论企业财务风险管理
【论文大纲】企业财务风险管理及对策研究
企业财务风险管理及对策研究摘要本文旨在对企业财务风险管理及对策进行研究，通过对企业财务风险进行识别、评估、监控和控制，为企业提供有效的财务风险管理策略。
本文首先介绍了企业财务风险的概念和分类，然后分析了企业财务风险的成因和影响，最后提出了企业财务风险管理的对策和建议。
1.引言随着市场经济的发展，企业面临的财务风险日益复杂。
企业财务风险是指企业在财务管理过程中，由于各种不确定因素的影响，导致企业财务状况恶化、经营效益下降的风险。
企业财务风险管理是指企业通过识别、评估、监控和控制财务风险，降低企业财务风险的发生概率和影响程度，以保障企业财务稳健和可持续发展。
本文将围绕企业财务风险管理及对策展开研究。
2.企业财务风险概念2.1企业财务风险的概念企业财务风险是指企业在财务管理过程中，由于各种不确定因素的影响，导致企业财务状况恶化、经营效益下降的风险。
2.2企业财务风险的分类企业财务风险可以分为市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险和法律风险等。
3.企业财务风险的成因和影响3.1企业财务风险的成因企业财务风险的成因包括内部因素和外部因素。
内部因素包括企业经营不善、财务管理不规范等，外部因素包括市场变化、政策调整等3.2企业财务风险的影响企业财务风险对企业的影响主要表现在财务状况恶化、经营效益下降、信管受损等方面。
4.企业财务风险管理对策4.1 建立健全企业财务风险管理制度企业应建立健全财务风险管理制度，明确财务风险管理的组织结构、职责分工、风险识别和评估方法等确保企业财务风险管理工作的规范化和制度化。
4.2加强财务风险识别和评估企业应加强对财务风险的识别和评估，建立财务风险预警机制，及时发现和预警财务风险，降低财务风险对企业的影响。
4.3优化企业财务结构企业应优化财务结构，降低负债比例，提高资产负债率，确保企业财务稳健. 4.4 加强内部控制和审计监督企业应加强内部控制和审计监督，确保企业财务管理的规范性和有效性，防范财务风险。
论企业财务风险管理及规避策略
ห้องสมุดไป่ตู้
随着现 代企业 制 度 的建立 和 发展 ， 企 业 经 营 的 规 模 也 不 断扩大 ， 跨 国企 业 也 不断 增 多 ， 企 业 财 务 风 险 也 不 断 加
大， 主 要 表 现 在 以 下 三个 方 面 ： （ ２ ） 客 观 性 。企 业 在 开 展 各 种 财 务 活 动 时 ， 存 在 着 两 种 （ １ ） 企业筹 资决策 和 投 资决 策 的 风险 增 大 。企业 的发 结果： 能 够 实 现 和 不 能 够 实 现 财 务 管 理 的 目标 。 财 务 风 险 展 是 建 立 在 充 足 的 资 金 基 础 之 上 的 ， 在 市 场 竞 争 日 益 激 烈 的存在是必 然的 ， 不会 因为人 的意志而发 生改变 。 的背景 下 ， 国家加大 了金融机构 监管 的力度 ， 影 响 了 企 业 的
（ ３ ） 不 确 定 性 。 财 务 风 险 是 由 于 各 种 因 素 的 影 响 而 产 生的， 企业 采取各 种措施 ， 虽 然 能 在 一 定 程 度 上 降 低 财 务 风 险， 对财务 风险进 行分析和 预测 ， 但 是 并 不 能 对 财 务 风 险 进 行 准确定位 ， 其可 变性较大 。
１ 企 业 财 务 风 险 概 述
企业 财务风 险指 的是 企业 在 经 营过 程 中， 由 于 市 场 环 境发 生变化以及 各种 难 以预 料 和控 制 的 因素 的影 响 ， 导 致 企业 财务运行状况混 乱 ， 造成 企业 经 营活 动不 当 ， 影 响 了企 业 的健康发展 。一般 而 言 ， 企 业 财 务 风 险 主 要 表 现 为 筹 资 决 策 风 险 。在 筹 资 过 程 中 ， 企 业 没 有 从 自身 经 营 情 况 出 发 ， 在筹 资渠道 、 筹资数额 上没有进 行 准确 分析 ， 影 响 了资本结 构 的 稳 定 性 。企 业 财 务 风 险 表 现 在 以 下 几 个 方 面 ： 投 资 风 险、 筹 资风 险 、 现外汇风险、 资本营运风险、 利 益 分 配 等 风 险、 现 金 流 量 风 险 等 。其 主 要 特 征 如 下 ： （ １ ） 全 面性 。 企 业 财 务 风 险 存 在 于 企 业 财 务 管 理 的 各 个环节 ， 表 现在筹集资金 、 使用 资金 、 积 累资 金 、 分 配 资 金 等 财 务 关 系环 节 ， 涵 盖 了 企业 财 务 管 理 的 各 项 内 容 。
企业财务风险管理的理论与实践
企业财务风险管理的理论与实践随着经济全球化的加速和市场化的落地，企业环境变得越来越复杂，竞争力不断加强，财务风险的潜在风险也不断增加。
针对财务风险，企业需要建立有效的风险管理体系来保护公司的利益，确保可持续发展。
本文将就企业财务风险管理的理论与实践展开探讨。
一、财务风险的定义财务风险是指企业在进行各种经济活动时所面临的风险，其中包括市场风险、信贷风险、流动性风险、汇率风险、利率风险、操作风险等多个方面。
企业若不能及时地识别和应对财务风险，后果将会十分严重。
二、企业财务风险管理的理论1.整合风险管理理念现代财务风险管理理念早已摒弃单一的风险管理模式，而是将不同风险管理技术进行集成，分析风险并寻找最优解决方案。
该理念主张将风险管理纳入到企业的战略管理当中，以确保整个企业各级的高效协调。
2.分层利用风险管理工具企业在财务风险管理上，需要在多个层次分别采取不同的风险管理工具。
比如，在市场层面上，企业可采用期货、期权等工具进行风险缓解；在企业层面上，则需要制定风险管理政策、明确职责和授权等，以确保治理水平的完整性。
3.注重科技创新随着科技的进步，企业可以依靠互联网金融等物联网技术的应用，建立大数据和智能化的风险管理系统。
该系统可以集成不同风险类别，为企业提供优化的交叉策略，并专注于财务参量，开创了更加专业、标准化和全面的风险管理技术。
三、企业财务风险管理的实践1.规划高效风险管理流程企业应采用科学的风险管理流程，以确保处理高风险和低风险事件所需的时间和成本。
流程中应包括风险管理策略的制定、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等几个环节。
2.体现风险管理效力要确保风险管理的效力，企业应及时披露财务和非财务风险，向投资者透明地展示企业财务状况。
此外，企业应建立合适的风险预警机制，以免滞后出现一些重大财务问题。
3.定期审核风险管理政策企业财务风险管理的政策应该是一个动态过程，需要不断地进行调整和完善。
因此，企业应定期审核政策，以确保其对新财务风险的迅速适应，并检验过去风险管理策略的有效性。
财务风险防范与管理(4篇)
财务风险防范与管理（一）：认识财务风险一、财务风险的含义财务风险是企业经营过程中不可避免的一种现象，它涉及到企业资金的筹集、使用、分配等方面。
