2018最新食品生产许可SC认证质量安全管理手册

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蟋蟀的住宅教案

蟋蟀的住宅教案

《蟋蟀的住宅》第二课时教学设计教学目的:1、有感情地朗读课文,理解蟋蟀住宅的特点和住宅的修建过程,领略作者的一些表达方法。

2、体会蟋蟀吃苦耐劳,不肯随遇而安的精神。

3、培养学生仔细观察的习惯。

教学重点:理解蟋蟀住宅的特点和它修建的过程,学习抓住特点形象地说明事物。

教学难点:体会蟋蟀吃苦耐劳,不肯随遇而安的精神。

教学过程:一、复习旧知,导入新课⑴指名朗读词语,检查掌握情况。

(卡片出示词语)⑵导入:上节课,我们走进蟋蟀的住宅,我们知道了:蟋蟀不肯随遇而安,慎重地选择住址。

现在就让我们再次去它们的住宅做客,看看它的住宅究竟是什么样子的?师揭示并板书课题:7、蟋蟀的住宅二、精读课文,加深感悟。

1、自由读3—6自然段,用横线画出住宅有什么特点。

想一想,你能用一个词来概括吗?①反馈交流,并指名在小黑板上板书。

(向阳、倾斜、隐蔽、像隧道、简朴、清洁、干燥、卫生等)②这小家伙真不简单,一个小洞就有这么多的名堂,怪不得那么出名呢!有感情地朗读第5自然段。

③现在,我们就来当蟋蟀的建筑师,为它画一张剖面图吧!(把画好的图贴在黑板上)④你觉得蟋蟀的住宅怎样呢?带着赞赏的语气读5、6自然段。

过渡:读到这,老师不禁要感慨了,这个小家伙住的洞穴竟然比我们住的房子还要出名,它究竟是如何建造出来的呢?他的挖掘工具又是什么呀?2、自由读7--9自然段,思考:蟋蟀的挖掘工具是什么?它又是如何建造住宅的呢?谁来说说看?①生读第7自然段挖掘地动作,把动词画下来。

②它用前足挖掘容易吗?巢穴挖好了还要干什么呢?(整修)③齐读,读出蟋蟀的工作艰苦。

④现在你们知道了为什么说蟋蟀的住宅是伟大的工程了吗?(因为它的挖掘工具太简单,挖掘时间长而艰苦)三、总结全文,拓展思维。

读了蟋蟀的住宅的介绍,你喜欢蟋蟀吗?为什么?能用自己的话赞美它吗?附板书:7、蟋蟀的住宅特点:慎重选择建造:加深加固不肯随遇而安向阳、干燥、隐蔽.......不断整修简朴、清洁、干燥......伟大的工程简单的工具吃苦耐劳廖炜2010.9.16世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。

参加春游活动的总结

参加春游活动的总结

参加春游活动的总结参加春游活动的总结参加春游活动的总结1在这阳光明媚,和煦春风吹拂的四月里,太平小学三(1)七彩班的孩子们踏着快乐的脚步前往三乡泉林山庄度过了难忘的一天。

一路上欢声笑语,孩子们一个比一个兴奋,在导游姐姐的安排下唱歌、猜谜、聊天…..来到了泉林山庄的脚下了,大家更是兴奋不已。

根据事先分好的小组,大家三五成群,在组长的安排下开始了“畅玩”,科学馆、旱地滑雪、海盗船、金龙滑车……二十几个的游戏项目,孩子们一次性玩个痛快。

午后的自助餐,更是让孩子把玩饿了的身体又重新恢复的体力,自助餐过后的大家,又重新进入了尽情玩耍的状态,3点整,大家集合在摩天轮脚下,有秩序地整理好队伍,依依不舍地离开了这个开心地。

回到教室后,大家集中在教室,在班主任老师的引导下进行了春游小结,当老师问:“请大家用一个词语来形容这次春游的感受。

”一双双小手高举,“快乐”“失败”“刺激”“兴奋”“搞笑”“恐惧”…….孩子们首先用一个个词语能概括了自己感受,随后还分享了自己春游的小故事,说的同学畅谈不止,听的同学们更是目不转睛,若有所思。

老师更是根据孩子的故事分享抓住契机进行了教育,当听到有的孩子说,觉得失败是因为自己当组长在处理事情的时候一时疏忽了,所以没能很好地管好小组员,所以觉得失败,班主任抓住时机对懂得自我反思的组长进行了表扬。

