龙湖项目启动会模板
成都龙湖时代天街项目启动会之工程管理
成都公司时代天街项目团队
13
二、工程管理 —2.1施工管理总图— 2.1.1场地分析
A
4
4 D C
B
2011年4月开始基坑支护， 土方开挖阶段报建及道路 改迁手续未办理，以及该 道路作为土方及土建施工 的主要施工通道；暂无放 坡工作面，故考虑使用排 桩支护形式； 排桩支护方案见77页。
成都公司时代天街项目团队
集中交付报事率
报事完结率 知识沉淀
≥90%
形成大型集中商业项目施工管理与技术的知识沉淀
成都龙湖.时代天街项目启动会
4
2.1 施工管理总图 2.2 施工准备
2.3 土石方调配方案
2.4 技术管理质量 2.5 安全文明施工
2.6 文档管理
2.7 风险管理
返回目录
成都时代天街启动会 5
2.1施工管理总图— 2.1.1场地分析
示范区1使用时间 为2011年7月至 2012年12月 未建成的4线道路边有7 根电杆,10KV+220V线路 (作清养殖场），场地 内3户居民和欧林施工 用电
2、周边合作路、天骄路（北）、天 润路及未建成的4线道路人行道 上，均已建成10KV高压架空线路； 需要随项目推进逐步拆除改道。 特别是售楼部前的架空线路，影 响售楼部外部效果。 重点风险说明：道路边已建成10KV 高压架空线路主要供给周边片区 用电，拆除改道工程需政府部门 统一规划实施，完成时间暂时难 以预计。 高压架空电缆 电力隧道
A B
2
D 2 C 该区域2012年1月支护开 始施工，采用喷锚支护形 式，但需要占用绿化带。 喷锚支护方案见77页。
成都公司时代天街项目团队
12
二、工程管理 —2.1施工管理总图— 2.1.1场地分析
重要项目启动会议安排
重要项目启动会议安排
一、会议背景
在项目启动阶段，召开重要项目启动会议是至关重要的。
会议旨在明确项目目标、范围、时间表和关键任务，为项目的顺利进行奠定基础。
二、会议时间和地点
会议时间：XX年XX月XX日（周一）上午9:00
会议地点：公司会议室
三、会议主要内容
项目背景和目标介绍
分享项目的背景信息，明确项目的目标和意义。
项目范围和关键任务
确定项目的范围，明确各项关键任务及责任人。
时间表安排
制定项目的时间表，明确里程碑节点和交付物。
团队建设
强调团队合作的重要性，建立团队信任和沟通机制。
风险管理
分析可能出现的风险，并制定相应的风险管理计划。
沟通计划
确定沟通渠道和频率，保持各方沟通畅通。
四、会议流程安排
会议开场致辞
项目背景介绍
项目目标和范围说明
关键任务分解及责任分配
时间表制定及讨论
团队建设活动
风险管理策略讨论
沟通计划制定
总结发言及下一步行动计划
五、会议准备工作
发送会议邀请函，确认参会人员。
准备会议资料和PPT演示。
确保会议室设施完备，包括投影仪、白板等。
安排茶歇服务，提供饮品和点心。
六、会议注意事项
准时到达会场，按时开始会议。
注意听取他人意见，积极参与讨论。
遵守会议纪律，不得私下交谈或打扰他人发言。
记录会议要点和行动项，及时跟进执行情况。
通过精心筹备和组织，本次重要项目启动会议将为项目的顺利开展奠定坚实基础，希望各位参会人员积极参与并共同努力，共同推动项目取得成功！。
通知公司新项目启动会安排
通知公司新项目启动会安排
尊敬的各位同事：
大家好！我是公司的项目经理，很高兴地通知大家，我们即将启动一项重要的新项目。
为了确保项目顺利进行，特此安排新项目启动会，希望大家能够踊跃参加并共同讨论。
会议时间和地点
日期：XXXX年XX月XX日（周X）
时间：上午9:00
地点：公司会议室
会议议程
项目背景介绍
项目目标和范围
团队组建及分工
时间计划安排
风险评估与控制
