属地管理办法
属地管理实施办法
属地管理实施办法属地管理实施办法一、背景介绍属地管理是指根据相关法律法规和政策,由地方政府对本地区进行管理和监督的制度。
属地管理实施办法是为了规范和明确地方政府在属地管理中的职责和权利,保障地方公共利益和经济发展的有效进行而制定的规章。
二、实施办法的范围属地管理实施办法适用于各级地方政府及其相关部门在本地区属地管理工作中的具体实施。
三、属地管理的基本原则1. 依法依规:属地管理应当依据相关法律法规和政策进行,确保合法合规。
2. 分类管理:根据不同地区的特点和需求,制定相应的管理措施,实现精细化管理。
3. 市场导向:依据市场需求和经济发展情况,制定符合市场规律的管理措施。
4. 公平公正:属地管理应当公平公正,不偏袒任何一方。
四、属地管理的具体措施1. 设立管理机构:地方政府应当设立专门机构负责属地管理工作,明确工作职责和权限。
2. 建立信息平台:建立信息共享平台,提高管理效率,加强监督。
3. 定期评估:定期对属地管理工作进行评估,发现问题及时改进。
4. 加强宣传:加大对属地管理政策的宣传力度,引导社会各界支持和配合。
五、属地管理的成效与挑战成效1. 促进地方经济发展:通过有效管理,促进地方经济的稳步增长。
2. 维护社会秩序:属地管理可以有效维护社会秩序,保障市民生活质量。
3. 提升政府形象:规范的属地管理可以提升地方政府形象,增加市民对政府的信任度。
挑战1. 外部干扰:部分外部因素干扰了属地管理的正常进行。
2. 制度不完善:部分地方政府对属地管理缺乏相应的制度支持。
3. 缺乏专业人才:一些地区缺乏具备属地管理能力的专业人才。
六、未来展望未来,随着经济社会的不断发展,属地管理将面临新的挑战和机遇。
地方政府需要进一步完善属地管理制度,提高管理水平,以适应新时代的要求。
七、结语属地管理实施办法对于地方政府的管理工作具有重要意义,只有通过规范的管理才能实现地方经济社会的稳定发展和市民的幸福生活。
希望各地方政府能够认真执行实施办法,提高管理水平,更好地服务社会公众。
安全生产分级属地管理办法安全生产
安全生产分级属地管理办法1、安全生产是属地管理和行业管理的吗安全生产工作实行属地管理,本辖区、本单位、本部门的主要负责人是安全生产工作的第一责任人,本着谁主管谁负责的原则,主要领导要亲自抓,分管领导要靠上抓。
坚持安百全生产“属度地管理”原则的同时,如下三方面的配套措施也要加强:一是“条”与“块”之间要有一个明确的责任划分,“属地管理”属于“块”的范畴,那么主管部门问、行业部门应承担什么责任?是否可以这样划分:主管部门、行业部门承担安全生产“日常管理责任”,当地政府安全生产监督管理部门承担“监督责任”。
二是要对不同的企业进行分级分类。
即什么样的企业、什么样的工程、什么样的设施“属地”到哪一级,不要除总部答(总公司)一幢办公大楼以外的所有分公司、子公司及其所属单位统统往下“属地”,结果哪一级都是“二传手”,反而造成责任不明。
三是要把相应的监管手段适当下放。
比如安全设施“三同时”的审查监督、版承包承租单位的资质审查、安全生产制度落实等情况督查考核等等的权限和手段可以下放给当地有关部门和安全生产监督管理部门,使责任和手段基本配套。
只有这样,才能上下一致、左右协调地开展安全生产监督管理工作,形成科学的责任体系,真正发挥安全生产“属地权管理”应有的功效2、安全生产32条新规定国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发〔2010〕23号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:近年来,全国生产安全事故逐年下降,安全生产状况总体稳定、趋于好转,但形势依然十分严峻,事故总量仍然很大,非法违法生产现象严重,重特大事故多发频发,给人民群众生命财产安全造成重大损失,暴露出一些企业重生产轻安全、安全管理薄弱、主体责任不落实,一些地方和部门安全监管不到位等突出问题。
为进一步加强安全生产工作,全面提高企业安全生产水平,现就有关事项通知如下:一、总体要求1.工作要求。
深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念,切实转变经济发展方式,调整产业结构,提高经济发展的质量和效益,把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强企业安全管理,健全规章制度,完善安全标准,提高企业技术水平,夯实安全生产基础;坚持依法依规生产经营,切实加强安全监管,强化企业安全生产主体责任落实和责任追究,促进我国安全生产形势实现根本好转。
属地管理实施办法
属地管理实施办法第一条为落实安稳临盆义务制,按照“谁主管,谁负责”、“谁工作,谁负责”原则,明白各级属地治理范畴和职责,特制订本方法。
第二条术语说明属地:即工作管辖范畴,包含工作区域,治理的什物质产和具体的工作义务(项目)及权限和义务范畴。
属地第一负责人:公司各级行政正职。
属地主管:是由属地第一负责人指定的负责某一个体属地治理或某项工作义务履行的基层职员、班组长、专业技巧人员和各级治理人员。
属地治理:即对属地内的治理对象按标准和要求进行组织、调和、引导和操纵。
属地主管对属地享有治理权,即属地主管要对属地范畴内的各类举措措施和设备以及进入属地的各类人员(包含施工人员、参不雅人员、办事人员等)实施治理。
第三条职责(一)公司所属的所有区域必须有明白的属地主管。
