领导干部离任和企业厂长(经理)离任审计报告范例

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离任审计报告(范本6篇)

《离任审计报告》离任审计报告（一）：银行副行长离任审计报告中国农业银行县支行：受中国农业银行广元市分行的委托，驻广元审计办事处于20XX年11月1至11日，对你行副行长XXX同志任职期间（20XX年11月至20XX年9月）的职责履行状况进行了现场审计。

现将有关状况报告如下：审计范围一、抽查机构本次审计严格按照《中国农业银行行长职责稽核操作规程》进行。

审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门，并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、XXX分理处、XXX、XXX营业所四个营业机构。

二、业务范围审计时限为20XX年11月至20XX年9月，本次重点审计了20XX年1月至20XX年9月，该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的状况，并按照审计资料和要求，采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式，对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等状况进行了抽样检查和审计认定。

基本状况一、个人简历XXX，男，1969年3月出生，大学文化，中共党员，经济师，1988年6月参加工作，1988年6月至1992年12月在XXXXX营业所、XXX支行工作；1992年12月至1999年5月在XXXXXX工作；1999年5月至20XX年10月在XXXX工作；20XX年11月至20XX 年10月任XXX；20XX年11月至今任XXX。

二、人员机构状况该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。

截止20XX年9月末，全行现有对外营业网点10个；现有职工126人，其中：长期合同工97人、储蓄合同工29人；中层以上干部27人。

三、主要经营业绩（一）树立存款是第一要务的理念，促进筹资工作跨越式发展。

20XX年11月XXX农行各项存款余额为53433万元，其中储蓄余额45849万元，截至2005年9月末，全行各项存款余额已达85069万元，其中储蓄存款余额达77729万元。

总经理离任审计报告

总经理离任审计报告总经理离任审计报告尊敬的董事长、董事会成员：根据聘任协议，我作为总经理参与了公司的运营与管理工作，并于近期离任。

在离任之际，我特别进行了一次全面的审计，以确保公司财务状况和运营情况的透明度和合规性。

现将审计结果向董事会提交并报告如下：1. 财务状况审计：我们对公司的财务记录进行了审查，包括财务报表、会计凭证以及重要的财务交易。

审计结果显示，公司的财务状况良好，财务报表准确无误，会计凭证齐全并且遵守了相关法规、准则。

经营活动的各项收入和支出均经过合理、合规的处理，没有发现任何违法违规事项。

2. 内部控制审计：我们对公司的内部控制制度进行了评估和审计。

审计发现，公司建立了完善的内部控制体系，涵盖了财务、采购、销售、人力资源等各个方面。

通过有效的内部控制措施，公司能够有效地规范运营流程和业务活动，最大程度地减少风险和漏洞的发生。

在审计过程中，我们没有发现任何严重的内部控制问题。

3. 合规性审计：审计还对公司的各项经营活动进行了合规性审查，包括税务合规、劳动法合规、环境保护合规等。

审计结果显示，公司在各个方面均遵守了相关法律法规的要求，不存在重大合规问题。

总结起来，经过审计，我们认为公司的财务状况良好，内部控制体系完善，各项经营活动合规性高。

在我担任总经理期间，公司各项运营管理工作得到了有效的推进和执行，取得了可喜的成绩。

最后，我在此向董事会对我离任期间的工作表示感谢，并感谢公司所有员工的合作与支持。

同时，我也建议公司继续维持和加强良好的财务管理、内部控制和合规性，以确保公司持续稳定的发展。

谢谢。

总经理签名：日期：尊敬的董事长、董事会成员：根据我在公司任职期间的经验和对公司情况的理解，在我离任之际，我认为有必要对公司的某些方面进行更深入的审计和评估，以便为未来的管理层提供参考和建议。