沟通与协调机制
其他事项
会议准备
为了使会议取得更好的效果，希望大家在会议前做好以下几点准备：
提前阅读相关资料：请大家提前阅读与项目相关的资料，对项目背景和目标有一定了解。
准时参会：请务必准时参加会议，如有特殊情况无法参加，请提前告知。
积极发言：会议中欢迎大家积极发言，提出自己的想法和建议。
做好笔记：请大家带好笔记本，记录会议重要内容和行动项。
项目启动会重要性
项目启动会是整个项目的第一步，是确立项目目标、明确任务分工、规划时间进度的关键环节。
通过项目启动会，可以让团队成员对整个项目有一个清晰的认识，明确各自的职责和任务，为后续的工作打下良好基础。
期待您的参与
新项目的启动离不开每一位团队成员的共同努力和支持。
希望大家能够踊跃参加启动会，并在接下来的项目中积极配合，共同推动项目顺利完成。
最后，再次感谢大家对新项目的支持与配合！让我们携手并肩，共同开创新项目的辉煌！
谢谢！此致，XXX 敬上。
7 宝山龙湖项目主体结构施工劳动竞赛启动仪式议程
中建七局宝山龙湖项目主体结构施工
劳动竞赛启动仪式议程
2015.05.08
1、宣布”中建七局宝山龙湖项目主体结构施工劳动竞赛启动仪式“正式开始！
2、请项目经理庄恒建宣读中建七局(上海)有限公司龙湖北城天街项目主体结构施工劳动竞赛实施方案；
3、请项目经理庄恒建与参加竞赛分包单位签字；
4、请项目部团支部书记王龙宣读成立项目青年突击队的决定；
5、请龙湖公司领导、监理公司领导、七局上海公司领导、项目部领导为青年突击队授旗；
6、请劳务公司代表xxx表态讲话；
7、请“青年突击队”代表xxx表态讲话；
8、请恒青房地产公司领导xxx讲话；
9、请中建七局（上海）公司领导xxx讲话；
10、请参会领导与青年突击队队长合影；
11、仪式结束。
龙湖 定位会模板(研发篇)2019-增加BIM篇
应配车位： 个；实配车位： 个， 其中地上： 个，地下车位： 个； 结构形式：_____ , 层高：______m； 单车位面积：_____㎡/个（地下室面积/
地下停车个数）
注：实配车位个数为规划口径，非标车 位换算后数量
数量满足政府要求：是或否；
立面风格意向插图
2、售价描述：与同城同业态平均房价比值
3、配置标准定档： 土建P、景观S、精装D 私家庭院的赠送标准面积段：
立面风格选取说明：
选取客户偏好、立面特征、立面 价值等维度，阐明立面风格选取 逻辑。
集团研发部—销售型项目定位会前评审模板 8
3 单体意向方案 —— 赠送逻辑与风险
表现内容： 按业态从涉及外立面改造、户内改造、户内常规赠送三个 角度梳理赠送部位及赠送率。阐述产品赠送实现的风险、 突破点与跨职能诉求梳理。
木作系统 2、厨房橱柜：烤漆
3、固定家具：木饰面 1、空调：户式中央空调【日立】
超配置项
设 水暖空调 2、新风：新风、除霾【松下】
备 系统 3、水处理：净水【3M】
配
4、采暖：地暖（含壁挂炉）
超集采项
置 智能家居 1、灯光控制：客餐厅、卧室 系统 5、WIFI全屋覆盖：结合千丁
是否复用封装
高层 D3 1800 81% 1800 28000 6.4% 25000 1200 新港 封装效果图/实 景图
无 无 是
洋房 D4 3300 90% 3465 40000 8.3% 35000 1700 简欧
意向图片
无 厨电
否
项目定位会模板 11
4 BIM正向设计概况
表现内容： 本次BIM正向设计范围，涵盖业态，面积等。
工程启动会模板
110KVA变电站
10KV高压线，距1#楼楼角50m
项目周边30m宽平原造林带 已种植数目，紧贴建筑红线
示例
7#路西段未完成路面施工
p-41
7#路与高速路未开口连通
