让个人成长与公司及团队共赢课件
合集下载
共赢——团队成长训练.pptx
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
以松鼠为师
共赢活动
核弹头
共赢活动
月球求生记
共赢活动
众志成城
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 8.1620.8.16Sunday, August 16, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:36:4713:36:4713:368/16/2020 1:36:47 PM
以自我为中心，只顾及自己的利益，不关心对方是赢还是输。
(2)赢／输。
追求自身的利益，且把自己的成功建立在对方失败的基础上(我胜你负)。
(3)输／输。
这是“赢／输”思维的另一种极端化。
(4)输／赢。
这是选择自己输而让别人赢。
(5)赢／赢，或称双赢、共赢。
寻求自己的利益，也主动考虑并照顾对方的利益，以互利为关系基础。
• 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午1时36分47秒下午1时36分13:36:4720.8.16
个人在团队中的成长与发展ppt课件
工作满意度等。
10
2.根据团队的特色制定流程标准
• A根据评估结果及团队的性质，将团队的优 势加以发挥，团队的劣势和不足加以改进 和完善，是团队整体变得更加的和谐。
• B制定流程标准的要点： • a将流程标准细化到每个点的规范。 • b流程标准是唯一的。 • c流程标准最好的效果是达到通俗化。
（“傻瓜式”）。 • d将流程标准形成书面文字和表格。
11
3.寻求或培养三匹千里马
• A贤明的宰相：组织者 • B忠诚的内务总管：管家 • C神武的大将：模范者（第一执行者）
12
3.寻求三匹千里马
• 三匹千里马所应具备的特质：
• A组织者：
•
娴熟的公众场合组织和演讲能力
•
丰富的活动或会议策划安排的阅历
•
突发事件的应变和处理能力
• B管家：
•
忠诚、踏实的态度和高度的责任感
• h对自己做不了的事情，尽量不要求下属做到。
6
2.有基层管理者晋升到高层管理者
• A中层管理人员所扮演的角色： • 在企业中起中流砥柱的作用，控制着企业
的中枢枢纽，他们不同于一般员工，他们 的素质高低，在很大程度上影响一般员工 的职业行为，甚至关系企业发展的成败 。 • 作为中层领导必须要将高尚的品德摆在 第一位，德高者委以重任。
5
1.由员工晋升为基层的管理者
• B基层管理者所应该具备的素质：
• a要以身作则，率先垂范。(先锋模范，派头兵） • b有强烈的事业心和责任心。 • c要有专长的工作技能。 • d要有宽广的胸襟,及时的将员工良好的意见反映。 • e要有与时俱进的观点和不断学习进取的思想。 • f快速响应的执行力。
个人过硬的专业水平和素质是让人心服口服的前提在企业中起中流砥柱的作用控制着企业的中枢枢纽他们不同于一般员工他们的素质高低在很大程度上影响一般员工的职业行为甚至关系企业发展的成败
10
2.根据团队的特色制定流程标准
• A根据评估结果及团队的性质，将团队的优 势加以发挥，团队的劣势和不足加以改进 和完善，是团队整体变得更加的和谐。
• B制定流程标准的要点： • a将流程标准细化到每个点的规范。 • b流程标准是唯一的。 • c流程标准最好的效果是达到通俗化。
（“傻瓜式”）。 • d将流程标准形成书面文字和表格。
11
3.寻求或培养三匹千里马
• A贤明的宰相：组织者 • B忠诚的内务总管：管家 • C神武的大将：模范者（第一执行者）
12
3.寻求三匹千里马
• 三匹千里马所应具备的特质：
• A组织者：
•
娴熟的公众场合组织和演讲能力
•
丰富的活动或会议策划安排的阅历
•
突发事件的应变和处理能力
• B管家：
•
忠诚、踏实的态度和高度的责任感
• h对自己做不了的事情，尽量不要求下属做到。
6
2.有基层管理者晋升到高层管理者
• A中层管理人员所扮演的角色： • 在企业中起中流砥柱的作用，控制着企业