有的孩子也因为自己玩了海盗船下来后,觉得腿软,想吐,可小组的其它三个同学都没理自己,跑去玩其它了,所以觉得很悲哀。

班主任也抓住这些教育的契机,分别对个别小组,个性是小组长进行了引导教育,目的是更好地促进小组长如何更好地组织、管理同学,促进同学间如何和谐相处。

总结会上,有的孩子更是和同学们分享了自己的感动。

春游活动是是有好处的,班级也以此为契机,评选出了优秀小组长、优秀个人。

孩子们透过这样的一次活动,小组长锻炼了自己的组织、管理潜力,组员的同学间也学会了如何与别人和谐相处,同学间也透过一件件小事建立了更深刻的友谊。

全套ISO22000:2018体系之食品安全管理手册、程序文件及管理制度

全套ISO22000:2018体系之食品安全管理手册、程序文件及管理制度
7.1资源26
7.1.1 总则26
7.1.2 人员26
7.1.3基础设施26
7.1.4工作环境26
7.1.5外部开发食品安全管理体系要素的控制26
7.1.6外部提供过程、产品和服务的控制27
7.2能力29
7.3意识29
7.4沟通29
7.5成文信息29
8.运行31
8.1运行策划和控制31
8.2前提方案31
公司秉承"人无我有、人有我优、人优我精"的创新经营理念,以创新为先导,以质量求生 存,以信誉求发展,热忱期望与各界朋友携手,精诚合作,建立互惠互利的友好合作关系, 齐心协力,共铸辉煌!企业文化:
企业宗旨:重质量、求发展、守信誉、创品牌。
经营理念:做良心食品,创优美生活。
企业目标:管理规范化、产品特色化,品质优越化、服务一流化,市场扩大化、品牌全 球化。
附件6:组织架构图62
南乐贝斯特优露食品有限公司
食品安全质量手册
修订版本:C/O
修订日期:2020-2-10
主题:颁布令
章节
01.
01
为了加强公司食品安全和规范管理,确保向顾客或相关方提供符合要求的产品,现根据IS09001:2015《质量管理体系-要求》和IS022000:2018《食品安全管理体系-食品链中各 类组织的要求》,结合本公司的实际情况进行修订改版,制定本2020-C/0版《食品安全管 理手册》。通过危害分析和建立关键控制点,使公司在原料验收、生产加工、销售服务全 过程中,控制、降低和消除生物的、物理的和化学的危害,确保产品整个食品链中安全卫 生。
(2)中华人民共和国产品质量法
(3)食品生产企业危害分析与关键控制点(HACCP)管理体系认证管理规定

2018年度SC食品生产许可申请及含管理手册、食品安全管理制度(32个) 原创全 套

2018年度SC食品生产许可申请及含管理手册、食品安全管理制度(32个) 原创全 套

LOGO**********有限公司食品质量安全管理手册含食品安全管理制度(全套)/生产许可申请书范本/提交清单制定: ***审核: ***批准: ***广东.惠州修改记录目录一、质量安全方针 (5)二、质量安全目标 (6)三、任命书 ................................................................................................ 错误!未定义书签。

四、组织架构图 ........................................................................................ 错误!未定义书签。

五、管理职责 (9)(一)企业法人代表职责、权限及义务 (5)(二)总经理职责、权限及义务 (6)(三)副总经理职责、权力及义务 (6)(四)食品质量安全负责人职责、权限及义务 (7)(五)采购部职责、权限 (7)(六)采购部负责人职责、权限及义务 (8)(七)生产部职责、权限 (11)(八)生产部负责人职责、权限及义务 (8)(九)品质部职责、权限 (9)(十)品质部负责人职责、权限及义务 (10)(十一)化验员职责、权限及义务 (11)(十二)操作人员职责、权限及义务 (11)(十三)机修人员职责、权限及义务 (12)(十四)仓库保管员职责、权限及义务 (12)(十五)技术人员职责、权限及义务 (12)六、卫生管理制度 (14)(一)厂区卫生管理制度 (13)(二)生产车间卫生管理制度 (14)(三)仓库卫生管理制度 (16)(四)生产设备维修、清洗、消毒、保养制度 (16)七、生产过程管理制度 (17)(一)生产工艺管理制度 (18)(二)关键控制点管理制度 (20)(五)出厂检验管理制度 (23)(六)不符合情况的管理办法和纠正制度 (24)八、人员相关管理制度 (23)(一)从业人员健康检查制度及健康档案制度 (26)(二)人员管理制度及食品安全知识培训制度 (27)九、产品标签标识管理及可追溯性管理制度 (26)十、标准及规范性文件管理制度 (28)十一、检测设备管理制度 (29)十二、实验室管理制度 (31)十三、防止食品污染、变质和损坏制度 (33)十四、产品销售管理制度 (35)十五、消费者投诉受理制度 (36)十六、企业诚信经营管理制度 (37)十七、管理文件和技术文件管理制度 (38)十八、收集食品安全风险监测和评估信息制度 (40)十九、不安全食品召回及处理制度 (42)二十、食品安全事故处置制度 (44)二十一、采购控制制度 (47)二十二、食品添加剂管理制度 (49)一、食品添加剂概述 (57)二、食品添加剂使用原则 (57)三、食品添加剂使用的流程要求 (58)二十三、化学物管理制度 (51)二十四、产品包装储存运输管理制度 (53)二十五、留样管理制度 (54)二十六、比对实验管理制度 (55)二十七、委托检验管理制度 (56)二十八、虫害控制制度 (57)二十九、废弃物管理制度 (59)三十、防止物理污染管理制度 (60)三十一、工作服清洗保洁管理制度 (63)一、质量安全方针:“精心选料精心制作精美口味精诚服务”。

2018最新食品生产许可SC认证质量安全管理手册

2018最新食品生产许可SC认证质量安全管理手册

质量管理手册编 制: 审 核: 批 准: 发行版次: 编 号:受控状态:□√受控 □非受控XXXX 食品加工有限公司2017-03-01 发布2017-03-01 实施目录实施令为了适应市场经济的要求,增强市场竞争能力,使本公司的质量安全工作得到长期的、持续的、全面的贯彻落实;为了不断完善管理,以满足顾客明确和隐含的质量要求,根据《食品生产许可审查通则(2016 版)》、《XX 食品生产许可证审查细则》的要求,公司组织编制完成《质量管理手册》。

