品牌延伸评估及最新研究进展
品牌延伸战略如何将品牌价值扩展到新的产品领域
品牌延伸战略如何将品牌价值扩展到新的产品领域品牌延伸战略是指企业在现有品牌的基础上，通过推出新的产品或服务，将品牌的价值扩展到新的产品领域。
这种战略不仅可以帮助企业增加市场份额和收入，还能够巩固品牌在消费者心目中的形象和地位。
本文将探讨品牌延伸战略的意义，以及如何有效地实施品牌延伸战略。
一、品牌延伸战略的意义品牌延伸战略对于企业来说具有重要的意义。
首先，通过品牌延伸，企业可以以原有品牌积累的品牌资产为基础，进军新的产品领域，减少市场准入的难度和风险。
同时，品牌延伸使得消费者可以更容易地接受新产品，因为他们已经对原有品牌建立了信任和认可，对新产品的接受度也更高。
其次，品牌延伸战略可以帮助企业降低市场营销成本。
在推出新产品时，企业可以利用原有品牌的知名度和美誉度，减少宣传推广的费用。
消费者在购买决策中，也更倾向于选择他们熟悉和信任的品牌，品牌延伸可以降低企业在市场推广上的不确定性。
最后，品牌延伸战略能够巩固品牌在消费者心目中的形象和地位。
通过延伸到新的产品领域，企业能够扩大品牌在消费者心中的认可范围，提升品牌的整体形象和价值。
例如，苹果公司通过将iTunes延伸到iPhone、iPad等产品上，巩固了自己作为创新与时尚的领导者的品牌形象。
二、实施品牌延伸战略的关键步骤要实施成功的品牌延伸战略，企业需要经过以下关键步骤：1. 市场调研：在决定延伸到新的产品领域之前，企业需要对目标市场进行深入的调研，了解消费者需求和竞争状况。
这有助于企业确定合适的产品定位和差异化策略，确保品牌延伸的成功。
2. 品牌定位：在延伸到新的产品领域时，企业需要清晰地定位品牌，并确保新产品与原有品牌的价值观和核心竞争力保持一致。
这有助于消费者在购买时产生对新产品的信任感。
3. 产品开发：在延伸到新的产品领域时，企业需要根据市场需求和消费者喜好，开发出有竞争力和创新性的产品。
同时，企业还应该注意保持产品的质量和品质，以维护品牌的信誉。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指将已有品牌的知名度、信誉和品牌价值延伸到新的产品或者服务领域，以扩大市场份额和提高品牌价值。
然而，品牌延伸也存在一些问题和挑战。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、品牌延伸的问题1. 品牌定位含糊品牌延伸可能导致品牌定位含糊，消费者难以准确理解品牌的核心价值和特点。
例如，一家以高端奢靡品为主要产品的品牌，如果延伸到低价位市场，可能会使消费者对其品牌形象产生困惑，影响品牌价值。
2. 品牌价值伤害品牌延伸失败可能会对原有品牌的价值造成伤害。
如果延伸的产品或者服务质量不符合消费者期望，可能会导致消费者对原有品牌的失望和不信任，进而影响品牌形象和市场地位。
3. 市场竞争加剧品牌延伸可能会引起市场竞争的加剧。
当一家品牌延伸到其他领域时，可能会与原有竞争对手产生直接竞争，导致市场份额的争夺加剧。
同时，新进入的竞争对手也可能借助品牌延伸的机会进入市场，增加市场竞争的不确定性。
4. 消费者接受度不高消费者对品牌延伸的接受度可能不高。
一些消费者可能更倾向于购买专注于某一领域的品牌，而对于品牌延伸到其他领域的产品持保留态度。
这可能导致延伸产品的销售不理想，影响品牌延伸的效果。
三、解决方案1. 确定清晰的品牌定位在进行品牌延伸之前，必须明确品牌的核心价值和定位。
通过市场调研和消费者洞察，了解消费者对品牌的认知和期望，确保延伸产品与品牌的核心价值相符合，避免品牌定位含糊的问题。
2. 保持品牌一致性品牌延伸时，要保持品牌的一致性，确保延伸产品与原有品牌在质量、形象和服务等方面保持一致。
通过控制产品质量和提供优质的售后服务，保护和提升品牌的价值，避免品牌价值伤害的问题。
3. 建立差异化竞争优势在面对市场竞争加剧的情况下，品牌需要建立差异化的竞争优势。
通过产品创新、技术升级、市场营销等手段，区别于竞争对手，提升品牌的吸引力和竞争力，以应对市场竞争的挑战。
4. 做好市场推广和教育为了提高消费者对品牌延伸产品的接受度，品牌需要进行有效的市场推广和消费者教育。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指企业将原有品牌在不同产品或服务领域进行延伸和拓展，以进一步扩大市场份额和提升品牌价值。
然而，在品牌延伸过程中存在一些问题和挑战，本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、品牌延伸的问题1. 品牌识别度下降：当企业将品牌延伸到新的产品或服务领域时，消费者可能无法立即将新产品或服务与原有品牌进行关联，导致品牌识别度下降。
2. 品牌价值损耗：若品牌延伸到与原有品牌形象不符的领域，可能会损害原有品牌的价值和形象，进而影响消费者对品牌的信任和忠诚度。
3. 市场竞争压力增大：品牌延伸会引起市场竞争的加剧，因为企业需要与现有竞争对手和新进入市场的竞争对手进行竞争，争夺市场份额和消费者的认可。
4. 资源限制：品牌延伸需要投入大量的资源，包括人力、财力和时间等，对企业来说是一项巨大的挑战，尤其对于中小型企业而言。
三、解决方案1. 建立品牌一致性：企业在进行品牌延伸时，应确保新产品或服务与原有品牌形象一致，包括品牌标识、品牌声音和品牌故事等，以提高消费者的品牌识别度。
2. 保护核心品牌价值：企业在进行品牌延伸时，应确保新产品或服务与原有品牌的核心价值相符，避免品牌形象的损耗，可以通过市场调研和消费者反馈等方式来评估品牌延伸的可行性。
