安全生产目标与指标设立
安全生产目标与指标实施计划
安全生产目标与指标实施计划一、背景安全生产是企业的重要基石，事故的发生对企业的生产和员工的安全都有很大的影响。
因此，制定合理的安全生产目标和指标，加强管理和监督，防范意外事故的发生，提高企业的安全生产水平，尤为重要。
二、安全生产目标和指标1.安全生产目标(1)加强安全意识，全员参与，实现企业零伤亡。
(2)完善安全管理制度，全面落实各项规定，保障员工安全。
(3)推进安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
(4)加强安全设施建设，保障生产安全，预防提供安全生产条件。
(5)持续改进安全管理，不断提高安全生产水平。
2.安全生产指标(1)安全生产事故率：每年生产事故数量占员工总数的比例，需控制在0.1%以下。
(2)安全设施检查合格率：企业安全排查和设施检测合格数量占总数的比例，需达到100%。
(3)安全培训覆盖率：企业安全培训人员数占总人数的比例，需达到90%以上。
(4)安全管理体系建设情况：ISO9001-2015安全管理体系建设情况符合率，需达到100%。
三、实施计划1.检查和评估现有安全管理制度，完善本次安全生产目标和指标。
2.组建安全监督小组，加强对安全管理的监督和指导。
3.加强对员工的安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
4.对现有安全设施进行检测和评估，安排需要改进和更新的设施。
5.通过内部审计和检查，不断改进和提高安全管理水平和安全生产指标。
四、结论制定合理的安全生产目标和指标是企业推动安全生产的重要措施。
通过上述实施计划的执行，可以提高企业的安全生产水平，预防事故的发生，保护员工的生命和财产安全，进一步提高企业的竞争力和发展潜力。
安全生产目标与指标
安全生产目标与指标
1安全生产目标：
严格执行公司规章制度，对员工进行培训，安全生产规范化标准化管理达成率100%。
2安全目标定期考核：
序号ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
项目
目标值
责任部门
考核
频次
考核负责部门
备注
1
重大工伤事故（1-10级）：
年度不允许发生
各部门
1次/季
人事课
由人事课每年12月份制定次年的目标值
碰擦工伤（无等级）
100%
6
现场职业危害因素检测率
95%以上
管理部
1次/年
管理部
管理部每年定期检测
7
规章制度执行
不违章
各部门
1次/月
管理部
各部门应严格按相关规章制度巡全作业
8
定期组织安全应急演练
每年不少于一次
各部门
1次/年
管理部
各单位涉及之演练项目应定时完成
9
设备完好率
95%以上
各生产单位
1次/季
管理部
做好设备（周、月、季度、年）保养、检修、维护计划
核准：审核：制表：
各部门
1次/季
各部门
3
隐患排查
公司每月≧1次
管理部
1次/月
管理部
由各部安全员进行
各部门主管每周≧1次
各部门
各部门
部门部级或以上主管进行排查
各职能部门每月≧1次
各部门
管理部
4
事故隐患整改
95%以上
各部门
1次/月
管理部
5
职工健康体检率
95%以上
人事课
1次/年
安全生产管理制度的目标与指标设定
安全生产管理制度的目标与指标设定安全生产是企业发展和社会稳定的基石，保障员工生命安全和财产安全是每个企业应尽的社会责任。
为了做好安全生产管理工作，建立科学、规范、有效的安全生产管理制度至关重要。
本文将围绕安全生产管理制度的目标与指标设定展开讨论。
一、目标设定1. 提高安全意识安全生产管理制度的第一个目标是提高员工的安全意识。
通过制度的实施，企业可以将安全知识和安全技能融入员工的日常工作中，使员工时刻保持安全意识，从而提高预防事故的能力。
2. 预防和减少事故发生安全生产管理制度的第二个目标是预防和减少事故的发生。
通过制度的规范和执行，企业可以建立完善的安全风险评估与管理机制，减少事故隐患，严防事故的发生，确保员工的生命安全和财产安全。
3. 健全应急管理体系安全生产管理制度的第三个目标是健全应急管理体系。
企业应设立健全的应急预案，明确各级责任部门和人员，规范应急处置流程，做好应急演练和事故应急救援工作，以提高应对突发事件的能力和效率。
4. 完善安全生产监管机制安全生产管理制度的第四个目标是完善安全生产监管机制。
企业应加强内部安全监管，建立定期检查、评估和改进的机制，及时发现和纠正安全生产方面的问题，保障安全管理工作的有效性和可持续性。
5. 提高安全生产责任意识安全生产管理制度的第五个目标是提高安全生产责任意识。
企业应明确各级管理人员的安全生产责任，强化安全生产责任制的执行，建立健全安全事故的追责制度，形成全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。
二、指标设定1. 安全知识普及率指标：企业安全知识培训参与率、安全知识考核合格率等。
解释：通过安全知识培训的参与率和考核合格率，反映员工对安全知识的掌握情况，评估安全知识普及工作的效果。
2. 事故频率与危险源管控指标：事故发生率、事故严重程度、危险源自查自纠率等。
解释：通过事故发生率和事故严重程度，评估安全生产管理工作的效果；通过危险源自查自纠率，反映危险源管理工作的落实情况。
安全生产目标与指标
安全生产目标与指标安全生产目标是指通过采取一系列安全措施和管理方法，确保生产过程中人员和财产的安全，并努力达到以下目标：1. 人员安全目标：保障员工的生命安全和身体健康，减少工伤和事故发生的次数和严重程度。
2. 财产安全目标：保护设备、设施和其他财产的安全，减少因事故导致的财产损失。
3. 环境安全目标：遵守环境保护法律法规，减少因生产过程中所产生的环境污染，保护周围环境的安全与可持续发展。
为了实现安全生产目标，可以制定一系列具体的安全生产指标。
