《网络代维总体交接方案》
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事项 制定交接方案及 计划 交接启动会议 交接前准备工作
时间安排 4.1 4.11 4.12-4.18
网络代维总体交接方案 具体工作 省公司
负责制定总体交接方案，审核 地市公司交接计划 组织召开交接启动会议，会议 应对交接方案、交接计划等进 行宣贯，明确三方具体责任和 义务
交接全面开展 更新资源管理系 统数据 新代维公司资源 配置情况评定 管理制度宣贯
新代维单位
协助地市公司制定交接计划
备注
完成驻点、人员、车辆、仪器 仪表、工器具等资源准备工作
盘点及移交
负责梳理资源管理系统和资产 信息
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
交接总结
4.3
网络代维总体交接方案 具体工作内容 地市公司 县公司
原代维单位
负责按照省公司总体交接方案制定具体交 协助地市公司制定交接 协助地市公司制定交 接计划 计划 接计划
审核新代维公司驻点、车辆、人员、仪器 协助地市公司做好审核 在交接前整理现有代 维资源和相关证明材 仪表、工器具等资源的配备情况 工作 料 实施交接工作，确保交接进度和网络质 量，负责组织区县公司、新旧代维公司盘 负责与新旧代维公司一 盘点及移交 点资料、实物、站址/局址、遗留问题， 同开展盘点及移交工作 盘点完毕后，就移交事宜签字确认并存档 备查 组织交接后的资源管理系统和资产数据的 更新工作 对各区域代维公司的资源配置情况进行现 对各区域代维公司的资 源配置情况进行现场核 场核实 实
4.19-4.28
协调交接中出现的重大问题， 监督交接进度，检查交接工作 落实情况
4.29-4.30 4.27-4.29 4.28-4.29
牵头组织新代维公司资源配置 情况评定工作 省公司进行代维管理制度宣贯 、集中故障管理工作宣贯以及 代维管理系统及资源管理要求 的培训 总结交接情况，分析问题，总 结经验，对各代维公司及地市 的交接表现进行对比
时间安排 4.1 4.11 4.12-4.18
网络代维总体交接方案 具体工作 省公司
负责制定总体交接方案，审核 地市公司交接计划 组织召开交接启动会议，会议 应对交接方案、交接计划等进 行宣贯，明确三方具体责任和 义务
交接全面开展 更新资源管理系 统数据 新代维公司资源 配置情况评定 管理制度宣贯
新代维单位
协助地市公司制定交接计划
备注
完成驻点、人员、车辆、仪器 仪表、工器具等资源准备工作
盘点及移交
负责梳理资源管理系统和资产 信息
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
交接总结
4.3
网络代维总体交接方案 具体工作内容 地市公司 县公司
原代维单位
负责按照省公司总体交接方案制定具体交 协助地市公司制定交接 协助地市公司制定交 接计划 计划 接计划
审核新代维公司驻点、车辆、人员、仪器 协助地市公司做好审核 在交接前整理现有代 维资源和相关证明材 仪表、工器具等资源的配备情况 工作 料 实施交接工作，确保交接进度和网络质 量，负责组织区县公司、新旧代维公司盘 负责与新旧代维公司一 盘点及移交 点资料、实物、站址/局址、遗留问题， 同开展盘点及移交工作 盘点完毕后，就移交事宜签字确认并存档 备查 组织交接后的资源管理系统和资产数据的 更新工作 对各区域代维公司的资源配置情况进行现 对各区域代维公司的资 源配置情况进行现场核 场核实 实
4.19-4.28
协调交接中出现的重大问题， 监督交接进度，检查交接工作 落实情况
4.29-4.30 4.27-4.29 4.28-4.29
牵头组织新代维公司资源配置 情况评定工作 省公司进行代维管理制度宣贯 、集中故障管理工作宣贯以及 代维管理系统及资源管理要求 的培训 总结交接情况，分析问题，总 结经验，对各代维公司及地市 的交接表现进行对比