安全生产目标管理规定(标准版)
安全生产目标管理考核规定(3篇)
安全生产目标管理考核规定安全生产目标管理是保障企业安全生产的重要手段之一，是企业管理者开展安全工作的目标导向和依据。
为了确保安全生产目标的有效实施和落实，需要制定科学合理的考核规定。
下面从目标考核的目的、方法、内容和要求等方面，对安全生产目标管理的考核规定进行探讨。
一、目标考核的目的目标考核是对安全生产目标实施情况进行评估和激励的过程，其主要目的有三个方面：1.评估目标实施情况：通过考核，对各项安全生产目标的实施情况进行评估，了解目标的完成情况和存在的问题，为进一步完善安全管理提供依据。
2.激励目标完成：通过考核，对目标完成情况进行激励，通过奖惩机制激发员工积极性，提高工作效率和安全质量。
3.推动目标改进：通过考核，发现目标实施过程中存在的问题和不足，促使企业不断改进和完善安全生产目标，提升企业的安全管理水平。
二、目标考核的方法目标考核的方法主要包括定性和定量两种方式，具体考核方法如下：1.定性考核：通过对安全生产目标实施情况进行综合评估，对各项目标的完成情况进行定性分析，制定评级标准，将企业的目标完成情况分为优秀、良好、一般和不合格等级，评定结果应以客观数据为依据。
2.定量考核：通过设置指标和考核指标权重，对安全生产目标的完成情况进行定量化评估，将目标的完成情况以分数进行量化，通过得分对企业进行排序和评比，推动企业内部安全管理的优化和改进。
三、目标考核的内容目标考核的内容应从不同角度对安全生产目标进行评估和考核，主要包括以下几个方面：1.事故发生率：通过统计和分析事故发生次数和严重程度，评估企业的事故预防和控制能力，反映企业的安全生产管理水平。
2.安全培训和教育：通过考核企业的安全培训和教育情况，评估企业员工的安全意识和安全知识掌握情况，提高员工的安全素质和能力。
3.安全设施和装备：通过检查和评估企业的安全设施和装备情况，评估企业的安全设施可靠性和应急处理能力，保障员工的人身安全和工作环境的安全性。
电厂安全生产目标管理规定(3篇)
电厂安全生产目标管理规定第一章总则第一条为了加强电厂安全生产工作，确保电厂生产运营的稳定和员工人身安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有电厂的安全生产管理工作，包括发电厂、火电厂、核电厂等各类电厂。
第三条电厂安全生产目标管理是指为了实现电厂安全生产的预定目标，制定相关管理措施，以提高电厂安全生产管理的科学性、规范性和有效性，并通过评估和监测来进行持续改进。
第四条电厂安全生产目标管理的原则包括科学性、综合性、可操作性、目标导向性和持续改进性。
第二章目标制定第五条电厂应根据自身特点和实际情况，制定安全生产的年度目标，确保目标的合理性、真实性和可操作性。
第六条电厂应制定符合国家法律法规要求的安全生产指标，包括事故率、伤亡率、环境污染等指标，并将其列入安全生产目标的衡量标准。
第七条电厂应根据年度目标制定月度和季度目标，并制定相应的措施和计划，确保目标的实现。
第八条电厂应设置目标评估机制，定期对目标的完成情况进行评估，及时进行调整和改进，并将评估结果作为安全生产目标管理的重要依据。
第三章目标管理第九条电厂应设立安全生产目标管理小组或委员会，负责目标的制定、实施和监督。
该小组或委员会应由电厂领导和安全生产管理人员组成。
第十条电厂应建立安全生产目标管理数据库，及时记录目标制定、实施、评估和改进的情况，以便进行综合分析和管理。
第十一条电厂应定期召开安全生产目标管理会议，对目标的进展情况和存在的问题进行讨论和解决，并制定相应的整改措施。
第十二条电厂应设立安全生产目标激励措施，对目标完成情况进行奖励和惩罚，并将其纳入电厂的绩效考核体系。
第四章监督评估第十三条电厂应定期组织安全生产目标的巡查和评估，对目标的完成情况进行检查和监督，并及时发现并解决存在的问题。
第十四条电厂应建立安全生产目标评估体系，通过定量和定性的评估方法，对目标的完成情况进行评估，并形成评估报告。
第十五条电厂应对评估结果进行分析和总结，并及时做出调整和改进的决策，并向相关部门报告评估结果。
安全生产目标管理考核办法(标准)
目录第一章总则 (1)第二章管理目标 (1)第三章考核的基本要求 (2)第四章考核标准 (2)第五章附则 (5)第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产工作，落实安全生产主体责任，强化安全生产目标管理，提高安全生产管理水平，建立和完善安全生产激励与约束机制，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各职能部门、各事业部、各区域公司和各直管经营单位，以下简称“各单位”。
第三条公司安全生产目标管理考核的基本原则是：公平、公正、公开和从严考核；事故考核与基础管理考核相结合；约束和激励并重，有罚有奖；自评与考评相结合，以考评为主。
第四条安全生产目标管理考核纳入公司对被考核单位的KPI考核。
第五条事故责任分为主要责任和非主要责任。