简单来说，财务风险就是企业在财务管理活动中，由于各种不确定因素的影响，导致企业资金受损或收益减少的可能性。
二、财务风险的类型1. 筹资风险：企业在筹集资金过程中，可能面临利率变动、融资渠道不畅等风险，导致企业融资成本上升或融资失败。
2. 投资风险：企业投资项目可能因市场变化、政策调整等原因，导致投资收益低于预期，甚至出现亏损。
3. 营运风险：企业在日常经营活动中，可能因管理不善、市场竞争等因素，导致资金周转不畅、利润下滑。
4. 支付风险：企业可能在偿还债务、支付账款等方面出现问题，影响企业信誉和正常运营。
三、财务风险的影响1. 影响企业资金安全：财务风险可能导致企业资金链断裂，严重时甚至引发企业破产。
2. 降低企业盈利能力：财务风险会使企业收益不稳定，影响企业的盈利水平。
3. 削弱企业市场竞争力：财务风险可能导致企业资源配置不合理，降低市场竞争力。
4. 损害企业形象：财务风险可能导致企业信用受损，影响企业与客户、供应商等合作伙伴的关系。
财务风险防范与管理（二）：构建风险防范体系一、完善内部控制系统1. 建立健全财务管理制度：企业应当制定一套科学、完善的财务管理制度，确保财务活动有章可循，降低风险发生的可能性。
2. 分离职权：实施职权分离，确保财务活动的审批、执行、记录相互独立，形成有效的监督和制约机制。
3. 加强内部审计：定期进行内部审计，及时发现和纠正财务管理中的问题，防止风险扩大。
二、优化资本结构1. 多元化融资渠道：企业应拓展融资渠道，降低对单一融资方式的依赖，分散筹资风险。
2. 合理安排债务结构：通过长短期债务相结合，优化债务结构，降低偿债压力。
3. 保持适当流动比率：确保企业拥有足够的流动资金，以应对短期债务和日常经营支出。
三、强化投资决策1. 全面评估投资项目：在投资前，对项目进行全面的可行性分析，包括市场前景、技术可行性、财务效益等。
企业财务风险管理研究论文10篇.docx
第一篇集团企业财务风险管理探讨摘要在我国社会经济不断发展的影响下，也推动了集团企业的发展，虽然集团企业现如今的发展势头良好，但是其自身的财务风险管理上仍然存在很多严重的问题，本文对集团企业财务风险管理的框架设计以及实际内容进行详细的分析和研究。
关键词集团企业；财务风险管理；框架；分析当前，在我国社会经济的不断推动和影响下，集团企业的发展势头良好，但是其自身的财务风险管理当中，仍然存在很多严重的问题，制约了其自身的发展，集团企业的前身基本上都是一些单体的企业，所以很多集团企业的财务管理方面，都存在着不同程度的风险问题。
当企业从单体企业逐渐发展成为集团企业之后，就会面临更加多、更加严重的风险，而从集团企业近几年的发展势头以及发展情况来看，很多集团企业对财务风险很难进行正确的判断以及规避，特别是预测管理的质量比较差。
而在当前社会经济持续快速发展的情势下，集团企业自身的财务风险管理水平必须有所提高，才能够满足现代化社会经济的发展，所以集团企业的财务风险管理框架的设计以及构建等内容，是集团企业当前需要积极应对的工作。
一、集团企业财务风险管理的框架设计在对集团企业财务风险管理进行框架设计的过程中，首先要将集团企业财务风险管理的整体工作作为分析和研究的对象，对其进行详细的研究和讨论，对管理理论现存的一些缺陷进行分析，对这些缺陷进行相对应的完善和改善，这样能够从根本上提高集团企业的整体财务风险管理质量和水平。
在集团企业的日常工作过程中，要以目标导向作为主要的出发点，对目标层、管理层以及基础层进行详细的分析，对于不同层次对财务风险管理的影响进行分析，明确财务风险管理的主体责任目标。
由于集团企业在日常的经营管理过程中，涉及到的项目非常的广泛，所以导致财务管理工作的实际展开难度比较大，所以在集团企业进行财务风险管理的时候，首先要确定其自身的框架结构，对框架进行设计的时候，也要能够充分的满足这方面的需求，从而保证集团企业财务风险管理的质量能够有所提升，推动集团企业的可持续发展。
企业财务风险控制问题及对策8篇
企业财务风险控制问题及对策8篇企业财务风险控制问题及对策随着市场竞争的加剧，企业面临的财务风险也越来越大。
企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
本文将从八个方面探讨企业财务风险控制问题及对策。
一、资金风险资金风险是企业面临的最大风险之一。
企业应该建立健全的资金管理制度，加强资金监管，确保资金的安全性和流动性。
同时，企业应该积极开展融资活动，多渠道筹集资金，降低资金风险。
二、信用风险信用风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信用管理制度，加强对客户的信用评估和监管，确保企业的信用风险控制在可控范围内。
三、市场风险市场风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该加强市场调研，了解市场变化，及时调整经营策略，降低市场风险。
同时，企业应该建立完善的市场风险管理制度，加强市场风险监管，确保企业的市场风险控制在可控范围内。
四、汇率风险汇率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的汇率风险管理制度，加强汇率风险监管，及时调整汇率风险管理策略，降低汇率风险。
五、利率风险利率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的利率风险管理制度，加强利率风险监管，及时调整利率风险管理策略，降低利率风险。
六、税务风险税务风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的税务管理制度，加强税务风险监管，确保企业的税务风险控制在可控范围内。
七、人力资源风险人力资源风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的人力资源管理制度，加强人力资源风险监管，确保企业的人力资源风险控制在可控范围内。
八、信息技术风险信息技术风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信息技术管理制度，加强信息技术风险监管，确保企业的信息技术风险控制在可控范围内。
综上所述，企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
企业应该建立完善的财务风险管理制度，加强财务风险监管，确保企业的财务风险控制在可控范围内。
论企业财务风险管理
(２)单变量 预 警 模 型. 单 变 量 预 警 模 型,是 最 先 被 使 用 的财务风险 模 型,用 于 衡 量 和 判 断 单 变 量 的 情 况 和 统 计 数 据,要用简易的概 括 方 法 来 展 现 数 据 繁 多 的 样 本 情 况,展 现 出样本情况的趋势和走向.也就是研究成功和失败案例的 数据差距,根据这些差距制造一系 列指 标来 判 断 其 他 企 业 的 情况.