一 项目概况—1.位置及环境
1.1.2周边道路 描述：配图说明施工现场周边道路满足前期入住和后期开发的道路交通问题。
总目录
一、项目概况 二、组织架构 三、施工组织 四、进度管理 五、质量管理 六、HSE管理 七、信息管理 八、营销（客服）配合（或金茂集团、商业事业部配合） 九、设计配合 十、商务配合 十一、风险管理 十二、竣工备案 十三、总包管理
p-11
一 项目概况
1. 位置及环境 2. 建设用地规划要求 3. 建筑概况 4. 项目分期概况
根据总包劳务管理范围划分， 每个标段分为2个施工区。 另外，每个施工区需进行班 组划分，满足不同劳务班组 同时有工作面进行流水作业。
标段分隔
2标段高层A施工段 土方开挖 3.25-5.10 地基处理 5.10-6.10 基础结构 6.11-8.10 主体封顶 11.1-11.30
施工区2
2标段联排施工段 土方开挖 3.25-5.10 基础结构 5.10-8.10
p-91 2.风井在基坑开挖过程中根据边坡支护方案进行专门保护，随土护降招标
进度确定。
43.50 38.35
本项目1#、 2#、4#楼
2m
40.00
一 项目概况—2.建设用地规划指标
描述：当期项目各项规划用地指标。（可配表、配图）
p1-10
一 项目概况—3.建筑概况
描述：当期项目建筑各项经济技术指标。（可配表、配图）
龙湖集团销售型项目一阶段启动会前评审模板
1.2 规划策略 —— 风险管控
序号 规划要求 N
方案指标
风险描述
管控措施
本页纳入一
阶会研发篇 管控目标
落实时间
责任人/ 部门
插图
集团研发部—销售型项目一阶段启动会前评审模板 11
1.3 规划总述 —— 鸟瞰图
本页纳入一 阶会研发篇
插入鸟瞰效果图
2.2.1 单体设计及配置标准总述☆ 2.2.2 全业态装户图☆ 2.2.3 单业态客户敏感点排序 2.2.3 住宅单体平面及剖面☆ 2.2.4 赠送面积专篇☆ 2.2.5 住宅立面设计☆ 2.3 销售商业篇 2.3.1 商业策划及定位☆ 2.3.2 商业平面布置☆ 2.3.3 商业层高分析 2.3.4 商业立面设计
插图 底图为用地周界图
路名 红线宽度
东
___m
南 西 北
隔离 是否
状况
现状 （或通车时间）
隔离：指此道路中间是否设置隔离带等，以影 响项目开口和商铺价值
代征代建道路、绿地：出资建造，移交时间及 之前运营费用承担方
图例：
公交站点：现状或开通时间 轨道站点：现状或开通时间 商、服、医、教 主要人流方向
集团研发部—销售型项目一阶段启动会前评审模板 8
1.5.2 剖面 1.5.3 土方 1.6 项目配套说明 1.6.1 服务设施 1.6.2 物业用房规划 1.6.3 本期物业用房 1.6.4 生活（建筑）垃圾站
2 单体设计篇
2.1 地库篇
2.1.1 车库设计总述 2.1.2 车库人防设计 2.1.3 车库平面☆ 2.1.4 车库剖面☆ 2.1.5 设备用房布置图 2.2 住宅单体篇
XX 市 XX 项目一阶启动会前评审报告
郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程举行启动仪式
过外部 网络转 发通 信对方 。 装 置对访 问 自身的通 信进 行 了非 常严格 的保
护， 只有持有 管理 中心发 出的 Ｉ （ ｃ卡 代表 管理员 身 份） 才能访 问装 置 ， 对系统进行安全 策略 、 并 安全设 置等 的操作 。系统 主要 的功能 性 模块 由主 处理 模 块、 密钥协 商模块 、 密 报 文模 块 、 加 Ｉ 文过 滤模 Ｐ报 块 、 全 管理 模 块 、 安 双机 备 份 模块 、 备 监控 模块 设 等七大 部分组 成 ， 系统 主要功 能模块 结构见 图 ２ 。 （） １ 主处理 模块 功能 。 主 处理模 块是装 置 的核心处 理部 分 。它负责 数 据包 的过滤 、 全 规则 匹 配 、 安 数据 包 加解 密 、 数 据包 封 装 、 网络 数 据 包接 收 和发 送 、 内存管 理 、 文