个中,公司所属的临盆区域及设备、举措措施、资产其属地划分由灵活处负责组织实施,公司所属生活区域其属地划分由矿区办事事业部负责组织实施。
(二)公司人事处组织制订各级人员的岗亭职责描述和岗亭工作说明,明白各级人员属地治理的工作内容和义务。
(三)公司临盆技巧处负责管线属地的划分。
(四)公司安稳环保处负责属地HSE治理方法的制订,供给营业咨询、培训和其它技巧支撑,并负责监督和审核。
(五)属地第一负责人负责本单位属地的周全治理工作,应将本单位的管辖区域和本单位职责范畴内的义务细化后逐级明白分派给部属,即按照工作区域和岗亭职责落实到各级治理人员和基层职员,同时写入部属岗亭职责描述和岗亭工作说明中。
(六)公司项目组织部分的行政正职或项目经理是项目标属地第一负责人, 应把项目范畴、义务明白分派给项目各级治理人员。
第四条属地划分(一)工作区域划分:重要针对基层人员。
各单位需将本单位的管辖区分片落实到具体的义务人,做到公司所属的每一片区域在每一个时刻均有人负责治理。
(二)资产(装配/设备)划分:重要针对直截了当功课(应用)人员。
各单位应将本单位管辖的设备举措措施落实到具体的义务人,做到每一台设备、举措措施(包含临盆举措措施和办公举措措施、生活举措措施)等在每一个时刻均有人负责治理。
XX企业属地管理办法
XXX属地管理办法第一章总则第一条为落实线性管理责任,细化安全管理,树立“安全是我的责任”的意识,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变和“谁主管,谁负责”的目标,特制定本办法。
第二条本办法适用于管道局所属各单位的所有办公场所,生产作业场所及施工作业现场,以及为管道局服务的承包商。
第三条属地是指员工所负责日常管理的工作区域,可以是工作区域(或作业场所),管理的实物资产,也可以是权限和责任范围。
第四条属地管理是对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调和控制。
第五条属地主管是指属地的直接管理者(包括各级业务管辖范围的责任人、某项工作任务或项目执行的责任人或承包商作业所在属地直线责任人等)。
第二章属地划分原则和依据第六条属地划分原则(一)属地划分应有明确的范围界限,有具体的管理对象(人、- 1 -事、物等),有清晰的标准和要求。
(二)属地划分应遵循层级负责、人人有责的原则。
层级负责:按照层级管理的原则,从领导到操作员工每个层面均应有自己的属地。
人人有责:每一个属地(项目部、机组或车间、岗位)每一时刻均有人负责管理,做到不空位、不越位、不错位。
第七条属地划分依据(一)工作区域划分:主要针对基层人员。
需将本单位的管辖区分片落实到具体的责任人,做到本单位所属的每一个人、每一片区域、每一个设备(设施)、每个工(器)具、每一块绿地、闲置地等在每一个时刻均有人负责管理。
(二)资产(装置/设备)划分:主要针对直接作业(使用)人员。
各单位需将本单位的管辖设备设施落实到具体的责任人,做到每一台设备、设施(包括生产设施和办公设施、生活设施)等均有人负责管理。
(三)职能权限划分:主要针对各级管理人员。
需将属于本单位(本部门)职责范围内的任务细化分配给各位人员,做到事事有人管,管理不缺位、不错位。
(四)主顾关系划分:主要针对外委项目。
各单位及属地主管需对属地内作业的人员进行管理,对其作业内容、安全措施、行为规范等进行过程监督,做到每一项作业、每一个作业人员在作业过程中均受控。
安全属地管理办法
安全属地管理办法第一章总则第一条为落实各级安全管理责任,加强属地管理意识,落实“一岗双责”,规范安全生产监督管理工作各环节处于有序受控状态,明确安全监管职责,共同做好公司安全生产工作,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司各直属单位和公司范围内的相关方。
本办法所称属地管理是指以工作管辖范围内的人、机、物、料、法、环作为管理对象,按照相关标准和要求进行计划、组织、领导和控制。
本办法所指的属地负责人是指属地所属部门(车间)的一把手,岗位所属区域负责人,承包商施工作业所影响到的所属区域内的直线责任人,直线责任人可以是总经理、主任、班组长、员工。
也可能是职能管理部门的现场监督、现场管理人员。
第二章属地划分第三条属地区域划分原则:(一)属地划分按照“谁主管,谁负责”和“就近”原则,结合现场实际将属地区域划分为公共办公区、生活区、生产区。
(二)公共办公区域:1、无法界定的公共区域由安环科制定轮换值日表,履行属地管理职责。
2、厂区各主要干道清洁维护及绿化带由各车间负责,厂区内路灯维护由检修车间负责。
主干道车辆交通运输由各车间负责管理,外协单位车辆违反规定者,由属地单位向公司职能部门下达违章处理联系单。
(三)生活区域:按公司划定区域,分解至各单位进行清雪、清洁工作。
(四)生产区域:由管理辖区生产的属地单位全面负责管理;区域内的配电室、变压器室等由属地单位进行监督管理。
第三章属地管理的内容第四条属地管理主要内容(一)区域属地单位对区域属地内的一切活动的过程和结果负责。
管理的主要内容包括:1、对属地内的作业许可证、检维修工作票、进行审批和条件确认。
2、对作业区域进行安全确认,当作业周边环境发生变化及时通知作业方停止作业,人员撤离。
3、对外来人员进行风险告知和现场监督,对危险作业实施全过程监督。
对进入属地单位的人员遵守属地内的管理办法情况进行检查,有权制止进入属地内的任何人的不安全行为。
