能源站房室外供热直埋管道工程施工组织设计方案

第_章前言一、公司简介二、编制依据：第二章工程概述一、总体概述二、室外直埋管道系统三、工程特点第三章、施工准备一、施工管理人员准备二、技术准备三、劳动力准备四、设备选型、主材审定五、主要施工机械设备及工具准备六、现场临时设施第四章施工进度计划一、施工工期安排二、施工进度计划表（见附表）三、施工准备过程四、施工部署第五章主要分项工程施工方法和技术措施一、施工测量二、直埋管道工程施工方法和技术措施三、冬、雨季施工措施四、质量目标和保证措施五、安全、消防保证措施六、临时用电要求七、环境保护及文明施工第六章工程档案管理第一章前言一、公司是经国家商务部批准，由空调机电设备有限公司等单位出资，在原北京空调制冷工程有限公司的基础上改制设立的一家中外合资建筑业企业。

主要从事施工总承包，机电工程施工及维修；咨询、服务、培训；消防设施工程，建筑智能化工程等业务。

公司已获得国家建设部颁发的机电设备安装工程专业承包壹级，消防设施工程专业承包壹级以及智能化工程专业承包壹级三项资质。

合资公司在资金、技术和人才上实现优势互补，具有较强的技术力量，雄厚的资金实力，先进的技术装备，为国内市场提供优质服务。

公司拥有各类技术管理人员百余人，其中具有中高级职称40 人、硕士6 人；拥有壹级项目经理12 人。

公司工程技术人员中有来自大型施工企业具有丰富管理经验的施工管理人员，也有来自知名设计院的高级设计技术人员，他们的知识和管理经验在我公司得到了充分的发挥和应用，也使我公司具有了较强的市场竞争力。

一大批优秀的青年技术人才将现代科技技术应用于完成的项目作品中，为业主和社会提供优质的服务和良好的社会效果。

多年来企业重合同、守信誉，以优异的质量和服务赢得了客户和项目业主的好评，先后完成了近100 万平方米建筑面积的数十项工程项目，区域遍及北京、上海、广州、重庆、昆明、河北、宁夏等多个省市，代表项目有：上海联合丽华有限公司洗涤剂厂、广州万客隆超级市场、北京世纪金源大饭店、北京金源时代购物中心、北京香青园商务会馆、北京宝树堂制药厂、中关村红楼生活区改造、重庆金源时代大饭店、秦皇岛绿色商厦、唐山新华大厦、唐山八方购物广场、石家庄万利福超市、国际大酒店等多项工程，公司积累了丰富的施工管理经验。

公司将继续与国内外多家著名的机电、空调制冷、热力等设备厂商建立长久合作伙伴关系，在政府主管部门的领导与关怀下，在广大业主的支持下，将以崭新的企业形象，借鉴国外成熟的经营理念，运用更加先进的技术和一流设备，为广大业主提供优质的服务和满意的产品，创造更多更好的精品工程，回报社会各界的关心。

二、编制依据：1、中国建筑设计研究院设计的CBD 区域江水源热泵集中供冷供热项目能源站及配套工程-2 号能源站首期安装工程的电气、给排水、暖通、消防等工程、高低压供配电系统；冷热源设备、工艺设备安装施工图。

2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》( GB50242-2002 )3 、《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001 )4 、《城镇直埋供热管道工程技术规程》 (CJJ/T81-98 )5 、《砌体工程施工质量验收规范》 (GB50203-2002 )6、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236 —987 、《给水排水管道工程施工及验收规范》 (GB50268-97 )8 、《工业金属管道工程施工验收规范》GB50235-979 、《城镇供热管网工程施工及验收规范》 (CJJ28-2004 )10 、根据施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等第二章工程概述一、本项目位于B23-2 地块公用坡地绿地内，是能源站房，总建筑面积约8100 平方米。

主体站房均为地下建筑，地下二层为蓄冰槽、水箱间、维修车间、非燃品库房、化验室、卫生间等，地下一层为主设备机房、变配电室等，零层为建筑的入口层。

2# 能源站及配套工程服务的建筑面积约为184 万平方米，其设计供冷总负荷为103012kw ，设计总负荷约为45000kw 。

根据建设进度要求，2# 能源站及配套工程年底为大剧院提供冷热源，大剧院建筑面积约为10 万平方米。

二、室外直埋管道系统：1、管径W DN150时采用无缝钢管，管径〉DN150时采用焊接钢管。

管道焊接连接。

2、采用工厂预制带高密度聚乙烯保护层保温管道。

保温层厚度：管径W DN100时保温层厚度不小于40mm ;管径〉DN100时保温层厚度不小于50mm 。

3、除图中注明者外，管道弯头均采用曲率半径为3 倍管径的带预制保温和外保护层的成品弯头部件。

干管抬升弯头等有特殊要求的管件应由直埋管道制造厂根据设计要求定制，不得现场焊制弯头。

4、管道T 型三通、跨接三通等管件应采用工厂预制部件。

5、室外沟槽开挖约410 米，直埋管道焊接安装约1170 米，阀门安装约15 台，固定支座7 座，阀门井室约7 座。

三、工程特点：1 、由于本工程为室外地下直埋管道安装，受天气影响也较大，同时安装的工作量也较大，总工期约20 天，工期紧，材料存放地、材料加工场地和安装施工场地狭窄。

