建筑工地《施工现场管理制度》免费下载
施工现场管理制度完整版
施工现场管理制度完整版第一章：引言施工现场管理制度是为了确保施工工作的顺利进行，保障工作人员的安全以及施工项目的质量与进度而制定的一系列规章制度。
本文将详细介绍施工现场管理制度的完整内容。
第二章：施工现场管理责任2.1 主要责任单位施工现场的管理责任主要由以下单位承担：建设单位、总承包单位、分包单位、监理单位和施工队。
2.2 建设单位责任建设单位应负责施工现场的整体规划、设计、投资以及各项管理工作。
具体责任包括但不限于：设定施工期限、选择施工队伍、配备必要的安全设施等。
2.3 总承包单位责任总承包单位应全面负责施工现场的管理，确保施工进度和质量。
具体责任包括但不限于：协调各分包单位的工作、制定安全生产方案、定期组织安全培训等。
2.4 分包单位责任分包单位应按照总承包单位的要求，完成施工任务，并保证施工过程中的安全。
具体责任包括但不限于：按照合同要求完成工程任务、组织施工人员参加安全培训等。
2.5 监理单位责任监理单位应监督施工现场各方单位的工作，确保施工质量符合标准。
具体责任包括但不限于：审核施工单位的施工计划、监测施工现场的安全状况等。
2.6 施工队责任施工队应按照工程图纸和相关要求进行施工，并负责组织施工人员的安全培训。
具体责任包括但不限于：合理安排工程进度、配合监理单位的监督工作等。
第三章：施工现场管理制度3.1 施工现场安全管理制度3.1.1 施工现场安全生产组织规定- 制定施工现场安全生产组织方案，明确各方责任和职责。
- 设立安全生产领导小组，定期组织安全巡查和评估。
3.1.2 施工现场安全防护规定- 配备必要的安全设施，如防护网、安全帽等。
- 制定安全操作规程，提高施工人员的安全意识。
3.2 施工现场质量管理制度3.2.1 施工现场质量控制规定- 制定详细的施工工艺流程，控制施工质量。
- 定期进行质量检查和评估，及时纠正问题。
3.2.2 施工现场材料管理规定- 对进场材料进行验收，确保材料质量符合标准。
建筑施工现场标准管理制度
建筑施工现场标准管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工现场管理，提高施工质量和安全生产水平，加强对建筑施工现场各类活动的监督管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工现场管理组织，包括建筑施工单位、监理单位、设计单位、施工企业等。
第三条建筑施工现场应依法取得相关资质证书，并严格按照法律法规和规范要求进行施工活动。
第二章组织机构第四条建筑施工现场应建立健全管理组织机构，明确各职能部门的职责和权限。
第五条建筑施工单位应设立施工现场管理部门，负责施工现场的全面管理和协调工作。
第六条监理单位应派驻专业监理人员，负责对施工现场的监督检查和协助施工单位做好现场管理工作。
第七条设计单位应派驻设计师，负责对施工现场的设计方案审核和技术支持。
第三章施工准备第八条建筑施工现场施工前，应进行施工准备工作，包括办理相关手续、购置施工材料和设备等。
第九条施工单位应在施工现场设置施工安全标识，明确施工区域和安全通道。
第十条施工单位应组织施工人员进行安全教育和技能培训，提高施工作业人员的安全意识和技能水平。
第四章施工管理第十一条施工现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十二条施工单位应建立施工日志，定期记录施工现场的施工进度和安全情况。
第十三条施工单位应设置专门的安全管理岗，负责安全教育和现场安全警示。
第五章质量管理第十四条施工单位应建立质量管理体系，严格按照设计要求和施工规范进行施工作业。
第十五条施工单位应进行材料采购和施工工艺的质量检验，确保施工质量符合标准要求。
第十六条施工单位应建立质量档案，记录施工过程中的关键环节和施工记录。
第六章安全管理第十七条施工单位应建立健全安全管理制度，明确安全责任人和安全管理制度的执行标准。
第十八条施工现场应设置安全防护设施，保障施工作业人员的人身安全。
第十九条施工单位应配备完备的安全检测设备，对施工现场的安全情况进行定期检查和评估。
建筑工程施工现场管理规定范本
建筑工程施工现场管理规定范本第一章总则第一条为规范建筑工程施工现场管理，保障工程施工安全，维护人员生命财产安全，根据相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于建筑工程开工前至竣工验收期间的施工现场管理工作。
第三条施工现场管理应遵循安全、文明、高效、环保原则，做到预防为主、综合治理。
第四条施工现场管理负责人应具备相应的工程技术和安全生产管理知识，确保施工现场各项工作的安全进行。
第五条施工现场管理应遵守现场管理制度，严格按照计划组织施工，合理安排施工队员。
第六条施工现场应设立安全监测设备，及时发现并及时处理各类安全隐患。
第七条工程施工现场应制定应急预案，做好应急处理措施，确保发生突发事件时能够及时应对。
第八条施工现场管理应定期开展安全检查，及时发现和纠正违反安全规定的行为。
第九条不得擅自调整、更改施工图纸和施工方案，如确有需要，应及时向工程设计、施工单位申请。
第十条施工现场应配备必要的施工设备，并定期检测与维修，确保设备的正常运行。
第二章施工现场环境管理第十一条工程施工现场周围应设立围挡，围挡应符合安全要求，因地制宜采用合适的材料。
第十二条施工现场周围应设立施工现场入口和出口，确保进出车辆和人员合理有序。
第十三条施工现场应设立临时存储区域，保证建材、设备合理有序摆放。
第十四条施工现场应设立临时通道和安全出口，确保人员疏散通道畅通。
第十五条施工现场应合理安排道路和临时交通标志，确保交通安全。
第十六条施工现场应设置通风设备，确保现场工作空气质量符合相关标准。
第十七条施工现场应设立临时卫生间和洗手设备，保持施工现场卫生。
第十八条施工现场噪音、扬尘污染控制应符合国家相关标准。
第三章安全生产管理第十九条施工现场应按照施工组织设计要求进行施工，不得违反安全规定进行施工。
第二十条施工现场应配备安全警示标志，警示标志应经常检查和更新，确保视野良好。
