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《三十六计》图文并茂完整版，有才！
《三⼗六计》图⽂并茂完整版，有才！ 《三⼗六计》是指中国古代三⼗六个兵法策略，语源于南北朝，成书于明清。
它是根据我国古代卓越的军事思想和丰富的⽃争经验总结⽽成的兵书，是中华民族悠久⽂化遗产之⼀。
共分六套，即胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计、败战计。
前三套是处于优势所⽤之计，后三套是处于劣势所⽤之计。
每套各包含六计，总共三⼗六计。
第⼀套胜战计 第⼀套第⼀计：瞒天过海 第⼀计：瞒天过海 备周⽽意怠，常见则不疑，阴在阳之内，不在阳之对。
太阳，太阴。
译：认为准备万分周到，就容易松劲；平时看惯了的，就往往不再怀疑了，秘计隐藏在暴露的事物中，⽽不是和公开的形式相排斥。
⾮常公开的往往蕴藏着⾮常机密的。
第⼆计：围魏救赵第⼆计：围魏救赵 共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。
译：树敌不可过多，对敌要各个击破，对现在还不忙于消灭的，要隐藏我们的意图。
第三计：借⼑杀⼈ 第三计：借⼑杀⼈ 敌已明，友未定，引友杀敌，不出⾃⼒，以损推演。
译：作战的对象已经确定，⽽朋友的态度还不稳定，要诱导朋友去消灭敌⼈，避免消耗⾃⼰第四计：以逸待劳 第四计：以逸待劳 困敌之势，不以战，损刚益柔。
译：控制敌⽅⼒量发展的命脉来扼杀他，⽽不采取进攻的形势，这就是'损刚益柔'原理的演⽤。
第五计：趁⽕打劫第五计：趁⽕打劫 敌之害⼤，就势取利，刚决柔也。
译：敌⽅的危机很⼤，就乘机取利，⽤优势⼒量攻击软弱的。
第六计：声东击西 第六计：声东击西 乱志乱萃，不虞'坤下兑上'之象；利其不⾃主⽽取之。
译：敌⼈乱撞瞎碰，摸不清情况，这是《易经》'萃'封上所说的'坤下兑上'的混乱征状。
必须利⽤敌⽅失去控制⼒的时机加以消灭。
第⼆套敌战计 第⼆套第七计：⽆中⽣有 第七计：⽆中⽣有 诳也，⾮诳也，实其所诳也。
少阴，太阴，太阳。
译：⽆中⽣有是运⽤假象，但不是弄假到底。
⽽是使假象变真象，⼤⼩假象，掩护真象。
三十六计课件
第十一计 李代桃僵
• 势必有损，损阴以益阳。
• 译：当局势发展有所损失的时候，要舍得 局部的损失，以换取全局的优势。
第十二计 顺手牵羊
• 微隙在所必乘，微利在所必得。少阴，少 阳。
三十六计
第一套
胜战计
• 备周而意怠，常见则不疑，阴在阳之内， 不在阳之对。太阳，太阴。
•
• 译：认为准备万分周到，就容易松劲；平 时看惯了的，就往往不在怀疑了，秘计隐 藏在暴露的事物中，而不是和公开的形式 相排斥。非常公开的往往蕴藏着非常机密 的。
第二计 围魏救赵
• 共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。
• 译：控制敌方力量发展的命脉来扼杀他， 而不采取进攻的形势，这就是“损刚益柔”原 理的演用。
第五计 趁火打劫
• 敌之害大，就势取利，刚决柔也。
• 译：敌方的危机很大，就乘机取利，用优 势力量攻击软弱的。
第六计 声东击西
• 乱志乱萃，不虞“坤下兑上”之象；利其不自 主而取之。
• 译：敌人乱撞瞎碰，摸不清情况，这是 《易经》“萃”封上所说的“坤下兑上”的混乱 征状。必须利用敌方失去控制力的时机加 以消灭。
• 译：微小的漏洞必须利用，微小的利益， 也必须获得。变敌人小的疏忽，为我方小 的胜利。
第三套
• 攻战计
第十三计 打草惊蛇
• 疑为叩实，察而后动，复者，阴之媒也。
• 译：有怀疑的就要侦察实情，完全掌握了 实情再行动。反复侦察，是发现暗藏敌人 的因素。
第十四计 借尸还魂
• 有用者不可借，不能用者，求借，借不能 用者而用之。匪我求童蒙，童蒙求我。
经典的三十六计PPT课件
假托别的名义或以另一种形式重新出现。
• 【原典】
• 有用者，不可借；不能用者，求借。借不能用 者而用之，匪我求童蒙，童蒙求我。【故事】
• 立张楚陈胜为王。
• 第十五计 调虎离山
•
设法使老虎离开山头。比喻为了便于行事，
想法子引诱人离开原来的地方。
• 【原典】
•
待天以困之，用人以诱之，往蹇来连。
• 【故事】
用来指互相顶替或代人受过。
• 【原典】
•
势必有损，损阴以益阳。
• 【故事】
•
三叉用计保孤儿。
• 第十二计 顺手牵羊
•
顺手就牵了羊。比喻不费劲，乘机便得到的
。现多指乘机拿走人家东西的偷窃行为。