以下是一些常见的安全生产指标：1. 事故率：指单位时间内发生的事故数量与单位生产数量的比率。
通过监测事故率可以评估事故的发生程度，及时采取措施进行改进和预防。
2. 伤亡率：指单位时间内因事故导致的员工伤亡数量与单位生产数量的比率。
通过监测伤亡率可以评估员工的生命安全状况，并采取措施预防伤亡事故的发生。
3. 设备故障率：指单位时间内设备故障数量与单位生产时间的比率。
通过监测设备故障率可以评估设备的安全性和稳定性，及时进行维修和保养，减少因设备故障导致的事故和财产损失。
4. 环境污染指数：指生产过程中所产生的环境污染物浓度与相关环境标准的比率。
通过监测环境污染指数可以评估生产过程对环境的影响程度，采取适当措施减少或消除污染。
5. 安全培训率：指员工参与安全培训的人数与总员工数量的比率。
通过监测安全培训率可以评估员工的安全意识和知识水平，提高员工的安全素质，减少事故发生的可能性。
通过制定安全生产目标和指标，并进行持续监测和评估，可以指导企业进行安全管理和改进，保障生产过程中人员和财产的安全。
同时，也可以提高企业形象和竞争力，促进可持续发展。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、引言安全生产是企业生产经营活动中的重要组成部分，关系到员工的生命财产安全，企业的可持续发展以及社会的稳定与和谐。
为了加强对安全生产的管理，制定一套科学、合理的安全生产目标与指标管理制度势在必行。
二、目标与指标的定义1. 目标：安全生产目标是企业在特定时期内为了消除或减少事故隐患、提高安全生产管理水平而设立的预期结果。
2. 指标：安全生产指标是企业在一定时间范围内通过评估和监控达到或超过安全生产目标所需的具体量化指标。
三、目标与指标的制定原则1. 科学性原则：安全生产目标与指标的制定应以科学、合理的方法进行，充分考虑到企业的实际情况和特点。
2. 可操作性原则：安全生产目标与指标的制定应具备可操作性，能够被员工理解和接受，并且能够落地实施。
3. 高效性原则：安全生产目标与指标的制定应该能够最大程度地提高安全生产管理效率，减少安全事故发生的可能性。
4. 可量化原则：安全生产目标与指标的制定需要具备可量化的特点，以便于进行评估和监控。
四、目标与指标的管理流程1. 制定阶段：在这个阶段，需要对企业的实际情况进行全面分析和评估，确定合适的目标和指标，并与相关部门进行沟通和讨论。
2. 审核阶段：在这个阶段，需要将目标和指标提交给公司高层管理层进行审核和批准，确保目标和指标的合理性和可行性。
3. 公布阶段：在这个阶段，需要将已经确定和批准的目标和指标公布给全体员工，确保员工能够清楚地了解目标和指标的内容和要求。
4. 跟踪与检查阶段：在这个阶段，需要建立健全的跟踪和检查机制，对目标和指标的实施情况进行监控和评估，并及时采取有效措施进行调整和改进。
五、目标与指标的具体内容1. 岗位责任制：明确各级岗位的安全生产责任和义务，确保责任到人。
2. 安全培训制度：落实安全培训的内容、方式和频次，提高员工安全意识和安全技能。
3. 安全生产设施管理制度：确保工作场所的安全设施完善，能够满足员工进行安全生产的需求。
安全生产目标与指标
安全生产目标与指标安全生产目标与指标是指在安全生产管理过程中，为了保障员工的生命安全和财产安全，以及生产过程中的环境保护，设定的具体的工作目标和衡量指标。
正确和有效地设定安全生产目标和指标，有助于加强企业的安全生产管理，提高安全生产的水平和效益，避免事故的发生，保证企业的可持续发展。
一、安全生产目标1.人身安全目标：确保员工的生命安全和身体健康，减少人身伤亡事故的发生。
2.财产安全目标：保护企业和员工的财产安全，减少火灾、爆炸、盗窃等事故的发生，减少财产损失。
3.环境保护目标：降低生产过程中对环境的影响，减少有害物质的排放和废物的产生，保护生态环境。
4.安全文化目标：建设企业安全文化，增强员工的安全意识，形成良好的安全行为习惯和安全风险评估能力。
二、安全生产指标1.人身安全指标：（1）事故伤亡率：衡量事故中人员伤亡情况的指标，包括工作时伤亡人数与总从业人数的比例。
该指标应设定一个合理的目标，以及达到的时间节点。
（2）事故频率率：衡量事故发生频率的指标，包括一定时间内的事故发生数量与总工作量或工作时间的比例。
该指标可以根据企业实际情况进行设定，如每百万工作小时的事故发生率。
2.财产安全指标：（1）火灾损失率：衡量火灾事故引起的财产损失情况的指标，包括一定时间内火灾引起的经济损失与企业总产值或总资产的比例。
（2）盗窃损失率：衡量盗窃案件引起的财产损失情况的指标，包括一定时间内盗窃案件引起的经济损失与企业总产值或总资产的比例。
3.环境保护指标：（1）排放标准达标率：衡量企业排放的有害物质是否达到国家和行业的相关标准，包括废水、废气、废渣等的排放指标。
（2）废物处理率：衡量企业废物的处理情况，包括废物的减量化、资源化利用程度以及合规的废物处理方式。
4.安全文化指标：（1）安全教育覆盖率：衡量企业安全教育培训工作的覆盖面积，包括员工参与安全教育的比例。
（2）安全巡检检查合格率：衡量安全巡检工作的有效性，包括巡检记录是否准确、问题是否及时解决等。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、目的为确保公司的安全生产，预防和减少生产安全事故，提高员工的安全生产意识和素质，明确安全生产任务和责任，特制定本制度。
本制度旨在通过制定、分解、实施和考核安全生产目标和指标，建立健全安全生产管理体系，使公司的安全生产管理工作规范化、制度化。
二、适用范围本制度适用于公司及其所属各部门、分支机构和子公司。
