基于差异化竞争的江西省通用航空企业的发展战略研究调研报告
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
基于差异化竞争的江西省通用航空企业的发展战略研究
一.差异化竞争策略
竞争市场中公司实现利润最大化的途径, 公司会在市场中进行决策规划,究其原因就是为了获得更大程度上的利益空间,获得更多的利润。而在市场中能实现利润最大化的主要途径就是以下几个方面:一,根据市场需求和整体产量,进行有效的价格调整,根据市场发展需求不断调整公司的产量。二,重视产品的质量的改造,对产品的成分、颜色、功能、设计、研发都作出有效的调整和改变。三,通过大众媒介的传播,以广告或者促销等其他形式来实现更大的市场占有率,扩大市场份额。第二种和第三种方法属于重视差异化竞争,不是利用价格手段,而是主要通过产品的差别化来实现竞争优势,吸引消费者目光,获得市场青睐。
差异化竞争是竞争的长期均衡的要求, 在竞争的决策规则中重视差异化竞争,究其原因就是为了满足在竞争中的长期均衡发展的要求。竞争的长期均衡的要求是价格高于边际成,本以及过剩生产能力。在市场的竞争过程中,会存在着一定数量的生产公司,这些公司由于会在竞争中产生过剩的生产力,当过剩生产力不断的发展,就会在整个市场范围内形成一种资源的浪费,这在一定程度上都是不利于公司发展的。因此,要在市场内形成具有长期稳定性的均衡性的发展,就需要公司在决策中实现差异化竞争。
提高产品的质量或增加广告支出,其目的在于提高购买者对本产品的认同,在产品的同质性与异质性之间求得一种微妙的平衡,从而在竞争中获胜。
为了在竞争中争取顾客,竞争公司的产品应具备两个特点:该公司所出售的商品并非与其他竞争性商品截然不同,因此,消费者会试着来购买该公司的产品,
而不是只购买其他竞争者的产品;该公司出售的产品,在某方面可能优于其他竞争者的产品。
二.江西省通用航空企业的发展现状
江西目前拥有航空事业单位65家,拥有教练机、强击机、直升机、无人机等较完整的产品体系,预计今年江西航空产业营业收入将突破500亿元。。根据相关发展目标,到2017年,力争全省航空产业实现年主营业务收入800亿元,到2020年,实现航空产业总收入1400亿元。
(一)代表性企业
中国航空工业昌飞隶属中国航空工业集团公司,始建于1969 年,是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业,具备研制和批量生产多品种、多系列、多型号直升机和航空零部件生产的能力。
中航工业江西洪都航空工业集团有限责任公司(简称中航工业洪都)是新中国第一架飞机的诞生地,创建于1951年,原名为南昌飞机制造公司,前身为国营洪都机械厂,为我国“一五”时期156项重点建设项目之一。
江西景航航空锻铸有限公司始建于1970年,是中国航空工业集团公司所属的上市公司——中航重机股份有限公司旗下一家集研发、制造于一体的国有控股航空锻铸专业化企业,主要从事航空飞行器结构部件、发动机零部件、民用机械零部件的锻造、铸造及其深加工业务。
江西长江通用航空有限公司办公室地址位于享有东方“爱丁堡”之美誉的南昌市,公司已经公司发展壮大的21年,愿与社会各界同仁携手合作,谋求共同发展,继续为新老客户提供最优秀的产品和服务。
(二)优势与劣势分析
1.优势
第一,体系完备
建航空制造、民航运输、通用航空、临空经济“四位一体”协同发展的产业体系。以南昌临空经济区为重点,大力发展临空高端装备制造、航空运输与物流、临空商务、临空都市农业等临空指向型产业和关联产业,延伸发展总部经济、跨境电商等高端服务业,把南昌临空经济区打造成为昌九一体化发展的战略支点和强力引擎。同时,发挥赣州黄金机场、宜春明月山机场、上饶三清山机场等有一定规模的机场对地方经济的辐射作用,多点分布,培育壮大机场周边临空指向型产业和临空配套产业。
第二,资源丰富
江西拥有丰富的航空产业发展资源。“十三五”期间,建设共青城、龙南等一批通用机场,到2030年全省规划建设40个左右通用机场。南昌航空城北区已完成并交付使用,南区已开工建设,瑶湖机场将于今年年内开工建设;景德镇直升机研发生产基地昌飞总装园厂房建设已全面开工;北京通航江西直升机公司总装厂房今年5月竣工;江西德利直升机运营基地已完成一半建设内容;高安航空产业园、安福航空产业园等基地也正在按节点加以推进。围绕教练机、直升机、无人机、通用飞机以及大飞机等五大飞机项目,深入对接中航工业、中国商飞分工布局调整,积极参与全球航空制造业分工合作,大力吸引航空发动机制造企业和维修企业落户江西。逐步建立发动机总装、发动机大修、国际合作转包及其产业集群配套体系,形成整机制造与航空配套产业协调发展的新局面。
第三,科技支撑
●洪都集团
全国重要的通用飞机制造企业,先后生产了运-5多用途运输机、农5A农林飞机,目前在研通用飞机包括农5B型农林飞机和L7型运动教练机。拥有海豚直升机,EC-155B型直升机,EC-135P2型直升机,A109POWER直升机,米171直升机以及S76C+型直升机等先进的直升机群。取得了中国民航和欧洲航空安全局(EASA)维修许可证、欧洲直升机公司授权维修中心及多种型号直升机的维修许可认证、TURBOMECA发动机维修中心资格、美国ROCKWELL COLLINS公司销售和售后维修代理商资格、美国GOODRICH绞车部门销售和维修代理资格等国内国际经营许可。
●昌飞公司
研制生产的AC313、AC311等型号民用直升机已获国家民航局颁发适航证。C919机身项目技术攻关取得突破,一批重点型号研制成功。
●直升机设计研究所
成功研制的U8无人直升机将进入产业化阶段。
2.劣势
第一,人才流失
通用航空专业人员培养周期长、技术标准高,导致从业人员较实际需求缺口较大,业内各企业人才争夺战激烈,公司在专业人员上具有较大优势,会成为部分通航公司挖人目标,面临人才流失风险。公司应强化人才储备工作,优化薪酬管理、绩效考核机制、激励和奖惩制度,完善人才培养体系,稳固人才队伍。
第二,业务量较小
白龙马航空科技公司、金头盔航空科技公司等新兴力量虽然近年来发展势头良好,但类似的通航企业户数少、体量小,总体力量仍然十分薄弱。目前我省较