城市工程项目代建管理费取费标准
工程项目代建管理费取费标准.
工程项目代建管理费取费标准.政府投融资城市工程项目代建制是由建设方 委托有资质的专门管理机构， 实行专业化、 社会化管理， 组织开展工程建设 项目的可行性研究、 勘察、 设计、 施工和监理等工作， 按建设计划和设计 要求完成建设任务， 直至竣工验收后交付使用单位使用的一种制度。 其目的 是将建设单位与使用单位分离， 决策权与执行权分离， 通过建设工程的专业 化管理， 提高政府投资项目的建设管理水平和政府投资效益。从全国各地近年 来的试行情况看， 采用项目代建制能有效降低工程造价和管理费用， 提高项 目管理水平和工程质量， 缩短工期， 增加项目实施情况的透明度， 确保资金 的有效利用。 由于代建制还处于试点和摸索阶段， 相关规定和制度还不完善， 有些属于政策制度层面， 有些属于操作和技术层面， 需要在今后的工作中进 一步研究和解决。 一、 代建管理费构成 项目 代建管理费是项目 投资方依据代建合同支付给代建单位实施项目 的投 资管理和工程建设管理的相关费用。 代建费应包括代建单位在项目前期、 建 设准备、 实施、 验收及保修阶段发生的成本、应缴的税费和合理的利润。一 般包括人员工资、“五险一金” 、 办公费、 差旅交通费、 劳动保护费、 工 具用具使用费、 技术图书资料费、 业务招待费、 竣工验收费、 财务费、 其 他管理性质开支、 应缴税费、 利润等。 显然， 就代建费构成看应高于建设单位管理费。 二、 代建管理费计取现状 代建管理费的计价方式可采用总价、 人月 费单价、 固定费率等方式， 目前
第4页共3页
代建的影响范围及程度。 4、 项目代建的目标要求。 即工程项目明确的投资、 进度、 质量、安全文明 以及与项目代建相关联的各项要求。 5、 代建单位实力水平。 主要包括资质、 信誉、 组织结构、 人员配备、 代 建业绩、 管理规划等。 四、 几点看法 1、 现阶段全国各地经济发展不均衡， 工资水平、 物价水平地区差异较大， 不 同行业的利润水平也有差异， 不宜统一限定代建费取费不能超出建设单位管理 费标准， 国家可以设定一个浮动范围， 允许建设单位和代建单位在规定的浮 动幅度内协商确定代建费费率， 不同行业地区、 不同类别、 复杂程度的工程 实施不同的调整系数。 近几年，我国国民经济年均增长率都在 10%左右， 代 建费标准应与经济发展保持同步， 才能为代建单位吸引人才、 实现自我提升、 技术进步、 发展壮大创造有利条件。 2、 目前业内大都认为代建费取费标准偏低， 与代建单位承担的风险责任不对 称， “责、 权、 利” 不均衡。 因此， 建议提高代建费的取费标准， 改变 目 前简单以建设单位管理费为代建费取费上限的做法， 给予代建单位适度合 理利润空间， 真正让代建单位的收入与所承担的责任及付出匹配起来， 充分 发挥和保护代建单位积极性。 建议代建费以项目审批部门批准的概算总投资的 2—4%计取， 具体额度应当根据代建单位承担的工作量并统筹考虑各种因素确 定。 项目总投资 2 亿元以下项目， 代建费可取批准工程概算总投资的 3%— 4%； 总投资超过 2 亿元项目的代建费分段累进计算， 超出 2 亿元部分可按 2% —3%计算。
城市工程项目代建管理费取费标准.之欧阳引擎创编
城市工程项目代建管理费取费标准欧阳引擎（2021.01.01）政府投融资城市工程项目代建制是由建设方委托有资质的专门管理机构，实行专业化、社会化管理，组织开展工程建设项目的可行性研究、勘察、设计、施工和监理等工作，按建设计划和设计要求完成建设任务，直至竣工验收后交付使用单位使用的一种制度。
其目的是将建设单位与使用单位分离，决策权与执行权分离，通过建设工程的专业化管理，提高政府投资项目的建设管理水平和政府投资效益。
从全国各地近年来的试行情况看，采用项目代建制能有效降低工程造价和管理费用，提高项目管理水平和工程质量，缩短工期，增加项目实施情况的透明度，确保资金的有效利用。
由于代建制还处于试点和摸索阶段，相关规定和制度还不完善，有些属于政策制度层面，有些属于操作和技术层面，需要在今后的工作中进一步研究和解决。
一、代建管理费构成项目代建管理费是项目投资方依据代建合同支付给代建单位实施项目的投资管理和工程建设管理的相关费用。
代建费应包括代建单位在项目前期、建设准备、实施、验收及保修阶段发生的成本、应缴的税费和合理的利润。
一般包括人员工资、“五险一金”、办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、技术图书资料费、业务招待费、竣工验收费、财务费、其他管理性质开支、应缴税费、利润等。
显然，就代建费构成看应高于建设单位管理费。
二、代建管理费计取现状代建管理费的计价方式可采用总价、人月费单价、固定费率等方式，目前各地代建管理费计价方式和取费标准存在差异，但大多采用概算×固定费率的方式，以项目审批部门批准的项目投资总概算和低于《基本建设财务管理规定》中建设单位管理费的费率水平计取，通常不超过项目投资的2%。
代建单位提供的是专业化的技术与管理服务，代建管理含有技术与管理创新，代建费包括代建单位必须支出的工资、税金、合理利润等，不应简单等同于原来的建设管理费用。
代建管理费从性质上说属于咨询服务收费，但无论是与监理费相比，还是与设计费相比，代建费取费标准偏低。
代建费取费标准
代建费取费标准一、背景介绍。
代建费是指委托他人代为建设的费用，通常用于建筑工程中。
代建费的取费标准直接关系到建设项目的成本和效益，因此需要合理制定。
二、代建费的计算方法。