由于我国目前的经济市场还在 发展 中,没 有 达 到 发 达 国 家经济市场的开 放 水 平,导 致 数 据 的 披 露 没 有 到 位,学 者 缺 少需要的数据也就难以进行很 好的 研究 和讨 论,导 致 我 国 的 财务风险管理研究也落后了一步.但这几年我国的上市公 司在数据披露方面有了不小的 改善,同 时企 业 对 于 财 务 风 险 管理的需求日益提高,这些都推进 了财 务风 险 管 理 研 究 的 进 步 ,让 我 们 拥 有 了 很 多 有 价 值 的 参 考 意 见 .
一 、财 务 风 险 理 论 分 析 １������ 财务风险应对的研究 财务风险研究最 早 起 源 于 １９ 世 纪 的 西 方,当 时 理 论 界 普遍达成了共识,认为应对财务风 险的最 好的 办 法 就 是 加 强 财务风险管理.伴随着经济的发 展,财务 风 险 也 越 来 越 成 为 威胁企业生命的问题,因此各发达 国家开 始盛 行 财 务 风 险 管 理的风气,很多大 型 企 业 都 开 始 对 此 设 立 专 门 的 部 门,学 者 们也纷纷对财务风险管理展开了研究和讨论.他们认为企 业的内部控制和风险管控是息息 相关 的,同时 认 为 管 理 人 员 在这些管控活动中都有着不 同的 职责.在 这 之 后,学 者 们 以 此为基础,认为财务风险管理实现 要识别 财务 风 险 的 主 要 因 素,这些主要因素有八项:目标的 订 立、内 部 状 况、风 险 衡 量、 活 动 判 断 、风 险 表 现 、交 流 与 数 据 、监 督 、管 控 . ２������ 财务风险模型的研究 (１)Z计分模型.Z计分模型,用于计算企业破 产概 率,Z 值为２������６７５表示水平处于中间,比这 个 数 值 高 说 明 企 业 的 财 务水 平 优 秀,假 如 数 值 低 于 １������８１０,则 说 明 企 业 面 临 严 重 危机.
企业财务风险管理论文
企业财务风险管理论文企业财务风险管理论文1一、新形势下企业面临的财务风险企业的财务活动可归类为三类：资金筹集、资金投放、资金运营，企业财务风险亦由这三类活动过程中面临的风险因素构成。
新经济形势的最大特征为经济活动以市场为主导、以价格为资源配置的决定性力量。
因此，新经济形势下企业将面临瞬息万变的市场价格、振荡波动的融资成本、投资回报率以及更加复杂的现金流。
第一，企业筹资活动中面临的财务风险主要体现为：筹集资金的短缺、融资成本攀升。
受美国次贷经济危机的影响，全球经济一直处于不景气的状态。
经济增速的下滑将导致企业经营状况的.恶化，进而影响企业的信用评级。
经历了金融危机影响的银行体系强调稳健经营、谨慎授信的经营原则，因此企业信用等级的下降将导致企业难以获得银行信贷的支持。
同时，金融体系经营杠杆率的不断下降，使得社会信用规模的收缩，造成融资成本的高企。
第二，企业投资活动中面临的财务风险主要体现为：贷短投长风险大以及投资回报率难以保证的风险。
由于目前我国资本市场的欠发达，企业债券市场虽然已成立，然而由于债券市场产品种类单一且融资规模受限等导致企业债券市场难以满足企业长期资金的需求。
企业不得不融入短期资金进行长期投资活动，而此种做法使得企业面临较大的财务风险。
同时，由于缺乏科学的投资决策体系，资金的投放难以保证其回报率，造成投资收益的不确定性。
第三，企业经营过程中面临的财务风险主要体现为：经营成本高企、企业库存管理不善、销售资金回收不利等造成的资金周转困难。
在企业经营过程中的每一环节都将影响到资金周转，而资金能否顺利实现周转将决定企业的生死存亡，其中，最为重要的环节为企业库存管理以及销售资金的回收。
二、企业财务风险管理现状与问题经历美国次贷危机的影响后，我国企业开始意识财务风险管理的重要性。
由于传统经营模式对风险管理的忽略，我国企业普遍存在财务风险管理意识淡薄、风险管理机制不完善、投融资活动缺乏科学规划、运营资金管理不善的问题。
论企业财务风险管理
论企业财务风险管理企业财务风险管理一直是企业管理的重要组成部分，它包括对企业的现金流、负债、资产等方面进行全面的风险评估和管理，旨在保护企业的财务安全和稳定发展。
首先，企业财务风险管理需要及时识别和评估企业面临的各种潜在风险。
企业应该做好财务风险评估，分析现金流、信用风险、利率风险、市场风险等影响财务安全的各项因素，并据此确定合适的风险管理策略。
同时，企业也需要密切关注外部环境的变化，以及竞争对手和行业趋势的变化，及时调整投资和融资计划，保持企业财务的稳健性。
其次，企业财务风险管理需要建立完善的内部控制体系。
内部控制是保护企业资产、促进经济效益、防范风险、完善企业经营管理的重要手段。
它包括理财政策、授权制度、帐户管理、存贷管理、内部审计、信息技术、指导性管理等措施，有助于保障企业资产的安全性和稳定性。
第三，企业财务风险管理需要规范财务管理。
除了建立完善的内部控制体系外，还需要严格执行财务政策，规范财务流程，及时记录财务数据，并建立各种财务报表，使企业财务状况得到监控和反馈。
对于企业内部的各种财务活动，应该建立合理的流程，规避一些风险隐患。
同时，企业还应该注重财务信息的披露，加强与投资者和股东之间的沟通与交流，使信息公开透明，提高企业的信誉度。
最后，企业财务风险管理需要实现信息化管理。
信息化管理是企业财务风险管理的重要方法，通过信息化管理，企业可以更快速、更全面地获取财务信息，评估风险形势，制定应对策略。
企业可以通过建立信息系统来管理企业的财务，实现财务信息实时录入、即时查询、自动处理，提高管理效率。
综上所述，企业财务风险管理是企业管理的一个重要组成部分，它对企业的财务状况、资产安全和稳定发展至关重要。
企业可以通过识别和评估风险、建立内部控制体系、规范财务管理、实现信息化管理等手段来保护企业财务安全，在全面考虑各种因素的基础上，实现企业的稳步发展。
企业财务风险管理论文8篇
企业财务风险管理论文8篇1.1财务风险类型1.2财务风险成因分析（1）资本结构特殊。
经营风险主要是固定资产造成的，固定资产所占比例越大，经营风险越大，而且电信企业庞大的固定资产投入造成运营成本升高，负债规模随之加大。
现在电信企业竞争激烈，为争夺客源，各企业不得不利用各种促销手段，包括价格战，企业利润空间变得狭小，资金紧缺，为了短时间内筹集资金，企业大量向银行借进短期债务，还债压力加大。
