鲁泰制衣工作总结
制衣年度工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,我国制衣行业在国内外市场环境下取得了丰硕的成果。
在此,我司对过去一年的工作进行总结,以便更好地为新一年的发展奠定基础。
二、工作回顾1.生产管理(1)优化生产流程,提高生产效率。
通过改进生产工艺、提高设备自动化程度,使生产效率提升了20%。
(2)加强质量管理,确保产品质量。
严格执行ISO9001质量管理体系,确保产品质量达到国家标准。
(3)加强员工培训,提高员工素质。
定期开展技能培训,提高员工操作水平,为生产提供有力保障。
2.市场营销(1)拓展国内外市场,提高市场占有率。
积极开拓国内外市场,与多家知名品牌建立合作关系,市场份额提升10%。
(2)加大品牌宣传力度,提升品牌知名度。
通过参加各类展会、媒体宣传等方式,提高品牌知名度。
(3)优化产品结构,满足市场需求。
根据市场趋势,调整产品结构,推出多款新品,满足消费者需求。
3.人力资源(1)完善薪酬体系,提高员工待遇。
根据市场行情,调整薪酬结构,提高员工福利待遇。
(2)加强人才引进,优化人才结构。
引进一批具有丰富经验的专业人才,优化人才结构。
(3)开展员工关怀活动,增强团队凝聚力。
定期组织员工活动,增进员工之间的沟通与交流,增强团队凝聚力。
4.企业文化建设(1)加强企业文化建设,提升企业核心竞争力。
举办各类文化活动,提高员工对企业文化的认同感。
(2)强化企业社会责任,关爱员工、关爱社会。
积极参与公益活动,回馈社会。
三、存在问题及改进措施1.问题:部分产品在质量上仍有待提高。
改进措施:加强对生产过程的监控,严格执行质量标准,提高产品质量。
2.问题:市场拓展力度不足。
改进措施:加大市场调研力度,了解市场需求,调整产品结构,提高市场占有率。
3.问题:人才储备不足。
改进措施:加强人才引进和培养,优化人才结构,提高企业核心竞争力。
四、展望未来在新的一年里,我司将继续秉承“质量第一,客户至上”的经营理念,不断提升产品质量,拓展市场,加强企业文化建设,为实现企业可持续发展而努力。
制衣员工工作总结5篇
制衣员工工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,作为制衣厂的一名员工,我经历了许多,也成长了许多。
在领导和同事的帮助下,我逐渐熟悉了制衣厂的各项工作流程,从裁剪、缝制到整理、包装,每一个环节都凝聚了我的心血和汗水。
现在,我将对自己一年的工作进行总结,以便更好地反思不足、展望未来。
二、工作内容及成果1. 裁剪工作:我负责根据设计图纸进行面料裁剪,确保裁剪准确、高效。
通过不断学习和实践,我掌握了各种面料的特性,能够根据不同面料选择合适的裁剪工具和方法,提高了裁剪效率和成品率。
2. 缝制工作:在缝制环节,我严格按照工艺要求进行操作,确保缝制线条流畅、牢固。
我积极参与技能培训,学习新的缝制技巧,提高了自己的缝制水平。
同时,我还学会了如何合理分配工作时间,确保缝制任务按时完成。
3. 整理工作:在整理环节,我负责对已缝制好的衣物进行检查和整理,确保衣物符合质量标准。
我学会了如何识别和分类不同类型的衣物,提高了整理效率和准确性。
4. 包装工作:我负责将整理好的衣物进行包装,以便于运输和销售。
我学习了包装材料的选择和包装技巧,确保包装美观、实用。
同时,我还学会了如何使用包装机器,提高了包装效率。
三、工作态度与能力提升1. 积极主动:在工作中,我始终保持积极的心态,主动承担工作任务。
遇到问题时,我积极寻找解决方案,而不是等待他人指示。
这种积极主动的工作态度使我能够更好地适应工作环境,提高工作效率。
2. 团队协作:我深知团队协作的重要性,因此在工作中始终与同事保持良好的沟通和协作。
我们共同解决问题、分享经验,形成了良好的团队氛围。
通过团队协作,我们共同完成了许多大型订单,提高了客户满意度。
3. 学习提升:我明白学习是提升自己能力的关键。
在工作中,我不断学习新知识、新技能,提高自己的专业素养。
同时,我还参加了厂里组织的培训课程和交流会,与同行学习先进的工作经验和方法。
这些学习经历使我能够更好地适应工作需求,提高工作效率和质量。
鲁泰制衣工作总结范文
鲁泰制衣工作总结范文鲁泰制衣工作总结。
一、工作概况。
鲁泰制衣是一家专业从事服装生产的公司,成立于2005年,至今已有15年的历史。
公司位于中国江苏省苏州市,拥有一支经验丰富、技术精湛的生产团队,以及先进的生产设备和管理体系。
公司主要生产各类男女装、童装等服装产品,产品远销国内外市场,深受客户好评。
二、工作内容。
1. 生产管理,作为生产部门的主管,我负责制定生产计划、安排生产任务、监督生产进度,并确保生产过程中的质量和效率。
通过合理的排产和生产流程优化,使得生产效率得到了显著提升,同时也降低了生产成本。
2. 质量管理,质量是企业的生命,我始终把质量放在首位。
通过建立健全的质量管理体系,加强对生产过程中各个环节的监控和检查,确保产品的质量达到客户要求。
同时,及时处理产品质量问题,做好售后服务,提升客户满意度。
3. 人员管理,作为生产部门的领导,我负责对生产人员进行培训和管理,激发员工的工作热情,提高员工的工作技能和素质。
通过建立激励机制和良好的团队氛围,有效地减少了员工的流失率,提高了员工的忠诚度和工作效率。
4. 安全生产,安全生产是企业的基本要求,我始终把安全生产放在首位。
通过加强对生产场所的安全管理和生产设备的维护保养,有效地降低了生产事故的发生率,保障了员工的安全和健康。
三、工作总结。
在过去的一年里,我在鲁泰制衣的工作中取得了一定的成绩。
首先,在生产管理方面,我通过合理的排产和生产流程优化,提高了生产效率,降低了生产成本。
其次,在质量管理方面,我建立了健全的质量管理体系,加强了对生产过程中各个环节的监控和检查,确保产品的质量达到客户要求。
再次,在人员管理方面,我加强了对生产人员的培训和管理,提高了员工的工作技能和素质。
