

(4)外出学习汇报制度。

外出教师学习完后要及时向学校领导做好外出学习汇报,交学习心得或学习材料,有必要的将在全体教师
会上进行交流。

(5)骨干教师引领制度。

校级骨干教师每月至少开展1次课堂观摩教学,每年至少在校内辅导一位年轻教师成为学校的骨干教师。

(6)基本功培训制度。

学校每学期将根据教师的实际需要进行相应的基本功训练,45岁以下的教师必须认真参加各项训练,学校将对教师参训地情况进行量化与质性相结合的考核。

(7)教材教法达标制度。

学校每学期将组织教师对自己所教学科、学年的教材进行梳理。

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