如何举办创说会
创说会主持词开场白
创说会主持词开场白嘿，朋友们！今天咱就来聊聊创说会主持词开场白这档子事儿。
你说创说会像不像一场盛大的派对呀？大家从四面八方赶来，带着期待和热情，就为了在这个特别的场合里嗨起来！而主持词开场白呢，那就是这场派对的开场音乐，得一下子就把气氛点燃，让大家的心都跟着躁动起来。
想象一下，你站在台上，灯光聚焦在你身上，下面是一双双充满期待的眼睛。
这时候，你可不能掉链子啊！你的开场白就得像一把火，迅速把大家的情绪都烧起来。
比如说，你可以先来个幽默的小段子，让大家哈哈一笑，瞬间拉近和大家的距离。
就像平时和朋友聊天那样自然，别整那些文绉绉的词儿。
比如说：“嘿，大家知道为啥鸟儿不会打电话吗？因为它们没有手机呀！哈哈，开个小玩笑，欢迎大家来到今天的创说会！”你看，这多有意思。
或者呢，你可以讲讲创说会的重要性，让大家明白这可不是随便玩玩的，这是关乎大家梦想和未来的大事儿。
你可以这么说：“今天啊，咱们聚在这里，可不是为了吃吃喝喝，而是要一起开启一扇通往成功的大门，大家准备好了吗？”这样一说，大家不就都精神起来了嘛。
再不然，你还可以分享一个自己的小故事，和创说会有点关联的，让大家感同身受。
比如说你曾经在某个类似的场合有过特别的经历，或者遇到过什么有趣的事情，讲出来让大家也乐一乐。
总之呢，创说会主持词开场白要有趣、有料、有温度！要让大家觉得，哇，这主持人真有意思，这场创说会肯定错不了！咱可不能一上来就干巴巴地念稿子，那多没劲啊。
咱得像个老司机一样，稳稳地掌控住这个场面，把大家的情绪都调动起来。
这可不是一件容易的事儿，但只要你用心，肯定能做到。
大家想想，一场创说会如果有一个精彩的开场白，那后面的活动不就顺顺利利、热热闹闹的啦？这不就像给一辆汽车加了好油，跑得更快更稳嘛！所以啊，朋友们，别小看了这创说会主持词开场白，它可是整个活动的灵魂呢！让我们都用心去准备，给大家带来一场难忘的创说会吧！。
《创说会操作流程》课件
评估PPT的视觉效果，如字体、颜色、图片等是否清晰、美观。
评估标准和方法
• 时间控制：评估演讲者是否能在规定时间内完成 演讲。
评估标准和方法
现场观察
观察演讲者的表现和观众的反应。
问卷调查
在演讲结束后发放问卷，收集观众的反馈。
事后访谈
与部分观众进行深入访谈，了解他们的看法和建 议。
收集反馈和建议
《创说会操作流程》 PPT课件
目录
• 创说会概述 • 创说会准备 • 创说会流程 • 创说会技巧 • 创说会评估与反馈 • 创说会案例分享
01
创说会概述
创说会的定义
创说会是一种商业活动，旨在向潜在 投资者、合作伙伴或公众介绍和展示 一个公司、产品或项目，以吸引投资 、合作伙伴或用户。
创说会通常由公司创始人或核心团队 成员进行演讲，通过展示公司的愿景 、产品特点、市场前景等内容，吸引 听众的兴趣和信任。
总结经验和教训
成功之处
总结本次演讲中表现优秀的地方和成 功经验。
不足之处
分析本次演讲中存在的问题和不足之 处。
总结经验和教训
• 改进措施：提出针对性的改进措施和建议，以便在未来的演讲 中加以改进。
总结经验和教训
团队讨论
团队成员一起讨论、分析和总结本次演讲的经验和教训。
个人反思
个人进行深入反思，总结自己的得失和成长点。
展示环节
观众可展示自己的作品或成果，与 他人分享和交流。
总结与闭幕
总结发言
主持人或嘉宾对活动进行总结， 提炼亮点和收获。
闭幕致辞
公司领导或活动负责人发表闭幕 致辞，感谢来宾的参与和支持。
后续活动预告
介绍未来相关活动或培训课程， 引导观众持续关注和参与。
创说会活动方案最新6篇
创说会活动方案最新6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如工作总结、工作计划、作文大全、心得体会、申请书、演讲稿、教案大全、其他范文等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as work summaries, work plans, essays, experiences, application forms, speeches, lesson plans, and other sample articles. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!创说会活动方案最新6篇通过活动方案的写作可以使我们的活动更加顺利，活动方案需要把活动的流程和详细的注意点写清楚，下面是本店铺为您分享的创说会活动方案最新6篇，感谢您的参阅。