第二十一条施工现场应设立安全生产管理机构，落实生产安全责任制和施工现场安全生产管理制度。
建筑施工现场文明施工管理制度(三篇)
建筑施工现场文明施工管理制度一、总则1.1 本管理制度是为了保证建筑施工现场文明施工，遵守法律法规，保障施工作业人员的安全和周边环境的卫生，提高工程质量和效率。
1.2 所有参与施工的单位和人员都必须遵守本管理制度，严格执行各项规定。
二、施工现场文明施工的基本要求2.1 施工现场必须设置合理的施工区域划分，确保作业区域与非作业区域分离，材料堆放整齐有序，避免占用公共道路、绿化带和周边居民区域。
2.2 施工现场必须按照规定的时间段进行作业，严禁在夜间进行施工作业，确保住宅区居民正常休息。
2.3 施工现场必须保证施工作业人员佩戴安全帽、穿戴工作服，并定期进行安全培训和检查，确保施工人员的安全意识和操作技能。
2.4 施工现场必须保持整洁和安全，严禁乱倒杂物、乱堆乱放、乱挖乱填，及时清理施工垃圾和建筑废料。
三、施工现场文明施工的管理措施3.1 施工现场应设置固定的出入口，并进行严格的进出管理，查验工作人员的身份和施工证件。
3.2 施工现场应设置指示牌和警示标识，明确施工区域和非施工区域，禁止未经许可的人员进入施工区域。
3.3 施工现场应建立日常巡查制度，定期对施工现场的文明施工情况进行检查，发现问题及时整改并记录。
3.4 施工现场应建立安全教育和培训制度，使施工人员具备基本的安全操作知识和技能。
3.5 施工现场应建立安全奖惩制度，奖励文明施工、安全作业，惩处违规违法行为，以维护施工现场的正常秩序。
四、违规行为处理办法4.1 对于违反本管理制度的行为，施工单位负责人应当立即进行纠正，并给予相应的处罚。
4.2 对于严重违反本管理制度的行为，施工单位负责人应立即停止违规行为，并向有关部门报告情况。
4.3 对于严重违规行为或违法行为，有关部门将依法进行处罚，并将相关责任单位和人员列入诚信黑名单。
五、监督检查与整改5.1 监督检查人员有权进入施工现场进行检查，发现问题应当及时通知责任单位，责任单位应当立即进行整改。
施工现场管理制度完整版
施工现场管理制度完整版为了保障施工现场的安全与顺利进行，提高工程质量和效率，确保施工人员的身体健康与生命安全，特制定本施工现场管理制度。
本制度适用于所有施工现场，必须严格执行。
一、管理目标1.1 安全第一，确保施工现场的安全与卫生；1.2 提高工程质量，确保施工过程的规范与合规；1.3 提高工作效率，保证施工进度的合理安排。
二、责任分工2.1 项目经理：全面负责施工现场的管理工作，包括安全、质量、材料采购等；2.2 施工队长：负责施工现场的日常管理和协调工作；2.3 安全员：负责施工现场的安全检查和监督；2.4 质检员：负责施工现场的质量把关；2.5 现场协调员：负责与相关部门的沟通与协调。
三、安全管理3.1 安全培训：所有施工人员入场前必须接受安全培训，了解相关安全知识和操作规程；3.2 安全设施：施工现场必须配备完善的安全设施，包括警示标识、安全网、安全带等；3.3 安全检查：定期进行安全检查，发现问题立即整改，并记录；3.4 安全奖惩制度：对安全工作优秀者进行表彰奖励，对安全违规者进行严肃处理。
四、质量管理4.1 施工规范：所有施工必须按照设计图纸和规范进行，确保施工质量；4.2 质量把关：设立质检点，对施工过程进行抽查，确保符合质量要求；4.3 施工记录：重要施工环节必须有记录，确保施工过程的可追溯性；4.4 整改措施：如发现质量问题，立即停工整改，直至问题解决。
五、文明施工5.1 环境保护：施工现场要进行垃圾分类，合理处理废弃物；5.2 噪音控制：施工过程中，注意减少噪音对周边环境的影响；5.3 现场秩序：施工现场要保持整洁有序，材料摆放要规范；5.4 文明施工公约：要求所有施工人员遵守文明施工公约，注意礼貌待人，与周边居民保持良好关系。
六、应急预案6.1 火灾事故：建立专业的灭火设备和逃生通道，制定灭火预案；6.2 交通事故：施工现场设置警示标志，保证交通安全；6.3 人员伤害：配备急救器械和急救人员，及时处理人员伤害事故。
施工现场工程管理制度
施工现场工程管理制度一、总则为确保施工现场工程的顺利进行，提高工程质量，保障施工安全，保护环境，依据国家相关法律法规和标准，制定本制度。
二、施工现场管理1. 施工现场应符合国家及地方政府的安全生产、文明施工等相关规定。
2. 施工现场应实行封闭式管理，设置门岗管理制度，严格执行施工现场人员佩戴证明身份的证卡进出。
3. 施工现场周边应设立围护设施，保持工地周边整洁，无垃圾、污水等污染。
4. 施工现场应设置五图一牌，包括总平面布置图、施工现场安全示意图、施工现场文明施工示意图、施工现场环境保护示意图、施工现场交通示意图和施工现场管理制度牌。
三、工程质量管理制度1. 施工单位应按照设计文件和施工技术标准进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全工程质量管理制度，加强对施工过程的质量控制。
3. 施工单位应定期对施工人员进行质量教育和培训，提高施工人员的质量意识。
4. 施工单位应定期对施工现场进行检查，确保施工质量符合要求。
四、安全生产管理制度1. 施工单位应建立健全安全生产管理制度，制定并落实安全生产责任制。
2. 施工单位应开展安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识。
3. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 施工单位应按照施工现场的具体情况，制定相应的应急预案，并组织演练。
五、环境保护制度1. 施工单位应遵守国家及地方政府的环境保护法律法规，严格执行环境保护措施。
2. 施工单位应加强对施工现场的环境保护管理，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工单位应定期对施工现场进行环境保护检查，确保施工过程中的环保措施得到有效实施。
六、工程进度管理制度1. 施工单位应按照合同约定的工期要求，制定施工进度计划，并报建设单位批准。
