《企业物流管理》课程期末考试试题及答案
物流期末考试题及答案
物流期末考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 物流管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是2. 物流中的“3R”原则是指:A. 减少、再利用、回收B. 快速、可靠、响应C. 资源、响应、回报D. 风险、回报、责任3. 以下哪项不是物流的基本功能?A. 运输B. 存储C. 包装D. 销售4. 供应链管理的最终目标是:A. 降低库存成本B. 提高客户服务水平C. 实现供应链的协同D. 以上都是5. 物流信息系统的主要作用是:A. 提供决策支持B. 优化物流流程C. 减少物流成本D. 以上都是...20. 以下哪项不是物流风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险接受答案:1. D2. A3. D4. D5. D...20. D二、填空题(每空1分,共10分)1. 物流的“四流”是指信息流、资金流、_______、_______。
2. 物流服务水平的高低直接影响到企业的_______。
3. 物流成本管理包括直接成本和_______。
4. 物流网络设计需要考虑的因素包括运输成本、服务水平和_______。
5. 物流信息系统的功能包括数据收集、信息处理、_______和决策支持。
6. 供应链中的“牛鞭效应”是指需求信息在供应链中的_______。
7. 物流服务的“5R”原则是指正确的时间、正确的地点、正确的客户、正确的产品和_______。
8. 第三方物流是指物流服务提供者与物流需求者之间存在_______的物流服务。
9. 物流设施的布局应考虑的因素包括地理位置、_______和市场需求。
10. 物流成本的构成包括运输成本、仓储成本、_______和订单处理成本。
答案:1. 物资流、商流2. 竞争力3. 间接成本4. 网络结构5. 信息传递6. 放大效应7. 正确的数量8. 第三方9. 交通条件10. 包装成本三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述物流管理的基本原则。
企业物流管理练习题及答案
企业物流管理练习题及答案一、选择题1. 企业物流管理的主要目标是:a) 降低成本b) 提高客户满意度c) 增加利润d) 扩大市场份额答案:b) 提高客户满意度2. 下列哪项不是物流管理的功能之一:a) 计划与协调b) 运输与配送c) 采购与供应d) 人力资源管理答案:d) 人力资源管理3. 下列哪项不是物流成本的组成部分:a) 运输成本b) 仓储成本c) 人力成本d) 市场营销成本答案:d) 市场营销成本4. 以下哪项不是物流信息系统的主要功能:a) 订单处理b) 库存管理c) 运输计划d) 客户关系管理答案:d) 客户关系管理5. 企业物流管理中的“4R原则”指的是:a) 及时、准确、安全、低廉b) 计划、执行、监控、改进c) 准时、完整、合格、经济d) 省时、省力、省心、省钱答案:c) 准时、完整、合格、经济二、简答题1. 请简述企业物流管理的主要内容。
答:企业物流管理包括物流计划与设计、物流执行与控制、物流信息管理等环节。
其中,物流计划与设计阶段主要包括物流网络设计、物流成本规划、物流资源配置等内容;物流执行与控制阶段主要涉及订单处理、运输管理、仓储管理等活动;物流信息管理则是通过物流信息系统实现物流过程的监控、信息的共享与分析。
通过科学的物流管理,企业能够提高产品的运输效率,减少库存成本,提升客户满意度。
2. 请列举企业物流管理中常见的成本项目。
答:企业物流管理中常见的成本项目包括运输成本、仓储成本、库存成本、包装成本、信息系统成本等。
运输成本包括车辆运输费用、燃料费用、人力费用等;仓储成本包括仓库租金、设备维护费用、人员工资等;库存成本包括存储费用、资金占用成本等;包装成本包括包装材料费用、包装人工费用等;信息系统成本包括系统建设费用、软件维护费用等。
3. 请简述物流信息系统在企业物流管理中的作用。
答:物流信息系统在企业物流管理中起到了重要的作用。
首先,物流信息系统能够实现对物流过程的监控和控制,通过即时了解运输、仓储、订单等环节的情况,可以及时制定调整策略,提高物流运作效率。
物流管理期末考试试题及答案