创业说明会的内容
创业说明会的内容不外乎以下几个部分：1.谈观念与分析趋势：让潜在听众产生危机意识，觉得自己必须改变原有的生活，如此一来，我们提供的机会才会与他们产生关联，当一个不想成功、没有赚钱动力与改变动机的对象，创业说明会办得再精彩、讲得再多，对他也是没有意义的。
2.分析直销的优势，并与其它通路做比较：尽管人们的危机意识被挑起，可是未必与直销事业划上等号，甚至还有很多人对直销存有极大的误解呢！这时，创业说明会中有一部份的内容在于清楚解说「直销的意义」、「直销的优势」与「人们应当做直销的理由」。
现今多数公司在讲解直销时，大多会从连锁加盟的观念谈到「倍增」，从财富观点谈到「借力」与「复制」等等；诚如台湾首富郭台铭说的成功三要素，首要条件就是必须「选择对的行业」。
3.强化公司的优势，分析黄金三角：尽管直销是对的行业，但目前无论在台湾或是世界各地都存在太多直销公司，人们有太多的选择，如何让听众觉得我们的事业是值得经营的、相较于其它公司是具有竞争优势的、他们来做是可以做得起来的，就是创业说明会接下来要回答的问题。
因此，好的创业说明会会清楚分析自我的优势，找出我们事业的「市场主要诉求」与「竞争优势」，让听众感受到我们与其它公司的不同，也就是「市场区隔与差异化」，进而想要跟我们共同来经营。
关于这点，我发现许多公司与组织在讲解时往往流于公式化，要不是将事业手册上黄金三角－－公司、产品与制度制式化地念过一遍，就是一页一页照着投影片解说，忽略了创业说明会要能引发伙伴内在最深的热情，感染他渴望成功的决心，透过我们的分享，让对方感受到我们事业的优势，感受到我们事业的「独一无二」，并且引爆心中的热情，想要与我们一起来推广与宣传产品与机会，心中升起想要帮助别人的热力。
会讲说明会的人，会让听众在听的过程中迫不及待想要赶紧来从事这份事业，深怕晚了一步机会就被别人抢去，而不会讲说明会的人，往往在讲得汗流浃背之后，听众还觉得「直销公司不都一样吗？虽然这家公司还不错，但似乎没有什么特别的。
创新创业大赛推进会会议流程及主持
创新创业大赛推进会会议流程及主持
会议流程：
1. 开场致词：主持人介绍会议目的及议程
2. 介绍大赛背景和目的，以及大赛的意义和成果
3. 介绍大赛的赛制、评分标准、奖项设置、参赛规定等
4. 邀请大赛组委会代表，介绍大赛的组织和策划情况，并解答参赛者的疑问和提供参赛建议
5. 邀请成功创业者或专家，分享他们的经验和故事，帮助参赛者了解创业过程和创业中的常见问题
6. 播放宣传和推广视频，介绍大赛的亮点和热点
7. 现场提问和互动环节，让参加者有机会就大赛相关问题进行提问和交流
8. 结束致辞，感谢参加者的兴趣和支持，再次强调大赛的重要性和意义。
主持：
1. 开场致词，介绍会议目的和议程
2. 确保会议顺利进行，控制会议时间和议程
3. 协调参与者之间的关系，促进交流和合作
4. 引导和鼓励参加者积极发言和提出问题
5. 提醒参与者注意时间和议程安排
6. 给予参赛者适当的指导和支持，在互动环节中帮助解决参赛者的疑问和问题
7. 发表结束致辞，再次强调大赛的重要性和意义，并感谢所有的参与者。
2023年创业说明会主持词范文3篇
2023年创业说明会主持词范文3篇创业说明会主持词范文1【幕后音】中国太平洋人寿保险公司__分公司相约明天创业说明会现在开始!有请主持人××先生/小姐。
【主持人串词】各位朋友，大家好！首先欢迎大家的到来。
我是今天创业说明会的主持人××。
朋友们，今天这个特殊的会议充满着缘分与友情，因为各位都是由您的朋友邀请您到这里来的；今天的会议对您来说可能具有特别的意义，因为您将了解的是一项事业，您将得到的是一次机会！为了让这样有意义的会议顺利进行，请大家配合我做两件事情：首先请把我们的手机、呼机暂时调到振动档。
其次，在会议期间请不要随意走动.有什么疑问我们在会后会专门留时间给大家进行交流；另外，有吸烟习惯的朋友请暂时忍耐一下。