首先，我建议对公司的人力资源管理进行审计。

人力资源是一个企业最重要的资产，对于公司的长期发展和竞争力至关重要。

领导干部离任和企业厂长离任审计报告范例

固定资产1996年12月31日为××万元，比1994年12月31日的××万元增加××万元，增长幅度为××%，经实地抽查，固定资产账实相符。
一、审计情况
×××厂长任职期间××厂的财务状况经营情况及内部控制制度情况如下：
1．财务状况
1995年12月31日资产总额、负债总额、所有者权益分别为××万元、×
×万元、××万元，比1994年12月31日××万元、××万元、××万元分别增长了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的资产总额、负债总额、所有者权益分别为××万元××万元××万元，比1994年12月31日分别增长了××%、××%、和××%。
C离任审计报告撰写注意点
1、公正性应站在公正的立场上，既要维护国家的财政经济法律、法规，又要使厂长（经理）的合法权益不受损失，不能受到其他任何因素的影响。
2、谨慎性离任经济责任审计的目的是为企业的部门和组织部门提供辞、聘升调的依据。
3、客观性离任审计报告的撰写应本着实事求是、客观公正的原则，是什么问题就写什么问题，既不夸张，也不缩小，更不盲目推理。文字简练朴实，表达准确。
应收账款1996年12月31日为××万元，比1994年12月31日的××万
元增加××万元。其中1994年12月31日以前形成的××万元，1995年以后形成的××万元。根据函证回函及期后收付款测试分析，应收账款××万元的可实现程度为××%至××%。
原材料、在产品、产成品1996年12月31日分别为××万元、××万元、××万元，比1994年12月31日分别增加××万元、××万元、××万元。经抽查发现，原材×××（品种）实物比账面少××万元；产成品×××（品种）××吨、××万元已过保存期；在产品数量账实相符。
第四，其他说明事项。除上述各项说明外，审计人员对厂长（经理）在任期内的其他经济责任履行情况，如改造完成情况、重大法律诉讼情况以及是否存在重大损失浪费和资产流失等情况进行说明。

【参考文档】国有企业领导人离任审计报告-范文模板 (8页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==国有企业领导人离任审计报告篇一：国有企业领导人任期经济责任审计国有企业领导人任期经济责任审计审计作为一项具有独立性的经济监督活动，总是与查明、考核、评价经济责任息息相关，总是与追究责任人经济责任相关。

为了适应我国经济制度和政治制度改革的需要，我国实行了领导干部任期经济责任审计制度，其中就包括对国有及国有控股领导人员进行的任期经济责任审计。

这是党和政府为了加强对领导干部的管理和监督，明确或解除其任期经济责任，从机制上预防、治理腐败的重要举措。

一、国有及国有控股企业领导人任期经济责任审计作用经济全球化浪潮势不可挡，我国经济要进入国际市场，增强其竞争力，国有企业就必须改革。

国有企业的改革和发展需要国有企业领导人的引导，因此对国有企业领导人员的任期经济责任审计就愈加重要。

（一）有利于强化国企领导干部监督手段，提高国企干部监督力度。

任期经济责任审计监督相对其他干部监督管理机关和部门而言，具有普遍性、强制性、深层次性、超前性和连续性的特征。

普遍性，就是审计机关对列为被审计对象的领导干部在离任前都必须进行审计。

强制性是指对离任前的领导干部进行审计时，被审计人员及其所在单位不得拒绝。

深层次性是指审计机关对领导干部所在单位财政财务收支情况及其所在单位与本人的经济生活事项都要进行审查和核对。

超前性是指任期经济责任审计可以发现隐蔽的和潜在的违纪经济问题和其他方面的经济问题。

连续性是指对离任的领导干部和企事业领导人员进行任期经济责任审计，并且将每次审计结果报告存档，作为其再任的重要参考资料。

（二）有利于客观评价国企领导干部经济责任，促进廉政建设，形成新的干部竞争机制。

在社会主义市场经济条件下，国有企业享受经营自主权，主要领导干部与企业领导干部的权力和责任都相应在增大。

但有些领导干部只注重权力的行使，却忽视了责任的履行，甚至为达到个人经济利益和官职的欲望，无视法纪，挥霍国有资产、公款公物，挪用国家专项资金，利用权力和非法手段编制财务报表，虚报政绩。

企业部门负责人离任审计报告模板

企业部门负责人离任审计报告模板尊敬的各位领导：经过认真的调查，我司委托的审计团队已完成对离任部门负责人的审计工作，并形成了本次审计报告。

本报告旨在对离任部门负责人在任期间的工作情况进行客观、全面地评估和总结，以便对企业的发展与管理提出改进意见和建议。

一、审计背景XX公司在XXXX年X月前聘请了XX先生/女士担任部门负责人，其主要职责包括XXX。

在他的带领下，该部门取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。

为了更好地了解部门在他的领导下的运营情况，我司决定对他的任期进行审计。

二、审计范围和方法本次审计的对象是XX先生/女士在职期间所负责的XX部门，审计范围包括但不限于：1.部门的组织架构和人员配置；2.部门的工作流程和操作规范；3.部门的绩效考核和目标达成情况；4.部门的财务状况和资金使用情况；5.部门与其他部门之间的协调与合作。