ｌ ０月 １ ６日上午 ， 郑州引黄灌溉龙 湖调 蓄工程 启动仪式在 位于郑东 新区 的施 工现场举 行 ， 式 由郑 州市市委 、 仪 市政 府、 郑东新区管委会主持 。中国水 电七局副总经理尹强 、 总经理助理 白永生及项 目部现场人员参 加启动仪式 。郑州引黄 灌溉龙 湖调蓄工程是一项为郑州市农业 灌溉调节水量 为主 ， 兼顾生 态 、 景观 的综 合性水利工 程。工程等别为 Ⅲ等 ， ５ 按 ０ 年一遇洪水设计 ，０ １０年一遇洪水校核 ， 调蓄池 总库容 ２６０万 立方米 ， 成后水 域面 积 ５ ６平方 千米 。工 程划分 为监 ８ 建 ． 理 、 工各 三个 标 ， 开挖 约 ２５ ０万 立 方 米 ， 回填 约 ５ ０万 立 方 米 ， 周 边 及 中 心 湖 塑 性 混 凝 土 防 渗 墙 总 长 约 ２ 施 总 ０ 总 ６ 湖 ３千
了仔细抽样检查 ， 检查结果全部符合设 计及规范要求 。与会代表对水 电七局亭子 口金属结构制 造安装项 目部生产 的肘 管制造质量给予了高度评价 。这是水 电七局第一次与上海福伊特 水 电设备 有限公 司合作 ， 双方对 首次合作 表示非常愉 快。
房地产运营管理-项目启动会模板
3、产品研发和配置标准
3.10 精装设计意向及配置标准
3.11 景观设计意向及配置标准
序号
项目名称
单位
一 （一）
1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 3 4 5 6 7 7.1 7.2 8 8.1 8.2
主要设计指标 主要设计指标 层数、标准层高
地上层数 地下层数 标准层层高
檐高 窗地比 赠送面积比例 车位配置比例 单位车位平均面积（非人防） 单位车位平均面积（人防） 地上地下综合砼含量 地上混凝土 地下混凝土 地上地下综合钢筋含量 地上钢筋 地下钢筋
叠拼 样板段开放
开盘
叠拼加推
叠拼加推 叠拼售罄 推商铺
全力以赴 力争上游 齐心协力 共创辉煌
4、营销方案 4.4 示范区专项
建议包含以下内容： 售楼处、样板房、示范区选址。 参观动线。 装修风格及限额标准。 后期利用。 推盘图及进度计划。 配置及成本。
全力以赴 力争上游 齐心协力 共创辉煌
形成强大的品牌力和口碑；高层在叠拼掩护下实现快速去化；此后叠拼作为去化主力，抬升价格； 3. 通过推售节奏控制去化房源，阶段性调价，稳步提升价格；
高层 样板段开放
开盘
高层加推
推车位
2019.07 2019.8 2019.9 2019.10 2019.11 2019.12 2020.01 2020.02 2020.03
展示区 开放日期
首开 日期
全力以赴 力争上游 齐心协力 共创辉煌
5、运营计划
5.2 一级节点计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
一级节点 产品定位会 概念方案通过评审 建设用地规划许可证 扩初批复 取得施工许可证 开工（示范区） 示范区开放 首批货量达售 开发贷放款
公司新项目启动会议通知
公司新项目启动会议通知尊敬的各位同事：大家好！根据公司发展战略规划和市场需求，我司决定启动新项目，为了确保项目顺利推进，特召开新项目启动会议，现将会议相关事宜通知如下：会议时间会议时间：XXXX年XX月XX日（周X）上午9:00会议地点会议地点：公司会议室（具体位置请查看会议室预定表）会议主题新项目启动会议会议内容项目背景和意义：介绍新项目的背景、目标及意义，明确项目的重要性和必要性。