《质量管理手册》是质量安全工作的最高规章制度和纲领性文件,用来统一、协调质量安全管理活动,现予以颁布,并于颁布之日起正式实施。

遵循本手册是本公司每个员工必须履行的职责。

全体员工都必须理解并实施本守则的规定,充分理解并正确执行,以满足并超越合同要求及顾客的期望。

厂长:2017年03月01日1、概述:质量管理手册是实施质量管理各项活动的纲领和指南,为确保本公司质量管理手册的充分、适宜与有效,必须加强对质量管理手册的管理。

2、职责2.1质检科负责质量管理手册的归口管理。

2.2质量管理手册由质检科组织有关人员按《生产许可管理办法》、《食品安全市场准入审查通则》(2016)、《速冻食品生产许可证审查细则》、《食品安全法》要求编制,厂长审批颁发。

2.3质量管理手册版本号为“第 1 版”,由质检科印制。

2.4质量管理手册由质检科统一编号、登记,发放至领导和职工。

2.5质量管理手册在以下情况时修订:(1)质量管理手册中某些规定已不适应工作需要,执行中有不完善之处;(2)组织机构或人员岗位调整,影响质量管理手册的执行;(3)现行手册条款与有关标准和法律、法规、规章矛盾。

2.6质量管理手册在以下情况时改版:(1)国家法律、法规、规章对食品检验员要求方面有重大变动,与现行质量管理手册有较大矛盾;(2)《食品安全市场准入审查通则》改版;(3)质量方针和质量安全目标发生重大变化;(4)组织机构设置和人员有较大变动,严重影响质量管理手册的实施;(5)生产能力发生重大变化;(6)质量管理手册局部的修订涉及相当多处或相当多页。

最新ISO22000:2018一整套文件(手册+程序文件共192页)