审计方法主要包括：1.收集与部门工作相关的资料和文件；2.与相关部门负责人、员工以及他本人进行面谈；3.实地观察并了解部门的日常运作情况；4.对相关数据进行统计和分析。

三、审计结果及问题分析通过对部门的审计，我们对XX先生/女士的任期工作进行了全面、细致的评估。

以下是我们对他的工作情况的总结和评价：1.工作成绩及亮点：XXX（列举他在任期间取得的一些重要成绩，如部门的业绩提升、团队的建设等）。

2.存在的问题和挑战：1）部门的组织架构存在不合理之处，导致工作效率较低；2）部门内部沟通协调不够顺畅，影响工作进度和质量；3）部门对于员工的培养和发展不够重视，导致人才流失；4）财务管理方面存在漏洞，支出审批流程不规范。

四、改进建议针对上述存在的问题和挑战，我们提出以下改进建议，以期帮助企业在未来的发展中更好地管理相关部门：1.重新调整部门的组织架构，明确各岗位的职责和权限，提高工作效率；2.加强部门间的沟通和协调，建立定期的会议制度，解决问题和提高工作效率；3.加大对员工的培训和发展力度，提高员工的工作积极性和技能水平；4.健全财务管理制度，明确审批流程，加强对预算和支出的管理。

领导离任审计报告范文

领导离任审计报告范文作为一名领导干部，在我们离任前要做好领导离任审计报告!大家了解过领导离任审计报告应该怎么写吗?这是一份：领导离任审计报告范文，欢迎大家参考!离任审计报告范文【1】关于对厂离任经济责任的审计报告省计划经济委员会：我们接受委托，对厂厂长任职期间1995年12月31日、1996年12月31日的资产负债表以及1995年、1996年损益表和财务状况变动表及1995年1月1日至1996年12月31日与其经济责任有关的资料进行了审计。

这些会计报表及资料由厂负责，我们的责任是对这些会计报表及资料发表审计意见。

我们的审计是依据中国注册会计师独立审计准则进行的。

在审计过程中，我们结合厂实际情况，实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。

一、审计情况厂长任职期间厂的财务状况经营情况及内部控制制度情况如下：1. 财务状况1995年12月31日资产总额、负债总额、所有者权益分别为万元、万元、万元，比1994年12月31日万元、万元、万元分别增长了 %、 %、和 %、。

1996年12月31日的资产总额、负债总额、所有者权益分别为万元万元万元，比1994年12月31日分别增长了 %、 %、和 %。

应收账款1996年12月31日为万元，比1994年12月31日的万元增加万元。

其中1994年12月31日以前形成的万元，1995年以后形成的万元。

根据函证回函及期后收付款测试分析，应收账款万元的可实现程度为 %至 %。

原材料、在产品、产成品1996年12月31日分别为万元、万元、万元，比1994年12月31日分别增加万元、万元、万元。

经抽查发现，原材 (品种)实物比账面少万元;产成品 (品种) 吨、万元已过保存期;在产品数量账实相符。

固定资产1996年12月31日为万元，比1994年12月31日的万元增加万元，增长幅度为 %，经实地抽查，固定资产账实相符。

审计报告模板【2】****年以来，在市委、市政府的正确领导下，面对复杂多变的经济形势，我市始终把促进经济平稳发展作为首要任务，按照稳中求进的工作总基调，努力稳增长、调结构、促改革、惠民生，保持了经济平稳增长。

