监理工作交底书-对施工单位
监理对施工单位质量、安全交底
监理对施工单位质量/安全交底依据国家现行法律、法规以及监理守则，本着“守法、诚信、公正、勤学”的准则，试问监理工作是什么？是为工程安全、质量把关，以设计图纸和施工合同为原则，协调甲乙双方关系。
各方要积极配合，互相协商，相互支持，共同努力，严把质量安全，确保该优质工程，快速竣工、尽早投入使用，发挥投资效益；现从建设工程监理用技术提出以下具体要求，望各单位积极支持配合。
一、施工单位在施工准备阶段应提审查文件资料：1、提交承包单位资质，企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务务登记证复印件，并加盖公章。
2、提交项目经理、施工班组负责人和主要管理人员名单，执业资格证书、联系方式及项目经理受权书、特殊工种操作证。
3、提项目管理人员及班组组织结构图（单位名称、施工范围、进场时间、工序开工时间、职位、电话号码）。
注：需要六大员证书并加盖单位公章。
4、提交完整、规范的规范施工组织设计（已付施工现场平面布置图的施工进度计划）及各项施工方案，需业主、现场监理工程师审核批准后，方可按照施工组织设计及专项方案施工。
5、提供主要材料的用量计划及主要供应商、品牌、产地、合格证、相关性能检测报告。
6、提交施工和机械设备的准用证。
7、提交工程开工报审表及相关资料。
二、施工过程中质量控制的有关要求：1、规范报验后验收的监理申报程序，一切以书面文字为依据开展各项工作。
2凡需要经过有关技术机构检测的原材料、半成品、构配件等，必须按湖北省建设工程见证取样送检的有关规定办理，并填写有关记录。
3、对关键部位施工前，施工方应向现场监理工程师提交施工方案，避免无组织、无计划的盲目施工。
特殊工艺施工前，施工单位还应提交专项施工方案，监理工程师进行旁站监督；对现场监理人员提出的整改要求，应及时进行整改，并提交整改回复单。
4、所有隐蔽工程，施工单位应先自检，自验合格后，提交书面报验单，监理工程师进行验收，验收合格后才能进行下道工序施工；验收不合格的，应及时整改，直到整改验收合格后，才能进行下道工序施工。
建设工程安全监理工作交底书
建设工程安全监理工作交底书（第一次工地会议上对施工单位交底）一、项目安全监理的工作范围和目标。
依据委托监理合同和项目监理规划确定二、项目安全监理的工作内容、重要程序、使用表格和安全记录资料。
（一）协助建设单位与施工承包单位签订安全生产协议书。
1、主要内容：①按《建设工程安全生产管理条例》明确界定建设单位、施工单位的安全责任。
②有施工分包和平行发包时，协助建设单位书面明确施工工地管理单位及其安管责任。
③协助建设单位办理施工现场移交手续。
2、安全记录资料：①建设单位与施工承包单位之间的安全生产协议书。
②施工场地移交签认表。
（二）核查施工承包单位的安全生产许可证。
此内容形成的安全记录资料是安全生产许可证。
（三）督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系。
1、主要内容：①安全管理组织机构，包括项目专职安管人员和施工作业班组兼职安全巡视员配备及项目安全生产管理小组等。
②安全生产责任制，包括施工企业对项目经理部、总包企业对分包企业、项目经理部对施工作业班组、作业班组对操作工人的安全生产责任。
③安全管理制度，包括安全目标管理、安全生产责任、安全生产资金保障、安全教育培训、安全检查与隐患整改、安全事故报告、专职安管人员管理、特种人员持证上岗、安全技术交底、安技措施和施工方案管理、施工机械与安全设施租购、验收、检测、保养、报废，消防安全责任、安全事故应急救援、意外伤害保险等制度。
④总包企业对分包单位安保体系和安全管理制度与措施。
2、使用表格：施工现场安全管理检查记录表，参照《施工现场质量管理检查记录表》设计，在工程开工前，由施工承包单位分单位工程填报，由总监组织进行资料核查和现场检查，符合要求的，由总监签认。
3、安全记录资料：①施工现场安全管理检查记录。
②项目专职安管人员和施工作业班组兼职安巡员配备表及其资料证件。
③项目安管小组名单。
④重要安管制度等。
（四）审查施工承包单位特种作业人员资格，督促雇用具备安全基础知识的一线操作人员。
监理工作交底书【对施工单位】
监理工作交底书受XXX公司委托,我XXX监理公司对XXX项目施工阶段实施监理。
现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“三控、三管、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调.在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学"的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和不损害施工单位的合法权益.一、监理依据1、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有:（1）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
（2）监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理.2、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有：（1) 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