主要责任是指对事故承担主体责任（包括全部责任、主要责任和同等责任）；非主要责任是指对事故负有管理责任、监管责任、次要责任或一定责任等。
本办法中“责任事故”特指承担主要责任的事故。
第六条劳务外包单位在我方经营场所内或使用我方的船舶、车辆、机械等设备，经营我方发包的业务过程中发生的事故纳入考核范畴，考核标准与本单位一致（建设工程项目除外）。
第七条除上下文另有要求或另有定义的，下列词语或简称在本办法中的含义如下：各二级公司：指公司下属二级公司；被考核单位：指作为考核对象的各二级公司。
第二章管理目标第八条年度安全生产目标考核分为年度KPI综合考核和直接扣减部分或全部绩效奖金。
KPI综合考核为根据公司KPI考核标准对各被考核单位的安全生产管理情况进行考核；直接扣减绩效奖金为对发生一般二级及以上事故的二级公司领导班子按照本办法规定的标准扣减部分或全部当年绩效奖金。
第九条年度KPI综合考核实行定量与定性相结合，分为事故指标、工作目标和考核加分。
事故指标由评分标准决定；工作目标以考核清单的方式列明；考核加分是给予本年度未发生相应等级以上事故且符合一定标准的单位进行加分。
安全生产目标管理制度规范
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产、经营、管理活动，以及涉及安全生产的各项工作。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保企业安全生产目标的实现。
第二章安全生产目标第四条企业安全生产目标：1. 遵守国家安全生产法律法规，确保企业安全生产合法合规；2. 实现安全生产零事故，杜绝重特大事故发生；3. 降低事故发生率，控制一般事故，减少人员伤亡；4. 保障员工身心健康，提高员工安全意识；5. 完善安全生产管理体系，提高安全管理水平。
第五条年度安全生产目标：1. 年度事故发生率不超过0.5%，重伤事故率不超过0.1%；2. 职业病发病率不超过0.2%，职业病危害因素检测合格率达到90%；3. 安全生产投入比例达到企业总收入的1%以上；4. 安全生产教育培训覆盖率100%；5. 安全生产设施设备完好率达到98%以上；6. 事故隐患整改率达到100%。
第三章安全生产管理职责第六条企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责。
第七条企业安全生产管理部门负责以下工作：1. 组织制定和实施安全生产管理制度；2. 监督检查安全生产工作，及时发现和消除安全隐患；3. 组织安全生产教育培训；4. 处理安全生产事故，调查事故原因，提出整改措施；5. 定期向企业法定代表人汇报安全生产工作情况。
第八条企业各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
第九条企业全体员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第四章安全生产管理制度第十条企业应建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下内容：1. 安全生产责任制；2. 安全生产操作规程；3. 安全生产教育培训制度；4. 安全生产检查制度；5. 事故报告、调查和处理制度；6. 安全生产奖惩制度。
第十一条企业应定期开展安全生产检查，对检查中发现的安全隐患及时整改。
安全生产责任目标管理规定
安全生产责任目标管理规定
安全生产责任目标管理规定
第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，规范企业安全生产管理行为，制定本规定。
第二条本规定适用于任何生产经营单位。
第三条安全生产责任目标是指生产经营单位在安全生产工作中建立的基本目标。
第四条生产经营单位应当根据本行业的安全生产技术标准和安全生产法规要求，制定其安全生产责任目标。
第五条生产经营单位应当制定符合其安全生产责任目标的安全生产措施，包括从单位管理角度出发，从工艺流程角度出发，从安全管理角度出发等多个角度出发，并严格执行。
第六条生产经营单位应当建立安全生产责任追究机制和安全生产信用体系，完善对职工安全生产职责和工作责任的评价和考核体系。
第七条生产经营单位应当根据安全生产责任目标的实际情况，及时进行安全生产责任目标调整，并及时向职工公布。
第八条生产经营单位应当对安全生产责任目标进行定期审查和监督，及时纠正安全生产责任目标的偏差，采取纠正措施。
第九条职工根据自己的工作职责和职能，应当积极参与安全生产责任目标的制定、落实和监督检查，自觉履行安全生产职责。
第十条本规定自公布之日起施行，之前制定的生产经营单位安全生产责任目标，应当立即调整并落实。
安全生产目标管理制度标准
安全生产目标管理制度标准1. 引言安全生产目标管理制度是指为了保障企业及员工的安全与健康，制定并执行的一套目标管理体系。
该制度旨在确保企业按照相关法律法规要求，采取必要的安全措施，达到预先确定的安全生产目标，提高企业的安全生产水平。