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1食品安全管理手册XX-QM-02AHACCP小组2018.12.011文件控制程序XX-HP-01 A 0HACCP小组2018.12.012记录控制程序XX-HP-02 A 0HACCP小组2018.12.013组织环境与相关方要求控制程序XX-HP-03 A 0HACCP小组2018.12.014产品和服务的要求及评审控制程序XX-HP-04 A 0生产2018.12.015风险和机遇的应对措施控制程序XX-HP-05 A 0HACCP小组2018.12.016环境因素识别与重要程度控制程序XX-HP-06 A 0HACCP小组2018.12.01140017危险源辨识、风险评价和控制措施的确定程序XX-HP-07A 0行政2018.12.01180018环境安全监测与测量控制程序XX-HP-08 A 0品管2018.12.01140019环境和职业健康安全运行控制程序XX-HP-09A 0HACCP小组2018.12.0114001/1800110应急准备与响应控制程序XX-HP-10A 0HACCP小组2018.12.0111合规性评价控制程序XX-HP-11A 0HACCP小组2018.12.011400112方针、目标及管理方案控制程序XX-HP-12 A 0HACCP小组2018.12.0113组织变更控制程序XX-HP-13 A 0HACCP小组2018.12.0114人力资源控制程序XX-HP-14 A 0行政2018.12.0115基础设施和工作环境控制程序XX-HP-15A 0HACCP小组2018.12.0116监视和测量资源控制程序XX-HP-16A 0品管2018.12.0117组织知识控制程序XX-HP-17 A 0行政2018.12.01900118沟通控制程序XX-HP-18 A 0HACCP小组2018.12.0119产品投诉处理控制程序XX-HP-19 A 0HACCP小组2018.12.0120采购控制程序XX-HP-20A 0采购2018.12.01SC 21生产过程控制程序XX-HP-21A 0生产2018.12.01SC 22产品标识和可追溯性控制程序XX-HP-22A 0HACCP小组2018.12.0123顾客或外部供方财产控制程序XX-HP-23A 0HACCP小组2018.12.0124产品防护和交付控制程序XX-HP-24A 0HACCP小组2018.12.0125检验控制程序XX-HP-25A 0品管2018.12.01SC 26潜在不安全及不合格品控制程序XX-HP-26A 0品管2018.12.0127顾客满意度测量控制程序XX-HP-27 A 0HACCP小组2018.12.0128纠正与预防措施控制程序XX-HP-28A 0HACCP小组2018.12.0129内部审核控制程序XX-HP-29A 0HACCP小组2018.12.0130管理评审控制程序XX-HP-30A 0HACCP小组2018.12.01第二层文件:程序文件序名称编号本号部门生效日期备注第一层文件:手册序名称编号本号部门生效日期备注33危害分析控制程序XX-HP-33A0HACCP小组2018.12.0122000 34关键控制点确定控制程序XX-HP-34A0HACCP小组2018.12.0122000 35关键限值确定控制程序XX-HP-35A0HACCP小组2018.12.0122000 36监控与纠偏控制程序XX-HP-36A0HACCP小组2018.12.0122000 37确认和验证控制程序XX-HP-37A0HACCP小组2018.12.012200038良好操作规程(GMP)/前提方案(PRP)控制程序XX-HP-38A0HACCP小组2018.12.012200039卫生标准操作(SSOP)控制程序XX-HP-39A0HACCP小组2018.12.0122000/SC 40致敏物质管理控制程序XX-HP-40A0HACCP小组2018.12.0122000 41食品欺诈预防控制程序XX-HP-41A0HACCP小组2018.12.0122000 42食品安全自查控制程序XX-HP-42A0HACCP小组2018.12.01SC43食品安全事故处置控制程序XX-HP-43A0HACCP小组2018.12.01SC制表人: 日期: 表单编号:标题食品安全管理手册编制日期2018-12-28 页码1/40食品安全管理手册依据ISO 22000-2018(F)、GB/T 27341-2009(H)等编制文件编号:版本: A / 0编制:日期:审核:日期:批准:日期:分发号:控制状态:文件修订页序号版本编制日期条款内容编制部门1 A/O 2018.12.28 全文参照ISO22000:2018标准及GB/T 27341-2009(HACCP)要求HACCP小组标题食品安全管理手册编制日期2018-12-28 页码2/40目录章节号ISO22000-2018标准条款GB/T 27341-2009出口食品生产企业安全卫生要求(2011)页码0.1 颁布令 50.2 公司简介 61 范围 1 7 1.1 总则71.2 应用72 引用法规、标准 2 73 术语和缩写 3 74.0 组织环境48 4.1 理解组织及其环境 4.18 4.2 理解相关方的需求和期望 4.28 4.3 确定食品安全管理体系的范围 4.3 84.4 食品安全管理体系 4.4 4 第二条;第三条85.0 领导作用5 5 11 5.1 领导作用和承诺 5.1 5.1 11 5.2 食品安全方针 5.2 5.2 115.3 组织的岗位、职责和权限 5.3 5.3 126.0 策划612 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1126.2 食品安全管理体系目标及其实现的策划6.2136.3 变更的策划 6.3157.0 支持7 15 7.1 资源7.1 6 15 7.1.1 总则7.1.1 6.1 157.1.2 人员7.1.2 6.2 第二条(四);第五条(三);第十三条(一)157.1.3 基础设施7.1.3 6.36.6第三条(七);第六条;第七条;第十条(一);第十三条(一)157.1.4 工作环境7.1.4 6.4 第六条;第七条15 7.1.5 外部建立的要素7.1.5 15 7.1.6 外部提供产品或服务的控制7.1.6 6.5 16 7.2 能力7.2 6.2 第三条(八) 16标题食品安全管理手册编制日期 2018-12-28 页码 3/407.5 形成文件的信息 7.5 4.2 18 7.5.1 总则 7.5.1 18 7.5.2 创建和更新7.5.2 4.2.3 4.2.4 18 7.5.3 形成文件的信息的控制 7.5.3 第三条(十)18 8.0 8 运行 7 18 8.1 运行策划和控制 8.1 7.1 18 8.2 前提方案(PRPs ) 8.2 619 8.3 可追溯性系统 8.36.7.1 第二条(三); 第三条(四) 19 8.4 应急准备和响应8.4 6.8 第二条(五)20 8.5 危害控制 8.5 7.3 20 8.5.1 食品安全小组8.5.17.2.120 8.5.2 原料、辅料和与产品接触的材料的特性8.5.27.2.2 第三条(一)208.5.3 成品特性 8.5.3 21 8.5.4 预期用途8.5.4 7.2.3 21 8.5.5 流程图的准备和现场证实 8.5.5 7.2.4 21 8.5.6危害分析8.5.6 7.3 第三条(一); 第二条(二)228.5.6.1 总则8.5.6.1 22 8.5.6.2 危害识别和确定可接受水平 8.5.6.2 7.3.1 22 8.5.6.3 危害评估8.5.6.37.3.2 228.5.6.4 单项控制措施的选择、分类和确认8.5.6.423 8.5.7 控制措施组合的确认 8.5.723 8.5.8 HACCP 计划 8.5.87.4 第二条(二) ;第三条(一);23 8.5.8.1 总则8.5.8.1 23 8.5.8.2 确定关键控制点的关键限值 8.5.8.2 7.5 24 8.5.8.3 关键控制点的监控系统8.5.8.37.6 248.5.8.4 监视结果超出关键限值时采取的措施8.5.8.47.7 24 8.5.8.5 实施HACCP 计划 8.5.8.5 25 8.5.9 OPRP 计划 8.5.9 25 8.5.9.1 总则8.5.9.1 25 8.5.9.2 确定OPRP 的行动限值 8.5.9.2 25 8.5.9.3 O PRP 行动限值的监控系统8.5.9.325标题食品安全管理手册编制日期2018-12-28 页码4/40的措施8.5.9.5实施OPRP计划8.5.9.5268.6预备信息的更新和规定 PRP、OPRP 计划和 HACCP 计划文件的更新8.67.9 第三条(十) 268.7监视和测量的控制8.7第十条(二);第十三条(一)268.8与 PRP、OPRP 计划和 HACCP 计划有关的验证8.87.8 268.9 不符合产品的控制8.9 第三条(六) 27 8.9.1 纠正8.9.1 27 8.9.2 纠正措施8.9.2 28 8.9.3 潜在不安全产品的处置8.9.3 288.9.4 撤回8.9.4 6.7.2 第三条(五) 299 食品安全管理体系绩效评价9 299.1监视、测量、分析和评价9.1299.2内部审核9.2 5.4 第三条(九) 309.3管理评审9.3 5.5 3110改进1032 10.1 总则10.1 32 10.2不符合和纠正措施10.23210.3 改进10.3 3211 附录3311.1 平面图(厂区、车间布局、人流物流、排给水、消防、防虫鼠等)3311.2 食品安全承诺书第二条(一);第二条(六) 3411.3 本公司架构图及其职责、质量管理架构图3511.4 食品安全管理体系职能分配表3711.5 与食品接触体系相关受控文件清单40标题食品安全管理手册编制日期2018-12-28 页码5/40 0.1颁布令颁布令根据本公司食品安全管理体系运行情况,过程风险识别、分析、应对和有效性评价以及食品安全危害识别、分析预防、实施和验证情况,依据GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》(ISO 9001:2015)和《食品安全管理体系食品链中各类本公司的要求》(ISO 22000:2018)、GB/T 27341-2009《危害分析与关键控制点(HACCP)体系食品生产企业通用要求》,结合《中华人民共和国食品安全法》(2015)、GB 14881-2013《食品企业通用卫生规范》、、美国FDA GMP法规(21 CFR part110)、《食品生产许可管理办法》(2015)以及《出口食品生产企业安全卫生要求》(2011)等相关法律法规要求制定了本《食品安全管理手册》,确定了本公司食品安全方针和目标,阐述了本公司为实现方针和目标而建立的食品安全管理体系,规定了影响产品质量、安全各种活动的程序要求及相关部门、人员的职责。