2. 施工单位应加强对施工进度的控制，确保工程按计划顺利进行。
3. 施工单位应定期向建设单位报告工程进度情况，及时解决进度中的问题。
七、工程资料管理制度1. 施工单位应建立健全工程资料管理制度，确保工程资料的真实性、完整性和准确性。
施工现场管理规章制度
施工现场管理规章制度一、总则施工现场是建筑工程实施过程中的核心区域，为了确保施工的安全、高效进行，制定本施工现场管理规章制度。
二、现场进出管理1. 凡进入施工现场的人员必须按时佩戴工作证，并通过门禁系统进入。
2. 所有人员出入施工现场必须按规定的通道和门岗进行检查和登记，并严格执行上下班时间。
三、施工现场秩序和安全1. 所有人员必须遵守施工现场的秩序，不得擅自闯入禁止区域，未经许可不得任意更改施工现场的布置。
2. 施工现场必须配备标识牌和警示标志，明确危险区域和禁止通行区域。
3. 施工现场必须定期进行安全巡查，发现问题及时整改，并将巡查记录进行保存。
四、施工设备和工具管理1. 对于施工设备和工具，必须进行统一编码并建立清单，包括设备的名称、型号、数量以及使用部门和责任人。
2. 施工设备和工具必须经过定期维护和保养，确保其正常运转和使用安全。
3. 施工设备和工具的使用必须符合相关操作规程，操作人员必须经过专业培训和持证上岗。
五、施工材料管理1. 施工材料必须进行统一采购和储存，建立材料清单，并按照要求进行分类、编号和标识。
2. 材料储存区必须保持整洁有序，不得存放易燃、易爆等危险物品。
3. 对所有进入施工现场的材料必须进行检查，确保质量合格并进行记录。
六、安全防护和应急措施1. 在施工现场必须配备齐全的安全防护设施，包括安全帽、安全绳、防护眼镜等，不得擅自使用劣质和损坏的安全防护设备。
2. 所有人员必须按照施工现场的应急预案进行演练和培训，熟悉逃生路线和灭火器的使用方法。
3. 施工现场必须建立应急通道，确保疏散时的畅通。
七、环境保护1. 施工现场必须贯彻绿色施工理念，减少噪音、粉尘和排放物的产生，并符合国家和地方相关环境保护法规。
2. 施工废弃物必须进行分类收集和妥善处理，不得乱倒乱扔。
八、施工现场交接1. 施工现场交接必须由项目经理或主管进行，并编制交接记录，明确责任人和工作内容。
2. 现场交接前必须对施工现场进行清理和整理，确保下一阶段的施工顺利进行。
施工现场管理规章制度
施工现场管理规章制度第一章总则第一条为了加强施工现场的管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二条施工现场管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保工程项目的顺利进行。
第三条施工现场管理应包括工程质量、安全、进度、投资控制、环境保护、文明施工等方面的内容。
第四条施工现场管理责任主体为项目经理部，各施工队伍和有关部门应按照职责分工，共同做好施工现场管理工作。
第二章工程质量管理第五条项目经理部应建立健全工程质量管理体系，明确质量管理职责和权限，制定质量管理制度和操作规程。
第六条项目经理部应按照工程设计文件和技术规范要求，组织施工，确保工程质量。
第七条施工过程中，应加强质量检查和验收，对不合格工程应及时整改，确保工程质量符合规定要求。
第八条项目经理部应做好工程质量记录和资料整理工作，为工程验收和后期维护提供依据。
第三章安全管理第九条项目经理部应建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责和权限，制定安全生产管理制度和操作规程。
第十条项目经理部应组织开展安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和管理水平。
第十一条施工现场应做好安全防护工作，包括施工现场的安全警示、隔离、防护设施的设置等。
第十二条施工过程中，应严格遵守安全生产规定，正确使用劳动保护用品和安全防护设施。
第十三条项目经理部应做好安全事故的应急预案和处理工作，及时报告并采取措施防止事故扩大。
第四章进度管理第十四条项目经理部应根据工程计划和施工组织设计，制定施工进度计划，并组织实施。
第十五条项目经理部应加强对施工进度的监控，及时发现和解决影响进度的因素，确保工程按计划推进。
第十六条项目经理部应做好进度记录和资料整理工作，及时向上级报告施工进度情况。
第五章投资控制管理第十七条项目经理部应根据工程预算和施工组织设计，制定投资控制计划，并组织实施。
第十八条项目经理部应加强对投资控制的监控，及时发现和解决影响投资控制的因素，确保工程投资控制在预算范围内。
建筑施工现场文明施工管理制度(3篇)
建筑施工现场文明施工管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工现场的管理，加强文明施工，保障人民群众的身体健康和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑施工现场的管理，包括但不限于公共建筑、住宅楼、商业综合体等工程。
第三条文明施工的原则是安全第一、环保第一、质量第一、文明第一。
第四条建筑施工单位必须按照本制度的要求进行施工，否则将被追究相应的法律责任。
第二章施工现场的管理第五条施工现场必须按照相关的法律法规组织施工，合理规划施工区域，设置相应的标志和围栏，确保人员和设备的安全。
第六条施工现场必须妥善处理施工垃圾和废弃物，不得乱倒乱堆。
必要时，应请专业公司进行处理。
第七条施工现场应设立临时消防设施，提供充足的灭火器材，并确保施工区域有明确的逃生通道。
第八条施工现场应严格遵守环保规定，合理使用水电等资源，不得任意浪费。
第九条施工现场应在施工前进行安全交底，明确各工种的安全责任，加强安全培训和管理。
第十条施工现场应设立安全警示牌和宣传标语，提醒人员注意安全和文明施工。
第三章施工人员的管理第十一条施工单位对施工人员必须严格管理，实行签到制度，确保施工人员按时到岗。
第十二条施工人员必须按照岗位要求着装，戴好安全帽，佩戴好安全防护用品。
第十三条施工人员必须遵守施工现场的规章制度，不得在施工现场吸烟、喧哗和擅自进入禁区。