3. 选择合适的市场定位：企业在进行品牌延伸时，应选择与原有品牌定位相符的市场，避免与现有竞争对手直接竞争，可以通过细分市场或寻找新的市场机会来降低市场竞争压力。
4. 管理好资源投入：企业在进行品牌延伸时，应合理规划资源的投入，确保资源的有效利用，可以通过与合作伙伴的合作、外包等方式来减轻资源限制的压力。
四、案例分析以某知名咖啡连锁品牌为例，该品牌在咖啡市场占有很高的份额，决定将品牌延伸到茶饮市场。
然而，由于消费者对该品牌的认知主要局限在咖啡领域，导致新推出的茶饮产品在市场上的表现不佳，品牌识别度下降。
为解决这一问题，该品牌采取了以下措施：1. 进行品牌宣传：通过广告、促销活动等方式，加大对新推出的茶饮产品的宣传力度，提高消费者对品牌的认知度和识别度。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析引言概述：品牌延伸是指企业将原有品牌在其他产品或服务领域进行扩展，以期在市场中获得更多的机会和利益。
然而，品牌延伸也存在一些问题和挑战，需要企业谨慎考虑和分析。
本文将从五个方面对品牌延伸的问题进行分析。
一、市场适应性问题1.1 目标市场的需求：品牌延伸需要考虑目标市场对新产品或服务的需求是否与原有品牌相符。
如果目标市场对新产品或服务的需求与原有品牌的定位和形象不一致，可能会导致市场适应性问题。
1.2 竞争环境：品牌延伸需要考虑竞争环境对新产品或服务的影响。
如果竞争环境激烈，市场份额有限，可能会增加品牌延伸的风险。
1.3 市场定位：品牌延伸需要考虑新产品或服务在市场中的定位。
如果定位不准确或与目标市场的需求不匹配，可能会导致市场适应性问题。
二、品牌形象一致性问题2.1 品牌价值观：品牌延伸需要考虑新产品或服务是否与原有品牌的价值观一致。
如果新产品或服务与原有品牌的价值观相悖，可能会破坏原有品牌的形象。
2.2 品牌认知度：品牌延伸需要考虑新产品或服务与原有品牌的认知度是否相符。
如果新产品或服务的认知度较低，可能会影响品牌形象的传递和认可度。
2.3 品牌信誉度：品牌延伸需要考虑新产品或服务是否能够继承原有品牌的信誉度。
如果新产品或服务的品质和信誉度不高，可能会对原有品牌的形象造成负面影响。
三、产品设计与开发问题3.1 技术能力：品牌延伸需要考虑企业的技术能力是否能够支持新产品或服务的设计和开发。
如果企业的技术能力不足，可能会影响新产品或服务的质量和竞争力。
3.2 市场研究：品牌延伸需要进行充分的市场研究，了解目标市场的需求和竞争环境，以便进行产品的设计和开发。
如果市场研究不充分，可能会导致产品设计与开发不符合市场需求。
3.3 创新与差异化：品牌延伸需要考虑如何通过创新和差异化来吸引目标市场的注意。
如果新产品或服务缺乏创新和差异化，可能会难以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、市场推广与传播问题4.1 市场推广策略：品牌延伸需要制定适合新产品或服务的市场推广策略。
品牌延伸策划书模板范文3篇
品牌延伸策划书模板范文3篇篇一品牌延伸策划书模板范文一、引言品牌延伸是企业在市场竞争中常用的一种策略，通过将现有品牌的知名度和美誉度延伸到新的产品或服务领域，以扩大市场份额、提高品牌价值和增强企业竞争力。
本策划书旨在为[品牌名称]进行品牌延伸提供详细的规划和实施方案，以确保品牌延伸的成功实施。
二、品牌现状分析（一）品牌优势1. 品牌知名度：[品牌名称]在[目标市场]已经拥有一定的知名度和美誉度，消费者对品牌的认知度较高。
2. 品牌形象：[品牌名称]已经形成了独特的品牌形象，包括品牌标识、品牌口号、品牌价值观等，具有较强的辨识度和感染力。
（二）品牌劣势1. 产品线单一：[品牌名称]目前的产品线较为单一，无法满足消费者多样化的需求。
2. 市场竞争激烈：[目标市场]竞争激烈，[品牌名称]面临着来自竞争对手的巨大压力。
3. 品牌延伸风险：品牌延伸存在一定的风险，如果品牌延伸不当，可能会损害品牌的形象和声誉。
三、品牌延伸目标（一）短期目标1. 在[具体时间段]内，将[新品牌名称]的市场份额提高到[具体百分比]。
2. 提高[新品牌名称]的品牌知名度和美誉度，使其成为[目标市场]的知名品牌。
3. 通过品牌延伸，增加[品牌名称]的销售额和利润。
（二）长期目标1. 建立[新品牌名称]的品牌忠诚度，使消费者在购买相关产品或服务时优先选择[新品牌名称]。
2. 扩大[品牌名称]的产品线，打造多元化的品牌形象。
3. 提升[品牌名称]的品牌价值，成为行业内的领军品牌。
四、品牌延伸策略（一）产品延伸1. 产品线延伸：在现有产品线的基础上，开发出与现有产品相关的新产品，如[具体产品名称]。
2. 产品品类延伸：将品牌延伸到其他产品品类，如[具体产品品类名称]，以满足消费者多样化的需求。
（二）市场延伸1. 地域市场延伸：将品牌延伸到其他地域市场，如[具体地域名称]，扩大品牌的市场覆盖面。
2. 目标客户群体延伸：将品牌延伸到其他目标客户群体，如[具体客户群体名称]，提高品牌的市场占有率。
品牌管理的国内外研究现状及主要观点
品牌管理的国内外研究现状及主要观点品牌管理是指企业通过一系列的策略和实践，使自己的品牌在市场中获得差异化竞争优势，并建立和维护与消费者之间的紧密关系。
品牌管理在国内外已经成为了一个热门的研究方向，许多学者和研究机构都进行了深入的研究和探讨。
国内研究现状：在国内，品牌管理的研究得到了越来越多的关注。
研究的内容涵盖了品牌价值、品牌形象、品牌扩张、品牌忠诚度等多个方面。
其中，一些重要观点被提出并被广泛引用。
首先，品牌价值是品牌管理研究的重要议题。
国内的学者对品牌价值的研究主要集中在品牌价值的评估和创造两方面。