财务杠杆的作用随着负债的增加而加大，企业财务风险增加。
（2）资产流动性差。
为了扩大经营规模、抢建新技术网络铺设平台，电信企业向银行、向投资方筹措资金，主要用于基础网络覆盖建设和新技术的研发，主要用企业的利润来偿还债务，而一般通信已经进入成熟期，价格竞争使得利润变微变薄，资金周转不快。
此外，企业的存货占比高也是造成流动性差的一个因素，大量存货积压不仅占用资金，而且为此支付一笔不小的保管费，长期未销存货还会产生减值的可能，给企业带来更大的弊端。
（3）企业灵活性不足。
在如此复杂的宏观环境下，企业的管理是否得当关系到企业面对变化是否能迅速做出正确的反应。
我国三大电信运营商均为大型国有企业，不可避免地带有一些国有企业的共同特征，如企业规模庞大，管理层级多，管理灵活性不足，部分财务人员理财观念有待提升。
虽然企业也使用了ERP、BOSS系统等辅助财务管理，但总的来说，财务管理系统还不能完全随着外部局势的变更而灵活变化，应变能力不足。
2电信企业财务风险管理存在的问题2.1企业财务风险管理意识淡薄企业财务风险管理不只是财务部门的事，而应该引起管理者的足够重视，只有管理者把财务管理作为战略管理的一部分，才能从根本上真正发挥财务管理的作用，为企业获取丰厚的利润回报。
但是在实际业务中，财务被当作记录信息的部门，无论是高层还是普通的财务人员对财务管理的认识都存在误区、过于狭隘，管理制度没有建立健全而且落实执行不到位。
从高层来说，我国的市场环境基本还算长时间处于稳定状态，这样稳定的外界环境给高层管理者造成错觉，看不到风险的存在，在做出决策时对财务风险利用和防范都不够重视；从普通职员来说，财务人员也没有建立起对财务管理的正确认识，政策落实不到位，工作职责执行不力，部门之间的配合也存在问题，时常出现分歧和矛盾，导致财务风险管理工作形同虚设。
企业财务风险管理问题与管控措施的论文
企业财务风险管理问题与管控措施的论文企业财务风险管理问题与管控措施的论文1企业财务管理的效率对企业综合管理的质量有重大影响。
目前，国内一些企业的财务经理对财务风险管理缺乏必要的重视。
因此，改革当前企业财务风险管理非常必要。
1、企业财务风险管理问题1.1缺乏金融风险意识现代企业在经营中涉及更多的资本交易，在并购和融资中涉及更简单的财务问题。
假如企业不能充分重视财务风险，并依据实际状况制定相应的掌握策略，在经营过程中很简单消失资本危机，这将制约企业的进展，产生不利影响。
1.2内部掌握质量差，资金管理效率低企业内部管理制度是影响企业财务风险管理质量的重要因素。
目前，国内一些企业不重视内部掌握学问和相关建设，导致实际资金管理等方面存在肯定漏洞，如资金链断裂或资金铺张等状况，给企业带来不必要的财务风险。
1.3财务管理不善，理论指导滞后我国一些企业过于注意市场效益，缺乏企业自身建设，尤其是在财务管理方面。
它们不能准时带来先进的管理技术，缺乏理论指导，不能建立与企业进展相适应的财务管理体系。
这是由于我国很多企业仍处于早期进展阶段。
很多企业缺乏专业人才，无法建立专业的财务管理团队，导致财务管理工作力量低下，很多企业缺乏专业参加。
这将导致严峻的财务错误和财务风险，从而使企业无法掌握自己的财务信息，产生严峻的进展危机，不利于企业的稳定进展。
1.4缺乏金融监管和约束机制企业的财务管理涉及资金等重要资源。
假如得不到有效的监督和管理，各种“腐败”大事将不行避开地发生。
然而，国内很多企业还没有建立系统合理的财务管理监督机制，造成了或多或少的财务风险。
此外，企业的财务经理在实施过程中往往由于缺乏有效的监督而忽视管理，这对企业的长期进展有肯定的不利影响。
2、企业财务风险掌握措施2.1增加企业管理者的财务风险掌握意识虽然企业不能转变宏观环境，但当宏观环境发生变化时，企业应当乐观应对，用科学的方法分析宏观环境的变化，把握变化规律，制定多套解决方案。
论企业财务风险管理的研究报告
论企业财务风险管理的研究报告企业财务风险管理是指企业为应对各种金融风险而采取的一系列措施。
这些风险包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。
企业要做好财务风险管理，需要重视风险管理的规划、组织、实施和监控等关键环节，制定全面、合理、有效的财务风险管理制度，从而降低财务风险对企业的影响。
企业的财务风险主要包括市场风险和信用风险。
市场风险是指由市场波动引起的投资组合价值的损失，例如股票价格波动、利率变化、汇率波动等因素。
企业可以通过进行多元化投资、使用场外金融工具、定点购买等方式降低市场风险。
信用风险则是指因借款方无法按时偿还借款本金和利息而可能造成的损失。
企业应该建立完善的财务风险管理体系，加强合同管理、风险评估、担保准备等方面的控制，从而降低信用风险带来的损失。
流动性风险和操作风险也是企业财务风险的重要组成部分。
流动性风险是指企业在短期内无法满足债务和其他负债的支付能力，从而引发资金链紧张等问题。
企业应该建立健全的财务预警机制，提高现金管理水平、缩短账期等方式来减少流动性风险。
操作风险则是指由内部或外部因素而引起的操作失误或人为犯错导致的损失。
企业要注意加强内部控制、优化业务流程、提高员工素质等方式来减少操作风险。
总之，企业在进行财务风险管理时，需要合理制定风险管理方案、加强内部控制和监管体系、建立预警机制和风险评估制度、优化财务业务流程等多个方面来确保财务安全和健康发展。
通过科学、合理和有效的财务风险控制，将有助于提升企业的效益、降低企业的运营风险、增强企业的市场竞争力。
为了更好地掌握企业财务风险管理的情况，我们可以收集并分析相关的数据。
下面我们可以结合实际情况，列出相关的数据并进行分析。
1. 资产负债率资产负债率反映了企业资产的来源和运用情况。
从数据看，公司今年的资产负债率为45%，低于行业平均水平。
这说明公司融资成本相对较低，并且财务风险相对较小。
2. 现金流量比率现金流量比率是反映企业现金流量状况的指标。
企业财务风险管理论文
企业财务风险管理论文财务风险是企业各类风险的集中体现和导火索。
做好企业财务风险管理工作,对于企业提前识别和发现风险并尽早采取措施非常重要。