领导干部离任和企业厂长经理离任审计报告范例

（1）、离任审计报告A离任审计目的。离任审计报告审计包括领导干部离任和企业厂长（经理）离任经济责任审计两种。审计目的是：1）验证厂长（经理）上任时的财务状况；2）审计厂长（经理）离任时的财务状况和任期内的经营成果；3）评价厂长（经理）任期内各项经济指标的完成情况；4）审核厂长（经理）任期内的重大经营决策和法律诉讼等情况；5）评价厂长（经理）任期内各项内部控制>内部控制制度的健全情况，有无损失浪费和资产流失情况。B离任审计特点一是审计的会计期间比较长，审计的时间范围一般是厂长（经理）的任期。所以，审计期间往往不止一个会计年度。二是审计的范围较广。与厂长（经理）任期的经济责任有关的会计资料及非会计资料，均构成厂长（经理）离任经济责任审计的范围。C离任审计报告撰写注意点1、公正性应站在公正的立场上，既要维护国家的财政经济法律、法规，又要使厂长（经理）的合法权益不受损失，不能受到其他任何因素的影响。2、谨慎性离任经济责任审计的目的是为企业的主管部门和组织部门提供辞、聘升调的依据。3、客观性离任审计报告的撰写应本着实事求是、客观公正的原则，是什么问题就写什么问题，既不夸张，也不缩小，更不盲目推理。文字简练朴实，表达准确。D离任审计报告的基本内容1、范围段应说明已审计反映厂长（经理）离任经济责任的会计报表及相关资料的名称，反映的日期及期间，会计责任及审计责任，审计依据和已实现的审计程序。2、说明段这是审计报告的正文，是审计人员编制审计报告的重点。审计人员在审计过程中，应对认为需要说明的有关事项在审计工作底稿中详细记载，以备报告之用。离任审计报告需要说明的事项很多，既包括反映厂长（经理）离任经济责任的正常事项，又包括审计当中认为应当保留的事项。说明段一般可以从以下几个方面予以说明：第一，财务状况说明。这是对厂长（经理）上任和离任时的资产负债主要项目的综合分析，一般可以按资产、负债、所有者权益各项目的顺序分别进行评述和说明，说明时要分析厂长（经理）离任时的实际状况，有些项目如所有者权益、资产负债率、资产保值增值率还可通过有关经济指标进行对比分析。如对应收账款说明，既要反映厂长（经理）离任时的应收账款总额，还要分析应收账款的可实现程度，以确定厂长（经理）离任时的潜在坏账数额。又如对存货的说明，既要说明存货的实际存量，又要进一步分析存货的计价和存货资产中有无长期积压、甚至霉烂变质情况。第二，经营成果说明。主用表格及比率的形式分析经营成果，如分析销售额增加与销售利润减少的原因所在。第三，内部控制制度的说明。主要说明会计制度是否完备，内部控制制度是否有效。有无内部控制松懈而导致的管理上存在错误与舞弊，会计程序是否紊乱，账簿组织是否凌乱，单据是否缺乏等。若存在上述情况，审计人员应在审计报告中加以评述，并提出改进建议。第四，其他说明事项。除上述各项说明外，审计人员对厂长（经理）在任期内的其他经济责任履行情况，如技术改造完成情况、重大法律诉讼情况以及是否存在重大损失浪费和资产流失等情况进行说明。第五，意见段。意见段要对厂长（经理）离任审计结果作出结论性的表述。结论力求简洁中肯。意见段中首先应对厂长（经理）任期内的经济责任进行客观公正的评价，评价时可运用综合性的财务指标，如资本金利润率、资本保值增值率等进行表述。指出厂长（经理）哪些指标完成了，哪些指标没完成，原因何在。还可以在意见段中提出有助于被审计单位改善经营管理、降低成本、提高经济效益的建议。E离任审计报告的范例关于对××厂××离任经济责任的审计报告××省计划经济委员会：我们接受委托，对××厂×××厂长任职期间1995年12月31日、1996年12月31日的资产负债表以及1995年、1996年损益表和财务状况变动表及1995年1月1日至1996年12月31日与其经济责任有关的资料进行了审计。这些会计报表及资料由××厂负责，我们的责任是对这些会计报表及资料发表审计意见。我们的审计是依据中国注册会计师独立审计准则进行的。在审计过程中，我们结合××厂实际情况，实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。一、审计情况×××厂长任职期间××厂的财务状况经营情况及内部控制制度情况如下：1．财务状况1995年12月31日资产总额、负债总额、所有者权益分别为××万元、××万元、××万元，比1994年12月31日××万元、××万元、××万元分别增长了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的资产总额、负债总额、所有者权益分别为××万元××万元××万元，比1994年12月31日分别增长了××%、××%、和××%。应收账款1996年12月31日为××万元，比1994年12月31日的××万元增加××万元。其中1994年12月31日以前形成的××万元，1995年以后形成的××万元。根据函证回函及期后收付款测试分析，应收账款××万元的可实现程度为××%至××%。原材料、在产品、产成品1996年12月31日分别为××万元、××万元、××万元，比1994年12月31日分别增加××万元、××万元、××万元。经抽查发现，原材×××（品种）实物比账面少××万元；产成品×××（品种）××吨、××万元已过保存期；在产品数量账实相符。固定资产1996年12月31日为××万元，比1994年12月31日的××万元增加××万元，增长幅度为××%，经实地抽查，固定资产账实相符。

