论企业财务管理目标与社会责任

目录一、企业财务管理目标的内涵 (1)(一)企业生产经营的目的 (1)(二)企业财务管理目标 (1)(三)财务管理目标的内涵 (1)二、社会责任与企业经济目标 (3)(一)企业承担社会责任与财务管理目标的矛盾 (3)(二)企业社会责任与财务管理目标的一致性 (3)1、法律制度要求企业必须承担社会责任 (3)2、市场经济要求企业承担社会责任 (5)三、我国企业财务管理目标的选择 (6)(一)选择我国企业财务管理目标的基本原则 (6)1、普遍适用性原则 (6)2、可衡量性原则 (6)3、实现程度的可控制性原则 (7)4、利益均衡性原则 (7)5、履行企业社会责任的原则 (7)(二) 企业履行社会责任的意义 (8)1、企业履行社会责任可促进企业创造利润或财富 (8)2、企业履行社会责任是企业实现可持续长远发展的根本所在 (8)3、企业履行社会责任，是打造和提升企业形象的重要举措 (9)4、企业承担社会责任能够展现企业良好的社会责任感 (9)5、企业承担社会责任能够给企业带来一定的广告效益 (11)四、我国企业社会责任观念淡薄的原因 (11)(一)企业法律意识淡薄 (11)(二)企业为了赚钱，不顾消费者的利益 (11)(三)企业推脱责任，逃避责任 (11)五、强化社会责任，使企业更好的实现财务目标 (12)(一)相关部分法律法规的完善 (12)(二)承担社会责任是企业家的职责 (12)(三)加强宣传企业社会责任，培养“企业公民”意识 (13)(四)建立社会责任评价体系 (13)参考文献 (15)论企业财务管理目标与社会责任一、企业财务管理目标的内涵(一)企业生产经营的目的企业是整个社会的组成部分，是社会经济的一个组成细胞，是人类社会发展的推动器。

企业生产经营活动的直接目的就是为人类创造更多的社会财富。

具体对一个企业来讲，就是创造利润。

从另一个角度来讲，企业是整个社会的一份子，企业的生存和发展必须依赖于整个社会的发展，因此，企业生产经营的目的也必须符合整个社会发展的要求。

(二)企业财务管理目标财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是财务决策的准绳,也是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

财务管理的目标首先要体现企业生产经营活动的目的。

在财务管理理论发展过程中,出现过众多的财务管理目标理论,主要观点有:总产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。

这些财务管理目标是在不同的经济条件下形成的,随着人们对企业、社会认识的不同而不断变化。

(三)财务管理目标的内涵从以上概念中可以看出财务管理目标的内涵，就是从体现企业生产经营活动的目的出发，在符合社会基本要求的前提下，促进企业创造更多的社会财富，即使企业创造更多的价值。

长期以来，管理者一直把利润最大化作为企业的财务管理目标。

但是从现代企业管理要求来看，以利润最大化作为财务管理目标具有很大的局限性，它忽略了资金的时间价值和风险因素，所以往往导致企业决策的短期行为。

企业为了获利，可能产生劣质产品、损害工人的健康和利益、污染环境、浪费资源，这不仅会影响股东利益、企业价值，而且会影响社会的可持续发展。

股东财富最大化主要是从公司所有者——股东的角度设定的目标，但是现代企业是多边契约关系的总和，股东固然要承担风险，其他契约方同样也要承担相应的风险。

财务管理目标应该是所有利益集团共同作用和相互妥协的结果和集中表现。

当然，在特定时期和一定环境下，某一利益集团可能会起主导作用，但从长远发展来看，是所有利益集团共同推动着企业的发展壮大。

因此，企业只有兼顾各方面的利益，承担相应的社会责任，才能实现企业的长期稳定发展和企业总价值的不断增长。

所以，现代企业的财务管理目标应是企业价值最大化。

企业价值最大化目标将企业长期稳定发展摆在第一位，强调在企业价值增长中满足各方利益关系。

这主要体现为：1.强调风险和报酬的均衡，将企业风险控制在可以承担的范围之内；2.创造与股东之间的利益协调关系，培养安定的股东；3.加强与债权人之间的联系，培养可靠的资金供应者；4.关心企业职工的利益，组建核心员工团队；5.关心客户利益以保持收入的长期稳定增长；6.加强与供应商之间的联系，努力保持供货渠道的畅通；7.积极配合政府政策，创造良好的外部环境。