• 【原典】
•
微隙在所必乘；微利在所必得。少阴，少阳
。
• 【故事】
•
追废帝郑和下西洋。
（三）第三套 攻战计
• 【原典】
• 敌已明，友未定，引友杀敌，不自出力，以《损 》推演。
• 【故事】
•
刘秀借刀杀李铁。
• 第四计 以逸待劳
•
指作战时不首先出击，养精蓄锐，以对付从
远道来的疲劳的敌人。
• 【原典】
•
困敌之势，不以战；损刚益柔。
• 【故事】
•
三国时，吴国杀了关羽，刘备怒不可遏，亲自率领七
十万大军伐吴。蜀军从长江上游顺流进击，居高临下，势
马调防，并非出击，陈便撤回集结的迎战部队。如此五次 三番，隋军调防频繁，蛛丝马迹一点不露，陈国竟然也司
空见惯，戒备松懈。直到隋将贺若弼大军渡江而来，陈国
居然未有觉察。隋军如同天兵压顶，令陈兵猝不及防，遂 一举拔取陈国的南徐州（今天的江苏省镇江市一带）。
经典的三十六计PPT课件
包超敌人的后方来迫使它撤兵的战术。
• 【原典】
• 共敌不如分敌，
• 敌阳不如敌阴。
• 【故事】
•
公元前354年，赵国进攻卫国，迫使卫国屈服于它。
卫国原来是入朝魏国的，现在改向亲附赵国，魏惠王不由
十分恼火，于是决定派庞涓讨伐赵国。不到一年时间，庞
涓便攻到了赵国的国都邯郸。邯郸危在旦夕。赵国国君赵
成侯一面竭力固守，一面派人火速奔往齐国求救（此时，
• 【原典】
• 敌已明，友未定，引友杀敌，不自出力，以《损 》推演。
• 【故事】
•
刘秀借刀杀李铁。
• 第四计 以逸待劳
•
指作战时不首先出击，养精蓄锐，以对付从
远道来的疲劳的敌人。
• 【原典】
•
困敌之势，不以战；损刚益柔。
• 【故事】
•
三国时，吴国杀了关羽，刘备怒不可遏，亲自率领七
十万大军伐吴。蜀军从长江上游顺流进击，居高临下，势
假托别的名义或以另一种形式重新出现。
• 【原典】
• 有用者，不可借；不能用者，求借。借不能用 者而用之，匪我求童蒙，童蒙求我。【故事】
• 立张楚陈胜为王。
• 第十五计 调虎离山
•
设法使老虎离开山头。比喻为了便于行事，
想法子引诱人离开原来的地方。
• 【原典】
•
待天以困之，用人以诱之，往蹇来连。
• 【故事】
•
蝉变为成虫时要脱去幼早的壳。比喻用计脱
身。
• 【原典】
•
存其形，完其势；友不疑，敌不动。巽而止
蛊。
• 【故事】
•
慈禧用计回北京。
• 第二十二计 关门捉贼
•
关起门来捉进入屋内的盗贼。
三十六计ppt课件
此计正是运用本卦顺时以动的哲理，说坐观敌人的内部恶变，
我不急于采取攻逼手段，顺其变，“坐山观虎斗”，最后让敌人
自残自杀，时机—到而我即坐收其利，一举成功。
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第十计 笑里藏刀
信而安之①，阴以图之②，备而后动， 勿使有变。刚中柔外也③。
【注释】 ①信而安之：信，使信。安，使安，
安然，此指不生 疑心。 ②阴以图之：阴，暗地里。 ③刚中柔外：表面柔顺，实质强硬尖
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第三计 借刀杀人
敌已明，友未定①，引友杀敌，不自出力，以《损》 ②推演。
【注释】 ①友未定：“友”指军事上的盟者，也即除敌、我
两方之外的第三者中，可以一时结盟而借力的人、集团 或国家。友未定，就是说盟友对主战的双方，尚持徘徊、 观望的态度，其主意不明不定的情况。
②《损》：出自《易经·损》卦：“损：有孚，元吉， 无咎，可贞，利有攸往。”孚，信用。元，大。贞，正。 意即，取抑省之道去行事，只要有诚心，就会有大的吉 利，没有错失，合于正道，这样行事就可一切如意。又 有《象》损卦：“损：损下益上，其道上行。”意指 “损”与“益”的转化关系，借用盟友的力量去打击敌 人，势必要使盟友受到损失，但盟友的损失正可以换得 自己的利益。
②用人以诱之：用人为的假象去诱惑他（指敌人），使他向
我就范。
③往蹇来连：语出《易经．蹇》卦。蹇，卦名。本卦为异卦
相叠（艮下坎上）。上卦为坎为水，下卦为艮为山。山上有水流，
山石多险，水流曲折，言行道之不容易，这是本卦的卦象。蹇，
困难；连，艰难。这句意为：往来皆难，行路困难重重。
此计运用这个道理，是说战场上若遇强敌，要善用谋，用假
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第一计 瞒天过海
备周则意怠①；常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之 对②。太阳，太阴③。
