2015年工作总结和2016年工作计划

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2015年度工作总结及2016年度工作规划(2016120)

2015年度工作总结及2016年度工作规划(2016120)
完善内、外部质量标准,使之保持一致;区分重要产品与一 般产品的检验标准
建立系统的质量改善和响应机制,改善需从源头解决,从而杜绝问题重 复发生,提高产品合格率
以顾客为关注焦点,了解客户需求,将客户的需求转化为内部的控制标 准
第13页,共18页。
2.2 2016年改进计划
二、今后工作重点
序 号
改善项目
一、2015年度工作回顾与总结
2015年内部返工次数
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
返工总数 20
5
5
60
52
70
63
40
28
40
72
68 523
返工不良项目 飞边未修干净
返工次数 占比
累积占比
394 75% 75%
撕裂
21 4% 79%
2015年内部返工分布
2015年度工作总结及2016年度 工作规划(2016120)
第1页,共18页。
一、2015年度工作回顾与总结
一年来,在集团及公司领导的正确带领下,各 职能部门的大力支持下,橡塑质保部牢固树立抓 质量、控成本、完善标准和数据理念,本着“严 格过程控制、持续改进质量、满足客户需求”的 质量方针 ,凝心聚力开展各项质量工作,实现了 降低过程质量报废、客户投数等质量指标。
停机总数 42
12
32
89
21
55
21
35
26
17
21
31 402
停机不良项 气泡
停机交数 占比
累积占比
134 33% 33%
撕裂
31 8% 41%
2015年内部质量异常停机分布

2015工作总结范文及2016年工作计划

2015工作总结范文及2016年工作计划

2015 工作总结范文及2016年工作计划范文一XX年,我局在县委、县政府和市国土资源局的正确领导下,认真贯彻落实党的十八届三中、四中精神和党的群众路线教育实践活动。