ISO22000-2018食品安全管理体系管理手册

ISO22000-2018食品安全管理体系管理手册

X X X食品有限公司QM/ABC—2018食品安全管理手册A 版编制:年月日审核:年月日批准:年月日受控状态:分发号:2018-1-5发布2018-1-10 实施XXX食品有限公司目录0 颁布令 (2)1 食品安全方针、食品安全目标 (3)2 企业简介 (4)3 组织机构与职责、权限 (5)4 食品安全管理体系 (10)4.1 总要求 (10)4.2 文件要求 (10)5 管理职责 (12)5.1 管理承诺 (12)5.2 食品安全方针、目标 (12)5.3 食品安全管理体系策划 (12)5.4 职责和权限 (13)5.5 食品安全小组组长 (13)5.6 沟通 (13)5.7 应急准备和响应 (14)5.8 管理评审 (14)6 资源管理 (16)6.1 资源提供 (16)6.2 人力资源 (16)6.3 基础设施 (16)6.4 工作环境 (16)7 安全产品的策钊和实现 (17)7.1 总则 (17)7.2 前提方案 (17)7.3 实施危害分析的预备步骤 (18)7.4 危害分析 (19)7.5 操作性前提方案的建立 (20)7.6 HACCP计划的建立 (20)7.7 预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划的文件的更新 (22)7.8 验证的策划 (23)7.9 可追溯性系统 (23)7.10 不符合控制 (23)8 食品安全管理体系的确认、验证和改进 (26)8.1 总则 (26)8.2 控制措施组合的确认 (26)8.3 监视和测量的控制 (26)8.4 食品安全管理体系的验证 (27)8.5 改进 (28)9 附件 (29)附件一CCP判断树 (29)附件二程序文件清单 (30)附件三职能分配表 (31)附件四手册说明 (32)颁令布本公司按照ISO22000:2005《食品安全管理体系食品链中各类组织的要求》标准编制成食品安全管理手册。

本手册阐述了公司的食品安全方针、食品安全目标,描述了公司的组织机构并明确了各部门的职责权限,对食品安全管理体系所需的过程进行了识别,并对各过程的顺序、相互关系等进行了表述。

食品安全质量管理手册(ISO22000 2018)

食品安全质量管理手册(ISO22000 2018)

**有限公司**-SC-01-01食品安全质量管理手册文件编号:版本号:编制部门:食品安全小组审核人:批准人:受控状态:20**年2月15发布 20**年2月15日实施**有限公司文件修改清单目录0.1食品安全手册颁布令0.2食品安全小组组长任命书0.3企业基本情况0.4食品安全方针、目标0.5企业组织机构图(体系覆盖部分)0.6职责及权限0.7食品安全小组成员及职责1.范围2.规定性引用文件3.术语和定义4.组织环境4.1 理解组织及其环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3 确定食品安全管理体系的范围4.4 食品安全管理体系5.领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 方针5.3 组织的岗位、职责和权限6.策划6.1 应对风险和机遇的措施6.2 食品安全管理体系目标及其实现的策划6.3 变更的策划7.支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 文件化信息8.运行8.1 运行策划和控制8.2 前提方案8.3 可追溯系统8.4 应急准备和响应8.5 危害控制8.6 前提方案和危害控制计划的信息更新8.7 监视和测量的控制8.8 与前提方案和危害控制计划相关的验证8.9 产品和过程不符合控制9. 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3管理评审10.食品安全管理体系的确认、验证和改进10.1 不合格和纠正措施10.2 持续改进10.3 食品安全管理体系的更新0.1食品安全手册颁布令为了提高企业食品安全管理水平,加强对xxx生产加工过程中的安全卫生质量控制,本公司视实际需要,依据《食品安全管理体系-食品链中各类组织的要求》(ISO22000:2018)、《食品安全预案-第四章食品包装制造业》(ISO/TS 22002-4:2013)、FSSC 22000 方案第5 版等相关法律法规要求制定了本体系文件,现予颁布实施。