1. 基本计算方法。
代建费通常按照建设工程的总投资额来计算，一般为总投资额的一定比例。
这个比例可以根据具体的项目情况来确定，一般在3%~5%之间。
2. 具体计算步骤。
（1）确定总投资额。
总投资额包括建设工程的所有费用，包括土地成本、建筑材料费、劳动力费用、设备费用等。
（2）确定代建费比例。
根据项目的特点和规模，确定代建费的比例。
（3）计算代建费。
将总投资额乘以代建费的比例，得到代建费的具体数额。
三、代建费的支付方式。
1. 阶段支付。
代建费可以按照工程进度进行阶段支付，一般分为开工前支付、工程中支付和竣工验收后支付三个阶段。
这样可以保障代建者在不同阶段都能得到相应的报酬，也有利于监督工程进度和质量。
2. 完工后一次性支付。
也可以选择在整个工程完成后一次性支付代建费，这种方式适用于工程周期较短、资金充裕的情况。
四、代建费的合理性。
1. 参考市场行情。
代建费的取费标准应当参考市场行情，结合当地的经济发展水平和建筑工程的实际情况来确定，避免过高或过低。
2. 考虑代建者的实际付出。
代建费的取费标准应当充分考虑代建者的实际付出，包括人力、物力和时间成本，保障代建者的合法权益。
3. 与建设工程的质量和效益相匹配。
代建费的取费标准应当与建设工程的质量和效益相匹配，不能因为代建费过低而导致建设工程质量低下，也不能因为代建费过高而增加工程成本。
五、结语。
代建费取费标准的合理制定对于建设工程的顺利进行和质量保障具有重要意义。
希望相关部门和企业能够根据实际情况，制定科学合理的代建费取费标准，促进建设工程的健康发展。
代建管理费取费标准
代建管理费取费标准一、引言。
代建管理费是指由代建单位按照业主委托协议和相关管理规定，对代建项目进行管理、维护和服务所产生的费用。
代建管理费的取费标准是业主和代建单位之间的重要协商内容，合理的取费标准不仅可以保障代建项目的正常运行，也能够维护业主的合法权益。
因此，建立科学合理的代建管理费取费标准对于代建项目的长期健康发展具有重要意义。
二、代建管理费取费标准的制定原则。
1. 公平合理原则，代建管理费取费标准应当公平合理，不得损害任何一方的利益，要充分考虑代建项目的实际情况和业主的支付能力。
2. 透明公开原则，代建管理费取费标准的制定应当公开透明，业主有权了解代建管理费的具体构成和使用情况。
3. 灵活变通原则，代建管理费取费标准应当具有一定的灵活性和变通性，能够根据代建项目的实际情况进行调整和优化。
三、代建管理费取费标准的构成。
代建管理费取费标准通常包括以下几个方面的费用：1. 代建项目基础管理费，包括代建单位的日常管理、维护和服务费用，如人工费、水电费、清洁费等。
2. 公共设施维护费，包括代建项目内公共设施的维护和维修费用，如电梯维护费、绿化维护费等。
3. 安全保障费，包括代建项目内安全设施和保安人员费用，确保业主的人身和财产安全。
4. 公共活动费，包括代建项目内的公共活动组织费用，如节日庆祝活动、文体活动等。
四、代建管理费取费标准的调整机制。
代建管理费取费标准的调整应当遵循以下原则：1. 代建管理费取费标准的调整应当充分征求业主意见，经过业主代表大会或者相关民主程序通过后方可实施。
2. 代建管理费取费标准的调整应当有充分的理由和依据，要进行充分的公示和解释，确保业主对调整有充分的了解和认可。
3. 代建管理费取费标准的调整应当合理适度，不得损害业主的利益，要充分考虑业主的支付能力和代建项目的实际情况。
五、结语。
代建管理费取费标准的制定和调整是一个复杂而又重要的问题，需要代建单位和业主之间的充分沟通和协商。
代建管理费取费标准
代建管理费取费标准一、背景介绍。
在物业管理中，代建管理费是指由物业管理公司代建业主大楼的管理费用。
代建管理费的取费标准直接关系到业主的利益，因此需要明确合理的标准来规范。
二、代建管理费的计算方式。
代建管理费的计算方式通常包括以下几个方面：1. 总建筑面积，根据业主大楼的总建筑面积来确定代建管理费的基数。
2. 单位建筑面积费用，根据实际情况确定每平方米的代建管理费用标准。
3. 公共部分费用，包括大楼的公共设施、绿化、电梯等公共部分的维护费用。
4. 特殊费用，如大楼内的特殊设施或服务，需要额外收取费用。
三、代建管理费的调整。
代建管理费的调整应当根据实际情况进行，一般包括以下几个方面：1. 基础设施改造，如果大楼的基础设施需要改造或更新，可能需要调整代建管理费的标准。
2. 物价上涨，随着物价的上涨，代建管理费的标准也需要相应调整。
3. 服务水平提升，如果物业管理公司提升了服务水平，可能需要适当调整代建管理费。
四、代建管理费的支付方式。
代建管理费的支付方式通常包括以下几种：1. 按月支付，业主每月按照约定的标准支付代建管理费。
2. 按季度支付，业主每季度按照约定的标准支付代建管理费。
3. 按年度支付，业主每年按照约定的标准支付代建管理费。
五、代建管理费的监督。
为了保障业主的利益，代建管理费的收取需要进行监督，包括以下几个方面：1. 公开透明，物业管理公司应当向业主公开代建管理费的收取标准和使用情况。
2. 定期报告，物业管理公司应当定期向业主报告代建管理费的使用情况。
3. 业主监督委员会，业主可以组建监督委员会，对代建管理费的收取和使用进行监督。
六、代建管理费的合理性。
代建管理费的合理性需要综合考虑以下几个方面：1. 与实际情况相符，代建管理费的标准应当与大楼的实际情况相符，不能过高或过低。
2. 与市场水平相符，代建管理费的标准应当与市场水平相符，不能偏离市场价格。
3. 与服务水平相符，代建管理费的标准应当与物业管理公司提供的服务水平相符。