的中枢枢纽，他们不同于一般员工，他们 的素质高低，在很大程度上影响一般员工 的职业行为，甚至关系企业发展的成败 。 • 作为中层领导必须要将高尚的品德摆在 第一位，德高者委以重任。
5
1.由员工晋升为基层的管理者
• B基层管理者所应该具备的素质：
• a要以身作则，率先垂范。(先锋模范，派头兵） • b有强烈的事业心和责任心。 • c要有专长的工作技能。 • d要有宽广的胸襟,及时的将员工良好的意见反映。 • e要有与时俱进的观点和不断学习进取的思想。 • f快速响应的执行力。
个人过硬的专业水平和素质是让人心服口服的前提在企业中起中流砥柱的作用控制着企业的中枢枢纽他们不同于一般员工他们的素质高低在很大程度上影响一般员工的职业行为甚至关系企业发展的成败
公司发展与个人成长PPT课件
7
人保寿险湖南银保：年均增速58.8%，业界奇迹
25亿
20.5亿 16.5亿 7.6亿
2007 2008 2009 2010
2007-2010湖南银保业务增长
银保保费呈跨越式增长
2007年至2010年的四年时间中， 我司银保规模保费的平均增长速度 48.27%。其中在2010年的开门红中， 同比增长58.8%，与2009年增长幅 度相比，增长速度提高了154%。日 平台1123万，首次突破千万元大关。
13
人保寿险的超常规发展使中国人保避免被边缘化
人保寿险
中国人保的保费收入2006年还少于平安,到目前已连续三年超 过平安，是第二大保险集团。而人保寿险2010年的保费收入已 经超过了中国人保集团2006年的保费。
14
公司的发展在国际上也受到高度关注
公司目前 的发展在 国际上也 受到高度 关注
美国、俄罗斯、西 班牙等国家的保险 公司纷纷到公司参 观交流
1.9
市场主体逐年增加。 中资公司发展略快。 银保渠道的快速发展带动了保险与银行业的融合，银行系家族发展迅猛。
5
保险市场数据分析——保险行业数据分析
全省银保市场共有近20家保险主体，前六大家公司的新单总和占比达90% 国寿以34.7%的市场份额独占鳌头；泰康10%，减少0.9个百分点0.5个百分 点；新华10%，较去年减少2.6个百分点；生命5%的份额，上升了2个百分点 我司前8月的市场份额为20.1%，较去年提升了3个百分点。
6
人保寿险湖南省分公司飞速发展
❖ 人保寿险湖南省分公司自2006年7月 18日开业以来，走过了激荡发展的五 周年，保费规模从2006年的1.1亿元 发展到2010年的35.6亿元，年复合 增长率达138%，新单保费收入跃居 湖南市场第2位。
人保寿险湖南银保：年均增速58.8%，业界奇迹
25亿
20.5亿 16.5亿 7.6亿
2007 2008 2009 2010
2007-2010湖南银保业务增长
银保保费呈跨越式增长
2007年至2010年的四年时间中， 我司银保规模保费的平均增长速度 48.27%。其中在2010年的开门红中， 同比增长58.8%，与2009年增长幅 度相比，增长速度提高了154%。日 平台1123万，首次突破千万元大关。
13
人保寿险的超常规发展使中国人保避免被边缘化
人保寿险
中国人保的保费收入2006年还少于平安,到目前已连续三年超 过平安，是第二大保险集团。而人保寿险2010年的保费收入已 经超过了中国人保集团2006年的保费。
14
公司的发展在国际上也受到高度关注
公司目前 的发展在 国际上也 受到高度 关注
美国、俄罗斯、西 班牙等国家的保险 公司纷纷到公司参 观交流
1.9
市场主体逐年增加。 中资公司发展略快。 银保渠道的快速发展带动了保险与银行业的融合，银行系家族发展迅猛。
5
保险市场数据分析——保险行业数据分析
全省银保市场共有近20家保险主体，前六大家公司的新单总和占比达90% 国寿以34.7%的市场份额独占鳌头；泰康10%，减少0.9个百分点0.5个百分 点；新华10%，较去年减少2.6个百分点；生命5%的份额，上升了2个百分点 我司前8月的市场份额为20.1%，较去年提升了3个百分点。
6
人保寿险湖南省分公司飞速发展
❖ 人保寿险湖南省分公司自2006年7月 18日开业以来，走过了激荡发展的五 周年，保费规模从2006年的1.1亿元 发展到2010年的35.6亿元，年复合 增长率达138%，新单保费收入跃居 湖南市场第2位。