2024领导离任审计述职报告范文(通用4篇)

2024领导离任审计述职报告范文(通用4篇) 2024领导离任审计述职报告范文(篇1)一、审计背景介绍本次审计是对某领导在其任职期间的财务状况、经营成果及合规性进行全面的审查和评估。

鉴于该领导已离任，此次审计旨在对其在职期间的职责履行情况进行客观评价，以保障组织的资产安全和财务信息的真实可靠。

二、被审计人情况介绍被审计人为某组织在某领导，其在任期间主要负责组织日常运营、制定组织发展战略及组织实施重大项目等工作。

三、审计范围和内容本次审计的范围主要包括以下几个方面：财务收支情况：对被审计人的财务收支状况进行审查，核实其真实性、合法性和完整性。

经营成果：对被审计人任职期间的经营成果进行评估，核实其是否符合组织的发展战略和目标。

合规性：对被审计人任职期间的组织合规性进行审查，包括但不限于税务、法律、环保等方面的合规性。

资产安全：对被审计人任职期间的组织资产安全进行审查，核实是否存在资产流失、浪费等问题。

内部控制：对被审计人任职期间的内部控制制度进行审查，评估其健全性和有效性。

四、审计方法和程序本次审计采用了以下方法和程序：搜集资料：收集与被审计人相关的各种资料，包括财务报表、会议记录、合同协议等。

实地考察：对组织的实地考察，了解实际情况。

询问访谈：与相关人员进行询问和访谈，了解实际情况。

数据分析：对收集到的数据进行分析，发现问题并进行评估。

形成报告：根据审计结果形成报告，并提出相应的意见和建议。

五、审计结果概述经过对被审计人的全面审查和评估，发现其在任职期间的表现总体良好，但也存在一些问题和不足之处。

具体如下：在财务收支方面，被审计人的财务收支状况较为规范，未发现明显的违规行为。

在经营成果方面，被审计人的经营成果符合组织的发展战略和目标，取得了一定的业绩。

在合规性方面，被审计人在税务、法律、环保等方面的合规性意识较强，未发现明显违规行为。

在资产安全方面，被审计人对组织资产的管理较为严格，未发现明显的资产流失、浪费等问题。

领导离任审计述职报告三篇

领导离任审计述职报告三篇报告一：领导离任审计述职报告尊敬的领导：首先，感谢您在过去的任期中对组织的辛勤付出和领导，您的工作背后默默的奉献为我们树立了良好的榜样，并取得了一系列突出的成绩。

在您即将离任之际，为了向新的领导汇报您的工作情况，并总结您的工作经验，我们向您递交此份审计述职报告，以供参考。

首先，审计部门在您的任期中取得了显著的成果。

我们严格遵守审计准则和法规，通过全面的审计工作，不仅查明了组织内部存在的问题，还提出了合理的改进建议。

我们深入核查了财务报表、内部控制和风险管理等方面，确保了组织的合规性和稳定性。

同时，我们还积极开展了对外部合作伙伴的审计，为组织的合作决策提供了可靠的依据。

其次，您在领导岗位上展现出了卓越的管理能力和领导才干。

您始终以身作则，注重团队建设，激励员工持续进取。

您在组织改革中起到了积极的推动作用，提出了一系列切实可行的改革措施，并亲自带领团队逐步落实。

您搭建了一个积极向上的工作氛围，使整个组织的凝聚力和战斗力得到了显著提升。

最后，您在财务管理方面的表现值得肯定。

您注重资金的合理配置和运用，合理控制成本，使得组织的财务状况保持了稳定的增长势头。

您高效地处理了组织内部的财务事务，并加强了财务监督，确保了组织的财务透明度和稳定运作。

总体来看，在您的任期中，组织的发展取得了显著的成果。

您的工作为组织树立了良好的形象，取得了显著的社会和经济效益。

然而，我们也要坦诚地指出，在您的任期中仍然存在一些问题和挑战，例如财务监管的完善、人员培训的落后等，这些问题需要新的领导团队继续努力和改进。

在此，我们诚挚地向您致以最崇高的敬意，感谢您的辛勤付出和领导。

我们将继续积极工作，为新的领导提供最有力的支持，并在新的岗位上迎接更大的挑战和机遇。

报告二：领导离任审计述职报告尊敬的领导：感谢您在过去的任期中对组织的辛勤付出和领导，您的工作背后默默的奉献为我们树立了良好的榜样，并取得了一系列重大的成就。

离任审计报告模板

离任审计报告模板篇一：离任审计报告范例（1）、离任审计报告A离任审计目的。

离任审计报告审计包括离任和企业厂长（）离任经济责任审计两种。

审计目的是：1）验证厂长（经理）上任时的财务状况；2）审计厂长（经理）离任时的财务状况和任期内的经营成果；3）评价厂长（经理）任期内各项经济指标的完成情况；4）厂长（经理）任期内的重大经营和法律诉讼等情况；5）评价厂长（经理）任期内各项内部控制制度的健全情况，有无损失和资产流失情况。