本质量手册是xxx有限公司开展食品安全管理的纲领性文件,对内用于公司内部管理,对外是公司食品安全保证能力的证实文件。

邀请函模板五篇

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邀请函模板五篇邀请函模板一投标邀请书模板致_______________单位:根据国家建筑工程招投标的有关规定, 按照公开、公平、公正的原则,经研究决定,邀请贵单位参加我司新厂区行政研发大楼装饰装修工程项目投标,择优选定工程施工承包单位。

1、招标编号:________________2、项目概况:________________2.1 项目名称:________________详见招标文件2.2 工程建设地点为:________________2.3 计划开工日期为___年___月___日,工期___日历天;2.4 工程质量要求符合包含但不局限于:《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《民用建筑装饰工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001三、领取招标文件:___________________。

四、递交投标文件时间:___年___月___星期 ______前,过期将不接受任何施工单位的投标标书。

五、递交投标文件地点:___________________。

六、招标单位联系人及电话:联系人:________________ 电话传真:________________邀请函模板二经销商邀请书模板尊敬的:____先生/女士:您好!八年砥砺春华秋实、岁月如歌谱写华章。

xx市xx有限公司迎来了她的第八个春秋。

感谢您拼搏奋进、开拓进取,将满腔热情投入到我们共同的事业中,用智慧和行动为公司的发展做出了巨大的贡献。

值此新春到来之际,我公司诚挚的邀请您参加20xx年xx召开的营销商联谊会,会议将对20xx年销售市场和工作进行简要总结,并对来年工作重点和目标进行展望。

本次会议我们特别选择了xx最具规模的集住宿、餐饮、会议、温泉康体休闲养生于一体的五星级度假酒店。

相信您一定会乐在其中,不虚此行。

磨杵成针的历史典故

磨杵成针的历史典故

磨杵成针的历史典故
【出处】《潜确类书·卷六十》。

【释义】把铁棒磨成了针。

比喻做任何事,只要有毅力,下苦功,就能够克服困难,
作出成绩。

李白虽然自幼聪明过人,但并不是个能持之以恒做完一件事的孩子,每次遇到困难,
就会退缩。

有一次,他觉得手中的书枯燥无味并且深奥难懂,于是便跑出去闲逛。

在河边,他看见一位老婆婆手拿一根粗大的铁棒在磨刀石上不停地磨,神情专注,他就奇怪地问:“您磨大铁棒干什么?”
“我想把它磨成一根绣花针。

”老婆婆把脸上的汗水擦了擦,依然认真地磨着铁棒。

李白一听哈哈笑起来,说:“这么粗的一根铁棒,你哪年哪月才能把它磨成一根针呢?”
老婆婆慈祥地说:“是的,铁棒子又粗又大,要把它磨成针很困难。

可我每天不停地磨,总有一天,会把它磨成针。

孩子,只要工夫深,铁棒也能磨成针!”李白听完这番话,一下子明白过来,只要有恒心,什么事都能做成,读书也一样。

天才出于勤奋。

李白所取得的伟大成就是跟他的刻苦学习分不开的。

人的天资不完全
一样,有的聪明一些,有的迟钝一些,但学业上能否取得成功,关键在于他能否刻苦学习
和努力实践,这就是“只要工夫深,铁棒磨成针”这个故事给我们的启示。

牛顿曾告诉我们:你若想获得知识,你该下苦功夫;你若想获得食物,你该下苦功夫;你若想得到快乐,
你也该下苦功夫,因为劳动是获得一切的定律。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

最新-幼儿园园长安全责任书

最新-幼儿园园长安全责任书

最新-幼儿园园长安全责任书安全第一,在社会的企业或者学校等活动室,一定要注意安全,有关部门也要签订责任书明确自己的职责。

下面是给大家带来的安全责任书范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!幼儿园园长安全责任书(一)为了切实加强幼儿园安全工作,促进幼儿园健康发展,各幼儿园必须履行以下安全工作职责:一、制订和落实安全工作责任制。