谢谢各位朋友的合作！下面我宣布：中国太平洋人寿保险股份有限公司__分公司相约明天大型创业说明会现在开始！首先请允许我介绍出席今天创业说明会的嘉宾，他们有：……欢迎各位的光临！今天的创业说明会共有以下几个部分，演讲、成功人士分享、自由交流等；整个会议大概需要120分钟的时间。
各位朋友，我们都不可否认我们都有过梦想或正在梦想着，梦想是美丽的，但是如果能够让梦想成真，那是再美丽不过了。
下面，首先有请中国太平洋人寿保险股份有限公司__分公司××中心支公司×××先生/女士做关于如何通过人寿保险，实现我们伟大的梦想的演讲，大家掌声欢迎。
是的，我们每个人都有梦想，真可谓人生筑梦，从事人寿保险事业也能够使梦成真。
谢谢×××先生/女士的精彩演讲，让我们再一次以热烈的掌声感谢×××先生/女士。
各位朋友，您可曾听过这样一句话：平时注入一滴水，难时拥有太平洋。
对了，这就是中国太平洋保险（集团）股份有限公司的广告语。
通过聆听×××的演讲和观看会前的太平洋公司介绍，相信大家对我们公司和寿险行业有了初步的了解。
创说会的运作细节
总结与闭幕
总结回顾
主持人或主讲嘉宾对创说会内容进行 总结回顾，强调重点和亮点，加深参 与者的印象。
闭幕致辞
主办方代表进行闭幕致辞，感谢参与 者的参与和支持，宣布创说会圆满结 束。
04 创说会的评估与反馈
收集反馈意见
01
创说会结束后，向参与 者发放问卷，收集他们 对创说会的意见和建议。
02
安排专人负责收集现场 观众的反馈，包括对演 讲内容的评价、对组织 方的意见等。
内ห้องสมุดไป่ตู้策划
准备丰富多样的活动内容， 包括主题演讲、互动讨论、 展示环节等，以激发参与 者的兴趣和热情。
场地布置
根据活动内容和形式，选 择合适的场地并进行布置， 营造良好的氛围和环境。
宣传推广
宣传渠道
利用多种宣传渠道，如社交媒体、 行业媒体、合作伙伴等，进行广 泛宣传，提高创说会的知名度和 影响力。
推广策略
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
创说会通常由公司高层领导或创始人 主持，通过演讲、展示、互动等形式 ，向听众传递公司的核心价值和未来 发展前景。
创说会的目的
01
02
03
吸引投资
通过创说会，公司可以向 潜在投资者展示其商业计 划、团队实力和未来增长 潜力，以吸引他们投资。
扩大品牌知名度
创说会是一个宣传和推广 公司品牌的机会，有助于 提高公司在行业内的知名 度和影响力。
问题一：参与度低
总结词
参与度低是创说会中常见的问题， 表现为听众互动少、提问环节冷
清等。
详细描述
参与度低可能是由于演讲内容与 听众兴趣不符、演讲者表达能力 不足、现场氛围不够活跃等原因
所致。
微信创说会怎么做？-《操作手册》
微信创说会如何操作？操作主体：组或者部皆可举办新人人数：一般不要超过20人一、事前1.工作组建立部组微创会工作组：确保微信创说会正常有序执行主持人：串联流程，负责会议流程的顺利进行主讲人：负责主讲片讲解分享人：优秀主管，1-2人纪律员：维护群内秩序、记录活跃新人2.邀约：详见下一篇文章《邀约话术》3.提前准备：将主讲胶片保存为图片并做好顺序标识，方便群内依次推送；主讲人、分享人的介绍名片，提前做好设计包装。
4.推荐人会前提醒：提前一天电话邀约确认：XXX，您好！昨天上午我和您说过的微信创说会您还记得吗？这个活动明天晚上8点开始，大约30分钟左右，到时候我会拉您进群，还可以抢红包哦！5.推荐人提前拉群：提前1小时拉新人进群6.推荐人会议提醒：您好，我刚刚把您拉进了我们微创会微信群，您看下微信，整个交流不超过30分钟，不会占用您太多时间，交流结束后，这个群会解散，不会影响到您的工作和生活。
准备开始前，工作组成员确保把手机调成飞行模式，连接WIFI，防止进行中有电话打扰。
二、事中操作流程：▪提前邀请新人入群▪主持人自我介绍并致欢迎词▪主持人介绍会议规则及流程▪主持人引出主讲人（进行介绍）▪主讲人讲解【控制在10分钟左右】▪互动问答—优秀主管分享【控制在5分钟内】▪答疑环节【控制在3-5分钟内】▪结束提示、清群注：中间穿插几轮红包雨三、事后1.会后通报参会情况：本次微创会到会新人XX人，其中A组X人，B组X人，C组X人。
其中新人张三，李四等比较活跃，可作为重点追踪对象，请各推荐人予以关注。