（2)在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改；情况严重的,要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告.3、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限.4、相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸等)。
5、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。
6、施工合同、施工招标文件、施工投标文件.二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料1、定期信息文件根据监理工程项目、范围及内容,随工程施工进展向建设单位报送监理月报，其主要内容为：（1）施工质量情况；（2）工程进展情况；（3)进场施工机械设备及劳动力动态;（4）合同变更和工程变更情况；（5)工程支付情况；（6）监理工程情况；（7）工程建设大事记；（8）其他2、根据工程监理进展情况的不定期报告：（1）关于工程优化设计或变更或施工进展或建议；（2）资金、资源投入及合理配置的建议；（3）工程进展预测分析报告；（4）建设单位合理要求提出的其他报告；（5）工程分阶段验收、竣工验收、监理工作报告；3、监理过程文件（1）施工措施计划批复文件（2）施工进展调度批复文件（3)建立协调会议纪要文件（4）其他建立业务往来文件（5)质量事故处理文件三、建设单位应向项目监理部提供的文件资料1、完整的施工图纸两份及相关设计文件。
监理安全技术交底书
监理安全技术交底书项目监理安全交底书编制人：审批人：交底人：交底单位：年月日项目监理安全交底书致：(施工单位_)为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行《建筑法》和《建筑工程安全管理条例》等有关安全生产法律、法规，切实做好施工现场安全监督管理工作，控制和避免施工作业中重大安全事故的发生，对施工中的安全管理工作做以下交底：1、建设工程项目部应当成了以项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻项目的专职安全管理人员，专职安全员配置应符合《建筑施工企业安全生产机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。
施工项目部应将安全生产管理机构人员、分工情况及项目经理和专职安全员执业证书和安全生产考核合格证书报监理部。
2、施工项目部应制定安全生产管理制度。
安全生产管理制度应包括安全生产责任制定、安全生产规章制度、安全生产管理制度、安全生产搜检制定、安全生产教诲制定和培训制定、事故处理与敷陈制定。
3、特种作业人员（电工、电焊工、起重操作工、起重信号工、架子工、起重安装拆卸工、垂直运输机器作业人员等）必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资历证书后，方可上岗作业。
4、开工前施工项目部应对施工场地的危险源进行识别、评价，并确定重大危险源上报XXX工程师。
5、风险性较大的分部分项工程必须体例专项施工计划。
专项施工计划应有施工单位专业技术人员体例，施工单位技术部门的专业人员审核，施工单位的技术负责人批准。
根据《风险性较大的分部分项工程管理办法》，对需要专家论证的分部分项工程，施工单位应组织不少于5人的专家组，对施工计划进行论证检察，专家组必须提出版面论证检察敷陈，施工单位应根据论证检察敷陈修改完善施工计划。
6、施工单位必须根据当地建设行政主管部门制定的应急救援方案和本工程特点编制安全事故应急救援预案。
安全事故应急救援预案应包括：扶植工程严重风险源的识别与评价；应急救援指挥部的组成；联络方式，各部门、岗位和有关人员的职责，应急救援组织指挥和协调；安全事故通告和敷陈的方式、程序、时限和内容；保证应急救援人员、设备与设施、救援病院等应急救援资源实时到位的措施；安全事故的评价、救援相应、信息公布、事故恢复等程序；应急救援预案的培训与演练，评审与订正。
(完整版)监理单位对施工单位技术交底
监理工作交底-——成代林各位朋友、各位同事：为保障施工安全，确保工程质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少或者杜绝不必要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费创造效益，今天我代表铁四院监理公司中铁轨道长沙装备制造Ⅱ期工程监理站向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。
我站对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。
在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。
我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。