以服务经济建设为中心,以项目为主线,以工作围绕项目转,围绕项目抓作风为思路,积极主动服务,严格规范管理,较好地完成了各项工作任务。

一、XX年度《政府工作报告》目标任务完成情况(一)加强规划区土地收购与储备,做好土地出让和融资计划。

全年获省厅批准用地项目18 宗,面积108.6 公顷。

征收土地2518.2亩,拆迁房屋134栋2.7万平方米。

出让国有土地95宗,面积39.9万平方米,土地总价款1.68亿元。

划拨供应国有土地使用权8宗,面积5.8公顷。

XX年12月25日县农发行放贷5000万元。

(二)积极实施桥江、观音阁等4 个乡镇连片推进整治项目。

桥江镇、水东镇土地整治示范项目建设规模2332.29 公顷,新增耕地0.12 公顷,总投资6672.42 万元。

该项目于XX年12月26日开工,XX年12月26日竣工,已验收报备。

观音阁镇、均坪镇土地整治项目建设规模2190.23 公顷,新增耕地10.18公顷,总投资7452万元。

该项目于XX年1月10日开工,XX年7月10日竣工,现准备验收报备。

二、XX年工作总结(一)持续保障项目用地需求。

截止目前,我县已获省厅批准用地项目22宗,面积1 29.6公顷。

征收土地680 亩,实物量调查760 亩,发放征地补偿款4080 万元。

重点保障了高新科技示范园、新型人防疏散基地、s332 溆浦进马江至中方新建公路改建二期、训业物流等一批基础工程、民生项目用地需求。

为有效减轻建设用地指标严重不足的压力,我们积极向省厅多争取项目用地指标20公顷,还积极向省厅争取城乡建设用地增减挂钩项目,其相关资料已上报至省厅,等待批准。

(二)多措保护耕地和基本农田。

一是引导村民集中连片建房。

XX年来,我局积极探索村民建房新思路、新方法,引导村民充分利用空闲闲地、宅基地进行集中连片建房。

2015工作总结和2016工作计划

2015工作总结和2016工作计划

3
技术改造管理工作
4造
6
科技研发管理工作
4
老基地炼化一体化改造
(1)配合集团发展规划部完成炼化一体化优化升级节能改造(化工部分)的前期可研工作,报告现已通过集团司务会并准备报 兵器集团审批。 (2)配合S&W公司做《乙烯装置扩建节能工程突破点分析报告》,两个工况(65、70万吨/年乙烯)研究报告在12月18日完成。 (1)配合乙烯一分公司完成8项改造工作(详见附表1) (2)配合化工园区完成6项改造工作(详见附表1) (1)重新制定公司的《变更管理实施细则》,每月对车间检查两次,对处室检查一次,并将检查结果纳入一体化考核之中。 (2)重新建立档案管理制度,完善以往不足,更好为生产服务。 (1)变更软件管理较为宽松,不够严细;硬件管理对变更管理只做跟踪,没有督促,致使部分变更未按计划完成。 (2)计划编制的《各装置技术改造流程图》进展缓慢。
2015年工作总结及2016年工作计划
生产技术处
一 2015年工作总结
完成工作 1
资本性支出项目的审批
主要内容
2015年资本性支出项目中的技改与安全改造类项目共计16项(详见附表1),均获得集团批复,并在本年实施完成。 2015年共完成28项技改项目(详见附表1)。其中裂解炉增加空气预热器改造、乙烯低排放开车改造、苯乙烯T402/T203塔顶冷 凝潜热利用 3个项目成为大修的亮点工程。 裂解炉增加空气预热器改造投资618万元,年可创效816万元;乙烯低排放开车改造投资66万元,创效约380万元;苯乙烯 T402/T203塔顶冷凝潜热利用改造投资30万元,年创效约125万元。
5
配合外单位技术改造项目
6
管理制度的完善
7
工作存在问题与不足

2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全

2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全

2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全第一篇:2015年工作总结暨2016年工作计划2015年工作总结暨2016年工作计划时光如梭,转眼2015已经离我们远去,回首这一年,有欢笑,有泪水,更多的是遗憾;新的一年,新的起点,在继续贯彻落实公司发展战略和稳步提升的基础上继续PDCA循环。

2015年,承蒙公司耿董以及各位股东的厚爱,从品管部部长转身踏上了总经办的工作,从一个只拥有理论管理知识的旁观者晋升为实践者,这一年在某些方面虽然取得了一点点的进步,但是由于个人自身水平的限制,由于企业管理的多面性、复杂性等客观原因,截止到目前,企业管理工作中依然存在一些问题,需要我们持续进行改善。

一 2015年工作总结:1、在董事长的领导下,完成了各部门主管的任命和工作岗位职责的划分,做到责权清晰。

完善了各种福利补贴机制。

2、从岗位职责来说,一年来的工作使我深刻认识到,因总经办工作的多重性和多功能性,以及所应具备的职责和应尽的责任,其岗位角色定位是“参谋者、辅助者、执行者、代理者”。

因此,在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。

对此,我认为只有把“位臵”认准,把工作性质搞清,才能在工作中尽职尽责,不越权,不越位。

严格要求自己,为人诚恳、忠于职守,勤于职守,发挥自身行业从业经验优势和管理经验优势,努力扮演好总经理助手角色并切实履行职责。

3、自身建设方面,作为总经办人员,我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用,所以工作中我需要不断加强学习,不断提高自己的相关专业知识,文化专业知识和业务能力,不断改进自身工作方法和工作作风,努力提高工作效率,从而更好的执行领导交于的任务。

4、运营管控方面,作为总经理助理,我积极协助领导完成各部门制度、流程、作业规范的梳理和管控,完成了《岗位级别标准》、《人事任命书》、《关于福利补贴标准的通知》、《公司文件编号规则》、《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《员工请休假管理制度》、《责任追究管理制度》、《公司宿舍管理制度》、《生产安全管理制度》等制度的起草审批、发放和落实。

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划

具体任务与时间表
确定目标:明确2016年的工作目标和计划
制定任务:将目标分解为具体的任务,并确定每项任务的责任人
设定时间表:为每项任务设定具体的时间节点,确保按时完成 跟进与调整:根据实际情况对计划进行调整,并定期跟进任务的完 成情况
资源需求与预算
人力资源:明确需要招聘、培训或调配的岗位和人数 物力资源:列出所需设备和工具的清单,并确定来源 财力资源:制定详细的预算计划,包括各项开支和预期收益 时间资源:合理安排项目时间表,确保按时完成各项任务
PART 4
团队建设与协作
团队现状分析
团队规模:团队 成员数量、构成 及分工
团队能力:团队 成员技能、经验 及专业素养
团队氛围:团队 内部沟通、协作 及凝聚力情况
团队业绩:团队 在项目中的表现 、成果及贡献
团队协作与沟通
团队成员之间的协作与沟通 团队成员之间的信任与支持 团队成员之间的合作与竞争 团队成员之间的沟通技巧与能力
竞争对手分析
竞争对手概况: 主要竞争对手的 市场份额、产品 特点、优劣势等
竞争策略分析: 竞争对手的营销 策略、市场定位、 价格策略等
竞争趋势预测: 根据竞争对手的 情况,预测未来 市场趋势和竞争 格局
应对策略建议: 提出针对性的应 对策略,如产品 创新、市场拓展、 营销策略调整等
营销策略与手段
目标市场定位:明确目标客户群 体,了解市场需求和竞争态势
营销手段选择:选择合适的营销 手段,如广告、促销、公关等, 提高品牌知名度和销售额
添加标题
添加标题
添加标题
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竞争对手分析:分析竞争对手的 优势和劣势,制定相应的竞争策 略
营销效果评估:对营销策略和手 段的效果进行评估,及时调整和 优化营销策略