物流管理期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 物流管理的核心目标是什么?A. 提高运输效率B. 降低成本C. 增加库存D. 提高客户满意度2. 以下哪项不是物流管理的组成部分?A. 运输B. 仓储C. 销售D. 配送3. JIT(准时制)物流管理的主要目的是?A. 减少库存成本B. 提高运输速度C. 增加产品种类D. 扩大市场份额4. 物流信息系统的主要功能不包括?A. 数据收集B. 信息处理C. 决策支持D. 产品制造5. 以下哪个不是物流服务的特点?A. 可存储性B. 可分割性C. 时效性D. 可替代性6. 第三方物流(3PL)提供商的主要优势是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 增加风险D. 减少灵活性7. 供应链管理与物流管理的主要区别是什么?A. 供应链管理更注重成本控制B. 物流管理更注重流程优化C. 供应链管理更侧重于整个链条的协调D. 物流管理更侧重于内部运作8. 物流成本中,哪项不属于直接成本?A. 运输成本B. 仓储成本C. 管理成本D. 保险成本9. 以下哪个不是物流设施的类型?A. 仓库B. 配送中心C. 制造工厂D. 运输枢纽10. 物流服务水平的衡量指标不包括?A. 准时交货率B. 订单处理时间C. 库存周转率D. 产品种类数二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述物流管理在现代企业中的作用和重要性。
2. 解释什么是供应链管理,并说明其与传统物流管理的区别。
3. 描述第三方物流(3PL)与第四方物流(4PL)的主要区别。
三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某公司面临物流成本过高的问题,分析可能的原因,并提出相应的解决方案。
2. 描述一个成功的供应链管理案例,并分析其成功的关键因素。
物流管理期末考试试题答案一、选择题1. B2. C3. A4. D5. D6. A7. C8. C9. C10. D二、简答题1. 物流管理在现代企业中的作用和重要性:- 物流管理是企业运营的重要组成部分,它涉及到产品从生产到最终用户手中的整个流程。
物流期末考试题及答案大全
物流期末考试题及答案大全一、选择题(每题2分,共20分)1. 物流管理的核心目标是()A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案:D2. 物流的四大基本功能包括运输、储存、配送和()A. 包装B. 装卸C. 信息处理D. 流通加工答案:C3. 供应链管理中的“牛鞭效应”指的是()A. 需求预测的不准确B. 库存管理的失误C. 供应链中的信息失真D. 供应链中的成本增加答案:C4. 以下哪项不是物流成本的组成部分?()A. 运输成本B. 仓储成本C. 包装成本D. 销售成本答案:D5. JIT(Just In Time)物流的核心理念是()A. 减少库存B. 提高运输效率C. 降低成本D. 实现零库存答案:A...(此处省略其他选择题)二、判断题(每题1分,共10分)1. 第三方物流是指物流服务提供者为其他企业提供物流服务。
()答案:√2. 物流的增值服务包括包装、装卸、流通加工等。
()答案:√3. 物流信息系统的主要功能是信息的收集和处理。
()答案:√4. 物流成本管理的目的是降低物流成本,提高企业利润。
()答案:√5. 供应链管理只涉及物流过程,不涉及其他管理活动。
()答案:×...(此处省略其他判断题)三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述物流与供应链管理的区别。
答案:物流主要关注产品从生产到消费的物理流动过程,而供应链管理则涵盖了从原材料采购到产品交付给最终用户的整个流程,包括物流、信息流、资金流等。
2. 描述物流信息系统在现代物流中的作用。
答案:物流信息系统是现代物流的神经中枢,它通过收集、处理、存储和传递物流信息,帮助企业实现物流活动的计划、组织、协调和控制,提高物流效率,降低成本,增强企业竞争力。
3. 解释什么是绿色物流,并简述其重要性。
答案:绿色物流是指在物流活动中采取环保措施,减少对环境的负面影响,实现资源的有效利用和循环利用。
其重要性在于促进可持续发展,保护生态环境,满足社会对环境保护的要求。
企业物流管理练习题及答案
企业物流管理练习题及答案在当今竞争激烈的商业环境中,高效的物流管理对企业的成功至关重要。
物流管理涵盖了物料采购、仓储、运输、配送等一系列环节。
为了帮助企业提高其物流管理水平,本文提供一些常见的物流管理练习题及答案。
练习题一:物流成本控制1. 请列举一些影响物流成本的因素。
答案:物流成本的主要因素包括运输成本、仓储成本、库存成本、包装成本、订单处理成本等。