我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。
下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。
1、开（复）工报告审批制度（1）工程开工应具备下列条件：工程施工承发包合同已签订；设计文件、施工图纸能满足施工需要；复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备；材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要；实施性施工组织设计已获批准。
（2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件：施工组织设计报审表。
施工放样报验表。
建筑材料报验单。
进场人员和设备报验单。
工程施工总进度计划以及月进度计划。
2、施工图核对制度施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。
3、实施性施工组织设计审核制度（1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。
监理工作交底书
一、监理工作的任务及宗旨本监理公司受业主委托对该工程进行施工阶段“质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，即三控两管一协调，同时还要依据《建设工程安全生产管理条例》等法规、政策，履行建设工程安全生产管理的法定职责的全面监理，以达到施工合同约定的工程质量、工期目标、控制工程造价以实现合理低价的工程投资目标。
二、监理工作范围、监理机构的义务及职责；业主对监理的授权范围详见《工程委托监理合同》及“业主对监理授权范围”的有关书面通知。
三、监理工作要求1、施工方现场代表（项目经理）及相关管理人员必须按“施工承包合同”的规定常驻现场，并与我项目监理组总监理工程师（总监代表）接洽、配合，忠实履行各自的职责。
2、根据开工报告的审批意见和现场具体情况修订施工组织设计或施工方案，报监理组审核后呈送业主批准执行。
3、施工图到齐后，双方做好图纸会审的准备工作。
会审时作好记录并签署图纸会审会议纪要。
4、组织相关人员认真参与“监理工作交底会”、详尽消化“监理工作交底书”内容、并切实执行。
5、工程材料、半成品、砼（商品砼）按规定实行“见证取样及送检”制度：每批原材料、半成品到现场后，需填写“工程材料报验单”交监理组，经审验符合要求后，方可进入“见证取样送检”程序，凡见证取样送检不合格的原材料、半成品一律不得用于本工程，须清退出场。
6、施工单位在施工前应由技术主管人员对施工班组人员进行书面技术交底，施工中每一工序完成时须进行自检、互检、专检达到合格后，填写“工序质量报验单”并提交自检资料给监理组，经监理组验收合格签署后，方可进行下道工序施工。
7、混凝土浇筑前“三检”工作及浇筑准备工作必须完成，须填写“砼浇筑申请表”经各方汇检完毕后方能浇筑。
8、隐蔽工程和中间验收工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，项目经理进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。
通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。
监理工作交底
监理工作交底位和承包单位的合法权益，确保工程有序进行，现就本工程监理工作安排向施工单位进行交底。
一、监理依据：1、国家现行的有关工程建设法律、法规及本市有关规定。
2、已签订的工程监理合同及工程承包合同。
3、业主提供的工程设计图纸、工程变更文件及洽商文件。
4、业主的授权范围及业主提出的符合国家及本市现行有关建设法规的具体要求。
二、监理组织机构：1、施工现场设项目监理部，负责工程建设监理的实施。
监理部设总监理工程师和各专业监理工程师。
总监理工程师对工程建设监理的实施负责。
2、监理组人员名单：姓名职务技术职称董占华土建监理工程师工程师马少林暖通监理工程师工程师三、监理范围：按业主授权要求，现场监理组对本工程施工阶段和保修阶段进行全过程监理。
四、监理控制目标：1、工期控制目标：按业主与承包商签订的合同工期如期完成。
2、投资控制目标：确保合理有效使用建设资金。
3、质量控制目标：工程质量达到国家规定的施工质量验收规范合格标准。
4、建筑施工安全生产管理：贯彻国务院令第393号；强制性条文；建筑施工安全检查标准。
五、监理措施：1、工程进度控制措施：1.1、依据业主与承包单位签定的合同工期，对承包单位制定的施工组织设计和进度计划进行审定，对不能满足工期要求的施工计划，提出修改意见；1.2、督促施工单位，编制材料供应计划，劳动力使用计划，机具设备使用计划，并检查落实情况，以确保计划实现；1.3、承包单位应在每月25日前，向住场监理组上报本月工程进度完成情况及下月施工计划安排，监理人员按工期计划每周检查，核定进度实际完成情况，对未完成施工进度计划的单位，提出整改意见，施工单位如其整改；1.4、随时抽查施工单位劳动力配备，施工人员技术素质，对不能满足工期要求的施工单位或施工人员，及时提出处理意见；1.5、定期对施工单位使用的机具、设备、仪器等进行抽查，对不能满足工期要求的，要求施工单位更换；1.6、每周由总监理工程师（总监理工程师代表）召开一次工程协调会，核实工程进度，找出影响工期的因素，分析原因，采取措施，协调关系，以保证进度计划完成。