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划回顾过去的一年,我深刻地感受到了工作中的成长与收获。

在2015年,我在工作中遇到了许多挑战,也取得了一定的成绩。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对2016年的工作做出计划。

2015年工作总结。

在过去的一年里,我主要的工作内容包括,项目管理、团队协作、客户沟通等方面。

在项目管理方面,我带领团队完成了多个重要项目,保质保量地完成了各项任务,并在项目进展和成果方面取得了显著的成绩。

在团队协作方面,我积极主动地与团队成员合作,有效地分配任务,推动项目进展。

在客户沟通方面,我与客户保持了良好的沟通与合作,得到了客户的一致好评。

然而,在工作中我也遇到了一些困难和挑战,比如项目进度受阻、团队合作出现摩擦等。

这些问题让我深刻地意识到了自身的不足之处,也让我更加清楚地认识到了自己在工作中需要不断地学习和提升。

2016年工作计划。

在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

具体而言,我将从以下几个方面努力:首先,我将继续加强项目管理能力,提高项目执行效率,确保项目顺利完成。

我将更加注重团队的协作与沟通,营造良好的工作氛围,使团队成员能够更好地配合,共同完成项目任务。

其次,我将加强自身的学习和提升,不断充实自己的知识储备,提高专业技能。

我将积极参加各类培训和学习,提高自己在行业中的竞争力,为公司的发展提供更多的支持。

最后,我将继续保持良好的客户关系,提高客户满意度,争取更多的业务机会。

我将更加关注客户的需求,不断改进工作质量,为客户提供更优质的服务。

总之,我将在新的一年里继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

我相信,在公司领导的带领下,我们团队一定能够取得更好的成绩,实现更大的发展。

让我们携手并进,共同开创美好的未来!结语。

2015年是充实而有意义的一年,我在工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。

在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

2015年工作总结和2016年工作计划3篇

2015年工作总结和2016年工作计划3篇

2015年工作总结和2016年工作计划3篇对2015年的工作做一个总结,在2016年新的一年里为工作做一个工作计划,本文是店铺为大家整理的2015年工作总结和2016年工作计划,仅供参考。

2015年工作总结和2016年工作计划一:2015年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。

在局集团和公司的正确领导下,项目部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展,各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到,2016年的形势依然严峻,项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得更好成绩。

现作如下总结:一、2015年工作回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日,年度累计完成约1500万元,完成公司年度下达任务计划中的27%。

总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:1、管桩、方桩等材料进场滞后,桩基施工进度缓慢,影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚,检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台,一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。

4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更,暂缓施工,影响项目部的产值。

5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制,招标困难,迟迟无法签订采购合同,目前钢筋还是处于零星采购中。