工程项目代建管理费取费
一、代建管理费的定义工程项目代建管理费是指建设单位根据代建合同支付给代建单位，用于实施项目投资管理和工程建设管理的相关费用。
代建管理费主要包括代建单位在项目前期、建设准备、实施、验收及保修阶段发生的成本、应缴的税费和合理的利润。
二、代建管理费取费标准1. 计价方式代建管理费的计价方式主要有以下几种：（1）总价：根据项目总投资的一定比例计算代建管理费。
（2）人月费单价：根据代建单位派驻项目现场的管理人员数量和月费标准计算代建管理费。
（3）固定费率：根据项目规模、复杂程度等因素，确定一个固定费率计算代建管理费。
2. 取费标准（1）总价取费标准根据项目总投资的一定比例计算代建管理费，具体比例如下：- 500万元以下：3.48%- 501万元～1000万元：2.73%- 1001万元～5000万元：2.18%- 5001万元～10000万元：1.84%- 10001万元～30000万元：1.52%- 30001万元～50000万元：1.27%- 50001万元～100000万元：0.94%- 100001万元～150000万元：0.76%- 150001万元～200000万元：0.59%- 200001万元～300000万元：0.43%- 300000万元以上：0.32%（2）人月费单价取费标准根据代建单位派驻项目现场的管理人员数量和月费标准计算代建管理费。
具体标准如下：- 项目前期：每人每月5000元- 建设准备：每人每月4000元- 实施阶段：每人每月3000元- 验收及保修阶段：每人每月2000元（3）固定费率取费标准根据项目规模、复杂程度等因素，确定一个固定费率计算代建管理费。
具体费率如下：- 一般项目：1.5%- 复杂项目：2%- 特殊项目：根据实际情况确定三、代建管理费调整代建管理费取费标准应根据实际情况进行调整，不应一刀切。
国家可以设定一个浮动范围，允许建设单位和代建单位在规定的浮动幅度内协商确定代建费费率，以适应不同行业、地区和项目的特点。
工程项目代建管理取费(3篇)
第1篇一、引言随着我国城市化进程的加快，工程项目日益增多，工程项目代建管理模式应运而生。
工程项目代建管理是指由代建单位承担工程项目建设的全过程管理，包括前期策划、设计、施工、验收等环节。
代建单位在工程项目中发挥着至关重要的作用，为保障工程项目的顺利进行，我国政府及相关部门对工程项目代建管理取费进行了明确规定。
本文将从工程项目代建管理取费的概念、原则、标准、计算方法等方面进行阐述。
二、工程项目代建管理取费的概念工程项目代建管理取费是指代建单位在承担工程项目代建管理任务过程中，根据国家有关法律法规、政策规定及合同约定，向业主收取的费用。
该费用主要包括管理费、咨询费、服务费等。
三、工程项目代建管理取费的原则1. 合法性原则：代建单位在收取费用时，必须遵守国家有关法律法规、政策规定，确保收费合法、合规。
2. 公平性原则：代建单位在收取费用时，应公平、合理地确定收费标准，确保业主和代建单位双方利益得到保障。
3. 实际性原则：代建单位在收取费用时，应根据工程项目的实际情况，合理确定收费金额。
4. 公开透明原则：代建单位在收取费用时，应公开透明，接受业主和社会监督。
四、工程项目代建管理取费的标准1. 管理费：根据《关于规范代建单位收费的通知》（发改价格〔2016〕2266号）规定，代建单位的管理费按工程合同造价的一定比例收取。
具体比例为：（1）住宅工程项目：0.2%-0.5%。
（2）公共建筑、市政工程项目：0.3%-0.6%。
（3）其他工程项目：0.4%-0.8%。
2. 咨询费：代建单位可按实际工作量向业主收取咨询费。
咨询费收费标准由双方协商确定。
3. 服务费：代建单位可按实际工作量向业主收取服务费。
服务费收费标准由双方协商确定。
五、工程项目代建管理取费的计算方法1. 管理费计算方法：（1）按工程合同造价计算：管理费=工程合同造价×管理费比例。
（2）按实际发生费用计算：管理费=实际发生费用×管理费比例。
工程项目代建管理费取费标准
工程项目代建管理费取费标准.确定代建管理费合理标准需要考虑以下要素：1.市场需求：代建管理费的取费标准应该符合市场需求，既不能过高导致建设单位承担过多的费用，也不能过低导致代建单位无法盈利。
2.代建服务质量：代建单位提供的服务质量应该得到保证，代建管理费的取费标准应该能够保证代建单位提供的服务质量。
3.监管机制：代建管理费的取费标准应该受到有效的监管机制的约束，防止代建单位恶意高价收费或低价竞争。
4.合理利润：代建管理费应该包括代建单位的合理利润，鼓励代建单位提供更好的服务质量和技术创新。
在确定代建管理费合理标准时，需要综合考虑以上要素，以达到市场需求、服务质量、监管机制和合理利润的平衡。
同时，需要完善相关法规和制度，规范代建管理费的取费标准，促进代建市场的健康发展。
代建费是根据项目审批部门批准的概算总投资的2-4%计算的，具体金额应该根据代建单位承担的工作量和各种因素进行综合考虑确定。
对于总投资在2亿元以下的项目，代建费可以按照批准工程概算总投资的3%-4%来计算；对于总投资超过2亿元的项目，代建费将分段累进计算，超出2亿元的部分可以按照2%-3%来计算。
采用项目代建制可以使工程建设和管理更加专业化，项目组织管理更加规范化，从而在明确各方责任、保证工程质量、加快建设周期和提高投资效益等方面发挥重要作用。
在代建单位之间的竞争中，主要体现在管理水平、团队素质和专业能力等方面。
因此，代建单位需要具备与代建项目相适应的工程建设管理经验和协调能力，拥有与代建项目建设规模、技术要求相适应的技术、造价、财务和工程管理等方面的专业人员。