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• 第十计 笑里藏刀 • 比喻外表和气而内心阴险。 • 【原典】 • 信而安之，阴以图之，备而后动， 勿
使有变。刚中柔外也。
• 【故事】 • 隋文帝智灭南陈。
• 第十一计 李代桃僵 • 原指桃、李共患难。比喻兄弟相爱相
助。后用来指互相顶替或代人受过。
• 【原典】 • 势必有损，损阴以益阳。 • 【故事】 • 三叉用计保孤儿。
• 【原典】
• 借局布势，力小势大。鸿渐于陆，其 羽可用为仪也。
• 【故事】 • 田单大摆火牛阵。
• 第三十计 反客为主
• 本是客人却用主人的口气说话。后指 在一定的场合下采取主动措施，以声势压 倒别人。
• 【原典】
• 乘隙插足，扼其主机，渐之进也。 【故事】
• 郭子仪单骑退敌。
•
（六）第六套 败战计
• 【原典】
• 敌志乱萃，不虞，坤下兑上之象，利 其不自主而取之。
• 【故事】 • 韩信木罂渡黄河。
（二）第二套 敌战计
处于势均力敌态势之计谋。或跃于渊。Leabharlann • 第七计 无中生有•
本指本来没有却硬说有。现形容凭空捏造。
• 【原典】
•
诳也，非诳也，实其所诳也。少阴、太阴、
太阳。
• 【故事】
•
张仪诓楚助强秦。
• 【故事】 • 慈禧用计回北京。
• 第二十二计 关门捉贼 • 关起门来捉进入屋内的盗贼。 • 【原典】 • 小敌困之。剥，不利有攸往。 • 【故事】 • 白起长平败赵括。
• 第二十三计 远交近攻
• 结交离得远的国家而进攻邻近的国家。这 是秦国用以并吞六国，统一全国的外交策 略。
• 【原典】
• 形禁势格，利从近取，害以远隔。上 火下泽。
003吃亏、糊涂、忍耐三十六计(PPT版)
显示自己不过是小聪明 最聪明的人，真正有本事的人，虽然有才华学识，但平时像个呆子， 不自作聪明；虽然能言善辩，但好像不会讲话一样。无论是初涉世事，还 是位居高官，无论是做大事，还是一般人际关系，锋芒不可必露。有了才 华固然很好，但在合适的时机运用才华而不被嫉妒，避免功高盖主，才算 是更大的才华，这种才华对国家对人对己才有真正的用处。
第六计
激流勇退是大丈夫本色
——猝然临之而不惊，无故加之而不怒
我们的活动总会对周围的人产生一定的影响，也就必然会受到来自周围 世界的评论。这些评论可能是褒扬，也可能是非难。但不论是褒扬还是非难， 都有理解与不理解。公正与歪曲的成分在。所以，对于这些评论，不能一概 地接受，跟着他团团转，弄出抬驴子的结果；但也不能一概地拒绝，我行我 素，以为是一种强者的风度。所谓自信，首先是要相信自己已有所作为。
第三计
养精蓄锐等待时机
——韬先养海，才能调哲保身
善于韬光养晦，激流勇退，隐避不是消极地避凶就吉，而是暂时收敛 锋芒，隐匿踪迹，养精蓄锐，待机而动，这就是韬光养晦。就是说退是迫 不得已的，即使退也要做到主动鸣觉，不露声色地壮大实力，以便时机成 熟时，奋起继进。可见，这种退不是逃跑，而是进的一个环节，是下一步 的准备和前奏。只有这样的退，才称得上谋略。假如不是这样，一看前进 有危险，便急于后退，一遇再退，以至放弃原来的目标、路线、改变其方 向、道路，那就不是什么韬光养晦，而是知难而退了，那就不具有什么谋 略价值，而是逃跑主义了。所以，在退的问题上也要分清勇敢与怯懦、高 明和愚笨。
第二计
以退为进是高手
——先吃亏，后占便宜
“以退为进”，这是老子的处世哲学。老子在《道德经》中说：受 得住委屈，方能保全自己，经得起冤屈，事理才能得到伸直，低洼反 能盈满，凋敝反而新生，少取反而多获，贪多反而昏迷。其实在危难 中能保全自己的人，全凭懂得这个道理。老子认为，以退为进的处事 哲学是最高明方法之一，因为先退一步就等于为日后进一步留下回旋 余地。常持“辞让”、“退让”、“曲全”的态度，就是以避祸保全 自己的高明策略。后来，军事家们则把老子以退为进的处世哲学运用 于作战指挥上。示弱
职场谋略职场三十六计