第十四条施工人员必须按照施工计划进行施工，不得擅自变更工序和施工方法。
第十五条施工人员必须合理使用设备和工具，保持施工现场的整洁和安全。
第十六条施工人员必须配合相关部门的检查和监督，如发现问题及时报告。
第四章施工设备的管理第十七条施工单位必须按照国家标准选择和购买施工设备，保证设备的质量和安全性。
第十八条施工设备必须定期检查和维护，严禁使用损坏的设备。
第十九条施工设备的操作人员必须持有效证件，熟悉设备的操作规程，严禁无证上岗。
第二十条施工设备必须按照规定的工地内路线行驶，不得闯红灯、逆行和超速行驶。
施工现场管理制度范本
施工现场管理制度范本第一章总则第一条为规范施工现场管理，保障工程质量和施工安全，制订本制度。
第二条本制度适用于施工现场管理人员、施工人员及相关人员。
第三条施工现场管理应遵循“安全第一、质量第一、文明施工”的原则。
第二章组织机构第四条施工现场管理应设立现场管理部门，由负责人负责具体管理工作。
第五条施工现场管理部门应根据工程性质和规模确定具体管理人员数量，明确职责分工。
第六条施工现场管理部门应定期组织管理人员、施工人员进行培训，提升管理水平。
第三章管理制度第七条施工现场管理应建立健全管理制度，对施工过程中的安全、质量、环保等方面进行规范管理。
第八条施工现场管理应建立施工日志、巡查记录、安全检查记录等制度，及时记录重要情况。
第九条施工现场管理应建立施工安全监测、质量检测等管理制度，确保施工过程符合相关标准。
第十条施工现场管理应建立应急预案，以应对各类突发事件，确保施工现场安全。
第四章安全管理第十一条施工现场管理应加强安全教育，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
第十二条施工现场管理应落实安全防护措施，保障施工人员的安全。
第十三条施工现场管理应及时排查隐患，消除安全隐患，确保施工现场安全。
第五章质量管理第十四条施工现场管理应加强对施工质量的监督和检查，确保施工质量符合相关标准。
第十五条施工现场管理应建立质量验收制度，对施工质量进行验收。
第六章环保管理第十六条施工现场管理应遵守环境保护法律法规，加强环境监测，减少对环境的污染。
第十七条施工现场管理应建立环保措施，确保施工对环境的影响最小化。
第七章文明施工管理第十八条施工现场管理应倡导文明施工，加强对施工现场秩序的管理。
第十九条施工现场管理应建立文明施工奖惩制度，对文明施工进行奖励，对不文明施工进行惩处。
第八章管理责任第二十条施工现场管理人员应加强自律，遵守本制度及相关法律法规，认真履行管理职责。
第二十一条施工现场管理人员应对违反管理制度的行为进行处理，确保施工现场的秩序。
建筑工地《施工现场管理制度》免费下载1.doc
建筑工地《施工现场管理制度》免费下载1 施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
指纹打卡。
工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。
临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
工地施工现场管理制度模板范本
一、总则为加强工地施工现场的管理，确保施工安全和工程质量，提高施工效率，保障施工人员的合法权益，特制定本制度。
二、施工现场管理职责1. 施工单位应设立施工现场管理领导小组，负责施工现场的全面管理工作。
2. 施工单位应配备施工现场管理人员，负责施工现场的日常管理工作。
3. 施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确各岗位的职责和权限。
三、施工现场安全管理1. 施工现场必须遵守国家有关安全生产的法律法规，严格执行安全技术操作规程。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，警示标志应规范、醒目。
3. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等。
4. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
5. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
6. 施工现场禁止酒后作业、疲劳作业，禁止违章指挥、违章作业。
四、施工现场质量管理1. 施工单位应严格执行施工图纸和施工规范，确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全质量管理制度，明确质量责任。
3. 施工现场应设立质量检验站，负责施工现场的质量检验工作。
4. 施工单位应定期进行质量检查，发现问题及时整改。
五、施工现场文明施工管理1. 施工现场应保持整洁，做到垃圾日产日清。
2. 施工单位应加强施工现场的环保工作，减少施工过程中的噪音、粉尘等污染。
3. 施工单位应加强施工现场的绿化工作，提高施工现场的绿化率。
六、施工现场考勤管理1. 施工单位应建立健全考勤制度，确保施工人员按时出勤。
2. 施工单位应实行指纹打卡制度，记录施工人员的出勤情况。
3. 施工单位应加强对施工人员的考勤管理，对无故旷工、迟到、早退等行为进行处罚。
七、施工现场物资管理1. 施工单位应建立健全物资管理制度，明确物资采购、验收、领用、保管等流程。
2. 施工现场物资应分类存放，标识清晰，便于管理。
3. 施工单位应加强对物资的领用、报废等环节的管理，防止物资流失。
八、附则1. 本制度由施工单位负责解释。
施工现场管理制度范本
施工现场管理制度范本施工现场管理制度范本第一章总则第一条为加强施工现场的管理，确保施工过程的安全、有序进行，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于工程建设项目施工现场的管理，包括所有施工人员和设备。
第三条施工现场管理应当遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条施工现场管理应当根据工程建设项目的具体情况，制定相应的管理措施和操作规程。