请大家及时对参会新人进行回访，推动参与线上活动，完成E-增员系统注册,谢谢。
2.会后追踪新人：▪是否有全程聆听，询问新人感受。
▪是否有不清楚的地方，可以详细讲解。
▪邀请新人参加线上活动，完成E-增员系统注册。
四、注意事项及建议1.建议主持人使用网页版的微信，便于复制黏贴主持稿，也可以工作组内部提前演练流程;2.整体时间建议控制在半小时以内;3.建议单场客户人数20人以内，避免刷屏产生秩序混乱;4.建议工作组建群时，可参考格式“X月X日XX部-微创会”便于后续聊天记录的查找和收集;5.新人入群时修改群名片为“推荐人姓名+新人姓名”，工作组做好记录，以免出现交叉增员情况；6.微创会结束后，解散群聊。
创业说明会主持词开场白三篇
【导语】主持词已经成为各种演出活动和集会中不可或缺的重要组成部分。
它就像是⼀条线贯穿在活动的始终，没有这条线，节⽬就会变得杂乱⽆章，由此可见主持词的重要性，为了能够更好的活跃活动氛围，你需要书写⼀份别出⼼裁的主持词，如果你对于写主持词有什么疑惑，可以到主持词频道来瞧瞧，下⾯是主持词频道收集的《创业说明会主持词开场⽩三篇》，欢迎⼤家前来了解。
【篇⼀】 尊敬的各位来宾、来⾃社会各界的有识之⼠，⼤家好! 欢迎各位来到中国⼈寿保险股份有限公司参加有国寿新区主办的“创业说明会”。
当春去秋来、草长莺飞，您是否也感慨时间的飞逝、⽣命不容颓废; 当夜深⼈静、思潮澎湃，您是否也懊恼虚度的光阴、稍纵即逝的机会; 当⾯对⼈⽣的改变、⾯临事业的抉择，您是否还在⼗字街头徘徊、不知如何进退; 当有⼈向您介绍中国⼈寿保险股份有限公司、向您推荐⼈寿保险这⼀⾏业的时候，您是否有很多的犹豫、很多的疑问…… 那么，今天我们邀请众位就是要为您解除所有疑虑、帮助您告别徘徊，浅谈⼈⽣理想、再叙成功机会。
也许今天的相识就是我们携⼿共创美好事业的开始;也许今天的相聚对您今后的⼈⽣旅途有所启迪;也许今天的⼀⾯之缘他⽇难以再叙; 但我仍建议，我们都应该为今天的相识来⼀次热烈的掌声。
同时，也借这相识的掌声开始我们国寿新区的“创业说明会” 有请出场并介绍 结束语： 通过以上的交流，我想⼤家对中国⼈寿保险公司⼀定有了更深的了解，对⼈寿保险有了更新的认识，对寿险这⼀⾏业也有了全新的审视。
也许寻寻觅觅多年，疲惫的您还是没有找到适合⾃已发展的空间; 也许忙忙碌碌终⽇，等待您的却是⽆奈的重新开始、重头奉献;也许勤勤恳恳半⽣，憧憬与现实之间还是有很⼤的差距;也许扎扎实实奋⽃，好运却总是不把我们眷恋。
今天，有这样⼀个⼤好的机会摆在您的⾯前，它不敢说完美，但可以助您洗去昨⽇遗憾，它不敢说适适在座的每⼀位，但可以从此⾃由发挥、⾃由发展。
它就在这⾥等待着您，您可以⼀试，就此改变您的⼈⽣;您可以放弃，重新回到寻觅的征程。
创说会操作手册
加盟阳光，共享辉煌创业说明会操作手册直属营销部二○○九年六月创业说明会一、概论鉴于阳光人寿陕西本部目前实际情况及营销节点，人力的快速发展是目前工作的重中之重，为帮助营销一线快速提升人力,展示公司专业及实力，配合创业说明会,为业务一线提供强有力的支撑，特制定本操作手册。
二、目的:1、展示公司实力；2、集中的对增员进行保险的意义与功用、行业前景、公司进行统一讲解；3、加强增员对象的从业信心；4、展现阳光人寿独一无二的优势；5、给业务伙伴增员提供拜访的借口;6、帮助业务伙伴增员促成、参训。
三、举办时机：根据营销行事历具体营销节奏而定。
四、会场要求：1、通常选择培训教室、会议大厅或外租会议场地;2、会议场地宽敞明亮，具有高雅气氛；3、可以张贴海报、悬挂条幅，投影、音响设备良好；4、场地能容纳创业说明会预算人数50人；5、会场地点易于业务员和求职人寻找.五、职能分配：1、督导指挥组负责人：营销总或服务部经理职责：实施督导、检查各小组工作进度,针对每个环节提出改善意见,在规定时间全面验收,并作最后补充。
2、策划协调组：负责人：服务部经理、组训小组人数：1～2人，相当于执行指挥官职责：协调各小组工作,参与小组流程制定与实施3、宣导炒作组负责人：营销服务部经理、组训小组人数：视实际情况而定，建议每个营业部1人职责：●各种海报的制作张贴；●干部早会追踪各部经理在二次早会上强力宣导；●大早会上宣导并炒作主持人、主讲人、抽奖券等;●讲授增员的选择及接触的方法；●炒作创说会的规格，并配合主持人召开会前会。