6、8月份供电局未能及时供电,管(方)桩不能及时进场施工。

7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内,天津二十冶迟迟不肯配合拆迁,施工进度缓慢。

(二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。

项目部认真贯彻局集团及公司文件,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。

15年工作总结及16年工作计划9篇

15年工作总结及16年工作计划9篇

15年工作总结及16年工作计划9篇第1篇示例:经过一年的辛勤工作,我想对自己进行一个总结,同时制定下一年的工作计划。

回顾过去一年的工作,我感到很欣慰。

在这一年中,我克服了许多困难,取得了一定的成绩。

在工作上,我按时完成了领导交给我的任务,提前完成了一些工作,得到了领导的肯定和好评。

与同事之间的合作也更加默契,团队氛围也更加融洽。

在知识和技能方面,我不断学习提升自己,参加了多次培训和学习,不断提高自己的专业能力。

我还参与了一些项目,积累了一定的项目经验,为自己的职业发展奠定了基础。

回顾过去一年的工作,也发现了一些不足之处。

首先是工作中的一些粗心大意,导致一些细节上的错误,影响了工作效率和质量。

其次是工作中的沟通不够及时和顺畅,导致了一些不必要的误解和问题。

最后是自我管理上存在一些不足,无法有效地规划时间和任务,导致了工作上的一些紧张和压力。

针对过去一年的工作总结,我也提出了新的工作计划。

首先是改进工作中存在的不足,提高工作效率和质量。

我将更加注重细节上的处理,提高自己的工作认真度和耐心。

我还将加强工作中的沟通和协调,与同事积极沟通,及时解决问题,提升团队的凝聚力和合作效率。

我还将加强对自己的管理,合理安排时间和任务,保持良好的工作状态,提升自己的工作效率。

在新的一年里,我还有一些更具挑战性的工作计划。

首先是提升自己的专业能力,不断学习新知识和技能,拓展自己的知识面和视野。

其次是积极参与团队的项目,积累更多的项目经验,提升自己在团队中的地位和作用。

最后是加强与领导的沟通和交流,争取更多的机会和挑战,为自己的职业发展打下坚实的基础。

过去一年的工作总结和新的工作计划让我更加明确了自己的职业目标和方向,也让我更加有信心和动力去迎接新的挑战和机遇。

相信通过自己的不懈努力和拼搏,新的一年会更加辉煌!第2篇示例:15年工作总结及16年工作计划回首过去的一年,感慨万千,充满着欢乐和挑战,同时也有遗憾和失落。

在这一年里,我经历了许多事情,收获了许多成果,也遇到了许多困难和挑战。

2015年工作总结及2016年工作计划_图文

2015年工作总结及2016年工作计划_图文
注:数据截止2015年11月30日,单位:万元。
◎规保同比增长 %,期缴同比增长 % ◎系统人力 人 ◎月均开单 人,月均活动率 %。
2015年工作总结 ※2015年各渠道年度新契约任务达成情况
注:数据截止2015年11月30日,单位:万元。
◎AB险年度同比增长 % ◎系统人力 人 ◎月均开单 人,月均活动率 %。
2016年工作计划
1、夯实基础管理,强化责任意识,保证业务流程规范性。 2、立足自身岗位,强化专业学习,提升工作效率及专业性。 3、围绕业务一线,强化服务意识,做好开门红后援支持工作。 4、做好业务宣传,强化品牌形象,营造良好地舆论氛围。 5、加强对外沟通,强化工作联系,赢得外部单位支持。
结束语
一场准备充分的开门红:人力大提升 一场全面爆发的开门红:产能大提升 一场史无前例的开门红:保费大提升
2016年工作计划
1、紧盯任务目标,进行层层分解,最终落实到人; 2、利用方案和基本法引导队伍,按照工作节奏进行开单; 3、强化网点维护,获取网点支持及客户资源; 4、强化技能培训,提升人员作业信心及实操能力。
※2016年开门红工作举措(团险)
2016年工作计划
1、追踪预警2015续期团单, 保证颗粒归仓。 2、利用开门红方案推动燃气卡单业务。 3、开拓工、农、建三大行中介业务,提升中介渠道产能。 4、利用建工险、学生险、公路、铁路等季节性业务获取保费。 5、借助个险力量,通过普及团险业务,让团队乐于销售团险产品,拉动团险保费提升。
2016舍我其谁,****必将再续辉煌!
谢谢
2015年即将过去,****向分公司呈交了一份满意的答卷。在年末收官之际,我们可以骄傲并自豪的 为年****留下了浓墨重彩的一笔,实现了2015年完美收官。