最后,在安全生产方面,我加强了对生产场所的安全管理和生产设备的维护保养,有效地降低了生产事故的发生率。
总的来说,我在鲁泰制衣的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,比如在生产管理方面还需要进一步提高生产效率,降低生产成本。
制衣员工工作总结9篇
制衣员工工作总结9篇第1篇示例:制衣员工工作总结在过去的一年里,我主要负责制衣生产线的生产工作。
通过与团队合作,我每天都能按时完成任务,确保产品质量。
我具备良好的工作态度和较强的责任心,能够在高强度的工作环境下保持专注和高效率。
在面对各种生产问题时,我总是能够迅速找到解决方案,确保生产进度不受影响。
我在过去一年里不断提升自己的专业技能。
我积极参加公司组织的培训课程,学习了制衣行业最新的生产工艺和技术,提高了自己的工作水平。
我也主动向同事请教,借鉴他们的经验,不断完善自己的工作方法。
通过不断学习和实践,我在制衣生产领域取得了进步。
我也意识到在工作中存在的不足和需要改进的地方。
我在沟通和协作方面需要进一步提高。
有时候由于沟通不足导致工作出现偏差,影响了生产效率。
我需要加强团队合作意识,多与同事交流沟通,确保信息传递准确无误。
我在应对突发状况和解决问题的能力还有待提高。
在面对一些复杂的生产问题时,我需要更加冷静和理性地分析,并及时采取有效措施,避免产生不必要的损失。
未来,我将继续努力,不断提升自己的专业技能和工作能力。
我计划参加更多的培训课程,深入了解制衣行业的发展趋势和前沿技术,不断拓展自己的视野。
我也会积极参与团队合作,学会倾听他人意见,积极贡献自己的力量,共同完成工作任务。
我将保持谦逊、坚韧和努力的心态,始终保持对工作的热忱和执着,成为一名更加优秀的制衣员工。
过去的一年是我工作生涯中的重要阶段。
我在这个岗位上得到了锻炼和成长,也积累了宝贵的经验和教训。
我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中,我能够更加出色地完成自己的职责,实现个人和团队的共同目标。
【注:以上内容纯属虚构,如有雷同,纯属巧合】。
第2篇示例:制衣是一项需要精湛技艺和高效工作的行业,而制衣员工则是这个行业中至关重要的一部分。
他们不仅需要具备良好的手工技能,还需要具备高度的责任感和团队合作精神。
在工作中,制衣员工需要面对各种挑战和压力,承担着重要的任务和责任。
鲁泰制衣工作总结范文
鲁泰制衣工作总结范文一、背景介绍鲁泰制衣作为一家专业从事服装生产的企业,致力于为广大消费者提供高品质的服装产品。
在过去的一年里,我有幸成为了鲁泰制衣的一员,并参与了多个项目的制作与管理。
在这篇工作总结中,我将回顾过去的工作经验并总结一些得失,希望能为公司的发展提供有益的借鉴。
二、工作亮点1. 成功完成高端定制项目在过去一年中,鲁泰制衣与许多顶级品牌合作,完成了多个高端定制项目。
在项目中,我担任了主要的生产计划与质量控制角色。
通过精心组织和协调,我和我的团队成功地按时交付了定制订单,并保持了高品质的产品。
这使得鲁泰制衣在高端定制领域的声誉得到了提升。
2. 提高工厂生产效率我致力于提高工厂的生产效率,通过优化生产流程和质量控制措施,我们成功地减少了产品的次品率。
我还推行了一套新的排班制度,更好地安排工人的工作时间,提高了生产效率。
这些措施使得我们能够在更短的时间内完成更多的订单,并满足客户的需求。
三、存在的问题1. 员工培训需加强尽管我们在生产效率方面取得了显著的进步,但是我发现员工的技能水平和专业知识仍需提高。
我们需要加强对员工的培训,提供更多的机会让他们学习和掌握新的技术和工艺。
只有有效地培训员工,才能提高他们的工作能力,并为公司的发展提供更强有力的支持。
2. 供应链管理有待改进供应链管理对于一个制衣企业来说非常关键。
然而,在过去的一年里,我们发现供应链管理方面还存在一些问题。
特别是在与供应商的沟通和协调方面,我们需要更加高效和准确地获取所需材料,并确保及时交付。
我将进一步加强与供应商的合作关系,并优化供应链管理流程,以提高我们的生产效率和产品质量。
四、改进措施1. 加强员工培训为了提高员工的技能水平和专业知识,我计划组织一系列培训课程,包括新工艺的学习、质量控制的培训以及工作技巧的提升等。
我还会鼓励员工参加行业内的培训和学习活动,提高他们的综合素质和专业能力。
2. 优化供应链管理流程与供应商的沟通和合作将是优化供应链管理的重要一环。
鲁泰制衣工作总结范文
一、工作概述在过去的一年里,我在鲁泰制衣公司担任生产部主管一职。
在这一年的时间里,我带领团队克服了重重困难,确保了生产任务的顺利完成。
现将我过去一年的工作情况总结如下:二、工作内容1. 优化生产流程为了提高生产效率,我带领团队对现有生产流程进行了全面梳理,找出瓶颈环节,并提出优化方案。
通过调整生产线布局、优化作业流程、减少不必要的操作环节等措施,使生产效率提高了20%。
2. 提升产品质量针对产品质量问题,我组织开展了多次质量培训,强化员工的质量意识。
同时,加强对原材料供应商的筛选,确保原材料质量。
通过这些措施,产品质量得到了明显提升,客户满意度不断提高。
3. 管理团队建设为了提高团队凝聚力,我注重团队建设,开展各类团队活动,增强员工之间的沟通与协作。
同时,对团队成员进行绩效评估,激发员工的工作积极性。
4. 节能减排为了响应国家节能减排政策,我组织团队对生产设备进行升级改造,降低能源消耗。
通过实施节能措施,公司年度能耗同比下降了15%。
三、工作成绩1. 生产任务完成率:在过去的一年里,我带领团队完成了公司下达的生产任务,生产进度达到100%。
2. 产品质量合格率:产品质量合格率达到98%,较上年提高了2个百分点。
3. 团队建设:团队凝聚力显著增强,员工满意度提高。
4. 节能减排:年度能耗同比下降15%,为公司节省了大量成本。
四、不足与改进1. 生产效率仍有提升空间,需进一步优化生产流程。
2. 部分员工对质量意识认识不足,需加强质量培训。