职场谋略：职场三十六计还在为领导看不到自己的努力和工作而烦恼为自己不能在职场中应对游刃有余而焦急如何躲避同事的明刀暗箭而头疼…….快来看看职场三十六计吧,职场人混迹江湖的处世之道,让自己洞悉先机;顺手牵羊——能兼任其他工作的就要兼任其他工作古兵法译文：微隙在所必乘；微利在所必得;少阴,少阳;原文今译：出现微小的漏洞,也必须及时利用；发现微小的利益,也要力争获得;变敌方小的疏忽为我方小的胜利;职场谋略：按通常理解,顺手牵羊是比喻在完成主要目标中的意外的毫不费力的收获,而作为一种职场谋略,是指抓住在意料之外的,工作之外的机遇,乘机而上,赢得顺时的收获;比如轻而易举的兼其他工作,就是职场“顺手牵羊”的范例;目前政策放宽了,在条件允许的情况下,能兼其他工作的就要兼其他工作,科技医疗人员可以利用节假日给其他单位解决难题,当教师的可以到夜校或补习班教课,上四班三运转的工人可以做点小买卖或和别人开个出租,如此等等,都是“顺手牵羊”的表现形式;当然,在职场上,想“顺手牵羊”,一定要先作好本职工作,防止因小失大;无中生有——小心别人栽赃陷害古兵法原文：诳也,非诳业,实其所诳也;少阴、太阴、太阳;原文今译：用假情况蒙骗敌人,但不是弄假到底,而是要巧妙地由虚变实,以各种假象掩盖真相,造成敌人的错觉,给以不意的攻击;无中生有,本意指凭空捏造,栽赃陷害;职场谋略：水浒传中,地底下挖出刻有天子名字的怪石,把宋江推上首领宝座,这是“无中生有”在职场谋略的经典之作;“无”是迷惑对手的假象,“有”则是假象掩盖下的真实目的,在现在竞争的职场中,无中生有之计也是不提倡的,但我们必须学会防止他人“无中生有”陷害自己;如何防止别人用“无中生有”之计陷害自己,需要职场上的年轻人花费一些心思,注意自己的言行,做事要光明磊落,坦坦荡荡;当然,把握“无中生有”在职场上的运用,也可以起到识破周围一些人能力大和人缘广的背后的水分,以及竞争对手不可告人的目的等等多种作用;瞒天过海——跳槽之前干好本职工作古兵法原文：备周则意怠,常见则不疑;阴在阳之内,不在阳之对;太阳,太阴;原文今译：认为防备十分周到的,就容易松懈斗志,麻痹轻敌；平时看惯了的,往往就不再怀疑了;秘计隐藏在暴露的事物里,而不是和公开的形式相排斥;非常公开的往往蕴藏着非常机密的;职场谋略：熟视无睹,常见不疑,这是人们观察社会现象时常犯的毛病,瞒天过海就是巧妙地利用这种错觉来掩盖职场行动的一个谋略;比如想跳槽或调动到利于事业发展的单位,一定要悄悄进行,只有确定后才能向领导坦白公布;当然,话又说过来,瞒天过海的职场策略是要灵活运用的,比如有合同约束,你必须在离开单位的一定时间内向单位报告,不这样,单位也许会把你告上法庭;人们跳槽的目的就是利于事业的发展,若身陷官司事物,那就得不偿失了;趁火打劫——紧急情况中大显身手古兵法原文：敌之害大,就势取利,刚决柔也;原文今译：敌人遇到困难、危机,就乘机出兵夺取胜利;这就是强者趁势取利,一举打败处于厄境之敌的策略;趁火打劫原意是趁人家发生火灾,处于一片混乱、自顾不暇的机会去抢东西;比喻趁别人的危急或困难之际,捞一把的不道德行为;职场谋略：趁火打劫,从字面上看无疑是正人君子所不齿,但完全可以把它引申到职场上来,比如单位出了别人无法解决的难题,或承担重要工作的亦友亦敌的同事出现了生病、犯错误等问题,这就意味着你周围发生了“火灾”;你若在紧急“火灾”中能依照自己的决断,毅然行事,大显身手,而且战果辉煌,不被提拔重用,那就是怪事了;类似这样“趁火打劫”在职场上是屡见不鲜的,许多成大器者就是如此,他们肯动脑筋,准确发现“火源”,敢于打破常规,出击时正是“火候”,义无返顾,直达胜利;当然,得顺便提醒一下,“火源”和“火候”把握不好,就可能造成“偷鸡不成反蚀一把米”的后果;借刀杀人——小心上了别人的当古兵法原文：敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力,以损推演;原文今译：敌方的情况已经明确,而盟友泛指第三力量的态度还不稳定,要诱导盟友去消灭敌人,以保存自己的实力,善于运用损卦中关于“损下益上”的逻辑推理演算;职场谋略：此计原属于腐朽的封建官僚之间相互利用、尔虞我诈的一种政治权术,强调要善于利用第三者的力量,包括制造和利用对手内部的矛盾,来击败对手;但在今天的职场上,人们作为一个职场中的个体来说,要学会识破别人借刀杀己,更要小心被人利用,做了杀人的刀子;现实职场中,“借刀杀人”的事不在少数,朋友陈的教训是深刻的,人们一定要擦亮眼睛,千万别介入别人的矛盾旋涡之中,否则,自己的事业就走了弯路;笑里藏刀——被拒绝后要微笑面对对方古兵法原文：信而按之,阴以图之；备而后动,勿使有变;刚中柔外也;原文今译：使敌人相信我方的“友好诚意”而麻痹松懈；我则借机暗中谋划,积极准备,持机行动,切不要让它发生变化;笑里藏刀既是暗藏杀机、外示和好的谋略,也指那种表面和气、内心阴险、口蜜腹剑的两面派;职场谋略：“笑里藏刀”的原意在职场上是不提倡的,但它的引申义却值得我们效仿;“精诚所至,金石为开”,在推销工作中,一次一