本文将详细介绍安全生产目标管理制度的标准。
2. 目标管理的基本原则安全生产目标管理制度应符合以下基本原则：•合法合规原则：企业制定的安全生产目标应符合国家相关法律法规要求，遵循行业标准和规范，确保企业安全生产活动的合法性和合规性。
•科学性原则：安全生产目标应以科学的方法和准确的数据为基础，基于风险评估结果，全面考虑企业自身实际情况和资源状况，科学合理地确定目标。
•可操作性原则：安全生产目标应具备可操作性和可衡量性，能够根据实际情况进行分解和量化，便于实施和监控。
•持续改进原则：企业应不断完善和提升安全生产目标管理制度，通过吸取经验和教训，持续改进安全生产管理水平，实现目标的不断提升。
3. 安全生产目标管理制度标准的内容安全生产目标管理制度标准应包括以下内容：3.1 目标确定与制定•法律法规合规目标：明确企业在安全生产方面应遵守的国家和地方相关法律法规，制定符合法律法规要求的安全生产目标。
•风险评估目标：根据企业实际情况，对各类安全风险进行评估，制定预防和控制各类风险的目标，确保风险在可控范围内。
•基础管理目标：包括安全培训目标、应急管理目标、设备维护目标等，保障企业基础管理工作的有效开展。
•绩效改进目标：设定持续改进的目标，通过不断优化安全生产管理措施和流程，提高安全生产水平。
3.2 目标分解与下达•目标分解：将企业整体安全生产目标分解为各级部门和个人的具体目标，确保各级目标相互协调和全面覆盖。
•目标下达：向各级部门和个人明确安全生产目标，确保目标的有效传达和理解。
3.3 目标执行与考核•目标执行：各级部门和个人按照目标要求，采取相应的措施和行动，积极推动目标的实施。
电厂安全生产目标管理规定范文
电厂安全生产目标管理规定范文第一章总则第一条为了加强电厂安全生产目标管理，确保电厂生产运行安全，减少事故发生的概率和影响，保障员工的生命财产安全和社会稳定，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本规定。
第二条本规定适用于所有电厂的安全生产目标管理工作。
第三条电厂安全生产目标管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则，落实党委(工会)、厂长(厂长助理)等领导对安全生产目标工作的重要责任。
第二章安全生产目标的确定第四条电厂安全生产目标的确定应按照以下原则：一、科学合理：确保安全生产目标与电厂实际情况相适应，符合生产能力和安全生产条件。
二、全面考虑：综合各方面因素，全面考虑电厂工艺、设备、人员、管理等方面的安全生产风险，确定全面的安全生产目标。
三、可操作性：确保安全生产目标的可操作性和可实施性，明确具体的目标和指标，具备明确的实施路径和解决措施。
四、持续改进：安全生产目标应具备持续改进的空间和机制，通过总结经验教训，不断提高安全生产目标的履行能力和效果。
第五条电厂应结合国家和行业相关的安全生产政策、法规、标准和要求，结合电厂实际，确定本年度的安全生产目标。
第六条安全生产目标的确定应参考以下因素：一、电厂生产规模和产能：根据电厂实际的生产规模和产能，设定相应的安全生产目标。
二、电厂工艺布局和设备条件：针对电厂工艺流程、设备状况等因素，确定相应的安全生产目标。
三、职工素质和技能水平：根据电厂职工的素质和技能水平，设定相应的安全生产目标。
四、安全文化建设和员工关系：考虑安全文化建设和员工关系的状况，确定相应的安全生产目标。
第三章安全生产目标的分解和落实第七条安全生产目标的分解和落实是电厂安全生产目标管理的重要环节。
第八条电厂应根据安全生产目标，制定相应的分解实施方案，并明确相应的责任部门和责任人。
第九条电厂应加强对安全生产目标的宣传和培训，确保员工理解和掌握安全生产目标。
第十条电厂应建立健全安全生产目标考核评价机制，对分解实施方案的执行情况进行跟踪和评估。
安全生产目标管理考核规定【4篇】
安全生产目标管理考核规定【4篇】第1篇安全生产目标管理考核规定(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。
(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。
(三)考核时间:①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。
(四)考核办法:①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
第2篇安全生产目标管理责任制考核奖惩规定为有效推动安全生产目标管理,全面落实领导安全生产责任制,形成公司安全生产长效管理机制,把安全生产工作不断推向新水平,根据国家、省、市及有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。
1.考核范围:涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。