3. 团队建设方面,还需加强员工之间的沟通与协作。
五、未来工作计划1. 继续优化生产流程,提高生产效率。
2. 加强质量培训,提高员工质量意识。
3. 深化团队建设,提升团队凝聚力。
4. 积极探索节能减排新技术,降低公司能耗。
总之,在过去的一年里,我在鲁泰制衣公司取得了一定的成绩。
在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
鲁泰制衣工作总结范文
鲁泰制衣工作总结范文
鲁泰制衣工作总结
在过去的一年里,我有幸在鲁泰制衣公司任职,并充分地参与了公司的日常运营和业务发展。
通过这一年的工作经验,我学到了许多宝贵的经验和教训,也取得了一些成绩。
首先,在团队合作方面,我与团队成员建立了良好的合作关系,并与他们一起解决了许多工作上的问题。
通过与他们的密切合作,我学会了如何在团队中发挥自己的优势,并有效地分配工作任务。
我们共同努力,实现了许多既定的目标,有效地提高了团队的工作效率。
其次,在工作技能方面,我通过不断地学习和实践,提高了自己的专业技能。
特别是在制衣设计和生产方面,我有机会亲手参与了一些设计和生产过程。
在这个过程中,我深刻认识到了设计和生产的复杂性和挑战性,并通过不断地学习和反思来提升自己的技能。
我也学会了如何在设计和生产中灵活应对问题,并及时地解决它们,以确保产品的质量和交货时间。
此外,为了提高自己的综合素质,我还积极参与了一些培训和学习活动。
通过这些活动,我增加了自己的专业知识和技能,并扩展了自己的视野。
我也积极参与了一些项目,在团队中承担了一定的领导角色,并成功地推动了项目的进展。
总的来说,这一年的工作经验让我收获颇丰。
我不仅学到了许多实践经验,还发现了自己的不足之处,并努力地去改进和提
高自己。
我相信,通过不断地学习和实践,我将能够在未来的工作中取得更好的成绩,并为公司的发展做出更大的贡献。
鲁泰制衣工作总结范文
鲁泰制衣工作总结范文前言在过去的一年中,我在鲁泰制衣公司担任了一名普通员工的角色。
在这一年中,我学到了很多东西,也遇到了很多挑战。
在这篇文章中,我将分享我在鲁泰制衣公司的工作总结,希望能够对其他员工有所帮助。
工作内容我在鲁泰制衣公司的工作内容主要包括以下几个方面:生产计划我负责制定生产计划,确保生产能够按时完成。
在制定生产计划时,我需要考虑到原材料的供应情况、生产线的状况以及客户的需求等因素。
生产管理我需要对生产线进行管理,确保生产能够按照计划进行。
在生产过程中,我需要及时发现并解决生产中的问题,确保生产质量。
质量管理我需要对生产出的产品进行质量检查,确保产品符合客户的要求。
在发现质量问题时,我需要及时处理,确保不会影响客户的满意度。
客户服务我需要与客户进行沟通,了解客户的需求,并及时反馈给生产部门。
在客户提出问题时,我需要及时处理,确保客户的满意度。
工作成果在过去的一年中,我取得了以下几个方面的成果:生产效率提高通过对生产线进行管理,我成功地提高了生产效率。
在我担任生产计划员的期间,生产效率提高了20%以上。
质量问题减少通过对生产过程进行管理和质量检查,我成功地减少了质量问题的发生。
在我担任质量管理员的期间,质量问题减少了50%以上。
客户满意度提高通过与客户进行沟通和处理客户问题,我成功地提高了客户的满意度。
在我担任客户服务员的期间,客户满意度提高了30%以上。
工作感悟在过去的一年中,我学到了很多东西。
以下是我在工作中的一些感悟:团队合作很重要在工作中,团队合作非常重要。
只有大家齐心协力,才能够完成工作。
在团队合作中,我学会了如何与同事进行沟通和协作。
学习能力很重要在工作中,学习能力非常重要。
只有不断学习,才能够跟上时代的步伐。
在工作中,我学会了如何学习和提高自己的能力。
沟通能力很重要在工作中,沟通能力非常重要。
只有良好的沟通能力,才能够与同事和客户进行有效的沟通。
在工作中,我学会了如何与同事和客户进行沟通。
制衣工作总结(共7篇)
制衣工作总结(共7篇)第1篇:制衣采购总结201*年制衣采购总结本人于201*年*月*日始正式在***做制衣采购工作,现将这一年来的工作总结如下:一、主要工作:1、常规的制衣面辅料采购,包括下单,追货期,处理物料异常,安排请款。
其中处理物料异常有物料不够紧急补单、物料质量不理想、物料需要修改等。
综合评估跟单申购物料品种、价格、数量是否正确合理。
2、面辅料开发。
一般在3-5天内找到所需开发的物料样办,通过物料的质量、价格、货期及供应商的服务对比进行开发。
3、非指定供应商的管理评估和关系维护。
根据供应商是否服务到位,质量是否达到客人要求,价格是否合理等对供应商进行管理和评估,同时为后续物料开发和订购做好供应商的关系维护。
二、存在问题:1、物料错订漏订。
7-8月间,因工作量大,申购资料乱,跟单对物料的不熟悉等,在订购**洗水唛时由于跟单没有提供完图稿客人确认,导致洗水唛错误情况。
另,***有些物料如挂卡某个码数漏订,但及时发现并未影响货期;2、物料返厂延迟。
因大部分供应商需发货前付款,我司请款付款周期较长,导致货期推迟。
三、改进措施:个人做单查单要更细致,考虑事情需更加全面和完善;建议采购流程改进完善,由于目前从BOM审批和采购单审批出单环节太多,出单有时会导致不及时,如可以删去一些审批环节及每个环节都加上时限以加快出单速度,最好系统操作。
采购部:****201*年*月*日第2篇:鲁泰制衣工作总结篇1:7 2012年度纺织服装系工作总结纺织服装系2012年度工作总结在学院党委、行政的关心和指导下,在各职能部门和兄弟系部大力支持和帮助下,紧紧围绕学院2012年度党政工作要点,对照2012系部目标任务,结合学院字【2012】28号文以及职代会议精神,以创建省级名校为统领,坚持特色与质量齐头并进,改革创新,科学管理,扎实做好教学、科研、党建、思政、学生管理、就业、招生等各方面的工作。
经过全系师生的团结奋斗与不懈努力,圆满地完成了学院党委、行政布置的各项任务和系部目标任务。
鲁泰员工工作总结范文
