班评估管理制度

综采队班评估管理制度

一、规定和要求：

安全班评估是针对回采工作面班生产进行动态检查及评估，班评估人员要跟班上岗，同上同下。要抓重点工作，重点项目，尤其是回采初放、末回、过无炭柱，特殊地点盯岗。

1、班评估表的时间、地点、班次及班评估内容由班评估员在现场检查后逐项填写，隐患要落实责任人和整改记录。

2、班评估人员在进入工作面作业地点时,在班前和班中同当班班组长和安全员共同对该工作面或作业地点进行全面检查及评估。评估后班组长、安全员，班评估人员分别在评估表上签字。

3、班评估人员按照班评估表对照情况，督促班组整改解决工作面存在隐患。

4、评定等级：A（≥90分），安全；B，（90分＞B≥80分），较安全；C（＜80分），不安全。评定等级为A或B时，在生产过程中整改存在的问题；评定等级为C时，必须停止生产进行整改。

5、班评估表中所列项目必须填写准确，不得缺漏项目，填写真实可靠，以利考核准确。

6、班评估记录必须放置在井下指定地点。

二、考核：

1、综采工作面当班未进行班评估，发现一次处罚当班责任人50元。

2、没有将评估表放置在综采工作面现场或丢失班评估表，发现一次处罚当班责任人50元。

3、在班评估工作中填写不认真、弄虚作假，发现一次处罚当班责任人50元。

4、应签字人员签字不全或不签署处理意见或有代签现象，发现一次处罚当班责任人50元。

5、班评估隐患未落实责任人，考核班组长50元/人次。隐患未按要求整改，根据队组考核管理办法考核责任人。未落实问题整改情况，考核评估员50元。