因此，代建费的高低不能成为选择代建单位的主要指标。
代建费过低不仅不利于吸引高素质人才参与代建项目管理，也不利于提高代建单位的项目管理水平和代建项目的投资效益。
此外，代建费过低还会影响项目代建制的推广发展。
因此，在确定代建费时，应该充分考虑代建项目的实际情况，综合考虑各种因素，确保代建费的合理性和公正性。
代建管理费取费标准
代建管理费取费标准一、背景介绍。
代建管理费是指由代建单位按照规定收取的管理费用，主要用于代建项目的日常管理和运营。
合理的代建管理费取费标准对于保障代建项目的正常运转和提高管理效率具有重要意义。
因此，制定科学合理的代建管理费取费标准是当前代建管理工作中亟待解决的问题。
二、代建管理费取费标准的制定原则。
1. 公平公正原则，代建管理费取费标准应当遵循公平公正原则，确保各方利益得到合理保障。
2. 合理合法原则，代建管理费取费标准应当合理合法，符合相关法律法规的规定，不得损害代建单位和业主的合法权益。
3. 透明公开原则，代建管理费取费标准应当公开透明，代建单位应当向业主充分公开费用构成和使用情况，接受业主监督。
三、代建管理费取费标准的具体内容。
1. 管理费用构成。
代建管理费主要包括以下几个方面的费用，人工费、水电费、维修费、保险费、税费等。
其中，人工费是代建管理费的主要组成部分，占比较大。
2. 取费标准制定。
（1）人工费，按照代建项目的规模和复杂程度确定人工费的取费标准，一般以每平方米建筑面积为单位进行计算。
（2）水电费，按照实际使用量进行计费，并根据当地水电价格进行合理调整。
（3）维修费，按照代建项目的实际维修情况确定维修费的取费标准，确保代建项目的正常维护和保养。
（4）保险费，按照代建项目的风险情况确定保险费的取费标准，确保代建项目的风险得到有效的保障。
（5）税费，按照国家税法规定进行计算，并及时缴纳相关税费。
3. 费用使用管理。
代建单位应当建立健全费用使用管理制度，确保代建管理费的使用符合相关规定，不得挪用或滥用。
四、代建管理费取费标准的执行与监督。
1. 执行。
代建管理费取费标准的执行应当由代建单位负责，确保费用的合理取用和使用。
2. 监督。
业主委员会应当对代建管理费的取费标准和使用情况进行监督，确保代建单位不违规收取费用或滥用费用。
五、结语。
代建管理费取费标准的制定对于代建项目的健康发展和良好运行至关重要。
工程项目代建管理费取费标准.
城市工程项目代建管理费取费标准政府投融资城市工程项目代建制是由建设方委托有资质的专门管理机构，实行专业化、社会化管理，组织开展工程建设项目的可行性研究、勘察、设计、施工和监理等工作，按建设计划和设计要求完成建设任务，直至竣工验收后交付使用单位使用的一种制度。
其目的是将建设单位与使用单位分离，决策权与执行权分离，通过建设工程的专业化管理，提高政府投资项目的建设管理水平和政府投资效益。
从全国各地近年来的试行情况看，采用项目代建制能有效降低工程造价和管理费用，提高项目管理水平和工程质量，缩短工期，增加项目实施情况的透明度，确保资金的有效利用。
由于代建制还处于试点和摸索阶段，相关规定和制度还不完善，有些属于政策制度层面，有些属于操作和技术层面，需要在今后的工作中进一步研究和解决。
一、代建管理费构成项目代建管理费是项目投资方依据代建合同支付给代建单位实施项目的投资管理和工程建设管理的相关费用。
代建费应包括代建单位在项目前期、建设准备、实施、验收及保修阶段发生的成本、应缴的税费和合理的利润。
一般包括人员工资、“五险一金”、办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、技术图书资料费、业务招待费、竣工验收费、财务费、其他管理性质开支、应缴税费、利润等。
显然，就代建费构成看应高于建设单位管理费。
二、代建管理费计取现状代建管理费的计价方式可采用总价、人月费单价、固定费率等方式，目前各地代建管理费计价方式和取费标准存在差异，但大多采用概算×固定费率的方式，以项目审批部门批准的项目投资总概算和低于《基本建设财务管理规定》中建设单位管理费的费率水平计取，通常不超过项目投资的2%。
代建单位提供的是专业化的技术与管理服务，代建管理含有技术与管理创新，代建费包括代建单位必须支出的工资、税金、合理利润等，不应简单等同于原来的建设管理费用。
代建管理费从性质上说属于咨询服务收费，但无论是与监理费相比，还是与设计费相比，代建费取费标准偏低。
代建管理费取费标准
代建管理费取费标准一、背景介绍。
随着城市建设的不断发展，代建管理费作为一种管理维护城市基础设施和公共设施的重要手段，其取费标准也成为了社会关注的焦点。
为了更好地规范代建管理费的取费标准，提高城市基础设施和公共设施的管理水平，特制定本标准，以便更好地引导和规范代建管理费的取费。
二、取费标准的制定原则。
1. 公平合理原则，代建管理费的取费标准应当公平合理，不得损害相关利益主体的合法权益。
2. 经济合理原则，代建管理费的取费标准应当符合城市基础设施和公共设施的实际维护管理成本，不得存在过高或过低的情况。
3. 透明公开原则，代建管理费的取费标准应当公开透明，相关政府部门应当向社会公众公开代建管理费的取费标准和具体用途。
三、取费标准的具体内容。
1. 代建管理费的收费范围，代建管理费的收费范围应当包括城市基础设施和公共设施的日常维护、管理、保洁等相关费用。
2. 代建管理费的计费方式，代建管理费的计费方式可以采取按照建筑面积、使用面积、产值、收益等相关指标进行计费。