此外,货币汇率、能源价格、人工成本等外部因素也会对物流成本产生影响。
2. 如何降低物流成本?答案:降低物流成本的方法有多种。
首先,优化供应链,建立合理的供应商网络和仓储布局,以减少运输距离和仓储设施的数量。
其次,采用合适的物流技术,如自动化仓储系统、智能运输管理系统等,提高物流效率。
此外,通过谈判和协商等方式降低运输和仓储成本,合理控制库存水平也是降低物流成本的有效手段。
练习题二:物流网络设计1. 请解释什么是物流网络设计?答案:物流网络设计是指根据产品和市场的要求,确定最佳的物流网络结构和规模。
这包括确定仓储设施的位置、数量和布局,以及确定供应商和分销中心的位置等。
2. 列举物流网络设计的重要考虑因素。
答案:物流网络设计时需要考虑多种因素,包括市场需求、产品特性、运输距离、成本效益、运输时间、供应链可靠性等。
此外,还需要考虑市场增长和变化的灵活性,以及可持续发展的因素,如环境影响等。
练习题三:运输管理1. 请列举一些常见的运输方式。
答案:常见的运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和空运。
每种运输方式都有其适用的场景和优缺点。
2. 如何选择合适的运输方式?答案:选择合适的运输方式需要考虑多个因素。
首先,需要考虑货物的性质和特殊要求,如货物的尺寸、重量、易损性等。
其次,需要考虑运输距离、运输时间和成本等。
此外,货物的紧急程度、可靠性需求以及地理和环境因素也会影响运输方式的选择。
练习题四:供应链协调1. 请解释什么是供应链协调?答案:供应链协调是指各个供应链节点之间的协同工作,以实现最佳的供应链绩效。
《企业物流管理》课程期末考试试题及答案
《企业物流管理》课程期末考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1.企业生产过程一般包括:生产技术准备过程、加工过程、辅助生产过程和生产物流服务过程,其核心是(A)。
A.加工过程B.辅助生产过程C.生产物流服务过程D.生产技术准备过程2.在大量流水生产、单件小批量生产、大批量生产和大规模定制,四种生产方式中(C)生产成本较低。
A.单件小批量B.大量流水生产C.大批量生产D.大规模定制生产3.在生产单位内集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产设备和不同工种的工人,对其所负责的产品进行不同工艺方法的加工,每一个生产单位基本上能独立完成该种产品的全部或部分工艺过程,这种组织方式是(C)。
A. 工艺专业化B.定制生产C.对象专业化D.成批生产4.如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司来说并不重要,但供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重要,这样的供应商是本公司的(D)供应商。
A.伙伴型B.优先型C.重点型D.商业型5.把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员又是完全独立的,决策权属于自己。
这种与供应商的关系形式称为(A )。
A.联盟型B.长期目标型C.纵向集成型D.渗透型6.对于那些品种多、通用性强、单价较低,但需求预测较困难的物品,在进行库存控制时适合使用(A )。
A.定期订货法B.定量订货法C.准时化管理D.供应商管理7.MRP系统最主要的目标是确定(A)的需求量。
A.每项物料在每个时区B.主要物料在每个时区C.辅助物料在每个时区D.生产物料在每个时区8.MRPII与MRP的主要区别就在于(D )。
A.信息来源不同B.信息的构成不同C.运用经济原理的概念D.运用管理会计的概念9.把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法,被称为(A )。
A.ERPB.MRPIIC.MRPD.JIT10.精益物流系统的支撑体系是( B)。
A.客户关系管理B.看板管理C.物流可视化管理D.决策支持系统二、多项选择题(每题3分,共30分)1.物流延迟策略可以分为以下几种方式(AB)。
物流期末考试题及答案