三、安全生产目标和指标1. 安全生产目标：（1）工亡和重伤事故为零；（2）职业病危害事故、环境污染事故为零；（3）爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；（4）千人负伤率低于行业平均水平；（5）三级安全培训教育率100%；（6）安全隐患整改率100%；（7）特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检验合格率100%；（8）消防设施设备配置及完好率100%。
2. 安全生产指标：（1）事故发生率：各类事故的发生次数与公司员工总数的比例；（2）事故死亡率：事故导致的死亡人数与公司员工总数的比例；（3）千人负伤率：一年内发生工伤的人数与公司员工总数的比例；（4）职业病发病率：一年内新发职业病人数与公司员工总数的比例；（5）安全生产培训覆盖率：参加安全生产培训的员工数与公司员工总数的比例；（6）安全隐患整改率：安全隐患整改完成数与发现的安全隐患数的比例；（7）特种作业人员持证上岗率：取得特种作业操作证的员工数与从事特种作业的员工总数的比例；（8）特种设备检验合格率：通过检验的特种设备数与应检验的特种设备总数的比例。
四、制定原则1. 年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。
2. 安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
3. 死亡及重伤事故，职业病危害事故及环境污染事故，重大事故（火灾、爆炸等）指标应制定具体的目标值。
五、制定和修订程序1. 年度安全生产目标与指标的制定程序：（1）安全生产管理办公室收集和分析公司历年和上年度的安全生产数据和执行情况；（2）安全生产管理办公室根据分析结果，提出本年度的安全生产目标与指标建议；（3）总经理组织相关部门对安全生产管理办公室提出的建议进行讨论和修改；（4）安全生产委员会对讨论和修改后的安全生产目标与指标进行审议；（5）总经理颁布审议通过的安全生产目标与指标。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度
是指企业为了提高安全生产水平，制定并有效实施的一套管理制度，旨在确保安全生产目标的实现。
安全生产目标是企业在特定时间内针对安全生产工作所制定的具体目标，如事故率、事故致死率、安全培训覆盖率等。
它是企业安全生产工作的重要衡量标准，也是衡量企业安全生产绩效的关键指标。
安全生产指标是衡量企业安全生产工作质量和效果的具体指标，如事故频率、事故严重程度、安全设施维护率等。
它可以通过对关键环节和关键行为的监测和评估来反映企业的安全生产状况。
安全生产目标与指标管理制度包括以下几个方面：
1. 目标与指标制定：企业应根据自身的安全生产实际情况制定相应的安全生产目标与指标，并明确时间节点和量化指标，确保具体可操作。
2. 目标与指标落实：企业应将安全生产目标与指标通过各级管理层传达到各部门和岗位，明确责任人并进行有效的落实，确保目标的有效推进。
3. 目标与指标监测：企业应建立健全的安全生产数据统计和监测体系，定期对安全生产指标进行监测和分析，及时发现问题并采取措施进行纠正。
4. 目标与指标评估：企业应定期评估安全生产目标与指标的实施情况和达成程度，对不达标或不合理的指标及时进行调整和改进。
5. 目标与指标反馈：企业应将安全生产目标与指标的实施情况及时向各级管理层及相关人员进行反馈，形成闭环管理机制，持续改进安全生产管理工作。
通过实施安全生产目标与指标管理制度，企业能够明确安全生产的目标和要求，有效提升安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，促进企业可持续发展。
安全生产目标与指标管理制度(三篇)
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。
第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。
第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。
第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。
第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。
第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。
第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。
第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。
第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。
第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。
第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。
安全生产目标与指标管理制度范文（三篇）
安全生产目标与指标管理制度范文一、背景为了确保企业的安全生产工作能够做到有序、高效、可持续发展，提高安全生产管理的科学性、规范性和效率性，制定本《安全生产目标与指标管理制度》。
二、目的本制度的目的是明确安全生产目标与指标的制定、实施和评估的原则和要求，规范和统一安全生产目标与指标管理的程序，提高安全生产管理的科学性和有效性。
三、内容1. 安全生产目标的制定：（1）企业安全生产目标应与企业的经营目标相一致，并注重安全生产目标的合理性和可设定性；（2）安全生产目标应具备可量化的指标，以便于评估和监控；（3）安全生产目标的制定应考虑国家相关法律法规的要求和标准，以及企业的实际情况；（4）安全生产目标应由企业的高层管理人员负责制定，并向全体员工进行宣贯。