3. 代建管理费的标准制定，代建管理费的标准制定应当由相关政府部门根据城市基础设施和公共设施的维护管理成本、城市发展水平、居民收入水平等因素进行综合考量，制定合理的取费标准。
四、取费标准的执行和监督。
1. 相关政府部门应当加强对代建管理费取费标准的执行情况进行监督，确保代建管理费的取费标准得到有效执行。
2. 社会公众应当积极参与代建管理费取费标准的监督，对不合理的取费标准提出合理的意见和建议。
3. 相关政府部门应当建立健全代建管理费取费标准的投诉举报制度，及时受理和处理社会公众对代建管理费取费标准的投诉和举报。
五、结语。
代建管理费的取费标准是城市基础设施和公共设施管理的重要环节，合理的取费标准能够有效地保障城市基础设施和公共设施的正常运行和维护管理。
希望通过本标准的制定和执行，能够更好地规范代建管理费的取费标准，提高城市基础设施和公共设施的管理水平，为城市的可持续发展做出贡献。
代建管理费取费标准
代建管理费取费标准一、费用计算依据。
代建管理费是指由代建单位按照合同约定，代建业主管理委员会进行代建项目管理所需的费用。
代建管理费的取费标准应当合理、公平，能够满足代建项目管理的实际需要，同时也要考虑到业主的承受能力。
二、费用项目包含内容。
代建管理费主要包括以下几个方面的内容：1. 项目管理人员的工资和福利费用；2. 项目管理办公室的租金、水电费用；3. 项目管理所需的办公设备、软件、办公用品费用；4. 项目管理所需的差旅费用、培训费用；5. 其他与项目管理有关的支出。
三、费用计算方法。
代建管理费的计算方法应当综合考虑代建项目的规模、复杂程度、工期、地域差异等因素，具体计算方法如下：1. 根据代建项目的规模和复杂程度确定项目管理人员的数量和薪酬水平，按照人员数量和薪酬水平计算项目管理人员的工资和福利费用；2. 根据项目管理办公室的面积和地段确定租金和水电费用，按照实际发生的费用进行计算；3. 根据项目管理所需的办公设备、软件、办公用品的种类和数量确定相应的费用，并按照实际购买的费用进行计算；4. 根据项目管理所需的差旅费用、培训费用的预算确定相应的费用，并按照实际发生的费用进行计算；5. 其他与项目管理有关的支出，按照实际发生的费用进行计算。
四、费用审批程序。
代建管理费的审批程序应当符合代建单位的内部管理规定，一般包括以下几个环节：1. 代建管理费的预算编制，由项目管理人员根据项目管理的实际需要编制代建管理费的预算；2. 代建管理费的审核审批，由代建单位内部相关部门对代建管理费的预算进行审核审批；3. 代建管理费的执行监督，由代建单位内部相关部门对代建管理费的执行情况进行监督检查；4. 代建管理费的结算核算，由代建单位内部相关部门对代建管理费的结算核算进行审查确认。
五、费用执行监督。
代建管理费的执行监督应当严格按照代建单位的内部管理规定进行，一般包括以下几个方面：1. 代建管理费的使用情况应当及时向代建业主管理委员会报告，接受监督检查；2. 代建管理费的使用应当符合代建管理费的预算，不得擅自挪用或篡改；3. 代建管理费的使用应当合理、节约，不得存在浪费和奢侈现象；4. 代建管理费的使用应当公开透明，接受代建业主的监督和检查。
工程项目代建管理费取费标准
工程项目代建管理费取费标准.确定代建管理费合理标准需要考虑以下要素：1.项目特点：不同的项目具有不同的特点，例如规模、复杂程度、技术难度等。
代建管理费应根据项目特点进行合理调整。
2.代建单位实力：代建单位的实力和能力也是确定代建管理费的重要因素。
实力强大的代建单位可以提供更专业、更高质量的服务，因此代建管理费也应相应提高。
3.市场行情：代建市场的行情也会影响代建管理费的定价。
如果市场竞争激烈，代建管理费可能会相应下降。
4.政策法规：政策法规对代建管理费的定价也有一定的影响。
相关部门应当出台明确的规定，确保代建管理费的合理性和透明度。
在确定代建管理费合理标准时，应当综合考虑以上要素，确保代建管理费的合理性和公正性。
同时，相关部门也应当加强监管，防止代建管理费的乱收费现象。
1、在确定代建费取费标准时，需要考虑工程项目的类型性质、规模大小、技术复杂程度、影响条件、实施周期、投资来源、征地拆迁等因素。
对于技术复杂、影响因素多、实施周期长、管理难度大、风险高的代建项目，代建费费率应高一些。
同时，对于投资规模小的工程，代建费费率应适当提高以保证按总投资概算计取的代建费不会过低。
例如，《广东省政府投资省属非经营性项目代建管理办法》规定，项目总投资2亿元以下项目，代建费为批准工程概算总投资的2%；总投资超过2亿元项目的代建费分段累进计算，2亿元部分按2%计算，超出2亿元部分按1.5%计算。
2、代建工作内容的不同阶段需要确定相应的代建费取费标准。
例如，《北京市政府投资建设项目代建制管理办法》规定，前期代建费与实施阶段代建费比例最高可取3︰7.3、在考虑代建费取费标准时，还需要考虑项目外部建设环境对代建的影响范围及程度。
这包括自然环境、经济环境、社会环境等因素。
4、代建的目标要求也需要纳入考虑，包括工程项目明确的投资、进度、质量、安全文明以及与项目代建相关联的各项要求。
5、代建单位的实力水平也是确定代建费取费标准的重要因素。
城市工程项目代建管理费取费标准
城市工程项目代建管理费取费标准Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】城市工程项目代建管理费取费标准政府投融资城市工程项目代建制是由建设方委托有资质的专门管理机构，实行专业化、社会化管理，组织开展工程建设项目的可行性研究、勘察、设计、施工和监理等工作，按建设计划和设计要求完成建设任务，直至竣工验收后交付使用单位使用的一种制度。