物流期末考试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 物流管理的核心目标是()A. 降低成本B. 提高效率C. 优化服务D. 增加利润2. 物流服务的“5R”原则不包括以下哪一项?()A. 正确的商品B. 正确的时间C. 正确的地点D. 正确的价格3. 供应链管理的最终目标是()A. 降低库存B. 提高客户满意度C. 增加市场份额D. 减少运输成本4. 物流信息系统的主要功能不包括()A. 数据收集B. 数据处理C. 数据存储D. 物流规划5. 以下哪个不是物流成本的组成部分?()A. 运输成本B. 仓储成本C. 包装成本D. 销售成本二、多选题(每题3分,共15分)6. 物流运输方式包括()A. 公路运输B. 铁路运输C. 航空运输D. 海运E. 管道运输7. 物流管理的基本原则包括()A. 客户至上B. 成本控制C. 信息共享D. 流程优化E. 资源节约8. 物流配送中心的主要功能有()A. 存储B. 分拣C. 包装D. 配送E. 退货处理三、判断题(每题1分,共10分)9. 物流管理是供应链管理的一部分。
()10. 物流成本只包括运输和仓储成本。
()四、简答题(每题5分,共20分)11. 简述物流管理在企业运营中的作用。
12. 解释什么是第三方物流(3PL)及其优势。
五、案例分析题(每题10分,共20分)13. 假设你是一家公司的物流经理,公司计划扩大其国际市场。
请分析如何优化物流网络以支持这一战略。
14. 某公司面临库存管理问题,经常发生库存积压或缺货。
请提出解决方案以改善库存管理。
六、论述题(15分)15. 论述信息技术在现代物流管理中的应用及其对提高物流效率的影响。
答案:一、单选题1. D2. D3. B4. D5. D二、多选题6. A, B, C, D, E7. A, B, C, D8. A, B, C, D, E三、判断题9. √10. ×四、简答题11. 物流管理在企业运营中的作用包括降低成本、提高效率、优化服务、增强客户满意度以及提升企业竞争力等。
企业物流管理期末复习(参考)
企业物流管理(参考答案)(一)单选题1、通过调和总成本最小、顾客服务最好、总库存最少以及产品质量最优等之间的冲突,实现企业物流管理总体绩效最大化,这是(企业物流管理的目标)2、产品物流的一个重要方面是前置期,即备货周期,从时间或者说前置期的角度来看,(订单处理)是非常重要的物流功能。
3、瓶装饮料公司把果汁、水、碳酸盐等调和在一起制成软饮料,它通过这些活动产生产品的效用是(形态效用)4、内部集成的第二步任务目标是将实体供应、制造支持、实体分销作为一个总体物流过程,实现其(集成化管理),以便其余库存或缓冲库存减少到最低程度,使企业的总库存水平得到更有效的控制。
5、实现企业物流管理合理化的关键在于内部集成和外部集成这两个阶段的有效(整合)。
1、(生产物流)是指企业生产所需要的一切物料(原料、燃料、零部件、备品备件、辅助材料等)在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动。
2、生产企业完成了采购程序之后,由销售方或者生产企业委托专业物流公司从事送货或者提货的物流活动。
这种供应物流模式称为(第三方物流企业代理)。
3、(选择和评价供应商)是采购流程中最重要的一环,它涉及了高质量物料和服务的确定和评价。
4、(委托保管)是指仓库业主接受企业的委托,代为保管物资,并按照一定的标准或者协议价格收取一定的仓储费用,同时也可以按照企业的要求进行存货配送或运输。
5、(提出标准)是采购流程的源头,它是物资需求部门对需要采购的物资需要什么、需要多少、何时需要等提出需求。
C1、企业的产品只有经过(销售)才能实现其价值,从而创造利润,实现企业价值。
2、一般来说,提高(客户服务)水平,可以增加企业的销售收入,提高市场占有率。
3、从生产企业的角度考虑,企业更希望能够增加销售渠道的广度,即(增加)销售网点的数量。
4、多品种、少批量生产的转变和零售形式的多样化要求销售物流提供及时高效的(配送)。
5、(配货作业)是指把拣取分类完成的货品经过配货检查过程后,装入容器和做好标示,再运到配货准备区,待装车后发送。
企业物流管理试题一及答案
企业物流管理试题一及答案一、填空题(每空2分,共20分)1. 根据企业性质的不同,可将企业物流分为和两类。
2. 企业经营战略是一个分层次的逻辑结构,可以分为、、三个层次。
3. 企业常用的采购策略有策略、策略、策略三种。
4. 企业的进货方式有、和委托外包进货三种方式。
二、选择题(每小题3分,共15分)1.下列不属于企业物流管理活动的构成要素的是()A.运输 B.仓储 C.包装 D.销售2.表明企业成长、发展程度的目标,如市场占有率的提高、扩大联合企业的数量、产量的目标属于()A.成长性目标 B.收益性目标 C.成本目标 D.社会性目标3.包括物料管理、仓库管理、运输管理三方面的物流管理战略的第三层次是()A.全局性战略B.基础性战略C.功能性战略D.结构性战略4.物料需求计划指()A.MRP B.MPS C.BOM D.ERP5.、商业企业内部各部门接触过供应商的相关人员对供应商的评价属于( )A.非正式评价 B.正式评价 C.集体评价 D.客观评价三、名词解释题(每小题3分,共15分)1. 企业物流2. 物料需求计划3. 企业战略4. 企业资源计划5. 企业运输四、简答题(每小题5分,共20分)1. 简述企业物流的特征。