2. 安全生产指标的制定：（1）安全生产指标的制定应参照相关法律法规的要求和标准，以及企业的实际情况；（2）安全生产指标的制定应从预防事故、控制风险的角度出发，注重过程指标和结果指标的结合；（3）安全生产指标应具备可量化的特点，以便于评估和监控；（4）安全生产指标应由生产一线的管理人员负责制定，并向相关部门和责任岗位进行宣贯。
3. 安全生产目标与指标的实施：（1）企业应建立完善的安全生产目标与指标监测系统，确保目标与指标的实施与落地；（2）相关部门和责任岗位应按照安全生产目标与指标的要求，制定相应的工作计划和措施；（3）各级管理人员应对安全生产目标与指标的实施情况进行监督和检查，并及时做出调整和优化；（4）安全生产目标与指标的实施应纳入绩效考核体系，并与奖惩制度相结合，形成压力和激励机制。
4. 安全生产目标与指标的评估：（1）安全生产目标与指标的评估应定期进行，以便及时发现问题和弊端；（2）企业应建立安全生产目标与指标的评估体系，明确评估的方法和指标；（3）评估结果应反馈给相关部门和责任岗位，以便及时采取纠正措施；（4）评估结果应作为安全生产目标与指标调整和改进的依据。
安全生产目标与指标
安全生产目标与指标
安全生产目标：确保员工生命安全、降低事故发生率、提高生产作业质量和效率。
安全生产指标：
1. 事故率：以年度为单位计算，包括各类事故的发生次数和频率，目标是比去年减少10%。
2. 工伤率：以员工工伤事故发生次数和频率计算，目标是比去年减少5%。
3. 安全培训覆盖率：在全员安全培训计划的基础上，目标是实现100%的员工参与和完成。
4. 安全演习次数：按季度计算，每个季度至少进行一次不同类型的安全演习，确保员工熟悉应急响应措施。
5. 安全生产投入比例：以年度投入安全设施、培训费用等与总生产成本的比例计算，目标是达到5%以上。
6. 安全隐患整改率：对安全隐患进行整改的及时性和有效性进行评估，目标是确保及时整改率达到90%以上。
7. 安全设施维护合格率：对安全设施的定期巡检和维护进行评估，目标是达到100%的合格率。
8. 紧急救援响应时间：对各类紧急情况下的救援响应时间进行评估，目标是在事故发生后30分钟内完成救援。
9. 安全文化建设评估：通过员工满意度调查和安全文化建设效果评估，目标是使安全文化得分达到80分以上。
安全生产目标和指标
安全生产目标和指标安全生产是指在生产经营活动中，保护员工的生命安全和身体健康，防止工作场所发生事故，减少生产过程中的危险因素，保护周围环境的安全和健康，以及避免对公众、财产和自然环境的损害。
为了实现安全生产的目标，必须设定相应的安全生产目标和指标。
1.人身安全目标：保障员工的人身安全，确保没有任何员工因工作原因发生伤亡事故。
2.动力设备安全目标：确保生产过程中所使用的动力设备的安全可靠，减少因设备故障造成的生产事故。
3.工艺安全目标：保证生产过程中工艺流程的安全可控，避免因工艺失误引发危险事故。
4.化学品安全目标：确保生产过程中使用的各种化学品的安全管理，杜绝化学品泄漏和相关事故的发生。
5.环境保护目标：保护周围环境的安全与健康，减少对自然环境造成的污染和破坏。
为了达到安全生产的目标，需要根据实际情况制定相应的安全生产指标。
安全生产指标可以分为以下几大类：1.安全生产责任指标：包括企业领导层对安全生产的责任和义务，以及各部门、各岗位对安全生产的工作责任和义务。
2.安全生产管理指标：包括各类安全管理制度的实施情况、生产现场安全管理的有效性以及安全培训和应急预案演练的情况等。
3.安全设施指标：包括生产现场的安全设施是否完备，如消防设施、安全防护设备等。
4.安全生产控制指标：包括现场作业过程中的安全操作规程的执行情况、危险源的控制和隐患排查整改等。
5.事故分析指标：包括对曾经发生过的事故的分析研究，总结经验教训，提出相应的防范措施和改进措施。
6.安全考核评价指标：包括对安全生产工作的考核评价标准，如员工安全行为的评估、安全生产工作的绩效评价等。
综上所述，安全生产目标和指标是企业实现安全生产的重要工具，通过设定合理的目标和良好的指标，能够有效地推动企业的安全生产工作，保障员工的安全和健康，保护环境，维护公共安全。
2024年安全生产总体目标与指标
2024年安全生产总体目标与指标
一、总体目标
为确保企业安全、稳定的生产环境，降低安全事故发生的概率，减少人员伤亡，我们制定了2024年安全生产总体目标与指标。
本目标与指标旨在全面提升企业的安全生产管理水平，增强员工的安全意识，确保企业的可持续发展。
二、具体指标
1. 减少事故发生率：通过严格的安全管理措施，降低事故发生率，确保事故次数和直接经济损失较往年下降X%。
2. 降低伤亡人数：采取有效措施，减少因工亡人事故造成的伤亡人数，确保工伤事故死亡率控制在X%以下。
3. 提升安全意识：通过开展安全教育培训、宣传活动等，提高员工的安全意识和安全操作技能，确保员工的安全意识明显提升。
4. 完善安全管理体系：建立健全的安全管理体系，完善各项安全管理制度和操作规程，确保管理体系的有效运行。
5. 增强应急处置能力：加强应急预案的编制和演练，提高员工应对突发事件的能力和自救互救能力，确保在突发事件中能够迅速、有效地进行处置。
6. 落实企业主体责任：明确企业的安全生产主体责任，加强安全生产责任制的落实和考核，确保各级管理人员履行安全生产职责。
7. 加强安全监管力度：加大安全监管的力度，定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和整改各类安全隐患。
8. 提高风险防范水平：加强风险评估和预防工作，采取有效措施降低各类生产安全风险，提高企业的风险防范水平。
9. 推进科技创新应用：积极推广和应用安全生产新技术、新工艺、新设备，提高企业的安全生产科技水平。