2015年总结与2016工作计划

2015年总结与2016工作计划

2015年总结与2016工作计划2015年总结与2016工作计划一、2015年总结随着时光流逝,2015年已经走到了它的尽头。

作为一个转型期的年份,2015年对于我来说意义非凡,也是非常充实的一年。

1.工作方面在2015年,我参与了多个项目的开发、上线与维护,学习了很多互联网技术知识。

全年工作表现比较稳定,投入程度也逐渐提高,得到了同事和领导的肯定。

2.学习方面在2015年,我努力学习新媒体、市场营销和与互联网相关的新技术。

除了沉淀出一批有深度的原创文章,还在工作之余参加了多项与互联网有关的培训和研讨,让自己不断的进步与成长。

3.生活方面在2015年,我也开始重视生活的品质。

提高自己的阅读排列,购买音乐及欣赏电影等进一步拓展了我的文化视野并且感受到很多毒的感觉。

轻度运动从身体健康角度的来说是非常必要的,所以我加强了对于体育锻炼的关注,经常去散步或者是跑步。

4.心态方面心态是一种态度,能很好地影响工作、学习和生活。

在2015年,我认真思考、反思和总结了自己的过去所犯的错误,并逐渐调整了我的心态,学会了放松与面对。

这样的头脑方式,让我变得更加成熟和自信。

二、2016工作计划2016年已经来到,我将会主动调整自己的工作、学习和生活方式,以应对2016年的挑战。

1.工作方面在2016年,我将会继续加强业务的学习,并与团队协作,提高我们的销售额和市场占有率。

这也是对我个人发展最好的舞台。

同时,我将更积极跟进项目,尽可能提高项目的质量和效率。

创新与革新是一个人工作上对自己的挑战和冲击,我需要时时刻刻的去迎接和应对。

2.学习方面在2016年,我将继续跟进互联网行业,尤其是大数据、云计算和物联网等技术领域的发展。

这些技术将中长期内得到快速发展,将会对整个互联网行业产生深远影响。

学习要时刻学习切身利益挂钩的技术,同时接触更多有前途的资源,不断拓展自己的视野。

3.生活方面在2016年,我还需要加强生活的品质。

具体来说,我将会购买一些音乐器材,继续逛慢节奏的艺术馆或者博物馆,查看拍照或者画画,提高自己的艺术性。

2015工作总结及2016年工作计划

2015工作总结及2016年工作计划

一、2015年工作总结
①:无作业
PWA-4/5线锡炉 0分钟
PCBA车间地面 静电施工项目 设备搬迁
②:安全5S
目标值: 10分
③:配件费用、计划保养完成率、重要工作完成情况
④:工作亮点/暗点/总结
工作亮点: ① 配件,配件SAP系统基础信息统计录入,基本从0开始,经过9、10、11月努力,基本完成保全二组85%的信息录入,超 过目标值80%。基本保障配件正常申购; ② 项目,《选择性喷雾机导入》、《回板拉改善及推广》、《防静电地面施工设备搬迁》等项目都已经实际落地; ③人员培养,班组组长2名(PCBA小组杨留根、模组小组黄拥明),7-9月实习期,10月开始已经能胜任基本工作。 工作暗点: ①班组活动之设备保养落实情况,3-6月人员变动与配件短缺等问题直接导致没有足够人力配件及时落实保养计划,间接 导致下半年无作业异常; ②无作业,PCBA车间设备无作业严重超标;安全5s,相较往年没有明显改善降低; 总结: 基本胜任保全二组组长职位,但人员管理,班组活动方面需要加强提高。
2015年工作总结及2016年工 作计划
职责范围:保全二组(PCBA车间+模组车间+中试车间)
张云彬 2016年1月5日
目 录 Contents
一、2015年工作总结
①无作业 ②安全5s ③配件费用、计划保养完成率、重要工作完成情况 ④工作亮点/暗点/总结
二、2016年工作计划
①工作规划 ②困难及需求
二、2016年工作计划
①:工作规划
①主导2016年保全室TnPM系列活动推广。
②完成PCBA车间2016年计划技改项目。
②:困难及需求
①:目前保全室,对TnPM了解或者学习过的人很少,能够推进应用的更少,需要适量的TnPM专业培 训机会(送外培训)。 ②:TnPM推广离不开车间现场,所以需要领导大力支持。

2015年度总结和2016年年度工作计划

2015年度总结和2016年年度工作计划

2015年工作总结和2016年工作计划(2015年XX)时光荏苒,转眼我来到农科院工作已经半年了,在这半年里,我在忙碌和辛苦的工作中体会到了从未体会过的充实感和价值感!回首这几个月的工作,我也感觉到了自己在思想上和工作能力上有所提高,现将这几个月来的思想、工作情况作出总结和对2016年的工作作出计划如下:1、在思想上我自觉提高学习积极性,融会贯通两会中关于关注民生、深谋发展、开创美好的未来的会议精神,不断学习政治理论知识,认真学习业务知识,全面提高自身素质。

同时认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,培养至高的爱岗敬业精神。

2、在工作上参加工作半年来,我一直主动上进,发扬艰苦卓绝的工作精神,努力配合农科院各项工作的顺利开展,如棉花轻简化栽培技术,油菜区域试验、蔬菜引种栽培试验等科研项目,《湖北省院士专家服务示范基地》材料汇编,《蔬菜院士工作站资料汇编》及年度考核工作等。

8月份到xx试验基地参与棉花、玉米和甘蓝地田间种植和管理相关工作,初步熟悉了工作环境,并和同事建立良好的团队协作关系。

9月份参与油菜省和国家区域示范试验工作,同时加强其它试验项目的田间管理和数据记录工作。

这一过程让我进一步学习了工作的模式,加强了将理论转化为实践的运用能力。

10月份除田间管理工作外,协助上级领导完成xx基地申报相关材料汇编工作。

这一工作的完成让我深刻的学习了材料的收集、整理和汇编对工作开展的重要性,让我学习到在以后的工作中我该如何要规范和积极的收集和整理资料。

11月参加xx现场观摩会,作为接待人员接送参会代表上百人次,保障了观摩会的圆满进行,同时培养了我的协调、组织和沟通能力。

另外,协助上级领导顺利完成xx基地年度考核相关资料汇编和汇报相关工作,通过这次院士基地考核工作的学习使我受益匪浅,这很大程度上提高了我的工作能力,这将对我以后工作的开展起到莫大的帮助。

3、2016年工作计划2016年,我将按照我们农科院“科研立院、协作兴院、建设强院”的工作思路,克难奋进,锐意创新,努力完成上级下达的任务,并在此基础上不断提高自己的工作能力和思想觉悟。

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年度工作总结及2016年度工作计划部门:XXX平台部岗位:客服技术工程师姓名:XXX自2015年6月份进入XXXX大家庭,不知不觉中半年时间已经过去。