幼儿园园长或主办者是安全工作的第一责任人,负责办园的一切安全工作。

幼儿园要与班级和其他参与幼儿教育和管理的人员签订安全责任状,做到安全责任人人挑,人人肩上有指标。

二、加强园舍和设备的安全管理。

1、幼儿园园舍和活动场所必须要设置围墙或栅栏,实行封闭式管理。

2、要组织人员对园舍和大型玩具的安全进行经常性的检查和维护。

及时更换和淘汰过时和有安全隐患的玩具。

3、购置和自制玩具,要严格执行国家的安全和卫生标准,要经常清洗桌面玩具。

4、加强用水用电安全,幼儿的饮用水必须清洁安全。

园内电线线路要经常检查,防止电线脱皮,防止漏电、触电。

三、要加强食品卫生的安全管理。

1、要制订和落实食品采购制度。

幼儿的食用点心、大米、蔬菜、食用油等要定点采购,要与供货商签订供销合同。

严禁采购劣质和过期的食物。

2、要保持食堂的清洁卫生,做到;三防;,即防尘、防蝇、防鼠。

炊具和幼儿用的餐具要经常清洗和消毒,防止病从口入。

用膳的幼儿园必须办理卫生许可证。

3、幼儿园食品贮藏间必须安全可靠,要专人专管,做到人走上锁,严防无关人员出入,防止人为投毒。

4、要加强对食堂工作人员的管理。

食堂人员必须每年至少进行一次的身体检查,并持有健康证件。

四、要加强接送车辆的安全的管理。

1、有接送幼儿任务的幼儿园,要确保交通工具的安全,车况一定符合客运运营标准,严禁使用报废车辆、三轮车等不符合条件的交通工具接送幼儿。

2、接送幼儿的车辆要经过交警部门的安全检测,司机和车辆办了保险,证照齐全才可以用于接送幼儿。

3、严禁超员接送幼儿,车厢内必须有教师随车监护。

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质量管理手册编制:审核:批准:发行版次:编号:受控状态:□√受控□非受控2017-03-01发布 2017-03-01实施XXXX食品加工有限公司目录实施令为了适应市场经济的要求,增强市场竞争能力,使本公司的质量安全工作得到长期的、持续的、全面的贯彻落实;为了不断完善管理,以满足顾客明确和隐含的质量要求,根据《食品生产许可审查通则(2016版)》、《XX食品生产许可证审查细则》的要求,公司组织编制完成《质量管理手册》。

《质量管理手册》是质量安全工作的最高规章制度和纲领性文件,用来统一、协调质量安全管理活动,现予以颁布,并于颁布之日起正式实施。

遵循本手册是本公司每个员工必须履行的职责。

全体员工都必须理解并实施本守则的规定,充分理解并正确执行,以满足并超越合同要求及顾客的期望。

厂长:2017年03月01日1、概述:质量管理手册是实施质量管理各项活动的纲领和指南,为确保本公司质量管理手册的充分、适宜与有效,必须加强对质量管理手册的管理。

2、职责2.1 质检科负责质量管理手册的归口管理。

2.2 质量管理手册由质检科组织有关人员按《生产许可管理办法》、《食品安全市场准入审查通则》(2016)、《速冻食品生产许可证审查细则》、《食品安全法》要求编制,厂长审批颁发。

2.3 质量管理手册版本号为“第1版”,由质检科印制。

2.4 质量管理手册由质检科统一编号、登记,发放至领导和职工。

2.5 质量管理手册在以下情况时修订:(1)质量管理手册中某些规定已不适应工作需要,执行中有不完善之处;(2)组织机构或人员岗位调整,影响质量管理手册的执行;(3)现行手册条款与有关标准和法律、法规、规章矛盾。

2.6 质量管理手册在以下情况时改版:(1)国家法律、法规、规章对食品检验员要求方面有重大变动,与现行质量管理手册有较大矛盾;(2)《食品安全市场准入审查通则》改版;(3)质量方针和质量安全目标发生重大变化;(4)组织机构设置和人员有较大变动,严重影响质量管理手册的实施;(5)生产能力发生重大变化;(6)质量管理手册局部的修订涉及相当多处或相当多页。

2.7 质量管理手册修订或换版由质检科负责,质量负责人审批。

更换下来的手册或插页及时加盖“作废”章,归档保存或销毁。

2.8 人员调离时,向质检科交回质量管理手册。

2.9 质量管理手册受控本一律不外借。

非受控本的借阅、复印,须经质质检科办理有关手续。

2.10 质量管理手册持有者应妥善保管质量管理手册,保持质量管理手册的清洁、完整,不得将质量管理手册擅自更改、复印、外借,防止丢失。

2.11 质量管理手册由质检科组织宣贯,宣贯记录由质检科存档。

2.12 质检科负责保持质量管理手册的现行有效性。

2.13 质量管理手册由质检科负责解释。

1、目的对公司技术文件进行有效控制,确保文件使用有效、适宜及防止作废文件非预期使用。

2、适用范围适用于本公司产品标准、工艺文件和检验文件等所有文件。

3、职责3.1质检科负责技术文件的发放、登记、管理、收回及归档工作。

3.2各职能部门负责相关技术文件的管理。

4、工作程序4.1文件分类A、产品标准:国家标准、行业标准或企业标准。

A、工艺文件:操作规程、作业指导书、工艺卡、检验规范等。

4.2技术性文件由厂长批准。

4.3技术文件编号根据国家相关标准进行编号,如没有强制要求就根据企业使用方便自行编号。

4.4文件发放范围控制4.4.1文件发放根据审批的数量和发放范围,按要求进行发放。

4.4.2文件发放时,由签收人在文件和资料发放登记表上签收。

4.5技术文件标识质检科根据文件使用性质加盖“受控”印章。

加盖“受控”,印章的为受控文件,不加盖印章为非受控文件。

4.6文件发放签收质检科填写文件或资料发放登记表,根据发放范围发放到部门或人员。

4.7技术文件更改技术文件需要更改时,由申请者填写“更改通知单”经生产车间备案,厂长审批后方可更改,4.7.1更改通知单的编号按登记号顺序递增,经批准后由生产车间填写修改通知单修改后由生产车间负责发放新文件并收回相应旧文件。