其目的是将建设单位与使用单位分离，决策权与执行权分离，通过建设工程的专业化管理，提高政府投资项目的建设管理水平和政府投资效益。
从全国各地近年来的试行情况看，采用项目代建制能有效降低工程造价和管理费用，提高项目管理水平和工程质量，缩短工期，增加项目实施情况的透明度，确保资金的有效利用。
由于代建制还处于试点和摸索阶段，相关规定和制度还不完善，有些属于政策制度层面，有些属于操作和技术层面，需要在今后的工作中进一步研究和解决。
一、代建管理费构成项目代建管理费是项目投资方依据代建合同支付给代建单位实施项目的投资管理和工程建设管理的相关费用。
代建费应包括代建单位在项目前期、建设准备、实施、验收及保修阶段发生的成本、应缴的税费和合理的利润。
一般包括人员工资、“五险一金”、办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、技术图书资料费、业务招待费、竣工验收费、财务费、其他管理性质开支、应缴税费、利润等。
显然，就代建费构成看应高于建设单位管理费。
二、代建管理费计取现状代建管理费的计价方式可采用总价、人月费单价、固定费率等方式，目前各地代建管理费计价方式和取费标准存在差异，但大多采用概算×固定费率的方式，以项目审批部门批准的项目投资总概算和低于《基本建设财务管理规定》中建设单位管理费的费率水平计取，通常不超过项目投资的2%。
代建单位提供的是专业化的技术与管理服务，代建管理含有技术与管理创新，代建费包括代建单位必须支出的工资、税金、合理利润等，不应简单等同于原来的建设管理费用。
代建管理费取费标准
代建管理费取费标准一、前言。
代建管理费是指委托代建单位按照合同约定，对代建项目进行管理和监督，并按照一定标准向委托方收取的管理费用。
代建管理费的取费标准直接关系到代建项目的成本和效益，因此需要合理制定，以确保项目的顺利进行和委托方的利益。
二、代建管理费取费标准的确定。
1. 代建项目的规模和复杂程度。
代建项目的规模和复杂程度是确定代建管理费取费标准的重要因素之一。
一般来说，规模较大、技术难度较高、风险较大的代建项目，其管理费取费标准会相对较高；反之，规模较小、技术难度较低、风险较小的代建项目，管理费取费标准则会相对较低。
2. 代建项目的周期和工程量。
代建项目的周期和工程量也是确定代建管理费取费标准的重要考量因素。
一般来说，周期较长、工程量较大的代建项目，其管理费取费标准会相对较高；反之，周期较短、工程量较小的代建项目，管理费取费标准则会相对较低。
3. 代建单位的管理水平和服务质量。
代建单位的管理水平和服务质量直接影响到代建项目的顺利进行和最终效果。
因此，代建管理费取费标准还应考虑代建单位的管理水平和服务质量。
管理水平和服务质量较高的代建单位，其管理费取费标准可以适当提高；反之，管理水平和服务质量较低的代建单位，管理费取费标准则可以适当降低。
4. 市场行情和竞争状况。
市场行情和竞争状况也是确定代建管理费取费标准的重要考量因素。
一般来说，市场行情较好、竞争状况较激烈的地区，代建管理费取费标准会相对较低；反之，市场行情较差、竞争状况较不激烈的地区，管理费取费标准则会相对较高。
5. 法律法规和政策规定。
最后，代建管理费取费标准还需符合相关的法律法规和政策规定。
在确定代建管理费取费标准时，需要充分考虑国家和地方相关法律法规和政策规定，确保代建管理费取费标准的合法合规。
三、结语。
代建管理费取费标准的确定，需要综合考虑代建项目的规模和复杂程度、周期和工程量、代建单位的管理水平和服务质量、市场行情和竞争状况、以及法律法规和政策规定等因素，合理制定管理费取费标准，以确保代建项目的顺利进行和委托方的利益。
代建费取费标准
代建费取费标准一、费用说明。
代建费是指代理建筑项目的相关费用，包括项目管理费、监理费、设计费等。
代建费的取费标准是根据建筑工程的规模、复杂程度、地区差异等因素来确定的。
一般来说，代建费的取费标准是按照工程造价的一定比例来计算的。
二、代建费取费标准。
1. 项目管理费。
项目管理费是指代建单位为了管理和协调整个建筑项目所产生的费用。
其取费标准一般为工程造价的3%~5%。
具体取费标准可以根据项目的具体情况进行调整。
2. 监理费。
监理费是指代建单位聘请的监理机构所收取的费用。
其取费标准一般为工程造价的0.5%~1%。
监理费的具体取费标准也可以根据项目的具体情况进行调整。
3. 设计费。
设计费是指代建单位聘请的设计单位所收取的费用。
其取费标准一般为工程造价的3%~5%。
设计费的具体取费标准同样可以根据项目的具体情况进行调整。
4. 其他费用。
除了项目管理费、监理费、设计费之外，还有一些其他费用，如勘察费、试验费、审图费等。
这些费用的取费标准也需要根据具体情况来确定。
三、注意事项。
1. 在确定代建费取费标准时，需要充分考虑项目的实际情况，不能一概而论。
2. 在签订代建合同时，需要明确代建费的取费标准，并在合同中进行详细的规定，以避免后期发生纠纷。
3. 代建单位在收取代建费时，需要及时向业主提供相关费用清单和费用明细，保持透明度和公正性。
4. 代建单位在收取代建费时，需要遵守相关法律法规，不得擅自提高或降低代建费取费标准。
四、结语。
代建费取费标准是代建项目中一个非常重要的环节，合理的取费标准可以保障代建单位的合法权益，也可以保障业主的利益。
因此，确定代建费取费标准时，需要充分考虑各种因素，做到公平、合理、透明。
希望本文能对您有所帮助，谢谢阅读。
工程项目代建管理费取费标准.