2. 简述战略规划的内容。
3. 简述企业采购管理流程。
4. 简述货物运输发运流程。
五、论述题(每小题15分,共30分)1.试述我国企业物流管理存在的主要问题。
2.试述ERP技术及系统的特点。
答案一、填空题(每空2分,共20分)1.生产企业物流和流通企业物流2.公司总体战略、事业单位战略、职能单位战略3.混合采购策略、金额平均法采购策略、数量折扣策略4.自提进货、供应商送货二、选择题(每小题3分,共15分)1.D 2 .A3. C 4. A 5.A三、名词解释题(每小题3分,共15分)1. 企业物流是指企业在生产运作过程中,物品从供应、生产、销售以及废弃物的回收及再利用所发生的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等基本活动。
《物流企业管理》期末考试B卷+答案
7.全国性物流行组织每年对物流企业进行两次评估,通过的企业中最低级别为()。
A、1AB、4AC、5AD、6A
8.货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值,也称为()。
A、复利B、资金时间价值C、资金取得成本D、资金占用成本
9.决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策,并应用保守法、最小最大后悔值法等进行决策的是()。
5
D
选承包商
A
1
2
3
E
准备建筑许可
A
1
1
1
F
获得许可
E
2
3
4
G
施工
DF
10
12
14
H
招商
BC
8
10
12
I
进驻
GH
1
2
2.8
2.下表中为顺丰控股股份有限公司2017年度资产与负债项目表(来源:公司网站披露,数据进行了取整约处理)。已知有关财务指标的行业平均水平为:流动比率=1.154;资产负债率=68%;
6、ABCD7、AC8、ABCD9、ABCD10、ABCDE
三、判断题 每题1分
√√×
四、简答题
1、
物流企业是指至少从事运输(含货运代理、货物快递)或仓储一种经营业务(1分),并能够按照客户物流需求(1分)对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能(1分)进行组织和管理,具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任(1分)的经济组织。
2.物流的技术标准主要体现在()等方面。
A、对包装、运输所作的质量标准B、操作、服务程序等作业方法标准
C、设施设备的安全卫生和环境保护标准D、技术基础标准
《物流企业管理》期末考试试卷
《物流企业管理》期末考试试卷2021―2021学年度第二学期※ 请正楷填写班级:学号:姓名:※ 密封线内不要答题《物流企业管理》期末考试试卷考试时间90分钟,满分100分。
答题前请将密封线内的项目填写清楚完整题号得分一二三四总分一、单项选择题(每小题1.5 分,共计30分)1.现代企业物流管理追求的目标是()A 企业某项物流活动最优化 B企业物流部门活动最优化 C企业生产运作活动最优化 D企业整体物流活动最优化 2.物流行业的主体行业是()A储运业 B通运业 C配送业 D交通运输业 3.下列说法正确的是()A物流产业是物流企业的集合 B物流产业就是物流企业 C物流产业是企业从事物流活动的部门 D物流产业就是物流业务总称4.为了以最低的物流成本达到客户满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制就是()A供应链管理 B物流管理 C商流管理 D客户管理 5.业务流程再造的缩写是()A ERPB MISC BPRD JIT 6.我国大中型物流企业的组织结构大多采用()A一体化组织结构 B功能集合型组织结构 C功能独立型组织结构 D 物流子公司制组织结构7.对于制造企业而言,下列方法中能将固定物流成本转变为可变物流成本的是()A物流业务外包 B物流业务自营 C建立配送中心 D组建配送车队 8.下列说法正确的是()A物流管理就是供应链管理 B物流管理是供应链管理的一部分 C物流管理不属于供应链管理 D供应链管理是物流管理的一部分9.在汉默博士的BPR定义中的四个关键词,其中最重要的一个是() A根本性B流程 C彻底性 D戏剧化10.物流企业在制定战略时要指定环境分析,下列属于行业环境分析的内容是() A 潜在竞争对手分析 B技术环境分析 C本企业资源优势分析D经济环境分析11.为了提高物流效益,对许多用户一起配送,以追求配送合理化为目的的配送形式是() A综合配送 B共同配送 C专业配送 D继承配送 12.自行完成全部或大部分物流业务的企业称为()A物流自理企业 B物流代理企业 C单向型物流企业 D综合型物流企业 13、对物流活动和物流管理的认识最初是从()开始的。