鲁泰员工工作总结范文在职场里,每个人都需要不断总结和反思自己的工作,找到适合自己的发展方式。
鲁泰公司是一家以制造业为主的企业,作为其中的一名员工,我也积累了一些经验和心得。
通过总结自己的工作经历,我希望能够发现自己的优势和不足之处,并提出一些建议,以提升我的工作效率和质量。
首先,在过去的一年里,我在鲁泰公司主要负责生产线的管理工作。
这个岗位需要我保持高度的责任心和执行力,以确保生产线的正常运转。
通过与团队的密切合作,我意识到团队协作的重要性。
只有每个人都做好自己的工作,并保持有效的沟通,我们才能共同取得良好的工作效果。
因此,在未来的工作中,我将更加注重团队合作,并与其他部门的员工建立更加紧密的联系,以便更好地协调工作。
其次,对于我的个人能力,我发现自己在问题解决方面还有一定的提升空间。
在工作中,偶尔会遇到一些突发情况,需要迅速做出反应并解决问题。
然而,我有时会在紧急情况下感到一些手足无措,导致无法迅速找到解决方案。
因此,为了提升自己的问题解决能力,我计划参加一些相关的培训课程,学习更多的解决问题的方法和技巧。
另外,我也会更加主动地向同事请教,和他们分享自己的困惑,以便能够从他们的经验中得到启发。
在目标设定方面,我认为我可以更加具体明确地规划自己的工作目标。
在过去的一年里,我遇到了一些困难和挑战,有时会让自己迷失方向。
因此,我认识到设定清晰的目标的重要性。
在未来的工作中,我将更加注重目标的制定,并分解目标为可行的步骤,以便更好地达成目标。
同时,我也会时刻对目标进行评估和更新,根据实际情况进行调整,以确保目标的可行性和有效性。
另外,我还意识到自我管理的重要性。
工作中,我们经常会遇到各种各样的任务和压力,如果我们不能很好地管理自己的时间和情绪,就会导致工作效率的下降。
因此,我计划学习一些自我管理的方法,如时间管理和情绪管理。
通过合理地规划和安排自己的时间,我可以更好地控制工作进度,提高效率。
同时,我也希望学会如何处理好工作和生活之间的平衡,以保证自己的身心健康。
鲁泰纺纱个人工作总结
鲁泰纺纱个人工作总结在过去的一年中,我在鲁泰纺纱工作,经历了不少挑战和收获。
通过不断努力和学习,我取得了一些成就,也遇到了一些困难和挑战。
在这篇个人工作总结中,我将回顾过去一年的工作,总结我的工作成绩和不足之处,同时也提出了自我改进的方向和计划。
就工作成绩而言,我认为我在以下几个方面取得了一定的成绩。
首先,我在生产线管理方面做出了一些贡献,通过优化工艺流程,提高了生产效率,降低了生产成本。
其次,我在员工管理方面做了一些努力,加强了团队协作和沟通,提高了员工的工作积极性和工作效率。
最后,我也在自我学习和提升方面取得了一些进步,通过学习一些相关的专业知识和技能,提高了自己的工作能力。
但是,我也意识到了自己工作中的一些不足之处。
首先,我在工作时间管理方面有些不足,有时候不能很好地安排和利用工作时间,导致工作效率不高。
其次,我在团队管理方面还有待提高,有时候不能很好地处理团队内部的矛盾和问题,影响了团队的工作效率。
最后,我也认识到了自己在专业知识方面还需要更加深入地学习和提升,以适应公司未来的发展需求。
为了改进自己的工作表现,我已经制定了一些自我改进的方向和计划。
首先,我会更加注重工作时间管理,合理安排和利用工作时间,提高工作效率。
其次,我会加强自己的团队管理能力,学习一些相关的管理技巧和方法,提高团队的凝聚力和执行力。
最后,我会继续学习一些相关的专业知识和技能,不断提升自己的工作能力,以适应公司的发展需求。
总的来说,过去一年是我在鲁泰纺纱工作的一个成长和奋斗的一年,虽然取得了一些成绩,但也意识到了自己的不足之处。
我会在今后的工作中,不断努力提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司领导和同事们一直以来的支持和帮助,我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
虽然在鲁泰纺纱工作的这一年里,我面临了不少挑战,但是我也取得了不少的成绩和进步。
首先,我学会了更有效地与同事合作。
在工作中,我们经常需要和其他部门的同事合作完成任务,而我在这方面也有所进步。
鲁泰制衣工作总结
鲁泰制衣工作总结一、引言鲁泰制衣作为一家专业的制衣公司,致力于为客户提供优质的服装定制服务。
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和机遇。
本文将对鲁泰制衣的工作做出总结,并对未来的发展提出一些建议。
二、市场变化与应对策略面对不断变化的市场环境,鲁泰制衣采取了灵活的应对策略。
首先,我们着力提升产品质量和工艺技术,在设计和生产过程中严格把控每一个环节,以确保产品的品质。
其次,我们注重产品的差异化定位,根据不同客户的需求进行个性化定制。
此外,我们加强了市场营销和品牌推广,通过线上线下结合的方式拓展了客户群体。
三、团队建设与员工培训团队建设是鲁泰制衣的核心竞争力之一。
我们非常重视员工的培训和发展,通过定期的培训课程提升员工的专业素质和技能水平。
同时,我们鼓励员工自我学习和成长,为员工提供广阔的发展空间。
通过团队合作和知识共享,我们的团队能够更好地应对市场压力和挑战。
四、客户关系与服务质量客户关系的建立和维护对于企业的发展至关重要。
鲁泰制衣注重与客户的沟通和合作,通过深入了解客户需求,提供专业的解决方案。
我们提供全程优质的服务,包括设计、生产、物流等环节,确保客户的满意度。
此外,我们建立了健全的售后服务体系,及时解决客户的问题和反馈,增强客户的忠诚度。
五、创新与可持续发展创新是企业持续发展的动力。
鲁泰制衣通过加大研发投入,推出了一系列新产品和设计。
我们积极探索新的市场机会,适应消费者需求的变化。
同时,我们注重可持续发展,倡导环保理念,减少资源浪费和污染。
只有不断创新和可持续发展,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