对属地内的承包商的作业进行管理、监督,要求承包商遵守属地内的各项安全管理办法,对承包商进行业绩评价和考核。
属地管理办法
属地管理办法文件编号:一、目的实现“人人都有责任田、地地物物有人管”,逐步实现员工对自己属地内的“人、事、物、地”自我发现问题、自我解决问题、自我创新、自我超越,藉此不断提高小组的管理水平和业务能力,最终实现“自主管理”.二、适用范围公司的所有区域,和公司各部门的所有人三、管理细则1)公司所属领地合理(按照使用、临近、和职能等)划分到每一个部门的每一个人,做到地地都有责任人,人人都有责任田;2)属地责任人对其属地内的“人、机、物、环”负有管理、改善和维持的职责,和对“破坏”自己属地的现象有权制止,和向上级领导反馈的义务;3)各属地管理者人手一次属于自个属地的《亮点管理手册》,并理解和掌握自个区域内所有亮点的使用和维持要点,并具备维持住和自我改善的能力;4)各属地管理者在日常工作中,严格遵守亮点操作流程和维持要点,做到使用维持和改善:使用中发现因不实用、不方便、不耐用、不规范、不美观等不足,并及时改善;交接班时,接班人员必须对使用本人属地的地、物动态维持情况进行点检,有问题必须及时要求其复原,否则不予接班;属地管理者对于“破坏"其属地的人员,有权力和义务加以制止,并要求其复原,对于不听劝阻者,向小组长反馈、投诉;5)各活动小组对小组成员的属地没有进行一次全检(有小组成员结对轮流负责),并将发现的不合理点及时告知属地管理者限期整改,简单的不合理点立即整改,复杂的不合理点列入班组管理揭示板的《自主改善计划》限期整改,对应属地管理者在“责任人"栏签字认领;6)推进办每月对各个活动小组的亮点,特别是不易维持的亮点(如动态亮点)进行重点抽查,每小组不少于5个点,发现的问题点及时通知小组长由其转告属地管理者立即整改到位,并将检查结果在月度总结报告中通报检查情况。
另外,对于属地管理存在的共性问题点或推广亮点,有各小组依次进行具体到各个属地的具体点,列出整改计划限期整改到位;7)属地管理者变动,必须进行属地的现场交接:亮点意义、使用方法、维持要点等,按照《亮点管理手册》逐一讲解说明、演示,并及时修改属地管理图;再后续的检查过程中,对属地管理者新人进行维持三月的全检和问题现场纠正、指导,直至其维持完好率达标(95%)以上。
安全生产属地管理办法
安全生产属地管理办法安全生产属地管理办法是为了加强对安全生产工作的管理,确保生产过程中的安全和稳定。
下面是对安全生产属地管理办法的500字介绍:一、目的和原则:安全生产属地管理办法的目的是为了保障人民群众的生命财产安全,遵循法律法规的要求,加强对安全生产的管理和监督,控制事故风险,防范事故的发生。
原则是以人民安全为中心,强调预防为主,综合治理,分类管理,依法管理,科学监督。
二、主体责任:安全生产属地管理办法明确了主体责任,包括企事业单位、政府部门和个人。
企事业单位要建立完善的安全管理制度,落实岗位职责,加强人员培训和安全教育;政府部门要加强领导,健全安全生产工作机制;个人要自觉遵守安全生产规定,增强安全意识。
三、安全生产管理体系:安全生产属地管理办法要求建立完善的安全生产管理体系,包括风险评估、环境监测、危险源治理、突发事件应急等方面。
要求在安全生产过程中进行风险评估,确定风险控制措施,并对危险源进行有效的治理。
同时要建立安全生产应急预案,做好各类突发事件的应急响应。
四、监督和执法:安全生产属地管理办法要求建立监督和执法机制,对违反安全规定的行为进行及时的处罚和整改。
监督可以是定期的检查和随机抽查,也可以是社会公众的举报,通过各种渠道来发现安全问题。
一旦发现安全隐患和事故,要立即采取措施进行处置,确保人民的生命财产安全。
五、安全宣传和教育:安全生产属地管理办法强调进行安全宣传和教育,提高人们的安全意识和安全素质。
可以通过组织安全知识培训、开展宣传活动等方式来提高人们的安全意识和自防自救能力。
通过建立完善的安全生产属地管理办法,可以更好地保障人民群众的生命财产安全,促进社会的稳定和经济的发展。
同时,该管理办法还要求各方加强合作,形成合力,共同为安全生产工作负责,共同维护人民群众的安全与利益。
政策处理属地管理办法解读
政策处理属地管理办法解读
根据xxx的要求,对于我市政策处理属地管理办法解读:
一、属地管理责任
即各镇、街道对各自辖区内的xxx负总责,各镇、街道要制定或完善本地xxx处理工作方案,有xxx收集点的镇街要负责本地xxx收集点的运行。
各地要加强绩效考核,同时必须明确2名及以上官方人员具体负责xxx处理工作。
二、属地主体责任
属地主体责任是指xxx处理的主体责任,要主动做好xxx申报、送交等工作。
从事xxx收集、转运和处理的单位和个人应严格执行xx防控、xx保护、xx安全等法律法规,如实向我局报告xxx处理情况,按规范开展xxx处理工作。
三、属地新增要求
根据《xxx》规定:要明确区分工,按时完成xx任务。
四、保处联动
xxx处理将作为考核的前提条件,从而拓宽xxx处理渠道。
各镇街需尽量做到应保尽保。
使xxx处理和考核信息共享,简化理赔手续,提高工作效率。
属地管理实施办法
属地管理实施办法属地管理实施办法第一章总则第一条为了加强属地管理,保障属地秩序,维护属地社会稳定,根据《中华人民共和国属地管理法》和相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内的属地管理工作。
第三条属地指的是行政区划内的一定范围,如省、市、县、乡、镇等。
第四条属地管理是指根据法律法规,对属地内的行政区域进行管理,包括警务、经济、教育、卫生等方面。