4、后勤组负责人:内勤小组人数：１～2人职责：负责物品配备等一切后勤支援，包括：鲜花、胸花、桌花、公司简介、抽奖奖品、绶带、桌布、投影仪、手提电脑、宣传片及相关光碟及相关资料、一次性水杯等.备注:不确定的物品采购时要商定可以退货、换货5、讲师组：负责人:训练专员小组人数：2人，主持人和主讲人各1名职责：创造阳光温暖的氛围.主持会议、说明会流程拟定、演讲说明会主题、事前进行多次演练并召开说明会的会前会，保证整个说明会流程畅通.6、礼仪组负责人：服务部经理或组训人数：视情况而定,建议大门口、签到和资料的发放处、会场入口处、大门口至会场中间引导、桌位引导、综合服务、合众幼儿园（为了保证求职者全身心注意听讲，由专人陪伴他们带的孩子）都应该有礼仪人员。
创说会运作
创业说明会的运作
洛阳公司培训部 索旭峰
何谓“创业说明会”
单位举办的增员活动，借“说明会” 型式， 促进彼此双向沟通，提升与会 人员加入寿险事业的意愿。
“创说会”目的
通过有效的会议组织方式，使可供甄选的准新 员在特定的环境，对寿险行业及公司产生认同 感，并通过对行业公司前景介绍及成功人士分 享来激发创业愿望，并认同寿险营销工作
所以相信我，没问题，我帮你，6号来参加我们公司的事业说明会。
“创说会”分工
（一）主持人（音乐直接插入）： （二）主讲人： （三）成功分享人： （四）礼仪人员（引坐、倒水、填表、面试指引）、
签到人员（按签到顺序为面试顺序 、准备签到表） （五）物料、场地准备人员 （六）场控人员：总管 （七）面试官、书记员
致储备干部家属的一封信） 3、书记员填写登记表，开收据。
“创说会”总结
召开总结会 总结本次得失 下次举办应加强事项 订定后续追踪计划 参加新人培训人数 适合人员持续追踪
有效率的人 将事情做对
有能力的人 将事情做好
谢谢聆听
“创说会”邀约话术
面试：而且，在这个月不用参加考试，只需参加三天岗前培训就可以进入中 国人保，代理上百款保险产品，而且本次代理门坎非常低，还能享受各项代 理政策。3月 6日我们有一次现场招聘——你来了就发现这次很不一样，会后 我来给你安排独立面试
你：当然我相信你现在肯定还是有很多顾虑，可能会担心口才、人脉、市场、 家人等等 ，其实这些我也担心过，但是慢慢了解以后，发现这些大可不必担 心。所以我现在比以前的口才、人脉更好，这些都是我的收获。
你：不知你发现没有，我们很早以前的理想，随着年龄的增长，很多理想都实现 不了了，但是一看你，就是一个不服输的人。其实我们只是缺一个平台和机 会。
创说会的组织与运作
会前炒作及宣导
• 组训会前准备会 • 主管沟通会（营业 本次说明会情况介绍 • 本次说明会的亮点及如何炒作 • 本次说明会的人员分工
2、营业部经理沟通会
• • •
以往说明会的经验与教训 本次说明会的情况介绍 本次说明会的要求
3、增员专题大早会
• 多方面包装说明会（讲师、流程、组织等） • 通过说明会情况激励参会 • 解答疑难问题，树立参会信心
创说会的流程
• • • • • • • • 主持人开场白 领导致辞 公司介绍/广告宣传片 有奖问答 专题《新时代的人生价值选择》 访谈《保险人生》 性向测试 沟通与交流时间
二、会前推动与宣导
思考
• 创业说明会需不需要推动？如何推动？ • 职场宣导包含哪些内容？如何宣导
会前成立课题小组
• • • 说明会形式创新组 炒作推动组 晨会专题组
• 如何组织实施创业说明会？
创说会的组织运作
创说会运作流程
会前筹划 会议举办 会后评估
企划
物品准备
通知与宣导
会议实施
效果评估
经验总结
一、会前筹划
站在管理的角度思考，站 在执行的角度策划
（一）前期筹划
• 时间及地点的选择 • 人数确认 • 专题内容及演讲者安排 • 功能小组的设立及分工
• 会议流程
领导致辞
• • • • • • 领导致辞 (5分钟） 音乐：领导出场音乐（大气、隆重） 礼仪：引导领导上场 电脑：领导个人简历PPT（领导上场前打出） 文稿：领导发言稿提前放到主持台上 领导致辞：欢迎篇、赞美篇、实力篇、鼓 舞篇、期待篇 （电脑：按照领导讲话顺序打出相应的胶片）
宣传片播放
• • • • 公司介绍／广告宣传片 11分钟 灯光：全部打暗 电脑：切换播放 设备：音频准备
创说会的流程