六、对未来的建议与展望在未来的发展中,鲁泰制衣应该进一步加强市场研究,抓住市场的机遇。
同时,要继续提升产品的质量和工艺水平,与时俱进地更新设计理念。
团队建设和员工培训也需要持续加强,以提高员工的综合素质和专业水平。
最后,要积极拓展国际市场,加强与国外客户的合作,提高公司的全球竞争力。
七、结语鲁泰制衣将继续秉持品质至上的原则,不断改进,持续超越。
鲁泰个人工作总结范文
鲁泰个人工作总结范文2019年度工作总结2019年对我个人来说是非常充实和有意义的一年。
在过去的一年中,我在工作上取得了一些成就,也遇到了一些困难和挑战。
在这里,我将会简要总结一下我在2019年的工作情况。
一、工作成绩:1. 2019年,我完成了公司规定的销售指标,并超额完成了年度销售任务。
通过我对客户需求的深入了解和有效沟通,我成功地签下了一些大单,使公司的销售额大幅度增长。
2. 在团队协作方面,我与同事密切配合,积极参与团队讨论,促进了团队的凝聚力和合作意识。
我们一起完成了一些重要的项目,取得了不小的成绩。
3. 我对市场行情进行了深入的研究和分析,成功找到了一些新的目标客户群体,为公司开拓了新的市场。
二、工作经验:1. 在与客户的沟通中,我学会了更加主动地了解客户需求,从而为客户提供更专业和精准的服务。
2. 我在团队合作中学会了更加有效地沟通和协调,减少了因为沟通不畅而导致的问题。
3. 我在销售技巧和谈判技巧上有了很大的提高,学会了更好地应对各种复杂情况。
三、不足和反思:1. 在工作中,我发现自己有时候容易被一些琐碎的事情牵扯了注意力,导致了工作效率的下降。
因此我需要更深入地了解自己的工作重心,学会更好地管理时间。
2. 在团队中,我有时候表现得过于独断独行,没能很好地发挥团队合作的优势。
这也是我需要反思和改进的地方。
总的来说,2019年对我来说是非常重要的一年,我在工作中取得了一些成就,也学到了很多宝贵的经验。
在2020年,我将继续努力,不断学习和进步,争取在工作中取得更好的成绩。
2019年对我来说是一个充满挑战和收获的一年。
在这一年里,我有幸参与了公司的项目,学会了更多的沟通技巧和团队协作能力,也在销售方面取得了一定的成就。
然而,这一年也让我意识到了自己的一些不足和需要改进的地方。
在2019年的工作总结中,我不仅会回顾过去的成绩和经验,还将会进行反思和未来的规划。
首先,在2019年的工作中,我努力实现了公司制定的销售目标,并超额完成了年度销售任务。
鲁泰制衣工作总结
鲁泰制衣工作总结鲁泰制衣工作总结一、工作目标和任务今年,我作为鲁泰制衣的工作负责人,负责制定公司的工作目标和任务。
我们的工作目标是提高公司的生产能力,优化生产流程,增强市场竞争力。
为此,我们制定了以下具体任务:1. 优化生产流程,实现生产线自动化,提高效率;2. 加强员工培训,提高生产技能和质量意识;3. 提升产品质量,提高客户满意度;4. 拓展新市场,增加销售额;5. 管理成本,提高盈利能力。
二、工作进展和完成情况在今年的工作中,我们克服了许多困难,取得了不小的进展和成绩。
1. 生产流程优化我们在全面了解公司生产状况的基础上,选用行业领先技术,实现了自动化生产线的建设和更新。
通过加强工艺流程、优化设备配置、升级生产管理系统等手段,使得生产效率得到了大幅提升。
目前,我们的生产能力已经提高了20%以上。
2. 员工培训为了提高员工生产技能和职业素养,我们加强了培训工作,举行了大量技能培训和生产管理研讨会,增强了员工的意识和能力。
同时,我们还举办了文化、体育等多种活动,增强员工的凝聚力和团队精神。
3. 产品质量提升为了加强产品质量管理,我们引进了高标准的检测设备和工艺流程,不断加强对生产过程的监控和控制,增强了产品的一致性和稳定性。
同时,我们还建立了完善的售后服务体系,实现了对客户的全天候、全方位服务。
4. 市场拓展我们在拓展新市场的过程中,大力加强了市场分析和市场战略的研究,有效提高了市场占有率。
我们还针对不同市场推出了不同的产品和服务,为客户提供个性化的解决方案。
5. 成本管理我们实施了精益生产理念,全面推动成本管理,控制了生产成本和管理费用的增长。
目前,我们的机电、人工成本均大幅降低,产品的毛利率得到了大幅提升。
三、工作难点及问题在工作中,我们也遇到了不少难点和问题,主要表现在以下几个方面:1. 市场萎缩:受国内宏观经济下行的影响,部分市场出现了份额下滑的问题。
2. 价格战加剧:由于行业竞争加剧,部分产品打起了价格战,影响到公司的市场表现。
鲁泰工作总结
鲁泰工作总结篇一:XX鲁泰学习总结XX年自治区技能大赛总结报告十月十九日,来自全疆33家企业的负责人及参赛选手共计200人相聚在长绒棉之乡——阿瓦提县丰收三场参加自治区技能竟赛。
本次竟赛分为细纱操作和细纱设备维修两大类。
细纱操作分为笔试和实际操作两个部分,笔试成绩占30%,实际操作成绩占70%,细纱操作有66名选手参加,细纱教练有31名参加,所有选手经过笔试知识测定和实际操作竞赛,最终评出前六名、操作标兵,操作能手,精神文明奖,优秀团队奖。
在此次竟赛中,我单位获得:精神文明奖、优秀团队奖、细纱维修工吴海森取得了操作标兵奖、刘志、阿依古丽、卢丽娟3人取得了操作能手奖,遗憾的是伊春花和兰荣枝因理论成绩差一点点而没有获得奖项。
本人在7月份代表企业参加了预备会,有机会与自治区行办的领导和总裁判长沟通交流,在预备会上的工作得到了领导的认可,也给领导留下了好印象。
所以在此次大赛中幸运的被领导选上了裁判!在此次竞赛中,竟赛的规则是按照国家规行业标准执行的,我在做裁判过程中,学到裁判的应知和应会,包括比赛前的准备工作,比赛中为选手提供全方位的服务,裁判小组的配合,与裁判长的工作衔接,还具体参与了看质量评分,学到了的裁判员的工作,对选手操作的标准要求。
整个竞赛中团队之间的配合,小组之间的配合,裁判与选手的配合都很密切,从而使得整个比赛能够顺利进行并圆满成功。
在休息时间,我与溢达、如意、泰昌、锦域、天宏、华孚、鲁泰厂长和主任、教练交流沟通,了解学习了他们的管理方法和经验。