监理给施工单位的交底
监理给施工单位交底内容监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
（一)现场监理组织机构：总监：李长春总监代表：胡建华监理工程师:监理员（资料员）：(二)监理工作内容及程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文.(1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前，监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议.会议后由施工单位整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效.②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施.③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理,由监理发给施工单位.(2)工程开工报告审批程序各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令.工程项目涉及多个单位工程，开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。
开工前监理对施工单位的安全交底记录
B3监理工程师联系单江苏省建设厅监制建设工程施工现场监理安全交底为进一步加强安全生产监督工作，提高施工现场安全生产的管理，预防伤亡事故的发生，实现安全生产监督检查工作的标准化，规范化，本公司受开发有限公司的委托，对本工程进行施工阶段监理，针对江阴建设工程的实际情况，以建设部“一标三规”为依据，特制定“建设工程施工现场监理安全交底”，希望施工单位遵照执行。
一、安全管理资料1、现场必须建立健全各级、各部门安全生产责任制，安全管理目标明确，管理网络图公开上墙。
2、有针对性地各分部（分项）安全技术交底（注重工序搭接过程中的安全措施和注意事项），建立定期的安全检查，安全值日制度，有安全检查、隐患整改单签收记录。
3、建立职工三级（公司、项目部、班组）安全教育档案（教育卡、安全生产责任书）。
4、特种作业人员（现场维修电工、架子工、电焊工、气焊工、塔吊司机、指挥）、“三机”（卷扬机、砂浆机、搅拌机）操作工都必须持证上岗。
5、现场“五牌一图”齐全，色标、牌图的定位，设置合理正确。
二、现场管理1、施工现场按标准围栏作业（彩钢板或砖砌围墙），主要路段的工地周围应设置不低于2.5米的围墙，一般路段的工地周围应设置不低于1.8米的围墙。
2、现场主要通道硬化处理，有排水沟、汽车冲洗台、深沉池，工地大门稳固，便于开启。
3、材料分类建仓、堆放有序、有标签、无材料混堆现象，操作面做到工完、料尽、场清。
4、各类生活设施均应有卫生管理制度和卫生值日制度。
5、现场作业区、生活区、办公区分隔明显，在建工程内不得住人，闲杂人员、小孩禁止进入施工现场。
6、宿舍内文明整洁通风，无电线乱拉和私接现象，无液化气灶，电炉等禁用品。
7、现场厕所符合卫生要求，定期冲洗，生活垃圾入袋入桶。
8、储备常用卫生防疫药品级保健箱。
9、食堂选址远离污染源，有吊顶、墙面洁白、灶台贴瓷砖、饮食符合食品卫生要求，炊事员有健康证、食堂有临时卫生许可证、生熟食间分开。
10、遵守《环保法》，不噪声扰民，不超标排放烟尘，环保措施和责任人明确。
建筑工程施工监理交底书
建筑工程施工监理交底书序言本交底书是为了规范建筑工程施工监理工作，明确施工监理的职责、权限和任务，保证工程质量，防止工程安全事故的发生，提高建筑工程施工监理的管理水平和工作效率，特制订此交底书。
一、施工单位及工程概况1. 项目名称：XXX建筑工程2. 项目位置：XX省XX市XXX区3. 项目委托方：XX建设公司4. 施工单位：XX施工公司5. 施工范围：XXX6. 施工工期：XXXX年X月-XXXX年X月二、监理单位及监理人员1. 监理单位：XX监理公司2. 监理工程师：张XX3. 副监理工程师：李XX4. 监理员：XXX三、监理任务1. 监理单位将根据《建筑工程施工监理规范》的相关要求，对工程施工进行全面监理，对施工单位的施工计划、材料、施工工艺等进行细致的检查和监督，确保施工过程符合国家规定的技术标准和质量要求。
2. 监理单位将对施工单位的施工计划、质量检查计划、安全生产计划等进行审查，并提出合理化和完善的意见和建议。
3. 监理单位将对施工现场的安全环境、材料堆放、施工工艺进行随机检查，发现问题及时提出整改要求，并向建设单位和施工单位报告。
4. 监理单位将对工程施工中遇到的技术难题和纠纷进行调解和解决，尽量减少工程变更和补偿费用。
5. 监理单位将定期向建设单位和施工单位汇报工程施工的进展情况、质量和安全状况，及时发现问题并提出改进意见。
6. 监理单位将协助建设单位、设计单位和施工单位做好工程施工中的各项手续，确保工程施工合法合规。
四、监理权利和义务1. 监理单位有权随时进入施工现场进行检查和监督，对施工单位的各项工作进行核实。
2. 监理单位有权对施工单位提供的施工设计图纸、材料报告等资料进行审查，要求施工单位提供相关合法合规的资料。