例如，有学者提出了“品牌溢价”概念，通过比较品牌产品与非品牌产品的价格差异来评估品牌的附加价值。
此外，还有学者通过研究消费者对品牌的认知和态度，探讨品牌价值的创造途径。
其次，品牌形象是品牌管理研究的重要内容之一。
国内的学者对品牌形象的研究主要涵盖了品牌知名度、品牌联想和品牌认知等方面。
例如，有学者通过问卷调查和实验研究，探讨了品牌知名度对消费者购买意愿的影响。
同时，也有研究表明，品牌联想与消费者对品牌的认同和喜好密切相关，对品牌的长期发展具有重要意义。
另外，品牌扩张也是国内研究的热点之一。
随着消费者需求的不断升级，企业常常需要通过品牌扩张来开拓新市场。
国内的学者对品牌扩张的研究主要关注了品牌延伸和品牌多元化两个方面。
例如，有学者通过实证研究，探讨了品牌延伸对品牌形象和品牌价值的影响。
同时，也有研究表明，品牌多元化可以提高企业的生存和发展能力。
此外，品牌忠诚度也是国内研究的重要领域。
品牌忠诚度是指消费者对某个特定品牌的偏好和持续购买行为。
国内的学者通过问卷调查和实证研究，探讨了品牌忠诚度的形成和维护机制。
例如，有学者提出了“品牌信任”概念，认为消费者对品牌的信任是品牌忠诚度的重要驱动因素。
国外研究现状：在国外，品牌管理的研究同样得到了广泛关注。
国外学者对品牌管理的研究主要集中在品牌建立、响应性品牌管理和品牌体验等方面。
中国大陆品牌管理研究现状及发展趋势
中国大陆品牌管理研究现状及发展趋势随着中国经济的快速发展，在世界舞台上，越来越多的中国大陆品牌开始崭露头角。
品牌管理对于一个企业在市场中的竞争力起着至关重要的作用。
因此，中国大陆品牌管理的研究也越来越受到关注。
本文将从研究现状和发展趋势两个方面进行分析和讨论。
一、研究现状目前，中国大陆品牌管理的研究已取得了一定的成果。
主要表现在以下几个方面：1.品牌价值研究：品牌价值是一个品牌能够为企业创造的经济效益和社会效益的综合体现。
研究者通过比较不同品牌的市场表现、消费者调查和企业财务数据等，对品牌价值进行评估和分析。
2.品牌定位研究：品牌定位是企业在市场中塑造自己独特形象的过程。
研究者通过分析企业的定位策略、目标市场以及竞争对手等，帮助企业找到适合自己的品牌定位，从而提高品牌价值和市场竞争力。
3.品牌传播研究：品牌传播是品牌与消费者之间进行信息交流和传递的过程。
研究者通过分析企业的广告、公关、促销等市场传播活动，研究品牌传播对于品牌形象和消费者行为的影响。
4.品牌管理模型研究：品牌管理模型是指帮助企业制定和实施品牌策略的框架和指导原则。
研究者通过梳理企业成功品牌案例，总结出不同行业和不同发展阶段企业适用的品牌管理模型。
以上研究成果为中国大陆品牌管理的发展提供了理论基础和实践参考。
然而，也存在一些问题和挑战，如研究数据的稀缺性、研究方法的不完善等，需要进一步加强。
二、发展趋势1.品牌创新：随着市场竞争的加剧，品牌在产品同质化的情况下需要更加注重创新。
未来的研究将更加关注品牌创新的策略和实践。
2.品牌体验：消费者购买决策不再仅仅依赖于产品本身，而更加注重品牌给予的体验。
品牌管理将更加关注构建优质的消费者体验，提高品牌忠诚度。
3.品牌数字化：随着互联网和移动互联网的快速普及，品牌传播将更加数字化和个性化。
未来的研究将更加关注品牌数字化传播的策略和效果评估。
4.跨国品牌管理：中国企业在国际市场中的竞争力不断提高，跨国品牌管理将成为一个重要的研究方向。
品牌延伸的方法
品牌延伸的方法品牌延伸是指企业将已有的成功品牌扩展到新的产品或市场上，以利用品牌的知名度、美誉度和影响力，提高新产品的市场接受度和竞争力。
品牌延伸是一种常见的品牌发展方式，可以帮助企业节省新产品的推广成本，扩大品牌的市场占有率，增强品牌的核心价值，延长品牌的生命周期。
然而，并不是所有的品牌延伸都能成功，有些品牌延伸可能会导致品牌形象的混乱，品牌资产的损失，甚至品牌的衰落。
因此，如何制定有效的品牌延伸策略，是每个企业都需要认真考虑的问题。
本文将从以下四个方面，为您介绍如何制定有效的品牌延伸策略，希望对您有所帮助。
一、评估品牌的实力和潜力。
品牌的实力和潜力是品牌延伸的基础，只有当品牌具有足够的知名度、美誉度、忠诚度、差异化和延展性时，才能保证品牌延伸的成功。
因此，在进行品牌延伸之前，企业需要对品牌的实力和潜力进行客观和全面的评估，包括品牌的市场地位、品牌的核心价值、品牌的目标受众、品牌的竞争优势、品牌的发展空间等。
评估的方法可以包括市场调研、品牌审计、品牌资产评估等，评估的结果可以帮助企业确定品牌延伸的必要性、可行性和方向。
二、选择合适的延伸方式和范围。
品牌延伸的方式和范围是品牌延伸的关键，不同的方式和范围会对品牌延伸的效果和风险产生不同的影响。
一般来说，品牌延伸的方式可以分为横向延伸和纵向延伸，横向延伸是指品牌延伸到与原有产品相似或相关的新产品上，纵向延伸是指品牌延伸到与原有产品不同档次或质量的新产品上。
品牌延伸的范围可以分为近距离延伸和远距离延伸，近距离延伸是指品牌延伸到与原有产品有较高关联度的新产品上，远距离延伸是指品牌延伸到与原有产品有较低关联度的新产品上。
在选择品牌延伸的方式和范围时，企业需要综合考虑品牌的实力和潜力、市场的需求和竞争、消费者的认知和期望、产品的特性和质量等因素，以达到最佳的匹配和平衡。
三、保持品牌的一致性和差异性。
品牌的一致性和差异性是品牌延伸的原则，一致性是指品牌延伸的新产品要与原有品牌保持相同或相似的核心价值、形象和定位，差异性是指品牌延伸的新产品要与原有品牌有明显的区别和优势。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、背景介绍品牌延伸是指企业将已有品牌在原有产品线外进行扩展，推出新的产品或者进军新的市场。