最新《企业物流管理》课程期末考试试题及答案
《企业物流管理》课程期末考试试题及答案考试时间:120分钟考试形式:闭卷请将选择题答案填在相应的答题栏中。
答案:单选:ACCDA AADAB多选:1.AB 2.ACE 3.ABCDE 4.DE 5.BCD 6.ABCD 7.CD 8.AB 9.AB 10.BC1.企业生产过程一般包括:生产技术准备过程、加工过程、辅助生产过程和生产物流服务过程,其核心是()。
A.加工过程B.辅助生产过程C.生产物流服务过程D.生产技术准备过程2.在大量流水生产、单件小批量生产、大批量生产和大规模定制,四种生产方式中()生产成本较低。
A.单件小批量B.大量流水生产C.大批量生产D.大规模定制生产3.在生产单位内集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产设备和不同工种的工人,对其所负责的产品进行不同工艺方法的加工,每一个生产单位基本上能独立完成该种产品的全部或部分工艺过程,这种组织方式是()。
A. 工艺专业化B.定制生产C.对象专业化D.成批生产4.如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司来说并不重要,但供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重要,这样的供应商是本公司的()供应商。
A.伙伴型B.优先型C.重点型D.商业型5.把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员又是完全独立的,决策权属于自己。
这种与供应商的关系形式称为( )。
A.联盟型B.长期目标型C.纵向集成型D.渗透型6.对于那些品种多、通用性强、单价较低,但需求预测较困难的物品,在进行库存控制时适合使用( )。
A.定期订货法B.定量订货法C.准时化管理D.供应商管理7.MRP系统最主要的目标是确定( )的需求量。
A.每项物料在每个时区B.主要物料在每个时区C.辅助物料在每个时区D.生产物料在每个时区8.MRPII与MRP的主要区别就在于( )。
A.信息来源不同B.信息的构成不同C.运用经济原理的概念D.运用管理会计的概念9.把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法,被称为( )。
物流期末考试试题及答案
物流期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 物流管理的核心目标是()A. 降低成本B. 提高效率C. 满足客户需求D. 以上都是2. 物流成本中,运输成本通常占()A. 10%以下B. 30%-40%C. 50%-60%D. 70%以上3. 以下哪个不是物流的基本功能?()A. 运输B. 存储C. 包装D. 制造4. 物流信息系统的主要作用是()A. 提高物流效率B. 降低物流成本C. 优化物流资源配置D. 以上都是5. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于()A. 供应链中的信息不对称B. 供应链中的物流成本过高C. 供应链中的库存管理不善D. 供应链中的运输时间过长...(此处省略其他选择题)二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述物流管理的三个基本要素。
2. 描述供应链管理与传统物流管理的主要区别。
3. 解释什么是第三方物流(3PL)以及它在现代物流中的作用。
三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某公司计划引入自动化仓库管理系统,以提高仓库管理效率和准确性。
请分析自动化仓库管理系统的优势和可能面临的挑战。
2. 假设你是一家物流公司的经理,公司近期面临成本上升和客户满意度下降的问题。
请提出一套解决方案,以改善当前状况。