让个人成长与公司及团队共赢共51页
让个人成长与公司及团队共 赢
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ，睁大 眼睛， 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ，心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的，也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
25、学习是劳动，是于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ，睁大 眼睛， 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ，心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的，也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
25、学习是劳动，是于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
共赢——团队成长训练ppt课件
共赢活动
众志成城
共赢—团队生长训练
共赢团队欢迎您
单元一：团队的共赢理 念
共赢活动
寻觅共同点和不同点
共赢活动
传球
共赢的含义
共赢是双赢的扩展，不仅要相互交往 的双方互利(共赢)，更重要的是不以牺牲第 三者(个体，整体，环境)利益为代价，甚至 第三方也能够从中获益，故被称为双赢或 共蠃。
双边关系处置的五种思想
(1)赢。 以自我为中心，只顾及本人的利益，不
关怀对方是赢还是输。 (2)赢／输。 追求本身的利益，且把本人的胜利建立
在对方失败的根底上(我胜他负)。 (3)输／输。 这是“赢／输〞思想的另一种极端化。 (4)输／赢。 这是选择本人输而让他人赢。
单元二：团队共赢战略
共赢活动
❖ 纸牌游戏共赢活动抓间谍 共赢活动加油站的竞争
共赢活动
脚踏板
如何实现共赢
❖ (1)实现共赢的客观质量根底：信心、 志愿和品格
❖ (2)实现共赢的客观体制根底：民主与 法治
❖ (3)实现共赢的技术途径：如何将"蛋糕 "做大
单元三：团队共赢生长之路
海狸的方式
野雁的天赋
以松鼠为师
共赢活动
核弹头
共赢活动
月球求生记
个人成长与团队共赢102页PPT
END
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
个人成长与团队的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
和公司一起成长课件
和公司一起成长
37
１：我是谁？
认清自己的优势和劣势，找准自己的位置定位， 对自己适合做什么有一个基本的判断。
和公司一起成长
38
２：我在哪？
对自己所处的环境、时代有一个清晰的认识， 我们提示永远不要抱怨环境，而要想方设法 把环境的营养吸干；永远不要试图改变环境， 而要先必须改变自己，进而才能影响并改变 环境。
24
一、关于为自己工作
工作是为自己，而不是为别人 • 1：为了自己，努力工作 • 2：永远和老板站在一起 • 3：注重细节，从小事做起 • 4：做公司最杰出的员工 • 5：对公司负责，对自己负责 • 6：提高团队协作精神
和公司一起成长
25
二、与公司一起成长
• 1：善于成长的员工才是有价值的员工 • 2：实现与公司的互动成长 • 3：与上司和同事一起成长 • 4：创造自己的职场压力 • 5：做一个工作狂、学习狂 • 6：路标永远指向前方
OK，现在将第四项限中非 阴影部分的面积分为七个 部分。
第二项限
第一项限
要求：被分割出来的图形
面积相等，形状相同。
第三项限
第四项限
（时间2分钟）
和公司一起成长
55
正确答案 如图所示
第二项限
第一项限
第三项限
第四项限
和公司一起成长
56
精细化管理——ORM
• O—全面 • R—精细 • M—市场化
• 它汲取了中国海尔、日本松下等先进企业的管理经验，对其进行 全面改造、深化、升华和具象。