品牌延伸有助于提升企业的知名度、增加市场份额、降低市场推广成本，并能够利用已有品牌的信誉和忠诚度来推动新产品的销售。
然而，品牌延伸也存在一些问题和风险，本文将对品牌延伸的问题进行分析。
二、品牌延伸的问题1. 品牌价值损耗：品牌延伸可能导致原有品牌价值的损耗。
如果新推出的产品与原有品牌形象不符，或者质量、服务等方面不达标，会对原有品牌的信誉造成负面影响，降低消费者对品牌的认可度和忠诚度。
2. 品牌定位混淆：品牌延伸可能导致品牌定位的混淆。
如果企业在不同的市场推出过多不相关的产品，消费者可能会对品牌的定位感到困惑，无法准确理解品牌所代表的价值和特点，从而影响消费者的购买决策。
3. 市场风险：品牌延伸进军新的市场可能面临市场风险。
不同的市场有不同的消费者需求和竞争环境，如果企业没有充分了解目标市场，可能无法满足消费者的需求，产品销售不佳，甚至失败。
4. 渠道冲突：品牌延伸可能引起渠道冲突。
原有渠道商可能对新产品的推出表示不满，认为新产品与原有产品竞争，从而导致渠道冲突，影响产品的销售和市场推广。
5. 品牌形象失真：品牌延伸可能导致品牌形象失真。
如果新推出的产品与原有品牌形象差异较大，消费者可能会对品牌的真实性产生疑问，从而对品牌产生负面印象，影响品牌形象的塑造和维护。
三、解决品牌延伸问题的策略1. 品牌价值保护：企业在进行品牌延伸时，应确保新产品与原有品牌的形象、核心价值相符合，保持一致的品牌风格和品质标准。
同时，建立有效的质量控制和售后服务体系，确保新产品能够达到消费者的期望，保护原有品牌的信誉和价值。
2. 品牌定位明确：企业在进行品牌延伸时，要明确新产品的定位和目标市场，避免过多不相关的产品推出，保持品牌的一致性和清晰性。
通过市场调研和消费者洞察，了解目标市场的需求和竞争环境，制定合适的品牌延伸策略，确保新产品能够满足消费者的需求。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析品牌延伸是指企业将已有的品牌在相关领域或者产品上进行拓展和延伸，以实现品牌价值的最大化。
然而，在进行品牌延伸时，企业可能会面临一些问题和挑战。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
一、市场需求不匹配问题品牌延伸的成功与否很大程度上取决于市场需求的匹配程度。
如果企业选择了与原有品牌不相关或者不符合目标消费者需求的领域进行延伸，就可能面临市场需求不匹配的问题。
这会导致销售不佳、品牌形象受损等后果。
解决方案：1.市场调研：在进行品牌延伸前，企业应进行充分的市场调研，了解目标消费者的需求和偏好，以确保延伸产品或者领域与市场需求相匹配。
2.品牌定位：企业需要明确品牌的核心定位和品牌形象，确保延伸产品与原有品牌的核心价值和形象保持一致，避免品牌形象受损。
二、品牌价值稀释问题品牌延伸可能会导致原有品牌的价值稀释。
当企业过于频繁地进行品牌延伸，或者选择了与原有品牌形象不符的领域进行延伸，就会削弱原有品牌的独特性和价值，从而影响消费者对品牌的认知和忠诚度。
解决方案：1.延伸领域的相关性：企业在进行品牌延伸时，应选择与原有品牌形象相关性较高的领域，以确保延伸产品与原有品牌之间存在一定的关联性，避免品牌价值稀释。
2.品牌管理：企业需要加强品牌管理，确保延伸产品的品质和形象与原有品牌保持一致，提升消费者对品牌的认知和信任度。
三、竞争对手的反击问题品牌延伸可能会引起竞争对手的反击。
当企业进行品牌延伸时，竞争对手可能会利用其在相关领域的优势进行反击，加剧市场竞争，对企业的品牌延伸造成难点。
解决方案：1.差异化竞争策略：企业需要通过差异化竞争策略来应对竞争对手的反击。
例如，通过产品创新、服务升级等方式，提供与竞争对手不同的价值和体验，以吸引消费者并保持竞争优势。
2.建立壁垒：企业可以通过建立壁垒来降低竞争对手的反击。
例如，通过专利保护、品牌口碑的积累等方式，提高企业在延伸领域的竞争力，减少竞争对手的威胁。
如何评估品牌延伸的风险
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品牌延伸研究的理论成果及其实践指导意义
品牌延伸研究的未来趋势
要点一
未来趋势的分析
基于现有的研究成果，我们可以分析出未来品牌延伸研 究的趋势。例如，未来品牌延伸研究将会更加深入地探 讨品牌延伸的认知和情感冲突的解决之道；未来品牌延 伸研究将会更加重视评估品牌延伸的风险和收益；未来 品牌延伸研究将会更加注重从企业战略转型的角度来研 究品牌延伸。
Samsung
Samsung作为全球知名的电子产品制造商，其品牌延伸领域涵盖了智能手机、电视、冰箱、洗衣机等 。通过在延伸领域中的创新与品质保障，Samsung成功地实现了品牌升级和消费者认可。
案例比较与启示
通过对国内和国际品牌延伸案例的分析，可以发 现成功的品牌延伸需要注重以下几个方面
市场需求：品牌延伸的成功需要考虑市场需求和 消费者心理，针对不同的消费群体和消费习惯， 进行精准的产品定位和市场推广。
02
品牌延伸研究的理论成果
品牌延伸的理论模型
品牌延伸理论模型
品牌延伸理论模型是品牌延伸研究中最为核心的理论框架之一，它主要探究了品 牌延伸的成功因素和内在机制。
品牌延伸的边界条件
品牌延伸的边界条件是指在进行品牌延伸时需要考虑到的限制条件，例如品牌定 位、目标市场、产品属性等因素。
品牌延伸的评估方法
五粮液
五粮液作为中国白酒的龙头企业，通过开发不同系列 的产品线，成功地实现了品牌延伸。例如，五粮醇、 五粮春等品牌，在市场上得到了广泛的认可和好评。
国际品牌延伸案例分析
Apple