物流期末考试答案一、选择题1. D2. C3. D4. D5. A...(此处省略其他选择题答案)二、简答题1. 物流管理的三个基本要素包括:运输、存储和信息管理。
2. 供应链管理与传统物流管理的主要区别在于,供应链管理更加注重整个供应链的协同和整合,而传统物流管理更多关注单一企业的内部物流活动。
3. 第三方物流(3PL)是指由外部服务提供商提供的物流服务,它可以帮助企业减少物流成本,提高物流效率,并使企业能够专注于其核心业务。
三、案例分析题1. 自动化仓库管理系统的优势包括提高作业速度、减少人为错误、优化库存管理等。
面临的挑战可能包括高昂的初始投资成本、技术更新的快速变化以及员工培训等。
物流期末考试试题及答案
物流期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 物流管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 客户满意度2. 以下哪项不是物流活动的基本功能?A. 运输B. 存储C. 包装D. 销售3. 物流的“最后一公里”问题主要涉及到:A. 运输成本B. 运输效率C. 运输安全D. 运输时间4. 供应链管理中,以下哪项不是供应链的组成部分?A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 竞争对手5. 物流信息系统的主要作用不包括:A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 物流成本降低二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述物流成本控制的重要性及实施策略。
2. 描述物流服务水平与物流成本之间的关系。
3. 阐述供应链管理中的风险管理。
三、案例分析题(共30分)某大型超市在物流配送中遇到了以下问题:- 货物运输过程中损耗率较高。
- 库存管理存在问题,导致部分商品缺货或积压。
- 配送效率低,顾客满意度下降。
请分析这些问题可能产生的原因,并提出相应的解决方案。
四、论述题(共20分)论述现代物流技术在提高物流效率中的作用。
物流期末考试答案一、选择题1. D. 客户满意度2. D. 销售3. A. 运输成本4. D. 竞争对手5. D. 物流成本降低二、简答题1. 物流成本控制的重要性在于它直接影响企业的经济效益和市场竞争力。
实施策略包括:优化运输路线、提高装载效率、采用先进的仓储管理系统、加强供应链协同等。
2. 物流服务水平与物流成本之间存在一种权衡关系。
服务水平高通常意味着成本增加,而成本控制过严则可能降低服务水平。
企业需要在保证服务质量的前提下,通过流程优化、技术创新等手段降低物流成本。
3. 供应链管理中的风险管理包括识别风险、评估风险影响、制定风险应对策略。
这需要企业加强供应链的透明度,建立有效的信息共享机制,同时,也需要制定应急预案,以应对突发事件。
三、案例分析题问题产生的原因可能包括:- 运输过程中缺乏有效的货物保护措施。
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《企业物流管理》课程期末考试试题及答案
考试时间:120分钟考试形式:闭卷
请将选择题答案填在相应的答题栏中。
答案:单选:ACCDA AADAB
多选:1.AB 2.ACE 3.ABCDE 4.DE 5.BCD 6.ABCD 7.CD 8.AB 9.AB 10.BC
1.企业生产过程一般包括:生产技术准备过程、加工过程、辅助生产过程和生产物流服务过程,其核心是()。
A.加工过程
B.辅助生产过程
C.生产物流服务过程
D.生产技术准备过程
2.在大量流水生产、单件小批量生产、大批量生产和大规模定制,四种生产方式中()生产成本较低。
A.单件小批量
B.大量流水生产
C.大批量生产
D.大规模定制生产
3.在生产单位内集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产设备和不同工种的工人,对其所负责的产品进行不同工艺方法的加工,每一个生产单位基本上能独立完成该种产品的全部或部分工艺过程,这种组织方式是()。
A. 工艺专业化
B.定制生产
C.对象专业化
D.成批生产
4.如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司来说并不重要,但供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重要,这样的供应商是本公司的()供应商。
A.伙伴型
B.优先型
C.重点型