10. 促进安全文化建设：营造良好的安全文化氛围，使员工自觉遵守安全规章制度，积极参与安全生产工作。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构的安全生产目标与指标管理。
第三条公司安全生产工作的总体目标是：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
实现零事故、零伤亡，创建安全文明的生产环境。
第四条公司安全生产工作的基本原则是：统一领导、分级负责、全员参与、持续改进。
第二章安全生产目标第五条公司安全生产目标分为年度目标、季度目标、月度目标和现场目标。
第六条年度目标主要包括：（一）事故总量控制目标：实现生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失“三下降”。
（二）安全生产违法行为查处目标：对公司所属分支机构的安全生产违法行为进行查处，确保合规。
（三）安全生产标准化建设目标：持续推进安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。
（四）员工安全培训目标：完成员工安全培训计划，提高员工安全意识与技能。
第七条季度目标、月度目标和现场目标由公司安全生产管理部门根据年度目标进行细化，并分解到各分支机构、部门和岗位。
第三章安全生产指标第八条公司安全生产指标分为综合性指标、单项指标和现场指标。
第九条综合性指标主要包括：（一）事故指标：生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失等。
（二）隐患指标：安全隐患发现数量、整改完成率等。
（三）安全投入指标：安全经费投入占营业收入比例等。
（四）安全培训指标：员工安全培训覆盖率、培训合格率等。
第十条单项指标主要包括：（一）安全生产责任制落实指标：安全生产责任制签订率、履行情况等。
（二）安全生产规章制度建设指标：安全生产规章制度完善率、执行情况等。
（三）安全生产基础设施建设指标：安全生产基础设施完好率、使用率等。
（四）应急预案与救援体系建设指标：应急预案制定率、演练次数等。
第十一条现场指标主要包括：（一）作业环境安全指标：作业环境符合安全生产要求率。
安全生产管理制度的目标与指标
安全生产管理制度的目标与指标一、引言安全生产是保障企业员工生命安全和财产安全的重要保障措施，也是企业可持续发展的基础。
为了确保安全生产工作的高效有序进行，各企业需要建立完善的安全生产管理制度。
本文将探讨安全生产管理制度的目标与指标，并为其编制提供参考和指导。
二、目标设定1.员工健康与安全保障员工的身体健康与安全是安全生产管理制度的首要目标。
企业应致力于提供一个没有任何事故风险的工作环境，通过合理的安全设施和设备保护员工的人身安全，确保员工在工作中不受到伤害。
此外，企业还应加强培训与教育，提高员工的安全意识和技能，增强应对突发情况的能力。
2.减少事故发生安全生产管理制度的目标之一是预防与减少事故的发生。
企业应建立完善的风险评估机制，及时发现并消除潜在的危险因素。
此外，企业还应制定详细的操作规程和标准，确保员工按照规定的安全程序进行工作，防止操作失误引发事故。
同时，持续监测和改进安全管理制度，及时总结经验教训，将安全工作纳入企业的日常管理之中。
3.提高安全生产效率安全生产管理制度的目标还包括提高生产效率。
企业应根据实际情况设定合理的安全生产指标，并制定相应的管理措施。
通过科学合理地进行安全生产管理，可以提高工作效率，减少生产事故对企业的影响，保证生产经营的持续稳定发展。
三、指标制定1.事故率与伤亡率事故率与伤亡率是衡量安全生产水平的重要指标。
企业应根据国家相关规定和行业标准，制定合理的事故率和伤亡率目标，并采取相应的措施追求目标的实现。
对于已发生的事故，企业应深入分析原因，找出问题所在，及时改进管理制度，以避免类似事故再次发生。
2.安全教育培训覆盖率安全教育培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。
企业应制定并执行全员安全培训计划，确保所有员工都接受到相应的培训。
在培训过程中，要注重实际操作技能的培养，增强员工应对突发情况的能力。
通过提高安全教育培训覆盖率，可以有效预防和减少事故的发生。
3.隐患排查与整改率企业应建立健全的安全检查制度，定期对各项安全工作进行全面检查和评估。
安全生产计划的目标和指标设定
安全生产计划的目标和指标设定安全生产是企业发展的重要保障，为了确保工作场所和生产环境的安全，企业需要制定一份科学合理的安全生产计划。
安全生产计划的目标和指标设定是其中非常关键的一部分。
本文将从目标和指标两个方面探讨安全生产计划的设定方法和要点。
一、安全生产计划目标的设定安全生产计划的目标是企业安全生产工作的关键指导方向和努力目标。
目标的设定应该具备以下几个要点：1. 合理性与明确性目标的设定应该具备合理性和明确性。
首先，目标必须符合实际情况和企业实际需求，不能过高或过低。
其次，目标的制定要明确具体，不能模糊或主观。
2. 全面性与系统性安全生产计划的目标应该具备全面性和系统性。
全面性意味着目标应该覆盖企业的各个方面，包括从设备安全、人员安全到生产环境安全等。
系统性则要求目标之间相互协调，形成一个整体。
3. 可衡量性与时间性目标的设定应具备可衡量性和时间性。
可衡量性意味着目标应该能够通过一定的指标进行量化评估，以便于监测和评估工作进展情况。
时间性则要求目标应该设定具体的实现时间节点。
二、安全生产计划指标的设定安全生产计划的指标是对目标实现情况的量化评估和衡量。
指标的设定应该具备以下要点：1. 参考标准和法规指标的设定应该参考相关的国家标准和法规，确保指标的科学性和合理性。
这样可以避免主观因素和个人意见对指标设定的影响。
2. 区分性和可操作性指标的设定应该具备区分性和可操作性。