考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。
2.考核内容:2.1安全生产控制指标:根据公司下达的年度安全生产指标, 即无伤亡、无重大火灾、无一次值损10万元以上的安全责任事故。
2.2安全生产工作指标:2.2.1安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。
公司各级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,奖惩兑现,严格落实安全生产“一票否决”制度。
对在当年内未完成安全生产责任目标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。
安全生产目标管理制度（精选21篇）
安全生产目标管理制度（精选21篇）安全生产目标管理制度在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的安全生产目标管理制度（精选21篇），大家一起来看看吧。
安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
安全生产目标管理制度(精选15篇)
安全生产目标管理制度(精选15篇)安全生产目标管理制度1为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。
二、职责1、总经理负责全城绩效评定管理工作。
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。
三、程序1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。
4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。
分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。
四、绩效评定的实施1、总经理负责主持绩效评定会议。
2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。
4、做好会议记录并备案。
五、标准化绩效评定内容1、组织机构及人员配置。
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
3、现场安全状况与标准化的符合性。
六、绩效评定的输出1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。
2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。
3、标准化绩效评定结果。
包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
为保证“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度在全公司范围内贯彻落实，确保国家财产、职工生命安全，制定本制度。
一、安全目标的制定依据
（一）“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
（二）国家安全生产相关法律法规要求。
（三）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《施工现场管理标准》和质量·环境·职业健康安全《一体化管理手册》。
（四）公司发展要求。
（五）项目部实际情况。
二、安全目标包括的主要内容
（一）一般安全事故：0；
（二）千人负伤率：≤1‰；
（三）预防、控制和消除职业病危害；
（四）杜绝重大火灾事故
（五）杜绝重大环境污染事件、重大交通事故、重大机械设备事故；
（六）施工现场安全文明工地合格率：100%；
（七）争创集团安全质量标准化工地；争创市级文明工
地；争创国家AAA级文明工地。
（八）远程安全监控率达到100%；
（九）有毒有害工种人员的受检率100%；
（十）质量、环境、职业健康安全管理体系在项目部实际有效运行。
（十一）特种设备合格率100%。
三、安全目标值的确定
（一）安全目标应满足国家有关法律法规、安全生产规章制度要求。
（二）安全目标应满足公司安全生产的各项管理制度要求。
（三）安全目标值应先进、合理、可行。
安全生产目标管理规定
安全生产目标管理规定前言安全生产是企业生产经营活动中不可或缺的重要组成部分，是企业实现可持续发展的基础保障。
企业应当充分意识到安全生产的重要性，制定有效的安全管理制度和措施，落实安全责任制，确保全员安全。
为了规范企业安全生产目标的管理，保障安全生产，特制定本规定。
一、适用范围本规定适用于所有从事生产经营活动的企业。
二、安全生产目标的制定1.企业应当根据生产经营活动的特点和风险情况，合理制定年度安全生产目标。
2.安全生产目标应当符合法律、法规、标准的要求，具有可操作性和可检测性。