此次出行最大的收获是,获得了自治区行办领导和裁判长以及很多同行企业领导人对联发公司的认可和好评,他们说:“联发有全疆最年轻的管理团队,最先进的管理技术水平,最有头脑的领导人”自治区行办范处长说:“用包啤酒的打包机打包,简直是不可思议,只有联发的领导可以想出来”很多领导表示想来我厂参观。
目前我厂和鲁泰的差距确实很大,比如:标识管理,,看板管理现场管理,机台清洁管理,机台断头,员工稳定,良好的后勤环境为生产提供优质的服务等。
鲁泰个人工作总结
鲁泰个人工作总结制衣厂流水组长年终总结时光荏苒,xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
现将xx年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作(结合实际情况改动添加)1.本组的建设与管理得到加强XXX成立的时间不长,因其前身“XX公司”的管理比较混乱,故在班组中存在许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于本组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。
身为一组之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升,消费者对XXXX 的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整制衣产业的龙头工艺,制衣车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间的组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。
4.积极参与车间改善活动制衣车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
鲁泰员工个人工作总结(共8篇)
鲁泰员工个人工作总结(共8篇)第一篇:员工个人工作总结在取得上述成果的同时,由于工作阅历和领导力气的不足,在工作中也存在着很多问题:(一)工作前瞻性不足主要表现在:工作存在被动接受的局面,对工作进展趋势的把控力气不足。
虽然领导支配的工作能够准时完成,但主动工作的意识还比较欠缺,宏观分析力气和开拓新市场的力气还不能满足需求,距离公司的要求有确定差距。
业务政策的制定,考核制度的执行,市场变化的估量均需要特殊敏锐的观看和执行力气。
在下一步工作中,我应当从具体的事务性工作中脱离出来,腾出更多时间和空间来考虑公司的经营进展方向,如何用更有效的管理手段来刺激业务的进展,把控营销的主动权,把拓展新的业务渠道作为工作重点内容之一。
(二)工作解码力气不足部门员工工作阅历欠缺是我们的弱项,直接导致工作方式简洁,工作结果和预期存在差距,加强部门员工的工作责任心和自学力气是提高工作力气的有效手段。
从部门员工的工作力气来讲,目前的工作状况虽然和公司要求有差距,但相对半年前还是有长足的进步的。
我们这个团队在工作中具有比较好的协同性,能够毫无怨言协作其他同事完成工作任务,且能在工作中不断提高自己,生疏业务技能,认为正确而不怀疑在不久的将来会有好的表现。
(三)制度执行力有待提高新公司、新团队、新员工,一切从零开头。
人的理解力气是不一样的,部门员工对公司的制度理解在没有统一熟识的状况下,有各自不同的理解方式,具体到执行也就不行避开的存在偏差,有的甚至没有执行。
今后的工作中,我要定期组织制度和工作流程的培训,把执行贯彻到业务一线,让部门员工做培训教案,加深对工作制度、流程的理解,提高工作的解码力气,最终体现到工作结果上。
不断的学习、思索、总结,推动工作向目标靠拢。
工作的主要思路和措施总体指导思想是:深入到到贯彻落实总、分公司经营策略,连续坚持”效益导向、科学进展”的经营指导思想,抓管理、占市场,推动业务进展,提高经济效益,确保保持公司长期、稳定、可持续性进展。
鲁泰个人工作总结
鲁泰个人工作总结
鲁泰个人工作总结
在过去一年中,我的工作重点主要集中在以下几个方面:
1. 项目管理:我负责领导和协调多个项目的开展和实施。
我与团队成员密切合作,确
保项目的目标和交付时间得以实现。
我通过制定详细的项目计划和工作流程,有效地
分配资源,并监督项目进展。
2. 团队管理:作为团队的负责人,我致力于建立一个良好的工作氛围和团队合作精神。
我积极提供指导和支持,激励团队成员实现个人和团队目标。
我鼓励团队成员分享和
交流想法,以促进创新和改进。
3. 问题解决和决策能力:在面对各种挑战和问题时,我善于分析和解决问题。
我利用
我的决策能力,并权衡利弊,找到最佳解决方案。
我能够迅速适应变化的情况,并寻
找机会以改进和优化工作流程。
4. 绩效评估和改进:我定期评估团队成员的绩效,并与他们共同制定个人发展计划。
我也会反思自己的表现,找出改进的机会。
我鼓励团队成员互相学习和成长,并提供
必要的培训和培养机会。
总的来说,我在过去的工作中不断努力提高自己的能力和推动团队的发展。
我对自己
的工作负责,并始终保持专业、积极和乐观的态度。
我期待未来的工作机会,继续为团队和组织的成功做出贡献。
鲁泰员工个人工作总结5篇
鲁泰员工个人工作总结5篇鲁泰员工个人工作总结1作为一名公司的员工,时常对自己的工作做总结是一个好习惯。
本人从进公司到现在,已经有两年多时间了,在这两年多的时间里,本人进步很快,成长很多,这多亏了自己时常对自己的工作做总结。
今年的工作又过去许久了,本人现将工作继续总结一下,让自己未来的工作“有理有据”:一、工作态度更加认真或许是因为本人在公司已有两年多的时间,与公司建立了良好的情感关系,所以越工作越能够将心比心对待公司的所有工作。
从态度上,我看到了自己强烈的变化。
过去我虽然工作也认真,但今年来的认真不是过去那样的'认真,今年的认真是想着要为公司创造更大价值的认真,并且是时时刻刻牢记着自己的使命,努力拼搏着。