项目范围和目标：详细阐述新项目的范围、目标和预期成果，确保全员对项目有清晰的认识。
项目计划和时间表：分享项目的计划安排和时间表，明确各阶段工作重点和时间节点。
团队组建和分工：确定项目团队成员及各自职责分工，确保团队协作高效顺畅。
风险评估和控制：分析可能出现的风险因素，制定相应的风险控制措施，保障项目顺利进行。
沟通与协调机制：建立良好的沟通与协调机制，确保信息畅通、问题及时解决。
其他事项：针对新项目启动过程中可能遇到的其他问题进行讨论和安排。
会议准备请各部门负责人提前做好准备，准时参加会议。
请参会人员提前阅读相关资料，做好思想准备。
请各部门准备就新项目启动可能涉及到的问题进行讨论和交流。
请各部门准备提出建设性意见和建议，共同推动新项目顺利启动。
注意事项请所有参会人员务必准时参加会议，如有特殊情况无法参加，请提前向领导请假并安排好替补人员。
请做好会前准备工作，确保会议顺利进行。
请积极参与讨论，提出自己的看法和建议，共同推动新项目的顺利启动。
请保持会场秩序，听取主持人指示，不得擅自离席或妨碍会议进行。
以上为公司新项目启动会议通知，请各位领导和同事务必按时参加。
谢谢！祝工作顺利！此致敬礼公司管理团队敬上。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
插入项目总图 标识剖面位置
请插入周边道路与室外00标高剖面图
一、产品研发——1.4标高变化情况
1.4 竖向标高—— 单体与场内道路剖面
插入项目总图 标识剖面位置
请插入单体（分业态，含地下室）与室外00标高剖面图
一、产品研发——1.4标高变化情况
1.4 竖向标高——河道剖面（如有）
插入项目总图 标识剖面位置
请插入地下一层组合平面图 标识车位、入户、设备、下沉庭院位置
关键点说明： 1. 空调室外主机、锅炉位置 2. 防结露做法 3. 是否设置厕所、洗衣房
（建议不设） 4. 下沉庭院雨水排放方案 5. 给水接入负一层方式（重
点关注管井、暗敷方式） 6. 插入剖面图，解释地下一
层标高和庭院的关系、地 上一层及花园的关系、与 车库的关系 7. 车库计容情况 8. 不计容车库的验收及交房 策略
总用地面积 建设用地面积 容积率 总建筑面积
地上建筑面积
地下建筑面积 建筑密度 限高 绿地率 停车位
地上停车位 地下停车位 住宅面积 商业面积 其他配套面积
一、产品研发——1.2业态分布
1.2 业态ห้องสมุดไป่ตู้布
请插入项目总图 用不同色块标注不同业态
业态
独栋别墅 花园洋房
...
建设用地 面积
（㎡）
用地面积 占比
关键点说明： 1. 阳露台、卫生间降板 2. 赠送面积 3. 公共部分的相关配套（水井、电井、
通风井、管道井、高区的分区楼层 等） 4. 空调机位及冷凝水排放方式 5. 消火栓及立管位置（关注对入户的 影响） 6. 给排水排布方案（排水就近排放， 不宜穿越；给水管穿越客厅、卧室 走天棚） 7. 地采暖范围、给水点、锅炉位置、 分集水器位置 8. 标准层标高、厅、卫生间、卧室、 阳露台、厨房标高及入户过道标高 9. 卫生间开窗与吊顶底标高的关系 10. 户内不设给水总阀
（％）
建筑面积 （㎡）
建筑面积 占比
（％）
货值 （万元）
货值 占比 （％）
一、产品研发——1.3项目分期规划
1.3 项目运营分期规划
请插入项目总图 用不同色块标注不同分期
分期
建筑面积 （㎡）
业态
开工时间 交房时间
一期
二期
三期
...