3. 监理单位有权对施工单位提供的施工进度计划、质量检查计划、安全生产计划等进行审核，并提出合理化和完善的意见和建议。
4. 监理单位有义务配合建设单位和施工单位做好工程进度的控制，确保工程按时完成。
监理工作交底范本
工程监理工作交底编制：审核：杭州xx建筑监理有限公司年月工程施工监理交底致：（承包商）我公司受的委托，依据委托监理合同和规范要求对工程实施施工阶段的全过程监理。
对本工程的质量、进度、投资、安全四大目标实施控制，以及进行合同管理和相关协调工作。
为了更好的实现本工程的预期目标，保证监理工作的顺利开展，特交底如下：一、开工前的有关工作要求：1、本工程采用《工程建设监理规范》GB50319—2000附表中的A、B、C类表格。
2、本工程施工中涉及到多家相关单位，工程联系单的格式应按业主、监理、施工方共同确定的统一格式使用。
3、提供己方有关人员的联系电话已便工作联系。
4、开工前施工方必须上报的资料：（1）施工组织设计（专项方案）的报审：工程开工前7天，施工单位应把经施工单位相关技术部门审批并盖公司技术章的施工组织设计包括总进度计划表及相关施工专项方案，提交监理公司审查，施工组织设计（方案）应根据本工程特点进行编制，要求有针对性及可操作性。
其它专项方案实施前报审。
施工单位必须按批准的施工组织设计施工，并接受监理方的检查、监督。
报验表格用A2《施工组织设计（方案）报审表》。
（2）项目管理人员及特殊工种人员名单及上岗资格证书复印件：项目管理人员应按投标文件中的人员上报并具体到岗，若另有原因需调整的，所调换人员资格不得低于标书中确定的人员资格，且必须以书面形式上报监理、业主方审查批准，其中项目经理更换尚需到招标办办理相关手续。
上岗资格证书复印件必须在证书有效期内，并加盖公司章确认，外聘人员应有相关手续。
（3）施工测量放线表：报验表格：A4 《报验申请表》（4）、开工所需材料/设备的进场报验：对开工所需的材料，应提前进场报验，并按规定取样复试。
（5）“两材两块”等试验见证委托单：施工方开工前应确定试验单位，并将试验单位的营业执照、资格证书复印件报监理方审核，及时办理试验见证委托手续。
（6）分包单位资格报审：若本工程存在专业分包单位，施工方应在专业分包单位进场前就分包单位的资格向监理方进行报审，经批准后方可进场施工。
监理部向施工单位安全技术交底
监理部向施工单位安全技术交底一、背景简介在建筑施工现场，较高的风险性和复杂性需要项目参与人员在施工前进行充分的交底，以确保施工过程中不出现安全事故和质量问题。
作为一个重要的参与方，监理部门需要向施工单位进行安全技术交底，以确保施工全过程中能够按照标准化要求进行操作，降低项目参与者们在施工过程中的风险，维护项目的正常进行。
二、安全技术交底的基本内容1.施工单位的基本情况介绍：介绍施工单位的组织机构、负责人、施工队伍、渲染软件（如 AutoCAD、Revit、Sketchup 等），以及施工单位对项目的理解和呈现，以及其他必要的背景信息。
2.安全生产意识的培训内容：授课内容应覆盖施工单位中岗位的职责、工作流程、操作规定、安全防范技能等多个方方面面，以及培训参与者对各项安全规章制度的了解和理解，推动其形成安全生产意识。
3.施工单位的安全生产风险及对策措施：监理单位向施工单位展示项目安全风险点，以及施工单位要根据实际情况制定的详细的预防措施，需明确每一个风险点的解决方法，以此保障施工过程的安全和安全管理的稳定。
4.安全防范设施及技术培训：对施工单位使用的防护设备进行介绍，考察其使用方法熟练程度，并提出改善建议。
培训施工单位必要的防护技术，提高员工对安全风险防范的意识。
5.具体的操作步骤：监理单位向施工单位进行具体的施工操作介绍，阐述实际情况中的操作技巧和注意事项，并给予施工单位必要的指导，确保操作规范、流程良好，施工现场能够保持高标准的生产质量和施工安全。
三、安全技术交底的开展和管理1.按照施工进度进行交底：监理单位要按照项目的进度规划安排安全技术交底，确保在建设过程中不存在漏浸点。
2.整理交底资料：对于每次安全技术交底的内容要整理成书面文件，以便后期查证和监管。
3.开展掌握情况反馈：交底结束后，监理单位应及时关注施工中实际效果，发现问题及时反馈和指导，确保整个交底过程的实施效果。
四、安全技术交底的效益良好的安全技术交底能带来以下效益：1.降低安全事故率：通过安全技术交底、企业内部的安全培训等形式，加强职工对相关安全知识和技术掌握程度，降低安全事故发生率，确保职工安全。
安全监理交底书
一、前言XXXX监理公司受XXXXXX公司委托，对其投资开发的XXXXXXX工程进行施工阶段监理工作。
为使业主、设计、施工单位的人员了解本公司如何开展工程安全监理工作，以取得相互间理解和配合，使工程安全顺利开展，特作此交底工作。
二、监理依据1、北京市地方性标准《建设工程安全监理规程》编号（DB11/382-2006），备案号J10589-2006；2、北京市地方性标准《建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383-2006），备案号J10864－2006；3、建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ01-83-2003）；4、北京市建筑工程施工安全操作规程（DBJ01-62-2002）；5、中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2002版）；6、建设工程安全生产管理条例；7、北京市安全生产管理条例；8、建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》；9、现行其他有关法律、法规、文件、规程、规范、标准等。