3.安全生产目标应当包括全员安全、生产安全、环境安全等方面的要求，具体内容应当根据企业的实际情况制定。
4.企业应当明确安全生产目标的责任主体和责任范围，落实安全目标责任制。
5.企业应当向各级政府安全监管部门报告安全生产目标。
三、安全生产目标的实施和监督1.企业应当制定具体的工作计划和措施，确保年度安全生产目标的完成。
2.企业应当加强对全员安全知识和技能的培训，提升员工安全意识和能力。
3.企业应当建立科学合理的安全生产管理体系，强化安全管理，提高安全生产水平。
4.政府安全监管部门应当定期对企业实施安全检查和评估，严格监督安全生产目标的实施情况。
5.企业应当对安全生产目标的实施情况进行定期审查和评估，及时发现和解决存在的问题，保障安全生产。
四、安全生产目标的调整1.企业在实施年度安全生产目标的过程中，如出现生产经营环境、市场环境等情况发生变化，导致原定目标无法实现的，应当及时调整目标。
2.企业应当根据实际情况，合理调整年度安全生产目标，保证安全生产目标的完成。
五、处罚措施1.对违反安全生产目标管理规定的企业，将依法给予行政处罚。
2.对安全生产目标完成不达标的企业，应当加强安全生产管理，落实安全生产目标责任制。
六、附则1.本规定解释权归XX地区安全生产监督管理部门所有。
2.本规定自发布之日起施行。
如有修改，经XX地区安全生产监督管理部门批准后执行。
安全生产责任目标管理规定
安全生产责任目标管理规定一、总则为加强本单位的安全生产工作，规范安全生产责任目标的管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，制定本规定。
二、对象本规定适用于所有本单位内部管理人员和从事生产经营活动的职工，在本单位范围内的安全生产责任目标管理工作中均应严格遵守。
三、责任目标的划分（一）本单位对责任目标划分如下：1.经济目标：指在保障安全的前提下，达到经济效益最大化；2.安全目标：指生产经营过程中，对人身、设施、设备等方面的安全防范措施；3.环保目标：指生产经营过程中，对环境的保护工作。
（二）责任目标划分的管理原则：1.各区域和岗位应有明确的经济目标、安全目标和环保目标；2.在安全和环保目标方面，设定长期目标和短期目标；3.在岗位责任分配时，应按区域岗位要求的经济目标、安全目标和环保目标，进行明确指导和负责制和考核，并及时对区域和岗位目标进行调整和修正。
四、责任目标考核与评估（一）责任目标考核标准1.安全目标：发生事故货损或环境违法行为的次数和频率；2.生产效益目标：产品质量和产量；3.环保目标：企业环境保护投资和环境管理措施。
（二）考核方法：1.区域和岗位目标的考核应当建立健全考核机制，并进行定期督导检查；2.根据考核结果，对目标达成情况进行考核，采取激励措施鼓励岗位职责人员完成各自的任务，对考核结果不达标者应及时进行纠正。
五、安全生产责任目标的监管（一）监管部门应当对各单位在安全、环保、生产效益方面的目标实施情况进行监察检查；（二）监管部门应当根据监管结果，对企业安全生产责任目标实施情况进行评价和考核。
六、附则1.本规定自公布之日起执行；2.本规定未作规定的事项，参照《中华人民共和国安全生产法》等相关法规执行；3.本规定解释权归本单位。
安全生产目标管理规定【4篇】
安全生产目标管理规定【4篇】【导语】安全生产目标管理规定怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的安全生产目标管理规定范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的安全生产目标管理规定，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】安全生产目标管理规定一、总则1、为进一步落实各级人员安全生产责任，充分调动全体员工安全生产积极性，确保人身和设备安全，特制定本办法。
2、各单位实行安全生产目标管理，贯彻安全生产目标分级控制、以责论处、奖罚对应的原则。
3、本规定适用于**发电厂各单位、解释权归厂部；本规定自下发之日起执行，原《安全生产目标管理规定》自2004年8月1日起废止。
二、安全生产控制指标1、不发生人身重伤及以上事故2、不发生设备损坏事故3、不发生本单位责任的电网事故4、不发生本单位责任的全厂停电事故5、不发生火灾及爆炸事故6、不发生环境污染事故7、不发生重大交通事故8、不发生恶性误操作事故9、控制一类障碍、二类障碍在指标范围10、“两票”合格率100%11、杜绝“三违”现象的发生三、安全目标奖奖励办法1、厂部将煤电公司核定的全年安全生产目标奖分解到每个月，取消平均分配。
2、厂部根据各单位、各级管理人员控制指标和安全生产职责来分配月度安全奖。
3、厂部在每月的安全例会上根据安全生产指标的控制和完成情况来兑现奖励。
4.1、各班长的月度安全奖原则上由各专业根据各班组当月安全生产业绩来分配、发放。
4.2、如果所在班组未完成月度控制指标，那么该班长的月度安全奖由厂部根据连带责任直接核定。
5、不允许部门、专业对班组的安全生产奖进行二次分配。