一、产品研发
1.4 总图标高变化情况
请插入项目总图 标识标高变化情况
水泵房应建在一期；消防水泵房首 选分期合用；消防水泵房及生活水 泵房的布置位置 消防水泵房（）处 生活水泵房（）处 4. 物管用房（含客户中心）、垃圾站、 门卫等的布置位置及面积
代表物管用房共计（）M2 ；
代表垃圾站共计（）M2，共（）座
代表门卫共计（）M2，共（）处
一、产品研发
1.6 地库专项
请插入项目总图 标识地库范围及出入口位置
请对以下信息进行说明： 1.周边道路标高 2.小区道路标高 3.项目00标高 4.地库边界及出入口位置
一、产品研发——1.4标高变化情况
1.4 竖向标高——场地剖面
插入项目总图 标识剖面线位置
请插入场地剖面图 （复杂场地需全剖面图，简单场地需典型剖面图）
一、产品研发——1.4标高变化情况
1.4 竖向标高—— 周边道路与场地剖面
1.6 车库专项
请插入车库带柱网的车位平面布置图
关键点说明： 1. 车行流线 2. 单位车位面积（集团指导
标准32平米/个） 3. 地下车位成本 4. 请特别关注边户车位布置
（受设备管线箱体影响） 5. 车位数量比例与成本的关
系 6. 地下车库的出入口标高与
停车位标高直接关系剖面 图
一、产品研发
1.7 XX业态户型——地下一层
代表配电房
代表开闭所
一、产品研发——1.5配套方案
1.5 配套方案——雨污管网
请插入项目总图 标识雨污排放走向
关键点说明： 1. 排放走向 2. 市政接驳点的关系 3. 必要时可用剖面图分析单体庭院、
地下车库的出户 4. 附排放多方案比较及相应的成本
分析（含土方平衡及沟槽土方） 5. 化粪池/生化池布置点位图
关键点说明： 1. 防火分区 2. 送排风方式 3. 净高及结构形式 4. 人防位置、面积 5. 防结露、防潮、防渗漏 6. 重力排放/提排 7. 车库顶板上的车行、人行道
路标高 8. 地库顶板覆土厚度及排水方
案 9. 地库带柱网车位的平面布置
图 10. 地库和入户通道、大堂、景
观关系
一、产品研发
一、产品研发
1.7 XX业态户型——首层
请插入首层组合平面图 标识车位、入户、设备、花园位置
关键点说明： 1. 空调室外主机、锅炉位置 2. 庭院、出入口、车位关系 3. 插入剖面图，解释首层标
高和庭院的关系、与车位 的关系、多个出入户的关 系
一、产品研发
1.7 XX业态户型——标准层平面图
请插入标准层组合平面图
其中100m3容量( )座 其中75m3容量( )座 6. 是否建雨污水的提排站
请插入对象： 《附排放多方案比较及相应的成本分
析》
一、产品研发
1.5 配套方案——其他
请插入项目总图 用指定色块标识配套设施位置
关键点说明： • 消防控制室应兼弱电控制室，其布
置位置。 • （如有）热力站及布置位置 • （如有）消防室内水系统，其消防
启动会资料编制模板
内容
一、产品研发 二、工程管控 三、景观规划 四、体验区规划 五、成本管控 六、营销策略 七、成功标尺及总经理承诺
页码
P3 P21 P38 P54 P66 P74 P86
一、产品研发
一、产品研发——1.1总图及基本指标
1.1 总图及基本指标
请插入项目总图
项目
规划指标 实际指标
请插入河道、水系与室外00标高剖面图
一、产品研发——1.5配套方案
1.5 配套方案——供电
请插入项目总图 用指定色块色块标注配电分布
一、分期合计总容量： 其中一期（ ）KVA、二期（ ）KVA... 二、外线供电 2.1 是否建开闭所（建/不建） 2.2 拟建开闭所的上级站有几处？能满足需求并且 最近站的名称是（ ）外线长度（）KM； （附件：外线多方案与成本分析比较表） 2.3 红线外的通道是已含在规划配套费中还是需开 发商出资自建？ 三、内线供电 3.1 分期分别对应的住宅容量、保障负何或消防负 荷（最大值）KVA 四、其他 4.1 （如有）集中商业的容量及备用负荷（其中空 调负荷） 五、设置 5.1 配电房布置点位、建在地上或地下式 5.2 如为地上式：是选择箱变还是建地上配电房 插入对象： 《外线多方案与成本分析比较表》