第二章属地管理机构第五条省级属地管理机构是属地管理的最高组织者和协调者。
第六条市、县级属地管理机构是属地管理的具体实施者。
第七条乡镇属地管理机构是属地管理的基层单位,负责属地管理工作的具体实施。
第三章属地警务管理第八条属地警务管理是指对属地内的公安工作进行管理和指导。
第九条省级属地管理机构负责制定和修订属地警务管理的工作方案和规范。
第十条市、县级属地管理机构负责组织、协调和监督属地内的公安工作。
第十一条乡镇属地管理机构负责协助处理辖区内的治安案件和交通事故等。
第四章属地经济管理第十二条属地经济管理是指对属地内的经济发展进行管理和指导。
第十三条省级属地管理机构负责制定和实施属地经济发展的规划和政策。
第十四条市、县级属地管理机构负责组织、协调和监督属地内的经济发展工作。
第十五条乡镇属地管理机构负责组织和协调辖区内的农业、工商等经济活动。
第五章属地教育管理第十六条属地教育管理是指对属地内的教育事业进行管理和指导。
第十七条省级属地管理机构负责制定和实施属地教育发展的规划和政策。
第十八条市、县级属地管理机构负责组织、协调和监督属地内的教育工作。
第十九条乡镇属地管理机构负责协助处理辖区内的学校管理和教育问题。
第六章属地卫生管理第二十条属地卫生管理是指对属地内的医疗卫生工作进行管理和指导。
第二十一条省级属地管理机构负责制定和实施属地卫生发展的规划和政策。
第二十二条市、县级属地管理机构负责组织、协调和监督属地内的卫生工作。
第二十三条乡镇属地管理机构负责协助处理辖区内的卫生保健和环境卫生问题。
工程施工属地管理办法
工程施工属地管理办法第一章总则第一条为了规范和加强工程施工属地管理工作,保障工程项目的顺利进行,保障施工安全和环境保护,根据《建筑法》和相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于各类建筑工程项目的施工属地管理工作。
第三条施工属地管理是指对工程项目施工现场及其周边环境的管理工作,包括场地管理、安全生产管理、环境保护管理等方面。
第四条施工单位应当在施工现场设立专门的管理机构,配备专业的管理人员,负责施工属地管理工作。
第五条施工单位应当严格按照国家有关安全生产、环境保护的法律法规和工程施工标准,对施工属地进行管理。
第六条建设单位、监理单位、设计单位对施工单位进行施工属地管理工作进行监督检查,并对施工单位的管理工作给予指导和支持。
第七条地方政府应当加强对工程施工属地管理工作的监管,对违法违规行为及时进行查处,并对工程施工属地管理工作进行评估。
第八条地方政府可以根据当地实际情况制定相关的工程施工属地管理细则,并对施工单位进行指导和支持。
第二章场地管理第九条施工单位应当在施工现场周边设立安全围挡,并设置相应的安全标示,确保周边人员和车辆的安全。
第十条施工单位应当合理安排施工现场内各项设施的布置,确保施工作业的安全和顺利进行。
第十一条施工现场内应当设置紧急逃生通道和安全疏散通道,确保工人在发生意外情况时能够及时疏散到安全区域。
第十二条施工单位应当对施工现场内的危险区域和危险设施进行明显标示,并设置相应的警示标志。
第十三条施工单位应当制定相关的施工现场管理制度,明确各项管理责任和管理措施,确保施工现场的安全。
第十四条施工单位应当配备专业的安全管理人员,对施工现场的安全管理工作进行全面监督和检查。
第十五条施工单位应当制定并实施应急预案,对施工现场可能发生的意外情况进行预防和处理。
第十六条施工单位应当关注施工现场周边环境的保护工作,采取相应措施减少施工对周边环境的影响。
第三章安全生产管理第十七条施工单位应当严格按照《建筑施工企业安全生产许可证管理办法》要求,取得安全生产许可证。
属地管理办法
格尔木炼油厂属地管理办法第一章总则第一条为落实各级安全管理责任,加强属地管理意识,特制订本办法。
第二条本办法所称的属地是指行政管理区域及其地上、地下附属设施或管理职能范围内的房屋、设备设施、现场卫生等。
绿化带区、预留地区、料场区、公共办公区。
1、装置相邻的单位以装置边界为界限进行属地划分。
2、相邻属地单位有道路的,以道路中心线为界进行属地划分。
3、有厂界围墙的,以围墙为界进行属地划分。
4、铁路栈桥以进出厂区的西门为界进行属地划分,墙内区域为装运车间属地,墙外为铁路调运室属地。
(二)生产装置(罐)区:由管理辖区装置的属地单位全面负责管理;区域内的配电室、仪表间由电仪车间作为职能单位进行管理,配电室、仪表间的外部区域由属地单位进行监督管理。
1、系统管网:系统管网的破损、跑冒滴漏及仪表电缆槽架毁损由职能管理单位管理。
管廊下地面杂物卫生清理按照就近原则,靠近哪个装置(罐区),由哪个装置(罐区)负责。
具体划分执行《格尔木炼油厂公用工程及管网管234、检修、技改、工程项目作业区:所有在属地单位进行检修、技改、工程项目作业,作业必须经得属地主管的同意,在开具作业票和进行工艺介质处理后方可进入,在作业期间需将作业范围以围栏(围绳)、警戒线进行作业隔离,隔离后的作业区由作业单位承担属地责任。
一旦作业完毕,经属地负责人验收合格后,作业者将围栏(围绳)撤走,原作业区的管理权自动移交给属地管理者。
5、属地单位的设备(电气、仪表)巡回检查和维护具体执行第五章属地设备的维护保养和巡回检查的具体要求。
(三)绿化带:按照管理职能,全厂绿化带内日常灌溉、修剪等绿化工作由行政事务部负责,管理范围至少包含厂区各门内外、厂界围墙内外、厂内属地单位围墙栏栅外、厂部办公楼周边、项目楼周边、DCS楼周边、预留地、主干道旁、参观路线范围内、装置偏远地带(蓄水池周边、火炬周边)。