了……
和公司一起成长
4
这个人实在看得心疼，决定帮助 一下蝴蝶：他拿来一把剪刀，小
心翼翼地将茧破开。
蝴蝶很容易地挣脱出来。
试论个人成长与企业成长的关系(ppt 31页)PPT学习课件
我们可以不成功，但不能不成长！
祝大家工作顺利！
谢谢参与！
强者： 也许有人会问，“我也付出过、努力过，为什么我取得的成就总是无法与那些成功者相比呢?”我想这个问题的答案源自于人们创造的
价值多少，历史上一切令人尊敬的人，包括我们身边业绩显著的同事，无不是在坚持不懈的努力奋斗中一步一步成长壮大的，他们总 是能创造出超越他人期待的价值，也正是因为有了他们的奉献，公司才会与时俱进地迈开持续发展的步伐。 职位得到了晋升或者同事的职位得到了晋升:当这两种情况的出现时你都要及时调整好自己的心态，只不过情况不同调整的角度不同罢
知识拓展创造更大的价值
• 公司给我们提供的不仅仅是一份维持
生计的工作，从工作中我们得到的不 仅仅是一份或多或少的薪水;
•公司给我们提供的是一份崭新事业
的开始，从这份新事业中我们可以 得到更加广博的知识和自我价值的 不断提升。
• 在事业的道路上能够获得什么样的成
果，完全取决于我们以什么样的起点 开始工作，如果你以不断拓展伟大事 业的心态开始工作，那你自然会不断 丰富和更新自己的知识，从而创造越 来越大的价值。
自我成长
成长壮大
竞争力
文化发展
成长是一种责任
发展 责任
成长责任
生存责任
成熟期
成长期
➢权力（20％）+责任（80％）
❖ 职责=？
➢成长空间（80％）+信任（20％）
职务=职责
专业技能精益求精
• 专业技能水平的高
低决定了我们在实 际工作中能够创造 价值的大小，从而 也决定了我们日后 的成长态势。
争取机会 了。
在事业的道路上能够获得什么样的成果，完全取决于我们以什么样的起点开始工作，如果你以不断拓展伟大事业的心态开始工作，那 你自然会不断丰富和更新自己的知识，从而创造越来越大的价值。 你过去创造了多大的价值，决定了你 今天在成长的道路上走得多远;
个人成功与企业发展的双赢模式PPT教学课件
11
双赢思维
• 一滴水只有融入大海才能生存、有所作为 • 一个人只有融入团队才能生存、发展 • 企业与员工合作双赢 • 员工之间的团结——木桶理论（1） • 管理者与员工的协作——木桶理论（2） • 双赢——1＋1＞2——更广的范围——多赢
• 故事－天堂与地狱、载谁？
2020/12/10
12
心灵富足
个人成功与企业发展的双赢模式
把信送给加西亚 续篇要点
2020/12/10
1
上篇：自动自发——个人与企业的双赢
只要你具备“自动自发”的品质， 世界会给你以厚报，包括金钱和荣誉。
下篇：执行——怎样把信送给加西亚
没有行动，一切都是空谈！ 没有行动的技巧，一切都是空谈
2020/12/10
2
“自动自发”的六种品 质
2020/12/10
8
主动进取
不要仅仅做那些别人告诉你要去做的事 情，而且要主动做那些需要做的事情。
鹰：
鸭子：
✓找解决办法
找借口
✓提供建设性意见
抱怨不止
✓承担责任，全力以赴 守株待兔
观
音
✓发现毛病立即改进 只会挑毛病
的 故
✓主动进取 2020/12/10
消极怠工
事
9
追求完美
人们往往拥有自己难以估计的巨大潜能 。每个人做每件事如果都抱着追求完美 的精神，那么他的潜能就能够最大限度 地发挥出来。
21
上篇：自动自发——个人与企业的双赢
世界会给你以厚报，包括金钱和荣誉，只 要你具备“自动自发”的品质。
下篇：执行——怎样把信送给加西亚
没有行动，一切都是空谈！ 没有行动的技巧，一切都是空谈
2020/12/10
共赢-团队成长训练(ppt 页)
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。2022年2月下午5时1分22.2.1717:01February 17, 2022
16、行动出成果，工作出财富。。2022年2月17日星期四5时1分21秒17:01:2117 February 2022
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午5时1分21秒下午5时1分17:01:2122.2.17