区分性意味着指标应该能够有效地衡量工作的差异以及风险的变化。
可操作性则要求指标应该能够被人员和管理者操作和管理。
3. 阶段性和渐进性安全生产计划的指标应该具备阶段性和渐进性。
阶段性意味着指标应该具备分阶段的目标和衡量指标，以便于监测工作进展情况。
渐进性则要求指标应该逐步提高，推动企业持续改进。
4. 持续性和适应性指标的设定应该具备持续性和适应性。
持续性意味着指标应该能够长期运用，以便于对企业安全生产工作进行持续监控。
适应性则要求指标能够适应企业发展和环境变化的需要。
安全生产计划的目标与指标
安全生产计划的目标与指标安全生产在现代社会中起着至关重要的作用，它关乎人民的生命安全和财产安全。
为了保障生产过程中的安全，各个企业都应制定相应的安全生产计戈上本文将讨论安全生产计划的目标与指标，以期提供一些有益的参考。
1.目标的设定安全生产计划的目标是确保企业生产过程中不存在安全隐患，提高员工的安全意识和安全素养，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和身体健康。
为了实现这一目标，以卜是一些具体的目标设定：1.1.提高员工安全意识和安全素养企业应通过开展安全培训、制定相关安全操作规程等方式，提高员工对安全的认识和重视程度。
同时，加强对员工的安全教育，培养他们的安全意识和安全素养，使他们能够在工作中时刻保持警惕，正确处理各类安全风险。
1.2实施安全管理措施企业应建立健全的安全管理制度，制定相应的安全操作规程，并通过定期检查和评估的方式，确保这些措施的有效实施。
同时，加强对安全设施和设备的检修与维护，保障其正常运行，减少安全事故发生的风险。
1.3完善应急预案企业应制定健全的应急预案，明确各类紧急情况下的应对措施，包括火灾、爆炸、泄漏等意外事故。
同时，组织定期的应急演练，提高员工应对突发情况的能力，确保安全事故发生时能够迅速、有效地进行应对和处苴。
2.指标的制定为r实现安全生产计划的目标，企业需要制定一系列的指标进行监测和评估，以便及时发现和解决潜在的安全风险。
以卜.是一些常见的指标：2.2事故发生率事故发生率是指单位时间内发生事故的频率。
企业应定期统计和分析事故数据，计算事故发生率，并将其作为评估安全生产状况的重要指标。
通过分析事故发生率的变化趋势，企业可以及时发现潜在的安全隐患，采取相应的措施加以改进。
2.3安全培训覆盖率安全培训覆盖率是指接受安全培训的员工占总员工数的比例。
企业应制定明确的安全培训计划，确保所有员工都能接受到必要的培训与教育。
通过计算安全培训覆盖率，企业可以评估员工的安全意识和安全素养的提升情况。
安全生产目标与指标设立
安全生产目标与指标设立一、目的：通过对安全生产目标与指标设立、完成情形的评判，使安全生产治理得到有效操纵，特制订本制度。
二、适用范畴：本制度适用于各个部门。
三、职责与分工1、安全科1.1负责对公司安全生产目标与指标设立、完成情形的评判。
1.2指导、督促公司各部门履行本规定的相应要求。
2、各部门负责人2.1负责各部门内部的安全生产目标、指标完成情形的自我评判。
2.2配合安全科对各自部门安全生产目标、指标完成情形的评判。
2.3保证职工了解本制度相关内容。
四、内容1、安全生产目标的设立要考虑以下内容：1〕尾矿库安全生产目标是否包含于企业安全生产目标2〕治理评审的结果3〕风险评判的结果4〕以往安全生产的绩效5〕标准化系统评估的结果6〕改进安全生产治理的具体措施7〕尾矿库事件的阻碍，如事件的频率、严峻性和造成的缺失等2、安全生产目标完成情形评判1〕安全科对公司目标、指标的一致性进行评判。
2〕每月末各部门进行一次目标、指标完成情形自我评判，并把结果上报给安全科。
3〕安全科依照各部门上报自评结果进行跟踪检查，并评判出当月公司安全目标、指标情形。
4〕对目标、指标未能完成的部门进行分析，并制定出计策和措施，安全科进行跟踪检查措施落实情形。
5〕每月各部门要向职工公布本部门安全目标、指标完成情形。
6〕安全科每季度向全公司职员公布一次公司安全目标、指标完成情形。
安全生产目标和方针治理制度一、总那么1、目的；建立安全生产长效治理机制，形成一个连接在一起的安全目标网络，提高安全生产治理水平，减少安全生产事故，制定本规定。
2、范畴：公司全体职员。
二、安全职责1、矿业公司经理是实现安全生产目标的第一责任人，按照目标设定程序，负责定期组织公司安全治理委员会召开安全办公会议，定期听取安委会成员对现时期安全工作状况的汇报和存在的重大隐患的汇报，分析安全生产形势，研究安全计策。
检查安全生产目标的落实情形，及时表彰在安全工作中成绩突出的人和事，研究处理矿山安全生产事故。
年度安全生产目标与指标
年度安全生产目标与指标年度安全生产目标与指标安全生产是企业生产经营和社会发展的重要基础，是保障职工生命安全和身体健康的重要手段。
每年制定并落实合理的年度安全生产目标与指标，对于推动企业安全生产工作的开展至关重要。
本文将从目标设置和指标确定两个方面来探讨年度安全生产目标与指标的重要性和方法。
一、目标设置制定年度安全生产目标的首要任务是确保职工生命安全和身体健康，同时也要顾及企业发展和生产经营的需要。
目标的设置应当体现科学性、合理性和可操作性。
首先，需要明确职工生命安全和身体健康的保障要求。
根据职业健康安全法和相关法规，企业应当建立健全安全生产责任制，保障职工的合法权益。
在目标设置时，要将职工生命安全和身体健康放在首位，确保职工的生命安全得到最大程度的保障。
其次，要结合企业的实际情况和发展需求，制定科学合理的目标。
目标的设置应当符合企业的生产经营特点和实际状况，不能一味追求高产出和高效益，而忽视职工的生命安全和身体健康。
要通过科学的方法分析当前安全生产状况和存在的问题，有针对性地制定目标和措施，使安全生产工作能够与企业发展相协调、相适应。
再次，要确保目标的可操作性。