次的登门或免费使用,产品最终被用户认可;在找工作中,想应聘被拒绝后,也不要气馁,仍微笑面对对方,多次的求教,最后“摧毁”对方的心理防线,得到聘用;如此等等,这些都属于在职场上对“笑里藏刀”的引申;话又得说回来,在职场上,当面一套,背后一套,对着你说好,扭脸就骂娘的两面派也大有人在;学习和领会“笑里藏刀”的本义,也是有好处的,最起码你可以认识别人的庐山真面目;声东击西——不要透露真实意图古兵法原文：敌志乱萃,不虞,坤下兑上之象,利其不自主而取之;原文今译：敌方指挥不当,军如无头之蝇,乱撞乱碰,就不能判明和应付突然事变的发生,这是指挥员失去分析判断情况的能力的一种征象;要利用敌方失去控制力的时机将其消灭;此计是以假象造成敌人的错觉,来伪装攻击方向的谋略;职场谋略：虽然声东击西为历代军事家所常用,在职场谋略上,“声东击西”也是一个屡试不爽的策略,同样大有用场;比如找工作就不能表露自己没人聘用的情况,在单位想升迁也不能向同事表示真实意图;否则,后果不堪设想;后来一位老领导语重心长地给江某谈心,指出了他的不足,一样的话,两样的说,效果就截然不同,比如买衣服砍价,你一降再降,店住说不能再降了,那你就走,店住往往会叫住你,同意你的价格;同样,在职场上,那些经常把“不图升官,不图发财”挂在嘴边的人,往往是把个人利益看的最重的人;从此,江某把积极工作的目的定位在“为责任,为事业”上,一年后果如老领导所言,受到领导赏识,被提拔重用;围魏救赵——趋利避害选单位古兵法原文：共敌不如分敌,敌阳不如敌阴;原文今译：打集中的强敌,不如把它调动分散以后再打；先兵出击,不如后发制人;此计源于战国时期的齐魏桂陵之战,其基本思想是强调攻其所必救,歼其救者；攻其所必退,歼其退者,以达到趋力避害、机动歼敌的目的;职场谋略：身怀特长,要想到理想的单位工作,而这个单位又对你提出一些限制时,可以先答应部分条件,然后再提出和此单位相竞争单位的用人优惠条件,依此使原来的单位提高待遇;整个聘用过程看似“水到渠成”,实则是运用“围魏救赵”的谋略延伸出来的高明的谋职手法;从杨某的做法来看,他是明着想去第二所私立学校,以第二所私立学校的“多出200元”为诱饵,又以自己是“难得的本科专职”为暗示,使第一所私立学校同意提高待遇,从而实现了在第一所私立学校任教的目的;以逸待劳——暗暗学点真功夫古兵法原文：困敌之势,不以战；损刚益柔;原文今译：迫使敌人处于困难的局面,不一定采取直接进攻的手段,可以根据刚柔相互转化的原理,实行积极防御,逐渐地消耗、疲惫敌人,使他由强变弱,我就自然会变被动为主动;职场谋略：“待”不是消极的守株待兔,而是发挥主观能动性,创造时机;以逸待劳的主要目的在于审时度势、因势利导、后发制人,以不变应万变,运用到职场上,那平时就得暗暗学点真工夫,在关键的时候表现出来,露一手,这无疑会得到领导赏识,加速升迁;后来,他考入政府机关,工作再忙也不忘学习党的理论,再怎么休闲也不丢技能的训练,此无他,无非是等待时机,寻求发展;所以,提醒初入社会的年轻人,由于时机不成熟,你现在不得不跟在别人的后面,待遇也可能很不理想,目前你只有暗暗学点一技之长,一旦时机成熟,那你就能比别人更早表现出自己的个性和独特的做法;隔岸观火——学会和同事打成一片古兵法原文：阳乖序乱,阴以待逆;暴戾恣睢,其势自毙;顺以动豫,豫顺以动;原文今译：当敌方内部矛盾趋于激化,秩序混乱,我便静待它发生骚动变乱;敌方反目为仇,势必自取灭亡;这就是以柔顺的手段,坐等愉快的结果;此计是指根据敌方正在发展着的矛盾冲突,采取“坐山观虎斗”的态度;职场谋略：在电视剧宰相刘罗锅里,和绅和刘罗锅的斗争之所以到死才结束,这实际上是皇上“隔岸观火”的结果,堪称职场上的一个样板;时下一些心胸狭窄的领导最害怕手下的人团结起来,不听话,或架空自己,他为了达到削弱别人壮大自己的目的,往往会挑起下属之间的事端,坐山观虎斗,左右控制,使大家都听他的摆布,谁也离不开他;识破个别领导“隔岸观火”伎俩的办法,就是要和同事打成一片,加强与同事的配合,只有这样,你才会工作自如,做出一番成绩;暗渡陈仓——注意虚假招聘古兵法原文：示之以动,利其静而有主,益动而巽;原文今译：此计的全称应该叫“明修栈道,暗渡陈仓”,似乎和“声东击西”相同,都是用假象迷惑对方,但二者有本质的区别;在这里是指故意暴露行动,利用敌方在这里固守时,一边悄悄地回到那里偷袭,乘虚而入,出奇制胜;职场谋略：在职场上,“声东击西”多为个人所用,而“暗渡陈仓”则多为招聘单位所实施,他们的“栈道”是招聘人才,“陈仓”则是或宣传自己、或骗取应聘者的保证