三、施工监理交底内容1.监理单位的主要安全监理工作：1）审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质、安全生产许可证。
2）审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、起重械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格。
3）审查施工单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案等。
4）检查施工单位是否制定确保安全生产的各项规章制度、建立岗位责任制。
5）检查施工单位是否针对施工现场实际制定应急救援预案、建立应急救援体系。
6）检查施工单位拟投入施工使用的大型施工机械（特别是塔式起重机等垂直运输机械，整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，打桩机械等大型施工机械）的检测检验、验收、备案手续。
7）检查施工现场的实体安全施工前提条件。
8）监督施工单位按照国家有关法律法规、工程建设强制性标准和已经通审查批准的专项安全施工方案组织施工。
9）对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。
监理单位对施工单位技术交底
.监理工作交底-——吴直方各位朋友、各位同事：为保障施工安全，保证工程安全、质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少也许杜绝不用要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费创立效益，今天我代表上外国经工程咨询监理有限公司改扩建弱电智能化研发生产项目监理机构向在座的各位详细负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。
我监理项目部对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，做好安全、质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对峙一致关系，在质量优异的前提下保证进度和投资目标的落实。
在质量控制上以预防为主，做好起初事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序做事，在合同范围内展动工作，保证监理目标的实现。
我们监理工作的总目标是：严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。
我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同做事。
下面我想重点的重申一下建设、施工、监理规范中的一些规定，制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。
1、开（复）工报告审批制度（1）工程动工应具备以下条件：工程施工承发包合同已签署；设计文件、施工图纸能满足施工需要；复测及技术交底工作均已达成，施工桩橛齐全；资料、机械设备、劳力准备能满足动工需要；推行性施工组织设计、方案已获同意。
（2）工程动工前，必定提交动工申请报告，以及相关的附件：施工组织设计报审。
施工放样报验。
建筑资料报验。
进场人员和设备报审。
工程施工总进度计划以及月进度计划。
2、施工图核对制度施工单位在收到设计文件和图纸后，应赶忙进行读图和审察图纸，防备图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。
3、推行性施工组织设计审察制度（1）施工单位进场后应依照设计文件、相关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、吻合本质的推行性施工组织设计，并报监理单位审批。
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精品文档监理工作交底书受XX）公司委托，我XX）监理公司对XX）项目施工阶段实施监理。
现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“三控、三管、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。
在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和不损害施工单位的合法权益。
一、监理依据1、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有：（1）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