其余各123、道、车队及车队培训楼等交叉办公区域按照谁使用,谁管理;谁污染,谁治理的原则进行管理。
属地工程项目管理办法
第一章总则第一条为加强和规范属地工程项目管理,确保工程项目的顺利进行,提高工程建设质量和投资效益,根据国家有关法律法规及公司管理制度,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司及下属各单位在属地范围内承担的各类工程项目,包括但不限于新建、改建、扩建和维修等项目。
第三条本办法旨在明确工程项目管理职责,规范管理流程,加强监督检查,确保工程项目安全、优质、高效完成。
第二章组织架构与职责第四条成立工程项目管理领导小组,负责统筹协调、监督指导属地工程项目管理工作。
领导小组由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员。
第五条项目经理部为工程项目现场管理机构,负责具体实施工程项目管理工作。
项目经理部成员包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。
第六条项目经理部职责:1. 负责组织编制工程项目施工组织设计,并报公司审批;2. 负责组织实施工程项目施工,确保工程进度、质量和安全;3. 负责协调与地方政府的沟通与协作;4. 负责对工程项目进行阶段性验收和竣工验收;5. 负责工程项目的结算和审计工作;6. 负责整理工程项目档案资料。
第三章管理流程第七条工程项目立项。
工程项目需经公司批准立项,明确项目目标、投资规模、建设周期等。
第八条施工组织设计。
项目经理部根据项目特点,编制施工组织设计,包括施工方案、进度计划、质量保证措施、安全防护措施等。
第九条工程施工。
项目经理部按照施工组织设计,组织施工队伍进行施工,确保工程进度、质量和安全。
第十条工程验收。
工程项目完成后,由项目经理部组织进行阶段性验收和竣工验收,确保工程质量符合要求。
第十一条工程结算。
工程项目验收合格后,进行工程结算,确保工程款按期足额收取。
第十二条工程档案。
项目经理部负责整理工程项目档案资料,包括施工图纸、施工记录、验收报告、结算资料等。
第四章监督检查第十三条公司对属地工程项目进行定期和不定期的监督检查,确保工程项目的顺利进行。
第十四条对监督检查中发现的问题,要及时整改,并对相关责任人进行问责。
XX企业属地管理办法
XXX属地管理办法第一章总则第一条为落实线性管理责任,细化安全管理,树立“安全是我的责任”的意识,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变和“谁主管,谁负责”的目标,特制定本办法。
第二条本办法适用于管道局所属各单位的所有办公场所,生产作业场所及施工作业现场,以及为管道局服务的承包商。
第三条属地是指员工所负责日常管理的工作区域,可以是工作区域(或作业场所),管理的实物资产,也可以是权限和责任范围。
第四条属地管理是对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调和控制。
第五条属地主管是指属地的直接管理者(包括各级业务管辖范围的责任人、某项工作任务或项目执行的责任人或承包商作业所在属地直线责任人等)。
第二章属地划分原则和依据第六条属地划分原则(一)属地划分应有明确的范围界限,有具体的管理对象(人、- 1 -事、物等),有清晰的标准和要求。
(二)属地划分应遵循层级负责、人人有责的原则。
层级负责:按照层级管理的原则,从领导到操作员工每个层面均应有自己的属地。
人人有责:每一个属地(项目部、机组或车间、岗位)每一时刻均有人负责管理,做到不空位、不越位、不错位。
第七条属地划分依据(一)工作区域划分:主要针对基层人员。
需将本单位的管辖区分片落实到具体的责任人,做到本单位所属的每一个人、每一片区域、每一个设备(设施)、每个工(器)具、每一块绿地、闲置地等在每一个时刻均有人负责管理。
(二)资产(装置/设备)划分:主要针对直接作业(使用)人员。
各单位需将本单位的管辖设备设施落实到具体的责任人,做到每一台设备、设施(包括生产设施和办公设施、生活设施)等均有人负责管理。
(三)职能权限划分:主要针对各级管理人员。
需将属于本单位(本部门)职责范围内的任务细化分配给各位人员,做到事事有人管,管理不缺位、不错位。
(四)主顾关系划分:主要针对外委项目。
各单位及属地主管需对属地内作业的人员进行管理,对其作业内容、安全措施、行为规范等进行过程监督,做到每一项作业、每一个作业人员在作业过程中均受控。
属地管理实施办法
属地管理实施办法第一章总则第一条目的为进一步落实安全生产责任制,明确属地管理责任,树立“我的属地我有责”的安全意识,推动基层员工从岗位操作者向属地管理者转变,提升企业安全文化水平,特制定本办法。
第二条范围本办法适用于公司(以下简称公司)各机关科室、基层单位及为公司提供服务的承包商、供应商、承租方。
第三条术语和定义属地:是指员工所负责日常管理的工作管辖范围,可以是工作区域、管理的实物资产和具体的工作任务(项目),也可以是权限和责任范围。
属地包括所属区域、区域内所有设备设施(含地下)。
属地应有明确的范围界限,有具体的管理对象(人、事、物等),有清晰的标准和要求。
属地管理:即对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导、指挥和控制。