制定目标时，要充分考虑企业的资源条件和能力水平，确保目标的实施可行，并给予相应的支持和保障。
同时，要明确责任的划分和工作的落实，确保目标的顺利实施。
二、指标确定指标的确定是保证年度安全生产目标实现的重要保障，也是检验目标达成情况的重要依据。
指标的确定应当具有科学性、可衡量性和指导性。
首先，要科学选择评价指标。
选择评价指标时，要综合考虑安全生产的各个方面和环节，包括事故发生率、职业病发病率、安全培训人数、安全设施的完善程度等多个方面。
要根据企业的实际情况和发展需要，选择与之相适应的指标，同时确保指标的科学性和可操作性。
其次，要确保指标的可衡量性。
指标的确定要符合可衡量的原则，即能通过数据统计和分析进行量化和评价。
对于难以直接衡量的指标，可以采取间接评价或者行为指标的方式，通过评估指标的达成情况来间接反映目标的实现情况。
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安全生产目标与指标设立安全生产目标与指标设立、完成情况的评价管理制度一、目的：通过对安全生产目标与指标设立、完成情况的评价，使安全生产管理得到有效控制，特制订本制度。
二、适用范围：本制度适用于各个部门。
三、职责与分工1、安全科1.1负责对公司安全生产目标与指标设立、完成情况的评价。
1.2指导、督促公司各部门履行本规定的相应要求。
2、各部门负责人2.1负责各部门内部的安全生产目标、指标完成情况的自我评价。
2.2配合安全科对各自部门安全生产目标、指标完成情况的评价。
2.3保证职工了解本制度相关内容。
四、内容1、安全生产目标的设立要考虑以下内容：1）尾矿库安全生产目标是否包含于企业安全生产目标2）管理评审的结果3）风险评价的结果4）以往安全生产的绩效5）标准化系统评估的结果6）改进安全生产管理的具体措施7）尾矿库事件的影响，如事件的频率、严重性和造成的损失等2、安全生产目标完成情况评价1）安全科对公司目标、指标的一致性进行评价。
2）每月末各部门进行一次目标、指标完成情况自我评价，并把结果上报给安全科。
3）安全科根据各部门上报自评结果进行跟踪检查，并评价出当月公司安全目标、指标情况。
4）对目标、指标未能完成的部门进行分析，并制定出对策和措施，安全科进行跟踪检查措施落实情况。
5）每月各部门要向职工公布本部门安全目标、指标完成情况。
6）安全科每季度向全公司员工公布一次公司安全目标、指标完成情况。
安全生产目标和方针管理制度一、总则1、目的；建立安全生产长效管理机制，形成一个连接在一起的安全目标网络，提高安全生产管理水平，减少安全生产事故，制定本规定。
2、范围：公司全体员工。
二、安全职责1、矿业公司经理是实现安全生产目标的第一责任人，按照目标设定程序，负责定期组织公司安全管理委员会召开安全办公会议，定期听取安委会成员对现阶段安全工作状况的汇报和存在的重大隐患的汇报，分析安全生产形势，研究安全对策。
检查安全生产目标的落实情况，及时表彰在安全工作中成绩突出的人和事，研究处理矿山安全生产事故。
2、各分管安全、生产的副经理级领导是实现分管范围内安全生产目标的直接责任人，按所辖范围负责建立健全目标管理体系的组织结构，根据生产的变化调整管理结构，及时清理和补充安全生产责任制度，主持召开对口业务部门安全生产例会，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡是有人监督，从管理的源头消灭管理漏洞和误区。
3、安全科是安全目标管理工作的综合业务部门，主要负责安全目标管理计划的制定、下达、修正及综合考评等，每月会同有关部门组织一次考评验收检查，并及时反馈安全目标管理计划的实施情况。
每年年初应及时制定和分解年度与中长期安全目标规划，并监督目标措施的实施、落实《三大规程》和安全办公会议及安全生产例会确定的各类重大事项，促使目标任务按期完成。
4、各单位必须依据《选场安全规程》的规定，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，建立安全目标管理组织保证体系，健全行政一把手亲自管安全及专人负责安全工作的制度，全面落实好各级人员安全生产责任制，搞好基层班组建设，实现所有工作人员工作程序化，行为规范化作业，从而实现层层互保和逐级联保的安全管理体系，形成各司其职，各负其责，层层把关的管理格局。
三、内容和要求制定安全生产方针和目标主要考虑以下几个方面：1、与公司的宗旨及环境影响、职业健康、安全风险的性质和规模相适应。
2、安全生产方针与目标的建立和评审提供基本框架。
3、要体现法律法规和其他安全生产方面的要求及持续性改进管理体系的承诺。
4、企业制定的安全生产方针，应与核心业务相适应，要体现法律法规和政策要求及持续性改进管理体系的承诺。
四、安全生产方针和目标的制定、传达与实施1、应考虑管理评审的结果。
根据相关规定和程序，由安全科提出安全生产方针讨论稿，供各级管理人员和员工充分讨论和研究后报总经理批准。
2、考虑风险评价的结果，综合以往安全生产绩效。
3、考虑到标准化系统评价的结果，要求办公室以文件形式将安全生产方针和目标印发至各部门/单位。
4、根据法律法规与其他要求的指示精神，各单位/部门负责人负责将安全生产方针和目标传达到本单位职工，制定本部门的安全生产目标，并将其纳入培训内容，确保全体员工理解并得到贯彻执行。
5、为了保证公司各项安全目标的实现，建立安全目标责任保证体系，层层签订《安全生产目标责任书》，层层分解落实安全责任，确保公司安全目标的实现。
6、公司为安全生产目标与指标的实现，提供必要的人力资源，财力资源、物力资源，技术资源。
五、安全生产方针和目标的评审和修订每年对安全方针、目标体系文件进行一次管理评审，并责成管理者代表每年对安全方针、目标体系文件组织一次内审，如内部、外部条件发生变化或制定的依据发生较大变化时，依据变化情况，由最高管理者决定及时修订，持续改进。