城市工程项目代建管理费取费标准政府投融资城市工程项目代建制是由建设方委托有资质的专门管理机构，实行专业化、社会化管理，组织开展工程建设项目的可行性研究、勘察、设计、施工和监理等工作，按建设计划和设计要求完成建设任务，直至竣工验收后交付使用单位使用的一种制度。
其目的是将建设单位与使用单位分离，决策权与执行权分离，通过建设工程的专业化管理，提高政府投资项目的建设管理水平和政府投资效益。
从全国各地近年来的试行情况看，采用项目代建制能有效降低工程造价和管理费用，提高项目管理水平和工程质量，缩短工期，增加项目实施情况的透明度，确保资金的有效利用。
由于代建制还处于试点和摸索阶段，相关规定和制度还不完善，有些属于政策制度层面，有些属于操作和技术层面，需要在今后的工作中进一步研究和解决。
一、代建管理费构成项目代建管理费是项目投资方依据代建合同支付给代建单位实施项目的投资管理和工程建设管理的相关费用。
代建费应包括代建单位在项目前期、建设准备、实施、验收及保修阶段发生的成本、应缴的税费和合理的利润。
一般包括人员工资、“五险一金”、办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、技术图书资料费、业务招待费、竣工验收费、财务费、其他管理性质开支、应缴税费、利润等。
显然，就代建费构成看应高于建设单位管理费。
二、代建管理费计取现状代建管理费的计价方式可采用总价、人月费单价、固定费率等方式，目前各地代建管理费计价方式和取费标准存在差异，但大多采用概算×固定费率的方式，以项目审批部门批准的项目投资总概算和低于《基本建设财务管理规定》中建设单位管理费的费率水平计取，通常不超过项目投资的2%。
代建单位提供的是专业化的技术与管理服务，代建管理含有技术与管理创新，代建费包括代建单位必须支出的工资、税金、合理利润等，不应简单等同于原来的建设管理费用。
代建管理费从性质上说属于咨询服务收费，但无论是与监理费相比，还是与设计费相比，代建费取费标准偏低。
代建管理费取费标准
代建管理费取费标准一、背景介绍。
代建管理费是指由代建单位按照合同约定，对代建项目的管理和服务所收取的费用。
代建管理费的取费标准是代建单位与业主方在签订代建合同时需要明确约定的重要内容之一，合理的取费标准有利于保障代建单位的管理服务质量，同时也能够保障业主的利益，因此，合理制定代建管理费取费标准具有重要意义。
二、取费标准的制定原则。
1. 合理性原则。
代建管理费取费标准应当合理，既要保障代建单位的管理服务质量，又要考虑业主方的经济承受能力，避免因取费标准过高而导致业主方的负担过重。
2. 透明度原则。
代建管理费取费标准应当明确透明，避免出现模糊不清的情况，确保业主方对费用的支出有清晰的了解。
3. 公平公正原则。
代建管理费取费标准应当公平公正，不得存在歧视性，要保证各业主在相同条件下享有相同的服务，并支付相同的费用。
4. 灵活性原则。
代建管理费取费标准应当具有一定的灵活性，能够根据代建项目的具体情况进行调整，以适应不同项目的特点。
三、取费标准的具体内容。
1. 基本管理费。
基本管理费是指代建单位对代建项目进行日常管理和服务所收取的费用，包括项目经理、工程监理、安全员等人员的工资及相关费用，以及办公用品、通讯费等日常管理成本。
2. 技术服务费。
技术服务费是指代建单位提供的技术支持和咨询服务所收取的费用，包括项目设计、施工技术指导、质量检测等相关费用。
3. 风险管理费。
风险管理费是指代建单位对代建项目所承担的风险进行管理和控制所收取的费用，包括项目风险评估、保险费用等相关费用。
4. 其他费用。
其他费用是指代建单位在代建项目管理和服务过程中发生的其他费用，如差旅费、会议费、培训费等。
四、取费标准的调整机制。
代建管理费取费标准的调整应当遵循以下原则：1. 合同约定原则。
代建管理费取费标准的调整应当遵循合同约定，如合同中已明确了取费标准的调整规定，则按照合同约定执行。
2. 协商一致原则。
代建管理费取费标准的调整应当经过代建单位和业主方的协商一致，双方应当在充分沟通的基础上达成一致意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
城市工程项目代建管理费取费标准
政府投融资城市工程项目代建制就是由建设方委托有资质的专门管理机构,实行专业化、社会化管理,组织开展工程建设项目的可行性研究、勘察、设计、施工与监理等工作,按建设计划与设计要求完成建设任务,直至竣工验收后交付使用单位使用的一种制度。
其目的就是将建设单位与使用单位分离,决策权与执行权分离,通过建设工程的专业化管理,提高政府投资项目的建设管理水平与政府投资效益。