创说会的流程创说会是一个非常重要的工作环节，它可以帮助团队成员更好地沟通、交流和协作。
一个成功的创说会需要经过一系列的流程，下面我们就来详细介绍一下创说会的流程。
第一步，确定会议议程。
首先，我们需要确定创说会的会议议程。
会议议程是创说会的核心，它包括了会议的主题、讨论的内容、时间安排等。
确定会议议程需要考虑到团队成员的需求和目标，确保会议能够高效地进行。
第二步，准备会议材料。
在确定了会议议程之后，我们需要准备会议材料。
会议材料可以包括相关的数据分析报告、市场调研结果、产品设计方案等。
准备好会议材料可以帮助团队成员更好地理解会议的内容，提高会议的效率和质量。
第三步，召集参会人员。
确定了会议议程和准备好了会议材料之后，我们需要召集参会人员。
参会人员可以包括团队成员、相关部门负责人、外部顾问等。
召集参会人员需要提前发送会议通知，确保参会人员能够合理安排时间参加会议。
第四步，进行会前沟通。
在召集参会人员之后，我们需要进行会前沟通。
会前沟通可以包括向参会人员发送会议议程和会议材料，提醒参会人员准备好相关的问题和建议，确保会议能够顺利进行。
第五步，开展创说会。
在完成了以上准备工作之后，我们就可以开展创说会了。
在创说会上，我们可以依据会议议程依次讨论相关内容，听取各方意见和建议，共同解决问题，达成共识。
在会议进行过程中，可以适时调整会议议程，确保会议能够高效进行。
第六步，整理会议记录。
在创说会结束之后，我们需要及时整理会议记录。
会议记录可以包括会议讨论内容、参会人员发言、决策结果等。
整理会议记录可以帮助团队成员回顾会议内容，做好后续工作准备。
第七步，跟进落实。
最后，我们需要跟进落实会议的相关决策和行动计划。
跟进落实可以包括向相关部门传达会议决策结果，督促各方按照会议安排的行动计划执行，确保会议取得的成果能够得到有效落实。
总结。
创说会是一个非常重要的工作环节，它可以帮助团队成员更好地沟通、交流和协作。
一个成功的创说会需要经过一系列的流程，包括确定会议议程、准备会议材料、召集参会人员、进行会前沟通、开展创说会、整理会议记录和跟进落实。
保险公司新人创说会
未来，随着人口老龄化、城市化进程加速以及科技的不断创新，保险市场将朝 着更加多元化、个性化、专业化的方向发展。
保险客户需求分析
客户需求特点
现代消费者对保险的需求更加多元化，不仅关注保障范围和性价比，还注重保险 公司的服务质量和品牌形象。
客户需求变化
随着社会环境和风险因素的变化，客户对保险的需求也在不断调整和变化，保险 公司需要密切关注并及时满足客户的需求。
目标市场定位
明确目标客户群体，了解客户 需求和偏好，制定相应的营销
策略。
产品差异化
根据市场需求和竞争情况，设 计有竞争力的保险产品，突出 产品优势和特色。
价格策略
根据产品定位和市场需求，制 定合理的价格策略，确保产品 价格与市场竞争力相匹配。
促销策略
利用各种促销手段，如折扣、 赠品、增值服务等，吸引客户
创说会的流程与内容
流程
开场白、产品介绍、客户需求分析、 方案演示、答疑解惑、后续跟进。
内容
保险产品的特点、优势、适用人群和 保障范围等。
创说会的技巧与注意事项
技巧
运用FAB法则（特点、优势、利益），采用故事化表达方式 ，强调保险产品的保障功能和客户利益。
注意事项
保持专业形象，避免夸大或虚假宣传，尊重客户需求，不强 行推销。
要点二
详细描述
团队协作是实现高效营销的关键因素之一。保险公司需要 强化团队协作意识，鼓励团队成员相互支持、分享经验和 资源。通过定期组织团队建设活动、加强内部沟通交流等 方式，能够提高团队凝聚力和执行力，从而提升整体业绩 水平。同时，建立健全的激励机制和晋升通道，为团队成 员提供广阔的发展空间和机会。
疗费用报销。
财产保险产品
2023创业说明会主持稿8篇
2023创业说明会主持稿8篇创业说明会主持稿1一、会议开始各位亲爱的嘉宾，朋友们：大家上午好！首先非常感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间来参加__公司举办的相约成功创业说明会！在此，我谨代表公司领导向在座的各位表示最热烈的欢迎，欢迎你们！（音乐）并希望通过此次说明会，使大家对保险代理有更进一步的了解，对我们的事业有更新的认识，在会议开始之前，请大家配合我做以下几个动作：（首先，请将你手中的手机调成振动或者关机状态，同时为了保证会场的安静与和谐，创造一个有序的会场环境，请来宾朋友们不要在会场内随意的走动，也请在座的男士不要在会场内吸烟，良好的坏境需要大家共同的配合，谢谢大家。