B离任审计特点一是审计的会计期间比较长，审计的时间范围一般是厂长（经理）的任期。

所以，审计期间往往不止一个会计年度。

二是审计的范围较广。

与厂长（经理）任期的经济责任有关的会计资料及非会计资料，均构成厂长（经理）离任经济责任审计的范围。

C离任审计报告撰写注意点1、公正性应站在公正的立场上，既要维护国家的财政经济法律、法规，又要使厂长（经理）的合法权益不受损失，不能受到其他任何因素的影响。

2、谨慎性离任经济责任审计的目的是为企业的部门和组织部门提供辞、聘升调的依据。

3、客观性离任审计报告的撰写应本着实事求是、客观公正的原则，是什么问题就写什么问题，既不夸张，也不缩小，更不盲目推理。

文字简练朴实，表达准确。

D离任审计报告的基本内容1、范围段应说明已审计反映厂长（经理）离任经济责任的会计报表及相关资料的名称，反映的日期及期间，会计责任及审计责任，审计依据和已实现的审计程序。

2、说明段这是审计报告的正文，是审计人员编制审计报告的重点。

审计人员在审计过程中，应对认为需要说明的有关事项在审计工作底稿中详细记载，以备报告之用。

离任审计报告需要说明的事项很多，既包括反映厂长（经理）离任经济责任的正常事项，又包括审计当中认为应当保留的事项。

说明段一般可以从以下几个方面予以说明：第一，财务状况说明。

这是对厂长（经理）上任和离任时的资产负债主要项目的综合分析，一般可以按资产、负债、所有者权益各项目的顺序分别进行评述和说明，说明时要分析厂长（经理）离任时的实际状况，有些项目如所有者权益、资产负债率、资产保值增值率还可通过有关经济指标进行对比分析。

领导干部离任审计述职报告范文

领导干部离任审计述职报告范文[标题]领导干部离任审计述职报告[正文]尊敬的领导：您好！我是×××单位×××部门的离任审计小组组长，负责对离任领导干部××（姓名）的工作进行审计并填写述职报告。

在此，我向您汇报审计的情况和工作成果。

一、审计对象和范围本次审计的对象为离任领导干部××，审计范围包括其任职期间所负责的各项工作、管理和决策，以及相关经济责任的承担情况等。

二、审计工作的开展情况本着公正、客观、全面、准确的原则，审计小组充分调查、了解了××的工作情况、决策情况、工作流程、资金使用情况以及相关制度执行情况等。

同时，我们对保存完好的文件、资料进行了仔细研究和分析，同时采取了询问、查阅等方式，确保审计工作的全面性和可靠性。

具体工作如下：1.搜集和整理资料：查阅了相关文件和资料，建立了××工作档案，并进行了资料的分类和整理。

2.核查资金使用情况：根据相关文件和资料，对××期间使用的公款公用资金开展了核查工作，并进行了资金流向的追踪，确保资金使用的规范和合法性。

3.了解决策过程：通过与相关人员的交流和会议记录等途径，了解了××在工作中的决策过程和方法，确保决策的合理性和科学性。

4.核查制度执行情况：对××负责的相关制度的执行情况进行了核查，包括财务制度、人事制度、劳动法规定等，确定制度执行情况的准确性和合法性。

5.与相关部门和人员的沟通：与××单位负责人、部门负责人、工作人员等进行了深入沟通，了解了××在工作中的影响、贡献和其他方面的情况，确保审计工作的全面性和准确性。

三、审计结果和问题反馈根据上述工作开展情况，我们对离任领导干部××的工作进行了全面综合的评估，得出了以下审计结果：1.工作绩效评估：通过对工作成果的综合分析和评估，我们认为××在任期间积极推动了单位的发展，取得了一定的工作成绩，为机构提高效能作出了贡献。