下面是店铺为大家整理的企业财务风险管理论文，供大家参考。
企业财务风险管理论文范文一：中小企业财务风险管理分析摘要：企业财务是企业的命脉，企业财务状况的好坏影响着企业的生存和发展。
随着就业形势的紧迫和经济的迅猛发展，中小企业开始在我国大量崛起。
中小企业在我们整个国民经济中占有重要的地位和作用。
本文从财务风险的定义、特点、出发，阐述了中小企业财务风险的原因，最后提出了中小企业财务风险的解决问题的对策及建议。
关键词：中小企业;财务风险;建议;对策一、中小企业财务风险的定义目前来说，风险还没有一个非常明确的定义，因为在不同阶段，提出的概念也不一样。
从宏观上来说，财务风险表现为企业所面临的一切风险。
从微观上来说，财务风险表现为企业引发负责的风险。
总的来说，不确定性是风险所具有的一种特性，也是造成企业面临危机的根本原因。
而这种不确定性要求管理者具有良好的预判分析能力，才能更好的帮助企业降低风险的发生概率。
二、中小企业财务风险的特点财务风险的主要特点即为：客观性、全面性以及不确定性。
财务风险的客观性指的是，不以人的主观意志为转移;全面性是指财务的整个过程全部都涉及到财务风险;不确定性是指企业在财务管理过程中，除了可控风险之外还有不可控风险。
三、中小企业财务风险的原因缺乏国家政策支持且政府对中小企业优惠政策少。
与大企业相比，中小企业是微利企业，抵御风险的能力较弱，对地方财政收入的贡献小，未受到相关部门高度关注，致使中小企业缺乏一个完整的法律保障体系。
由于中小企业规模小，实力有限，其技术创新对外部环境和服务体系的依赖性较大。
内部财务控制制度薄弱。
中小企业缺乏完整的内部财会制度，不仅表现在管理原始凭证记录、定额及计量验收等方面无制度可言，而且在会计部门、会计人员的个人职责和权力、账务处理程序制度、内部牵制制度、审计制度都是混乱的。
论企业财务风险管理
论企业财务风险管理摘要：本文着眼于企业财务风险管理的重要性，着重分析了企业财务风险的成因，并针对其成因提出防范企业财务风险的若干可行性措施。
关键词：财务风险；成因；措施中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)01-0099-01一、企业财务风险管理的重要性财务风险管理的核心是企业资产保值增值，实现经济效益最大化。
企业财务管理通过资金管理贯穿到企业的整个经济活动，是企业管理的核心。
企业以财务管理为核心，完善企业管理模式，有利于有效保障企业的经营目标得以实现，保持企业的可持续发展。
企业财务风险管理有利于降低融资成本，实现企业现金流量波动的降低，从而有利于提升其融资信誉。
企业投资时普遍选择大净现值项目，但大净现值项目普遍存在的风险也较大，由此产生的代理人矛盾极易造成决策者抛弃该项目。
有效的财务风险管理有利于企业投资项目选择的更有效。
二、企业财务风险的成因(一)财务管理宏观环境复杂多变存在于企业外部的法律、经济、市场和资源等宏观环境极大地影响着企业财务管理。
不断变化的宏观环境带给企业机会的同时，也埋下了某种风险，企业很难准确预见并改变。
货币资金贬值和实物性资金的相对升值是通货膨胀环境下的产物，通货膨胀条件下，企业资金短缺，经营成本提高。
利率的变动会给企业带来投资成本、偿还债务成本提高等财务风险。
财务风险同样受市场风险因素影响。
我国企业财务管理系统缺乏适应外部环境变化和应变能力，很多企业的财务风险管理基础差，管理者素质不高、未完善风险管理制度，未合理地设置财务管理系统，不能科学预见外部环境变化。
(二)企业内部财务关系混乱我国企业普遍存在内部财务关系混乱、权责不明、管理混乱。
很多企业并未理顺其内部财务关系，对各部门间资金使用管理、利益分配等未形成制度规范，从而使资金未充分使用，流失严重，资金的完整和安全得不到保证。
1993年，深交易所上市的猴王股份有限公司，经过十几年来的辉煌后，2002年、2003年和2004年连续三年持续亏损。
财务风险论文(4篇).doc
财务风险论文(4篇)第一篇：企业财务风险管理的问题及策略摘要：财务风险是经济风险中的重点体现，且关系着企业整体财务管理水平。
但就当前的现状来看，部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存在着财务控制薄弱及风险意识匮乏等问题，影响到了企业运营中的整体经济效益。
为此，为了增强我国企业实际竞争力，要求当代企业在可持续发展过程中应增强自身财务风险管理力度，由此打造良好的运营空间。
本文从当前企业风险管理工作中呈现出的问题分析入手，旨在推动当代企业的健康稳定发展。
关键词：企业；财务风险管理；问题；对策基于经济发展环境的冲击下，我国企业在快速发展过程中迎来了新的挑战，且需承担更多风险。
因而，为了降低财务风险问题所诱发的经济损失，要求当代企业在实践经营活动开展过程中应针对市场运作环境展开深入分析，同时综合财务风险分析结果，制定财务风险管理方案，继而由此实现对风险问题的有效控制，且满足资金合理调度需求。
以下就是对企业财务风险管理问题及对策的详细阐述，望其能为当代企业财务风险管理手段的不断创新提供有力的参考。
一、企业财务风险管理中存在的问题1.财务控制薄弱。
就当前的现状来看，部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存在着财务控制薄弱的问题，而导致此问题发生的原因主要归咎于以下几个方面：第一，存货风险管理薄弱，即部分企业在月末阶段财务风险管理工作实施过程中，呈现出存货占据资金成本2倍的问题，继而影响到了资金的流动性，并限制了财务风险管理工作的有序展开；第二，应收账款风险控制不严，即部分企业财务人员在财务风险管理工作开展过程中未针对赊销对象支付能力、信誉等信息进行核查，且赊销催收措施较为匮乏，继而诱发企业经济损失现象，并就此形成了资金呆滞经营局面。
为此，当代企业在财务风险管理工作实施过程中应提高对此问题的重视程度，并对其展开有效处理；第三，现金风险管理落后，即部分企业在财务管理工作实施过程中存在错误认知现象，由此诱发现金闲置问题，继而形成了财务风险现象。
论企业财务风险管理
企业财务风险管理是企业管理中的重要组成部分。
有效的财务风险管理，可以帮助企业在竞争激烈的市场中保持稳健的财务状况。