属地主管:属地主管即属地的直接管理者。
属地主管可以是对属地负有管辖权限的各级管理人员,包括某项工作任务或项目组织实施执行单位的责任人,也可以是岗位员工。
第1页 /共 6页第四条工作原则按照“谁管理、谁负责”“谁工作、谁负责”“谁的区域、谁负责”“谁使用、谁负责”的原则,以工作区域为主体、以岗位为依据,把工作区域、设备设施细划到每个岗位员工。
第五条其它要求1. 各单位、各科室要将所属的管辖区域分片落实到具体的责任人,做到所属的每一个人、每一片区域、每一个设备(设施)、每一个工(器)具等,在每一个时刻都有人负责管理。
2. 属地管理主管对属地享有管理权,任何人任何时候进入属地做任何事都要接受属地主管的管理。
3. 各类新建、扩建、改建项目的属地管理参照以上原则和要求实施。
第二章组织机构与职责第六条公司质量安全环保科负责制(修)订属地管理实施办法。
第七条公司质量安全环保科负责对各科室、各单位执行落实情况进行监督检查。
第八条公司各科室、单位严格执行属地管理实施办法相关内容及要求。
第2页 /共 6页第三章实施流程第九条管理小组及区域划分(一)成立属地管理实施小组各单位、各科室QHSE管理小组即为本单位(科室)的属地管理实施小组,负责制定和组织实施本单位(科室)的属地管理实施方案(细则),负责协调、解决实施过程中的各类问题。
属地管理办法
海南项目属地管理办法为落实安全生产责任制,按照“谁主管,谁负责”,“谁工作,谁负责”原则,明确各级属地管理范围和职责,特制定本办法。
一、属地管理目的1、管理所辖区域保证其自身及区域内的工作人员、设备设施、外来人员的安全。
2、对本区域的作业活动或者过程实施监护,确保安全措施和安全管理规定的落实。
3、对管理区域的设备设施进行巡检,发现隐患及异常情况,及时进行应对处理并报告上一级主管.4、对属地区域环境进行清洁和整理,不受生产废物污染环境,保持环境清洁。
5、对管理工作范围内全天全过程实施监督,确保工作职责及时贯彻执行到位。
二、属地划分1、属地划分原则按照层级管理的原则,逐级推进,从项目部领导到操作员工每个层面均应有自己的属地,人人有属地,人人有责任.2、属地划分依据主要以工作区域为主,包括区域内的人员、设备设施及工器具、油罐区、分离器区、流程管线区、用电线路、生活区等。
三、属地标识关键属地区域要有明确的标识,注明属地区域名称、负责的设备设施、属地主管。
四、属地管理职责1、项目部逐级将属地由上到下,由大到小分解到各层级主管;各级主管在获得属地区域的同时要界定本属地管理的责任、权限和范围.2、属地管理者严格遵守安全规定及工作程序,完成本岗位职责的各项工作和任务,保持工作环节连贯性。
3、属地管理者在授权范围内对属地内的人、事、物、环境,按标准和要求进行组织检查、协调、监督和控制,包括承包商和临时外来人员,保证自身及属地区域内的工作人员、承包商、临时外来人员、设备设施的安全。
4、通过参与工序危害分析、机械性能分析、工作安全分析和风险管理,确保所辖区域工艺设备系统安全平稳运行。
5、对要求进入属地的其他员工遵守属地内的管理规定,对属地内的一切不安全行为进行制止.6、有授权的属地管理者要监督办理各类作业许可票证并对员工进行安全教育和风险告知,同时,必须到现场进行安全检查和确认,确保安全防范措施已落实,并指专人对危险作业实施全过程监护.7、落实管辖区域的作业工序、设备巡检制度,发现异常情况及时采取措施进行应对处理并报告上一级属地主管.8、落实技术岗位的工作管辖职责范围内的工作要求和资料,确保达到标准和规范,保持资料系统完整及连续性.9、对隐患、事故及时合理处置和报告,主动进行调查及整改.10、完成上一级属地主管交办的其他工作和任务.11、属地内的其他HSE管理工作.五、属地关系1、属地实行三级管理,项目部、作业队、岗位(个人),下级服从上级.2、属地交接,对于倒班作业的可以实行属地管理权的交接班制度,交接班后,属地的管理权相应的移交。
属地管理实施办法
属地管理实施办法属地管理实施办法第一章总则一、为了加强对本地区各类资源的管理,规范属地管理行为,确保资源合理利用,根据《中华人民共和国行政法》、《中华人民共和国环境保护法》等法律、法规,制定本办法。
二、本办法适用于本地区各类资源的管理。
三、属地管理机构是本地区各级政府负责本地区资源领域管理的部门。
第二章资源类型及管理办法一、水资源1.属地管理机构应当制定水资源管理规划和年度任务计划,指导本地区各部门加强水资源保护。
2.属地管理机构应当对本地区各类水资源进行监测,建立水资源监测预警机制,及时发现和处理水污染问题。
3.属地管理机构应当加强水资源利用效率的监管,促进水资源的合理利用。
二、土地资源1.属地管理机构应当制定土地资源利用规划和年度任务计划,指导本地区各部门加强土地资源保护。
2.属地管理机构应当对本地区土地资源进行监测,建立土地资源监测预警机制,及时发现和处理土地污染问题。
3.属地管理机构应当加强对土地利用的监管,促进土地资源的合理利用。
三、森林资源1.属地管理机构应当制定森林资源保护规划和年度任务计划,指导本地区各部门加强森林资源保护。
2.属地管理机构应当对本地区森林资源进行监测,建立森林资源监测预警机制,及时发现和处理森林病虫害等问题。
3.属地管理机构应当加强对森林资源利用的监管,促进森林资源的合理利用。
四、矿产资源1.属地管理机构应当制定矿产资源管理规划和年度任务计划,指导本地区各部门加强矿产资源保护。
2.属地管理机构应当对本地区矿产资源进行监测,建立矿产资源监测预警机制,及时发现和处理矿产资源开采过程中的环境问题。