就连常与我往来的客户,都感觉到了本人的这种认真,也就更不用说领导们对我认真的肯定了。
当然,这样对本人的肯定,不会让我骄傲,我会带着这份肯定继续认真对待工作。
二、工作能力稳步提升在公司也做了两年多了,一个员工过去再没有能力、过去再不会做的事情,如今也都肯定有了、会了。
在这一年里,本人因为工作态度的认真,因为自己时刻都在想着学习,想着提升自己,所以本人的工作能力也稳步上升着。
过去本人还拿不下来的客户,今年本人就学着用方法搞定了这些客户。
这些方法都是本人下了班之后,通过自己研究、报班培训才学到的,这足以证明本人的工作能力稳步上升这事儿没有一点儿水分,是真材实料的能力提升。
更值得一提的是本人的工作能力已经到了可以做好自己的同时,也能够帮助其他同事了,这对于本人来说是一个极大的好消息。
三、人际关系有所改善在这一次的工作总结里,本人必须要提到的是本人在工作中的人际关系,有了前所未有的改善。
由于个人性格的原因,本人一直以来都喜欢单独行动,这一点不管是能力强还是能力弱,对于工作中的人际关系是没有什么特别多的好处的,有的多是工作上的不便。
在这两年多的工作中,我意识到了这一点给自己带来的不良影响,所以本人在今年的工作中,也着重改变了一下自己与人相处的方式,努力让自己的人际关系有了改善。
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篇一:7 2012年度纺织服装系工作总结纺织服装系2012年度工作总结在学院党委、行政的关心和指导下,在各职能部门和兄弟系部大力支持和帮助下,紧紧围绕学院2012年度党政工作要点,对照2012系部目标任务,结合学院字【2012】28号文以及职代会议精神,以创建省级名校为统领,坚持特色与质量齐头并进,改革创新,科学管理,扎实做好教学、科研、党建、思政、学生管理、就业、招生等各方面的工作。
经过全系师生的团结奋斗与不懈努力,圆满地完成了学院党委、行政布置的各项任务和系部目标任务。
现总结汇报如下:一、加强班子建设,统一思想,凝心聚力,营造发展氛围“团结才有凝聚力,团结才有战斗力,团结才能出效益”,这是我们始终遵循的工作原则。
一年来,系部党政密切配合,明确政治责任和教学改革发展方向,以党政联席会议为平台,不断提高管理能力;紧紧围绕教学这个中心工作,引领全系师生上下团结一心抓改革,众志成城育人才;积极努力创建以人为本、和谐融洽、相互促进的工作和育人氛围,树立和谐共事的形象;内强素质、外树形象,不断创新工作机制,展现我系独有的专业和教育教学特色;始终坚持“常规工作不断线,重点工作抓落实,特色工作有突破”的工作指导思想,着力打造优质纺织职业教育品牌。
二、大力加强教学和科研工作,努力提高教育教学质量(一)运用细节管理,全面提升教学常规工作水平始终坚持以评促建、以评促管的原则,注重教学常规工作的管理,加大教学计划、教学大纲、教学日历、教案、课程考核、作业批改等一系列规范的检查和考核力度,进一步规范与提升教学日常工作水平和重点工作突破,促进常规教学整体水平的不断提高。
(二)运用前沿职教思想,抓好质量工程建设和教学改革1、教学质量工程建设在2011年取得3门省级精品课程基础上,2012年成功申报山东省省级精品课程“现代纺织技术专业实践课课程组”—纺纱产品质量控制、纺织设备生产实训、机织产品质量控制、机织工艺设计、面料检测与分析5门课程,截止目前我系的省级精品课程达已到10门。
同时,组织申报了两个校内质量工程项目----陈秋霞的院级精品课程《材料化学基础》,高娜负责的院级教学团队--服装设计专业教学团队。
2、教学建设与改革组织做好了2012年大类教学人才培养方案改革与修订,并认真组织了专业负责人说专业、课程负责人说课程、说教学法和青年教师课件比赛等活动,最终两位青年教师入围学院优秀课件参赛名单,三位教师入围学院说教学法展示活动。
2011年“现代纺织技术”专业成功申报中央财政支持高等职业学校专业建设发展项目,并获得中央财政250万元资助,目前各项建设正在积极有序推进,准备做好中期检查。
在2010级学生中继续加强“订单班”培养、实行“顶岗实习、毕业设计、就业一体化”工作,其中参加企业班顶岗实习的学生达到120多人。
并成立了2011级、2012级第四届“鲁泰班”,颁发了第三届“鲁泰奖学金”。
以“提升专业服务能力,凸显系部优势特色”为目标,进一步强化校企合作的广度和深度,举行了纺织职业教育校企合作联盟第二届理事会,改选了理事单位,聘请山东省纺织工业协会夏志林会长和济南纺织服装协会贾凤美会长为名誉理事长,探索建立“行、企、校三位一体”校企合作体制机制。
成功举办“元首杯”学生立体裁剪服装作品展示活动,加强了与行业协会、企业和中职学校的联系与合作,为集团化办学奠定基础。
成立济南纺织服装工业设计中心济南工程职业技术学院分中心,开展工业设计服务工作,推动家用纺织品设计和服装设计专业设计人才的培育,深化产学研结合。
与继续教育学院联合在鲁泰纺织股份有限公司设立现代纺织技术专业函授点,并组织报名招生考试,企业职工共报名87人,被学院录取77人,上线率达88.5%。
2010级服装班学生刘丹丹获“达利杯第五届全国高职高专服装制版大赛”三等奖、2010级纺织班学生孟素珍获“第五届全国高职高专学生面料设计大赛”三等奖。
组织2010级学生进行了家纺设计员、纺织面料设计员、纤维检验工、染色打样工、化学检验工、服装制版工、服装cad开发员等7个工种的职业资格鉴定工作,通过率达98.7%,基本实现了双证毕业。
继续加强实践实训条件的建设,加强实验室管理,保证正常的实验实训教学秩序,基本实现实验实训100%的开出率,切实提高了学生的专业实践能力。
(三)以科研促进教学,循环推动教学质量不断提高成功申报一项“省职成教十二五规划”课题;获山东省教育系统优秀调研成果二等奖2项;获山东省软科学优秀成果奖三等奖1项;发表中文核心期刊论文5篇,其他论文7篇;出版纺织高职高专“十二五”部委规划教材2本。
科研学术水平的不断提高,使教师获得了扎实的专业理论和实践能力,调动了大家开展学术研究的热情和兴趣,教学质量稳步提高。