如今2015年的帷幕已经卸下,2016年的钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下,我们XXXX又走过了一年。

而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了2015年所负责的工作,以下就是我对2015年的工作总结及2016年工作计划汇报:一、测试工作总结在国际研发部及XXX平台部主要从事软件测试工作,所做的工作主要有:1.2015年6月-2015年7月德州安监局测试用例编写,功能测试,用户使用说明书编写;2.2015年7月-2015年9月社区网格信息化平台及社区审批平台用例编写、功能测试,用户使用说明书编写;3.2015年8月-2015年9月发改委项目管理系统用例编写、功能测试,用户使用说明书编写;4.2015年10月-2015年11月绩效考核系统用例编写、功能测试;二、业务工作总结XXX平台部成立于2015年9月份,初期工作主要学习及探讨健康产业相关业务知识,摸索XXX相关商业模式及盈利点。

主要工作如下:1.学习XXX相关业务知识,并对经济开发区医院、芝麻墩社区卫生院、罗庄区人民医院、高新区人民医院等相关医疗机构进行实地调研,了解临沂区域卫生信息化程度;2.根据学习及调研,协助平台确定项目需求,并探讨商业模式及相关盈利点;3.协助部门寻求相关合作厂家:区域医疗厂家、智慧医疗设备厂家。

参与与厂家的洽谈工作;4.学习政府购买服务文件及招标文件,协助平台完成相关招标任务;5. 协助平台对开发区人民医院服务器搬迁工作;三、工作心得总结1.静下心工作。

生在职场,唯有摒除浮躁和杂念保持内心的宁静,才能做事顺利,有所成就;2. 沉住气做人。

沉住气是一种智慧,是一种融入到现代社会中的理性道德。

沉住气做人能不轻易升腾,不轻易陨落,处乱不惊,处躁不颠,在岁月的磨砺中成就自我;四、2016年度工作计划1.协助XXX平台上线。

个人2015年工作总结及2016年工作计划

个人2015年工作总结及2016年工作计划

个人2015年工作总结及2016年工作计划企业的竞争,最终归于人才的竞争。

目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,16年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,2015年7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。

16年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善16年各类物品的采购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上总结计划妥否,请领导批示!【篇二】过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为16年工作奠定了基础,创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2015年工作总结汇报如下。

一、生产经营情况今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨,比去年同比增长28%;铝锭产量 322 吨,同比增长16%;共实现销售收入6325万元,比去年同期增长34%;实现利税 33万元,比去年同期增长12%。

现有员工队伍36人,员工平均工资达1480元/月,比去年同期增长33%。

二、主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。

员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业创造财富。

公司始终坚持“以人为本”的经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元,公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险,为员工解决后顾之忧。

另一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

2015工作总结及2016年工作计划

2015工作总结及2016年工作计划

2015工作总结及2016年工作计划XX县粮食局2015年11月20日2015年,在上级业务主管部门和县委、县政府的正确领导下,我局认真贯彻落实国家粮食政策,认真推行“一线工作法”制度,全力推进“两个加快”三年行动,较好的完成了各项工作任务,为县域经济社会发展做出了应有的贡献。

一、2015年工作总结在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,我局以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻执行国家粮食政策,按照县人大十六届三次会议《政府工作报告》的部署和要求,结合粮食部门改革发展的实际情况,深化改革、抢抓机遇,深入推行XX县粮食局《加速推进粮油产业发展三年行动方案》,圆满完成了各项工作任务,取得了较好的成绩。

(一)粮油产业发展稳步推进。

为改变我县粮油产业落后面貌,2015年,粮食局党委一班人继续以项目为抓手,大力推进粮油产业发展。

一是积极推进项目建设。

安佑昂牧饲料有限公司全年预计完成项目投资2000万元。

绿之然农业发展有限公司开发的年产5万吨大米加工和2万亩优质稻生产基地项目已由省粮科院帮助做好现代化厂房设计,计划落户XX县工业园,力争2016年正式破土动工。

二是多方服务粮油企业。

继续落实领导班子成员和股室负责人分工联系服务全县粮油企业的责任制度,帮助企业全年累计帮助企业解决实际困难6件次。

三是积极引导企业进行资源整合做大做强。

经我局积极组织引导,绿之然农业发展有限公司同金裕米业完成资源整合,走向做大做强的路子。

预计今年全县粮油企业将完成粮油加工总产值及物流总产值60000万元以上,比上年增长20%以上。

(二)粮食宏观调控任务全面落实。

今年来,我局扎实推进粮食宏观调控工作,健全粮食安全保障体系,强化粮食流通监督检查,切实保障粮食安全。

一是加强储备管理。

严格执行《中央储备粮管理办法》和《湖南省储备粮管理条例》的规定,严格按照储备粮规范管理的要求,落实各项管理措施,按时按要求进行储备粮轮换,今年的2000吨县储粮轮换任务全面完成,省储粮轮换任务正在抓紧进行。

