项目绩效评价报告记录(范本)

项目绩效评价报告记录(范本)

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

附件3：

省级预算部门

财政支出项目绩效评价报告

（年度）

评价方式：□直接组织评价□委托评价

预算部门代码：□□□□□□□□□□□□□□□

预算部门：（公章）

预算部门负责人（签字）：

填报日期：年月日

河北省××厅（局）

▁▁▁项目绩效评价报告

（年度）

评价类型：□阶段评价□结束评价

项目编码：□□□□□□□□□□□□□□□□□项目承担单位：

填报日期：年月日

河北省××厅（局）

项目绩效评价报告

（编写提纲）

一、项目概况

（一）项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途（主要解决的问题）、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。

（二）项目资金细化分配情况。

（三）项目政策依据。简要说明项目符合政府和本部门中长期规划，符合中央、省（市、县）政府有关政策情况。

二、项目绩效目标和绩效指标设定情况

主要说明项目年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况（指标构成及分值权重）及设定原因。

三、绩效评价组织情况

（一）绩效评价目的。

（二）绩效评价标准和评价方法。

（三）绩效评价实施过程。

1、前期准备。

2、组织实施。

3、分析评价。

四、绩效评价指标分析情况

（一）项目管理绩效情况分析。根据项目管理绩效评价表中各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析。

（二）项目结果绩效情况分析。针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析，重点说明经济、社会、政治效益及对环境

和社会可持续性影响等情况。

（三）分析要有因果关系，内容完整、逻辑清晰、勾稽关系严密。

五、项目综合评价等级和评价结论

（一）项目综合评价得分及评价等级（分优、良、可、差四个等级，分别对应不同的分值）。

（二）项目综合评价结论。

六、主要经验做法、存在的问题和建议

主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改进措施，项目实施的经验、教训和建议。

七、绩效评价结果应用

重点说明应用绩效评价结果，改进管理、合理预算安排、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况。

八、附件

（一）附表（表格附后）。

（二）其他资料。主要包括以下几项内容：

1.相关单位项目验收报告和财务审计报告复印件。

2.项目实施过程中各项管理制度。

3.辅助说明事项的材料、图片（如调查问卷、访谈记录等）。

4.其他相关资料。

一、项目基本情况表

单位：（万元）项目名称

项目编码项目负责人

负责人职务负责人电话

项目单位主管部门

政府收支分类科

目

项目类型

项目计划实施时

间年月日计划完成时间

年月

日

项目实际实施时

间年月日实际完成时间

年月

日

项目评价开始时

间年月日评价结束时间

年月

日

项目概况

二、项目资金明细表

单位：万元

项目资金来源资金来源项目

计划安排实际到位实际支出

总资金当年资金总资金当年资金总资金当年资金合计

中央转移支付

省级预算资金

市县配套资金

项目承担单位

配套资金

银行贷款

其他资金

项目资金支出支出明细

内容数量单价（元）总金额合计

备

注

项目资金来源和支出需要说明的情况等

三、项目管理绩效评价表项目名称

管理绩效指标分

值

执行情况描述得分扣分原因

立项定位(30分)战略规划编制7 绩效目标设立7 绩效指标设定7 绩效论证评估9

预算

编制

(10分)

绩效预算编报10

组织实施(30分)计划管理 6 绩效监控9 风险控制 3 资金到位情况 6 绩效制度建设 6

绩效评价(30分)评价工作组织10 评价报告10 评价结果应用10

得分合计100 ——————评价等级□优□良□可□差

专家签字(非专家评价项目，由部门项目评价负责人签字)：

四、项目管理绩效评分汇总表项目名称

管理绩效指标平均

分

专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 专家6 ……

立项定位战略规划编制绩效目标设立绩效指标设定绩效论证评估

预算

编制

绩效预算编报

组织实施计划管理

绩效监控

风险控制

资金到位情况绩效制度建设

绩效评价

评价工作组织

评价报告

评价结果应用

总得分

评价等级□优□良□可□差

注：“专家”指参与打分的评价组成员，须填写姓名。凡不便于定量评价的项目，须外聘专家进行评价，专家数量由部门根据项目情况酌情确定，一般在5-10名之间；对确实不必要聘请专家即可准确衡量绩效的项目，可说明充足原因后自行评价，此表不再填写。