Apple作为全球知名的科技企业，其品牌延伸领域涵盖了智能手机、平板电脑、个人电脑、智能手表 等。通过不断创新与研发，Apple成功地实现了品牌升级和消费者认可。
品牌延伸的分类
根据延伸方向，品牌延伸可分为正向延伸和 反向延伸。正向延伸是指将现有品牌用于拓 展新的产品线或市场，而反向延伸则是将新
品牌延伸文献综述
品牌延伸文献综述随着企业经营的多元化，市场的竞争也日益激烈，采用品牌延伸策略，已成为大多数公司的战略之一。
本文总结国内外品牌的品牌延伸，在研究的结果基础上更好地理解，得出的结论是原品牌的延伸，以及它是如何影响长期品牌延伸的研究还有待扩大和加深。
品牌延伸是指已经确立品牌地位的基础上使用现有的品牌，应用到新的产品和服务。
因此，预计将减少新产品进入市场的风险，成本少，在市场营销并且获得较高的盈利能力。
近年来，随着市场竞争的加剧和增加广告费用的程度，市场上推出新产品，已面临着越来越大的风险。
据统计，从1970年到20世纪80年代，在公司的新产品发布真正成功的只有20％，其中30-35％的新产品，因为消费者接受和过度初始投资成本的市场导入失败。
为了解决上述问题的有效方法之一是最大限度地利用品牌和品牌价值，通过扩展，新产品或服务，这就大大降低了进入壁垒的新产品的转移。
Aaker的另一项研究显示，所有业绩卓越的消费品公司，开发新产品时，95％使用品牌延伸策略进入市场。
在一项研究中提出，1977年至1984年，超级市场的40％新产品都是通过品牌延伸进入的。
然而，品牌延伸涉及现有品牌的市场地位的变化，不同类型的消费者接受新的产品和品牌价值的变化，在一个复杂的一系列新的问题，在实践中成功和失败的例子比比皆是。
因此，有关的理论问题受到学术界的高度重视，成为近年来研究点和延伸的话题之一。
下面将从几个方面对西方学术界在品牌延伸方面的研究作回顾。
一、国外品牌延伸研究综述品牌延伸制度起源于20世纪70年代后期，Tauber（1979）第一次系统地阐述了品牌延伸的理论。
在20世纪80年代，品牌延伸进一步研究发展，并引起了很多人的兴趣，在国际学术界，Tauber, Boush , Ries, Trout, Anderson, Booz, Allen,和其他学者从不同的角度来看的效益和价值的品牌延伸和品牌延伸影响要素的大量案例的基础上，对现有品牌的品牌延伸进行调查深度，极大地丰富了品牌延伸的理论体系，20世纪90年代以来，Aaker(1990)和Keller(1992)已提出新的研究课题的理论的反馈作用，品牌延伸获得了前所未有的发展。
品牌延伸策略将品牌扩展到新的产品或服务领域
品牌延伸策略将品牌扩展到新的产品或服务领域概述：品牌延伸是指将一种已建立的品牌扩展到新的产品或服务领域。
它是许多企业在面对市场竞争时的一种重要战略工具。
本文将探讨品牌延伸策略的具体定义、优点、风险以及成功的关键要素。
一、品牌延伸策略的定义品牌延伸策略是指将一个成功的品牌应用于新的产品或服务领域，以扩大品牌的市场份额和市场覆盖面。
通过利用原有品牌的声誉和用户忠诚度，公司可以减少进入新市场所需的时间和资源投入。
二、品牌延伸策略的优点1. 提高品牌知名度和曝光度：通过将品牌扩展到新的领域，品牌的知名度和曝光度将得到提高，进而增加品牌在消费者心中的认知度和信任度。
2. 节省市场推广成本：依托原有品牌的知名度和忠诚用户群体，可以减少品牌推广和市场宣传的成本，提高市场占有率。
3. 创造销售增长机会：通过品牌延伸，可以开拓新的销售增长机会，满足消费者对相关领域产品或服务的需求。
三、品牌延伸策略的风险1. 品牌价值破坏风险：如果新扩展的产品或服务与原有品牌形象不符，可能会破坏原有品牌的价值和声誉。
2. 消费者困惑风险：如果新扩展的产品或服务与原有品牌差异较大，可能会使消费者对品牌的整体认知产生困惑。
3. 市场竞争加剧风险：通过品牌延伸进入新市场，可能会遇到竞争对手的挑战和竞争压力。
四、品牌延伸策略的关键要素1. 品牌价值的一致性：新的产品或服务应与原有品牌的核心价值和品牌定位相一致，以确保消费者对品牌延伸的认可。
2. 市场研究和产品定位：对目标市场进行充分的研究，了解潜在消费者需求和竞争态势，确定适合的产品定位策略。
3. 渐进式扩展策略：可以通过渐进式的方式进行品牌延伸，逐步测试和推广新产品或服务，降低风险和不确定性。
4. 建立独立的品牌形象：为新的产品或服务建立独立的品牌形象，可以减少对原有品牌声誉的影响，提高市场竞争力。
结论：品牌延伸是企业在市场竞争中扩大市场份额和提升品牌形象的一种重要策略。
通过对品牌延伸的定义、优点、风险以及关键要素的探讨，可以帮助企业更好地制定和实施品牌延伸策略，实现业务增长和品牌价值的提升。
品牌延伸决策的步骤
品牌延伸决策的步骤品牌延伸决策的步骤品牌延伸是公司发展的一个重要战略性决策，它是指将已有的品牌价值与消费者信任延伸到新产品或服务领域的过程。
品牌延伸通常是一项非常昂贵、具有挑战性的任务，所以企业需要进行权衡利弊、综合考虑种种因素来做出一系列的决策，以下是关于品牌延伸决策的步骤。
一、市场研究在品牌延伸之前，企业应该进行市场研究来确定消费者对于品牌的看法和品牌延伸的可能性。
这个阶段要弄清楚，消费者是否会接受公司的新产品和服务，还要了解他们的需求和喜好，并采用市场调查和分析数据的方法来支持决策。
二、确定目标市场确定目标市场是品牌延伸的关键，必须综合考虑产品的特性、市场潜力、产品竞争等众多因素，然后明确测定最终将要投放这个新产品的细分市场。
在做出决策之前，企业必须评估目标市场是否与品牌的核心价值、定位和形象匹配。
三、确定品牌定位延伸品牌的道路上，品牌定位是一项重要的决策。