）非常荣幸担任此次说明会的主持人，我叫__x，我将与各位共同度过这个美好而愉快的上午！（可加游戏，互动，调动活跃会场气氛）宣布正式开始二、领导致辞：各位朋友，有一首歌是这样唱的：曾经年少爱追梦，一心只想往前飞！的确！年少时谁不曾有过自己美好而绚丽的梦想，然而现实的残酷竞争与压力，让我们不断地改变着自己的梦想，正是在现实的生活中我们得不到赏识，才导致了我们的失败，赏识得到成功，抱怨得到失败。
人性中最本质的需求就是渴望得到尊重与欣赏，也许现在的您，最希望是可以通过自己的努力得到合理的回报，得到合理的晋升，实现自己曾经远去的梦！但是，怎样的行业，怎样的公司，怎样的工作才适合自己呢？我们又该如何把握人生的关键转折点呢？今天，我们就将借助此次说明会的平台，让各位全方位地了解目前寿险业的机遇与挑战，同时也帮助您了解我们公司强有力的发展潜景，也许您的梦想就将从这里起飞。
公司领导对这次说明会高度重重并亲临现场，接下来让我们用热烈的掌声欢迎__公司董事长__先生致欢迎词！（音乐）感谢__，相信听了__的致辞后，各位对我们__公司的发展前景也是充满了信心的，同时也感受到了公司领导求贤若渴，广纳良才的真诚之情，再一次用热烈的掌声感谢__，谢谢！推崇讲师，人生有许多选择，如：上学，结婚，择业等，面对选择，我们必须谨慎抉择，俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。
《创说会操作手册》word版
目录一、会前准备阶段 (3)引言 (3)1.1增募目标的制定与分解 (3)1.2增员活动的运作 (4)1.2.1来源说明 (4)1.2.2开拓方式说明 (4)1.3创说会人员分工 (5)1.4创说会宣导与早会培训（4天课程） (7)二、会中操作阶段 (7)2.1创说会的目的及要达到的目标 (7)2.2创业说明会流程 (7)2.1.1会前准备 (7)2.1.2 会议主持 (8)2.1.3会议主讲 (8)2.1.4会议分享 (8)2.2甄选面谈 (8)2.2.1.新人参加性向测试 (9)2.2.2.组训或机构总面试 (9)三、会后总结及追踪阶段 (9)3.1内勤会后总结会 (9)3.2增员人利用三封信进行追踪 (10)四、相关附件、工具 (10)一、会前准备阶段引言会前准备阶段包含增募目标的制定与分解、增员活动运作、人员分工、早会宣导和培训。
我们旨在通过这个环节，帮助提升外勤队伍素质，优化队伍结构，突破发展瓶颈，迈向专业化经营。
通过环节建设，实现制式化、规范化的标准增员，选择流程。
在此基础上，通过标准流程的运转，逐步推动增员选择从“内勤有标准”过渡到“外勤有标准”，最终实现营业单位增员数量与质量的同步提高。
按创说会阶段的重要性来讲，会前阶段的重要性占60%，所以说，会前准备决定了创说会成功与否，因此，本次手册的推广，我们要求标准化增员流程使用率应达到70%。
1.1增募目标的制定与分解①.业务部制定每月增募目标；②.业务部经理按照营业组情况，将增募目标分解到营业组；③.营业组主任填写筛选出能符合要求且有意愿增募的业务员，帮助业务员制定晋升计划、增募目标，由业务员填写《个人发展计划》（见附件1），并将目标分解到每周。
④.营业组主任根据业务员填写的《个人发展计划》，填写《营业组人力发展阶段目标-计划表》（见附件2）。
业务部经理填写直辖组的《营业组人力发展阶段目标-计划表》。
⑤.业务部经理根据营业组主任填写的《营业组人力发展阶段目标-计划表》，填写《业务部人力发展阶段目标-计划表》（见附件3）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某中支创说会简介：
队伍新、主管沉淀少、发展意愿强但技能不足
人力多而人才少，人才在市场中行情好，不易 动摇
现实需求推出了新华某中支高频度的创说会
某中支创说会月均一场公司级、二场
部门级产说会
场均参会 81 人 场均面试 72 人 场均参训 41 人 参训率 56.94% 上岗 38 人 上岗率 92.68%