单位一把手离任审计报告

单位一把手离任审计报告【正文】尊敬的各位领导、各位同事：我是某单位一把手，担任本单位主要领导职务已有多年。

经过慎重考虑和深入思索，我决定离任本单位的一把手职务。

在我离任之际，为了保障单位的运行顺利和使各位对我在任期间的工作有一个准确全面的了解，特申请进行离任审计。

一、审计范围与对象本次离任审计范围主要包括我在任期间对单位财务、人事、行政、营运等各方面的管理和决策情况进行的审计。

着重对各项制度的建立、执行情况、财务预算管理的合规性以及合同执行、人事任免等方面进行深入审计。

二、审计方法与过程离任审计采用了综合性的审计方法，包括现场检查、资料核对、数据分析等手段。

审计过程中，我与审计团队紧密合作，积极提供相关材料和配合审计工作的进行。

在保障审计对象的隐私和单位信息的安全的前提下，审计团队经过数月的时间对各项数据进行了系统梳理和整理，并根据审计结果撰写了本次审计报告。

三、主要审计结论1. 财务管理方面：各项财务制度基本健全，但对预算执行情况的监管不够严格，需要进一步加强财务风险管控。

2. 人事管理方面：基本符合国家有关规定，符合单位的实际情况。

但在岗位任免和激励机制上仍存在一定的改进空间，需要优化人事管理流程，提高员工的工作积极性与满意度。

3. 行政管理方面：行政办公自动化程度高，办公效率提升明显。

但存在一些规章制度的缺失，需要进一步完善。

4. 营运管理方面：市场竞争压力加大，单位面临的挑战与机遇并存。

运营管理上需要继续提高，适应市场需求的变化。

四、改进措施结合审计结果，我在离任之前已提出了一系列的改进措施：1. 强化财务预算管理，提高财务风险管控能力。

2. 完善人事管理制度，优化人才激励机制，提高人力资源管理水平。

3. 加强规章制度的制定和执行，完善行政管理体系。

4. 提高单位的市场敏捷性，加强运营管理，促进单位良性发展。

五、总结与展望在任职期间，我倍加珍惜并尽心尽力地履行职责，本着勤勉敬业、为民服务的原则，努力为单位的发展做出了积极的贡献。

领导离任审计述职报告范文（精选3篇）

领导离任审计述职报告范文（精选3篇）领导离任审计范文篇1从我20xx年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。

回想四年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深，这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!四年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。

四年来，我们深入研究，优化部署，着力推进区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果。

四年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行;四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。

四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。

四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。

四年来，我们紧了又紧，严密控制，一心一意谋取低成本发展。

四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。

特别是四年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。

我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!一、取得主要工作业绩(一)产能建设成果丰硕喜人。

自单位20xx年组建成立以来，我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难，一切从零起步，超常规组织，快节奏启动，精细化管理，迅速掀起了建产高潮，促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。

企业部门负责人离任审计报告模板

企业部门负责人离任审计报告模板一、审计简介本次审计是对企业部门负责人在任期间的工作表现进行审计评估。

目的是对负责人的离任作出客观、公正的评价，并发现存在的问题提出改进建议。

二、审计目标1.评估负责人在任期间的工作表现，包括职责履行、业绩达成、遵守法规等方面。

2.发现负责人在工作中存在的问题，如决策失误、管理不当等。

3.提出改进建议，为企业在未来的发展中提供参考。

三、审计范围本次审计的范围包括负责人所在部门的各项业务活动，以及与该部门相关的财务报告、内部控制等方面。

四、审计方法1.收集资料：收集与负责人工作相关的文件资料，包括工作计划、工作报告、会议记录等。

2.访谈调查：与负责人进行面谈，了解其工作思路、业绩目标、团队管理等情况。

3.数据分析：对相关的财务和业务数据进行审计分析，以发现存在的问题。

4.现场观察：对负责人的工作现场进行观察，了解实际工作情况。

五、审计结果1.负责人基本能够履行职责，达成业绩目标。

2.在遵守法规方面，负责人没有明显违规行为。

3.在决策方面，负责人存在一些失误，如投资决策过于冒进等。

4.在团队管理方面，负责人存在一些不足，如对下属的培训和激励不足等。

六、问题汇总根据审计结果，将负责人的问题进行汇总和分析，包括决策失误、团队管理不足等方面。

同时，对存在的问题提出改进建议。

七、改进建议根据问题汇总和分析结果，提出以下改进建议：1.加强投资决策的审慎性，避免过于冒进。

2.加强团队管理和激励，提高下属的工作积极性和绩效。

3.加强与下属的沟通和培训，提高团队的整体素质和能力。

4.加强对相关法规的学习和遵守，避免违规行为的发生。

八、结论与建议根据审计结果和改进建议，提出以下结论和建议：1.对负责人的工作表现进行客观、公正的评价，并认可其成绩和贡献。

2.对存在的问题和不足进行指正并提出改进建议。

领导离任审计述职报告（通用5篇）

领导离任审计述职报告（通用5篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，为此要写好述职报告了。

那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编为大家收集的领导离任审计述职报告（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

