敦煌农场

区域空间发展战略与优化设计
——以甘肃省国营敦煌农场为例仲夏时节，千里迢迢驱车来到河西走廊最西端的国营敦煌农场。

只见一路上拉西甜瓜的车辆络绎不绝；一块块整齐划一的农田里，农场职工们正在忙碌着摘瓜装箱；农场总部所在地黄墩子，一排排红顶白墙的小二楼鳞次栉比，“同心园”文化广场芳草萋萋、风清气爽，新建的“同舟岛”观光旅游区湖波荡漾、别有洞天，与闻名世界的敦煌莫高窟和鸣沙山月牙泉遥相互映，构成了一派欣欣向荣、充满活力的小城镇。

区域区外、区内背景分析
地理位置
甘肃省国营敦煌农场，是甘肃敦煌市的一个国营农场，1958年建场，位于甘肃省敦煌市北30公里处，交通便利。

图表1同心圆所在位置为敦煌农场
如下图所示，国营敦煌农场目前已形成三个盘旋路十字路，是这一区域发展的核心，是区域发展的增长极。

很明显，中间的一个增长极是最初独立存在的核心，左边伴随着学校出现的是附属核心，右边是随着区域经济发展出现的新的增长极，已形成完整的新增长点，沿着三点一线形成主要交通道路。

地区概况
甘肃省国营敦煌农场，1958年建场，位于甘肃省敦煌市北30公里处，交通便利。

农场现有总资产3213万元，总人口3250人，职工1215人，有各类专业技术人员108人，其中中级16人，初级32人；全场下设两个农业分场，12个生产队，一个棉花加工厂、学校和医院等；在敦煌市设有农垦宾馆，床位90个；农场有农机具170余台件，机井131眼。

地方农业银行、邮电所等驻场机构为农场生产生活提供方便。

农场现状
敦煌农场占地面积96万亩，耕作面积3万余亩，主要种植棉花、哈密瓜、西瓜。

种植的哈密瓜远销广东、广西、上海、越南等地。

农场本着“质量第一”的发展宗旨，在种植技术上一直保持着“精益求精”的科技领先精神，农用物资统一经营，在农作物种植上从根本上杜绝农残问题，肥料使用有机肥、生态肥，防虫采用生物防治。

现种植的哈密瓜、西瓜均已取得中国绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书。

并通过了
出口检疫检验。

农场将继续秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务[1]。

农场已建成2万亩优质高产棉花生产基地、1万亩西甜瓜生产基地，以及3000亩的“哈密大枣”和“红提”葡萄林果基地。

在发展这些特色经济中，农场积极组织职工到新疆等地多次考察学习，开阔眼界，更新观念，引进了先进技术和优良品种，促进了农业科技大发展。

目前，敦煌农场所种植的2万亩优质长绒棉花，单产平均达到了350公斤，年产籽棉7000多吨，远远高于当地周边农村棉花生产水平。

1万亩西甜瓜以其含糖量高，易储藏，耐运输而闻名，受到海内外客商的青睐，产品畅销全国各大中城市，远销越南，韩国等地，呈现产销两旺的前景。

2007年完成主营业收入5484万元，完成计划的112.15%，职均收入18092元，完成计划的143.6%。

气候条件
由于敦煌农场位于敦煌市，气候条件和敦煌市相同，敦煌深处内陆，受高山阻隔，远离潮湿的海洋气流，属极干旱大陆性气候，年均气温9.3℃，7月平均气温24.7℃，一月9.3℃。

全年干燥少雨，昼夜温差极大，有利于哈密瓜、西瓜、枣、葡萄的生长，糖分非常高。

每年春夏季这里还有沙尘暴和干热风两大自然灾害。

历史文化及发展现状
甘肃农垦敦煌农场创建于1954年，地处距敦煌市30公里的黄墩子，与举世闻名的莫高窟、鸣沙山月牙泉、雅丹地貌、阳关古城等旅游景点遥遥相望，既有得天独厚的地域文化底蕴，又有传承发展中的农垦精神作烛照，是一块见证甘肃农垦发展历史，彰显农垦人风采和开拓创新能力的风物之地。

经过农垦人50多年的艰苦奋斗和不懈努力，敦煌农场已由“炽焰白漠”的盐碱之地变为绿洲良田和新农村建设示范区，社会经济各项事业步入良性发展轨道，被省委、省政府授予省级文明单位称号。

特殊的区域背景
国营敦煌农场起步晚，外来人口多，多元文化融合、交流，形成了特殊的农场文化，在短短的几年中，经济发展迅速，现在职工收入超过敦煌市普通市民，人民生活水平大幅度提
高了，宽敞干净的大街上，看着两边的风景树和整洁划一的欧式小康住宅，确实难以置信这里曾经是风沙弥漫、土坯房零乱错落的黄墩子。

物质上充裕了，人民开始注重精神文明建设，近年来农场的基础设施建设发展讯速，新建了公园——同舟岛、假山、人工湖，还有健身房。

想想10年前，这里是那么落后，人民连饭都吃不饱，还有孩子上不了学，回想起那时候就想落泪……
现如今这里不但人民物质生活充裕了，互联网也基本覆盖了整个区域，人们上网很方便，可以了解最新国内的政策，国内、国外的发展状况，而且这里社会风气好，普遍的观念是：知识改变命运。