企业需要明确品牌目标及品牌所要传达的信息，定位一款新产品是让这一产品更符合其品牌和现有产品之间的相互关系和协调性，还是想重新定位自己在新市场上？品牌定位的决策应该与市场研究和目标市场的分析相结合。
四、确定产品特性及市场策略在品牌延伸过程中，因为产品设计过程不同可能导致市场策略的变化，所以在决策过程中需要明确产品的特性以及市场策略，以便构建自己的竞争优势和优秀的产品特性。
五、自我评估在品牌延伸的决策过程中，还要自我评估，企业需要认真分析延伸品牌的优势和不足，判断其是否能够维持自己的核心竞争力。
自我评估要全面，从企业内部和外部两个方面，包括品牌形象，企业资源的整合能力，市场反应和产品的核心价值链等各方面的基本情况。
品牌延伸的步骤是相互关联的，多个阶段之间需要密切的协作。
企业只有深入思考，全面权衡各种因素，才能做出一个成熟的品牌延伸决策，使企业更快地在市场中发展壮大，提升品牌的价值及在市场中的领先地位。
品牌延伸效果评价方案
品牌延伸效果评价方案背景随着市场竞争的加剧，企业不断探索新的发展方向，品牌延伸已经成为了很多企业的选择，通过延伸品牌，企业可以推出新的产品或服务，并借助原有品牌的影响力和口碑来提高新品的市场认可度和销售额。
然而，品牌延伸一旦失败，对原有品牌的影响极大，因此需要制定有效的品牌延伸效果评价方案，及时发现存在的问题，并采取相应的改进措施。
品牌延伸效果评价指标1. 延伸品牌的市场占有率延伸品牌的市场占有率是衡量品牌延伸效果的重要指标。
根据延伸品牌的目标客户群，可以选择相应的市场定位，比较其在市场中的占有率。
此外，还可以通过延伸品牌与其他品牌的市场份额较量，来反映品牌延伸效果。
2. 延伸产品的销售额延伸产品的销售额是品牌延伸效果的重要表现之一。
在推出新品之后，可以根据销售额的情况，判断延伸品牌是否成功。
如果销售额稳步增长，那么说明新品已经受到消费者的认可；反之，则说明需要对产品的定位、设计等方面进行优化。
3. 延伸品牌的知名度延伸品牌的知名度反映了品牌延伸的宣传效果。
可以通过对广告投放、新闻报道、社交媒体传播等方式的监测，来了解延伸品牌的知名度提升情况。
同时，也要关注消费者对品牌的认知度，以更全面的方式来评价品牌延伸效果。
4. 延伸品牌的口碑评价延伸品牌的口碑评价是判断延伸效果的重要指标之一。
可以从消费者的评价、社交媒体上的相关评论、市场调研等多个角度来了解品牌的口碑，判断延伸效果是否符合预期，以及产品是否达到了消费者的期望。
品牌延伸效果评价方案示例1. 确定评价时间节点在制定品牌延伸效果评价方案之前，需要先确定评价时间节点，即在推出新品之后多长时间进行评价。
时间节点的选择应该充分考虑产品的生命周期、行业特点等因素。
2. 选择评价指标根据企业的实际情况，选择合适的评价指标，包括市场占有率、销售额、知名度、口碑评价等多个方面。
3. 收集数据利用市场调研、社交媒体监测、销售数据等方式，收集与选定指标相关的数据。
品牌延伸效果评价方案
品牌延伸效果评价方案品牌延伸是指将一个已经成熟的品牌名称、形象等不同的元素扩展到与原来的产品或服务相关的新领域上，以满足不同的市场需求。
品牌延伸的成功与否直接关系到品牌的声誉、知名度、市场规模等方面。
因此，品牌延伸效果评价成为品牌管理的重要议题，在企业品牌战略中扮演着极其重要的角色。
一、品牌延伸效果评价方法品牌延伸效果评价方法需从产品和品牌两个维度进行评价。
1. 产品维度评价方法产品维度评价主要从以下几个方面进行：（1）功能性评价对新推出的产品功能进行评价，从市场需求、竞品、新产品功能等方面比较新产品的竞争力，评估使用者对新产品的使用体验等进行分析。
（2）品质评价对新品质进行评价，检验新产品是否符合标准要求，比较新品质和旧品质的差异，分析用户是否喜欢新品质等。
（3）价格评价对新产品的价格策略进行评估，考虑市场定位、市场需求和消费者购买能力等，通过比较新旧产品的价格来评估是否合理。
（4）销售绩效评价新产品的销售状态，通过销售额、市场份额等来衡量新产品的市场表现。
2. 品牌维度评价方法品牌维度评价主要从以下几个方面进行：（1）知名度评价评估新品牌是否被消费者认知，是否能与现有品牌形象融合，为什么一部分消费者没有听说过新品牌，对品牌的形象和认知进行分析。
（2）品牌一致性评价评估新品牌的形象是否与现有品牌形象一致，消费者是否能够联想到现有品牌的形象，依据现有品牌和新品牌的形象来确定一致性。
（3）品牌价值评价评估新品牌是否能够为现有品牌带来增值，加强品牌信誉和竞争力，是否符合现有品牌的价值观，这方面需要深入考察企业的品牌战略、文化等。
（4）品牌诉求评价评价新品牌能否满足消费者的需求，分析新产品的市场需求，评估新品牌在市场上的优劣势。
二、品牌延伸效果评价案例1. 施华洛世奇的品牌延伸施华洛世奇是知名的奢侈品牌，该品牌成功的将自己延伸到了家居用品领域。
施华洛世奇的家居产品系列包括水晶餐具、客厅装饰品等，这些产品相对于以前的水晶饰品有着不同的外形和功能。
品牌延伸效果评价方案
品牌延伸效果评价方案背景介绍品牌延伸是指原有品牌在有限的范畴内开发新的产品或服务，通常是为了拓展市场份额和增强品牌影响力。
然而，品牌延伸的成功并非易如反掌，需要一套科学的评价方案，评估其对品牌的影响和效果，以及是否符合企业的战略目标。
评估指标1. 市场表现品牌延伸上市后，应该关注市场表现，以确定它的影响力和市场接受度。
其中，以下指标是评价市场表现的关键参数：•平均日销售额•市场份额变化•新客户量•媒体曝光率•消费者满意度•竞争对手反应2. 权益保护品牌延伸的成功仅仅依靠其市场表现是不够的，还需要注意保护原有品牌的声誉和权益。
保护元品牌的信誉度通常包括以下三个方面：•品牌认可度•品质控制•知识产权3. 品牌用户品牌延伸需要将目标客户划分为不同的群体，并适当地调整品牌传播策略，以满足这些不同群体的需求。