本文将从以下几个方面探讨企业财务风险管理。
第一段，引言财务风险是指企业在企业经营活动中，因外部环境变化、市场波动、管理失误等原因，导致财务状况波动和经营风险的发生。
企业必须采取财务风险管理措施，以有效地控制企业的风险并保持稳健的财务状况。
第二段，识别财务风险企业要首先了解自身的财务状况，以识别潜在的财务风险。
通过财务报表、财务指标、经济指标等多种手段，对企业的财务状况进行全面、深入的分析和评估，识别出企业面临的潜在风险。
这样，企业才能根据实际情况制定财务风险管理计划。
第三段，制定财务风险管理计划企业应该针对不同类型的财务风险，制定不同的财务风险管理计划。
例如，面对利率风险，企业可以通过利率敞口控制策略、利率远期协议、利率互换等工具，规避财务风险，降低财务风险；在面对市场风险时，企业可以通过分散投资、分散销售等手段，分摊市场风险。
第四段，执行财务风险管理计划制定计划是为了落实实施，企业要严格执行财务风险管理计划，并不断调整完善。
此外，企业还应该建立一套完善的财务风险管理制度，建设风险管理团队，不断提高风险管理能力。
第五段，监控财务风险企业应该对财务风险进行实时监控，以便及时发现、分析和评估财务风险，及时采取措施应对风险。
同时，要建立健全的风险预警机制，预警周期和预警灵敏度等要做到科学合理。
结论企业财务风险管理是企业成功经营的保障之一。
识别、制定、执行和监控财务风险管理计划是对财务风险管理的重要措施。
企业要时刻提高风险意识，不断强化风险管理能力，以保持良好的财务状况。
论企业如何通过加强财务管理降低财务风险
论企业如何通过加强财务管理降低财务风险财务管理作为企业管理的核心之一，直接关系到企业的经营成就和发展。
企业在运营过程中，财务风险是难以避免的，如何有效降低财务风险是企业财务管理的一项重要任务。
本文将从加强财务管理的角度出发，探讨如何降低企业的财务风险。
一、完善内部控制机制企业财务管理中最值得关注的是内部控制问题。
一般而言，企业内部控制机制包括对财务报表、会计制度、内部审计等方面的规定。
这是防范企业风险的必要手段。
通过加强内部控制，可以减少错误和欺诈的可能性，进而提高财务管理工作的有效性和保障性。
1建立健全的财务制度企业应该根据自身情况和特点，制定适合自己的会计制度，此举有助于规范会计实践、减少错误和欺诈的可能性。
建立完善的财务制度应兼顾财务操作过程中的守则规定，把握各项审批制度，排除欺诈行为，规范财务管理流程，确保财务工作的准确性、规范性和可信度。
公司可以省略一些形式复杂的会计程序，但是必须符合会计法及其实施细则的要求。
同时，建立一套完整的会计制度是为了使财务工作的可追溯，防止被捷径与投机取巧的行为所滥用。
2.强化财务审计在企业内部控制中，财务审计是关键环节之一。
通过强化财务审计，公司可以审查财务报表的真实性和准确性，防范和发现财务诈骗等企业内部控制的漏洞和缺陷。
财务审计应定期进行,而且必须由具备相应资格的审计师进行。
另外，审计师还应该像其他计算机审计员那样，进行署名盖章确认。
3.建立完善的对内对外报告制度一个好的财务报告不仅能提高内部员工对财务工作的掌握，还有助于外部人士了解公司的财务状况。
建立完善的对内对外报告制度，有利于保证信息的完整性和保护公司利益。
公司须及时披露相关财务及经营信息。
二、优化流程标准化管理流程标准化管理是优化企业流程，增加沟通透明度，减少人为因素干扰，进一步提高财务管理工作效率的重要措施。
标准化主要可从以下三个方面进行推进：1标准化财务资料的管理企业财务信息和资料分散且极其杂乱，是造成财务管理混乱的主要原因之一。
论企业财务风险管理
论企业财务风险管理摘要:企业财务风险管理是在复杂的经济环境下，企业为了对付日益多元化的经营风险，积极采取一系列措施并加强内外部的风险管理，以保障企业资产的安全和企业的经济利益。
企业财务风险管理至关重要，它可以帮助企业减少各种潜在风险，并且提高企业经营赢利能力。
本文将首先介绍企业财务风险概念，并将着重探讨企业在财务风险管理中所采取的各种措施和策略，包括权衡风险与收益，制定风险管理计划，以及合理分配和配置资金等方面的方法。
接下来，本文还将探讨如何利用金融工具对冲风险并提高资产配置效率。
最后，本文将分析财务风险管理实践中的一些问题，并提出相应的解决方法。
通过本文的研究与分析，将有助于企业掌握财务风险管理的方法，并更好地应对经济环境的变化。
关键词：企业财务风险、风险管理、风险策略、资金分配、金融工具正文：一、概念企业财务风险管理是对企业资产安全进行管理与保护，减轻损失和风险，并提高企业盈利能力的一种综合性手段。
财务风险指的是由于市场价格波动、利率波动、政策法律变化和自然灾害等原因的波动而产生的财务损失的可能性。
企业财务风险管理是对企业财务风险进行预防和控制的过程。
二、风险管理策略1.权衡风险与收益企业在制定财务决策时，需要权衡风险与收益。
投资是一种风险与收益之间平衡的过程，不可能没有风险，投资者要做的是寻找风险与收益平衡点，并在这个平衡点上决定是否进行投资。
2.制定风险管理计划企业应制定风险管理计划，明确财务风险管理的战略目标、战略方向、风险识别、评估、控制、监测和反馈等方面的内容，以有效控制企业的财务风险。
3.合理分配和配置资金企业应根据风险管理计划合理分配和配置资金，通过对资产进行分散投资和资产配对，以最大限度地降低风险，实现资产的价值最大化。
同时，将有助于扩大企业的经营范围和提高盈利水平。
三、利用金融工具对冲风险1.利用保险合同对冲风险企业可以通过购买保险合同将一部分风险转移给保险公司，减轻企业负担。
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论企业财务风险管理易成公司岳俊华 467000摘要随着现代企业管理制度的不断发展，财务管理在企业经营管理活动中的重要地位清晰的突显出来，财务管理成为企业管理的核心所在，而在财务管理中风险控制最为核心的一个方面。
财务风险作为一种信号，能够全面综合地反映企业的经营状况。
因此财务风险管理已经成为企业日常管理中一个非常重要的课题。