金、服装费,或应付上级安排的到人才市场招聘洽谈的任务;在职场上,人们一不小心就会信以为真,大上其当;作为职场中的一个个体,特别是急需工作的下岗职工、大学毕业生,一定要学会理智,一边参加招聘单位的招聘,同时要最大限度地了解招聘单位的真实情况,最后根据自己的正确判断,来决定是否应聘;欲擒故纵——挑选单位你占先机古兵法原文：逼则反兵；走则减势;紧随勿迫,累其气力,消其斗志,散而后擒;兵不血刃;需,有孚,光;原文今译：逼得敌人无路可走,它就会反扑,让它逃跑则可以减消敌人的气势;追击时,跟踪敌人不要过于逼迫它,以消耗它的体力,瓦解它的斗志;待敌人势气沮丧、溃不成军,再捕捉它,就可以避免流血;按照易经卦的原理,待敌人心理上完全失败而信服我,就能赢得光明的战争结局;职场谋略：在职场谋略中,欲擒故纵之计的其引申义,特别在寻找工作方面显得尤为重要;参加招聘,在和用人单位交谈中,显出不经意的样子,等对方抛出优厚的待遇和优惠的承诺时,然后再亮出自己的看家本领,决定是否应聘;不过,笔者要提醒求职者注意,故擒欲纵谋略在职场上不是想用就用的,前提就是你本人有非凡的技能,或比别人有略胜一筹的专长,说话别也“纵”过了头,否则,就达不到“擒”的目的;打草惊蛇——轻率的表现会触犯上级古兵法原文：疑以叩实,察而后动；复着,阴之媒业;原文今译：有怀疑就要侦察确实,待情况完全掌握了再行动;反复侦察,是发现暗藏敌人的条件;打草惊蛇多指先以我助攻的方式“打草”,目的引蛇出洞,然后聚而歼之;蛇之所以会出洞,是因为它的耐心不足,没有得到打草人的实情;职场谋略：人有一个较大的共性弱点,那就是象蛇一样耐心不足,遇到一些小小的烦事,或其他问题,经常会急于发表见解,或焦虑不安,一旦表现出来,就会被对手掌握底细,击中要害,特别是轻率的表现,往往会触犯上级,失败于职场中;在职场上做事,处理好各种关系是很艰难的,领导的话往往是有所指,那些爱出风头,善于表态发言,轻率地表现自己的人多会触犯了领导和同事,使自己的事业走了弯路,这真是职场之大忌呀借尸还魂——必要时打着领导的旗号古兵法原文：有用者,不可惜；不能用者,求借;借不能用者而用之,匪我求童蒙,童蒙求我;原文今译：凡有作为的,难以驾驶和控制,不可加以利用；凡没有作为的,往往要依附别人以强立,这就会来求助于我;利用没有作为的并顺势控制它,这不是我受别人的支配,而是我支配别人;职场谋略：借尸还魂,原意是比喻已经死亡的东西,又借着另一种形式出现;但在职场上多表现为借他人幌子,达到自己的目的;根据媒体报道,当前不少骗子以领导或领导亲戚的名义行骗,就是抓住了人们对领导的信任和景仰的心理;这样的“幌子”,在职场中为了更好地工作,适当用一次两次的也未尝不可;这次组织治理活动的成功,关键是在迫不得已的情况下,成功地借用了领导的旗号,也可以说是在职场上“借尸还魂”的一个样板;不过,这样的做法少用为好,要用就得一举成功;调虎离山——必要时越级汇报工作古兵法原文：待天以困之,用人以诱之,往蹇来反;原文今译：等待自然条件对敌方不利时再去围困它,用人为的假象去诱骗它;向前进攻有危险,那就想办法让敌人反过来攻我;此计是一个调动敌人的谋略;职场谋略：在职场中,“虎”很多,象同事中的竞争对手,思想狭隘的顶头上司等等,他们都是妨碍我们事业发展的绊脚石,所以,如果我们具有独特的思想理念和容易干出成绩的锦囊妙计,那就得“调虎离山”,搬开绊脚石,得到上级的承认与支持;在职场中,由上而下逐级安排和由下而上逐级汇报是一般的工作程序,但你的才能过于突出,有取代你的顶头上司的可能,所以上司往往会抱着“潜龙勿用”的态度,处处压制你;这样,你的事业就会受到限制,怎么办你要“调虎离山”,越级汇报工作,从而使你的才能被上司的上司发现,为改变自己命运做下铺垫;。
职场三十六计
职场三十六计职场三十六计第1计：如何懂得“听人说话”是受别人欢迎的前提。
第2计：只有善于展示“真实的自己”，才能更加吸引别人对自己的注意力。
第3计：初次交往的成败关键是适当的寒暄。
第4计：赢得别人对自己的信任必须先做给别人看。
第5计：与人交往注意不要过于亲密，保持适当的距离，有助于友谊的持久。
第6计：微笑是增进人际关系的宝贵财富。
第7计：记住对方的姓名有助于进一步的交往。
第8计：“守时”能展现个人的`良好品德。
第9计：适当的穿着打扮有助于增进人际关系。
第10计：良好的姿态，能促进双方的交流。
第11计：恰如其分的赞美使人相交更愉悦。
第12计：与朋友相交不念旧恶，对对方的良好表现要及时地给予褒扬。
第13计：对朋友的夸奖要有度，不能过分，过度的奉承反而显得有失诚意。