(四)加强教师培养培训,做好兼职教师管理,构建结构合理、素质优良、充满活力的教学团队按照“良性互动、两栖发展”的原则建立了纺织服装系专兼教师岗位设置与管理办法,按照“一岗多人”的原则,依托纺纱产品质量控制课程设立兼职教师岗位并组织实施,安排周丽娜老师完成校内理论教学、安排鲁泰公司兼职教师在企业完成实践教学。
聘请企业高级技术管理人员举办讲座3次。
认真组织教师参加国家、省、校三级培训,其中参加国培2人(郭连霞、闵凡杰)、省培4人(常涛、郭学先、张洪亭、陈秋霞)。
继续组织教师参加暑期实践锻炼和校内技能培训,其中参加绣花机培训的3人、济南欣丹侬工贸中心5人,纹织cad培训8人,印花cad培训3人,校内化纤检验工培训4人,1人参加国内访学,教师的双师素质明显提高。
三、加强学风建设,不断促进学生的教育与管理工作始终坚持德育为首的指导思想,以素质教育为主线,以强化管理为途径,以系部文化为载体,以优良系风为依托,以学风建设为基础,以队伍建设为保障,不断进行工作创新,将学生教育、管理、指导与服务有机结合起来,推进学生工作全面协调可持续发展,学生教育管理工作取得显著成效。
每班每月组织2次班会,每学期组织3次政治学习、3次团日活动;开展了2次校友访谈、新老学生学业交流等活动,对学生进行学业规划教育,激发专业学习热情。
认真做好班级工作量化考核和学生综合测评,加学生日常管理,严格考勤,上课出勤率基本达到100%。
严格宿舍管理,积极组织参加学院第六届公寓文化节,大力提高学生宿舍卫生水平;实行晚点名制度,严禁学生夜不归宿。
认真做好学费收缴,完成学院收缴目标。
系部高度重视和加强学生安全稳定工作,建立健全了与学生家长联系制度、宿舍安全稳定网络及心理委员等各项制度,建立了班长、团支书负责制,学生干部宿舍承包制,学生会纪检部定期检查,值班教师不定期抽查制等四项责任制,全年度没有发生一件大的安全事故。
篇二:2015鲁泰学习总结2015年自治区技能大赛总结报告十月十九日,来自全疆33家企业的负责人及参赛选手共计200人相聚在长绒棉之乡——阿瓦提县丰收三场<鲁丰棉纺厂>参加自治区技能竟赛。
本次竟赛分为细纱操作和细纱设备维修两大类。
细纱操作分为笔试和实际操作两个部分,笔试成绩占30%,实际操作成绩占70%,细纱操作有66名选手参加,细纱教练有31名参加,所有选手经过笔试知识测定和实际操作竞赛,最终评出前六名、操作标兵,操作能手,精神文明奖,优秀团队奖。
本人在7月份代表企业参加了预备会,有机会与自治区行办的领导和总裁判长沟通交流,在预备会上的工作得到了领导的认可,也给领导留下了好印象。
所以在此次大赛中幸运的被领导选上了裁判!在此次竞赛中,竟赛的规则是按照国家规行业标准执行的,我在做裁判过程中,学到裁判的应知和应会,包括比赛前的准备工作,比赛中为选手提供全方位的服务,裁判小组的配合,与裁判长的工作衔接,还具体参与了看质量评分,学到了的裁判员的工作,对选手操作的标准要求。
整个竞赛中团队之间的配合,小组之间的配合,裁判与选手的配合都很密切,从而使得整个比赛能够顺利进行并圆满成功。
在休息时间,我与溢达、如意、泰昌、锦域、天宏、华孚、鲁泰厂长和主任、教练交流沟通,了解学习了他们的管理方法和经验。
此次出行最大的收获是,获得了自治区行办领导和裁判长以及很多同行企业领导人对联发公司的认可和好评,他们说:“联发有全疆最年轻的管理团队,最先进的管理技术水平,最有头脑的领导人”自治区行办范处长说:“用包啤酒的打包机打包,简直是不可思议,只有联发的领导可以想出来”很多领导表示想来我厂参观。
目前我厂和鲁泰的差距确实很大,比如:标识管理,,看板管理现场管理,机台清洁管理,机台断头,员工稳定,良好的后勤环境为生产提供优质的服务等。
我相信,在公司领导的带领下,我会把在鲁泰学到的好的操作法应用到联发的工作中,做好培训,抓好现场和机台清洁工作,并尽力协助领导做好员工稳定和其他工作,使我们联发发展的越来越好。
2015年10月27日篇三:6 2013年度纺织服装系工作总结纺织服装系2013年度工作总结2013年纺织服装系以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大精神,在学院党委正确领导下,按照学院工作部署,坚持“在传承中发展,在发展中超越”的工作理念,带领全系师生员工,以创新创业的精神,勤奋工作,在职能处室和兄弟系部的大力协助下,较好地完成了各项工作任务,现在总结如下,请予以评议。
一、教学与师资队伍建设工作1.完成了6个专业的专业调研报告。
2.根据行业与专业现状,修订2013级各专业的人才培养方案。
3.完成了2010级440名学生的毕业设计与毕业答辩,顺利毕业;2011级67学生落实了顶岗实习单位。
4.认真组织教师做好暑期实践锻炼和网络培训工作,4人参加省培,1人国培,18人院培。
5.按照资产清查进度,整理办公、实验实训资产帐目一千多条,经过反复核对,已基本完成资产清查。
6.配合教务处、学生处和基础部做好山东省高校军事理论课教学检查评估和山东省高校体育课程检查评估。
7.举行了第三届服装表演兼修专业结业典礼暨第四届开班仪式。
8.张洪亭老师和郭连霞老师荣获“全国纺织服装行业职业教育先进工作者”称号。
二、专业建设工作1.现代纺织技术专业央财支持建设项目顺利结项,并通过省教育厅验收工作。
2.省级名校工程--服装设计专业建设年度任务按计划进行。
3.与教务处、现代教育中心联合申报,学院被教育厅确定为2014山东省春季高考服装技能---服装电脑款式设计项目的主考学校。
4.学院被省教育厅确定为今年山东省技能大赛中职组服装类赛项的支持院校。
5.与淄川职业教育中心初步探讨进行现代纺织技术专业的中高职衔接招生培养。
三、科研工作1.系里教师主持或参与的9项课题顺利结项,其中1项省级课题。
2.系里教师发表论文12篇,其中第一作者5篇,核心期刊1篇。
3.系里教师主持或参与的省级教科研项目获奖共7项,专利1项,主编教材2部,常涛老师编著的《现代棉纺技术》教材入选“十二五”职业教育国家规划教材名单。