12、故人江海别，几度隔山川。。17:01:2117:01:2117:01Thursday, February 17, 2022
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。22.2.1722.2.1717:01:2117:01:21February 17, 2022
14、他乡生白发，旧国见青山。。2022年2月17日星期四下午5时1分21秒17:01:2122.2.17
以松鼠为师
共赢活动
核弹头
共赢活动
月球求生记
共赢活动
众志成城
感
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。22.2.1722.2.17Thursday, February 17, 2022
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。17:01:2117:01:2117:012/17/2022 5:01:21 PM
11、以我独沈久，愧君相见频。。22.2.1717:01:2117:01Feb-2217-Feb-22
共赢—团队成长训练
共赢团队欢迎您
第一单元：团队的共赢理念
共赢活动
寻找共同点和不同点
共赢活动
传球
共赢的含义
共赢是双赢的扩展，不仅要相互交 往的双方互利(共赢)，更重要的是不以 牺牲第三者(个体，整体，环境)利益为 代价，甚至第三方也可能从中获益， 故被称为双赢或共赢。
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
个人成长的关键要素
2、观念：人生没有定局，一切皆有可能。
★正视自己的缺点，突破自我。世界上最大的敌人是自己，不敢承认自 己的弱点而逃避现实的人，会永远与成功无缘。相反，敢于拿出勇气 ，向自我挑战的人，成功就会离他越来越近。 [故事4] 自己经历：刚参加
很多时候打败自己的不是外部的环境，而是我们自 己。所以，无论 我们面对怎样的环境，面对多大的困难，都不能放弃自己的信念，放 弃对生活的热爱。要放下心里的包袱，减少心中的埋怨，每天给自己 一个目标，给自己一点信心。引爆生命潜能的导火索，激发生命激情 的催化剂，我们将活得生机勃勃，激情澎湃。
个人成长的关键要素
3、习惯：好习惯成就好人生
习惯左右着人们生命的轨迹。成功人士并不见得比他人聪明，但是好习惯 让他们更有教养、更有知识、更有能力、更有毅力和耐力，好习惯成就好人 生。因此，改变坏习惯，对于任何人来说都是刻不容缓的。 ★忍小事成大事。一件小事体现出一个人的修养和水准，在小事上，能够忍让的 人，他的成功之路上，定会少去许多麻烦。生活中，有些东西需要我们去忍 一时，才会有更多的快乐在后面等着你。如果不能忍一时，不能将痛苦忍一 忍，不能将小事忍一忍，那么就会因小失大了。因此，无论在生活、工作、 学习之中都要养成善忍小节的习惯，从而成就一番事业。 ★做生活的强者，不依赖别人。依赖别人的习惯，是阻止你步向成功的绊脚石， 要想成大事你必须把它们一个个踢开。社会不是家庭，社会也不是妈妈，社 会是充满竞争的地方。当你陷入困境、遭遇孤独的时候，如果仅仅简单地去 抱怨社会冷漠，别人自私是不行的。这只说明你对外界的依赖性太强，你太 脆弱。但这并不是教你万事不求人，而是想告诉你，一个人步入社会后，要 养成自强自立的习惯，解决自己问题，以自己为主，外援为辅。独立习惯的 养成，对一个人的事业、未来、人生都会有莫大的好处。
• 关于心态有三大共识 • 第一，每个人都是一座有待开发的金矿，而决定个人是不是一块价值 连城的金子，不是取决于别人或者外在的环境，而是取决于自己是否 具有让自己成为黄金的心态。应该说积极端正的人生态度不仅仅有益 于企业、老板或他人，最大的受益者应是自己。
• 第二，心态比知识和能力重要，拥有黄金心态才能拥有黄金知识和黄 金能力。所以，从根本上决定自己生命质量的不是金钱、权力、能力 ，甚至不是知识，而是心态！心态是一个人决胜职场最核心的竞争力 ；是自己创造幸福人生最根本的驱动力。
• 第三，只有拥有黄金心态的人，才能拥有更好的未来！
个人成长的关键要素
2、观念：人生没有定局，一切皆有可能。