（2）监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
2、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有：（1）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
（2）在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改；情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。
3、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限。
4、相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸等）。
5、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。
6施工合同、施工招标文件、施工投标文件。
二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料1、定期信息文件根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向建设单位报送监理月报, 其主要内容为:精品文档（1）施工质量情况；（2）工程进展情况；（3）进场施工机械设备及劳动力动态；（4）合同变更和工程变更情况；（5）工程支付情况；（6）监理工程情况；（7）工程建设大事记；（8）其他2、根据工程监理进展情况的不定期报告：（1）关于工程优化设计或变更或施工进展或建议；（2）资金、资源投入及合理配置的建议；（3）工程进展预测分析报告；（4）建设单位合理要求提出的其他报告；（5）工程分阶段验收、竣工验收、监理工作报告；3、监理过程文件（1）施工措施计划批复文件（2）施工进展调度批复文件（3）建立协调会议纪要文件（4）其他建立业务往来文件（5）质量事故处理文件三、建设单位应向项目监理部提供的文件资料1、完整的施工图纸两份及相关设计文件。
2、施工合同文件。
3、与本工程合作有关的原材料、构配件、设备等生产厂家名录。
4、提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。
5、地质勘查报告、招投标文件等。
四、施工单位需向监理提交报审的资料1、施工单位要在工程开前提交施工单位的“企业资质等级证书”、法“企业人营业执照”、“安全施工许可证”等。
2、项目经理、各管理人员的资格证书、上岗证等。
3、特殊作业工人上岗证（复印件，电工、焊工、起重机械作业工等）。
4、施工组织设计和施工方案。
5、施工进度计划。
6建设单位提供的水准点和坐标点的复核记录和施工测量放线资料。
7、施工组织设计（或施工方案）中开列的按施工进度进场的机械设备合格证或准用证、年审证书及设备清单等资料。
8、各进场材料合格证、材质化验单或检验报告和材料清单（先试后用）。
9、砂浆强度等级的配合比设计。
10、分包单位的资质材料及分包合同。
11、各检验批、分项、分部、单位工程相关的质检报表、质量控制资料及隐、预检记录。
12、试验、检测报告（包括砂、石、水泥、钢筋等原材料材质试验报告，抗折、抗压强度报告）等。
13、每月的安全检查及整改资料。
14、工程竣工结算资料。
五、监理范围和监理工作内容1 、监理范围工程范围为：XX）项目道路、桥梁、排水、景观、路灯、管线综合工程。
并参与竣工验收、资料归档及结算审计等工作。
根据建设单位的要求组织施工图会审，在施工阶段按工程实际情况编写监理规划、监理细则、旁站方案，报建设单位审核。
完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务并建立台账及档案资料。
监理人在履行合同的义务期间，运用合理技能，为建设单位提供与本工程相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作，帮助建设单位实施合同预定的目标，公正地维护各方面的合法权益。
2、监理工作内容按现行国家法律、法规和设计、验收规范以及建筑工程承包合同的要求代表建设单位进行质量、进度、造价和安全的控制、合同管理、信息管理以及相应的组织协调工作，并对施工质量等诸方面承担监理责任。
六、监理工作基本程序、方法及要求（一）监理工程师在现场的监理工作只对总包单位，各分包单位进行施工、资料报审、报验工作一概通过总包进行；监理工程师对工程施工不符合施工合同、设计文件和施工技术标准要求时，有权要求施工单位进行整改、部分暂停、调整不称职人员。
（二）投资控制1、协助建设单位编制投资控制目标和分年度投资计划。
审核承建单位提交的工程计量及费用等，并签发付款凭证。
参与设计变更、施工变更的签证，复核变更的工程量，并审核新增零星工程造价。
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
依据建设单位授权处理合同与工程变更，下达变更指令；2、监理公司指定专职造价人员对监理项目部完成的每月工程量审核报表及上述监理工作内容中的有关工程造价控制方面的工作进行复核，再将复核后的情况以书面形式上报建设单位。
（三）进度控制1、本工程进度计划分三种：总进度计划、月进度计划、周进度计划。
（1）总进度计划：要求交建设单位两份、监理单位一份。