6、各单位、各级管理人员的控制指标和月度安全生产奖励金额见附表。
四、安全目标奖扣除办法1、当月未完成安全生产控制指标，扣除相关单位、相关管理人员的月度安全奖。
2、根据各级管理人员自身职责和分管范围，对发生的不安全事件实施纵向连带考核。
3、扣除细则3.1、发生控制指标中第1-8项的重大事故3.1.1、扣除主要责任者全年的月度安全奖（责任者如为班组成员，月奖为班组月奖的平均值；责任者如为管理人员，月奖为本人当月安全奖。
安全生产目标管理规定
安全生产目标管理规定安全生产是企业生产经营活动中的首要任务之一，也是企业取得长期稳定发展所必须遵循和坚持的基本原则。
因此，有效地实现安全生产目标管理，对于企业保证生产过程中人员、设备和环境的安全具有至关重要的意义。
本文针对企业安全生产目标管理进行规定，以确保企业安全生产得到持续、稳定、高效的管理和保障。
一、安全生产目标管理的基本原则（一）安全生产目标管理以防范为主，预防为主要策略，及时发现、消除事故隐患。
（二）安全生产目标管理须压实各级领导责任，确保安全工作全面覆盖及精准到位的落实。
（三）安全生产目标管理的措施和工作方法必须严格遵守法律法规及各项安全生产标准和规范。
（四）安全生产目标管理应该建立与企业生产经营具有相互交流和联系的制度与机制。
（五）安全生产目标管理采用科学、系统、综合的管理方式，强调“绩效考核与目标管理相结合”。
二、安全生产目标管理的目标建立企业安全生产目标管理制度，旨在消除各种安全生产隐患，提高企业安全生产水平，最终实现企业安全可持续、稳定、高效发展的目的。
具体包括：（一）建立企业安全生产目标体系，制定科学客观的安全生产指标体系和目标，实现环境、设备、人员等方面的安全风险全面控制和管控。
（二）提高安全文化质量，在员工中形成良好的安全意识和安全习惯，培养员工在安全生产方面的主动性。
（三）实施和谐员工福利制度，助力员工发挥潜力，促进企业安全文化的良好发展。
（四）建立全过程安全保障机制，从生产准备、生产计划、生产执行、生产反馈等方面均要有遵循标准的规范操作，确保全过程“安全可控”。
（五）运用先进的信息化手段，切实提高企业安全生产管理水平和决策效能，推动企业“安全信息化”建设。
三、安全生产目标管理的实施步骤（一）建立安全生产目标制度，明确安全生产的目标和任务，编制具体的安全生产指标体系和目标。
（二）落实各级领导责任，确保安全生产工作全面覆盖及精准到位的落实。
（三）加强安全宣传和教育，提高员工安全意识和安全文化素质。
安全生产责任目标管理规定
安全生产责任目标管理规定
为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持属地管理，强化一把手和部门的责任，激发全员参与安全管理，完成人人参与、共同管理，特制订本规定。
一、安全生产责任掌握目标：
1、本人、本部门职责范围内不发生各类生产安全事故。
2、年度员工安全培训率XX%。
3、落实“三项制度”和安全生产承诺、责任制。
二、安全生产管理职责
1、推行安全生产“一岗双责”及“全员管理”制度，严格落实各部门的安全生产管理责任，全员责任，层层落实安全生产责任。
2、建立健全本单位安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理工作机制，主动催促、检查本单位的安全生产工作，按规定周期上报，按时整改，消退安全事故隐患。
3、各部门要认真执行公司安全管理规定，按时解决存在的问题，确保本部门安全生产。
4、各部门要定期开展安全生产宣传教育，组织多形式的安全活动，有效推动自检、互检、专检工作的落实，增加全员的安全生产意识。
5、尊重员工的权利与义务，为员工提供符合国家及行业标准的防护用品；员工要互相提示，认真履行安全生产方面的各种义务。
6、依法对员工进行安全生产学问培训，特种作业按规定要求持证上岗。
7、确保事故应急救援预案的可操作性，按要求定期进行安全生产事故及消防演练。
8、安全生产信息反应应快速、精确。
员工有责任按时上报生产中发生的各种问题，做好事故的抢险救援工作，并主动做好善后工作。
9、自觉接受公司、集团及上级安监部门的监督检查，对查出的问题，保证按期整改，绝不弄虚作假。
10、履行法律法规规定的其它安全生产责任。
河北凤来仪酒业有限公司。
安全生产目标管理制度标准范本(7篇)
安全生产目标管理制度标准范本一、总则（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“____是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。
按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。
二、安全生产管理目标（一）公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标，要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。