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2015年工作总结和2016年工作计划
2015年,在这一年里伴随着企业的发展,我的工作在诸多方面也有了新的认识;令我在工作中不断的学习,不断的进步,逐步提升自身的技术与知识。

在设备部领导的帮助带领下,在电气专业主任的指导下,经过了电气室同事分工合作、齐头并进、共同奋斗,和经过了自己的积极努力,做了以下工作。

第一部分2015年工作总结
一、主要工作任务和指标完成情况
(一)日常缺陷及点检定修管理。

1.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度,坚持“及时发现,应消即消,消必消好,控制源头”的零缺陷指导思想,加强设备日常点检定修工作,制定严密的巡检路线和定期工作。

每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和
电气就地控制柜,发现问题及时处理。

2.依据管理到位、责任到位、巡视到位、处理到位、总结到位的缺陷管理理念,2015年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。

加大了对检修人员自查缺陷的奖励力度,检修人员主动发现并处理缺陷的意识得到提高,随着维护巡检、自查整改、以及定检定修力度的加大,设备健康水平得到大力提升。

3. 认真完成现场设备点检工作,及时填写点检记录。

根据设备状态每月给检修单位下发一份定修工作计划,通过点检定修将设备缺陷消除在萌芽状态,为设备的稳定运行打下良好的基础。

点检定修的规范化和程序化,以及对点检定修进行记录,并通过所记录的数据进行劣化分析,提前安排检修人员进行维护处理,很大程度的降低了设备发生故障的概率。

(二)检修管理。

2015年共完成C级检修和D级检修各一次。

在检修过
程中加强过程监控,要求检修人员严格按照作业指导书的要求完成检修任务,做到“应修必修,修必修好”,检修质量得到大幅提升,在检修中没有因检修质量问题导致发生设备故障或退运的情况。

每次检修前,超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪,逐项梳理检修计划,细化施工方案、跟踪材料备件到货情况,检修工器具准备情况等。

检修过程中严把质量关,将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位检修人员并严格执行,所有检修项目都需三级验收,并在质量验收卡上做好记录。

为了控制检修质量和检修进度,保障机组安全稳定运行在检修中采取了如下措施:
(1)通过编写继电保护安全措施票,南瑞9600系列保护装置校验作业指导书等工作,提升了自己的专业水平。

同时通过安全措施票和作业指导书的实施也保障了检修工作的安全控制和质量控制。

(2)继电保护标段工作由设备部以借工的形式进行,每一个检修项目都在设备部电气继保专业人员的带领下完成。

在2号机组级检修中,借工人员不能按时到厂,为了保障检修进度和质量电气室二次点检自己完成了脱硫6kV开关柜综保装置的校验工作,为公司节省了借工费用。

(3)发变组故障录波器和脱硫系统6kV ⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段开关柜内的PT二次小空开不是单联开关,已全部更换为1A的单联空开。

改进后,在发生单相PT短路时,不会造成三相PT跳闸,有效的减小了保护误动的几率。

(4)#1、#2机组故障录波器、6kV Ⅰ段快切装置、6kV Ⅱ段快切装置、6kVⅢ段快切装置、6kV Ⅳ段快切装置未进行GPS对时,已重新进行接线,并恢复了对时功能。

(三)基础管理。

基础管理工作一直是设备管理的一个重要环节,通过晚上加班逐步完善了设备台账,对所管设备状态做到胸中有
数。

更新完善了设备异动台账,做到电子版和纸质签字版同步保存,并且按照部门要求2015年所有异动竣工报告都附有异动后图纸和异动后培训记录。

完善差流测试等点检记录,增加了机端电压,母线电压,主变、厂变高压侧电压等点检测试内容;编制电气盘柜等电位导通电流测量记录表,定期对等电位导通电流进行测量;整理、规范、完善各设备巡检记录,并定期进行检查和考核,加强对检(抢)修现场施工管理,文明施工。

(四)技改和专项大修完成情况。

2015年度共完成技改项目五项,以下从经济性和安全性方面逐项阐述。

1.四台引风机变频改造,改造后大幅降低厂用电。

2.#1、#2发变组故障录波器更换调试,技改后提高了设备的稳定运行能力,为机组的安全稳定运行奠定了基础。

3.#2炉斗提机由工频运行方式改为变频运行方式。

在本次斗提机变频改造中修复原替换下的ABB ACS550变频器,电气专业人员利用原有控制柜、空开等合理布局柜内电气元件,自行设计控制回路。

本次变频改本次变频改造从制图到安装、调试均由电气室专业人员完成,为公司节约材料费、施工费用约3万元。

改造为变频运行方式后按平均25Hz 运行频率计算第年可节约电费约1万元。

改造后设备运行良好无故障,有效降低设备磨损、延长设备使用寿命并达到节能降耗之目的。

4.#2机直流绝缘监测装置更换为具备交流窜入直流回路测记和报警功能的TEP-G-F绝缘监测装置,改造后DCS 画面实时显示直流母线中的交流分量,且当直流母线中窜入交流分量超过告警值(7V)时绝缘监测装置发出报警并进行选线。