项目部按批准的进度计划组织施工，调动各类物资及时进场。
监理部将对进度计划的实施进行动态管理。
（2）月进度计划：要求每月25日报下月进度计划，月进度计划要细到施工流水段；（3）周进度计划：要求每周开例会前报建设、监理单位各一份，内容为：上周完成的情况，下周计划安排，目前存在的问题、未完成的原因及采取的措施。
2、监理部将在每周召开的监理例会上检查计划落实情况。
要求承包单位找出完不成计划的原因，制定出补救的措施，及时调整进度计划。
在工程进度计划实施中，将随时检查进度。
当监理工程师检查出进度发生偏离时，签发《监理通知》，要求承包单位及时采取措施改正，以实现进度目标。
项目部要对监理通知认真整改，写出书面答复，由监理工程师复查。
3、协助建设单位编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况，督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向建设单位并提出调整控制性进度计划的建议意见，并在通过建设单位批准后完成其调整。
（四）质量控制1、审查承建单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以单位工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施。
2、督促检查承包人的施工管理制度的质量安全文明施工保证体系的建立、健全、与实施。
3、组织施工图会审，根据施工实际进展情况，对施工图设计提出合理建议，签发补充的设计文件，技术规范等，答复工程承建单位提出的建议和意见。
4、各类管理人员要具备相应资质，对特殊工种要求持证上岗。
以上各类人员资质要报监理部验看原件报复印件并加盖单位公章。
5、施工机械、器具、仪器要求性能良好，保证正常运转，并在有效检验期内使用。
6有分包单位时需填报《分包单位资质报审表》，报监理部审批，必要时进行考察。
7 、要求承包单位首先将经上级技术部门批准的施工组织设计填报《施工组织设计（方案）报审表》，报监理部审批。
手续要齐全，内容要有针对性，措施要切实可行，工艺要合理，要有安全施工和文明施工的内容。
施工组织设计经监理审批后就要严格按施工组织设计施工。
审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料，参与制定施工技术方案等。
8、工程报验、预检、隐检和分项报验一定要在自检合格的基础上填报报验单找监理验收，各种报验要提前12小时通知监理。
未经监理验收或验收不合格的工程严禁进入下一道工序。
9、所有进场材料全部要报验，填报《工程材料/构配件/设备报审表》。
合格证、检测报告、许可证等保证资料要齐全。
有些设备构件，要封样备查。
施工中承包单位应严格执行见证取样计划和送检制度。
10 、主要分项分部工程施工应先报施工方案。
如道路、桥梁、桩基、安全、冬夏雨季等施工方案，经监理部审批后实施。
未经监理部审批的施工方案不准施工。
审核雨污水管线、电力、通信管线及其他市政公用管线迁改方案，并进行迁改、恢复及移位施工监理。
11、各主要分项工程应样板先行，经过建设单位和监理单位认可后方可大面积施工。
12、监理工程师以随时到现场巡视和重点旁站的方式，检查、检测等方法对施工过程进行控制。
同时检查安全施工、文明施工情况。
13、当出现质量问题时，监理将实际情况及时签发监理通知单。
承包单位要认真找出原因，提出整改措施，认真落实到位，自检合格后以回复单形式报监理复查，要求回复两份，报业主一份，报监理一份。
14 、要求承包单位严格按照设计图纸施工，禁止擅自变更图纸。
必须对有关的更改设计、施工技术措施等内容必要性和合理性进行核定，并报建设单位审批。
（五）安全文明控制1、施工安全控制的基本要求。
（1）必须有《安全施工许可证》，才可开工。
（2）各类人员必须具备相应的执业资格，才能上岗，施工承包。
（3）所有员工必须经过安全教育，施工前做好安全技术交底工作，施工现场必须配备专职安全员，并常驻现场。
（4）特殊工种作业人员必须有特种作业操作证。
（5）施工机械（特别是起重设备），必须经安全检查合格后方可使用。
（6）专项施工方案必须有安全交底，安全交底文件报送监理单位。
2、认真贯彻执行《安全法》、《建设工程安全生产管理条例》（1）督促承包单位建立安全保障体系和安全生产责任制，检查责任制的健全和考核情况、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专职安全员的配置。
（2）审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施、现场临时用电方案，使之符合安全施工要求，并督促实施。
（3）审查承包单位提供的施工机械安全使用合格证和保养检查记录，保障机械完好。
（4）监理人员在实施监理过程中发现存在安全事故隐患，应立即要求承包单位整改消除；情况严重量的，可指令暂停施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或不停止施工的应及时向有关主管部门报告。
（5）督促施工单位定期进行安全检查，对查出的结果报送监理部。
3、施工安全监督：（1）审查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施等，并负责检查、督促落实执行。