安全生产目标管理制度标准范本（二）一、总则（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“一把手是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。
按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。
二、安全生产管理目标（一）公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标，要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。
安全生产目标管理制度标准范本（三）进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
安全生产目标管理制度标准
安全生产目标管理制度标准第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防事故的发生，保障员工及公司财产安全，提高企业的生产效率和经济效益，制定本目标管理制度。
第二条本规程适用于公司所有员工，包括各级管理人员、员工和外来人员。
在公司任何环节进行生产作业时均适用。
第三条公司安全生产目标包括但不限于：完全消灭生产中的事故隐患；提高员工对安全生产的意识和认识；确保员工在作业过程中严格遵守安全操作规程和流程。
第四条公司将按照相关法律法规和监管要求，不断完善本管理制度，确保安全生产目标的实现。
第二章目标设定第五条公司安全生产目标的设定原则：可行性、有效性、安全性、条理性。
第六条具体安全生产目标的设定应综合考虑以下因素：企业的生产规模和性质；现有安全管理水平和能力；员工参与度和安全意识水平等。
第七条公司应在每个季度开始前，制订本季度的安全生产目标，并明确具体责任人和完成时间。
第八条各级管理人员应定期对安全生产目标进行评估和调整，确保目标的适时性和有效性。
第三章责任分工第九条公司董事会负责制定公司的整体安全生产目标，监督安全生产管理工作的开展。
第十条公司总经理负责具体落实公司安全生产目标，组织实施相关工作。
第十一条各部门经理负责本部门安全生产目标的制定和执行，监督部门内员工的安全操作行为。
第十二条各岗位员工应根据公司相关规定，严格执行安全操作规程，确保安全生产目标的实现。
第四章安全生产措施第十三条公司应定期进行安全演练和培训，提高员工对紧急情况的应对能力。
第十四条公司应完善安全设备和设施，确保员工在作业过程中的人身安全。
第十五条公司要加强对员工的安全教育，提高员工安全意识，防范事故的发生。
第十六条公司应每月进行一次安全生产检查，发现隐患及时整改，确保公司生产过程的安全。
第五章监督检查第十七条公司应设立安全生产监督检查组，定期对各部门的安全生产工作进行检查。
第十八条公司应建立安全生产目标考核制度，对完成安全生产目标的部门和个人给予奖励，对不达标的部门和个人进行处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
安全生产目标管理规定(标准
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全生产目标管理规定(标准版)
一、总则
1、为进一步落实各级人员安全生产责任，充分调动全体员工安全生产积极性，确保人身和设备安全，特制定本办法。
2、各单位实行安全生产目标管理，贯彻安全生产目标分级控制、以责论处、奖罚对应的原则。
3、本规定适用于**发电厂各单位、解释权归厂部；本规定自下发之日起执行，原《安全生产目标管理规定》自2004年8月1日起废止。
二、安全生产控制指标
1、不发生人身重伤及以上事故
2、不发生设备损坏事故
3、不发生本单位责任的电网事故
4、不发生本单位责任的全厂停电事故
5、不发生火灾及爆炸事故
6、不发生环境污染事故
7、不发生重大交通事故
8、不发生恶性误操作事故
9、控制一类障碍、二类障碍在指标范围
10、“两票”合格率100%
11、杜绝“三违”现象的发生
三、安全目标奖奖励办法
1、厂部将煤电公司核定的全年安全生产目标奖分解到每个月，取消平均分配。
2、厂部根据各单位、各级管理人员控制指标和安全生产职责来分配月度安全奖。
3、厂部在每月的安全例会上根据安全生产指标的控制和完成情况来兑现奖励。
4.1、各班长的月度安全奖原则上由各专业根据各班组当月安全生产业绩来分配、发放。
4.2、如果所在班组未完成月度控制指标，那么该班长的月度安全奖由厂部根据连带责任直接核定。
5、不允许部门、专业对班组的安全生产奖进行二次分配。
6、各单位、各级管理人员的控制指标和月度安全生产奖励金额见附表。
四、安全目标奖扣除办法
1、当月未完成安全生产控制指标，扣除相关单位、相关管理人员的月度安全奖。
2、根据各级管理人员自身职责和分管范围，对发生的不安全事件实施纵向连带考核。
3、扣除细则
3.1、发生控制指标中第1-8项的重大事故