企业财务风险作为一种客观事实，存在于企业生产经营的各个环节，财务风险能够比较全面地反映企业的经营状况，企业经营者应加强财务管理，进行经常性的财务分析，建立风险预警体系，对企业财务风险进行合理的预测，进而进行科学的财务决策，通过规避风险和控制风险等方法，在一定程度上有效的防范财务风险，把由于风险而对企业产生的损失降到最低，维护企业利益。
本文介绍了企业财务风险的涵义及成因，阐述了建立企业财务风险的预警系统的重要性，并探讨了如何建立有效的风险处理机制、完善风险管理机构，帮助企业进一步防范企业财务风险。
关键词：风险/财务风险/财务风险管理前言在全球经济一体化的趋势下，我国的市场经济持续快速发展,企业经营环境发生了巨大变化，面临着严峻的国际挑战。
为了使企业在激烈的国际竞争中立于不败之地，实行有效的企业经营战略已经成为我国现代企业繁荣发展的首要问题。
尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开财务管理，财务管理在企业各种管理中处于战略核心地位。
其中对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。
“风险”这个名词来源于西方经济理论。
风险就是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的不确定程度。
企业财务风险是指在各项财务活动过程中, 由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用，使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏离的可能性。
财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响。
因此,对企业财务风险的来源、现状、成因及其防范措施进行探讨, 以期降低风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。
企业财务风险管理就是企业在日常的经营中，通过对风险的认识、衡量和分析，并以最小的成本达到最大安全保障的管理办法。
2 企业财务风险管理概述2.1 风险概念目前理论界对风险概念尚无一种公认的权威性的定义,但是从几个有代表性的定义中可以得出风险的特征。
美国著名保险学家特瑞斯•普雷切特等四人合著的《风险管理与保险》一书中将风险定义为“未来结果的变化性”,这个定义强调风险具有不确定性的特征。
另一位美国学者威雷特则强调了风险的客观性特征,他把风险定义为“关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现”。
我国有的学者认为“风险是特定客观情况下,特定期间内,某一事件的预期结果与实际结果之间的变动程度,变动程度越大,风险越大;反之,则越小。
”这个定义也强调了风险与不确定性相关。
2.2财务风险的内涵及管理目标财务风险是指企业财务活动中由于各种难以或无法预料、控制的因素的影响, 使企业的实际财务收益与预期收益发生偏离, 因而造成蒙受损失的机会和可能。
它是财务活动和经营活动过程中各种不确定性的综合反映，是企业风险的货币化的集中体现。
财务风险涉及到企业资金运动的各个环节、企业内部的各个方面以及企业环境中的各个因素，因此有狭义和广义之分, 狭义的财务风险仅指筹资风险, 广义的财务风险是指包括筹资风险在内的所有由于不确定事项给企业带来的可能损失及其损失程度，具体包括: 筹资风险、投资风险、资金收回风险、资产贬值( 或跌价) 风险、收益分配风险等。
在市场经济条件下, 财务活动经常是在有风险的情况下进行的,要完全消除风险及其影响是不现实的。
因此企业财务风险管理的目标在于: 了解风险的现状和成因, 正确预测、衡量财务风险, 进行适当的控制和防范, 健全风险管理机制, 将损失降至最低程度, 为企业创造最大的收益。
3 企业风险现状及成因分析3.1企业财务风险现状企业财务活动, 一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。
相应地, 财务风险也就包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。
具体来说, 我国企业财务风险主要表现在以下几方面：3.1.1资金结构不合理资金结构是主要指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。
由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高，很多企业资产负债率达到65%以上。
资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，即产生财务风险。
我国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。
从国有企业财务结构来看, 普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。
不少企业流动比率不足国际警戒标准( 200%) 。
有的企业资产负债率达80%以上, 还有的甚至超过100%。
一旦市场销售缩减, 很难靠借新债还旧债的方式维持资金运转。
从企业负债结构来看, 长期负债较少, 短期负债过多, 企业对银行的依赖很大。
企业过分依赖银行, 当出现支付危机时, 一方面使自己失去信任而加大其财务风险, 另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。
由此可见, 我国企业资本结构存在比较大的问题。
3.1.2投资缺乏科学性企业投资包括对内投资和对外投资。
在对外投资上, 很多企业投资决策者对投资风险的认识不足, 盲目投资, 导致企业投资损失巨大, 从而财务风险不断。
企业对内投资主要是固定资产投资。
在固定资产投资决策过程中, 很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究, 加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因, 使得投资决策失误频繁发生, 投资项目不能获得预期的收益, 投资无法按期收回, 这也给企业带来了巨大的财务风险。