企业只有在考虑各契约方的利益并使其得到满足后，才会有利于企业财富的增加，实现价值增值的良性循环，企业财务管理的目标才能最终得以实现。

以上各种理财目标，体现了在不同历史时期企业生产经营活动的目的，反映出在不同历史条件下人们对企业生产经营目的的认识。

从其发展过程来看，人们对理财目标的认识是从企业生产经营的直接目的，逐步向更深层次的内涵的认识过程。

二、社会责任与企业经济目标企业承担社会责任与实现企业财务管理目标是相契合的,企业在承担社会责任的同时,并不会排斥企业追求正当的经济效益。

实际上很多承担了社会责任的企业,在履行社会责任的同时甚至能够获得更多的经济价值收益。

企业承担一定的社会责任给企业经营上带来一些影响,这些影响有积极的,也有消极方面的。

从短期来看,社会责任的承担会在一定程度上减少股东财富,但是从企业长期的发展来看,积极的一面是远远大于消极一面的。

下面我从两个方面来说明这个问题:(一)企业承担社会责任与财务管理目标的矛盾企业承担社会责任会导致企业经济负担的加重,影响企业经济效益的实现。

利润是企业存在的基础,也是企业存在的理由和发展的动力。

但是企业要承担社会责任,就不可避免地要以一定的经济利润为代价。

如果企业承担的社会责任超过了企业的承受能力,必然会导致企业的亏损,甚至于导致企业破产。

每当提起企业承担社会责任,反对者最大的理由就是:企业的破产给社会带来的消极影响要比企业承担社会责任的积极作用大得多,如果企业都无法经营下去,给员工的生存带来了压力,消费者无处消费,那么社会怎么能够健康地持续发展呢?(二)企业社会责任与财务管理目标的一致性1、法律制度要求企业必须承担社会责任我国公司法规定:“公司从事生产经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信、接受政府和社会公众的监督，承担社会责任”，“公司必须保护职工的合法权益，加强劳动保护，实现安全生产”。

此外，还有《劳动合同法》、《环境保护法》、《产品质量法》、《消费者权益法》等等都对企业责任有一定的规范。

因此，从法律的角度说，社会责任与企业的财务管理目标是相契合的，只有遵循相应的法律法规才能够长期生存发展，以实现企业盈利的财务目标。

安全生产责任重于泰山。

任何公司或者工厂的管理者、经营者、生产者，不论是高级领导、中级干部，还是普通职工，都必须高度重视自己的工作，并且万无一失地保证自己确确实实落实了责任。

因为生产的安全问题很重要，说大了，关系到企业的发展，关系到社会的安定团结；说小了，关系到生命的延续，关系到家庭的美满、幸福。

只有我们每个人都扎扎实实落实好自己的责任，我们的生产、安全才能得到保证，我们才能真正做到“高高兴兴上班去，平平安安回家来”，才能让社会、企业和家人放心。

调查表明，思想意识上的轻视、疏忽，没有在心中树立起“责任重于泰山”的意识是导致安全事故频繁发生的主要原因。

每当灾难发生以后，都会有一批人被处理，一些企业被惩罚，可是无论如何，我们能换回那些逝去的生命吗？我们能分担那些伤残者终身的痛苦吗?我们不能！ 2003年12月23日晚，重庆市开县高桥镇，中国石油天然气集团公司西南油气田分公司川东东北气矿罗家16号井在起钻时，突然发生井喷，富含硫化氢的气体从钻井喷出高达30米，失控的有毒气体随空气迅速扩散，导致了在短时间内发生大面积的灾害。