2 、由于施工现场狭窄，虽然运输道路网至施工现场非常方便，但道路弯坡较多，对施工用的大口径管道、物料进场的运输将在某种程度上造成影响。

3 、为确保工期，各单位、各专业队、各工种交叉作业较多，相互干扰大，工期紧，施工难度大，施工要科学组织、周密计划，严格 管理，统筹安排， 团结协作，在施工前必须预先做好现场调研及勘察 工作，充分考虑各种不利因素， 根据实际情况制定确实可行的实施性 方案；确保工期、工程质量和施工安全，圆满完成本工程施工任务。

第三章、施工准备一、施工管理人员准备：为确保本工程工期和工程质量， 针对工程特点， 由组织过重点大型工 程，具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协 调。

项目由项目经理负责项目经理部的全面工作， 严格按照项目法组织施 工。

下设各专业工种的技术、质检、安全、物资等部门，配备相关专业工 程师层层把关，全方位控制工程的进度计划、技术质量、 安检和日常管理 工作。

2、质量责任：2、1项目经理：对本项目负全责，是质量第一负责人。

2、2技术负责人：是本项目技术和质量的直接领导，协助项目经理对工程质量工作1、项目部管理机构图:项目经理施工员 质检员进行具体的组织和指导。

2、3质量负责工程师：协助技术负责人负责质量管理日常工作，编制质量实施计划，负责组织工程施工质量的检查，施工技术资料的审核，监督施工队贯彻执行技术质量标准、规程、规范、设计要求及质量管理制度。

2、4工程技术部：协助技术负责人，负责组织施工图纸会审、技术交底、编制保证质量的技术措施，解决施工中的技术问题。

2、5各专业工程师：负责本专业承担项目的技术和质量工作、编制保证施工质量的技术措施、组织对重要设备和材料进场验收。

负责组织施工中的隐检及质量保证措施的实施2 、6 施工员：对所施工的工程质量负直接责任、检查所有材料成品、半成品的质量、按照规程、规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作，每个分项完成后，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料。

2 、7 质检员：严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改，并检查整改结果。

2 、8 施工班组：严格按照设计图纸、规程、规定施工，及时进行自检、互检，保证施工质量达到优良标准。

施工班组为一个土建施工班组、两个管道施工班组，约投入50 人。

（见附表）。

二、技术准备：1、依据甲方、设计批准的施工图，及时准确的做出施工预算，施工图预算经批准后送材料部门筹备。

2、设计交底后立即组织有关人员全面熟悉设计图及有关文件，领会设计意图，编制详细的分部工程实施性方案和各工序施工书面技术交底。

组织工程技术人员、技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，熟悉所安装设备的性能、特点，组织工人进行学习，使所有人员在进入施工现场前心中有数。

3、认真组织协调外线交接桩和复核布点、护点工作，并收集整理好测量放线和交接桩纪录。

三、劳动力准备：开工前认真组织安排好劳动力，开工后立即开展施工，劳动力安排祥见下表：四、设备选型、主材审定：1、按图纸、国家标准、施工进度计划，提前作好各种材料、设备、机具的进出场计划，确保订货质量及到货日期和数量。

2、及时同甲方、设计及有关方面取得联系，明确各种材料、设备的供货渠道和特殊要求，然后按供货厂家资质等情况配合监理申报，获得批准后及时签订购货合同，确保材料、设备的到货时间。

3、主要设备和材料：室外直埋管道设备主要材料见下表：五、主要施工机械设备及工具准备:主要施工机械设备及工具需用量计划见下表:六、现场临时设施：我公司与甲方签定合同后，由甲方或总包单位指定、落实施工所必须的临时设施，如现场办公场地、生产生活场地、仓储地点、临时用水、临时用电等。

第四章施工进度计划一、施工工期安排：工程拟定2008年12月18日开工，2009年1月8日完工, 并组织验收。

二、施工进度计划表（见附表）三、施工准备过程：为保证工程具备开工条件后立即进场施工，2008年12月16日前落实完以下施工准备工作。

1、赴现场勘测，以便全面掌握工程情况，落实施工准备。

2、由技术部门组织技术交底会，熟悉图纸，理解设计思想，明确施工要求，编制施工方案。

3、于2008年12月8日前依据设计图纸和施工要求，编制出施工材料预算，为落实货源保证设备材料的按时到场创造条件。

4、于2008年12月10日前编制技术交底，安全交底，签订安全、消防、保卫、成品保护协议书、落实临时设施、办理进场人员的各项手续，保证具备开工条件后随时进场施工。

四、施工部署：1、总体施工部署：根据本工程工期紧，各工种施工作业面相对集中、施工交叉作业量大，本工程拟定分三个施工段进行施工，具体为：（1）第一、第二开挖段的管道安装同时施工；（2）第三开挖段的管道安装单独施工；（3）第四开挖段的管道及阀门、固定支座安装同时施工。

2、沟槽开挖采用机械与人工相结合，人工清槽底的方法进行施工。

3、施工中严格按施工规范要求进行施工，加大协调力度，有施工作业面应灵活机动的积极施工，保证整体施工计划的落实。

4、施工重点为：在2008 年12 月31 号前完成主干管部分及井室的工程施工，为竣工验收打好基础。

5 、2009 年1 月7 号完成收尾工作，确保2009 年1 月8 日安排工程验收。

6、生产组织：编制分部、分项工程计划，把任务落实到班组，实行“周计划、日检查”制度，每天由项目经理主持协调会，及时解决问题，保证工程进度计划的落实。

7、施工任务划分：（1）、土建作业队负责：所有沟槽（含工作坑）的开挖及回填施工（含沙垫层）以及各类井室等结构的施工；管道工程施工及竣工的测量。