六、考核1、安全目标与绩效考核评定，应该与安全奖，安全结构工资、安全质量标准化奖惩挂钩，根据月度考核情况，决定奖励额度。
2、年度安全目标考评得分为月考评得分的加权平均值。
实行死亡事故一票否决制度。
3、安全目标考核内容主要包括：（1）生产任务完成情况；（2）安全现状评估；（3）安全质量标准达标规划；（4）伤亡事故控制指标；（5）“三违”控制指标；（6）非伤亡事故损失；（7）工伤休日、医药费支出等。
安全科不定期对安全生产方针、目标实施过程进行检查。
奖惩与考核的实施按照集团公司制定的《安全生产考核办法》规定执行。
七、附则本规定由安全科起草并解释，经公司安全生产第一责任人签字下发后生效。
法律、法规及其他要求管理制度一、总则1.1目的：对公司所有员工安全生产法律法规意识的识别、提升、跟踪做出规定，为安全生产标准化系统的有效运行提供法律依据。
1.2范围：公司全体员工。
二、适用范围本制度适用于对员工的安全生产法律法规意识的识别、提升、跟踪过程及法律法规与标准化系统的融入、公司对法律法规的评审于跟新等要求。
二、管理职责3.1总经理负责批准适用的安全法律法规及其他要求。
3.2安全科、办公室负责人对员工安全生产法律法规意识的识别、提升、跟踪。
3.3安全科负责识别、获取、融入、评审、跟新和传达影响矿安全生产的法律法规与其他要求，并编制清单。
3.4各相关部门负责识别、获取、跟新、传达与所分管的业务的影响矿山安全生产的法律法规与其他要求。
四、具体内容4.1员工的法律法规意识的识别、提升、跟踪。
安全科对员工的法律法规意识进行识别，并对识别方法、频次及意识提升、跟踪要求做出规定。
根据调查情况，制定意识提升的计划，并对效果进行跟踪。
4.2法律法规的识别应全面。
（1）全国人大颁布的法律、国务院颁布的行政法规、地方规章；（2）国务院部委和省、市级人民政府制定的颁布的行政规章、地方规章；（3）国家标准、行业标准；（4）规范性文件及其他要求：行业组织规范性文件，矿与相关方的协议、合同等。
4.3法律法规的获取途径和传播渠道（1）安全科接受上级主管部门传递的职业安全健康法律、法规及其他要求；通过刊物、书籍、报纸、媒体及信息网络等渠道获取最新法律法规及其他要求信息。
（2）各相关部门、单位通过各种渠道识别、获取相关的职业安全健康法律法规与其他要求，传递到安全科，由安全科进行确认。
4.4法律法规的适应性的识别安全科根据厂各部门、单位的特点，在收集法律法规和其他要求的同时，对其在各部门、单位的适应性进行识别，同时应存有文本或电子版本。
4.5法律法规的融入（1）安全科负责将影响矿安全生产的法律法规与其他要求及时融入到矿安全标准化文件中。
（2）办公室、安全科负责按所识别的需求为员工提供了安全生产法律法规与其他要求的培训。
（3）当变化发生时，安全科负责及时更新安全生产法律法规与其他要求的清单。
（4）当变化发生时，安全科及时更新的安全生产法律法规与其他要求融入标准化系统。
4.6法律法规的评审与更新（1）由公司安全科牵头，相关部门负责人参与，每季度对法律法规进行评审与更新。
（2）各个职能部门通过电视、网络、报纸、文件等途径随时了解事关安全生产的法律法规、政策法令与其他要求的动态，并及时将新的动态报于安全科。
（3）安全科及时将安全生产新的法律法规报于公司负责人，及时购置或组织相关受影响的人员进行学习、培训。
（4）根据发生变化的法律法规和其他要求更新企业所适用的法律法规的清单，并组织相关人员进行新旧对比学习掌握变化内容及其内涵。
（5）依照新的法律法规和其他要求更新企业的相关规章制度和管理办法，及时融入标准化管理制定。
5、参照相关程序的贯彻执行。
五、附则本规定由安全科起草并解释，经矿业公司安全生产第一责任人签字下发后生效。
安全生产责任制管理制度一、总则1、目的：为建立安全生产长效管理机制，形成一个连接在一起的安全目标网络，提高安全管理水平，减少安全生产事故，特制订本制度。
2、范围：本公司全体员工。
二、安全职责1、矿长是实现安全生产目标的第一责任人，对公司安全生产负全面责任。
2、各分管领导（副矿长）是实现分管范围内安全生产目标的直接责任人。
3、安全科是安全目标管理工作的综合业务部门，主要负责安全目标管理计划的制定、下达、修正及综合考评等，每月会同有关部门组织一次考评验收检查，并及时反馈安全目标管理计划的实施情况。
4、各单位必须依据《金属非金属矿山安全规程》的规定，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，建立安全目标管理组织保证体系，健全行政一把手亲自管安全及专人负责安全工作的制度，全面落实好各级人员安全生产责任制，搞好基层班组建设，实现所有工作人员工作程序化，行为规范化作业，从而实现层层互保和逐级联保的安全管理体系，形成各司其职，各负其责，层层把关的管理格局。
5、教育培训：安全科、办公室要合理调配各岗位工种，严格按照年度培训计划，组织培训工作，对安全生产关系重大的人员进行教育与培训，确保持证上岗。
6、各部门主管、工段段长、安全员负责本部门事故隐患排查工作，要做到件件有落实，事事有回音。
7、各业务职能部门，对本单位安全状况负责，并对职能所涉及的具体工作负责。
8、财务部门合理安排使用各项资金，确保安全措施项目按期完成。
三、责任制的制定与下发1、公司安委会成立责任制编写小组，根据实际情况制定，上报安委会评审、定稿。
2、公司的各项责任制审定稿经矿长批准，下发到各车间部门。
3、各部门，工段主管定期对所有员工进行责任制的培训，使所有员工都要清楚自己的安全生产职责。
4、定期对责任制的适宜性进行评审与更新，及时将修订的安全生产责任制下发给相关部门和人员，定期进行职责和权限的培训。
四、制定安全生产责任制的要求1、必须符合国家安全生产法律法规和政策方针的要求。
2、与生产经营管理体制协调一致。
3、要根据本单位、班组、岗位的实际情况制定，即明确、具体，又具有可操作性，防止形式主义。