会场安排组：与酒店联系，确认会场布 置情况（桌椅摆放、音响投备、投影幕、 抽奖箱、横幅、水牌、无线麦） 礼仪组：演练问候语、仪表仪态
会前会准备验收各工作小组工作落实情况
音响控制组：带好事先调试过的VCD碟片 （公司文化、公司介绍、暖场音乐、上 台音乐、舞蹈音乐）
内勤工作服务组：入职表、性向测试、
会前会准备验收各工作小组工作落实情况
创说会流程
暧场：播放音乐、公司文化、公司介绍投影片 热身：晨操 主持人带动氛围、互动游戏 主持人介绍嘉宾 行业介绍与择业观念 公司介绍 沟通与面试 发放录取通知书
会后追踪
主管电话追踪：祝贺与确认 推荐人定时信息沟通
开训前电话或面谈确认
培训中关注与沟通、答疑解惑
培训后上岗追踪、第一次、第一周出勤辅导
一、设备类（刘星负责）：
1、笔记本电脑、新投影仪各1台、投影仪电脑连接线（新） 2、多用插板3个（长线） 二、资料类（王婷负责）： 1、入职申请表100份 2、性向测试表 100份 3、现场签到 登记表 三、音乐资料类（陈连生负责）： 1、公司五周年、“保险学校”VCD（含寿险意义、公司介绍 ） 2、其它音乐VCD（含暖场音乐、登场音乐、抽奖音乐） 四、物料表格类（曹江华负责） 1、绶带十二条 2、胸花三朵 3、宣传资料（新华公司宣传报纸、公司画册、新华人寿连续 八年保持盈利报纸复印件、聘才方案资料）
业务员技能提升情况
研讨：
1、行业与择业观念沟通的要点； 2、公司介绍的要点；
对人性的把握是 成功或 失 败 的关键！
创业说明会的目的
借“创说会”让准增员感受行业魅力和前 景 感受公司文化和实力 改变择业观念并行动 帮助技能不足的业务人员促成增员,并对业 务员进行现场培训 展示公司形象,营造良好的团队与发展氛围
说明会运作流程
会前 宣导
会前 准备
会中 程序
会后 追踪
注意 事项
讨：创说会组织成功的要
素有哪些？
研讨：创说会组织失败的要
资料准备组：签到登记本、备用邀请函、 宣传资料、面试官桌签、 设备物资组：台式电脑、打印机、打印 纸、手提电脑、投影仪、电源插板、礼 仪人员授带、嘉宾胸花
晨操表演组：合练整齐、朝气蓬勃
进入酒店会场
会场验收组验收会场 礼仪人员协助会场工作人员摆放宣传资料 设备组安装调试设备 运输组将奖品摆放整齐 礼仪人员、签到接待人员迅速到位，准备 迎宾
如何成功举办 创业说明会
创业说明会是什么……东东？
是一种
集体行销！
一种
集中大量准增员，调集全部强势 资源，全面展示公司和行业形象， 迅速大面积“洗脑”，改变他人 择业观念，实现增才和培训老 人、留存新人三重目的的集体 行销。
主诉求：以“核聚变”形式迅速“全 歼” 准增员，有效发展组织。
副诉求：培训业务队伍，提升老人增员面 谈技巧，强化已入司新人留存信心
会前宣导推动
1. 宣布活动方案 2. 安排约访专题(早、夕会）） 3. 设计拜访推动与追踪 4. 布置有氛围的职场
会前准备
明确工作人员、主持人、主讲人等 宣导对参会人员的要求 选择并策划布置场地 确定时间并广而告之 设备准备及调试 认真准备，组织彩排 形成行事历，落实各项责任人
会前会准备：验收各工作小组工作落实情况
素有哪些？
新华人寿**中心支公司
“抢滩成功”创业说明会
企 划 案
二00五年六月二十六日
一、地 点：篁胜酒店二楼凯旋会议厅 二、到场准增员预估：80人 三、会务总指挥组：邱 冰 负责整场说明会的正常运作，对说明会的最终结果负责。 四、工作协调：宋 琴 负责各工作小组之间的协调运作，相关人员的准时准确到 位，相关资料物料准备，会场联系确定，会场布置督导落 实等。 五、成立工作小组：（见工作小组安排表） 六、相关工作准备：（见准备工作执行表） 七、会议实施流程：（见会议实施执行表） 八、会后追踪促成： 1、早会宣导跟进； 2、主管针对准增员有问题的业务员进行陪访、协助促成。 九、活动总结评估：
“抢滩成功”创业说明会工作小组安排
会会场安排组：彭总 会前设备物资搬运至会场；会中现场设备奖品搬运、递送；会后清场。 音音响控制组：陈连生 负责准备所需音乐资料并协助音响师作好音乐安排。 礼礼仪服务组： 礼秦小丽 莫蔚兰 负责会前迎宾、领位、会中嘉宾礼仪； 内内勤服务组：登录 —— 胡婷华 签签到登记组：莫蔚兰 王 婷