第五条施工单位应当建立健全施工现场安全管理体系，确定责任人和管理人员，并进行适当的培训。
第二章施工现场管理组织第六条施工单位应当设立专门的施工现场管理部门，负责施工现场的组织、协调和监督工作。
第七条施工现场管理部门应当制定施工现场的管理计划和施工方案，并根据实际情况进行调整。
第八条施工现场管理部门应当确定施工现场的分工责任，并明确各岗位的职责和权限。
第九条施工单位应当建立健全施工现场管理制度，确保管理的连续性和有效性。
第三章施工现场安全管理第十条施工单位应当负责组织施工现场的安全工作，制定安全管理制度，并落实相应的安全措施。
第十一条施工现场应当设置明显的安全警示标志，保持通道畅通，并配备合适的消防器材。
第十二条施工现场管理部门应当定期进行施工现场的安全检查，发现问题及时整改。
第十三条施工人员应当遵守安全操作规程，佩戴安全防护用品，不得违反安全生产规定。
第十四条施工单位应当组织对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和防范能力。
第四章施工现场文明管理第十五条施工现场应当保持整洁，不得乱堆乱放杂物，并做好垃圾分类和处理工作。
第十六条施工现场应当禁止大声喧哗、放任噪音污染，不得影响周围环境和居民安宁。
第十七条施工单位应当制定施工现场的文明施工管理方案，建立绿色施工理念，减少对环境的污染。
第十八条施工人员应当遵守交通规则，保持良好的交通秩序，不得酒后驾驶或违反交通法规。
第五章突发事件应急管理第十九条施工单位应当制定突发事件应急预案，做好各类应急救援准备工作。
全套施工现场管理制度范本
全套施工现场管理制度范本施工现场管理制度第一章总则第一条为规范施工现场管理，确保施工安全，提高工程质量，减少事故发生，制定本施工现场管理制度。
第二条本制度适用于本施工单位的所有施工现场。
第三条施工现场应严格按照国家有关法律法规和标准进行管理，确保施工安全。
第四条施工单位应设立专职安全生产管理人员，并负责施工现场的安全管理。
第五条施工单位应制定相应的施工组织设计文件，明确施工工艺、工程量、工期等，并经相关部门审核备案。
第六条施工单位应建立健全施工现场安全管理机构，包括安全主管领导和安全管理人员，配备必要的安全管理工具和设备。
第七条施工单位应严格按照设计文件和技术标准要求，组织人员进行施工，不得随意更改施工方案。
第八条施工单位应对施工现场的人员进行安全培训，在施工前组织安全教育，确保施工人员了解并掌握安全操作方法。
第九条所有进入施工现场的人员必须佩戴统一的劳保用品，包括安全帽、安全鞋、防护手套等。
第二章施工管理第十条施工单位应建立健全施工控制制度，包括施工计划、施工图纸、工程量清单等，确保施工按照计划进行。
第十一条施工单位应定期进行施工现场检查，及时发现并排除施工现场存在的安全隐患。
第十二条施工现场应设置明显的安全警示标志，包括安全出口、防护区域、临时通道等。
第十三条危险作业必须严格按照特定操作程序进行，必要时配置专职的安全监护人员。
第十四条施工单位应建立消防安全管理制度，确保施工现场消防设备齐全，并定期检查维护。
第十五条施工单位应合理组织施工队伍，加强施工现场的协调和配合，确保施工顺利进行。
第三章安全文明施工第十六条施工现场应保持整洁有序，材料堆放要规范，严禁乱扔建筑垃圾。
第十七条施工单位应加强对施工现场的环境保护，减少污染物的排放。
第十八条施工单位应切实加强对噪音、振动等环境污染的控制，保障施工现场周边居民的生活质量。
第四章紧急事件处理第十九条施工单位应建立健全应急预案，明确各类紧急事件的应对措施。
建筑工地《施工现场管理制度》免费下载
施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
指纹打卡。
工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。
临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、借阅档案资料需办理借阅手续。
建筑工地施工现场管理制度范本
一、总则为了加强建筑工地施工现场管理，保障施工安全、质量和进度，提高施工效率，根据国家相关法律法规和行业规范，特制定本制度。
二、施工安全管理1. 施工现场必须设置安全警示标志，明确安全责任，确保施工安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品，进入施工现场必须服从现场管理人员的指挥。
3. 高处作业必须采取安全防护措施，严禁酒后作业、违规操作。
4. 施工现场用电必须按照国家规范进行，严禁私拉乱接电源。
5. 施工现场应设置消防设施，定期检查，确保消防设施完好有效。
6. 施工现场应设立专职安全员，负责施工现场的安全管理工作。
三、施工质量管理1. 施工人员必须按照设计图纸、施工规范和施工工艺进行施工。
2. 施工过程中，必须对原材料、半成品、成品进行质量检验，确保工程质量。
3. 施工现场应设置质量检查员，负责施工过程中的质量监督。
4. 施工单位应建立健全质量保证体系，确保工程质量。
四、施工进度管理1. 施工单位应根据合同要求，编制施工进度计划，并严格执行。
2. 施工现场应设立进度管理人员，负责施工进度的协调和控制。
3. 施工单位应定期召开施工进度会议，及时解决施工过程中的问题。
五、施工资料管理1. 施工单位应建立健全施工资料管理制度，确保施工资料的完整、准确、及时。
2. 施工资料应包括施工图纸、施工方案、施工记录、检验报告等。
3. 施工单位应设立资料管理员，负责施工资料的收集、整理、归档和保管。
六、现场文明施工管理1. 施工现场应保持整洁、有序，不得随意堆放材料、垃圾。
2. 施工单位应设立文明施工管理人员，负责施工现场的文明施工管理。
3. 施工现场应设置宣传栏，宣传国家法律法规、安全生产知识。
七、奖惩制度1. 对施工过程中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度的行为，给予通报批评、罚款等处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由施工单位负责解释。