第14计：面对朋友的要求不要有求必应，而应量力而为。
第15计：朋友之间如有点小误会，可利用“第三者”作为缓冲，以解除误解。
第16计：学会借“第三者”的口传达自己的仰慕之情、赞美之意。
第17计：与人交往必须把握宽严分寸。
第18计：养成“推己及人”的精神。
第19计：善解他人“爱屋及乌”的心理。
第20计：善用“内方外圆”的处世哲学。
第21计：学会用“忍让”“宽容”接纳他人，更能促进相互理解。
第22计：有时主动认错，不仅不会降低自己的身份，反而提高自己的信誉。
第23计：豁达大度方能不致伤人伤己。
第24计：“理解”不是强加别人的，而是通过自己的举动感染别人。
第25计：直视对方，诚心诚意说：“对不起。
”第26计：“信任”是友谊的根本。
第27计：放弃私我，从对方的利益出发，能轻易地感召他人为己所用。
第28计：宽以待人，严以律己。
第29计：友好相处的基础在“与人为善”。
第30计：与人相处应当虚怀若谷。
第31计：待人必须谦虚有礼。
第32计：适时来点幽默可以化解敌意，化解紧张的气氛。
第33计：对待朋友以宽宏大量为度。
第34计：人际往来不要害怕主动。
第35计：坦诚布公是交朋友的基本法则。
职场三十六计
职场三十六计
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希望自己能够在职场中立于不败之地吗？你知道如何让自己的工作更高效吗？你知道如何成为老板眼中的红人、办公室的佼佼者吗？你知道如何让自己有更好的职业未来吗？
第一计：背后赞美他人的力量
第二计：好汉不提当年勇
第三计：职场中的面子“几斤几两”
第四计：穿着打扮别超过你的领导
第五计：汇报思想的习惯
第六计：学会感恩，懂得做人
第七计：把握上司、下属、同级关系的秘诀
第八计：换取报酬的秘诀
第九计：内、外在素质在职场中的价值与作用
第十计：授人以鱼，不如授人以钓鱼的方法
第十一计：领导犯错要懂得应付
第十二计：职场当中怎样成为老板的信任者
第十三计：与朋友、客户、同行说话用”我们“
第十四计：不占有下属的功绩
第十五计：做错了事马上说声：”对不起“
第十六计：欣赏你的竞争对手
第十七计：工作、生活两码事，别用情感融进工作
第十八计：批评自我
第十九计：与上司（领导）交流时别让电话打断
第二十计：见到上司（领导）主动打招呼
第二十一计：不占公司财产小便宜
第二十二条计：学会安排每日个人工作计划
第二十三计：少在朋友（客户）面前炫耀
第二十四计：最好做到少请假
第二十五计划：任何场合你保持的是公司的形象
第二十六计：开会何不早到几分钟
第二十七计：多做工作不吃亏
第二十八计：不轻易承诺
第二十九计：职场千万别有自以为是
第三十计：工作电话指引
第三十一计：别为做错事情找辩解
第三十二计：善意的谎言你会吗？
第三十三计：学会上下打成一片
第三十四计：上司与下属沟通要讲方法
第三十五计：凡事注意细节
第三十六计：凡事预想好结果。
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第十四计：不占有下属的功绩
1、是你的就是你的，不是你的永远不是你的 2、汇报工作时主动讲明功绩属于谁 3、对有功绩的下属马上表扬、赞同 4、自己要努力，别让下属超越你 5、打击下属只会给自己带来恶运
第十五计：做错了事马上说声：“对不起 ”
1、人非圣贤，孰能无过 2、主动道歉
3、做错事的这段时间要特别关照对方 4、将过去的从记忆中磨灭
1、工作时间交流，交待属下处理 2、私下时间交流，手机调至振动，事后处理。
第二十计：见到上司（领导）主动打招呼
1、遇到上司（领导）别回避
错
视而不见
误
没有表情
正
点头、微笑
确
热情说话
2、上司表情正常多说话，表情不悦少说话
第二十一计：不占公司财产小便宜
1、一支笔、一本便笺——让你损失惨重
2、个人电话何必打——让你损失惨重 3、出差报销别太计较 4、购买“材料”莫要“吃水”
第十六计：欣赏你的竞争对手
1、分析“对手”的优势 2、将自己的“优势”更优，“对手”的优势自己也具备 3、分析“对手”的弱势 4、将“对手”的弱势变成自己的优势
第十七计：工作、生活两码事，别用情感溶进工作
1、工作问题无情处理
2、是朋友更要严肃处理 3、理解上司的无奈 4、生活中上司更要关怀朋友
第十九计：与上司（领导）交流时别让电话打断
第二十八计：不轻易承诺
1 、对做事情没有十成把握别承诺做到 2 、对做事情有十成把握承诺做八成