品牌用户的评估指标包括以下几个方面：•用户数量和成长率•用户满意度和忠诚度•用户组成和特征•用户口碑和社交媒体反馈评估方法1. 定量调研定量调查是评价品牌延伸表现的最佳方法之一，通过结构化问卷调查和市场数据搜集，定量调研可以提供完整而准确的数据来评价品牌延伸的表现，并计算相关的指标。
其中，许多有用的数据和见解可以通过在线调查和市场研究公司获得。
2. 定性调研另一种常用的评估品牌延伸的方法是定性调研，通过访谈消费者、行业专家和零售商等利益相关者，可以深刻地了解品牌延伸的市场表现以及消费者和其他群体对其的反应。
3. 追踪数据分析通过网上认知度、销售额、市场份额、竞争核心调研等方面的数据追踪，可以逐渐分析品牌延伸的市场表现，发现问题并采取相应的改进措施。
数据分析是评估品牌延伸的相关性和效果的重要方法之一。
研究结论通过上述评估指标和方法的综合分析，可以得出品牌延伸的效果评价。
根据评估结果，企业应该合理地调整品牌传播策略，进一步提高品牌扩展的目标性和有效性，将其纳入企业长期发展计划，达到品牌价值最大化的效果。
品牌延伸效果评价方案
品牌延伸效果评价方案背景介绍品牌延伸是指在已有品牌基础上，推出与原有产品或服务不同的新产品或服务。
而品牌延伸的效果则是指新产品或服务对原有品牌品质和知名度等方面的影响程度。
因此，建立一套科学的品牌延伸效果评价方案是非常关键的。
本文将从以下几个方面阐述品牌延伸的效果评价方法。
评价指标品牌延伸效果的评价指标应该具有可运用性、科学性、客观性和综合性。
目前常用的指标包括：1.品牌知名度品牌知名度是指目标受众群体对于品牌的认知和记忆程度。
通过调查问卷、媒体报道、热度指数等方式进行衡量。
2.品牌形象品牌形象是消费者对品牌的整体印象，是品牌识别度的核心。
通常通过调查问卷、口碑指数、媒体报道等方式进行评价。
3.产品质量产品质量是品牌的核心价值之一，也是衡量品牌延伸效果的重要指标。
通常通过销售数据、用户评价、市场占有率等方式进行评价。
4.品牌忠诚度品牌忠诚度指客户对品牌的信任和忠诚程度。
通过调查问卷、回头客率、用户留存率等方式进行评价。
5.营销效果营销效果是指延伸产品或服务在市场上的表现。
通过销售额、市场份额、竞争分析等方式进行评价。
评价流程评价品牌延伸效果需要遵循一定的流程，可分为以下几个步骤：1.确定评价目的和指标明确评价目的，细化评价指标，使指标科学、可行。
2.设计评价方案根据评价目标和指标，确定评价方案和实施方法，明确调查对象、调查工具、调查时间和调查范围。
3.采集数据按照评价方案进行调查和数据收集，确保数据可靠、准确。
4.数据处理和分析将采集的数据进行整理、分类，并进行数据分析和处理，得出评价结果。
5.结论和建议根据评价结果，得出结论并提出对品牌延伸的建议和优化方案。
评价数据来源品牌延伸效果评价需要依靠可靠的数据为依据。
常见的数据来源包括：1.市场调研通过调研用户、销售、市场份额等数据，了解品牌延伸效果。
2.用户调查通过问卷调查、访谈、反馈等方式，了解用户对品牌延伸产品的满意度和忠诚度。
3.媒体报道通过各种媒体渠道的报道、评论，了解品牌延伸产品的知名度和影响力。
品牌延伸效果评价方案
品牌延伸效果评价方案品牌的延伸是根据已有的品牌知名度及形象，在现有领域之外进行扩展，以获取更多的市场份额和利润。
品牌延伸不仅可以提高品牌的价值和知名度，还可以带来更多的销售机会和忠诚度。
然而，一些品牌延伸失败的案例也表明，品牌延伸需要谨慎考虑，并且需要针对具体情况进行评估和评价。
品牌延伸效果评价指标对于品牌延伸效果评价，需要考虑以下指标：1.品牌知名度的改变品牌延伸后，消费者对品牌的认知和知名度是否有所提高，这是评价品牌延伸效果的重要指标。
可以通过调查问卷、网络搜索等方式获取数据，比较品牌延伸前后消费者对品牌的知晓率和认可度。
2.销售额的变化品牌延伸能够带来销售额的增长，而销售额的增长是品牌延伸成功与否的关键指标。
可以通过销售额的数据统计来评估品牌延伸的效果。
3.品牌忠诚度的变化品牌延伸后，消费者对品牌的信任和忠诚度是否有所提高，这也是品牌延伸效果评价的重要指标。
可以通过消费者满意度调查、品牌忠诚度调查等方式获取数据，比较品牌延伸前后消费者对品牌的忠诚度和推荐度。
4.品牌形象的变化品牌形象是品牌建设中非常重要的部分，也是评价品牌延伸效果的重要指标之一。
品牌形象的改变是否符合原有品牌形象，是否被消费者所接受都需要评价。
可以通过调查问卷、网络评价等方式来获取数据。
5.市场份额的变化品牌延伸可能会带来市场份额的增加，这是评价品牌延伸效果的重要指标。
可以通过市场份额的数据统计来评估品牌延伸的效果。
品牌延伸评价体系从以上指标来看，品牌延伸评价需要考虑多个方面的因素，为了更好地评价品牌延伸效果，建议建立起一套完整的品牌延伸评价体系。
•首先，需要制定品牌延伸的评价指标和标准，这些指标应当充分考虑品牌建设的重要因素。
•其次，需要根据具体情况建立数据收集和分析体系，针对不同的指标采用不同的数据收集方法。
•第三，应当建立适合于品牌延伸评价的数据模型，对数据进行归一化处理和综合分析，以便进行综合评价。
•最后，应当制定出品牌延伸效果评价报告和分析报告，以便评估品牌延伸的效果和提出改进方案。
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一、研究背景
顾客的需要、欲望和需求是市场营销活动的出发点。随着社会经济环境的变迁，今日
的顾客正在质量和价格之间寻求均衡，经营者们逐步将注意力转向顾客满意和品牌运
作。满意的顾客将会重复消费，价格敏感性不高，并能够产生正向的口碑效应，进而提升企
上世纪年代末，以于年发表的题为“品牌授