3.1.1、扣除主要责任者全年的月度安全奖（责任者如为班组成员，月奖为班组月奖的平均值；责任者如为管理人员，月奖为本人当月安全奖。
下同）
3.1.2、视情节扣除事故责任车间三至六个月的月度安全奖。
3.1.3、扣除次要责任者、事故责任部门管理人员、厂部管理人员六个月的月度安全奖。
3.2、发生一般事故和一类障碍
3.2.1、扣除主要责任者三个月的月度安全奖。
3.2.2、扣除次要责任者、责任班组、班长（包括值长、调度，下同）、责任车间及部门管理人员、厂部管理人员的当月安全奖。
3.3、发生人身轻伤事故
3.3.1、扣除主要责任者三个月的月度安全奖。
3.3.2、扣除次要责任者、事故发生班组和班长的当月安全奖。
3.3.3、扣除事故发生车间、部门第一安全责任人的当月安全奖。
3.3.4、扣除发生部门安全专工和安监科的当月安全奖。
3.4、发生二类障碍（包括误操作）
3.4.1、扣除责任班组和班长当月安全奖。
3.4.2、有指标的单位，车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖按比例扣除。
3.4.3、无指标的单位，车间管理人员、部门主任、生技科相应
专业专工的月度安全奖全部扣除。
3.4.4、有一个车间实际发生数超标，车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖全部扣除。
3.5、发生异常事件
3.5.1、有指标的单位，责任班组和班长的当月安全奖按指标比例扣除；无指标的单位，责任班组和班长的当月安全奖全部扣除。
3.5.2、车间有两个或两个以上班组的异常事件超标，车间管理人员的当月安全奖全部扣除，生技科相应专业专工的月度安全奖扣除50%。
3.5.3、部门有两个或两个以上车间的异常事件超标，部门主任的当月安全奖全部扣除。
3.5.4、原因相同、结果相同的异常事件，在一个月内由于未积极采取有效措施而重复发生（同一设备），最后一次按照二类障碍统计、考核。
3.6、发生“三违”事件或“两票合格率”未达到100%
3.6.1、发生班组、班长和车间管理人员的当月安全奖全部扣除。
3.6.2、部门有两次“三违”事件或两个班组“两票合格率”未达到100%，部门管理人员的当月安全奖全部扣除，安监科人员的月度安全奖扣除50%。
3.6.3、有两个或两个以上部门都发生了以上情况，安监科人员的月度安全奖全部扣除。
3.7、全厂特种班组控制的指标有一项未完成，该班组和班长的当月安全奖全部扣除。
3.8、全厂运行班组控制的指标（除事故、误操作、三违、两票合格率以外的指标）
3.8.1、有一项未完成，该班组和班长的当月安全奖全部扣除。
3.8.2、车间有两个或两个以上班组未完成指标，车间管理人员的当月安全奖全部扣除。
3.8.3、部门有两个或两个以上车间未完成指标，部门管理人员的当月安全奖全部扣除。
3.8.4、运行单位发生的事故、误操作、三违、两票合格率，执行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6条规定。
五、附则
1、本规定中有关事故、一类障碍、误操作的定性，按《电业生产事故调查规程》有关规定执行。
事故的认定，以调查组的事故报告结论为准。
2、二类障碍确定标准：
2.1、事件发生的后果引起机组异常运行或危及机组的安全可靠性。
2.2、事件发生的后果引起机组降负荷。
2.3、主要辅助设备或影响机组运行的公用系统设备，被迫停止运行、非计划检修、停止备用、计划检修延期超过8小时。
2.4、机组的主要监测仪表、保护、安全自动装置因故退出运行8小时以上。
2.5、运行机组的主要参数值超过规程所规定的允许范围达30分钟。
2.6、生产设备、运输工具损坏，化学用品泄漏等，经济损失达5万元及以上的。
2.7、生产设备、厂区建筑发生火灾，经济损失达5千元及以上。
3、异常确定标准：使设备丧失机能不能运行，但未达到二类障碍。
4、三违：
4.1、作业性违章——指在电力工程设计、施工、生产过程中，不遵守国家、行业以及集团公司所颁发的各项规定、制度和反事故措施，违反保证安全的各项规定、制度及措施的一切不安全行为。
如酒后登高、违章使用器具；摆放物品是否标准、物体是否牢固、是否影响安全通行；与作业一同出现的票据、措施等违反规定。
4.2、装置性违章——指工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合国家、行业、集团公司有关规定、反事故措施和保证人身安全的各项规定及技术措施的要求，不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。
4.3、管理性违章——从事电力设计、施工、物资、生产工作的各级行政、技术管理人员，不按国家、行业、集团公司有关规定和反事故措施，结合本单位、本部门实际制定有关规程、制度和措施
并组织实施的行为。
5、责任事故：指由于工作人员的违章和渎职行为而造成的事故。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。