3. 本制度未尽事宜，按国家相关法律法规和行业规范执行。
工地施工现场管理制度范本
一、总则为了确保施工现场的安全、文明、有序，提高施工效率，保障工程质量，根据国家有关法律法规和施工现场管理要求，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司在所有施工现场的管理工作。
三、组织机构1. 施工现场管理领导小组：负责施工现场管理工作的决策和监督。
2. 施工现场管理办公室：负责施工现场的日常管理工作。
3. 施工现场管理人员：负责施工现场的具体管理工作。
四、施工现场管理内容1. 施工现场安全管理制度（1）施工现场必须建立健全安全管理制度，确保施工现场安全。
（2）施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、警示标志等。
（3）施工现场必须定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（4）施工现场必须严格执行操作规程，确保施工人员安全。
2. 施工现场文明施工管理制度（1）施工现场必须保持整洁、有序，不得随意堆放材料、垃圾。
（2）施工现场必须设立临时厕所、食堂、宿舍等生活设施，并保持卫生。
（3）施工现场必须实行垃圾分类处理，不得乱倒垃圾。
（4）施工现场必须遵守交通规则，确保交通安全。
3. 施工现场环境保护制度（1）施工现场必须采取有效措施，防止扬尘、噪音、废水等污染。
（2）施工现场必须设置污水处理设施，确保废水达标排放。
（3）施工现场必须定期进行环境监测，确保环境质量。
4. 施工现场质量管理制度（1）施工现场必须严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
（2）施工现场必须实行质量责任制度，明确各岗位质量责任。
（3）施工现场必须定期进行质量检查，发现问题及时整改。
（4）施工现场必须做好施工记录，确保工程质量可追溯。
五、施工现场管理人员职责1. 施工现场管理人员必须熟悉施工现场管理制度，严格执行各项规定。
2. 施工现场管理人员必须对施工现场进行全面巡查，发现问题及时上报并整改。
3. 施工现场管理人员必须负责施工现场的安全生产、文明施工、环境保护和质量管理等工作。
4. 施工现场管理人员必须加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
施工现场管理制度完整版
施工现场管理制度完整版施工现场管理是保障工程质量和安全的重要环节。
为规范施工现场管理行为，提高工程施工质量和施工安全水平，特制定本《施工现场管理制度》。
一、总则1. 本制度适用于我单位所有施工现场。
2. 本制度的实施目的是保障工程质量和施工安全，确保施工现场的组织、管理及施工过程的规范性。
3. 所有工作人员均应严格遵守本制度。
4. 管理人员应负责监督施工现场的质量和安全。
二、施工现场准备1. 施工前应编制详细的施工方案，并根据施工方案进行现场准备工作。
2. 施工现场应设立明确的施工区域，并配备必要的施工设备和器材。
3. 确保施工人员经过专业培训，具备相应的技能和证书。
三、施工现场组织1. 施工现场应设立专职安全员，负责安全管理工作。
2. 确保施工现场的照明和通风良好。
3. 确保施工现场的道路畅通无阻，防止交通事故发生。
4. 安排专人负责施工现场的卫生清洁工作。
5. 设立专门的材料存放区域，并按要求分类存放。
四、施工现场安全1. 所有施工人员必须正确佩戴安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
2. 加强对施工设备和机械的维修和保养工作，确保设备的正常运行。
3. 严禁在施工现场吸烟或使用明火，特别注意防火措施。
4. 确保施工现场设置明确的警示标志，标明危险区域和禁止通行区域。
五、施工现场质量1. 施工前需对施工材料进行检查和验收，确保材料质量符合相关标准和要求。
2. 加强对施工工艺的控制，确保施工质量达到设计要求。
3. 施工过程中应定期进行质量检查，并及时整改存在的问题。
六、施工现场卫生1. 施工现场应定期进行卫生清洁，特别是保持施工道路的清洁。
2. 施工过程中产生的废弃物需要做好分类和妥善处理，确保施工现场的环境整洁。
七、施工现场文明施工1. 所有从业人员要遵守职业道德，文明施工。
2. 严禁在施工现场辱骂、打斗等违反职业行为规范的行为。
3. 做好施工现场的宣传教育工作，培养从业人员的文明意识。
八、施工现场监督和检查1. 施工现场应配备专职监督员，负责对施工现场的监督和检查工作。
施工现场管理制度范本
施工现场管理制度范本第一章总则第一条为了保证施工现场的安全，规范施工行为，提高工作效率，保证施工质量，制定本施工现场管理制度。
第二条施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确各方责任，推行全员参与，确保施工安全和质量。
第三条本制度适用于全体参与施工现场的人员，包括施工单位及其监理人员、顾问单位、技术员、施工人员等。
第二章施工现场安全管理第四条施工单位应落实安全生产主体责任，建立健全安全管理机构，明确安全工作职责，负责全面管理施工现场的安全工作。
第五条施工单位应按照国家相关法律法规和标准要求，制定并落实施工安全管理方案，明确各项安全工作的目标、措施和责任分工。
第六条施工现场应设置专门的安全监控设施，包括视频监控、警示标识、安全防护设备等，确保安全工作的实施和监管。
第七条施工现场应进行定期的安全检查和隐患排查，发现安全问题及时整改，确保施工场所的工作环境符合安全要求。
第三章施工现场环境管理第八条施工现场应建立健全环境保护管理制度，确保施工过程中不污染环境，不对周边居民和单位造成影响。
第九条施工单位应妥善处理施工现场产生的废弃物和污水，采取环境保护措施，做到分类收集、合理利用和安全处置。
第十条施工现场应设置防尘、防噪音和防振动设施，减少对周围环境的影响，保护周边居民的正常生活。