这次事故造成243人死亡、4000多人受伤、9.3万人受灾的恶劣后果。

井喷事故波及28个村庄，其中最严重的是高桥镇的两个村。

重庆的山区道路崎岖、泥泞，通讯断后。

很多特大事故都无一例外的表明，正是由于某些管理者失职、渎职，甚至进行权钱交易，才导致某些煤矿监管失控、违章操作、违法犯罪。

所谓监管责任、领导责任，不单纯是日常监管工作，还应该包括为事故的发生承担责任。

只有担负起责任，才知道责任的艰巨；只有担负起责任，才能听清生命呼吸的声音；只有担负起责任，才能对得起自己的良心。

2、市场经济要求企业承担社会责任市场经济体系下，企业产品和服务的生产销售，主要取决于市场的自由竞争程度。

在激烈的市场竞争机制下，要想从竞争中获利，不仅仅依靠企业自身的产品服务，还需要得到消费者、社会的认可。

消费者是企业的衣食父母，缺乏社会责任的企业不可能得到公众的认可，最终必然会被社会、消费者所遗弃，难以持续经营。

有着百年辉煌历史的爱立信与诺基亚、摩托罗拉并肩称雄于世界移动通信业。

但自1988年开始的3年里，当世界蜂窝电话业务高速增长时，爱立信的蜂窝电话市场份额却从18%迅速降至5%，即使在中国市场，其份额也从13%左右迅速滑到了2%。

爱立信立刻从手机销售头把交椅跌落下来，不但退出了销售三甲，而且排在了新军三星、飞利浦之后。

在中国这样一个快速成长的市场上，国际上很多濒危的企业一到这个市场就能起死回生、生龙活虎，但爱立信却在这块风水宝地上失去了它往日的辉煌。

2001年，在中国的手机市场上，大家去买手机时，都在说爱立信如何不好。

当时，它的一款叫做”T28”的手机存在质量问题，这本来就是一种错误，但更大的错误是爱立信漠视这一错误。

“我的爱立信手机坏了，送到爱立信的维修部门，问题很长时间都没有得到解决。

最后，他们告诉我是主板坏了，要花700元换主板，而我在个体维修部那里，只花了25元就解决了问题。

”这位消费者说出了爱立信存在的问题。

那时，所有媒体都注意到的“T28”的问题，似乎只有爱立信没有注意到。

爱立信一再辩解自己的手机没有问题，而是一些别有用心的人在背后捣鬼。

然而，市场不会探究事情的真相，也不给爱立信以“伸冤”的机会，就无情的疏远了它。

总之，企业是社会的一员，必须融入消费者、员工、股东、社会群体之中，与各种组织产生互动。

企业在享受利润的同时，应该承担相应的责任，一方面可以赢得声誉和组织认同，另一方面可以更好地体现自己的文化取向和价值观念，为企业发展营造更加和谐的社会氛围，使企业得以保持生命力，获得长期可持续发展。

三、我国企业财务管理目标的选择(一)选择我国企业财务管理目标的基本原则1、普遍适用性原则我国目前既有上市公司,又有非上市公司;既有国有企业,又有非国有企业。

在选择财务管理目标时,我们不能仅以某一类企业作为对象,必须分析各类企业的共性,在此基础上,做出我们的选择。

如股东财富最大化目标仅适用于上市公司,对大量的非上市公司很难适用。

2、可衡量性原则企业财务管理目标必须具有可衡量性,如果它难以衡量,也就失去了作为目标的前提。

例如有人提出财务管理目标是企业价值最大化,从理论上讲,企业价值等于未来现金流量的现值,而目前还没有很好的解决企业未来现金流量的计算问题,因此,企业价值便无法衡量。