D.商业型
5.把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员又是完全独立的,决策权属于自己。
这种与供应商的关系形式称为( )。
A.联盟型
B.长期目标型
C.纵向集成型
D.渗透型
6.对于那些品种多、通用性强、单价较低,但需求预测较困难的物品,在进行库存控制时适合使用( )。
A.定期订货法
B.定量订货法
C.准时化管理
D.供应商管理
7.MRP系统最主要的目标是确定( )的需求量。
A.每项物料在每个时区
B.主要物料在每个时区
C.辅助物料在每个时区
D.生产物料在每个时区
8.MRPII与MRP的主要区别就在于( )。
A.信息来源不同
B.信息的构成不同
C.运用经济原理的概念
D.运用管理会计的概念
9.把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法,被称为( )。
A.ERP
B.MRPII
C.MRP
D.JIT
10.精益物流系统的支撑体系是( )。
A.客户关系管理
B.看板管理
C.物流可视化管理
D.决策支持系统
二、多项选择题(每题3分,共30分)
1.物流延迟策略可以分为以下几种方式:
A.生产延迟策略
B.物流延迟策略
C.部分延迟策略
D.完全延迟策略
2.物流战略规划一般涉及三个层面:
A.战略层面
B.库存层面
C.职能层面
D.运输层面
E.作业层面
3.企业物流战略规划的制约因素包括:
A.需求
B.客户服务
C.产品特征
D.物流成本
E.定价策略
4.企业生产过程组织划分为一些基本生产单位,包括传统的车间、工段和班组作业组织单位,或以业务流程为基础的作业小组。
这些基本生产单位是按下述基本原则进行组织的,即()。
A.项目型生产物流
B.连续性生产物流
C.离散型生产物流
D.工艺专业化
E.对象专业化
5.生产物流中,物料有几种典型的移动组织方式,即()。
A.工艺间移动
B.顺序移动
C.平行顺序移动
D.平行移动
E.班组间移动
6.现代采购流程的特点有:()。
A.现代采购采用电话、传真、EDI、电子邮件等方式进行电子化订货。
B.与传统的基于库存的采购不同,现代采购不是为了补充库存,而是为了直接满足需求。
C.与供应商形成战略协作伙伴关系,实现信息共享、资源共享、责任共担、利益共享。
D.实施小批量、多批次连续补充货物机制,向零库存进军。
7.定量订货法采购控制参数有()。
A.订货周期
B.最高库存
C. 经济订货批量
D.订货点
8.定期订货法采购控制参数有()。
A.订货周期
B.最高库存
C. 经济订货批量
D.订货点
9.MRP与JIT中看板信号的结合要达到两个目的()。
A.及时、准确、平稳地启动末端工序看板
B.是及时、检验、校正所犯错误
C.对各种物料的订货量的准确性和相应质量的保证
D.批量运输的准确性和及时性
10.MRP启动的看板大致可分为两类:“实板”和“虚板”表述正确的是()。
A. 实板主要用于预防偶然性原因导致生产力瞬时剧烈波动;
B.实板是真正由市场订单带动形成的看板
C.虚板按平准原则排程,但无孰先孰后的问题
D. 虚板也可累计到下一周期
三、简答题(每题10分,共20分)
1.简述企业采购的流程。
确定编制采购计划——>市场调研——>分析确定需求——> 制定认证计划——>制定采购预算——> 编制资金预算——> 认证供应商——>发出采购订单
2.简述准时化采购与供应物流的特点。
准时化采购与传统采购方式有许多不同之处,体现在:
1.传统采购是多头采购,供应商数目较多,企业与供应的关系是通过价格竞争而选择供应
商的短期合作关系;而准时化采购采用的是较少的供应商,甚至单一供应商,其与供应商的关系是长期合作关系。
2.准时化采购的要求供应商准时交货
3.准时化采购要求供需双方信息高度共享
4.小批量采购
四、计算题(每题15分,共30分)
1.某企业在计划期需要采购某种钢材500吨,有A、B两个供应商的货物质量均符合企业的要求,信誉也较好。
A供应商相距企业
2.5公里,其报价为4100元/吨,运费是
3.6元/吨公里,订购费用支出为180元;B供应商相距企业12公里,其报价为3500元/吨,运费是1.5元/吨公里,订购费用支出360元。
请采用采购成本比较法确定该企业的供应商。
[注:请写出答题步骤和计算公式。
只写答案无分]
2. 一个剪刀公司生产一种剪刀是由三个部分组成(见下图),其他如下表所示。
假设主生产计划安排在第4周运出300把剪刀,在第5周运出400把剪刀,请制定一个完全的物料需求计划。
剪刀
左部件右部件螺钉
产品结构图
[请简要写出计算过程,无计算过程不得分]。