第四章施工现场文明施工管理第十一条施工单位和施工人员应遵守文明施工规范，保持施工现场的整洁、有序，不乱堆放材料和垃圾，不乱扔烟蒂和垃圾。
第十二条施工单位应及时清理施工现场周围的道路和公共区域的灰尘和污垢，确保周边环境的卫生和整洁。
第十三条施工现场应设立指示牌和警示标识，明确施工区域和安全区域，提醒工作人员和来往人员注意安全。
第五章施工现场秩序管理第十四条施工单位应建立施工作业流程，制定施工计划和工作任务，明确人员配备和工作量，确保施工现场的工作有条不紊。
第十五条施工现场应划分不同区域，并设立围挡和警示标识，明确施工区域和非施工区域，控制人员流动，保证施工作业的安全。
施工现场有效管理制度范本
施工现场有效管理制度范本第一章总则第一条根据国家《建设工程质量管理条例》和相关法律法规，制定本管理制度，规范施工现场管理行为，保障施工安全和质量。
第二章施工组织管理第二条施工单位应当按照国家相关规定，设置施工管理组织，明确管理人员的职责和权限。
第三条施工单位应当组织开展施工前的技术交底、安全教育和培训，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
第四条施工单位应当按照国家相关规定，制定施工组织设计和施工方案，并报相关部门备案。
第三章安全管理第五条施工单位应当建立健全安全生产责任制度，落实施工安全主体责任。
第六条施工单位应当制定安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全技术措施制度、施工安全检查、事故应急预案等内容。
第七条施工现场应当设置明显的安全警示标志，确保施工人员和外来人员在施工现场的安全。
第八条施工单位应当进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
第四章质量管理第九条施工单位应当按照国家相关标准和规范，对施工材料进行质量检验和验收。
第十条施工单位应当制定质量管理制度，包括施工材料验收、质量检测、质量记录和责任追究等内容。
第十一条施工单位应当建立施工质量检查制度，定期对施工过程进行检查，发现并及时纠正施工质量问题。
第五章环境保护第十二条施工单位应当遵守国家环保法律法规，加强施工现场环境保护管理。
第十三条施工单位应当制定环境保护管理制度，包括噪音、扬尘、废水等环境污染的管控措施。
第六章管理措施第十四条施工单位应当建立健全项目管理制度，包括项目进度管理、成本控制、合同管理等内容。
第十五条施工单位应当建立健全施工日志和施工台帐，记录施工过程中的重要事件和资料。
第十六条施工单位应当建立健全施工安全检查制度，定期进行施工安全检查，并纠正存在的安全隐患。
第七章监督检查第十七条监理单位应当按照国家相关规定，对施工现场进行监督检查，及时发现并督促整改问题。
第十八条建设工程施工现场安全生产监督管理机构应当进行随机检查，对违规行为进行处罚。
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施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
指纹打卡。
工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。
临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、借阅档案资料需办理借阅手续。
填写工程资料借阅表，并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。
填写材料入库单。
同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。
并留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。
并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。
严格履行借用手续，并及时催收入库。
实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
五、施工现场文明施工理制度1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
六、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。
必须正确使用个人劳保用品。
如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
5、高空作业时，要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。
9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。
注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。
由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。
必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。
电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源。
若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
八、施工现场保卫管理制度1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。
保护施工现场财产不受损失。
2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。
尽可能实行封闭施工。
3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。
或派专人看守。
4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。
6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。
发现异常情况及时向公司汇报。
7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。
以备相关人员查阅。
8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。
九、施工现场消防管理制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。
3、消防器材安放处必须有明显的标记。
4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。
5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。
油漆工施工时要避开火源、热源。
7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。
8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。
9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。
定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。
十、施工现场成本管理制度1、实行成本考核制1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。
在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。
在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。
1.2成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。
可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。
1.3具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。
在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员。
如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。
1.4施工前，做好项目成本预测和计划。
1.5定期召成本分析会。
主要分析内容为：①现场已完工程量，监理已签字工程量。
②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。
③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。
④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。
⑤对费用控制提出整改措施。
2、强抓材料管理和使用2.1做好材料采购前的基础工作。
工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。
2.2各分项工程都要控制住材料的使用。
特别是石材材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。
2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。
2.4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。
具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。
每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。
2.5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。
2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。
2.7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。
材料报废须及时提交报废原因。
以便有据可循，作为以后奖惩的依据。
2.8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，我们可以尝试采用以下公式进行成本核算：摊销量=一次使用量×（1＋损耗率）/周转次数一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量。
周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次数。
损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。
3、劳动力资源管理3.1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。
在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。
3.2项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查。
根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划。
工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。
3.3在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。