权延伸，新产品得益于老产品”为发端。年代以来品牌延
伸研究持续升温，、和等学者对品牌
延伸的价值、影响品牌延伸的各种要素做了深入的研究，但
多停留在定性研究和宏观统计上。此外，在所选择的十大国
际营销类期刊中，仅有上有一篇“
”（），基本上可以说尚未形成以“
”为关键词的独立研究领域。
业的盈利能力。品牌则是顾客感知产品或服务质量的重要途径，因而经营者们把品牌看作
重要的公司资产和战略性优势来源。在品牌资产扩张的过程中，一些企业选择了多品牌策
略，以覆盖更多的市场。将原有品牌转移使用于其他产品类别的品牌延伸（
）策略，则是近年来备受关注的品牌策略之一。美国著名经济学家艾·里斯说：若是撰
写过去十年的营销史，最具意义的趋势就是延伸品牌线。近年来，企业的经营举措以及研
（）品牌延伸研究的深化阶段（年至今）
年之后，品牌延伸研究方兴未艾，甚至形成了品
牌延伸研究的第二次高峰。在上一个阶段的研究基础上，学
者们继续完善有关理论，如价格对品牌延伸的影响，分析
品牌导入顺序对品牌延伸的影响，探讨文化差异的作用。
总体来说，这一阶段的研究不管是在数量上还是在质量上都
有了重大发展。此外，这些研究成果也为品牌延伸的深化奠
究动态都表明这句话并不为过。
虽然品牌延伸是企业广为应用的市场策略，但是品牌延伸策略并不是灵丹妙药，成功
的原品牌并不一定保证会有成功的品牌延伸。根据美国的调查显示，自年这
年之间，经由品牌延伸所引进市场的新产品已经下降了，而且成功产品的比率由
下降到（）。那么品牌延伸的效果如何？如何进行评估？这些都是学者们
年第期总第期
企业经济
品牌生态
品牌延伸评估及最新研究进展
王建玲吴作民汪芸
摘要品牌延伸评估是近年来营销理论和品牌研究中前沿性问题和热点议题。在过去的十几年中，众多学者致力于探讨与
发展消费者的态度与品牌延伸的实证线索，虽然汇集成一个较为完整的品牌延伸评估要素体系，但系统性研究相对
较少，在理论和方法上都还有很多值得进一步深化的地方。本文试图从品牌延伸的国内外动向梳理入手，探讨品牌延
关注的营销理论和品牌理论中的前沿性问题和近年来的热点议题。在过去十几年的时间，
众多学者致力于探讨与发展消费者的态度与品牌延伸的实证线索，汇集成一个较为完整
的品牌延伸评估要素体系。虽然品牌延伸评估的研究成果很多，但是系统性的研究相对较
少，在理论和方法上都还有很多值得进一步深化的地方。
年第期总第期
企业经济
定了基础，如服务品牌延伸的研究分支虽然没有在这十大国
际期刊中得以反映，但也开始缓慢发展。
国内的品牌延伸研究进展
中国学术期刊包含了近种期刊杂志，
所大学研究院所博士硕士论文，种学术会议论文集，
种重要报纸文章，数据涵盖自然科学、工程技术、医学、
农业、生物、文学、历史、哲学、政治、经济、法律、教育等领域
年第期总第期
企业经济
品牌延伸评估及最新研究进展
的最新科技文献资料。学术趋势则是中国期刊网中以
关注学术热点、展示学术发展历程、发现经典文献为主要目
标的一个栏目。所以，对国内的品牌延伸研究，我们借助
伸绩效的内涵，从绩效指标、要素指标以及研究方法三方面深入剖析品牌延伸的研究体系，并对其未来研究方向进行
展望，期待为品牌延伸评估的研究提供理论基础和框架。
关键词品牌延伸；评估；研究体系；进展
中图分类号文献标识码文章编号
基金项目国家自然科学基金青年科学基金项目“基于流程管理的汽车售后服务质量动态测评及优化研究”（批准号：）；
（）品牌延伸研究的发展阶段（年）
上世纪年代以来，品牌延伸问题进一步成为学术界
研究热点，和分别于、年发表了题为
“消费者对品牌延伸的评价”以及“品牌延伸的连续性引入的
影响”，引发了品牌延伸研究的一个热潮，这从国外品牌延
伸研究的时间趋势图可以看出，国际十大营销期刊开始陆续
刊发相关研究成果。随后，、、和等学者
品牌延伸评估及最新研究进展
品牌延伸的效果评估，对减少品牌延伸的成本、降低品
牌延伸的风险、进行正确的品牌延伸决策和指导品牌管理
实践具有十分重要的意义，也是品牌延伸理论的重要研究
方向之一。本文试图从品牌延伸的国内外动向梳理入手，从
绩效指标选择、指标体系构成以及研究方法三方面深入剖
析品牌延伸的研究体系，期待为品牌延伸研究提供理论基
础和框架。
二、品牌延伸研究动态分析
国外的品牌延伸研究进展
跟踪学术热点，了解学术趋势，对研究文献进行系统分
析和总结，是进行学术研究的重要步骤。在国外的品牌延伸
研究趋势部分，本文借鉴邵一明（）的研究，选择
种国际顶尖营销杂志，试图通过对品牌延伸研究进行跟踪，
并集合各阶段的典范研究进行分析，试图准确描述出该领
域的整体轮廓和前沿动态。所选的种国际期刊分别是：
（）、
、、
、、
、
、、
、。之后以“
”为关键词，在年时间段，分别在外文数
据库中对期刊名、篇名和摘要进行搜索，品牌延伸的期刊趋
势如图所示，时间趋势如图所示。
根据国外品牌延伸研究的趋势，我们可以将其划分为三
个阶段：
（）品牌延伸研究的起步阶段（年）
追溯研究文献发现，品牌延伸问题的系统研究起源于
国家教育部人文社科基金“售后服务质量实时管理研究”（批准号：）；南京航空航天大学人才引进基金项目
“售后服务体系实时性研究”（批准号：）
作者简介王建玲，南京航空航天大学经济与管理学院副教授，研究方向为市场营销、服务科学；（江苏南京）
吴作民，南京大学商学院副教授，研究方向为市场营销、服务营销；（江苏南京）
也陆续提出了影响消费者对品牌延伸评价的其他因素，如品
牌联想、消费者的产品知识、消费者的创新意识、产品涉入程
度。此外，从年起，品牌延伸这个研究命题被美国市场
营销科学研究院列入了十大优先研究课题。
年期间，品牌延伸在“品牌权益和品牌管理”领域中从
个优先点上升为个优先点。这个期间研究的实证性更强，
并基本上奠定了品牌延伸的研究框架。