3.属地管理机构应当加强对矿产资源利用的监管,促进矿产资源的合理利用。
第三章管理要求一、属地管理机构应当加强与其它相关部门的沟通协调,形成合力,共同推进资源保护和利用工作。
二、属地管理机构应当建立资源保护和利用的奖惩机制,对资源的保护和合理利用予以表彰和奖励,对环境污染和资源浪费行为进行处罚。
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石家庄市城市轨道交通一期工程机电安装及装修阶段属地管理办法(暂行)第一章总则第一条目的为保证石家庄市城市轨道交通一期工程设备安装、装修阶段工程建设安全、优质、高效地进行,保证公共资源的合理分配,保证各专业工序的有序衔接,规范建设协调管理的机制,明确参建各方职责,强化协调管理的职能,确保工程施工在文明、有序、安全的环境下推进,特制订本管理办法。
第二条适用范围本办法适用于石家庄市城市轨道交通一期工程的机电设备安装及装修施工现场管理。
第三条相关定义轨道公司(业主):石家庄市轨道交通有限责任公司(以下简称轨道公司)。
监理单位:各标段监理单位。
属地管理单位:由投资承建单位指定并报轨道公司备案的施工单位。
各系统/专业承包商:常规设备系统(含通风空调、给排水及水消防、动力照明等)机电安装单位、系统设备(FAS、BAS、综合监控、通信、信号、供电、PIS、门禁、气体灭火等)安装单位、装修施工单位、轨道施工单位、人防安装单位及轨道公司采购的设备供货与安装单位(电扶梯、AFC、屏蔽门、导向标识等)等。
第三条属地管理界面划分机电安装及装修属地管理单位与轨行区管理单位以站台板边沿为界,车站站台板边缘线内侧区域,包括站台层、站厅层、出入口、风井、风亭、以及施工围挡内的地面等范围内的所有区域由机电安装及装修属地管理单位管理。
附图:辖区(站台层)平面、立面示意图属地管理单位应统筹安排,保证自身及其他各系统/专业承包商在时间、空间上的作业关系顺畅。
第二章各方职责及现场管理第四条属地管理单位职责负责对标段内各系统/专业承包商进行综合协调等全过程管理,主要包括:一、各标段属地管理单位应对本单位的施工安全负责,并监督其他各系统/专业承包商严格遵守本办法的规定。
各标段属地管理单位项目经理为其管段内施工现场属地管理的第一责任人,各标段属地管理单位项目经理可授权有相应经验的管理人员作为现场协调主管,代表本标段属地管理单位依据合同规定和本办法规定,检查其他各系统/专业承包商对本办法的执行情况,对存在的问题按本办法进行处理。
二、负责为各系统/专业承包商提供材料、设备及施工人员进出的临时专用通道。
各系统/专业承包商进场施工前5 天,属地管理单位应按现场协商确定的结果,提供其进出的临时专用通道,以保证各系统/专业承包商施工项目的有序进行。
三、负责对进入施工现场的各系统/专业承包商进行安全文明施工管理,具体管理内容包括但不限于:(一)监督各系统/专业承包商在施工现场实行挂牌标识制度,作业区、材料堆放区、已施工完成的项目等应挂牌标识,明确责任单位、责任人;(二)监督各系统/专业承包商在其施工机具上标明其单位名称及联系方式;(三)各系统/专业承包商施工人员着装按相关规定进行统一;(四)负责车站内卫生管理,明确现场各区域的卫生负责人,保证现场各施工区域内干净整洁;(五)负责为进入施工现场的各系统/专业承包商指定固定地点,供其临时存放垃圾。
监督各系统/专业承包商将其产生的垃圾集中堆放至指定地点,并按照谁产生谁负责清运的原则,达到工完料净场清。
对无法确认责任单位的垃圾由属地管理单位负责清运;(六)负责对各系统/专业承包商的动火作业进行统一管理,动火证样表见附件;(七)负责对整个施工现场进行例行安全检查。
属地管理单位有责任将进入施工场地的各系统/专业承包商纳入其正常的安全管理范围之内,按相关安全文明施工检查制度对各系统/专业承包商的安全文明施工情况进行检查。
对发现的问题监督责任单位整改,并将所发现的问题及责任单位整改的情况上报投资承建单位相关部门。
(八)属地管理单位应统一规划施工范围内所有地上、地下施工场地,按合同及工程实际需要分配给各系统/专业承包商,同时实施总的管理,并负责划定各系统/专业承包商的安全管理责任区。
安全管理责任区内安全由各系统/专业承包商自行负责。
(九)属地管理单位负责对各系统/专业承包商安全管理体系的运作情况进行监督。
各系统/专业承包商在进场前,应向属地管理单位报送其所负责项目的安全管理体系,属地管理单位有权审查该安全体系是否符合相关规定并在施工过程中进行日常检查。
(十)属地管理单位有责任组织相关系统/专业承包商迎接各类安全、质量检查,并监督相关系统/专业承包商对检查中各主管部门及单位提出的问题进行整改。
四、属地管理单位应与投资承建单位另行签订安全文明施工协议。
第五条各系统/专业承包商的职责一、负责完善本单位安全管理体系,保证安全管理体系的有效运转并接受属地管理单位的监督,进场前由属地管理单位对各系统/专业承包商负责人进行进场交底并签字。
二、各系统/专业承包商自主组织并负责对本系统/专业施工范围内的工程进度、安全、质量进行控制,并对自身的施工安全负全责,在其施工范围内须遵守施工现场“谁作业、谁防护、谁负责”的原则,按相关安全规定设置防护设施;加强高处作业的安全管理。
三、负责对本单位的职工进行安全生产教育,以增强法制观念和提高职工的安全生产意识及自我保护能力。
四、应积极配合、服从属地管理单位的统一协调管理。
及时办理出入证,凭证出入。