4.7.2更改方法是将更改的地方用细实线划掉(但应清楚的刊出更改情况),然后填写修改单编号。

如修改较多,在修改后换页。

4.8文件失效和回收处理4.8.1失效和作废文件由质检科根据原先发放登记表收回失效或作废文件,并加盖“作废”印章,确保防止误用。

4.8.2持有“受控”文件人员因工作变动或调离公司,质检科收回持有受控文件。

4.9外来技术文件外来文件由质量负责人审核,经厂长批准后方可使用。

外来文件发放、管理要求参照上述有关章节执行。

质检科应定期确认外来文件的有效性。

及时获得最新版本,防止误用过时资料,外来文件由办公室归口管理。

4.10文件编号XX / WJ XX - X—XXXX4位数字代表文件发布的年代号版本号(A、A、C…)文件顺序号公司代码文件类别4.10.1SC代表质量手册,ZY代表作业文件4.10.2外来文件使用原名称和编号.4.10.3记录表格是一种特殊的文件,编号规则如下:JL××,其中:“JL”—记录代码,“××”—记录序号。

1、目的:为健全食品安全保障制度,明确食品安全责任,加强食品安全监督管理,保障人体健康和生命安全,根据《中华人民共和国食品安全法》等国家有关法律法规,结合本公司实际,制定本制度。

2、内容2.1厂长是食品安全第一责任人,对本公司的食品安全负责,协调本公司内食品安全管理工作。

2.2食品安全管理员负责食品安全日常工作。

食品安全管理员由质量负责人、生产科长、供销科长、质检科长和车间主任以及质检员组成。

2.3本公司依法领取营业执照并按国家法规要求办理食品生产许可证等经营食品的相关证件,其食品经营范围与环境应当符合国家食品安全相关法律法规和标准。

2.4食品生产销售应当具备保障食品安全的设施设备和条件,远离污染源,并符合国家有关食品安全标准。

2.5生产食品所用的原材料从合格供应公司商名录中挑选公司商采购,其质量应当符合国家有关规定;不得使用非食用性原、辅材料加工食品。

禁止使用无品名、产地、厂名、生产日期、批号、规格、配方、保质期和食用方法等标识的预包装食品加工食品。

禁止使用不合格原料生产产品。

2.6建立健全的食品采购管理制度,建立检验制度,设立与生产规模相适应的质量检验室,对其生产加工的食品按照产品标准规定对本公司生产加工的食品实施出厂检验,检验合格后才准予出厂销售。

2.7本公司在采购、生产、销售的全过程实行标准化管理,实施从原料采购、产品出厂检验到售后服务全过程的质量管理。

2.8做好食品初加工、贮藏和供应等食品加工过程的管理,严格按照操作规程和卫生要求进行操作,确保食品不受污染。

2.9注重环境卫生管理,保持加工经营场所内外环境清洁。

按照《设备消毒文件》落实设备、工器具和容器等清洁消毒工作,防止交叉污染,做好生产场地的清洁工作。

2.10按规定做好食品留样工作。

健全食品追溯制度,确保食品安全。

2.11严格做好食品从业人员健康管理和卫生知识培训工作,每年一次送员工到卫生防疫站进行健康检查,取得健康证后才能从事本公司的生产操作,凡患痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或渗出性皮肤以及其他有碍食品安全疾病者不得从事食品生产。

2.12明确内部卫生管理职责,组织开展食品安全自查自纠。

3、本制度自2017年03月01日起执行。

为加强本公司的质量安全管理工作,使全体员工严格按各项管理制度要求执行,做到人尽其责,特制定本考核办法。

l、质检科负责全公司的质量管理工作,对出厂的产品质量负全面责任,有权对各职能部门、各岗位人员执行质量管理各项规定的情况进行监督、考核。

2、本考核办法采用打分制,每月考评1次,每次10分为满分,年终进行总评比。

3、凡在考核中发现未按管理制度要求执行、未履行职责的部门、车间及个人,每发现一次扣1分。

4、对玩忽职守,造成质量损失的,要追究责任,每发现一次扣l0分,对造或重大质量事故的,按考核不合格执行。

5、对质量管理做出突出贡献,或者避免质量事故发生的当事人,给予1~3分的加分;特殊贡献者,经厂长批准,增加5~20分。

6、年终总评比,总分低于100分,年终考核不合格,扣发部门年终奖金。

高于110分者,发给年终奖金,高于120分者,由公司研究决定颁发奖金或者给予适当的物质奖励。

7、具体打分如下;7.1迟到的、早退的,厂区、车间、质检科不卫生的,工作中不按管理制度执行的,未履行职责的车间、个人,未做好设备设施日常维护、保养、检修的,车间设施工具摆放不整齐的等,没发现一次扣0.5分。

7.2工作认真,建议被厂长采纳,使质量提高有经济效益的,对质量管理作出突出贡献的,避免质量事故发生的当事人给予0.5—5分的加分。

7.3有特殊贡献的,给予5—20分的扣分。

任命书为保持全面质量管理体系的有效运行,确保产品质量满足顾客要求,经法人研究决定,自即日起由吴X娟担任本企业厂长兼质量安全负责人,具有以下职责和权限:1. 对本公司的质量安全体系的完善和实施全面负责,制定公司加强质量管理计划,检查计划执行情况;2.贯彻有关法律、法规和规章制度,制定和发布质量方针和质量安全目标;负责各项管理制度的审批、发放和落实。

3.定期组织体系内部检查,使质量方针、目标和质量安全体系保持有效。

4.监督各部门职能的实施,严格执行生产工艺,批准实行各种质量活动。

5.负责处理生产过程中与质量有关的问题,对产品最终质量负全责;6.就质量体系和产品质量方面事宜与外部各方进行联系。

法人:2017 年 03月 01 日。

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