农场鼓励职工子弟往外走，对考上大学的学生以现金奖励。

受敦煌市旅游业辐射的影响，人们接收的外来文化多，观念转变快，思维新颖。

如果说敦煌农场的硬件（主要指区位条件，如矿产资源、水资源等）不足，那么至少它具备雄厚的软件实力。

随着社会的发展，软实力越来越显示出它的优越性，我们有看不见的手，那就是信息灵通。

在如今信息社会里，掌握这一优势就是最大的优势。

大漠绿洲新城镇，安居乐业气象新。

愿农场努力打造品牌，与敦煌一起走向世界，走上经济、社会、环境协调发展的可持续、绿色经济之路。

区域存在问题
职工生产的农产品都是没有经过任何的加工就以较低的价格出售了，这就造成了资源的严重浪费，产品生产链延长就会增加商品附加值，而这一点就是没有做到的，如果在这方面能有突破，则会给区域带来更大的发展空间；
另外农场生产出来的哈密瓜和棉花竞争优势明显小于新疆，品牌效应也受新疆影响较大，最初生产的哈密瓜是以新疆哈密瓜的牌子出售，对本区域的商品知名度没有任何贡献，后来场领导意识到这个问题，开始自己的商品品牌的建立，由打着“新疆哈密瓜”的包装箱到“敦垦瓜果”的包装箱，打造自己的品牌。

区域空间发展的战略构思
敦煌农场坚持“农业立场、特色富场、项目兴场、旅游带场、工业强场”的发展思路，依托地域优势，整合有效资源，优化产业结构，大力发展优质棉花和西、甜瓜两大品牌产业，以取得良好的经济效益。

同时，该场的小城镇建设已初具规模，环境美化、道路硬化、文化旅游等配套工程建设步伐日益加快，已吸引当地政府和甘肃垦区等单位人员多次前来参观学习，为当地新农村建设起到了示范带头作用，受到社会各界的广泛好评和关注。

我们将着力把国营敦煌农场打造成一个以农业为主、旅游业为辅的具有现代化、绿色环保的经济示范区，从特色农业→加工业→旅游业，形成一个产业链。

借助良好的区位优势，吸引更多的人来这里休闲度假，成为敦煌市的一个特色小卫星城。

理论依据
系统理论：经济增长是区位决策的主要目标，技术创新是经济增长的推动力。

巴特勒——旅游地生命周期理论：目的地演化表现为明显的周期性，呈“S”型曲线，共分为六个阶段：探查阶段、参与阶段、发展阶段、巩固阶段、停滞阶段和衰落或复苏阶段。

马斯洛——需求层次理论：生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。

弗农——产品生命周期理论：介绍期（或引入期）、成长期、成熟期和衰退
期。

大卫·李嘉图——比较优势理论：国际贸易的基础是生产技术的相对差别（而非绝对差别），以及由此产生的相对成本的差别。

每个国家都应根据“两利相权取其重，两弊相权取其轻”的原则，集中生产并出口其具有“比较优势”的产品，进口其具有“比较劣势”的产品。

把这些理论融入到区域发展规划思路中，就是要考虑到区域整体的发展。

我们要借助敦煌市在国际上的影响力，在敦煌市的中心带动作用下，做大旅游业，和敦煌市一起走向世界，虽然这段路很长，但是我们能看到希望，因为敦煌市国营敦煌农场和位
于敦煌市南湖乡西北的古阳关遗址脚下的敦煌市南湖乡龙勒村已经是敦煌市主要的两大农业生产基地，两个都是水果之乡，一个是棉花、哈密瓜生产基地，一个是葡萄种植示范村、优质葡萄生产基地，都在全国有很大的影响力，可以说敦煌市是一个以中心（敦煌市）带动、两翼（敦煌农场和南湖乡）齐飞为发展思路的。

这两个地方也是敦煌市自主经济发展水平最高的地区，具备发展的优势也最能体现地区特色，因为敦煌市两大主导产业就是旅游业和农业。

可以说农场是完全有能力在未来二三十年后发展成为敦煌市的小卫星城的。

但是我们要突出地方特色，就要有自己独特的发展之路，和敦煌市不同的是农场以农业为主，而敦煌市以旅游业为主，更主要的是农场已经有属于自己的产业——哈密瓜。

在社会上已经小有名气，但是还需要做大做强，做出自己的品牌，而不是在新疆的护佑下。

如果能够把自己的品牌打出去，做到农业——工业（主要指加工业）——旅游业一体化，农场会有更加灿烂的明天。

随着农业产业结构的进一步优化，农场将形成具有市场综合竞争能力的四大产业链：
1.以棉花基地为核心区，依托敦煌、瓜州棉区的丰富资源，建立由种植到皮棉加工再到纺
纱的棉花产业链；
2.以哈密瓜基地为核心，辐射带动周边地区发展哈密瓜种植面积，扩大基地规模，再通过
瓜产品的初、深加工和反季储藏销售，完善哈密瓜产业体系，从而形成一条哈密瓜产业链；
3.利用田间地头、房前屋后、渠旁路边及改造低产田发展特色林果业，形成以基地为核心，
储藏加工销售为一体的林果产业链；
4.依靠地域优势，以“同舟岛”为轴心，通过举办“瓜果开园节”等活动，发展以观光农
业为主的旅游产业，带动第三产业蓬勃发展。