3.1.3资金回收策略不当随着经济的发展，我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。
一些企业为了增加销量, 扩大市场占有率, 大量采用赊销方式销售产品。
从会计核算的角度看, 这可以增加企业利润, 但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够, 盲目赊销, 造成大量应收账款失控, 相当比例的应收账款长期无法收回, 甚至成为坏账。
，此外，目前我国企业流动资产中, 存货所占比重相对较大, 且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，财务风险必然产生。
资产长期被债务人和存货占用, 使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务, 严重影响企业资产的流动性及安全性。
3.1.4收益分配政策不规范股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。
分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉, 从而影响企业资金的来源, 也可能影响企业潜在投资者的投资决策。
如果企业的利润分配政策缺乏控制制度, 不结合企业的实现情况, 不进行科学的分配决策, 必将影响企业的财务结构, 从而形成间接的财务风险。
与国际上广泛采用的股利政策相比, 我国企业较少分配现金股利,代之以配股或送红股的分配方法, 这一方面有意无意间助长了证券市场上的投机气氛, 另一方面无助于投资者形成正确的投资理念。
不仅如此, 我国企业股利政策的制定也往往无章可循, 股利分配方案常常朝令夕改, 令投资者无所适从。
3.2企业财务风险成因分析在市场经济活动中, 企业存在财务风险是难免的, 关键是必须了解风险的起因, 才能做到有的放矢, 使自身处于不败之地。
我国企业产生财务风险的原因很多,包括企业可控的及不可控的、企业内部及外部的等等,而且不同种类的财务风险形成的具体原因也不尽相同。
总体看来,财务风险形成的根本原因在于财务活动本身及其环境的复杂性,人们认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性。
具体内容如下:3.2.1企业财务管理环境的复杂多变企业的财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。
财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件。
企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。
财务管理环境涉及范围很广, 包括国民经济整体的形势及行业景气度, 国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。
这些因素存在于企业之外, 其变化对企业来说, 是难以预见和难以改变的, 这必然会对企业财务管理产生重大的影响。
如持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。
例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。
而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。
市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。
此外，财务管理的环境还具有多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。
财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。
目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质偏低，财务管理规章制度不健全，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。
具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反映滞后，措施不力，财务风险必然产生。
3.2.2企业内部财务关系混乱, 决策缺乏科学性企业内部财务关系混乱也是我国企业产生财务风险的一个重要原因。
企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间, 在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象, 造成资金使用效率低下, 资金流失严重, 资金的安全性、完整性无法得到保证。
在采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合,造成应收款项、存货等资产损失严重。
决策缺乏科学性导致的决策失误是产生财务风险的又一重要原因。
我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证, 盲目投资使项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，形成不良资产或巨额损失。
投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的筹资成本，使得企业的财务状况恶化威胁到企业到期债务的偿还，增大了企业静态财务风险产生的可能性，最终导致财务风险的产生。
通常财务决策失误导致企业经营不善是企业财务风险产生的重要原因。
3.2.3企业财务管理人员缺乏风险意识企业作为一个财务主体必然面临财务风险,财务风险是客观存在的,但在现代企业管理中,部分理财人员受专业教育的程度限制,他们的理财观念和理财方法,特别是职业道德和职业判断能力, 还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。