便于运行检修人员及时发现异常,查找故障点并及时消除,避免发生事故扩大的恶性事件。

5.热网变频器室内出风风道加装手动风量调节阀,打开
风量调节阀可有效提高变频器室内温度,在整个供热时间内可关闭一台15kW空调,每年可节约空调用电2万元。

(五)调度自动化设备管理。

我厂调度自动化设备包括电量计费系统,远动通讯系统,AVC自动电压控制系统等设备。

自动化设备一直由电气室三名电气二次人员负责维护和日常管理,下面对自动化设备运行情况和各项指标简单阐述。

1. 自动化设备运行情况。

(1)月平均模拟量遥测综合误差≤1.5%;
(2)月平均遥测合格率100%;
(3)月平均遥信正确率100%;
(4)AVC系统月投运率100%;
(5)AVC系统月调节合格率≥99%;
(6)远动系统月平均运行率100%;
(7)计算机系统月运行率100%;
2. 自动化设备工作完成情况。

(1)完成交流采集装置传输网关时钟错误缺陷处理; (2)完成2015年度变送器效验工作;
(3)完成自动化系统所需软件整理备份工作;
(4)完成自动化设备等电位接地网导通电流的测量工作;
3. 自动化设备各项指标完成情况。

(1)自动装置运行率为100%。

(要求100%)
(2)自动化遥信正确动作率为100%。

(要求≥98%) (3)月平均遥测合格率≥98%(要求≥98%);
(4)月平均遥信正确率100%(要求≥100%);
(5)AVC系统月投运率100%;
(6)AVC系统月调节合格率≥99%;
(7)远动系统月平均运行率100%(要求≥99%) (8)计算机系统月运行率100%(要求≥100%)。

(六)安全管理。

积极参加部门和电气专业室的安全学习和安全培训,提高安全意识。

严格执行工作票管理制度,做好日常维护工作。

严格执行“三不伤害”及“四不放过”的原则,加强自身和京能检修人员的安全教育和技能培训。

不断夯实安全管理工作,确保安全隐患可控在控。

在日常检修、抢修及技改等较为复杂的作业任务中,制定措施、方案,内容必须具备三措,即组织措施、技术措施及安全措施,有力保障了各项检修、维护工作顺利、圆满完成。

加强检修作业的安全监督。

作为一个点检员,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的安全负有较大的责任。

假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生。

因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调,并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范
(七)培训管理。

积极参加公司和部门以及专业室组织的各种培训,并且编制培训讲义PPT文档在每周二专业培训时间内共主讲九次。

通过参加培训以及自己编制培训讲义培训京能检修人员等工作提高了自己的专业知识和组织协调能力。

二、工作中存在的问题和不足
(一)急需提升自己电气理论知识水平。

1.通过学习《自动控制原理》,《电力电子技术》,《继电保护原理》,《电气工程概论》等专业书箱提高自己的电气理论知识。

2.通过专业室培训以及网上下载学习电气、自动化专业相关规程、规范,提高自己对电气规程、规范的了解和掌握程度为今后的工作打下基础。

(二)工作中需逐步提高电气专业技能。

深入现场积极与检修人员一起处理缺陷,提高自己现场
处理问题的专业能力,编制技改项目施工方案与设备厂家一起调试提高专业技能。

第二部分2016年工作安排
一、工作思路
进一步加强点检定修工作,尤其是牢牢抓住检修作业中的安全交底、过程监控与竣工验收评价等环节,提高设备维护管理水平。

继续提高基础管理工作,更新完善各项记录、台账。

完成2016年度各项检修任务,依据2015年度C修中发现的问题编制、完善各类作业指导书,在检修中严格落实作业指导书制度,加强过程监控与竣工验收评价等环节。

二、重点工作
(一)安评及各项专项检查存在问题整改。

依据各项规程、规范要求以及专家建议对安评和各项专项检查存在问题进行整改,达到各项规程、规范要求。

(二)增加升压站网控直流电源系统。

依据《防止电力生产事故的二十五项重点要求》增加一套直流系统,将机组直流系统与升压站直流分开。

(三)热网疏水泵等低压电机变频改造。

将热网疏水泵等十台低压电机由工频运行方式改为变频运行方式,以达到节能降耗和安全稳定运行的目的。

2015年12月02日。

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