3 、别对下属许诺好处 4、下属付出太多，应主动找上司争取利益，
切记莫为自己争取利益
自以为是
当公司（企业）出现棘手问题马上想法解决
第九计：内、外在素质在职场中的价值与作用
称呼职位
1、见到上司主动打招呼
2、有客人到，主动做 3、别主动交换名片
倒水 点头微笑 送客（视情况而定） 帮拿东西
4、主动回避，创造上司与客人的隐私空间
5、客人离去主动打扫卫生
6、电话响起主动接起，不要影响谈话
第十计：授人以鱼，不如授人以钓鱼的方法
公车费一两次别太计较
机票打折，明折明扣要实报 实销 客户请客用餐不要回来报帐
吃顿便饭何必报销
第二十二计：学会安排每日个人工作计划
1、每日清晨要将工作事项记录下来 2、养成开早会（通报）安排工作任务习惯 3、检查落实情况 4、向上司（领导）汇报当日工作
第二十三计：少在朋友（客户）面前炫耀
1、在公司得势、得利莫张扬 2、收受客户礼物莫宣张 3、调整心态莫冷漠 4、电话不断、嘘寒问暖莫忘本
观察上司平时的穿戴 平整、淡雅就是最好
第五计：汇报思想的习惯
1、老板不是老虎，也是人（聊天） 2、完成工作“马上”汇报 3、不清楚时间又有何妨
询问时要多找几个解决方法 让上司做决定再行动
第六计：学会感恩，懂得做人
1、提职要感谢下属 2、下属完成工作好，请吃顿饭别小气 3、出差旅游，回家回来别忘带点土特产 4、感激下属，感恩上司的话常常挂嘴边 5、对待老板（上司）的太太、孩子要特殊 6、对下属的父母来探亲，老板别忘请顿饭 7、员工有病要问寒问暖
1、下属请教时要耐心相教 2、主动帮助属下做职业计划
提升个人素质部分 提升个人技能部分 3、协助下属达成某项工作，功劳属于下属 4、鼓励、认同、欣赏您的下属，创造长久积极的工作动力
第十一计：领导犯错要懂得应对
对的 1、上司永远是对的别与他争辩 2、单独在一起时与上司讲话而不直接 3、用文字整理表明事情，分析对错 4、不在众人面前给上司难堪
第二十四计：最好做到少请假
1、天大的事、公司的事最重要 2、家人能解决、恳请家人解决 3、迟到早退上班一次，工作十倍换不回功绩 4、早来、晚走等于十年寒窗幸福来
第二十五计：任何场合你保持的是公司的形象
1、 说话要沉稳，做事要老道 2、 拜访客户时，别忘将水杯收起 3、 拜访客户时，告别时别忘向客户同事打声招呼 4、 不要借公司的“势力”给你的家人、朋友行方便 5、 不要借工作关系让客户给你个人行方便
第二十六计：开会何不早到几分钟
1、 你等上司，别让上司等你
2、 注意你应该坐的位置 3、 要做开
5、 开会不中途离开，少去厕所，不听电话
6、 不该开口莫开口，随时准备要开口
第二十七计：多做工作不吃亏
1、 上司安排工作多是对你的信任 2、 加班加点别主动要报酬 3、 付出多、回报少，也许上司在考验你 4、 该拿则拿，不该拿千万别拿；拿时真诚要道谢
1、永远拥有“老百姓”的心态 2、面子值多少钱？值几斤几两？ 3、下班之后与属下“粗野”一回有何妨
优 秀 的 上 司
温柔的声音 伸出热情的手 微笑的面孔 平和的态度
第四计：穿着打扮别超过你的领导
1、过度打扮会引起
有贪污行为之嫌 不求上进之嫌 工作不踏实之嫌 臭美，有什么了不起之嫌
2、会引起陌生客人把你当主人 3、上司会对你产生不悦 4、怎样穿着为最佳
第七计：把握上司、下属、同级关系的秘诀
1、同事议论他人事学会
2、千万别做传话筒
嗯…… 哦…… 是吗？我怎么没注意到 一问三不知
左耳闻、右耳出
3、有人议论你要装聋作哑
第八计：换取报酬的秘诀
感觉报酬低，更要加倍工作，千万别抱怨 不要让上司感觉有意图，可创造机会露一点
写合理化建议给老板、上司 创造与上司单独在一起的机会，好表白思路
说话
表情
第十二计：职场当中怎样成为老板的信任者
该问的
1、工作怎样做（请教） 2、这样做行不行（商讨） 3、与个人有关系的 4、与上司个人有关系的
不该问的
1、上司的财与物 2、上司的个人隐私 3、同事的事情 4、不关自己的事
情
第十三计：与朋友、客户、同行说话用“我们 ”
1、你永远是公司的一份子 2、在任何场所站在公司立场说话 3、与公司同事说：我们公司（企业） 4、回家报喜别报忧
《职场三十六计》
第一计：背后赞美他人的力量
赞美你的竞 争对手
赞美你的上司与下属
赞美
在客户面前赞美其他客户
第二计：好汉不提当年勇
1、提起成功的过去会令人生厌 2、无论如何也要成功
选择可成 功的行业
工作
3、未成功前做聆听者而不做演讲者 4、莫气馁，人生仅有三次大成功，你还有机会
第三计：职场中的面子“几斤几两”