五、各系统/专业承包商必须遵守属地管理单位的各项规定,服从属地管理单位对现场施工场地的规划安排,不得随意占用场地。
六、各系统/专业承包商需动火作业的,在动火作业前必须提前向属地管理单位提交书面申请,说明用火时间、位置、用途、管理责任人等事项,在取得属地管理单位签发的动火作业令后方可组织作业。
动火作业必须持有各系统/专业承包商和系统/专业或监理联合签发的动火作业证方可施工。
七、各系统/专业承包商在施工现场应遵守挂牌标识制度。
作业区、材料堆放区、垃圾存放区、已施工完成的项目等应挂牌标识,标示牌上应注明责任单位、责任人及联系方式。
各系统/专业承包商还应在其施工机具上标明其单位名称及联系方式;施工人员着装按相关规定进行统一。
八、各系统/专业承包商对各自的材料、设备、成品及半成品承担全部保护责任。
九、各系统/专业承包商携带物资出门时,应持有属地管理单位现场负责人签发的物资离场许可单。
十、各系统/专业承包商在进场施工前,必须与属地管理单位签订安全文明施工协议、临水临电协议(见附件一)。
第六条属地监理单位的职责和义务属地监理单位,除了做好本职工作外,还要承担以下职责和义务:一、对属地内所有施工承包商遵守本办法的情况进行监督和检查。
二、自觉维护业主和施工承包商的合法权益,监督属地管理单位依据本办法行使管理职权和履行相应义务。
三、视施工现场情况组织召开工地监理协调会议,及时协调解决参建各方在属地施工过程中出现的各种问题。
第七条现场管理一、各系统/专业承包商施工进场准入流程(一)进场申请:各系统/专业承包商进场前先提交进场申请,内容包括进场单位,标段项目名称,施工内容,施工范围,施工工期计划安排,项目施工、技术、安全负责人及联系电话等。
(二)与属地管理单位签订安全文明施工协议书和临水临电协议并交纳安全文明施工抵押金。
(三)进场交底:由属地管理单位对其负责人进行进场交底并签字。
(四)工作服备案:根据石家庄市城市轨道交通安全文明施工管理要求,将统一工作服着装照片交属地管理单位备案(所有进场施工人员必须按单位统一工作服装,且服装必须能明显与其他单位区分,不符合要求时按进场时间由后进场单位更换服装)。
(五)进场人员备案:所有进场人员名单、身份证复印件已交属地管理单位备案。
(六)办理“进场施工许可单”(见附件二),未办理进场施工许可单的,属地管理单位不准其进场施工。
二、场地布置与分配(一)属地管理单位负责布置场内临边防护、临时用水、临时用电、现场照明,划分公共区材料堆放与加工场地。
(二)各系统/专业承包商根据进场时间和施工区域,由属地管理单位合理划分各单位施工场地责任区。
双方应书面确认,以便明确责任归属。
施工场地的占用应实施动态界面管理,对于其他各系统/专业承包商不需要再占用的场地,属地管理单位应及时收回。
原则上站厅站台公共区为公共区装饰单位责任区(划定的公用通道、其他单位材料堆放与加工区除外),站台边及屏蔽门室为屏蔽门单位责任区,设备区根据其各专业设备房屋、安装区域等确定各系统单位责任区,公用区域由属地单位负责。
(三)各责任区单位负有现场管理责任,按规定配备消防器材等,设置标识,场地四周设立隔离或警戒设施。
(四)各单位根据属地现场定置化管理要求合理布置材料堆放等区域,根据要求设置隔离。
(五)施工现场的防护设施由属地管理单位统一设置并管理。
任何单位不得随意拆改已有防护设施,确需拆改的,必须经属地管理单位书面同意后方可实施;工程作业完成后,拆除单位应及时恢复防护设施,并报属地管理单位验收。
三、出入口管理。
(一)施工现场实行封闭式管理,每个车站只有一个登记出入口,站台层去往轨行区每条线只有一个入口。
出入口由属地管理单位设置门卫。
进入现场所有施工人员必须佩带出入证,出入证由各施工单位自行办理(出入证样式参见附件三)。
进入施工现场的作业人员必须着装统一,穿着已备案的工作服,在着装与安全帽上必须标明标段、单位,要正确佩带安全帽,否则保卫人员有权禁止其进入施工现场。
(二)对需进入工地商洽业务的人员必须经属地管理单位监理或业主代表同意并进行登记,严禁闲杂人员进入施工场地,不听劝阻者保卫人员有权将其逐出工地。
(三)物资只进不出,如果物资离场必须由物资所属项目部办理物资离场许可单(见附件四),并得到监理、属地管理单位现场负责人的签字,交至门卫保安人员存底,经核对清点无误后,方可将物资运离工地,否则门卫人员及工地保安人员有权扣留。
作业人员出场时须接受门卫保安人员检查。
(四)为出入口保持畅通整洁,附近不得有堵塞、堆放物资、占用通道、漏撒等影响场容现象。
四、材料进场与定置化管理(一)由于车站及区间施工场地有限,为合理利用空间及有序作业,各承包商的机具、设备(或材料)进场时,需办理“设备进场许可单”(见附件五)。
(二)材料进场要按进度,定时、定量进场。
不得在未安装施工前将过多的材料搬运至施工现场。
如确需在车站地面上进行设备材料周转临时堆放时,需提前向属地管理提出申请,经同意后方可在属地管理单位指定的设备材料堆放区进行临时堆放。
(三)各承包商应提前对进入车站的设备运输通道进行筹划,提前与属地管理单位进行沟通协调,以确保场地运输条件。
(四)属地管理单位对场内治安防盗工作负责统一管理,各单位负责对各自材料设备的看护,对贵重物资实行专人看护。
(五)设备或材料、施工机具进场后,各承包商要实行定置化管理,各类管材、型材、零配件、松散砂石料、成品、半成品等严格按划定位置合理布置,分类堆放,进出有序,并要堆放整齐,设置材料标识牌(如下图),材料堆放区按要求设置隔离或划线,使区域线划分明确,界线清晰,标识清楚,实现现场可视化管理。