领导离任审计述职报告篇1从我20xx年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。

四年来，我们深入研究，优化部署，着力推进区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果。

四年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行;四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。

四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。

四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。

四年来，我们紧了又紧，严密控制，一心一意谋取低成本发展。

四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。

领导离任审计工作情况汇报

领导离任审计工作情况汇报尊敬的领导：我在此向您汇报我离任时审计工作的情况。

在我担任审计工作期间，我尽职尽责、勤勉工作，努力完成各项审计任务。

以下是我离任时的审计工作情况汇报：一、审计工作概况在我担任审计工作期间，我主要负责对公司各个部门的财务报表进行审计，确保其真实性和合规性。

我严格按照审计准则和程序开展审计工作，确保审计工作的准确性和完整性。

同时，我还参与了公司内部控制的审计工作，发现并解决了一些内部控制方面的问题，提出了改进建议，并得到了相关部门的积极响应。

二、审计工作中的问题与改进在审计工作中，我发现了一些问题，主要包括：财务报表中存在的一些未经合理审计的调整、内部控制方面存在的一些薄弱环节以及一些风险管理方面的不足。

对于这些问题，我及时向相关部门汇报，并提出了改进建议。

经过一段时间的跟踪和督促，这些问题得到了有效解决和改进。

三、审计工作成果在我担任审计工作期间，我成功完成了对公司各部门的财务报表的审计工作，并出具了审计报告。

审计报告中明确了财务报表的真实性和合法性，同时也提出了一些关于内部控制和风险管理方面的建议。

这些报告得到了公司领导的高度评价和认可。

四、未来建议对于公司未来的审计工作，我建议在加强财务报表审计的基础上，更加注重内部控制和风险管理方面的审计工作。

同时，建议公司不断优化和改进内部控制和风险管理制度，提高公司的整体管理水平。

综上所述，我在担任审计工作期间，认真履行职责，努力完成各项审计任务。

通过我的努力，公司的财务报表审计工作得到了有效的保障，各种问题得到了及时的解决和改进。

我将会把衔接好的工作如实传递给下一任审计工作者，确保审计工作的连续性和稳定性。

最后，我再次感谢公司领导对我的信任和支持，也感谢公司各部门对我工作的配合。

希望公司在未来的发展中能够不断进步，蒸蒸日上。

谨此说明。

此致敬礼审计工作者日期：20XX年XX月XX日。

国有企业总经理离任审计述职报告（通用3篇）

国有企业总经理离任审计述职报告（通用3篇）国有企业总经理离任审计篇1报告人：，女，汉族，现年*岁，中共党员，研究生学历，高级会计师职称，金融从业 29 年，现任*银行行长，现将一年以来的工作情况报告如下：一、加强制度建设，合法合规经营一年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关，“合用规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设，建立合规企业文化，用合规创造效益，合规创造企业价值。

二、强化内控管理，努力完成目标任务在任期间，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对支行各项工作不断加强管理，严格考核。

坚持“以人为本”的管理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工积极性入手，切实开展工作，以鼓励为主，奖勤罚懒，鞭策后进，按实绩进行考核，积极构建和谐支行。

至本年年末，我行各项存款____万元，完成必成数____万元的____%,完成力争数____万元的____%，存贷比____%。

各项贷款余额____万元，全年实现贷款利息收入____万元，年末实现账面利润____万元。

至本年末，我行不良资产余额____万元，不良贷款占比____%。

一年来，我行始终保持良好的运行状态。

至目前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。

不存在屡查屡犯问题。

三、业务开展情况一年来，本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨，积极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识，充分发挥主观能动性，积极加强管理。

两年来，我行各项表内、表外业务共同发展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。

1、内部控制管理根据上级银监部门和总行的要求，我行不断加强自身的制度建设，进行不断的梳理和完善，对内控管理的各个环节加强制约，不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提高，以提高促发展。