从全国各地近年来的试行情况瞧,采用项目代建制能有效降低工程造价与管理费用,提高项目管理水平与工程质量,缩短工期,增加项目实施情况的透明度,确保资金的有效利用。
由于代建制还处于试点与摸索阶段,相关规定与制度还不完善,有些属于政策制度层面,有些属于操作与技术层面,需要在今后的工作中进一步研究与解决。
一、代建管理费构成项目代建管理费就是项目投资方依据代建合同支付给代建单位实施项目的投资管理与工程建设管理的相关费用。
代建费应包括代建单位在项目前期、建设准备、实施、验收及保修阶段发生的成本、应缴的税费与合理的利润。
一般包括人员工资、“五险一金”、办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、技术图书资料费、业务招待费、竣工验收费、财务费、其她管理性质开支、应缴税费、利润等。
显然,就代建费构成瞧应高于建设单位管理费。
二、代建管理费计取现状代建管理费的计价方式可采用总价、人月费单价、固定费率等方式,目前各地代建管理费计价方式与
取费标准存在差异,但大多采用概算×固定费率的方式,以项目审批部门批准的项目投资总概算与低于《基本建设财务管理规定》中建设单位管理费的费率水平计取,通常不超过项目投资的2%。
代建单位提供的就是专业化的技术与管理服务,代建管理含有技术与管理创新,代建费包括代建单位必须支出的工资、税金、合理利润等,不应简单等同于原来的建设管理费用。
代建管理费从性质上说属于咨询服务收费,但无论就是与监理费相比,还就是与设计费相比,代建费取费标准偏低。
由于代建费取费标准偏低而且相关法规中没有明确代建费取费下限,导致了竞争上的无序,损伤了代建单位的积极性,不利于吸引优秀企业参与代建,不利于代建市场的健康发展。
三、确定代建管理费合理标准须考虑的要素
1、项目具体情况。
综合考虑工程项目的类型性质、规模大小、技术复杂程度、影响条件、实施周期、投资来源、征地拆迁等因素确定合理的代建费取费标准。
技术复杂、影响因素多、实施周期长、管理难度大、风险高的代建项目,代建费费率应高一些。
对于投资规模小的工程,代建费费率应适当提高以保证按总投资概算计取的代建费不会过低。
比如《广东省政府投资省属非经营性项目代建管理办法》中规定,项目总投资2亿元以下项目,代建费为批准工程概算总投资的2%;总投资超过2亿元项目的代建费分段累进计算,2亿元部分按2%计算,超出2亿元部分按1、5%计算。
2、项目代建工作内容。
区分不同委托代建阶段如前期工作代建、建设实施代建、项目全过程代建管理,确定相应代建费取费标准。
《北
京市政府投资建设项目代建制管理办法》中规定,前期代建费与实施阶段代建费比例最高可取3︰7。
3、项目外部建设环境。
主要考虑自然环境、经济环境、社会环境等对项目代建的影响范围及程度。
4、项目代建的目标要求。
即工程项目明确的投资、进度、质量、安全文明以及与项目代建相关联的各项要求。
5、代建单位实力水平。
主要包括资质、信誉、组织结构、人员配备、代建业绩、管理规划等。
四、几点瞧法
1、现阶段全国各地经济发展不均衡,工资水平、物价水平地区差异较大,不同行业的利润水平也有差异,不宜统一限定代建费取费不能超出建设单位管理费标准,国家可以设定一个浮动范围,允许建设单位与代建单位在规定的浮动幅度内协商确定代建费费率,不同行业地区、不同类别、复杂程度的工程实施不同的调整系数。
近几年,我国国民经济年均增长率都在10%左右,代建费标准应与经济发展保持同步,才能为代建单位吸引人才、实现自我提升、技术进步、发展壮大创造有利条件。
2、目前业内大都认为代建费取费标准偏低,与代建单位承担的风险责任不对称,“责、权、利”不均衡。
因此,建议提高代建费的取费标准,改变目前简单以建设单位管理费为代建费取费上限的做法,给予代建单位适度合理利润空间,真正让代建单位的收入与所承担的责任及付出匹配起来,充分发挥与保护代建单位积极性。
建议代建费
以项目审批部门批准的概算总投资的2—4%计取,具体额度应当根据代建单位承担的工作量并统筹考虑各种因素确定。
项目总投资2亿元以下项目,代建费可取批准工程概算总投资的3%—4%;总投资超过2亿元项目的代建费分段累进计算,超出2亿元部分可按2%—3%计算。
3、项目代建制可以使工程建设与管理更加专业化,项目组织管理更加规范化,在明确各方责任,保证工程质量,加快建设周期,提高投资效益等方面起到了很好的作用。
代建单位之间的竞争主要体现在管理水平、团队素质、专业能力等方面,要求代建单位具有与代建项目相适应的工程建设管理经验、协调能力,拥有与代建项目建设规模、技术要求相适应的技术、造价、财务、工程管理等方面的专业人员,因此代建费高低不能作为选择考量代建单位的主要指标。
代建费偏低不仅不利于吸引高素质人才参与代建项目管理,不利于提高代建单位的项目管理水平与代建项目的投资效益,更不利于项目代建制的推广发展。