同样是半杯水，有人说杯子是半空的，也有人则说杯 子是半满的。水没有变，不同的是人的观念。有什么样的 观念，就有什么的世界。观念是思想意识，是客观事物在 人脑里留下的概括的形象。 ★变则通，通则久。知变与应变的能力是一个人的素质问题 ，同时也是现代社会办事能力高下的一个很重要的考察标 准。 案例：在面对高指标和强烈的竞品压力下，有人会勇于承 担必然会得到成功和好结果，有人退缩则会被团队和市场 发展所淘汰
个人成长的关键要素
5、培养主动意识
• 坦白地说，我们的企业里面大多数同事属于比较偏内向的类型，在学 习和工作中还不够主动。常常要等领导吩咐做什么事、怎么做之后， 才开始工作。 • 此外，许多中国人并不善于推销和宣传自己。其实要知道任何一件事 物均是可以物化的商品； • 要想加速个人的成长，就必须努力培养自己的主动意识：在工作中要 勇于承担责任，主动为自己设定工作目标，并不断改进方式和方法； • 此外，还应当培养推销自己的能力，在领导或同事面前要善于表现自 己的优点，有了研究成果或技术创新之后要通过演讲、展示、交流、 论文等方式和同事或同行分享，在工作中犯了错误也要勇于承认。 • 只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功，只有善于 展示自己的人才能在工作中获得真正成长的机会。
让个人成长与公司及 团队共赢
提纲
• 一、努力提升综合素质，实现个人成长
• 二、积极与团队合作，实现与公司共赢 • 三、团队合作的基础及关键点； • 四、高效团队成员的职业价值观。
个人与团队发展的关系
• 只有在把自己融在相对合适 的公司和团队之中，个人的 能力才能获得全面发展。
契约关系
自我成长是团队成长的保证
个人成长的关键要素
1、心态：心态成就一切，心态改变命运。
在现实生活中，组织可能会有意或无意地把员工分成五种不 同状态，然后采取不同的管理方式。
E D
能力高 意愿高
能力较强 意愿波动 能力提升 意愿下降 意愿高 能力低 意愿低 能力低
C B A
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
个人成长的关键要素
1、心态：心态成就一切，心态改变命运。
共同价值 制度化
凝聚力
自我成长
成长壮大
创造力
文化发展 竞争力
提升个人综合素质和职业竞争力
• 作为个体不断提升自身的职业竞争力和综 合素质，首先需要的是一种结束过去、从
头开始的勇气。
• 成长的道路就在每一个人脚下，它 从每一天开始，无限延伸……
• 只有认识自己的缺点不断学习才能够不断 提升自己综合素质和竞争力
个人成长的关键要素
4、目标
你有目的或目标吗？你一定要有个目标。一个人没目标，就像一艘船没有舵 一样，只能随波逐流，最终搁浅在绝望、失败、消沉的海滩上。
如何确立目标？
• 黄光裕：给自己定一个模糊的目标 • 作为我们公司从上到下一定要保留这种感觉：设定一种目标。设定目标的标 准是什么呢？目标一定要有，但一定不能急功近利；目标也不能太清晰，太 清晰的话会左右你的日常行为，你就会放弃很多机会。但你没有目标的话， 有机会你也看不到，你不会去捕捉另外一个事情，你没站到那么高就看不到 那么远 ， （那就）没办法。一听这跟我没关系 ， 我从来不琢磨、不研究， 那么你就把自己封闭了，等于把接触和了解社会的窗口关掉了。
个人成长的关键要素
3、习惯：好习惯成就好人生
★坚持到底。在奔向成功的路上，我们会遇到许多挫折，会面临着许多 意想不到的挑战，这时我们应该怎么办呢？成功学家们考察了那些具 有杰出的个人品质并取得大成功的人，得出了下面的结论：能够把一 件事坚持做下去，是所有成功者的共同拥有的优秀品质。坚持是成功 的必备要素。你能有敏锐的目光去发现机遇，同时也能果断的行动去 抓住机遇，但是最后还需要用你坚韧不拔的毅力去行动。 ★业精于勤荒于嬉。懒惰、好逸恶劳乃是万恶之源，懒惰会吞噬一个人 的心灵，就像灰尘可以使铁生锈一样，懒惰可以轻而易举地毁掉一个 人，乃至一个民族。把勤奋作为你人生的习惯，这是你做任何事必须 先记住的。学生要勤于读书，政治家要勤政，商人就更不能慵懒，必 须以勤克惰，才能有所收益。你必须忍受勤劳所带来的辛苦，并且不 沉溺于嬉乐之中，方能办好事情，有所成就 。